More Related Content Similar to 1.эрсдлийн удирдлага 2011 s Эрдсэлийн үнэлгээ хийх аргачлал,,,,,,,,.pptx Эрдсэлийн үнэлгээ хийх аргачлал,,,,,,,,.pptx khurdniizam
Similar to 1.эрсдлийн удирдлага 2011 s (6) More from Ganerdene Jargalsakhan More from Ganerdene Jargalsakhan (20) 1.эрсдлийн удирдлага 2011 s4. ЗӨВ
АЮУЛЫН ТУХАЙ ОЙЛГОЛТ, ТҮҮНИЙ
ТӨРЛҮҮД,
АЖИЛЛАЦГААЯ
Хүний эрүүл мэнд, байгаль орчин, эд хөрөнгөд хохирол
учруулах хүчин зүйлсийг АЮУЛ гэнэ.
АЮУЛ !
5. АЖЛЫН БАЙРАН ДАХЬ АЮУЛУУД
ЗӨВ
АЖИЛЛАЦГААЯ
Ажлын байранд аюул бий болгох 2 хүчин зүйл:
БОЛГООМЖГҮ Й
Ү ЙЛДЭЛ
+
ХЭВИЙН БУС
НӨ ХЦӨ Л
АЮУЛ
10. ЗӨВ
АЮУЛЫН ТӨРӨЛ
фИЗИК ИЙН
АЖИЛЛАЦГААЯ
ХИМ ИЙН
• Дуу шуугиан
•Хүчил
• Чичиргээ доргио
•Шүлт
• Агаарын температур
• Хүхэрт натри
• Химийн урвалж
•Химийн нэгдлүүд
ЭРГОНОМ ИК ИЙН
Ажлын байрны тоног төхөөрөмжийн
болон тавилгын байрлал
• Тоног төхөөрөмжүүдийн зориулалт
• Багаж хэрэгслэлийн зориулалт
11. АЮУЛЫН ТӨРӨЛ
ЗӨВ
АЖИЛЛАЦГААЯ
ЦАЦРАГИЙН
Нарны хурц гэрэл ,гагнуураас гарах хэт ягаан туяа
Хатаах болон халаах процессоос гарах хэт улаан туяаны цацраг
идэвх
Цацрагийн үүсгүүрээс үүсэх ионжуулагч туяа
Биологийн
Сэтгэл зүйн
Ажлын ачаалал
• Вирусууд
• Ээлжийн хуваарь
• Бактериуд
• Хэт их хүчний ажил хийх
• Нян өсгөвөр
•Хамт олон удирдах
ажилтны таагүй байдал
• Шимэгч
хорхойнууд
12. АЮ УЛЫН ЗЭРЭГЛЭЛ
ЗӨВ
АЖИЛЛАЦГААЯ
Аюулыг хүний эрүүл мэндэд үзүүлэх нөлөөлөл ба учруулж
Болзошгүй хохирлын хэмжээгээр 3 зэрэглэлд хуваадаг
А зэрэглэлийн аюул гэж
хүний хөдөлмөрлөх чадварыг
алдагдуулах, хүн амь нас, эд эрхтэнээ алдах, байгаль орчинд
болон эд материалын ихээхэн гарз хохирол учруулах нөхцөл
байдал.
B зэрэглэлийн аюул гэж хүний биед ноцтой гэмтэл, эд хөрөнгөд –
их хэмжээний хохирол учруулах, гэхдээ хор хөнөөл нь А
зэрэглэлийн аюулаас бага нөхцөл байдал
С зэрэглэлийн аюул гэж эргэж эдгэх боломжтой гэмтэл, өмчийн
бага хэмжээний хохирол учруулж болох нөхцөл байдал
14. Бид юу хийх вэ?
ЗӨВ
АЖИЛЛАЦГААЯ
Ажил гүйцэтгэх үед:
Ажлын байрны эмх цэгцийг хангах
Багаж хэрэгслийн зөв хэрэглээ.
Анхааруулах тэмдэгтэмдэглэгээг мөрд
АА -ны дүрэм, журмын мөрд.
Аюулыг бүү үл тоомсорло
Аюулыг арилга
Хаалт хамгаалалтуудыг шаардлагатай газар
байрлуулах, баталгаажуулах.
Тоног төхөөрөмжүүдийг зөв ажиллуулах.
Аюултай талбайг тусгаарлах.
Аюултай нөхцөл байдлыг мэдээл
Ажлын байрны үзлэг шалгалтыг тогтмол хий
17. ЭРСДЛИЙН УДИРДЛАГА ГЭЖ
ЮУГ ХЭЛЭХ ВЭ?
ЗӨВ
АЖИЛЛАЦГААЯ
Ажлын байрны аюул болон түүнийг дагалдаж
байдаг эрсдлийг зохицуулах үйл явц.
18. Нөхцөл байдал
ЗӨВ
АЖИЛЛАЦГААЯ
Үр дагавар
Зохион байгуулалтын алдаа
Осолд дөхсөн
явдал
АЮУЛ !
Хохирол
Аюул
Үйл явдлын өмнөх
Осол
Үйл явдлын дараа
Үйл явдал
Идэвхитэй арга хэмжээ
Нөлөөлөх арга хэмжээ
Эрсдлийн удирдлагын гол анхаарах чиглэл
21. ЭРСДЛИЙН УДИРДЛАГА
ЗӨВ
АЖИЛЛАЦГААЯ
Ажлын явцад ямар аюул үүсэж болох вэ?
Аюул хаана үүсэж болох вэ?
Аюулын эх үүсвэр шалтгаан нь юу вэ?
Аюулыг яаж амархан таньж мэдэх вэ?
Хариулт
Ажил эхлэхийн өмнө ажиглалт судалгаа
Ажлын байрны үзлэг
Аюулгүй ажиллагааны зааварчилгаа
Бусдын оролцоо, туслалцаа, хөндлөнгийн хяналт
Аюулыг арилга, мэдээл
Aþóëûã àðèëãàõ Video.avi
К ИНО
24. ЭРСДЛИЙН УДИРДЛАГА
ЗӨВ
АЖИЛЛАЦГААЯ
Болзошгүй аюулыг урьдчилан сэргийлэх, хянах, эрсдлийг буруулах
явцыг ажилтан та илүү танин мэдэх учир эрсдлийг үнэлж чадна.
Эрсдлийн үнэлгээ хийх чиглэл.
• Удирдлага зохион байгуулалтын сул тал
• Тоног төхөөрөмж, машин механизм, технологийн сул тал
• Ажлын байрны нөхцлийн сул тал
•Ажилтны мэдлэг , мэрэгжлийн түвшин, дадлагын сул тал
37. R=P x N x хийх аргачлал
H
Эрсдлийн үнэлгээ
ҮНЭЛГЭЭЧДИЙН ХУВИЙН САНАЛ
Аюул, заналын түвшин маш бага
ҮР ДАГАВРЫН МАГАДЛАЛ
Н коэффициент
1
N
коэффициент
Р
Хөдөлмөрийн ҮҮСЭХ МАГАДЛАЛ
1
Аюул, АЮУЛ түвшинд бага нөлөөтэй
заналын чадвар алдалтанд хүргэхгүйгээр
2
эрүүл мэндэд хохирол учруулах
Тохиолдлын
Аюул, заналын түвшинд их нөлөөтэй
Эмнэлэгт хэвтэхгүйгээр хөдөлмөрийн чадваргүй
байдалд хүргэх бага зэргийн
Бага магадлалтай гэмтэл
коэффициент
1
3
2
2
Аюул, заналын түвшинд машноцтой гэмтэл
Магадлалтай
Эмнэлэгт хэвтэх шаардлагатай их нөлөөтэй
4
3
3
Удаан хугацааны үр уршигтай
Бүрэн магадлалтай хүнд гэмтэл
4
4
Аюул, заналын ноцтой байдал
Амь насаа алдахад хүргэсэн гэмтэл
Тогтмол
5
5
5
38. Аюулын эцсийн
тү вшин
Эрсдэлийн зэрэглэл R
А
R≥100
ү л зө вшөө рө гдө х хэмжээний
эрсдэл
В
R=51-100
тохиромжгү й,
ихээхэн хэмжээний эрсдэл
С
R=11-50
дундаж хэмжээний эрсдэл
D
R=4-10 зө вшөө рө гдө х
хэмжээний эрсдэл
Е
R=1-3
бага хэмжээний эрсдэл
39. Үр дагавар хор
уршиг .
ЗӨВ
АЖИЛЛАЦГААЯ
Ослоос г арч буй үр
дагавар нь:
байрлал - хугацаа
- хурдзэргээс
шалтгаалдаг
.
46. АЮУЛ, ЭРСДЛИЙГ ХЯНАХ
ХЯНАЛТЫН АРГА ХЭМЖЭЭ АВАХ
ДЭС ДАРААЛАЛ
Хамгийн
үр
нөлөөтэй
ага үр
лөөтэй
ЗӨВ
АЖИЛЛАЦГААЯ
Аюулыг арилгах
Орлуулах
Техник/Тусгаарлалт
Хяналт/Сургалт
Нэг бүрийн хамгаалах
хэрэгсэл
53. АЖИЛДАА ХАНДАХ ХАНДЛАГА ГЭЖ
ЗӨВ
АЖИЛЛАЦГААЯ
Аливаа үйлдлийг
гүйцэтгэхэд
тогтсон арга барилд
хүргэдэг бодол
санааны дадал
зуршил
54. ЗАН
ЧАНАР
АА -ны дүрэм
журмыг даган
мөрдөхгүй
байх
Ажилдаа
анхаарлаа
төвлөрүүлэхгүй
байх
ЗӨВ
АЖИЛЛАЦГААЯ
Эрсдэлийг
олж харахгүй
байх
Хандлага
Аюулыг олж
илэрүүлэхгүй
Мэдэлэхгүй
байх
Хийж буй ажлынхаа талаар
хангалттай
мэдлэггүй байх
56. ХӨДӨЛМӨРИЙН АЮУЛГҮЙ БАЙДАЛД
НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛС
ЗӨВ
АЖИЛЛАЦГААЯ
АЖИЛДАА ХАНДАХ ХАНДЛАГА ГЭЖ
ЮУГ
АЮУЛГҮЙ АЖИЛЛАГААНЫ БУРУУ
ОЙЛГОХ ВЭ?
ХАНДЛАГУУД
Аливаа ү йлдлийг
гү йцэтгэхэд
тогтсон аргаээ
барилд хү ргэдэг
Энэ над тохиолдохгүй
бодол санааны дадал зуршил
Би хорин жил ажиллаад ирсэн юм чинь...
Энэ бол ядаргаа …
Аюулгүй ажиллагаа ажил удаашруулдаг
Аюулгүй ажиллагаа чухал зүйл биш...
57. ЗӨВ
5А ЗАРЧИМ
АЮУЛГҮЙ АЖИЛЛАГААНД
СУРАЛЦАХ
5А ПРИНЦИП
АЖИЛЛАЦГААЯ
ОБУЧАТЬСЯ
БЕЗОПАСНОСТИ ТРУДА
АЛЖААЛАА ТАЙЛЖ, БИЕ,
СЭТГЭЛЭЭ АЖИЛД БЭЛТГЭХ
СНЯТЬ СТРЕСС, ФИЗИЧЕСКИ
И ПСИХОЛОГИЧЕСКИ БЫТЬ
ПОДГОТОВЛЕННЫМ
К
РАБОТЕ
АЖИЛ ЭХЛЭХЭЭС ӨМНӨ ЗӨВ
АЖИЛЛАХ ТУХАЙ БОДОХ
ПЕРЕД НАЧАЛОМ РАБОТЫ
ПРОДУМАТЬ
КАК
ПРАВИЛЬНО И БЕЗОПАСНО
РАБОТАТЬ
АЮУЛ, ЭРСДЛИЙГ ИЛРҮҮЛЖ,
АРИЛГАХ
ВЫЯВЛЯТЬ И УСТРАНЯТЬ
ОПАСНОСТИ И РИСКИ
АЖЛАА ЗӨВ ГҮЙЦЭТГЭХ
ПРАВИЛЬНО
РАБОТУ
ВЫПОЛНЯТЬ
58. ХАР , -ОЙЛГО , -ТӨЛӨВЛӨ , -ХИЙ
АЖИЛ ГҮЙЦЭТГЭХ ҮНДСЭН 4 АЛХАМ
Хийх
ёстой ажлыг нарийвчлан алхам
бүрээр нь анхаарч учрах аюулыг
урьдчилан харах.
Харсан зүйлийнхээ утга учрыг сайтар
ойлго
Ажлаа яаж гүйцэтгэхээ төлөвлө
Төлөвлөгөөний дагуу ажлаа гүйцэтгэ
60. Аюулыг мэдээлэх
утас:7051101
ЗӨВ
АЖИЛЛАЦГААЯ
Ажлын байранд будаг шингэлэгчийг
шошгогүй, таггүй саванд ил задгай
Ө ргө гдсө н
ачааны
хадгалсан нь галын аюул гарах
дор зогсох, ажил үү рэг
эрсдлийг суурь машины зориулалтын бус газар шорооны ажил гүйцэтгэх үедээ
агуулж байна. Химийн
Токарийн
бодисыг зориулалтын газар шошго анхааруулах тэмдэг, хориглох
бэхэлгээнд өнгөлөгч дискийг
суурилуулан
гү йцэтгэхийг даац нь 1.5хашилт
хаалт тонн
Эд ангийн
ашиглах нь савалж,саванд шидэгдэх эрсдэлтэй
хаягтай, тагтай хагарч хадгалах.
байрлуулаагүй
тул цаашид хориглох. Дискийг зориулалтын
61. АЮУЛГҮЙ “ЗӨВ” АЖИЛЛАХАД СААД БОЛЖ
БАЙГАА ЗҮЙЛИЙН ТАЛААР МЭДЭЭЛНЭ ҮҮ !
Осол, осолд дөхсөн тохиолдол,
- Осолтой арга барил
- Аюултай хандлагууд
- Аюултай нөхцөл байдал
-
Осолд дөхсөн явдлыг мэдээл- мэдээл- мэдээл:
Аюулыг мэдээлэх хуудас
7051101
62. Дүгнэлт
ЗӨВ
АЖИЛЛАЦГААЯ
•Сайн хийгдсэн Эрсдэлийн Үнэлгээ нь ослоос урьдчилан
сэргийлэх үр нөлөөтэй багаж болжчаддаг
.
•Эрсдэлийн үнэлгээний хичээл ойлгох явдал нь
ийг
хамгийн гол зүйл бөгөөд энэ мэдлэгээ цаашид арвижуулан
ажлын байрандаа ашиглаарай.
•Аюулыг танин мэдэх, Эрсдэлийн
Үнэлгээгхийх
чадвартай болж ажлынорчиндоохэрэглэдэг
байхнь
өөрийн болон бусдын аюулгүй байдлыг хангахад ихээхэн
тустай зүйл болно.
64. ЗӨВ
АЖИЛЛАЦГААЯ
НЭН ТҮРҮҮНД Х .А .Б
АЮУЛ ТАНЫГ ОЛЖ ХАРАХААС
ӨМНӨ АЮУЛЫГ ТА ОЛЖ ХАРАХ НЬ
ЧУХАЛ
АЮУЛГҮЙ БАЙДЛЫГ УРДЧИЛАН
ХАНГААГҮЙ АЛИВАА АЖИЛ ТИЙМ
Ч ЧУХАЛ БИШ ГЭДГИЙГ ҮРГЭЛЖ
САНАГТУН!!!
Editor's Notes Ажлын байрныхаа үнэлгээг хийх нь бидэнд одоо мэдэгдэж буй эрсдэлийг харуулдаг бөгөөд осол гарахаас өмнө шаардлагатай арга хэмжээг авах боломжийг олгож байдаг.
Энэ хуудас дээр эрсдэлийн үе шатны үйл явдлын өмнөх байдал, үйл явдал болон үйл явдлын дараахи байдлыг харуулж байна. Үйл явдлын өмнөх үе шатад гарах бэрхшээл нь эрсдэлийн менежментийн системийн албан ёсны үнэлгээ, зорилгод дүн шинжилгээ хийх, ААГ болон сургалтын гэх мэт элементүүдийг илэрхийлэн харуулж байдаг.
Хэрвээ системд ямар нэгэн цоорхой байх юм бол, аюул түүн рүү ямар нэгэн саадгүй нэвтрэн орох ба үүнтэй холбоотойгоор эрсдэл осол гэмтлийг гаргах бөгөөд аз тохиовол осолд дөхсөн явдал болон өнгөрөх магадлалтай.
Осол гарсны дараа, ослын мөрдөн байцаах ажиллагааг хийдэг. Энэ нь ослын менежмент шиг л чухал зүйл байдаг.
Эрсдэлийн менежмент нь үйл явдлын өмнөх үе шатад илүүтэй анхаарал хандуулдаг.
Ажлын байрныхаа үнэлгээг хийх нь бидэнд одоо мэдэгдэж буй эрсдэлийг харуулдаг бөгөөд осол гарахаас өмнө шаардлагатай арга хэмжээг авах боломжийг олгож байдаг.
Энэ хуудас дээр эрсдэлийн үе шатны үйл явдлын өмнөх байдал, үйл явдал болон үйл явдлын дараахи байдлыг харуулж байна. Үйл явдлын өмнөх үе шатад гарах бэрхшээл нь эрсдэлийн менежментийн системийн албан ёсны үнэлгээ, зорилгод дүн шинжилгээ хийх, ААГ болон сургалтын гэх мэт элементүүдийг илэрхийлэн харуулж байдаг.
Хэрвээ системд ямар нэгэн цоорхой байх юм бол, аюул түүн рүү ямар нэгэн саадгүй нэвтрэн орох ба үүнтэй холбоотойгоор эрсдэл осол гэмтлийг гаргах бөгөөд аз тохиовол осолд дөхсөн явдал болон өнгөрөх магадлалтай.
Осол гарсны дараа, ослын мөрдөн байцаах ажиллагааг хийдэг. Энэ нь ослын менежмент шиг л чухал зүйл байдаг.
Эрсдэлийн менежмент нь үйл явдлын өмнөх үе шатад илүүтэй анхаарал хандуулдаг.
Дээрхитэй адил тоосго унаж, осол гарч болно. Эндээс харахад гарч буй үр дүн нь өөр өөр байгаа тул бид үр дагавар (үр дүн) дээр ажиллахдаа ажлын нөхцөл байдлын бүхий л хүчин зүйлийг гаргах хэрэгтэй.
Хүмүүсийн байрлал
Хүмүүсийн тоо гэх мэт
Зургыг харцгаахыг оролцогчдод хэлнэ.
Модон тулгуур хөдлөж, машин энэ хүний дээрээс унасан тохиолдолд гарах үр дагаварыг та юу гэж бодож байна вэ???
Гарын авлага болгон тараасан үр дагаварын хүснэгтэн дээрээс үр дагаварыг тодорхойлон гарга.
Энэ зургыг Нью-Йорк хотын Импайр Стейт Барилгыг бариж байх үед авсан болно.
Хэрвээ банз хөдөлж, дээр нь ажиллаж буй хүмүүс доошоо унах үед үр дагавар нь ямар байна гэж та бодож байна вэ??
Боловсруулалтын хэсэгт илүү анхаарал өгсөн байх үед “Хяналтыг явуулах үеийн дэс дараалал” аргыг ашиглан хяналтын хамгийн үр нөлөөтэй утгыг тодорхойлон гаргадаг. Асуугдах асуултуудын бүлэг нь эрсдэлийн хамгийн үр нөлөөтэй хэсэг болох үгүй болгохоос эхлэн, хамгийн бага үр нөлөөтэй хэсэг болох ХХХ хүртэл пирамид хэлбэрээр ажилладаг байна.
Үгүй болгох – Эрсдэлийг үгүй болгохын тулд зорилго болон төслийг дахин зохиож болох уу?
Орлуулалт – Эд материал, тоног төхөөрөмж болон үйл явцыг арай аюул багатай зүйлээр орлуулж болох уу?
Техник/тусгаарлалт – Бие бялдрын, техникийн саад бэрхшээлийг тусгаарлаж, хүмүүсийг аюулаас хамгаалж болох уу?
Захиргааны/Сургалт – Бодлого журам, стандарт болон ААГ зэрэг нь ажлын орчинд гарч болох эрсдэлийг бууруулж чадах уу?
Хувийн Хамгаалах Хэрэгсэл (ХХХ) – ХХХ нь нэмэлт хамгаалалтын хэрэгсэл хэрэглэгдэх ёстой юу?
Эрсдэлийг дээр дурдсан зүйлсээр хослуулан хянаж болох ба жишээ нь, точилийг ажиллуулах үедээ, точилийн машиныг ашиглах талаар сургалт явуулж, нэмэлт хамгаалалтыг суулгаж, нүүрний хамгаалалтыг хийх нь хяналт болж өгөх юм.
Урьдчилан Сэргийлэх хөтөлбөрийн хамгийн том амжилт нь осол гаргах гол шалтгаан болдог хүний зан чанарт нөлөөлөхөд суурьлаж байгаа үед гарч ирдэг.
Осолд хүргэдэг зарим шалтгаануудад машины хамгаалалтыг унтраах, агааржуулах хаалгыг онгорхой хэвээр нь орхих, асгарсан гоожилтыг цэвэрлэхгүй байх, Уурхайн АА-ны дүрэм журмыг даган мөрдөхгүй байх, ажлаа хэрхэн гүйцэтгэхийг мэдэхгүй байх, ажлаа бодол санаандаа дүрслэн бодохгүй байх болон ажлыг стандартын дагуу гүйцэтгэх зааварчилгаа гэх мэт зүйлс нь орно
Ослуудад дээрхи осол гарахад хүний зан чанар хүчтэй нөлөөлсөн эсэхийг судла. Бидний зан чанар аюултай үйл явдлын үед гол нөлөөлөгч болох ба үүнээс хор хохирол, эвдрэл гарах боломжтой.
Сонголт нь ямар нэгэн зүйлийг буруу хийх эрсдэлийг улам ихээр нэмэгдүүлдэг
АА-нд хандах бидний хандлага, аливаа ажлыг хэрхэн гүйцэтгэх талаар тодорхойлж өгдөг
Дээрхи хуудсыг уншина.
Оролцогчдоос Эрсдэлийн Менежментийг одоо сайтар ойлгосон гэдэгтээ итгэлтэй байгаа эсэхийг АСУУНА.