Эрсдэлийн удирдлага
Ихэнхи эрсдэлүүд
хүмүүсийн аз туршсан
үйлдлээс үүсдэг...
...ихэнхи хүмүүс учирч
болох эрсдэлийн талаар
мэдлэггүйгээс болж аюулд
өртдөг...
Ихэнхи эрсдэлийг
хэвийн бус нөхцөл
үүсгэдэг...
Ихэнхи эрсдэлүүд
хүмүүсийн бодлогогүй
үйлдлээс үүсдэг...
Эрсдэлийн ойлголт
Эрсдэл – Аюул учрах магадлал түүнд өртсөнөөс гарах
үр дагаварын хослолоор тодорхойлогдох
хэмжигдэхүүнийг хэлнэ.
ЭРСДЭЛ =ҮР ДАГАВАР х МАГАДЛАЛ
Аюулын хэмжүүрийг эрсдэл гэнэ.
Энд эрсдэл байна уу?
Ажлын байрны эрсдэл гэж ажилтнуудыг үйлдвэрлэлийн осол,
хурц хордлого, мэргэжлээс шалтгаалсан өвчлөлд хүргэж
болзошгүй ажлын байрны орчин, нөхцөлийг хэлнэ. Мөн байгаль
орчинд сөргөөр нөлөөлөх, өмч хөрөнгө эвдрэх сүйдэх, эдийн
засгийн алдагдал учруулах нөхцөл
Эрсдэлийн ойлголт
Аюул
Үр дагавар
Хохирол
Магадлал
Эрсдэл
Эрсдэлийн удирдлага
Осол, золгүй тохиолдолд хүргэж байгаа тэр аюул, сөрөг хүчин
зүйлийг олж илрүүлэх, үнэлгээ хийх, урьдчилан сэргийлэх
замаар ажлын байрны ажиллах орчин, нөхцөлийг сайжруулах
цогц үйл явц юм.
Эрсдэлийн удирдлагын тогтолцоо
• Эрсдэлийн удирдлагын тогтолцоо нь байгууллагын бүхий л
түвшинд эрсдэлийн удирдлагыг бүрдүүлэх бодлого, журам,
зохион байгуулалтын арга хэмжээг багтаана.
• Байгууллага нь эрсдэлийг хэзээ, хэрхэн үнэлэхийг
шийдвэрлэх бодлого, стратегитэй байна.
Эрсдэлийн удирдлагын үйл явц
Эрсдэлийн удирдлагын үйл явц дараах үндсэн бүрдлээс бүрдэнэ.
Үүнд:
• харилцах ба зөвлөлдөх;
• нөхцөл байдлыг тодорхойлох;
• эрсдэлийн үнэлгээ (эрсдэлийг тодорхойлох, эрсдэлийг
шинжлэх ба эрсдэлийг дүгнэх)
• эрсдэлийн үнэлгээний дүнд хийгдэх хариу арга хэмжээ;
• хяналт ба үзлэг.
Харилцах ба зөвлөлдөх
Эрсдэлийн үнэлгээний амжилт нь удирдлага, ажилтан, эрсдлийн
багийн үр ашигтай харилцаа ба зөвлөлдөхөөс хамаарна.
Эрсдэлийн удирдлагын үйл явцыг өөрчлөлтийн, төслийн,
хөтөлбөрийн болон санхүүгийн удирдлага гэх мэт бусад
удирдлагын зарчмуудтай холбон авч үзнэ.
Нөхцөл байдлыг тодорхойлох
Нөхцөл байдлыг тодорхойлсноор эрсдэлийг удирдах
үндсэн үзүүлэлтийг тодорхойлж, үйл явцын хамрах хүрээ
болон шалгуурыг бий болгоно.
Нөхцөл байдлыг тодорхойлохдоо байгууллагад
холбогдолтой дотоод, гадаад үзүүлэлт, үнэлэх эрсдэлийн
талаарх ойлголт, эрсдэлийн үнэлгээний зорилт, шалгуур,
хөтөлбөрийг тодорхойлох ба батласан байна.
Эрсдэлийн удирдлагын шалгуур нөхцөл байдал
Эрсдэлийн удирдлагын үйл явцын нөхцөл байдлыг тодорхойлоход
дараах зүйлүүд багтана:
• үүрэг хариуцлага, эрх мэдэл;
• хэрэгжиж байгаа эрсдэлийн удирдлагын үйл ажиллагаанд
хамааралтай болон хамааралгүй онцлог асуудлыг тусгасан хамрах
хүрээ;
• төсөл, үйл явц, ажил үүрэг буюу үйл ажиллагааны хугацаа,
байршлыг тусгасан цар хэмжээ;
Эрсдэлийн удирдлагын шалгуур нөхцөл байдал
• байгууллагын үйл ажиллагаа болон бусад
төслүүдийн үйл ажиллагааны хоорондын холбоос;
• эрсдэлийн үнэлгээний арга;
• эрсдэлийн шалгуур;
• эрсдэлийн удирдлагын гүйцэтгэлийн үнэлгээ;
• гаргах шийдвэр ба хариу арга хэмжээ заах;
• хэрэгцээт судалгаа, түүний хэмжээ, зорилт, түүнд
шаардагдах нөөц.
Эрсдэлийн удирдлагын шалгуур нөхцөл байдал
Эрсдэлийн шалгуурыг тодорхойлоход дараах шийдвэрүүд
хамаарна.
• үр дагаварын байдал, төрөл ба түүнийг хэрхэн хэмжих;
• магадлалыг илэрхийлэх арга зам;
• эрсдэлийн түвшинг хэрхэн тодорхойлох;
• эрсдэлийн арга хэмжээ авах шаардлагатай үед түүнийг
шийдвэрлэх ямар шалгуур байх;
• эрсдэлийг хүлээн зөвшөөрөх буюу хүлцэх шийдвэрийн
шалгуур;
• эрсдэлийг хэрхэн хослуулах талаар анхаарч авч үзэх;
Эрсдэлийн удирдлагын шалгуур нөхцөл байдал
Шалгуур нь дараах эх үүсвэрт үндэслэнэ:
• батлагдсан үйл явцын зорилт,
• техникийн шаардлагад заасан шалгуур,
• ерөнхий өгөгдлийн эх үүсвэр,
• аюулгүй байдлын зөв хэвшил гэх мэт нийтлэг хүлээн зөвшөөрсөн
үйлдвэрлэлийн шалгуур,
• байгууллагын эрсдэлийн матриц,
• онцлог тоног төхөөрөмж буюу хууль тогтоомж болон бусад
шаардлагууд.
Эрсдэлийн үнэлгээний зорилго нь нотолгоонд
үндэслэсэн мэдээлэл өгөх болон тухайн эрсдэлд ямар
арга хэмжээ авах, эрсдэлийн арга хэмжээний
хувилбаруудаас хэрхэн сонголт хийх тухай шийдвэр
гаргахад оршино.
Эрсдэлийн үнэлгээний зорилго
Үнэлгээ Тохиолдох давтамж Давтагдах хугацаа
А Байнга, үргэлж Өдөр бүр, үргэлж
Б Тохиолдоно Долоо хоног
В Тохиолдож болзошгүй Сар
Г Хааяа тохиолдоно Улирал
Д Маш ховор Хааяа
Магадлал
Зэрэглэл Хохирол Тусламж Тусламж авах хугацаа
1 Ялимгүй Шаардлагагүй Түр саатах
2 Бага зэрэг Анхны тусламж Ээлжийн дотор
3 Дунд зэрэг Эмнэлгийн тусламж 4 хоног хүртэл
4 Их
хэмжээний
Эмчилгээ хийлгэх 4 хоногоос дээш
5 Ноцтой Тахир дутуу болох,
үхэлд хүргэх
Удаан
Үр дагаврын түвшин
Зэрэглэл Үр дагвар Тодорхойлолт
1 Ялимгүй Ямар нэг эмнэлгийн анхны тусламж шаардлагагүй маш бага хэмжээний гэмтэл
2 Бага зэрэг
Хор хөнөөл байхгүй, зөвхөн анхны тусламж авах шаардлагатай гэмтэл болон
эрүүл мэндийн хохиролд (бага зэргийн зүсэлт, хөхрөлт, цочролт, түр зуурын
тавгүй байдалд оруулах гэх мэт)
3 Дунд зэрэг
Эмнэлгийн анхны тусламж шаардлагатай гэмтэл, эсвэл хөдөлмөрийн чадвар
түр алдахад хүргэх эрүүл мэндийн хохирол(шархдах, түлэгдэх шөрмөс сунах,
бага зэргийн ясны хугарал, цууралт, арьсны үрэвсэл, ажилтай холбоотой дээд
мөчний гэмтэл гэх мэт)
4 Их хэмжээний
Урт хугацаагаар хөдөлмөрийн чадвар алдах (үе мөч хугарах, тасрах, хавсарсан
гэмтлүүд), доод мөчний гэмтэл
5 Ноцтой
Нэг болон хэд хэдэн хүний ноцтой гэмтэл, амь насаа алдах, хөдөлмөрийн
чадвараа алдах (Эд эрхтэн тасрах, их хэмжээний ясны хугарал, үхлийн эмгэг,
хорт хавдар) гэх мэт
Эрсдэлийг үнэлж түвшин тогтоох
Зэрэглэл Магадлал Тодорхойлолт
А Ил тодорхой
Яг тохиолдоход бэлэн болсон нөхцөл байдал, ихэнх нөхцөлд тохиолдох нь
гарцаагүй байх
Б Байнга тохиолдоно Түгээмэл, байнга тохиолдох боломжтой
В Боломжтой Тохиолдох боломжтой, мэдэгдэж байгаа
Г Ховор Энгийн үед тохиолдох боломж бага
Д Маш ховор Тохиолдох боломж маш бага, маш онцгой байдлаар тохиолдож болох юм
Эрсдэлийг үнэлж
түвшин тогтоох
эрсдэлийн үнэлгээ тодорхойлох хүснэгт
22-25 Маш өндөр эрсдэлтэй
Бүү хий!!! Ахлахдаа мэдэгд
Магадлал
Үр дагвар
1 2 3 4 5
А 11 16 20 23 25
16-21 Өндөр эрсдэлтэй
аюулд хяналт тогтоо
Б 7 12 17 21 24
В 4 8 13 18 22
6-15 Дунд зэрэг эрсдэлтэй
ажлыг аюулгүй гүйцэтгэх
зааврыг мөрд
Г 2 5 9 14 19
Д 1 3 6 10 15
1-5 Бага Эрсдэлтэй
өөрчлөгдөж болзошгүйг
анхаар
Эрсдэлийг үнэлж түвшин тогтоох
Эрсдэлийн үнэлгээ
Эрсдэлийн тодорхойлолт, эрсдэлийн шинжилгээ ба эрсдэлийн
дүгнэлтийг багтаасан үйл явц юм.
Эрсдэлийг төслийн, тодорхой нэг үйл ажиллагаа буюу
байгууллагын түвшинд, нэгж хэсгийн түвшинд үнэлж болно.
Төрөл бүрийн нөхцөл байдалд тохирсон арга ба аргачлал байж
болно.
Эрсдэлийн үнэлгээ
Ялангуяа эрсдэлийн үнэлгээг явуулахдаа дараах зүйлийг
тодорхой байлгана.
• байгууллагын өнөөгийн болон ирээдүйн зорилт;
• эрсдэлийн хэмжээ, төрөл тодорхой байх, хүлээн зөвшөөрөх
боломжгүй эрсдэлд хэрхэн арга хэмжээ авах;
• эрсдэлийн үнэлгээг байгууллагын (бизнесийн) үйл явцтай
хэрхэн уялдуулах;
Эрсдэлийн үнэлгээ
Эрсдэлийн үнэлгээ нь зөвхөн ганц үйл ажиллагаа биш эрсдэлийн
удирдлагын үйл явцын бусад бүрдэл хэсгүүдтэй бүрэн уялдана.
• эрсдэлийн үнэлгээнд хэрэглэх арга, аргачлал болон эрсдэлийн
удирдлагын үйл явцыг дэмжих;
• эрсдэлийн үнэлгээний хариуцлага ба эрх;
• эрсдэлийн үнэлгээг явуулах боломжтой нөөц;
• эрсдэлийн үнэлгээг хэрхэн тайлагнах ба дүн шинжилгээ хийх.
• Нэгдүгээр
үе шат
Аюулыг
танин
мэдэх, олж
илрүүлэх
Эрсдэлийг үнэлэх үе шатууд
Аюулыг илрүүлэх
Аюулыг мэдээлэх
• Хоёрдугаар
үе шат
Эрсдэлийг
үнэлэх
түвшин
тогтоох
Эрсдэлийг үнэлэх үе шатууд
Бэлэн
байдал
• Гуравдугаар
үе шат
Хяналт
тогтоох,
урьдчилан
сэргийлэх
хариу арга
хэмжээ
Эрсдэлийг үнэлэх үе шатууд
Аюулыг бууруулах
Аюулыг тусгаарлах
• Дөрөвдүгээр
үе шат
Дахин
хяналт
тавих
шийдвэр
гаргах
Эрсдэлийг үнэлэх үе шатууд
Аюулыг үгүй болгох
• Хоёрдугаар
үе шат
• Гуравдугаар
үе шат
• Нэгдүгээр үе
шат
• Дөрөвдүгээр
үе шат
Дахин
хяналт
тавих
шийдвэр
гаргах
Аюулыг
танин
мэдэх, олж
илрүүлэх
Эрсдэлийг
үнэлэх
түвшин
тогтоох
Хяналт
тогтоох,
урьдчилан
сэргийлэх
хариу арга
хэмжээ
Эрсдэлийг үнэлэх үе шатууд
Эрсдэлийг хянах арга хэмжээ
• Бүрэн гүйцэд эрсдэлийн үнэлгээнд үндэслэн эрсдэлийн арга
хэмжээ нь эрсдэл гарах магадлал, эрсдэлийн нөлөө эсвэл аль
алиныг өөрчлөхөд холбогдолтой нэг буюу хэд хэдэн хувилбарыг
сонгох, зөвшөөрөх асуудлыг авч үзнэ.
• Цаашид эрсдэлийн арга хэмжээ шаардлагатай эсэхийг
шийдвэрлэхийн тулд өмнө нь тогтоосон эрсдэлийн шалгуурын
дагуу зөвшөөрөх боломжийг тодорхойлох үүднээс эрсдэлийн
шинэ түвшинг эргэн үнэлнэ.
Үгүй болгох
Орлуулах
Инженерчлэх
Захиргаа
Хамгаалах
хэрэгсэл
Хамгийн их үр
нөлөөтэй
Бага
нөлөөтэй
Хяналтыг тогтоох, урьдчилан
сэргийлэх, хариу арга хэмжээ авах
Хяналт ба үзлэг
Эрсдэлийн удирдлагын үйл явцын нэг хэсэг байдлаар эрсдэл болон
шинжилгээнд дараах зүйлийг шалгаж баталгаажуулахын тулд хяналт
ба үзлэг хийнэ. Үүнд:
• эрсдэл хүчинтэй хэвээр байгаа таамаглал;
• гадаад болон дотоод нөхцөл байдлыг харгалзан эрсдэлийн
үнэлгээний үндэслэлийн хүчинтэй хэвээр байгаа таамаглал;
• зорилго ёсоор хүлээгдэж буй үр дүн;
• бодит туршлагын дагуух эрсдэлийн үнэлгээний үр дүн;
• зөв хэрэгжих эрсдэлийн үнэлгээний аргачлал;
• эрсдэлийн арга хэмжээ үр дүн.
Хэрэгжүүлэх арга хэмжээ
Магадлал Үр дагавар
Хөнгөн Дунд Хүнд
Бага
ялимгүй ялимгүй дунд зэрэг
Дунд
ялимгүй дунд зэрэг их
Өндөр
дунд зэрэг их хойшлуулашгүй
– арга хэмжээ заавал авах шаардлагагүй ...
хянаж бай.
1
5
3 4
3 4
3
2
2
1 2
3
4 5
– эрсдэлийг бууруулах арга хэмжээ ав.
– ажлаа шууд зогсоо шууд арга хэмжээг эхлүүл.
Эрсдэл арилахаас нааш ажлыг эхлүүлж болохгүй
Эрсдэлийг тодорхойлох аргууд
1. Боломжит эрсдэлийн жагсаалт хийх
2. Гадаад эх үүсвэр, зөвлөгчтэй хамтран ажиллах
3. Аливаа төсөлд шинжилгээ хийх
4. Тайлан мэдээний шинжилгээ хийх
5. Өөрийн үйлдвэрийн тодорхой үүрэг бүхий хэсэг нэгжүүдтэй
нягт уялдаатай хамтран ажиллах
6. Газар дээрх үнэлгээ шинжилгээ
7. Бусад
Эрсдэлийн үнэлгээний ач холбогдол
• Эрсдэлийн нөлөөллийн талаар ойлголт өгөх;
• Шийдвэр гаргагчдыг мэдээллээр хангах;
• Эрсдэлийн арга хэмжээний хувилбарыг сонгоход
дэмжлэг үзүүлэхийн тулд эрсдэлийн талаарх
ойлголтоор хангах;
• Байгууллага ба нэгж хэсгийн хүрээнд эрсдэлийн
түвшинг тодорхойлох;
• Эрсдэлийн нөлөөллийг харьцуулах;
Эрсдэлийн үнэлгээний ач холбогдол
• Эрсдэл болон аюулыг харилцан мэдээлэх;
• Тэргүүлэх ач холбогдлыг тодорхойлоход түлхэц
үзүүлэх;
• Өмнө гарсан аюулд үндэслэн аюулаас сэргийлэх
ажиллагааг дэмжих;
• Эрсдэлийг үнэлэх арга хэмжээний зохих хэлбэрийг
сонгох;
• Удирдлагын зохицуулалтын шаардлагыг хангах;
Эрсдэлийн үнэлгээний ач холбогдол
• Урьдчилан тодорхойлогдсон шалгуурт харьцуулан эрсдэлийг
зөвшөөрч болох эсэх талаар дүгнэлт гаргахад мэдээллээр хангах;
• Үнэлэгдсэн эрсдэлийг дахин үнэлэх.
Стандарт
Стандартын нэр: Эрсдэлийн удирдлага. Зарчим ба заавар
• Стандартын тэмдэглэгээ : MNS ISO 31000 - 2011 47 х
• Энэхүү Олон Улсын Стандартад эрсдэлийн удирдлагын зарчим, ерөнхий арга
зүйн зааврыг тусгана.
Стандартын нэр: эрсдэлийн удирдлага. эрсдэлийн үнэлгээний арга
• Стандартын тэмдэглэгээ : MNS ISO 31010 - 2011 95 х
• Энэ стандарт нь ISO 31000 стандартыг хэрэгжүүлэхэд дэмжлэг үзүүлж
эрсдэлийн үнэлгээний дэс дараалалтай аргыг сонгох ба хэрэглэх арга зүйг
тусгана.
Анхаарал хандуулсан танд
баярлалаа

Эрдсэлийн үнэлгээ хийх аргачлал,,,,,,,,.pptx

  • 1.
  • 2.
    Ихэнхи эрсдэлүүд хүмүүсийн азтуршсан үйлдлээс үүсдэг... ...ихэнхи хүмүүс учирч болох эрсдэлийн талаар мэдлэггүйгээс болж аюулд өртдөг...
  • 3.
    Ихэнхи эрсдэлийг хэвийн буснөхцөл үүсгэдэг... Ихэнхи эрсдэлүүд хүмүүсийн бодлогогүй үйлдлээс үүсдэг...
  • 4.
    Эрсдэлийн ойлголт Эрсдэл –Аюул учрах магадлал түүнд өртсөнөөс гарах үр дагаварын хослолоор тодорхойлогдох хэмжигдэхүүнийг хэлнэ. ЭРСДЭЛ =ҮР ДАГАВАР х МАГАДЛАЛ Аюулын хэмжүүрийг эрсдэл гэнэ.
  • 5.
  • 6.
    Ажлын байрны эрсдэлгэж ажилтнуудыг үйлдвэрлэлийн осол, хурц хордлого, мэргэжлээс шалтгаалсан өвчлөлд хүргэж болзошгүй ажлын байрны орчин, нөхцөлийг хэлнэ. Мөн байгаль орчинд сөргөөр нөлөөлөх, өмч хөрөнгө эвдрэх сүйдэх, эдийн засгийн алдагдал учруулах нөхцөл Эрсдэлийн ойлголт
  • 7.
  • 8.
    Эрсдэлийн удирдлага Осол, золгүйтохиолдолд хүргэж байгаа тэр аюул, сөрөг хүчин зүйлийг олж илрүүлэх, үнэлгээ хийх, урьдчилан сэргийлэх замаар ажлын байрны ажиллах орчин, нөхцөлийг сайжруулах цогц үйл явц юм.
  • 9.
    Эрсдэлийн удирдлагын тогтолцоо •Эрсдэлийн удирдлагын тогтолцоо нь байгууллагын бүхий л түвшинд эрсдэлийн удирдлагыг бүрдүүлэх бодлого, журам, зохион байгуулалтын арга хэмжээг багтаана. • Байгууллага нь эрсдэлийг хэзээ, хэрхэн үнэлэхийг шийдвэрлэх бодлого, стратегитэй байна.
  • 10.
    Эрсдэлийн удирдлагын үйлявц Эрсдэлийн удирдлагын үйл явц дараах үндсэн бүрдлээс бүрдэнэ. Үүнд: • харилцах ба зөвлөлдөх; • нөхцөл байдлыг тодорхойлох; • эрсдэлийн үнэлгээ (эрсдэлийг тодорхойлох, эрсдэлийг шинжлэх ба эрсдэлийг дүгнэх) • эрсдэлийн үнэлгээний дүнд хийгдэх хариу арга хэмжээ; • хяналт ба үзлэг.
  • 11.
    Харилцах ба зөвлөлдөх Эрсдэлийнүнэлгээний амжилт нь удирдлага, ажилтан, эрсдлийн багийн үр ашигтай харилцаа ба зөвлөлдөхөөс хамаарна. Эрсдэлийн удирдлагын үйл явцыг өөрчлөлтийн, төслийн, хөтөлбөрийн болон санхүүгийн удирдлага гэх мэт бусад удирдлагын зарчмуудтай холбон авч үзнэ.
  • 12.
    Нөхцөл байдлыг тодорхойлох Нөхцөлбайдлыг тодорхойлсноор эрсдэлийг удирдах үндсэн үзүүлэлтийг тодорхойлж, үйл явцын хамрах хүрээ болон шалгуурыг бий болгоно. Нөхцөл байдлыг тодорхойлохдоо байгууллагад холбогдолтой дотоод, гадаад үзүүлэлт, үнэлэх эрсдэлийн талаарх ойлголт, эрсдэлийн үнэлгээний зорилт, шалгуур, хөтөлбөрийг тодорхойлох ба батласан байна.
  • 13.
    Эрсдэлийн удирдлагын шалгуурнөхцөл байдал Эрсдэлийн удирдлагын үйл явцын нөхцөл байдлыг тодорхойлоход дараах зүйлүүд багтана: • үүрэг хариуцлага, эрх мэдэл; • хэрэгжиж байгаа эрсдэлийн удирдлагын үйл ажиллагаанд хамааралтай болон хамааралгүй онцлог асуудлыг тусгасан хамрах хүрээ; • төсөл, үйл явц, ажил үүрэг буюу үйл ажиллагааны хугацаа, байршлыг тусгасан цар хэмжээ;
  • 14.
    Эрсдэлийн удирдлагын шалгуурнөхцөл байдал • байгууллагын үйл ажиллагаа болон бусад төслүүдийн үйл ажиллагааны хоорондын холбоос; • эрсдэлийн үнэлгээний арга; • эрсдэлийн шалгуур; • эрсдэлийн удирдлагын гүйцэтгэлийн үнэлгээ; • гаргах шийдвэр ба хариу арга хэмжээ заах; • хэрэгцээт судалгаа, түүний хэмжээ, зорилт, түүнд шаардагдах нөөц.
  • 15.
    Эрсдэлийн удирдлагын шалгуурнөхцөл байдал Эрсдэлийн шалгуурыг тодорхойлоход дараах шийдвэрүүд хамаарна. • үр дагаварын байдал, төрөл ба түүнийг хэрхэн хэмжих; • магадлалыг илэрхийлэх арга зам; • эрсдэлийн түвшинг хэрхэн тодорхойлох; • эрсдэлийн арга хэмжээ авах шаардлагатай үед түүнийг шийдвэрлэх ямар шалгуур байх; • эрсдэлийг хүлээн зөвшөөрөх буюу хүлцэх шийдвэрийн шалгуур; • эрсдэлийг хэрхэн хослуулах талаар анхаарч авч үзэх;
  • 16.
    Эрсдэлийн удирдлагын шалгуурнөхцөл байдал Шалгуур нь дараах эх үүсвэрт үндэслэнэ: • батлагдсан үйл явцын зорилт, • техникийн шаардлагад заасан шалгуур, • ерөнхий өгөгдлийн эх үүсвэр, • аюулгүй байдлын зөв хэвшил гэх мэт нийтлэг хүлээн зөвшөөрсөн үйлдвэрлэлийн шалгуур, • байгууллагын эрсдэлийн матриц, • онцлог тоног төхөөрөмж буюу хууль тогтоомж болон бусад шаардлагууд.
  • 17.
    Эрсдэлийн үнэлгээний зорилгонь нотолгоонд үндэслэсэн мэдээлэл өгөх болон тухайн эрсдэлд ямар арга хэмжээ авах, эрсдэлийн арга хэмжээний хувилбаруудаас хэрхэн сонголт хийх тухай шийдвэр гаргахад оршино. Эрсдэлийн үнэлгээний зорилго
  • 18.
    Үнэлгээ Тохиолдох давтамжДавтагдах хугацаа А Байнга, үргэлж Өдөр бүр, үргэлж Б Тохиолдоно Долоо хоног В Тохиолдож болзошгүй Сар Г Хааяа тохиолдоно Улирал Д Маш ховор Хааяа Магадлал
  • 19.
    Зэрэглэл Хохирол ТусламжТусламж авах хугацаа 1 Ялимгүй Шаардлагагүй Түр саатах 2 Бага зэрэг Анхны тусламж Ээлжийн дотор 3 Дунд зэрэг Эмнэлгийн тусламж 4 хоног хүртэл 4 Их хэмжээний Эмчилгээ хийлгэх 4 хоногоос дээш 5 Ноцтой Тахир дутуу болох, үхэлд хүргэх Удаан Үр дагаврын түвшин
  • 20.
    Зэрэглэл Үр дагварТодорхойлолт 1 Ялимгүй Ямар нэг эмнэлгийн анхны тусламж шаардлагагүй маш бага хэмжээний гэмтэл 2 Бага зэрэг Хор хөнөөл байхгүй, зөвхөн анхны тусламж авах шаардлагатай гэмтэл болон эрүүл мэндийн хохиролд (бага зэргийн зүсэлт, хөхрөлт, цочролт, түр зуурын тавгүй байдалд оруулах гэх мэт) 3 Дунд зэрэг Эмнэлгийн анхны тусламж шаардлагатай гэмтэл, эсвэл хөдөлмөрийн чадвар түр алдахад хүргэх эрүүл мэндийн хохирол(шархдах, түлэгдэх шөрмөс сунах, бага зэргийн ясны хугарал, цууралт, арьсны үрэвсэл, ажилтай холбоотой дээд мөчний гэмтэл гэх мэт) 4 Их хэмжээний Урт хугацаагаар хөдөлмөрийн чадвар алдах (үе мөч хугарах, тасрах, хавсарсан гэмтлүүд), доод мөчний гэмтэл 5 Ноцтой Нэг болон хэд хэдэн хүний ноцтой гэмтэл, амь насаа алдах, хөдөлмөрийн чадвараа алдах (Эд эрхтэн тасрах, их хэмжээний ясны хугарал, үхлийн эмгэг, хорт хавдар) гэх мэт Эрсдэлийг үнэлж түвшин тогтоох
  • 21.
    Зэрэглэл Магадлал Тодорхойлолт АИл тодорхой Яг тохиолдоход бэлэн болсон нөхцөл байдал, ихэнх нөхцөлд тохиолдох нь гарцаагүй байх Б Байнга тохиолдоно Түгээмэл, байнга тохиолдох боломжтой В Боломжтой Тохиолдох боломжтой, мэдэгдэж байгаа Г Ховор Энгийн үед тохиолдох боломж бага Д Маш ховор Тохиолдох боломж маш бага, маш онцгой байдлаар тохиолдож болох юм Эрсдэлийг үнэлж түвшин тогтоох
  • 22.
    эрсдэлийн үнэлгээ тодорхойлоххүснэгт 22-25 Маш өндөр эрсдэлтэй Бүү хий!!! Ахлахдаа мэдэгд Магадлал Үр дагвар 1 2 3 4 5 А 11 16 20 23 25 16-21 Өндөр эрсдэлтэй аюулд хяналт тогтоо Б 7 12 17 21 24 В 4 8 13 18 22 6-15 Дунд зэрэг эрсдэлтэй ажлыг аюулгүй гүйцэтгэх зааврыг мөрд Г 2 5 9 14 19 Д 1 3 6 10 15 1-5 Бага Эрсдэлтэй өөрчлөгдөж болзошгүйг анхаар Эрсдэлийг үнэлж түвшин тогтоох
  • 23.
    Эрсдэлийн үнэлгээ Эрсдэлийн тодорхойлолт,эрсдэлийн шинжилгээ ба эрсдэлийн дүгнэлтийг багтаасан үйл явц юм. Эрсдэлийг төслийн, тодорхой нэг үйл ажиллагаа буюу байгууллагын түвшинд, нэгж хэсгийн түвшинд үнэлж болно. Төрөл бүрийн нөхцөл байдалд тохирсон арга ба аргачлал байж болно.
  • 24.
    Эрсдэлийн үнэлгээ Ялангуяа эрсдэлийнүнэлгээг явуулахдаа дараах зүйлийг тодорхой байлгана. • байгууллагын өнөөгийн болон ирээдүйн зорилт; • эрсдэлийн хэмжээ, төрөл тодорхой байх, хүлээн зөвшөөрөх боломжгүй эрсдэлд хэрхэн арга хэмжээ авах; • эрсдэлийн үнэлгээг байгууллагын (бизнесийн) үйл явцтай хэрхэн уялдуулах;
  • 25.
    Эрсдэлийн үнэлгээ Эрсдэлийн үнэлгээнь зөвхөн ганц үйл ажиллагаа биш эрсдэлийн удирдлагын үйл явцын бусад бүрдэл хэсгүүдтэй бүрэн уялдана. • эрсдэлийн үнэлгээнд хэрэглэх арга, аргачлал болон эрсдэлийн удирдлагын үйл явцыг дэмжих; • эрсдэлийн үнэлгээний хариуцлага ба эрх; • эрсдэлийн үнэлгээг явуулах боломжтой нөөц; • эрсдэлийн үнэлгээг хэрхэн тайлагнах ба дүн шинжилгээ хийх.
  • 26.
    • Нэгдүгээр үе шат Аюулыг танин мэдэх,олж илрүүлэх Эрсдэлийг үнэлэх үе шатууд
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
    • Хоёрдугаар үе шат •Гуравдугаар үе шат • Нэгдүгээр үе шат • Дөрөвдүгээр үе шат Дахин хяналт тавих шийдвэр гаргах Аюулыг танин мэдэх, олж илрүүлэх Эрсдэлийг үнэлэх түвшин тогтоох Хяналт тогтоох, урьдчилан сэргийлэх хариу арга хэмжээ Эрсдэлийг үнэлэх үе шатууд
  • 37.
    Эрсдэлийг хянах аргахэмжээ • Бүрэн гүйцэд эрсдэлийн үнэлгээнд үндэслэн эрсдэлийн арга хэмжээ нь эрсдэл гарах магадлал, эрсдэлийн нөлөө эсвэл аль алиныг өөрчлөхөд холбогдолтой нэг буюу хэд хэдэн хувилбарыг сонгох, зөвшөөрөх асуудлыг авч үзнэ. • Цаашид эрсдэлийн арга хэмжээ шаардлагатай эсэхийг шийдвэрлэхийн тулд өмнө нь тогтоосон эрсдэлийн шалгуурын дагуу зөвшөөрөх боломжийг тодорхойлох үүднээс эрсдэлийн шинэ түвшинг эргэн үнэлнэ.
  • 38.
    Үгүй болгох Орлуулах Инженерчлэх Захиргаа Хамгаалах хэрэгсэл Хамгийн ихүр нөлөөтэй Бага нөлөөтэй Хяналтыг тогтоох, урьдчилан сэргийлэх, хариу арга хэмжээ авах
  • 39.
    Хяналт ба үзлэг Эрсдэлийнудирдлагын үйл явцын нэг хэсэг байдлаар эрсдэл болон шинжилгээнд дараах зүйлийг шалгаж баталгаажуулахын тулд хяналт ба үзлэг хийнэ. Үүнд: • эрсдэл хүчинтэй хэвээр байгаа таамаглал; • гадаад болон дотоод нөхцөл байдлыг харгалзан эрсдэлийн үнэлгээний үндэслэлийн хүчинтэй хэвээр байгаа таамаглал; • зорилго ёсоор хүлээгдэж буй үр дүн; • бодит туршлагын дагуух эрсдэлийн үнэлгээний үр дүн; • зөв хэрэгжих эрсдэлийн үнэлгээний аргачлал; • эрсдэлийн арга хэмжээ үр дүн.
  • 40.
    Хэрэгжүүлэх арга хэмжээ МагадлалҮр дагавар Хөнгөн Дунд Хүнд Бага ялимгүй ялимгүй дунд зэрэг Дунд ялимгүй дунд зэрэг их Өндөр дунд зэрэг их хойшлуулашгүй – арга хэмжээ заавал авах шаардлагагүй ... хянаж бай. 1 5 3 4 3 4 3 2 2 1 2 3 4 5 – эрсдэлийг бууруулах арга хэмжээ ав. – ажлаа шууд зогсоо шууд арга хэмжээг эхлүүл. Эрсдэл арилахаас нааш ажлыг эхлүүлж болохгүй
  • 41.
    Эрсдэлийг тодорхойлох аргууд 1.Боломжит эрсдэлийн жагсаалт хийх 2. Гадаад эх үүсвэр, зөвлөгчтэй хамтран ажиллах 3. Аливаа төсөлд шинжилгээ хийх 4. Тайлан мэдээний шинжилгээ хийх 5. Өөрийн үйлдвэрийн тодорхой үүрэг бүхий хэсэг нэгжүүдтэй нягт уялдаатай хамтран ажиллах 6. Газар дээрх үнэлгээ шинжилгээ 7. Бусад
  • 42.
    Эрсдэлийн үнэлгээний ачхолбогдол • Эрсдэлийн нөлөөллийн талаар ойлголт өгөх; • Шийдвэр гаргагчдыг мэдээллээр хангах; • Эрсдэлийн арга хэмжээний хувилбарыг сонгоход дэмжлэг үзүүлэхийн тулд эрсдэлийн талаарх ойлголтоор хангах; • Байгууллага ба нэгж хэсгийн хүрээнд эрсдэлийн түвшинг тодорхойлох; • Эрсдэлийн нөлөөллийг харьцуулах;
  • 44.
    Эрсдэлийн үнэлгээний ачхолбогдол • Эрсдэл болон аюулыг харилцан мэдээлэх; • Тэргүүлэх ач холбогдлыг тодорхойлоход түлхэц үзүүлэх; • Өмнө гарсан аюулд үндэслэн аюулаас сэргийлэх ажиллагааг дэмжих; • Эрсдэлийг үнэлэх арга хэмжээний зохих хэлбэрийг сонгох; • Удирдлагын зохицуулалтын шаардлагыг хангах;
  • 45.
    Эрсдэлийн үнэлгээний ачхолбогдол • Урьдчилан тодорхойлогдсон шалгуурт харьцуулан эрсдэлийг зөвшөөрч болох эсэх талаар дүгнэлт гаргахад мэдээллээр хангах; • Үнэлэгдсэн эрсдэлийг дахин үнэлэх.
  • 46.
    Стандарт Стандартын нэр: Эрсдэлийнудирдлага. Зарчим ба заавар • Стандартын тэмдэглэгээ : MNS ISO 31000 - 2011 47 х • Энэхүү Олон Улсын Стандартад эрсдэлийн удирдлагын зарчим, ерөнхий арга зүйн зааврыг тусгана. Стандартын нэр: эрсдэлийн удирдлага. эрсдэлийн үнэлгээний арга • Стандартын тэмдэглэгээ : MNS ISO 31010 - 2011 95 х • Энэ стандарт нь ISO 31000 стандартыг хэрэгжүүлэхэд дэмжлэг үзүүлж эрсдэлийн үнэлгээний дэс дараалалтай аргыг сонгох ба хэрэглэх арга зүйг тусгана.
  • 48.

Editor's Notes

  • #29 Coconuts-Наргил модны самар