SlideShare a Scribd company logo
1 of 64
ЗӨВ
АЖИЛЛАЦГААЯ
ЗӨВ
АЖИЛЛАЦГААЯ

Хичээлийн зорилго:
Аливаа боломжийг урьдчилан
тооцож, болзошгүй таагүй үйл явдлыг
урьдчилан
харахад
суралцах,
эрсдлийг тооцох, үнэлэх чадварыг
эзэмших
“АГУУЛГА ”

ЗӨВ
АЖИЛЛАЦГААЯ

1.Аюулын тухай ойлголт, түүний төрлүүд
2.Эрсдэл ба эрсдлийн удирдлага
3.Эрсдлийн түвшин тогтоох, үнэлгээ хийх
4.Хөдөлмөрийн аюулгүй байдалд нөлөөлөх хүчин
зүйлс
ЗӨВ

АЮУЛЫН ТУХАЙ ОЙЛГОЛТ, ТҮҮНИЙ
ТӨРЛҮҮД,
АЖИЛЛАЦГААЯ
Хүний эрүүл мэнд, байгаль орчин, эд хөрөнгөд хохирол
учруулах хүчин зүйлсийг АЮУЛ гэнэ.

АЮУЛ !
АЖЛЫН БАЙРАН ДАХЬ АЮУЛУУД

ЗӨВ

АЖИЛЛАЦГААЯ
Ажлын байранд аюул бий болгох 2 хүчин зүйл:

БОЛГООМЖГҮ Й
Ү ЙЛДЭЛ
+
ХЭВИЙН БУС
НӨ ХЦӨ Л

АЮУЛ
АЮУЛЫН АНГИЛАЛ

ЗӨВ
АЖИЛЛАЦГААЯ
НУУГДМАЛ АЮУЛЫН ТӨРЛҮҮД

ЗӨВ

АЖИЛЛАЦГААЯ

• Хорт болон амьсгал боогдуулагч хий;
• Хязгаарлагдмал орон зай дахь уур,
манан,
• Цацраг идэвхт бодисын алдагдал
ЗӨВ

АЮУЛЫН ТӨРӨЛ
фИЗИК ИЙН

АЖИЛЛАЦГААЯ

ХИМ ИЙН

• Дуу шуугиан

•Хүчил

• Чичиргээ доргио

•Шүлт

• Агаарын температур

• Хүхэрт натри
• Химийн урвалж
•Химийн нэгдлүүд

ЭРГОНОМ ИК ИЙН

Ажлын байрны тоног төхөөрөмжийн
болон тавилгын байрлал
• Тоног төхөөрөмжүүдийн зориулалт
• Багаж хэрэгслэлийн зориулалт
АЮУЛЫН ТӨРӨЛ

ЗӨВ
АЖИЛЛАЦГААЯ

ЦАЦРАГИЙН

Нарны хурц гэрэл ,гагнуураас гарах хэт ягаан туяа
Хатаах болон халаах процессоос гарах хэт улаан туяаны цацраг
идэвх
Цацрагийн үүсгүүрээс үүсэх ионжуулагч туяа

Биологийн
Сэтгэл зүйн

Ажлын ачаалал

• Вирусууд

• Ээлжийн хуваарь

• Бактериуд

• Хэт их хүчний ажил хийх

• Нян өсгөвөр

•Хамт олон удирдах
ажилтны таагүй байдал

• Шимэгч
хорхойнууд
АЮ УЛЫН ЗЭРЭГЛЭЛ

ЗӨВ
АЖИЛЛАЦГААЯ

Аюулыг хүний эрүүл мэндэд үзүүлэх нөлөөлөл ба учруулж
Болзошгүй хохирлын хэмжээгээр 3 зэрэглэлд хуваадаг
А зэрэглэлийн аюул гэж
хүний хөдөлмөрлөх чадварыг
алдагдуулах, хүн амь нас, эд эрхтэнээ алдах, байгаль орчинд
болон эд материалын ихээхэн гарз хохирол учруулах нөхцөл
байдал.
B зэрэглэлийн аюул гэж хүний биед ноцтой гэмтэл, эд хөрөнгөд –
их хэмжээний хохирол учруулах, гэхдээ хор хөнөөл нь А
зэрэглэлийн аюулаас бага нөхцөл байдал

С зэрэглэлийн аюул гэж эргэж эдгэх боломжтой гэмтэл, өмчийн
бага хэмжээний хохирол учруулж болох нөхцөл байдал
Ярилцая

7.wm
v

ЗӨВ
АЖИЛЛАЦГААЯ
Бид юу хийх вэ?

ЗӨВ
АЖИЛЛАЦГААЯ

Ажил гүйцэтгэх үед:
Ажлын байрны эмх цэгцийг хангах
Багаж хэрэгслийн зөв хэрэглээ.
Анхааруулах тэмдэгтэмдэглэгээг мөрд
АА -ны дүрэм, журмын мөрд.
Аюулыг бүү үл тоомсорло
Аюулыг арилга
Хаалт хамгаалалтуудыг шаардлагатай газар
байрлуулах, баталгаажуулах.
Тоног төхөөрөмжүүдийг зөв ажиллуулах.
Аюултай талбайг тусгаарлах.
Аюултай нөхцөл байдлыг мэдээл
Ажлын байрны үзлэг шалгалтыг тогтмол хий
ЭРСДЛИЙН УДИРДЛАГА

ЗӨВ
АЖИЛЛАЦГААЯ

Аюулаас үүдэх гэмтэл
болон хохирлын магадлал
ЭРСДЭЛ

магадлал
ЭРСДЛИЙН У ДИРДЛАГА

ЗӨВ
АЖИЛЛАЦГААЯ

ЭРСДЭЛ

Учирч болзошгүй аюул, ослыг
арилгаж, алдаа эндэгдэлгүй
ажиллах
магадлалын түвшин
ЭРСДЛИЙН УДИРДЛАГА ГЭЖ
ЮУГ ХЭЛЭХ ВЭ?

ЗӨВ

АЖИЛЛАЦГААЯ

Ажлын байрны аюул болон түүнийг дагалдаж
байдаг эрсдлийг зохицуулах үйл явц.
Нөхцөл байдал

ЗӨВ
АЖИЛЛАЦГААЯ

Үр дагавар

Зохион байгуулалтын алдаа

Осолд дөхсөн
явдал

АЮУЛ !

Хохирол

Аюул

Үйл явдлын өмнөх

Осол

Үйл явдлын дараа
Үйл явдал

Идэвхитэй арга хэмжээ

Нөлөөлөх арга хэмжээ

Эрсдлийн удирдлагын гол анхаарах чиглэл
ЭРСДЛИЙН У ДИРДЛАГЫН
ЧИГЛЭЛ

Үйл явдлын өмнө

Үйл явдал

ЗӨВ
АЖИЛЛАЦГААЯ

Үйл явдлын дараа
ЭРСДЛИЙН УДИРДЛАГА

ЗӨВ
АЖИЛЛАЦГААЯ

Ажлын байрны аюул болон түүнийг дагалдаж
байдаг эрсдлийг зохицуулах үйл явц юм
ЭРСДЛИЙН УДИРДЛАГЫГ ЗОХИЦУУЛАХ ДӨРВӨН АЛХАМ :
ЭРСДЛИЙН УДИРДЛАГА

ЗӨВ
АЖИЛЛАЦГААЯ

Ажлын явцад ямар аюул үүсэж болох вэ?
Аюул хаана үүсэж болох вэ?
Аюулын эх үүсвэр шалтгаан нь юу вэ?
Аюулыг яаж амархан таньж мэдэх вэ?
Хариулт
Ажил эхлэхийн өмнө ажиглалт судалгаа
Ажлын байрны үзлэг
Аюулгүй ажиллагааны зааварчилгаа
Бусдын оролцоо, туслалцаа, хөндлөнгийн хяналт
Аюулыг арилга, мэдээл

Aþóëûã àðèëãàõ Video.avi

К ИНО
Аюулыг таних, илэрүүлэх

ЗӨВ
АЖИЛЛАЦГААЯ

АЮУЛ/
ШУУД
ЗАРДАЛ

ОСОЛ,
ЗОЛГҮЙ
ТОХИОЛДОЛ /
НУУГДМАЛ
ЗАРДАЛ
Та байсан бол яах вэ?

ЗӨВ
АЖИЛЛАЦГААЯ
ЭРСДЛИЙН УДИРДЛАГА

ЗӨВ
АЖИЛЛАЦГААЯ

Болзошгүй аюулыг урьдчилан сэргийлэх, хянах, эрсдлийг буруулах
явцыг ажилтан та илүү танин мэдэх учир эрсдлийг үнэлж чадна.
Эрсдлийн үнэлгээ хийх чиглэл.
• Удирдлага зохион байгуулалтын сул тал
• Тоног төхөөрөмж, машин механизм, технологийн сул тал
• Ажлын байрны нөхцлийн сул тал
•Ажилтны мэдлэг , мэрэгжлийн түвшин, дадлагын сул тал
Эрсдлийн

ү нэлгээ
хийх арга
зам.
Ажлын

явцад аюул
тогтмол
үү сдэг үү ?
Аюулд

ө ртвө л ү р
дагавар, хор
уршиг нь
ямар байх вэ?
Хамгийн муу
тохиолдолд
юу болох вэ?
хэдэн хү н
ө ртө х вэ?
зэрэг

асуулт тавьж
тэдгээрт ү нэн зө в,
бодит хариулт ө гч
эрсдэлийн ү нэлгээг
алдаагү й,
бодиттойгоор хийнэ.
ЗӨВ

Эрсдлийн түвшин тогтоох, үнэлгээ
АЖИЛЛАЦГААЯ
хийх

Эрсдлийн ү нэлгээ
хийдэг олон арга
байдаг.
Бид дараах аргаар
эрсдлийг ү нэлнэ.
Эрсдлийн
үнэлгээг
хэрхэн хийх
вэ?
1-р алхам
:
М эдээлэл
2-р алхам
:
Аюулыг
ялгаж таних
3-р алхам
:

Аюулаас
үүсэх
эрсдлийг
4-р алхам
:

Эрсдлийг
бууруулахад
чиглэгдсэн арга
хэмжээний төлөвлөгөө
боловсруулж ажиллах,
дахин хянах
.
5-р алхам
:

Эрсдлийн
Үнэлгээ тогтоож
баримтжуулах
R=P x N x хийх аргачлал
H
Эрсдлийн үнэлгээ
ҮНЭЛГЭЭЧДИЙН ХУВИЙН САНАЛ
Аюул, заналын түвшин маш бага

ҮР ДАГАВРЫН МАГАДЛАЛ

Н коэффициент
1

N
коэффициент
Р
Хөдөлмөрийн ҮҮСЭХ МАГАДЛАЛ
1
Аюул, АЮУЛ түвшинд бага нөлөөтэй
заналын чадвар алдалтанд хүргэхгүйгээр
2
эрүүл мэндэд хохирол учруулах

Тохиолдлын
Аюул, заналын түвшинд их нөлөөтэй

Эмнэлэгт хэвтэхгүйгээр хөдөлмөрийн чадваргүй
байдалд хүргэх бага зэргийн
Бага магадлалтай гэмтэл

коэффициент
1
3
2

2

Аюул, заналын түвшинд машноцтой гэмтэл
Магадлалтай
Эмнэлэгт хэвтэх шаардлагатай их нөлөөтэй

4
3
3

Удаан хугацааны үр уршигтай
Бүрэн магадлалтай хүнд гэмтэл

4
4

Аюул, заналын ноцтой байдал

Амь насаа алдахад хүргэсэн гэмтэл
Тогтмол

5

5
5
Аюулын эцсийн
тү вшин

Эрсдэлийн зэрэглэл R

А

R≥100
ү л зө вшөө рө гдө х хэмжээний
эрсдэл

В

R=51-100
тохиромжгү й,
ихээхэн хэмжээний эрсдэл

С

R=11-50
дундаж хэмжээний эрсдэл

D

R=4-10 зө вшөө рө гдө х
хэмжээний эрсдэл

Е

R=1-3
бага хэмжээний эрсдэл
Үр дагавар хор
уршиг .

ЗӨВ
АЖИЛЛАЦГААЯ

Ослоос г арч буй үр
дагавар нь:
байрлал - хугацаа
- хурдзэргээс
шалтгаалдаг
.
ЯМАР НЭГЭН
ОСОЛ ГАРАХГҮ Й
ОСОЛ
Ү ХЭЛД ХҮ РГЭХ
АЮУЛ
ЗӨВ
ЗҮ ГЭЭР БАЙХАА.
АЖИЛЛАЦГААЯ
Үр дагаврыг хамтдаа
үнэлцгээе

ЗӨВ
АЖИЛЛАЦГААЯ
Үр дагаврыг хамтдаа
үнэлцгээе

ЗӨВ
АЖИЛЛАЦГААЯ
АЮУЛ, ЭРСДЛИЙГ ХЯНАХ
ХЯНАЛТЫН АРГА ХЭМЖЭЭ АВАХ
ДЭС ДАРААЛАЛ

Хамгийн
үр
нөлөөтэй

ага үр
лөөтэй

ЗӨВ
АЖИЛЛАЦГААЯ

Аюулыг арилгах
Орлуулах
Техник/Тусгаарлалт

Хяналт/Сургалт
Нэг бүрийн хамгаалах
хэрэгсэл
АЮУЛЫГ
АРИЛГАХ
Аюулыг

бүрэн устгах
Хүн ажиллуулахаас
илүү техник
ажиллуулах,
автоматжуулах
ОРЛУУЛАЛТ
Бага

аюултай
зүйл болон
ажиллагаа болон
техник хэрэгслээр
орлуулах
ТЕХНИК
Эрсдлийг бууруулахаар
хийгдсэн зүйл болон
түүний шинэчлэл /дуу
намсгагч гэх мэт/ Аюул
болон өөрийг тань
тусгаарласан хэсэг. /хаалт,
хашилт/


ХЯНАЛТ
Юу хийх ёстойг нь
хэлж өгөх /сургалт,
тэмдэг тэмдэглэгээ,
журмууд гэх мэт/
ХӨДӨЛМӨРИЙН АЮУЛГҮЙ БАЙДАЛД
НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛС

ЗӨВ

АЖИЛЛАЦГААЯ

АЖИЛЛАХ
НӨХЦӨЛ

АЮУЛГҮЙ
АРГА
БАРИЛ

АЖИЛДАА
ХАНДАХ
ХАНДЛАГА
АЖИЛДАА ХАНДАХ ХАНДЛАГА ГЭЖ

ЗӨВ

АЖИЛЛАЦГААЯ

Аливаа үйлдлийг
гүйцэтгэхэд
тогтсон арга барилд
хүргэдэг бодол
санааны дадал
зуршил
ЗАН
ЧАНАР
АА -ны дүрэм
журмыг даган
мөрдөхгүй
байх
Ажилдаа
анхаарлаа
төвлөрүүлэхгүй
байх

ЗӨВ
АЖИЛЛАЦГААЯ

Эрсдэлийг
олж харахгүй
байх
Хандлага

Аюулыг олж
илэрүүлэхгүй
Мэдэлэхгүй
байх

Хийж буй ажлынхаа талаар
хангалттай
мэдлэггүй байх
АЮУЛГҮЙ АЖИЛЛАГААНЫ
БУРУУ ХАНДЛАГУУД

ЗӨВ
АЖИЛЛАЦГААЯ

Энэ над тохиолдохгүй ээ
Би олон жил ажиллаад ирсэн юм
чинь...
Энэ бол ядаргаа …
Аюулгүй ажиллагаа ажил
удаашруулдаг
Аюулгүй ажиллагаа чухал зүйл
биш ...
ХӨДӨЛМӨРИЙН АЮУЛГҮЙ БАЙДАЛД
НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛС

ЗӨВ

АЖИЛЛАЦГААЯ

АЖИЛДАА ХАНДАХ ХАНДЛАГА ГЭЖ
ЮУГ
АЮУЛГҮЙ АЖИЛЛАГААНЫ БУРУУ
ОЙЛГОХ ВЭ?

ХАНДЛАГУУД

Аливаа ү йлдлийг
гү йцэтгэхэд
тогтсон аргаээ
барилд хү ргэдэг
Энэ над тохиолдохгүй
бодол санааны дадал зуршил
Би хорин жил ажиллаад ирсэн юм чинь...
Энэ бол ядаргаа …
Аюулгүй ажиллагаа ажил удаашруулдаг
Аюулгүй ажиллагаа чухал зүйл биш...
ЗӨВ

5А ЗАРЧИМ
АЮУЛГҮЙ АЖИЛЛАГААНД
СУРАЛЦАХ

5А ПРИНЦИП

АЖИЛЛАЦГААЯ

ОБУЧАТЬСЯ
БЕЗОПАСНОСТИ ТРУДА

АЛЖААЛАА ТАЙЛЖ, БИЕ,
СЭТГЭЛЭЭ АЖИЛД БЭЛТГЭХ

СНЯТЬ СТРЕСС, ФИЗИЧЕСКИ
И ПСИХОЛОГИЧЕСКИ БЫТЬ
ПОДГОТОВЛЕННЫМ
К
РАБОТЕ

АЖИЛ ЭХЛЭХЭЭС ӨМНӨ ЗӨВ
АЖИЛЛАХ ТУХАЙ БОДОХ

ПЕРЕД НАЧАЛОМ РАБОТЫ
ПРОДУМАТЬ
КАК
ПРАВИЛЬНО И БЕЗОПАСНО
РАБОТАТЬ

АЮУЛ, ЭРСДЛИЙГ ИЛРҮҮЛЖ,
АРИЛГАХ

ВЫЯВЛЯТЬ И УСТРАНЯТЬ
ОПАСНОСТИ И РИСКИ

АЖЛАА ЗӨВ ГҮЙЦЭТГЭХ

ПРАВИЛЬНО
РАБОТУ

ВЫПОЛНЯТЬ
ХАР , -ОЙЛГО , -ТӨЛӨВЛӨ , -ХИЙ
АЖИЛ ГҮЙЦЭТГЭХ ҮНДСЭН 4 АЛХАМ
Хийх

ёстой ажлыг нарийвчлан алхам
бүрээр нь анхаарч учрах аюулыг
урьдчилан харах.
Харсан зүйлийнхээ утга учрыг сайтар
ойлго
Ажлаа яаж гүйцэтгэхээ төлөвлө
Төлөвлөгөөний дагуу ажлаа гүйцэтгэ
ЗӨВ

ДАРААХЬ ЗУРГААС АЮУЛЫГ
ОЛЖ ИЛРҮҮЛНЭ ҮҮ
АЖИЛЛАЦГААЯ
Аюулыг мэдээлэх
утас:7051101

ЗӨВ
АЖИЛЛАЦГААЯ

Ажлын байранд будаг шингэлэгчийг
шошгогүй, таггүй саванд ил задгай
Ө ргө гдсө н
ачааны
хадгалсан нь галын аюул гарах
дор зогсох, ажил үү рэг
эрсдлийг суурь машины зориулалтын бус газар шорооны ажил гүйцэтгэх үедээ
агуулж байна. Химийн
Токарийн
бодисыг зориулалтын газар шошго анхааруулах тэмдэг, хориглох
бэхэлгээнд өнгөлөгч дискийг
суурилуулан
гү йцэтгэхийг даац нь 1.5хашилт
хаалт тонн
Эд ангийн
ашиглах нь савалж,саванд шидэгдэх эрсдэлтэй
хаягтай, тагтай хагарч хадгалах.
байрлуулаагүй
тул цаашид хориглох. Дискийг зориулалтын
АЮУЛГҮЙ “ЗӨВ” АЖИЛЛАХАД СААД БОЛЖ
БАЙГАА ЗҮЙЛИЙН ТАЛААР МЭДЭЭЛНЭ ҮҮ !

Осол, осолд дөхсөн тохиолдол,
- Осолтой арга барил
- Аюултай хандлагууд
- Аюултай нөхцөл байдал
-

Осолд дөхсөн явдлыг мэдээл- мэдээл- мэдээл:
 Аюулыг мэдээлэх хуудас
7051101
Дүгнэлт

ЗӨВ
АЖИЛЛАЦГААЯ

•Сайн хийгдсэн Эрсдэлийн Үнэлгээ нь ослоос урьдчилан
сэргийлэх үр нөлөөтэй багаж болжчаддаг
.
•Эрсдэлийн үнэлгээний хичээл ойлгох явдал нь
ийг
хамгийн гол зүйл бөгөөд энэ мэдлэгээ цаашид арвижуулан
ажлын байрандаа ашиглаарай.
•Аюулыг танин мэдэх, Эрсдэлийн
Үнэлгээгхийх
чадвартай болж ажлынорчиндоохэрэглэдэг
байхнь
өөрийн болон бусдын аюулгүй байдлыг хангахад ихээхэн
тустай зүйл болно.
ЗӨВ
АЖИЛЛАЦГААЯ

Дадлага, дасгал
хийхэд 90 %

Харж үзсэн
Зүйлийн- 30%

А жлын байрны аюулгүй байдлыг хангах нөхцлийг
сайжруулахад чиглэгдсэн арга хэмжээ-сургалтыг
тасралтгүй хэрэгжүүлэх үйл явц.
ЗӨВ
АЖИЛЛАЦГААЯ

НЭН ТҮРҮҮНД Х .А .Б
АЮУЛ ТАНЫГ ОЛЖ ХАРАХААС
ӨМНӨ АЮУЛЫГ ТА ОЛЖ ХАРАХ НЬ
ЧУХАЛ
АЮУЛГҮЙ БАЙДЛЫГ УРДЧИЛАН
ХАНГААГҮЙ АЛИВАА АЖИЛ ТИЙМ
Ч ЧУХАЛ БИШ ГЭДГИЙГ ҮРГЭЛЖ
САНАГТУН!!!

More Related Content

What's hot

хөдөлмөрийн аюулгүй ажиллагааны дүрэм
хөдөлмөрийн аюулгүй ажиллагааны дүрэмхөдөлмөрийн аюулгүй ажиллагааны дүрэм
хөдөлмөрийн аюулгүй ажиллагааны дүрэмJargalchuluun Mungunbayar
 
2011.11.30 Гамшиг, гамшигын удирдлагын тухай, С. Хүрэлсүх
2011.11.30 Гамшиг, гамшигын удирдлагын тухай, С. Хүрэлсүх 2011.11.30 Гамшиг, гамшигын удирдлагын тухай, С. Хүрэлсүх
2011.11.30 Гамшиг, гамшигын удирдлагын тухай, С. Хүрэлсүх The Business Council of Mongolia
 
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлсбайгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлсTserendulam Gan-Erdene
 
Байгууллага дахь харилцаа буюу Коммуникаци, харилцааны үүрэг, зарчим ...
Байгууллага дахь харилцаа буюу Коммуникаци, харилцааны үүрэг, зарчим ...Байгууллага дахь харилцаа буюу Коммуникаци, харилцааны үүрэг, зарчим ...
Байгууллага дахь харилцаа буюу Коммуникаци, харилцааны үүрэг, зарчим ...Adilbishiin Gelegjamts
 
ёс зүй нийгмийн хариуцлага
ёс зүй нийгмийн хариуцлагаёс зүй нийгмийн хариуцлага
ёс зүй нийгмийн хариуцлагаMunkhtur Davaanyam
 
өртгийн систем, өртөг тооцох аргууд
өртгийн систем, өртөг тооцох аргуудөртгийн систем, өртөг тооцох аргууд
өртгийн систем, өртөг тооцох аргуудEnebish Vandandulam
 
хүний нөөцийн менежмент
хүний нөөцийн менежментхүний нөөцийн менежмент
хүний нөөцийн менежментUsukhuu Galaa
 
эрүүл мэнд гэж юу вэ
эрүүл мэнд гэж юу вээрүүл мэнд гэж юу вэ
эрүүл мэнд гэж юу вэGantsetseg Ganbat
 
Aудитын тухай ойлголт, мөн чанар
Aудитын тухай ойлголт, мөн чанарAудитын тухай ойлголт, мөн чанар
Aудитын тухай ойлголт, мөн чанарByambadrj Myagmar
 
7 зан төлөвийн судалгаа)
7 зан төлөвийн судалгаа)7 зан төлөвийн судалгаа)
7 зан төлөвийн судалгаа)Tsuntsaga Ch
 
anhan-shat (1).docx
anhan-shat (1).docxanhan-shat (1).docx
anhan-shat (1).docxMindControl4
 
лекц №5 насаз түүвэр судалгааны арга зүй
лекц №5 насаз түүвэр судалгааны арга зүйлекц №5 насаз түүвэр судалгааны арга зүй
лекц №5 насаз түүвэр судалгааны арга зүйE-Gazarchin Online University
 
зөвлөгөө өгөх үндсэн зарчим
зөвлөгөө  өгөх үндсэн зарчимзөвлөгөө  өгөх үндсэн зарчим
зөвлөгөө өгөх үндсэн зарчимBayar Be
 
аюулгүй ажиллагааны зааварчилгаа
аюулгүй ажиллагааны зааварчилгаааюулгүй ажиллагааны зааварчилгаа
аюулгүй ажиллагааны зааварчилгааLhamjav Enkhzaya
 
Мөнгөн хөрөнгийн бүртгэл
Мөнгөн хөрөнгийн бүртгэлМөнгөн хөрөнгийн бүртгэл
Мөнгөн хөрөнгийн бүртгэлDOtgontsetseg
 

What's hot (20)

хөдөлмөрийн аюулгүй ажиллагааны дүрэм
хөдөлмөрийн аюулгүй ажиллагааны дүрэмхөдөлмөрийн аюулгүй ажиллагааны дүрэм
хөдөлмөрийн аюулгүй ажиллагааны дүрэм
 
2011.11.30 Гамшиг, гамшигын удирдлагын тухай, С. Хүрэлсүх
2011.11.30 Гамшиг, гамшигын удирдлагын тухай, С. Хүрэлсүх 2011.11.30 Гамшиг, гамшигын удирдлагын тухай, С. Хүрэлсүх
2011.11.30 Гамшиг, гамшигын удирдлагын тухай, С. Хүрэлсүх
 
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлсбайгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
 
Байгууллага дахь харилцаа буюу Коммуникаци, харилцааны үүрэг, зарчим ...
Байгууллага дахь харилцаа буюу Коммуникаци, харилцааны үүрэг, зарчим ...Байгууллага дахь харилцаа буюу Коммуникаци, харилцааны үүрэг, зарчим ...
Байгууллага дахь харилцаа буюу Коммуникаци, харилцааны үүрэг, зарчим ...
 
ёс зүй нийгмийн хариуцлага
ёс зүй нийгмийн хариуцлагаёс зүй нийгмийн хариуцлага
ёс зүй нийгмийн хариуцлага
 
өртгийн систем, өртөг тооцох аргууд
өртгийн систем, өртөг тооцох аргуудөртгийн систем, өртөг тооцох аргууд
өртгийн систем, өртөг тооцох аргууд
 
хүний нөөцийн менежмент
хүний нөөцийн менежментхүний нөөцийн менежмент
хүний нөөцийн менежмент
 
эрүүл мэнд гэж юу вэ
эрүүл мэнд гэж юу вээрүүл мэнд гэж юу вэ
эрүүл мэнд гэж юу вэ
 
Aудитын тухай ойлголт, мөн чанар
Aудитын тухай ойлголт, мөн чанарAудитын тухай ойлголт, мөн чанар
Aудитын тухай ойлголт, мөн чанар
 
төлөвлөлт
төлөвлөлттөлөвлөлт
төлөвлөлт
 
Lecture 9
Lecture 9Lecture 9
Lecture 9
 
7 зан төлөвийн судалгаа)
7 зан төлөвийн судалгаа)7 зан төлөвийн судалгаа)
7 зан төлөвийн судалгаа)
 
Lekts 2
Lekts 2Lekts 2
Lekts 2
 
anhan-shat (1).docx
anhan-shat (1).docxanhan-shat (1).docx
anhan-shat (1).docx
 
шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээшинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
 
лекц №5 насаз түүвэр судалгааны арга зүй
лекц №5 насаз түүвэр судалгааны арга зүйлекц №5 насаз түүвэр судалгааны арга зүй
лекц №5 насаз түүвэр судалгааны арга зүй
 
зөвлөгөө өгөх үндсэн зарчим
зөвлөгөө  өгөх үндсэн зарчимзөвлөгөө  өгөх үндсэн зарчим
зөвлөгөө өгөх үндсэн зарчим
 
аюулгүй ажиллагааны зааварчилгаа
аюулгүй ажиллагааны зааварчилгаааюулгүй ажиллагааны зааварчилгаа
аюулгүй ажиллагааны зааварчилгаа
 
Мөнгөн хөрөнгийн бүртгэл
Мөнгөн хөрөнгийн бүртгэлМөнгөн хөрөнгийн бүртгэл
Мөнгөн хөрөнгийн бүртгэл
 
буяа нбб үндэс
буяа нбб үндэсбуяа нбб үндэс
буяа нбб үндэс
 

Viewers also liked

Нарны цахилгаан станц барих төсөл / PPT/
Нарны цахилгаан станц барих төсөл / PPT/Нарны цахилгаан станц барих төсөл / PPT/
Нарны цахилгаан станц барих төсөл / PPT/Nael Narantsengel
 
MANAGING BUSINESS RISKS THROUGH INTRODUCTION OF GLOBAL STANDARDS
MANAGING BUSINESS RISKS THROUGH INTRODUCTION OF GLOBAL STANDARDSMANAGING BUSINESS RISKS THROUGH INTRODUCTION OF GLOBAL STANDARDS
MANAGING BUSINESS RISKS THROUGH INTRODUCTION OF GLOBAL STANDARDSThe Business Council of Mongolia
 
Hudaldaa h.huudas 2016.09.08
Hudaldaa h.huudas 2016.09.08Hudaldaa h.huudas 2016.09.08
Hudaldaa h.huudas 2016.09.08Eegii T
 
Ersdel daatgal bie daalt 1
Ersdel daatgal bie daalt 1Ersdel daatgal bie daalt 1
Ersdel daatgal bie daalt 1Otgoo Kh
 
даатгалын зах зээлийн хөгжил монголд
даатгалын зах зээлийн хөгжил монголддаатгалын зах зээлийн хөгжил монголд
даатгалын зах зээлийн хөгжил монголдBilgee Zaya
 
эрсдлийн удирдлага хичээл бие даалт
эрсдлийн  удирдлага   хичээл   бие даалтэрсдлийн  удирдлага   хичээл   бие даалт
эрсдлийн удирдлага хичээл бие даалтErdenee Byambaerdene
 
Санхүүгийн эрсдэл ба өгөөж
Санхүүгийн эрсдэл ба өгөөжСанхүүгийн эрсдэл ба өгөөж
Санхүүгийн эрсдэл ба өгөөжAdilbishiin Gelegjamts
 

Viewers also liked (8)

Нарны цахилгаан станц барих төсөл / PPT/
Нарны цахилгаан станц барих төсөл / PPT/Нарны цахилгаан станц барих төсөл / PPT/
Нарны цахилгаан станц барих төсөл / PPT/
 
MANAGING BUSINESS RISKS THROUGH INTRODUCTION OF GLOBAL STANDARDS
MANAGING BUSINESS RISKS THROUGH INTRODUCTION OF GLOBAL STANDARDSMANAGING BUSINESS RISKS THROUGH INTRODUCTION OF GLOBAL STANDARDS
MANAGING BUSINESS RISKS THROUGH INTRODUCTION OF GLOBAL STANDARDS
 
Hudaldaa h.huudas 2016.09.08
Hudaldaa h.huudas 2016.09.08Hudaldaa h.huudas 2016.09.08
Hudaldaa h.huudas 2016.09.08
 
Ersdel daatgal bie daalt 1
Ersdel daatgal bie daalt 1Ersdel daatgal bie daalt 1
Ersdel daatgal bie daalt 1
 
даатгалын зах зээлийн хөгжил монголд
даатгалын зах зээлийн хөгжил монголддаатгалын зах зээлийн хөгжил монголд
даатгалын зах зээлийн хөгжил монголд
 
375 havsralt(1)
375 havsralt(1)375 havsralt(1)
375 havsralt(1)
 
эрсдлийн удирдлага хичээл бие даалт
эрсдлийн  удирдлага   хичээл   бие даалтэрсдлийн  удирдлага   хичээл   бие даалт
эрсдлийн удирдлага хичээл бие даалт
 
Санхүүгийн эрсдэл ба өгөөж
Санхүүгийн эрсдэл ба өгөөжСанхүүгийн эрсдэл ба өгөөж
Санхүүгийн эрсдэл ба өгөөж
 

Similar to 1.эрсдлийн удирдлага 2011 s

Эрдсэлийн үнэлгээ хийх аргачлал,,,,,,,,.pptx
Эрдсэлийн үнэлгээ хийх аргачлал,,,,,,,,.pptxЭрдсэлийн үнэлгээ хийх аргачлал,,,,,,,,.pptx
Эрдсэлийн үнэлгээ хийх аргачлал,,,,,,,,.pptxkhurdniizam
 
Presentation11 b risk_analysis
Presentation11 b risk_analysisPresentation11 b risk_analysis
Presentation11 b risk_analysisbatsuuri nantsag
 
Sbeul1.2020 2021 on
Sbeul1.2020 2021 onSbeul1.2020 2021 on
Sbeul1.2020 2021 onhicheel2020
 
1.-Гарын-авлага.1.docx
1.-Гарын-авлага.1.docx1.-Гарын-авлага.1.docx
1.-Гарын-авлага.1.docxOkBala
 
Hicheel de.blogspot.com [хөдөлмөрийн аюулгүй ажилгааны зааварчилгаа]
Hicheel de.blogspot.com [хөдөлмөрийн аюулгүй ажилгааны зааварчилгаа]Hicheel de.blogspot.com [хөдөлмөрийн аюулгүй ажилгааны зааварчилгаа]
Hicheel de.blogspot.com [хөдөлмөрийн аюулгүй ажилгааны зааварчилгаа]kuzkolilo
 

Similar to 1.эрсдлийн удирдлага 2011 s (6)

Эрдсэлийн үнэлгээ хийх аргачлал,,,,,,,,.pptx
Эрдсэлийн үнэлгээ хийх аргачлал,,,,,,,,.pptxЭрдсэлийн үнэлгээ хийх аргачлал,,,,,,,,.pptx
Эрдсэлийн үнэлгээ хийх аргачлал,,,,,,,,.pptx
 
Presentation11 b risk_analysis
Presentation11 b risk_analysisPresentation11 b risk_analysis
Presentation11 b risk_analysis
 
008 traning
008 traning008 traning
008 traning
 
Sbeul1.2020 2021 on
Sbeul1.2020 2021 onSbeul1.2020 2021 on
Sbeul1.2020 2021 on
 
1.-Гарын-авлага.1.docx
1.-Гарын-авлага.1.docx1.-Гарын-авлага.1.docx
1.-Гарын-авлага.1.docx
 
Hicheel de.blogspot.com [хөдөлмөрийн аюулгүй ажилгааны зааварчилгаа]
Hicheel de.blogspot.com [хөдөлмөрийн аюулгүй ажилгааны зааварчилгаа]Hicheel de.blogspot.com [хөдөлмөрийн аюулгүй ажилгааны зааварчилгаа]
Hicheel de.blogspot.com [хөдөлмөрийн аюулгүй ажилгааны зааварчилгаа]
 

More from Ganerdene Jargalsakhan (20)

зураг
зурагзураг
зураг
 
ажлын байран дахь гэрэлтүүлэг
ажлын байран дахь гэрэлтүүлэгажлын байран дахь гэрэлтүүлэг
ажлын байран дахь гэрэлтүүлэг
 
Habea tuhai huuli
Habea tuhai huuliHabea tuhai huuli
Habea tuhai huuli
 
гал хамгаалагчтай салгууртай
гал хамгаалагчтай салгууртайгал хамгаалагчтай салгууртай
гал хамгаалагчтай салгууртай
 
хэрэгтэй зураг
хэрэгтэй зурагхэрэгтэй зураг
хэрэгтэй зураг
 
3 fas n helhee
3 fas n helhee3 fas n helhee
3 fas n helhee
 
Habea tuhai huuli
Habea tuhai huuliHabea tuhai huuli
Habea tuhai huuli
 
3 fas n helhee
3 fas n helhee3 fas n helhee
3 fas n helhee
 
Ajiliin bairiig shalgah huudas
Ajiliin bairiig shalgah huudasAjiliin bairiig shalgah huudas
Ajiliin bairiig shalgah huudas
 
ажлын байрны зааварчилгаа
ажлын байрны зааварчилгааажлын байрны зааварчилгаа
ажлын байрны зааварчилгаа
 
Head
HeadHead
Head
 
008 traning
008 traning008 traning
008 traning
 
ажил олгогч
ажил олгогчажил олгогч
ажил олгогч
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
 
цус алдалтын үед
цус алдалтын үедцус алдалтын үед
цус алдалтын үед
 
Presentation2
Presentation2Presentation2
Presentation2
 
Head
HeadHead
Head
 
дэд станц
дэд станцдэд станц
дэд станц
 
English 3, unit 2 final
English 3, unit 2 finalEnglish 3, unit 2 final
English 3, unit 2 final
 
English ii, midterm review 2013
English ii, midterm review 2013English ii, midterm review 2013
English ii, midterm review 2013
 

1.эрсдлийн удирдлага 2011 s

Editor's Notes

  1. Ажлын байрныхаа үнэлгээг хийх нь бидэнд одоо мэдэгдэж буй эрсдэлийг харуулдаг бөгөөд осол гарахаас өмнө шаардлагатай арга хэмжээг авах боломжийг олгож байдаг. Энэ хуудас дээр эрсдэлийн үе шатны үйл явдлын өмнөх байдал, үйл явдал болон үйл явдлын дараахи байдлыг харуулж байна. Үйл явдлын өмнөх үе шатад гарах бэрхшээл нь эрсдэлийн менежментийн системийн албан ёсны үнэлгээ, зорилгод дүн шинжилгээ хийх, ААГ болон сургалтын гэх мэт элементүүдийг илэрхийлэн харуулж байдаг. Хэрвээ системд ямар нэгэн цоорхой байх юм бол, аюул түүн рүү ямар нэгэн саадгүй нэвтрэн орох ба үүнтэй холбоотойгоор эрсдэл осол гэмтлийг гаргах бөгөөд аз тохиовол осолд дөхсөн явдал болон өнгөрөх магадлалтай. Осол гарсны дараа, ослын мөрдөн байцаах ажиллагааг хийдэг. Энэ нь ослын менежмент шиг л чухал зүйл байдаг. Эрсдэлийн менежмент нь үйл явдлын өмнөх үе шатад илүүтэй анхаарал хандуулдаг.
  2. Ажлын байрныхаа үнэлгээг хийх нь бидэнд одоо мэдэгдэж буй эрсдэлийг харуулдаг бөгөөд осол гарахаас өмнө шаардлагатай арга хэмжээг авах боломжийг олгож байдаг. Энэ хуудас дээр эрсдэлийн үе шатны үйл явдлын өмнөх байдал, үйл явдал болон үйл явдлын дараахи байдлыг харуулж байна. Үйл явдлын өмнөх үе шатад гарах бэрхшээл нь эрсдэлийн менежментийн системийн албан ёсны үнэлгээ, зорилгод дүн шинжилгээ хийх, ААГ болон сургалтын гэх мэт элементүүдийг илэрхийлэн харуулж байдаг. Хэрвээ системд ямар нэгэн цоорхой байх юм бол, аюул түүн рүү ямар нэгэн саадгүй нэвтрэн орох ба үүнтэй холбоотойгоор эрсдэл осол гэмтлийг гаргах бөгөөд аз тохиовол осолд дөхсөн явдал болон өнгөрөх магадлалтай. Осол гарсны дараа, ослын мөрдөн байцаах ажиллагааг хийдэг. Энэ нь ослын менежмент шиг л чухал зүйл байдаг. Эрсдэлийн менежмент нь үйл явдлын өмнөх үе шатад илүүтэй анхаарал хандуулдаг.
  3. Дээрхитэй адил тоосго унаж, осол гарч болно. Эндээс харахад гарч буй үр дүн нь өөр өөр байгаа тул бид үр дагавар (үр дүн) дээр ажиллахдаа ажлын нөхцөл байдлын бүхий л хүчин зүйлийг гаргах хэрэгтэй. Хүмүүсийн байрлал Хүмүүсийн тоо гэх мэт
  4. Зургыг харцгаахыг оролцогчдод хэлнэ. Модон тулгуур хөдлөж, машин энэ хүний дээрээс унасан тохиолдолд гарах үр дагаварыг та юу гэж бодож байна вэ??? Гарын авлага болгон тараасан үр дагаварын хүснэгтэн дээрээс үр дагаварыг тодорхойлон гарга.
  5. Энэ зургыг Нью-Йорк хотын Импайр Стейт Барилгыг бариж байх үед авсан болно. Хэрвээ банз хөдөлж, дээр нь ажиллаж буй хүмүүс доошоо унах үед үр дагавар нь ямар байна гэж та бодож байна вэ??
  6. Боловсруулалтын хэсэгт илүү анхаарал өгсөн байх үед “Хяналтыг явуулах үеийн дэс дараалал” аргыг ашиглан хяналтын хамгийн үр нөлөөтэй утгыг тодорхойлон гаргадаг. Асуугдах асуултуудын бүлэг нь эрсдэлийн хамгийн үр нөлөөтэй хэсэг болох үгүй болгохоос эхлэн, хамгийн бага үр нөлөөтэй хэсэг болох ХХХ хүртэл пирамид хэлбэрээр ажилладаг байна. Үгүй болгох – Эрсдэлийг үгүй болгохын тулд зорилго болон төслийг дахин зохиож болох уу? Орлуулалт – Эд материал, тоног төхөөрөмж болон үйл явцыг арай аюул багатай зүйлээр орлуулж болох уу? Техник/тусгаарлалт – Бие бялдрын, техникийн саад бэрхшээлийг тусгаарлаж, хүмүүсийг аюулаас хамгаалж болох уу? Захиргааны/Сургалт – Бодлого журам, стандарт болон ААГ зэрэг нь ажлын орчинд гарч болох эрсдэлийг бууруулж чадах уу? Хувийн Хамгаалах Хэрэгсэл (ХХХ) – ХХХ нь нэмэлт хамгаалалтын хэрэгсэл хэрэглэгдэх ёстой юу? Эрсдэлийг дээр дурдсан зүйлсээр хослуулан хянаж болох ба жишээ нь, точилийг ажиллуулах үедээ, точилийн машиныг ашиглах талаар сургалт явуулж, нэмэлт хамгаалалтыг суулгаж, нүүрний хамгаалалтыг хийх нь хяналт болж өгөх юм.
  7. Урьдчилан Сэргийлэх хөтөлбөрийн хамгийн том амжилт нь осол гаргах гол шалтгаан болдог хүний зан чанарт нөлөөлөхөд суурьлаж байгаа үед гарч ирдэг. Осолд хүргэдэг зарим шалтгаануудад машины хамгаалалтыг унтраах, агааржуулах хаалгыг онгорхой хэвээр нь орхих, асгарсан гоожилтыг цэвэрлэхгүй байх, Уурхайн АА-ны дүрэм журмыг даган мөрдөхгүй байх, ажлаа хэрхэн гүйцэтгэхийг мэдэхгүй байх, ажлаа бодол санаандаа дүрслэн бодохгүй байх болон ажлыг стандартын дагуу гүйцэтгэх зааварчилгаа гэх мэт зүйлс нь орно Ослуудад дээрхи осол гарахад хүний зан чанар хүчтэй нөлөөлсөн эсэхийг судла. Бидний зан чанар аюултай үйл явдлын үед гол нөлөөлөгч болох ба үүнээс хор хохирол, эвдрэл гарах боломжтой. Сонголт нь ямар нэгэн зүйлийг буруу хийх эрсдэлийг улам ихээр нэмэгдүүлдэг АА-нд хандах бидний хандлага, аливаа ажлыг хэрхэн гүйцэтгэх талаар тодорхойлж өгдөг
  8. Дээрхи хуудсыг уншина. Оролцогчдоос Эрсдэлийн Менежментийг одоо сайтар ойлгосон гэдэгтээ итгэлтэй байгаа эсэхийг АСУУНА.