SlideShare a Scribd company logo
1 of 55
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
NHẬN XÉT CỦA CÔNGTY
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
……………………………………………………
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
1
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………..
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
2
LỜI CẢM ƠN
Đầu tiên, em xin gởi lời cảm ơn chân thành và sự tri ân sâu sắc đối với các thầy cô khoa
Công Nghệ May và Trời Trang trường Đại Học Sư Phạm Kỹ Thuật TP.HCM đã tận tình dạy dỗ
và tạo điều kiện cho em có được nơi thực tập tốt, giúp em có được kiến thức thực tế để hoàn
thành môn đồ án công nghệ này. Đặc biêt, em xin chân thành cảm ơn thầy Nguyễn Thành Hậu
đã nhiệt tình hướng dẫn, truyền đạt cho em một khối lượng kiến thức sâu rộng và những kinh
nghiệm quý báu trong quá trình thực hiện đồ án công nghệ may.
Cho phép em gởi lời cám ơn sâu sắc đến Tổng Công Ty Cổ Phần Quốc Tế Phong Phú,
đặc biệt là Ban lãnh đạo và các anh chị trong Nhà Máy May Jeans Xuất Khẩu đã tạo mọi điều
kiện thuận lợi để em cũng như các bạn sinh viên khác được thực tập tại nhà máy, giải đáp những
thắc mắc, giúp chúng em có thêm nhiều hiểu biết về các công việc trong ngành May Mặc, giúp
em làm quen với môi trường thực tế sản xuất, tiếp xúc với công nghệ của công ty để em có thể
tự tin bước vào ngành nghề của mình sau khi tốt nghiệp.
Trong quá trình thực tập, với vốn kiến thức hạn hẹp và thời gian thực tập tại Nhà Máy có
hạn, đồng thời trong quá trình thực hiện đồ án công nghệ do trình độ lý luận cũng như kinh
nghiệm thực tiễn của em còn hạn chế nên đồ án không thể tránh khỏi những thiếu sót, em rất
mong nhận được ý kiến đóng góp, phê bình của quý Thầy, Cô, Ban lãnh đạo và các anh chị
trong Nhà Máy để em học thêm được nhiều kinh nghiệm, giúp bài đồ án công nghệ này được
hoàn thiện hơn và đó cũng sẽ là hành trang quý giá giúp em hoàn thiên kiến thức của mình sau
này.
Chân thành cảm ơn toàn thể các anh chị em công nhân cùng các bạn trong nhóm thực tập
đã hợp tác và hỗ trợ để em có thể hoàn thành tốt công việc được giao trong suốt quá trình thực
tâp.
Em xin chân thành cảm ơn !
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
3
MỤC LỤC
Trang
LỜI MỞ ĐẦU …………………………………………………………………………………1
GIỚI THIỆU…………………………………………………………………………………...2
PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC AN TOÀN VỆ SINH LAO ĐỘNG TRONG
DOANH NGHIỆP……………………………………………………………………………..4
I. CƠ SỞ LÝ LUẬN………………………………………………………………………...4
I.1. Khái niệm công tác an toàn vệ sinh lao động……………………………………………4
I.2. Mục đích của công tác an toàn vệ sinh lao động………………………………………..4
I.3. Công tác an toàn vệ sinh lao động trong doanh nghiệp………………………………..4
I.4. Các biện pháp đảm bảo an toàn vệ sinh lao động trong doanh nghiệp……………..5
II. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ PHONG PHÚ…………………….5
II.1. Lịch sử hình thành và phát triển………………………………………………………….5
II.2. Nội dung, ý nghĩa của biểu tượng Logo…………………………………………………7
II.3. Thị trường và sản phẩm chủ lực………………………………………………………….8
II.4. Thế mạnh của công ty……………………………………………………………………...8
II.5. Cơ cấu tổ chức và chức năng hoạt động………………………………………………...9
II.6. Chiến lược kinh doanh - phát triển của công ty………………………………………..11
III. SƠ LƯỢC VỀ NHÀ MÁY MAY JEANS XUẤT KHẨU…………...…………………12
III.1. Bảng qui trình công nghệ sản xuất của công ty……………………………………….12
III.2. Cơ cấu tổ chức Nhà máy………………………………………………………………....14
III.3. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban trong Nhà máy…………………………...15
III.4. Các quy định chung trong Nhà máy…………………………………………………….16
IV. TẦM QUAN TRỌNG CỦA CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ…………………….17
Phần II: CÔNG TÁC ĐẢM BẢO AN TOÀN VỆ SINH LAO ĐỘNG TRONG CÔNG TY
CỔ PHẦN QUỐC TẾ PHONG PHÚ………………………………………………………..18
I. GIỚI THIỆU VỀ QUY TRÌNH SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY………………………….18
II. GIỚI THIỆU BỘ PHẬN CHUYÊN TRÁCH CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ TRONG
CÔNG TY………………………………………………………………………………………19
II.1. Cơ cấu nhân sự bộ phận đảm bảo an toàn vệ sinh lao động………………………...19
II.2. Chức năng và nhiệm vụ cán bộ an toàn vệ sinh lao động……………………………21
II.3. Quyền hạn của cán bộ an toàn vệ sinh lao động………………………………………21
III. NỘI QUY, QUY ĐỊNH VỀ AN TOÀN VỆ SINH LAO ĐỘNG………………………22
III.1. Quy định chung về ATVSLĐ……………………………………………………………..22
III.2. An toàn hoá chất......................................................................................................24
III.3. An toàn phòng chống cháy, nổ.................................................................................25
III.4. An toàn điện.............................................................................................................25
III.5. An toàn cơ khí, thiết bị.............................................................................................26
III.6. An toàn nhà xưởng...................................................................................................27
III.7. An toàn xếp dỡ vận chuyển......................................................................................28
III.8. An toàn nồi hơi và thiết bị áp lực............................................................................29
III.9. Phương tiện bảo vệ cá nhân....................................................................................30
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
4
IV. CÁC VẤN ĐỀ VỀ ATVSLĐ TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ PHONG
PHÚ…………………………………………………………………………………………….30
IV.1. Triển khai công tác ATVSLĐ trong Công Ty Cổ Phần Quốc Tế Phong Phú…….30
IV.2. Quy trình đảm bảo an toàn lao động……………………………………………………43
V. CÁC VẤN ĐỀ CÒN TỒN TẠI TRONG NHÀ MÁY MAY JEANS XUẤT KHẨU VÀ
BIỆN PHÁP THÁO GỠ………………………………………………………………………..44
V.1. Tình hình TNLĐ trong Nhà máy………………………………………………………….44
V.2. Một số khó khăn và biện pháp tháo gỡ trong quá trình triển khai áp dụng các biện
pháp an toàn lao động trong công ty…………………………………………………………………..45
Phần III: KẾT LUẬN – KIẾN NGHỊ......................................................................................48
I. KẾT LUẬN………………………………………………………………………………48
II. KIẾN NGHỊ……………………………………………………………………………...48
Phần IV: PHỤ ĐÍNH………..………………………………………………………………...49
I. MỘT SỐ THÔNG TIN…………………………………………………………………………...49
II. TỪ VIẾT TẮT…………………………………………………………………………....50
III. TÀI LIỆU THAM KHẢO……………………………………………………………….50
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
1
Lời mở đầu
Trong công cuộc xây dựng đất nước con người là vốn quý nhất, cho nên Đảng và Nhà
nước ta luôn luôn quan tâm, chăm sóc người lao động. Như Bác Hồ đã dạy: “Mỗi người lao
động bất kỳ nam hay nữ đều rất quý báo, chẳng những quý cho gia đình họ mà còn quý cho
Đảng, quý cho Chính phủ và cho nhân dân nữa. Nếu như để ra tai nạn là thiệt chung cho bản
thân gia đình, cho Chính phủ và cho nhân dân. Vì vậy chúng ta phải hết sức bảo vệ ATVSLĐ,
hết sức bảo vệ tính mệnh của người công nhân”. Bác căn dặn lao động phải đi đôi với BHLĐ,
phải đảm bảo ATLĐ vì con người là vốn quý. Thực hiện theo lời Bác việc đảm bảo ATVSLĐ
trong sản xuất đã và đang được Đảng, Nhà nước cùng các Bộ, các cấp và các ngành quan tâm
hàng đầu.
Ngày nay công nghiệp đang trên đà phát triển, công nghiệp phát triển mạnh gắn liền với
việc tăng về số lượng nhiều chủng loại máy móc, thiết bị. Khi sản xuất phát triển, công nghiệp
hóa tăng lên thì cũng làm tăng tác hại và sự xuất hiện của nhiều yếu tố nguy hiểm, độc hại. Việc
loại trừ và hạn chế bớt các yếu tố nguy hiểm, độc hại là yêu cầu rất quan trọng và cấp thiết đối
với sức khỏe người lao động, với sản xuất và đối với môi trường chung của toàn xã hội.
Vì vậy, nếu công tác ATVSLĐ được quan tâm, chú trọng nhiều hơn và thực hiên tốt hơn
sẽ giúp người lao động luôn được thoải mái, khỏe mạnh và tránh được các TNLĐ. Từ đó lao
động đạt hiệu quả cao, sản xuất phát triển, làm cho đời sống sinh hoạt xã hội vui tươi, lành
mạnh, mức sống của người lao động được nâng cao.
Như vây, lợi ích và tầm quan trọng của công tác ATVSLĐ đóng vai trò hết sức to lớn
trong lao động sản xuất và trong công cuộc xây dựng đất nước ngày một phát triển, văn minh và
giàu đẹp hơn.
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
2
GIỚI THIỆU
I. ĐẶT VẤN ĐỀ:
Trong những năm gần đây, khi gia nhập vào WTO, đất nước ta đã có những bước phát
triển về khoa học kỹ thuật, công nghệ, dịch vụ,... Đối thủ cạnh tranh cũng tăng theo từng ngày,
không chỉ có những đối thủ trong nước mà cả các công ty nước ngoài đầu tư vào thị trường Việt
Nam ngày càng nhiều. Để tồn tại được, mỗi doanh nghiệp buộc phải tham gia vào cuộc đua
giành lấy sự tin dùng của khách hàng. Trong cuộc đua này, muốn tồn tại thì doanh nghiệp phải
phấn đấu không ngừng, đây là động lực thúc đẩy phát triển cho những doanh nghiệp có năng lực
thực sự. Cuộc thi nào cũng sẽ chấm dứt nhưng cuộc đua này không chỉ về đích mà phải tiếp tục
chạy đua để bảo vệ thành tích, đó mới là chiến thắng thực sự. Ngành may Việt Nam cũng vậy, là
một trong những ngành có kim ngạch xuất khẩu cao, sự cạnh tranh ngày càng gay gắt, mỗi công
ty đều có chiến lược riêng để tồn tại, để khẳng định vị trí của mình. Nhưng bất kể dùng cách
thức gì thì nâng cao năng suất, cải tiến chất lượng luôn là vấn đề hàng đầu mà các công ty lựa
chọn.
Đến với Nhà Máy May Jeans Xuất Khẩu - Công Ty CP Quốc Tế Phong Phú có quy trình
sản xuất hiện đại, tuy phần lớn là sản xuất hàng gia công, nhưng đã đưa ra thị trường những sản
phẩm thu hút được người tiêu dùng. Để khẳng định mình, công ty luôn tập trung mọi thế mạnh
và tiềm năng sẵn có, kích thích khả năng sáng tạo của đội ngũ cán bộ và công nhân, tay nghề và
kỷ luật lao động. Đóng góp vào sự thành công là công sức của toàn thể tập thể, cán bộ công
nhân viên, các phòng ban của công ty. Trong đó, môi trường đảm bảo ATVSLĐ và an toàn của
lực lượng sản xuất luôn là tiêu chí quan trọng để doanh nghiệp tồn tại và phát triển bền vững.
Chính vì thế, công tác đảm bảo ATVSLĐ luôn được quan tâm hàng đầu và cũng là phương
châm sản xuất của công ty ngay từ ngày đầu thành lập.
II. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI:
Trong quá trình học tại trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Tp Hồ Chí Minh, nhà trường,
các thầy cô đã trang bị cho chúng em những kiến thức cần thiết về chuyên ngành may vào trong
thực tế. Với đồ án công nghệ may là điều kiện tốt để em hiểu thêm về hoạt động thực tiễn sản
xuất. Từ đó giúp em làm quen với thực tế nhiều hơn, thấy được mối quan hệ giữa lý thuyết với
thực tiễn.
Như đã biết, quá trình sản xuất sản phẩm may, từ khâu ban đầu đến khâu hoàn tất có rất
nhiều công đoạn, mỗi công đoạn đòi hỏi phải đạt yêu cầu chất lượng của công đoạn đó. Ở mỗi
công đoạn đều quan trọng, công đoạn trước quyết định chất lượng công đoạn sau, không thể
xem nhẹ bất kỳ một công đoạn nào. Nhận thấy công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động là
một trong những mấu chốt tạo nên thành công đó. Vì muốn hiểu rõ hơn quy trình làm việc ở bộ
phận đảm bảo an toàn vệ sinh lao động để sau khi rời ghế nhà trường, bước vào môi trường
làm việc thực tế được tốt hơn và đây cũng là một đè tài khá mới mẻ ít người khai thác nên em
quyết định chọn đề tài này với mong muốn là sẽ có kiến thức chuyên ngành sâu hơn để làm việc
thật tốt. Đây sẽ là những bước đi căn bản đầu tiên trong việc nhìn nhận và đánh giá một công
việc trong ngành may, từ đó khi bước ra ngoài thực tế, em có những sáng kiến phát huy trong
công việc một cách hiệu quả nhằm tạo ra được sự tin cậy của công ty đối với bản thân.
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
3
III. MỤC TIÊU CỦA ĐỀ TÀI:
Hiểu rõ được tầm quan trọng của công tác đảm bảo ATVSLĐ trong doanh nghiệp, sau khi
ra trường có thể áp dụng vào thực tiễn trong công việc, đồng thời tìm ra các vấn đề phát sinh
trong việc thực hiện quy trình, đảm bảo tính liên tục, thuận lợi cho quá trình sản xuất.
IV. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU:
- Phương pháp quan sát thực tế.
- Phương pháp thực nghiệm: để kiểm chứng cho giả thiết đã nêu, người nghiên cứu đã tiến
hành thực hành trực tiếp tại công ty để chứng minh tính chân thực đó, từ đó bổ sung vào các đề
xuất nhằm hạn chế những điểm yếu trong quy trình.
- Tham khảo tài liệu, thu thập thông tin từ các loại sách, giáo trình, báo điện tử
V. PHẠM VI NGHIÊN CỨU :
- Nghiên cứu tại Nhà Máy May Jeans Xuất Khẩu - Công Ty Cổ Phần Quốc Tế Phong Phú.
- Địa chỉ: 18 đường Tăng Nhơn Phú, phường Tăng Nhơn Phú, quận 9, Tp.HCM.
VI. NỘI DUNG NGHIÊN CỨU :
Công tác đảm bảo ATVSLĐ trong Nhà Máy May Jeans Xuất Khẩu - Công Ty Cổ Phần
Quốc Tế Phong Phú.
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
4
Phần I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC AN TOÀN VỆ SINH
LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP
I. CƠ SỞ LÝ LUẬN:
I.1. Khái niệm công tác an toàn vệ sinh lao động:
An toàn vệ sinh lao động là môn khoa học dự phòng, nghiên cứu ảnh hưởng của những
yếu tố có hại trong sản xuất đối với sức khỏe người lao động. Là các hoạt động đồng bộ trên
các mặt pháp luật, tổ chức quản lý, kinh tế-xã hội, khoa học và công nghệ nhằm cải thiện điều
kiện lao động, bảo đảm an toàn vệ sinh lao động, phòng chống tai nạn lao động và bệnh nghề
nghiệp, bảo vệ tính mạng và sức khỏe cho người trong lao động.
Các tính chất của công tác an toàn lao động:
 Tính luật pháp.
 Tính khoa học công nghệ.
 Tính quần chúng.
 Ba tính chất này có mối quan hệ hữu cơ và hỗ trợ lẫn nhau.
I.2. Mục đích của công tác an toàn vệ sinh lao động:
Môi trường lao động không thuận lợi sẽ gây ra tai nạn lao động hoặc bệnh nghề nghiệp
cho người lao động vì trong đó luôn tồn tại những yếu tố nguy hiểm gây tai nạn lao động và các
yếu tố có hại đối với sức khỏe, gây bệnh nghề nghiệp cho người lao động. Do đó, công tác an
toàn vệ sinh lao động được thiết lập nhằm mục đích:
- Chăm lo cải thiện môi trường làm việc, phấn đấu có môi trường làm việc tiện nghi,
thoải mái cho người lao động.
- Loại trừ các yếu tố nguy hiểm và có hại phát sinh trong quá trình sản xuất.
- Đảm bảo an toàn thân thể của người lao động, hạn chế mức thấp nhất hoặc không để
xảy ra tai nạn, chấn thương hoặc tử vong trong lao động.
- Bảo đảm người lao động khoẻ mạnh, không bị mắc bệnh nghề nghiệp hoặc các bệnh tật
khác do điều kiện lao động xấu xảy ra.
- Bồi dưỡng phục hồi sức khoẻ kịp thời và duy trì sức khoẻ, khả năng lao động cho người
lao động sau khi làm việc.
- Phòng tránh những thiệt hại về người và của cải cơ sở vật chất.
- Góp phần bảo vệ và phát triển lực lượng sản xuất, tăng năng suất lao động.
I.3. Công tác an toàn vệ sinh lao động trong doanh nghiệp:
Trong mọi hoạt động sản xuất, phương tiện lao động và môi trường lao động là những
yếu tố tác động trực tiếp có lợi hay bất lợi đối với người lao động. Với mục tiêu bảo vệ an toàn
cho người lao động tránh khỏi những ảnh hưởng của những yếu tố nguy hiểm có hại và tạo ra
điều kiện làm việc thuận lợi nhằm đảm bảo sức khoẻ cho người lao động, nâng cao năng suất,
chất lượng sản phần góp phần thúc đẩy quá tŕnh phát triển chung của đất nước, việc đảm bảo an
toàn vệ sinh lao động là một chính sách kinh tế -xã hội lớn của Đảng và Nhà nước, là một phần
quan trọng, là bộ phận không thể tách rời của chiến lược phát triển kinh tế xã hội của nước ta.
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
5
Nội dung về an toàn vệ sinh lao động được quy định trong rất nhiều văn bản luật như: Bộ luật
Lao động, Luật Hóa chất, Luật Khoáng sản, Luật Công đoàn, Luật Hợp tác xã.… và một số chỉ
thị, hướng dẫn do Chính phủ ban hành nhằm bảo vệ sức khỏe, cải thiện điều kiện lao động,
phòng chống tai nạn và bệnh nghề nghiệp đối với người lao động. Thực hiện tốt an toàn vệ sinh
lao động nhằm bảo đảm sức khỏe và tính mạng của người lao động, góp phần quan trọng vào
việc phát triển sản xuất và đời sống xã hội. Đây là hoạt động mang ý nghĩa rộng lớn gắn với
thời kỳ công nghiệp hóa, hiện đại hóa, gắn bảo hộ lao động với bảo vệ môi trường và văn h óa
trong sản xuất.
Điều kiện làm việc là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến mức độ tiêu hao sức lực và trí lực
của người lao động trong quá trình tiến hành sản xuất. Trong đó mức độ tiêu hao sức lực và trí
lực của người lao động phụ thuộc vào hai nhóm nhân tố chính, đó là tính chất công việc và tình
trạng vệ sinh môi trường làm việc. Cải thiện điều kiện làm việc không những bảo vệ sức khỏe,
tránh bệnh nghề nghiệp cho người lao động mà còn nâng cao năng suất lao động và chất lượng
sản phẩm. Để cải thiện điều kiện làm việc cần phải làm thay đổi tính chất công việc cũng như
cải thiện tình trạng vệ sinh môi trường làm việc. Đây chính là mục tiêu chủ yếu của công tác
đảm bảo an toàn vệ sinh lao động trong các doanh nghiệp.
Trong quá trình lao động dù sử dụng công cụ thông thường hay máy móc hiện đại, dù áp
dụng kỹ thuật công nghệ giản đơn hay áp dụng kỹ thuật công nghệ phức tạp, tiên tiến đều phát
sinh và tiềm ẩn những yếu tố nguy hiểm có hại, gây tai nạn lao động hoặc bệnh nghề nghiệp cho
người lao động. Một quá trình lao động có thể tồn tại một hoặc nhiều yếu tố nguy hiểm có hại
nếu không được phòng ngừa cẩn thận, chúng có thể tác động vào con người gây chấn thương,
bệnh nghề nghiệp, làm giảm sút hoặc mất khả năng lao động hoặc tử vong. Công tác an toàn vệ
sinh lao động bao gồm các việc làm nhằm chăm lo cải thiện điều kiện lao động, đảm bảo nơi
làm việc an toàn, vệ sinh phù hợp với những tiêu chuẩn cho phép.
I.4. Các biện pháp đảm bảo an toàn vệ sinh lao động trong doanh nghiệp:
- Biện pháp kỹ thuật công nghệ.
- Biện pháp kỹ thuật vệ sinh.
- Biện pháp phòng hộ cá nhân.
- Biện pháp y tế.
II. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ PHONG PHÚ:
II.1. Lịch sử hình thành và phát triển:
Tên đơn vị: CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ PHONG PHÚ
Tên tiếng Anh: PHONG PHU JOINT STOCK COMPAN
Tên viết tắt: PPJ
Ngày thành lập: 19/04/2007
Địa chỉ: Số 48, Đ. Tăng Nhơn Phú, KP 3, P.Tăng Nhơn Phú B, Quận 9, TP.HCM
Website: http://www.ppj-international.com
Điện thoại: (08) 7305 6886 Fax: (08) 37.281.846
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
6
Phong Phú xưa Phong phú nay
Công Ty Cổ Phần Quốc Tế Phong Phú là một trong những đơn vị thành viên của Tổng
Công Ty Cổ Phần Quốc Tế Phong Phú được thành lập và hoạt động từ năm 2007, là một trong
những doanh nghiệp đầu đàn của ngành Dệt May Việt Nam. Trong những năm gần đây, cùng
với sự phát triển kinh tế mạnh mẽ tại Việt Nam theo xu hướng hội nhập quốc tế. Công ty CP
Quốc Tế đã không ngừng lớn mạnh cả về lượng và chất trong hệ thống ngành dệt may. Sau
khoảng thời gian tổ chức lại hệ thống may mặc cũng như khởi động hàng loạt các dự án may
mặc để nâng cao năng suất đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của khách hàng. Đầu năm 2012 đánh
dấu một bước phát triển mới của Công ty khi tiếp tục duy trì và phát triển lên tầm cao mới các
Chi nhánh/Nhà máy đã được xây dựng và đưa vào hoạt động như:
 Chi nhánh Tp. HCM.
 Nhà máy May Xuất Khẩu Phong Phú Long An.
 Nhà máy May XK Phong Phú Nha Trang.
 Nhà máy May XK Phong Phú Đà Nẵng.
 Nhà Máy Thời Trang Phong Phú.
 Nhà máy May Thời Trang Phong Phú - Thủ Đức.
 Nhà may May Jean Xuất Khẩu (Khu A – Khu B).
Song song đó trong năm 2012 lần lượt cho ra đời các Nhà máy:
 Nhà máy May Thun Xuất Khẩu Phong Phú Sài Gòn.
 Nhà máy Phong Phú - Phú Yên.
 Điểm nghiên cứu ứng dụng và phát triển thời trang Phong Phú…
Nhìn lại khoảng thời gian một năm làm việc, đứng trước tình thế muôn vàn khó khăn của
kinh tế thế giới và trong nước. Tập thể Công Ty Cổ Phần Quốc Tế Phong Phú với phương châm:
“Hiệp lực cùng phát triển” trên dưới một lòng đoàn kết để gặt hái thêm được nhiều thành công
tốt đẹp. Cùng với sự chuyển mình của các ngành công nghiệp nói chung và ngành may mặc nói
riêng, công ty đã dần thay đổi công nghệ sản xuất số liệu sang công nghệ sản xuất Lean tinh
gọn, nâng cao năng suất lao động và từ đó thu nhập cho cán bộ - công nhân viên dần được cải
thiện.
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
7
Với những kết quả đó, Công ty đã làm hài lòng các khách hàng khó tính trong và ngoài
nước. Uy tín được nâng cao, có nhiều Lãnh đạo và các vị khách quý ghé thăm, tham quan và
làm việc. Ngoài ra, Công ty cũng đặc biệt chú trọng tới thị trường nội địa phục vụ tiêu dùng
trong nước nhằm hưởng ứng lời kêu gọi của nhà nước "Người Việt Nam dùng hàng Việt
Nam”. Công ty đã mạnh dạn thành lập Công Ty Cổ Phần Thời Trang Quốc Tế Phong Phú để
đẩy mạnh thị trường nội địa. Hiện nay sản phẩm mang thương hiệu của PHONG PHÚ như:
POP, Enriche, Town Streets, Jolie Maison…đã xuất hiện ở hầu hết ở các vùng miền trong cả
nước và được người tiêu dùng ưa chuộng do tính thời trang, giá cả phù hợp, chất lượng vượt
trội. Từ những kết quả đạt được, Công ty đã mở nhiều đại lý cửa hàng không những trên địa bàn
Tp HCM mà còn ở các tỉnh như Bình Dương, Đồng Nai, Long An…và các Trung tâm thương
mại, chuỗi hệ thống siêu thị trên toàn quốc.
Trong 5 năm hoạt động sản xuất kinh doanh với những thành tựu đạt được Công Ty Cổ
Phần Quốc Tế Phong Phú vinh dự được Bộ Công thương tặng thưởng đơn vị xuất sắc nhiều năm
liền, sản phẩm của Công ty được người tiêu dùng đánh giá cao, luôn làm thoả mãn mọi yêu cầu
về thị hiếu của khách hàng. Với những thành quả đạt được, cá nhân Ông Đặng Vũ Hùng - Tổng
Giám đốc Công ty đã vinh dự được UBND TP.HCM trao tặng giải thưởng Doanh nhân trẻ xuất
sắc và Doanh nhân trẻ tiêu biểu TP.HCM lần thứ VII năm 2012.
II.2. Nội dung, ý nghĩa của biểu tượng Logo:
Logo của Tổng Công Ty Cổ Phần Quốc Tế Phông Phú được thết kế theo phong cách đơn
giản nhưng rất mạnh mẽ và ấn tượng, dễ nhận diện. Biểu tượng thương hiệu được chuyển tải
thông qua hai thành phần quan trọng: biểu tượng hình họa và biểu tượng chữ:
 Biểu tượng hình họa của logo được tạo thành từ hai chữ PP cách điệu như 2 dải
lụa (vải) đang chảy (uốn) ra từ trục vải. Trục vải ấy như mặt trời rạng rỡ chiếu rọi
cho Phong Phú. Đây là ngành nghề kinh doanh cốt lõi của Tổng công ty trong suốt
chiều dài lịch sử phát triển.
 Biểu tượng chữ PHONG PHÚ phía bên phải là tên công ty được thiết kế bởi một
phông chữ thẳng, đạm, màu đỏ rực, khẳng định tính cách mạnh mẽ, dứt khoát của
những chủ nhân thương hiệu.
 Màu đỏ là màu nóng, thể hiện sự quyết liệt, là niềm tin thành công và chiến thắng.
Màu xám của vải quyện vào màu đỏ làm nên sự hài hòa, uyển chuyển. Màu đỏ
trong ngũ hành là dương, màu xám so với đỏ là âm, âm dương đang quyện hòa
vào nhau. Sự kết hợp tương phản giữa hai sắc màu âm dương giúp dễ nhận diện
hình ảnh Tổng công ty trong bất kỳ bối cảnh nào, vừa tạo nên một thể thống nhất
bền chặt.
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
8
 Nhìn vào logo Phong Phú vừa có nét vững như sơn vừa có nét mềm như nước, vừa
có sức mạnh của sự uyển chuyển mềm mại. Đem lại sự vững tin cho khách hàng
với phương châm “cho cuộc sống thêm phong phú”.
II.3. Thị trường và sản phẩm chủ lực:
 Lĩnh vực hoạt động chính là sản xuất, kinh doanh các sản phẩm may mặc (quần áo Jeans,
Kaki, Dệt kim,…) và nhận đơn hàng từ công ty Tổng.
 Thị trường xuất khẩu chính hiện tại là Mỹ và Châu Âu với 3 dòng sản phẩm: cao cấp,
trung bình và giá thấp. Công ty đã và đang từng bước xây dựng, ổn định hệ thống sản
xuất sản phẩm Jeans khép kín, cung cấp các giải pháp may mặc trọn gói nhằm đem lại sự
hài lòng cao nhất cho quý khách hàng.
 Khách hàng: Mast, Express, Kurabo, Esprit, Pacsun. Limited…
 Nhằm khẳng định thương hiệu với thị trường trong nước, công ty đã cho ra đời thương
hiệu thời trang Phong Phú Jeans với 2 dòng sản phẩm chủ lực: POP và ENRICHE. Do
công ty tự thiết kế, sử dụng nguyên liệu chất lượng cao, sản xuất và phân phối tại các siêu
thị, cửa hàng, Showroom trên toàn quốc với mẫu mã đa dạng, phù hợp với mọi lứa tuổi.
II.4. Thế mạnh của công ty:
Là đơn vị của Tổng Công Ty Cổ Phần Quốc Tế Phong Phú theo hướng sản xuất kinh
doanh đa lĩnh vực, cung ứng “Sợi -Dệt -Nhuộm –May hoàn tất” làm cốt lõi, kết hợp với việc
đầu tư phân bổ theo khu vực, theo hướng chuyên môn hóa, hiện đại hóa nhằm đảm bảo tăng
trưởng nhanh, bền vững và hiệu quả.
Trong đầu tư phát triển chú trọng xây dựng mối liên kết hợp tác chặt chẽ giữa các công ty
thành viên trong công ty Tổng, đồng thời tăng cường xây dựng mối liên kết hợp tác với các
tập đoàn phân phối, với các khách hàng lớn có uy tín trên thế giới nhằm đảm bảo đầu tư đến
đâu có khách hàng đến đó.
Công tác đầu tư ưu tiên phát triển theo hướng thiết bị hiện đại, công nghệ tiên tiến, công
tác quản lý các mặt: lao động, chất lượng, các định mức kinh tế kỹ thuật, bảo vệ môi
trường,... theo tiêu chuẩn quốc tế, đồng thời đảm bảo công khai minh bạch và thân thiện môi
trường, giảm bớt sự phụ thuộc vào số lượng lao động
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
9
II.5. Cơ cấu tổ chức và chức năng hoạt động:
II.5.1. Sơ đồ tổ chức:
II.5.2. Cơ cấu và chức năng của từng bộ phận:
II.5.2.1. Cơ quan điều hành (cơ quan Tổng giám đốc):
 Tổng Giám đốc:
- Phụ trách chung và kiểm soát toàn bộ hoạt động của Công ty từ con người tài
chính đến các khâu sản xuất.
- Trực tiếp phụ trách các đơn vị: Phòng Tài chính – Kế toán, Phòng Kinh doanh
nội địa, Phòng đầu tư & phát triển, Phòng quản lý chất lượng và Trung tâm may mặc.
 Phó Tổng Giám đốc:
- Giải quyết các công việc thường xuyên của Công ty trong phạm vi được Tổng
Giám đốc ủy quyền.
- Trực tiếp phụ trách Phòng Hành chính nhân sự.
TỔNG GIÁM ĐỐC
PHÒNG
HCNS
p
p
h
o
n
g
P
H
Ò
N
G
H
C
N
S
PHÒNG
TCKT
PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC
GIÁM ĐỐC
ĐIỀU HÀNH
PHÒNG
XNK
PHÒNG
ĐT&PT
PHÒNG
QA
PHÒNG
KHSX
NHÓM I NHÓM II NHÓM III NHÓM IV NHÓM V SOURCING
PHÒNG
KT
NHÀ MÁY JXK
XƯỞNG MAY
PPGM
KHO
PHÒNG
KDNĐ
NHÀ MÁY WASH
BP. KỶ THUẬT:
VẢI + MAY
GIÁM ĐỐC
ĐIỀU HÀNH
KHỐI
PHÒNG BAN
TRUNG TÂM
MAY MẶC
KHỐI SẢN
XUẤT
TRỢ LÝ
TỔNG GIÁM ĐỐC
CƠ QUAN
TỔNG GIÁM
ĐỐC
KẾ TOÁN
TRƯỞNG
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
10
 Giám đốc điều hành thứ nhất:
- Điều hành chịu trách nhiệm điều hành các công việc hằng ngày của Công ty tại
Khối Văn phòng.
- Tham gia chỉ đạo sản xuất, theo dõi tiến trình sản xuất đối với các Nhà máy.
- Ký kết các hợp đồng và giải quyết các công việc khác theo sự ủy quyền của Tổng
Giám đốc.
- Trực tiếp phụ trách các đơn vị: Phòng Kế hoạch sản xuất, Phòng kỹ thuật, Phòng
xuất nhập khẩu, Bộ phận kho và Nhà máy may Jean xuất khẩu.
 Giám đốc điều hành thứ hai:
Trực tiếp phụ trách và điều hành các hoạt động sản xuất tại Xưởng may Phong
Phú Guston Molinel.
 Trợ lý Tổng Giám đốc:
- Tham mưu cho Tổng Giám đốc về chiến lược đầu tư, phát triển kinh doanh của
Công ty.
- Trực tiếp phụ trách Nhà máy Wash.
 Kế toán trưởng:
- Tham mưu cho Tổng Giám đốc và kiểm soát toàn bộ quá trình thu – chi của
Công ty.
- Đề xuất các giải pháp kiểm tra tài chính và đảm bảo an toàn tài chính cho Công
ty hoạt động.
II.5.2.2. Khối cơ quan phòng/ban:
 Phòng tài chính-kế toán:
Có chức năng thực hiện các công việc thường xuyên liên quan đến tài chính, tiền
tệ như: Kế toán tổng hợp; Kế toán ngân hàng; Kế toán công nợ; Kế toán vật tư, thành
phẩm, gia công; Kế toán thu chi, kế toán nội bộ; Kế toán giá thành, chi phí; Kế toán kho;
Kế toán tiền lương; Thủ quỹ, …
 Phòng Hành chính – Nhân sự:
Có chức năng tham mưu cho Tổng Giám đốc về hành chính, nhân sự; kiểm soát và
điều phối hoạt động liên quan đến: Chi phí hành chính, tuyển dụng, đào tạo, chế độ chính
sánh, bảo hiểm, tiền lương,… của toàn Công ty.
 Phòng kinh doanh nội địa:
Có chức năng phát triển thị trường kinh doanh nội địa.
 Phòng kế hoạch sản xuất:
Có chức năng hoạch định toàn bộ quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty.
 Phòng kỹ thuật:
Có chức năng hướng dẫn và đảm bảo các yêu cầu kỹ thuật của sản phẩm.
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
11
 Phòng xuất nhập khẩu:
Có chức năng thực hiện các chứng từ giao, nhận xuất nhập khẩu, đảm bảo nguyên
phụ liệu và hàng hóa xuất nhập theo đúng kế hoạch của Công ty.
 Phòng đầu tư và phát triển:
Có chức năng hoạch định về chiến lược và địa bàn đầu tư sản xuất kinh doanh của
Công ty.
 Phòng đảm bảo chất lượng:
Chịu trách nhiệm về việc đảm bảo chất lượng của sản phẩm theo yêu cầu của
khách hàng đối với từng mã hàng.
 Bộ phận kho:
Chứa đựng và đảm bảo cung cấp nguyên phụ liệu, bán thành phẩm và thành phẩm
theo yêu cầu của sản xuất.
II.5.2.3. Trung tâm may mặc:
- Trung tâm may mặc bao gồm nhiều nhóm kinh doanh tùy thuộc vào điều kiện sản
xuất và tình hình của Công ty tại mỗi thời điểm.
- Thực hiện các chức năng: kinh doanh, tiếp thị, quản lý đơn hàng, tìm kiếm thị trường
và duy trỉ, mở rộng khách hàng.
II.5.2.4. Khối sản xuất:
Khối sản xuất bao gồm nhiều đơn vị trực tiếp sản xuất gồm:
- Xưởng may Phong Phú Guston Molinel.
- Nhà máy may Jean xuất khẩu.
- Nhà máy Wash.
- Các nhà máy khác nếu được thành lập.
II.6. Chiến lược kinh doanh - phát triểncủa công ty:
 Tần nhìn: “Trở thành tập đoàn kinh tế vững mạnh hàng đầu Việt nam, phát triển
sản xuất kinh doanh chuyên ngành dệt may và đầu tư sang các lĩnh vực kinh tế
tiềm năng trong nước, đầu tư ra nước ngoài”.
 Sứ mệnh: Nâng cao tiềm lực kinh tế và chất lượng cuộc sống cộng đồng thông
qua việc cung ứng các sản phẩm và dịch vụ có chất lượng vượt trội đáp ứng tốt
nhất nhu cầu của khách hàng và góp phần vào sự phát triển kinh tế xã hội.
 Giá trị cốt lõi:
- Trình độ chuyên môn cao
- Trung thành, năng động, sáng tạo và kỹ năng tốt.
- Đoàn kết có trách nhiệm.
- Gia tăng giá trị lợi ích của CB.CNV, cổ đông, đối tác, khách hàng.
- Phát triển đi cùng trách nhiệm với cộng đồng, hướng đến mục tiêu phát triển bền
vững.
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
12
III. SƠ LƯỢC VỀ NHÀ MÁY MAY JEANS XUẤT KHẨU:
Nhà Máy May Jeans Xuất Khẩu là một trong những Đơn vị-Nhà máy của Công Ty Cổ
Phần Quốc Tế Phong Phú. Vừa mới được xác nhập từ 2 Nhà Máy May Jeans Xuất Khẩu số 1 và
số 2 vào ngày 25/03/2014 với hơn 1.400 công-nhân viên, tổng diện tích Nhà máy là 10.114 m2
do bà Nguyễn Thị Nhan giữ chức vụ Giám đốc.
Nhà Máy May Jeans Xuất Khẩu số 1
III.1. Bảng qui trình công nghệ sản xuất của công ty:
KHO VẢI NHÀ MÁY
ÁNH MÀU LOT/POKIỂM TRA SỐ LƯỢNG
XÃ VẢI THEO ÁNH MÀU LOT/PO
TRẢI VẢI
KIỂM TRA SƠ ĐỒ
CẮT
KIỂM TRA
BTP
CẮT THAY
THÂN
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
13
GỞI IN-THÊU
PHỐI BỘ KIỂM IN-THÊU
CẤP PHÁT
MAY
ENDLINEINLINE
WASH
KIỂM TRA TỈ LỆ ÁNH MÀU-THỐNG SỐ
ĐẠTKHÔNG ĐẠT
TRẢ LẠI
CẢ LÔ
HÀNG
ĐÓNG NÚT RIVE, MAY NHÃN
KIỂM MẶT TRÁI
ỦI
KIỂM TRA THÔNG SỐ + NGOẠI QUAN
KIỂM RANDOM
FINAL
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
14
III.2. Cơ cấu tổ chức Nhà máy:
GHI CHÚ: Các Quản đốc xưởng; P.GĐ may và P.GĐ hoàn tất có
mối quan hệ dữ liệu với nhau.
Chỉ đạo trực tiếp
GIÁM ĐỐC
NHÀ MÁY
PHÓ GIÁM ĐỐC
P.KỸ
THUẬT
P.KẾ
HOẠCH
QUẢN ĐỐC XƯỞNGPHÒNG
IE
PHÒNG
HC-NS
BỘ
PHẬN
QA
P.CƠ
ĐIỆN
TỔ
ỦI
TỔ
QC
HOÀN
TẤT
TỔ
CƠ
ĐIỆN
TỔ
ĐÍNH
NÚT
CẮT
CHỈ
CÁC
CHUYỀN
MAY
QC
INLINE
+
ENDLINE
QC
HOÀN
TẮT
ĐÓNG
THÙNG
ĐÓNG
GÓI
TỔ
HOÀN
THÀNH
XƯỞNG
CẮT
BAN
KS
P.QĐ
HOÀN TẤT
P.QĐ
MAY
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
15
III.3. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban trong Nhà máy:
 Phòng kinh doanh:
- Hoạch định kinh doanh.
- Giao dịch bán hàng nội địa và xuất khẩu.
- Đặt hàng sản xuất.
- Tiếp thị và phát triển thị trường.
- Kế hoạch sản xuất nguyên liệu.
- Cung ứng nguyên vật liệu.
- Quản lý kho.
- Giao hàng.
 Phòng tài chính – kế toán:
- Tổ chức hệ thống kế toán.
- Hoạch toán nghiệp vụ kinh tế.
- Quản lý thu chi.
- Quản lý tài sản.
- Báo cáo kế toán.
- Hoạch định kiểm soát tài chính.
- Kiểm soát sử dụng vốn và hiệu quả sản xuất kinh doanh.
- Thuế và nghĩa vụ tài chính.
- Kiểm toán nội bộ.
 Phòng đảm bảo chất lượng:
- Kiểm soát quá trình tạo sản phẩm.
- Kiểm tra chất lượng sản phẩm.
- Kiểm soát, khắc phục, phòng ngừa.
- Xử lý sản phẩm không phù hợp.
- Giải quyết khiếu nại của khách hàng.
- Xây dựng, duy trì tiêu chuẩn ISO.
- Kiểm soát kế hoạch, mục tiêu chất lượng.
- Kiểm soát tài liệu, hồ sơ ISO.
- Đánh giá và huấn luyện ISO.
 Phòng hành chính nhân sự:
- Hoạch định tổ chức nhân lực.
- Tuyển dụng.
- Quản lý lao động.
- Đào tạo và phát triển.
- Tiền lương và phúc lợi.
- An toàn vệ sinh lao động.
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
16
- Phát triển văn hóa công ty.
- Văn thư – hồ sơ pháp lý công ty.
- Lễ tân, hội nghị, sự kiện.
- An ninh trật tự, phòng cháy chữa cháy.
- Kiểm soát chi phí hành chính.
 Phòng kỹ thuật và thiết kế:
- Quy trình công nghệ.
- Kỹ thuật đầu tư.
- Huấn luyện và thi nâng cao tay nghề.
- Xây dựng tiêu chuẩn sản phẩm.
- Thiết kế.
- Định mức kỹ thuật.
- Phát triển sản phẩm.
III.4. Các quy định chung trong Nhà máy:
- Cung cấp môi trường làm việc đảm bảo an toàn và sức khỏe cho người lao động, cung cấp
nước uống hợp vệ sinh và nhà vệ sinh phù hợp, sạch sẽ đồng thời có một người trong ban lãnh
đạo làm đại diện về an toàn và sức khỏe chịu trách nhiệm về vấn đề này.
- Công nhân viên làm việc trong khu vực không an toàn được huấn luyện về cách thức sử
dụng máy móc, trang bị an toàn lao động.
- Hàng ngày đúng 10 giờ công nhân đều dọn vệ sinh may móc và chổ ngồi.
- Phong Phú luôn xác định chất lượng chính là yếu tố hàng đầu bảo đảm cho phát triển vững
bền của doanh nghiệp. Định hướng đó đã được cụ thể hoá thành phương châm “ làm đúng
ngay từ đầu “ và hệ thống kiểm soát chất lượng chặt chẽ, áp dụng xuyên suốt từ cán bộ đến
công nhân trực tiếp sản xuất tạo nên uy tín cho sản phẩm của Phong Phú luôn có chất lượng cao,
ổn định. Cùng với phương châm hoạt động Phong Phu Home mong muốn mang lại những giá
trị hài hòa, đậm tính nhân văn đến khách hàng, người lao động, những cổ đông của công ty và cả
với cộng đồng xã hội.
- An toàn lao động trong công tác phòng cháy chữa cháy. Để đảm bảo an toàn tài sản của nhà
nước, tính mạng của moị người và trật tự an ninh trong cơ quan.quy định về phòng cháy chữa
cháy như sau:
 Phòng cháy chữa cháy là nghĩa vụ của toàn thể cán bộ, công nhân viên chức kể cả khách
hàng đến liên hệ công tác.
 Cấm việc sử dụng lửa, cùi, đung nấu, hút thuốc trong kho nơi sản xuất và nơi cấm lửa.
 Cấm việc câu mắc sử dụng điện, đèn, quạt, bếp điện… trước khi ra về.
 Sắp xếp vật tư, hàng hóa phải gọn gàng, sạch sẽ xếp riêng từng loại có khoảng cách ngăn
cháy, xa mái, xa tường, để tiện việc kiểm tra hàng và cứu chữa khi cần thiết.
 Khi xuất nhập hàng, xe không được nổ máy trong kho, nơi sản xuất và khi đậu phải
hướng nhà xe ra ngoài.
 Không để chướng ngại vật trên các lối đi lại.
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
17
 Phương tiện dụng cụ chữa cháy phải để nơi dễ thấy, dễ lấy, không được sử dụng vào việc
khác.
 Ai thực hiện tốt quy định này sẽ được khen thưởng, ai qui phạm tùy theo mức độ mà sử lí
cảnh cáo đến truy tố trước pháp luật.
- Vệ sinh công nghiệp: Công ty đã xây dựng hệ thống xử lý nước thải trong công nghiệp và
đã đi vào hoạt động đạt kết quả tốt. Sau các công đoạn may, cắt vải, các dụng cụ, thiết bị, khu
vực làm việc điều được vệ sinh sạch sẽ 2h một lần.
IV. TẦM QUAN TRỌNG CỦA CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ:
Đảm bảo an toàn vệ sinh lao động là nâng cao năng suất lao động và hạ giá thành sản phẩm.
Trong nền kinh tế thị trường, muốn duy trì và phát triển sản xuất, muốn cạnh tranh thì
phải đảm bảo ATVSLĐ, bởi nó ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất, chất lượng, hiệu quả. Thực tế
cho thấy, khi TNLĐ, BNN xảy ra, người lao động và thân nhân của họ không những bị mất mát
về con người, suy giảm sức khỏe mà khả năng làm việc, thu nhập cũng bị giảm sút, dẫn đến đói
nghèo và những đau đớn về thể xác, tinh thần. Đối với người sử dụng lao động, khi TNLĐ xảy
ra sẽ gây thiệt hại về chi phí sửa chữa máy móc, thiết bị, nhà xưởng; chi phí về y tế, giám định
thương tật, BNN và bồi thường, trợ cấp cho người bị TNLĐ, BNN và thân nhân của họ; Uy tín
của doanh nghiệp bị ảnh hưởng; Hoạt động sản xuất bị gián đoạn do phải ngừng việc để khắc
phục hậu quả, điều tra nguyên nhân gây tai nạn, gây tâm lý lo lắng, căng thẳng cho cả người sử
dụng lao động và người lao động, ảnh hưởng lớn đến năng suất lao động, doanh thu của doanh
nghiệp bị giảm sút, thậm chí có thể bị phá sản.
Từng bước cải thiện môi trường làm việc, đảm bảo ATVSLĐ là nâng cao NSLĐ, khi vấn
đề an toàn tại nơi làm việc được cải thiện thì các sự cố cũng như TNLĐ, BNN giảm xuống do
đó khối lượng sản phẩm tăng lên và chất lượng sản phẩm cũng được nâng cao.
 Tóm lại an toàn là để sản xuất, an toàn là hạnh phúc của người lao động, là điều kiện đảm
bảo cho sản xuất phát triển và đem lại hiệu quả kinh tế cao.
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
18
Phần II: CÔNG TÁC ĐẢM BẢO AN TOÀN VỆ SINH LAO
ĐỘNG TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ PHONG PHÚ
I. GIỚI THIỆU VỀ QUY TRÌNH SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY:
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
19
II. GIỚI THIỆU BỘ PHẬN CHUYÊN TRÁCH CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
TRONG CÔNG TY:
II.1. Cơ cấu nhân sự bộ phận đảm bảo an toàn vệ sinh lao động:
STT Họ Và Tên Chức Danh Công Việc Chức vụ Trong Ban ANCKB
1. Huỳnh Hoàng An Phó Giám Đốc Nhà Máy Trưởng ban
2. Lê Mạnh Hùng Compliance Nhà Máy Phó Ban
3. Trịnh Công Tựu Compliance Nhà Máy Phó Ban
4 Nguyễn Văn Phú Bảo Vệ Thành Viên
5. Huỳnh Tấn Châu NV Cơ Điện Thành Viên
6. Nguyễn Thị Lân Kế Hoạch Thành Viên
7. Nguyễn Thị Bình Tổ Cắt Thành Viên
8. Nguyễn Thế Phương Tổ Cắt Thành Viên
9. Nguyễn Thị Nga Chuyền 2 Thành Viên
10. Lê Thụy Huỳnh Đào Lean Thành Viên
11. Lê Thị Lực Kho Thành Viên
12. Đinh Văn Thùy NV. Bảo Trì- CĐ Thành Viên
13. Bùi Thanh Chúc NV. Kế Toán Thành Viên
14. Đinh Thị Tuất P. HCNS Thành Viên
15. Nguyễn Hoàng Thanh NV Bảo Trì Thành Viên
16. Thạch Ngọc Trung Xưởng Cắt Thành Viên
17. Thạch Sóc Thanh Kho PL Thành Viên
18. Nguyễn Văn Thương Chuyền 13 Thành Viên
19. Nguyễn Đình Long Chuyền 12 Thành Viên
20. Phạm Minh Tuấn Chuyền 11 Thành Viên
21. Cao Nguyên Bình Chuyền 10 Thành Viên
22. Nguyễn Thị Nhạn Chuyền 9 Thành Viên
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
20
23. Trường Văn Chọn Chuyền 8 Thành Viên
24. Nguyễn Ngọc Bình Chuyền 7 Thành Viên
25. NguyễnThị Hoàng Trâm Chuyền 6 Thành Viên
26. Thái Hoàng Nguyên Chuyền 5 Thành Viên
27. Nguyễn Thị Loan Chuyền 1 Thành Viên
28. Hoàng Tấn Đạt Chuyền 2 Thành Viên
29. Dương Văn Danh Chuyền 3 Thành Viên
30. Nguyễn Thanh An Chuyền 4 Thành Viên
 Sơ đồ cơ cấu nhân sự bộ phận đảm bảo an toàn vệ sinh lao động:



Phó ban
Lê Mạnh Hùng
Phó ban
Trịnh Công Tựu
Thành
viên
Nguyễn
Văn
Phú
Thành
viên
Huỳnh
Tấn
Châu
Thành
viên
Nguyễn
Thị Lân
Thành
viên
Nguyễn
Thị
Bình
Thành
viên
Lê Thị
Lực
Thành
viên
Bùi
Thanh
Chúc
Thành
viên
Đinh
Thị
Tuất
Thành
viên
Phạm
Minh
Tuấn
…
….
Trưởng ban
Huỳnh Hoàng An
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
21
II.2. Chức năng và nhiệm vụ cán bộ an toàn vệ sinh lao động:
Chức năng: Cán bộ an toàn vệ sinh lao động có chức năng tham mưu, giúp việc cho
người sử dụng lao động trong việc tổ chức thực hiện, kiểm tra, giám sát việc thực hiện
các hoạt động an toàn vệ sinh lao động.
Nhiệm vụ:
 Phối hợp với các bộ phận có liên quan trong cơ sở LĐ tiến hành các công việc sau:
- Xây dựng nội quy, quy chế, quy trình, biện pháp bảo đảm an toàn vệ sinh lao
động, phòng, chống cháy nổ trong cơ sở lao động.
- Quản lý theo dõi việc đăng ký, kiểm định các máy, thiết bị, vật tư và các chất có
yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn vệ sinh lao động.
- Xây dựng kế hoạch an toàn vệ sinh lao động hằng năm và đôn đốc, giám sát việc
thực hiện kế hoạch; Đánh giá rủi ro và xây dựng kế hoạch ứng cứu khẩn cấp.
- Tổ chức thực hiện các hoạt động tuyên truyền, phổ biến các quy định về an toàn
vệ sinh lao động của Nhà nước, của cơ sở lao động trong phạm vi cơ sở lao động.
- Tổ chức huấn luyện về an toàn vệ sinh lao động cho người lao động.
- Kiểm tra về an toàn vệ sinh lao động theo định kỳ ít nhất 1tháng/1lần các bộ
phận sản xuất và những nơi có các công việc nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm.
- Kiểm tra môi trường lao động, an toàn thực phẩm (nếu đơn vị tổ chức bữa ăn
công nghiệp); Theo dõi tình hình thương tật, bệnh tật phát sinh do nghề nghiệp; Đề
xuất với người sử dụng lao động các biện pháp quản lý, chăm sóc sức khỏe lao động.
 Đề xuất, tham gia kiểm tra việc chấp hành các quy định về an toàn vệ sinh lao
động trong phạm vi cơ sở lao động theo quy định tại Điều 17 Thông tư này.
 Đề xuất với người sử dụng lao động biện pháp khắc phục các tồn tại về an toàn vệ
sinh lao động.
II.3. Quyền hạn của cán bộ an toàn vệ sinh lao động:
- Yêu cầu người phụ trách bộ phận sản xuất ra lệnh đình chỉ công việc hoặc có thể quyết định
việc tạm đình chỉ công việc (trong trường hợp khẩn cấp) khi phát hiện các nguy cơ xảy ra tai
nạn lao động để thi hành các biện pháp bảo đảm an toàn lao động, đồng thời phải báo cáo người
sử dụng lao động về tình trạng này.
- Đình chỉ hoạt động của máy, thiết bị không bảo đảm an toàn hoặc đã hết hạn sử dụng.
- Tham gia điều tra, thống kê, báo cáo và quản lý các vụ tai nạn lao động theo quy định pháp
luật hiện hành.
- Tham dự các cuộc họp giao ban sản xuất, sơ kết, tổng kết tình hình sản xuất kinh doanh và
kiểm điểm việc thực hiện kế hoạch an toàn vệ sinh lao động.
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
22
- Tham gia góp ý về lĩnh vực an toàn vệ sinh lao động tại các cuộc họp xây dựng kế hoạch
sản xuất kinh doanh, trong việc lập và duyệt các đề án thiết kế, thi công, nghiệm thu, trong việc
tổ chức tiếp nhận và đưa vào sử dụng nhà xưởng, máy, thiết bị.
- Tổng hợp và đề xuất với người sử dụng lao động giải quyết các đề xuất, kiến nghị của các
đoàn thanh tra, kiểm tra, của các đơn vị cấp dưới hoặc của người lao động.
- Tham gia ý kiến vào việc thi đua, khen thưởng; tổng hợp, đề xuất khen thưởng, xử lý kỷ
luật đối với tập thể, cá nhân trong công tác bảo hộ lao động, an toàn vệ sinh lao động.
III. NỘI QUY, QUY ĐỊNH VỀ AN TOÀN VỆ SINH LAO ĐỘNG:
III.1. Quy định chung về ATVSLĐ:
Doanh nghiệp thực hiện đồng bộ các giải pháp nhằm tạo ra môi trường lao động
ATVSLĐ, có lợi ích cho sức khỏe người lao động.
Người lao động cam kết chủ động hợp tác với doanh nghiệp và tổ chức công đoàn cơ sở
làm tôt phần việc thuộc chức trách và nghĩa vụ của mình phù hợp với quy định của các văn bản
pháp lý của Nhà nước, nội quy và quy chế của doanh nghiệp.
III.1.1. Tổ chức bộ máy và xây dựng nội quy, quy chế:
- Thành lập hội đồng bảo hộ lao động doanh nghiệp: Hội đồng này do doanh nghiệp
quyết định thành lập, có nhiệm vụ phối hợp và tư vấn cho Doanh nghiệp thực thi kế hoạch
ATVSLĐ, đảm bảo cho tổ chức công đoạn được tham gia kieemt tra, giám sát công tác
ATVSLĐ tại doanh nghiệp.
- Bộ phận ATVSLĐ ở doanh nghiệp:
Tùy theo quy mô, doanh nghiệp tổ chức phòng, ban hay cử cán bộ chuyên trách. Song
mức tối thiểu có:
 1 cán bộ chuyên trách đối với doanh nghiệp có dưới 300 lao dộng.
 1 cán bộ chuyên trách đối với doanh nghiệp có 300 đến dưới 1000 lao dộng.
 2 cán bộ chuyên trách hoặc tổ chức thành phòng, ban riêng đối với các doanh
nghiệp lớn hơn.
Cán bộ làm công tác an toàn phải là những người hiểu biết kỹ thuật, thực tiễn sản xuất,
được đào tạo chuyên môn, bố trí ổn định để có điều kiện đi sâu làm công tác nghiệp vụ.
- Mạng lưới an toàn vệ sinh viên: Mạng lưới ATVSV là tổ chức hoạt động ATVSLĐ ở
doanh nghiệp của người lao động, được thành lập theo thỏa thuận giữa doanh nghiệp và ban
chấp hành công đoàn. Nội dung hoạt động đảm bảo phù hợp với pháp luật, đảm bảo quyền lợi
của người lao động và lợi ích của doanh nghiệp.
III.1.2. Lập kế hoạch thực hiện công tác ATVSLĐ:
Căn cứ vào nhiệm vụ, phương hướng kế hoạch sản xuất, tồn tại, các bài học kinh
nghiệm rút ra trong việc thực hiện công tác ATVSLĐ thời gian qua, các ý kiến góp ý của người
lao động tổ chức công đoàn, kiến nghị của đoàn thanh tra (nếu có) và tư vấn của Hội đồng
BHLĐ, Doanh nghiệp giao cho bộ phận ATVSLĐ dự thảo kế hoạch ATVSLĐ trong năm để
doanh nghiệp xem xét, phê duyệt đưa vào kế hoạch thực hiện đồng thời với kế hoạch sản xuất.
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
23
III.1.3. Tổ chức thực hiện công tác ATVSLĐ:
Doanh nghiệp cam kết chỉ đạo các bộ phận chức năng liên quan thực hiện đồng bộ các
giải pháp đảm bảo ATVSLĐ. Tuy nhiên trong khuôn khổ năng lực của cơ sở, sẽ chú trọng giải
quyết các vấn đề cấp thiết nhất góp phần bảo đảm ATVSLĐ cho người lao động gồm:
- Bộ phận ATVSLĐ phối hợp với bộ phận tổ chức xây dựng nội quy, quy chế quản lý
công tác ATVSLĐ của doanh nghiệp. Phối hợp với bộ phận kỹ thuật xây dựng quy trình vận
hành an toàn các máy móc thiết bị.
- Tiến hành huấn luyện, tuyên truyền nhằm:
 Phổ biến chế độ, chính sách, tiêu chuẩn, quy phạm về ATVSLĐ của Nhà nước,
nội quy, quy chế, chỉ thị của doanh nghiệp đến các cấp và người lao động.
 Phối hợp với bộ phận tổ chức lao động, bộ phận kỹ thuật. quản đốc phân xưởng
tổ chức huấn luyện nâng cao nhận thức chấp hành kỷ luật lao động, kỹ năng và
quy chế vận hành máy móc, thiết bị, sử dụng phương tiện BVCN và công cụ
lao động an toàn.
- Bộ phận ATVSLĐ phối hợp với bộ phận y tế tổ chức đo đạc yếu tố có hại trong môi
trường lao động, theo dõi sức khỏe, bệnh tật, đề xuất với doanh nghiệp sử dụng các biện pháp
chăm sóc sức khỏe cho người lao động.
- Bộ phận kỹ thuật (hoặc cán bộ kỹ thuật) phối hợp với bộ phận ATVSLĐ, quản đốc
phân xưởng nghiên cứu đề xuất và tổ chức thực hiện các giải pháp nhằm đảm bảo ATVSLĐ:
 Giải pháp tổ chức sản xuất an toàn.
 Giải pháp kỹ thuật an toàn và phòng chống cháy nổ.
 Giải pháp kỹ thuật vệ sinh, cải thiện điều kiện lao động.
III.1.4. Thực hiện việc khai báo, điều tra, thống kê tai nạn lao động:
- Khai báo TNLĐ.
- Xử lý tình huống trước khi điều tra.
- Tổ chức điều tra các vụ tai nạn thuộc thẩm quyền điều tra của cơ sở mình.
- Thống kê, báo cáo định kỳ TNLĐ theo quy định.
III.1.5. Kiểm tra việc thực hiện công tác an toàn:
Doanh nghiệp tổ chức tự kiểm tra về an toàn nhằm phát hiện kịp thời các thiếu sót để có
biện pháp khắc phục trong quá trình thực hiện kế hoạch an toàn, cụ thể:
- Tổ chức đoàn kiểm tra ở các cấp.
- Họp đoàn kiểm tra, phân công nhiệm vụ cho từng thành viên, xác định lịch kiểm tra.
- Thông báo lịch kiểm tra.
- Tiến hành kiểm tra:
 Hình thức kiểm tra:
 Kiểm tra tổng thể các mặt hoạt động của công tác an toàn.
 Kiểm tra chuyên đề.
 Kiểm tra định kỳ: 6 tháng hoặc 1 năm.
 Kiểm tra sau khi kết thúc một đơt sản xuất hoặc đột xuất khi có sự cố.
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
24
 Nội dung kiểm tra:
 Việc thực hiện các chế độ, chính sách quy trình, quy phạm.
 Hồ sơ giấy tờ theo dõi quy trình, quy phạm liên quan.
 Hiện trạng tình hình an toàn: cơ cấu, thiết bị, che chắn,…phương tiện BVCN,
thiết bị thông gió, chiếu sang,…biển báo.
 Việc thực thi kế hoạch đặt ra, các kiến nghị của các đợt kiểm tra trước.
 Kiến thức về an toàn của người quản lý và người lao động.
 Hoạt động tự kiểm tra của phân xưởng, tổ sản xuất.
- Kết quả kiểm tra an toàn phải được lập biên bản và ghi vào sổ kiến nghị. Các văn bản
này phải được đóng dấu giáp lai, lưu giữ cẩn thận để làm cơ sở cho việc phân rõ trách nhiệm.
- Ở tổ sản xuất, mỗi cá nhân người lao động thực hiện việc tự kiểm tra thường xuyên
vào đầu giờ ngày làm việc. Kết quả báo cáo lên tổ trưởng, quản đốc phân xưởng để xác minh và
kịp thời đề xuất biện pháp khắc phục.
III.1.6. Thống kê, sơ kết, tổng kết, báo cáo:
- Các cơ sở phải có sổ sách thống kê số liệu liên quan đến việc thực hiện kế hoạch an
toàn hàng năm.
- Số liệu phải được lưu giữ 5 năm ở cấp phân xưởng và 10 năm ở cấp doanh nghiệp.
- Định kỳ 6 tháng và hàng năm doanh nghiệp phải tổ chức sơ kết, tổng kết công tác an
toàn để phân tích hiệu quả đạt được, thiếu sót tồn tại nhằm rút ra bài học kinh nghiệm để vạch
kế hoạch khắc phục cho năm sau. Tổ chức khen thưởng cá nhân, bộ phận thực hiện tốt.
- Báo cáo công tác an toàn phải được soạn thảo định kỳ 1 năm 2 lần và gởi về cơ quan
quản lý cấp trên, Sở LĐTB và XH, Sở Y tế và liên đoàn lao động địa phương và thông báo cho
toàn bộ người lao động cùng biết . Thời gian nộp báo cáo vào ngày 10 tháng 7 hàng năm với báo
cáo 6 tháng và trước ngày 15 tháng 1 của năm sau đối với báo cáo cả năm.
III.2. An toàn hoá chất:
- Thực hiện các giải pháp về tổ chức và quản lý theo quy định.
- Thực hiện các giải pháp kỹ thuật an toàn hoá chất.
- Tổ chức tuyên truyền, huấn luyện.
- Kiểm tra, giám sát, đôn đốc thực hiện nội quy, quy chế an toàn của cơ sở. Thưởng những
đối tượng có thành tích và xử phạt những đối tượng vi phạm.
- Khai báo, điều tra, thống kê, báo cáo tai nạn lao động.
- Tổng kết, rút kinh nghiệm, vạch kế hoạch hành động giảm thiểu rủi ro hoá chất.
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
25
III.3. An toàn phòng chống cháy, nổ:
- Tổ chức bộ máy, xây dựng nội quy, quy
chế quy định nhiệm vụ, chức trách.
- Xây dựng và thực hiện các phương án
phòng cháy, chữa cháy nổ:
 Xây dựng phương án phòng
chống cháy nổ.
 Định kỳ mở các lớp huấn luyện
nâng cao nhận thức và kỹ năng
phòng chống cháy nổ.
 Thường xuyên kiểm tra, giám sát,
đôn đốc thực hiện nội quy, quy
chế làm việc an toàn và phòng
chống cháy nổ.
 Định kỳ tiến hành báo động, thực
tập chữa cháy, cấp cứu người bị
nạn.
- Thực hiện chữa cháy nổ khi xảy ra cháy
nổ.
III.4. An toàn điện:
- Doanh nghiệp phải thực hiện quy phạm an toàn điện hạ áp và các tiêu chuẩn kỹ thuật và an
toàn liên quan.
- Phân chia các vị trí làm việc trong doanh nghiệp theo mức độ nguy hiểm về điện để áp dụng
các biện pháp an toàn điện thích hợp.
- Có sơ đồ mạng điện, danh mục thiết bị điện với các thông số để tính toán, kiểm tra hay lắp
đặt các dụng cụ bảo vệ từng thiết bị điện.
- Mọi thiết bị phải đảm bảo đầy đủ nhãn mác của nhà chế tạo để phục vụ tính toán kiểm tra
việc bảo vệ.
- Có người quản lý kỹ thuật điện, có văn bản giao nhiệm vụ. Người quản lý kỹ thuật điện
phải am hiểu các văn bản quy định của nhà nước về kỹ thuật an toàn điện, am hiểu các giải pháp
an toàn điện, am hiểu sơ đồ, các thông số kỹ thuật của thiết bị điện, chế độ vận hành, các
phương án khắc phục sự cố và có khả năng hướng dẫn thợ điện thực hiện.
- Bố trí số lượng thợ điện cần thiết, có đủ văn bằng, chứng chỉ về đào tạo, sức khoẻ, có kiến
thức chuyên môn và tay nghề để thực hiện lắp đặt, sửa chữa, vận hành an toàn các thiết bị điện
có trong doanh nghiệp, thành thạo cấp cứu người bị điện giật. Thợ điện chịu trách nhiệm về việc
lắp đặt, sửa chữa, hướng dẫn công nhân vận hành an toàn và nắm vững các biện pháp kỹ thuật
an toàn điện thông dụng.
- Thực hiện kiểm tra an toàn điện trong doanh nghiệp. Các công trình điện phải được tiến
hành kiểm tra nghiệm thu trước khi đưa vào vận hành, kiểm tra định kỳ để phát hiện trước sự cố
và kiểm tra đột xuất khi có sự cố. Có sổ ghi chép công tác kiểm tra để theo dõi việc thực hiện
các kiến nghị.
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
26
- Tiến hành huấn luyện chung về an toàn
điện cho tất cả công nhân trong doanh
nghiệp. Riêng thợ điện phải được huấn
luyện hàng năm theo những công việc có
yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn lao động,
sau huấn luyện có kiểm tra, nếu đạt yêu cầu
thì được doanh nghiệp cấp thẻ an toàn theo
mẫu của Bộ LĐTB&XH.
- Mọi sự cố và tai nạn điện phải kịp thời
khắc phục và điều tra, thống kê, báo cáo.
Nếu có tai nạn lao động thì phải tổ chức điều
tra theo quy định.
- Có trạm y tế, trong đó có cấp cứu người
bị tai nạn điện.
- Công nhân sử dụng thiết bị sản xuất có
lắp thiết bị điện thực hiện các quy định đề ra
để đảm bảo an toàn điện.
III.5. An toàn cơ khí, thiết bị:
- Doanh nghiệp có người phụ trách về cơ khí, hiểu biết về cơ khí, đảm bảo an toàn về cơ khí.
- Có trạm y tế kịp thời khi xảy ra tai nạn. Kịp thời tổ chức điều tra, lập biên bản, đưa ra các
giải pháp khắc phục. Nếu có tai nạn cho người thì phải tổ chức điều tra theo quy định điều tra tai
nạn lao động.
- Doanh nghiệp chỉ mua các thiết bị sản xuất có đầy đủ các biện pháp an toàn, các cơ cấu an
toàn, có đầy đủ hướng dẫn lắp đặt, vận hành đảm bảo an toàn.
- Bố trí máy móc phải đảm quy trình sản xuất, đồng thời phải đảm bảo an toàn cho việc lắp
ráp, vận hành, sửa chữa, thay thế.
- Bố trí máy móc phải có khoảng cách đảm bảo có lối đi, vận chuyển vật liệu, bán thành
phẩm, thành phẩm và không gian để thao tác và vận hành.
- Thiết bị sản xuất phải an toàn trong vận chuyển, lắp ráp, vận hành, sửa chữa.
- Thiết bị sản xuất trong khi vận hành bình thường cũng như khi sự cố, không phát sinh các
chất độc hại vượt quá tiêu chuẩn cho phép.
- Các bộ phận có yếu tố nguy hiểm như bộ phận mang điện, bộ phận chuyển động, chỗ phát
sinh các chất độc hại như mảnh, bụi gia công văng bắn, phải có bộ phận che chắn.
- Thiết bị sản xuất không được có góc nhọn, cạnh sắc, bề mặt gồ ghề có thể gây thương tích
cho người lao động.
- Ghế ngồi làm việc có độ cao thuận tiện khi thao tác, làm việc.
- Phần kim loại của thiết bị sản xuất phải được nối đất bảo vệ hay nối không.
- Khi thiết bị sản xuất làm việc có toả ra bụi hay các chất độc hại, phải có chụp hút chất thải
và xử lý chất thải phù hợp với tiêu chuẩn vệ sinh và bảo vệ môi trường.
- Bộ phận điều khiển trên máy phải thuận tiện, dễ nhìn, dễ thao tác, lực thao tác không quá
tiêu chuẩn cho phép.
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
27
- Các phương tiện bảo vệ lắp đặt trên máy phải đảm bảo thao tác thuận tiện, không hạn chế
tác dụng của các phương tiện khác, đồng thời không gây thêm nguy hiểm cho người vận hành.
- Sử dụng các tín hiệu âm thanh, ánh sáng, màu sắc khi cần cảnh báo.
- Người lao động thực hiện các quy định đề ra để đảm bảo an toàn cơ khí cho bản thân.
Tất cả đều sử dụng vòng chắn kim
III.6. An toàn nhà xưởng:
- Nền nhà xưởng phải bằng phẳng, cao ráo, không trơn trượt, không sinh bụi, dễ cọ rửa. Có
thể trải thảm để chống trơn trượt. Nếu có môi trường xâm thực thì nền phải lát bằng các vật liệu
chịu hoá chất.
- Mặt bằng nhà xưởng phải gọn gàng, ngăn nắp, có khu vực để nguyên liệu, vật liệu, bán
thành phẩm, thành phẩm, phế thải riêng biệt, có vạch kẻ rõ ràng để phân biệt lối đi lại, vận
chuyển, khu vực sản xuất, khu vực để nguyên liệu, vật liệu, bán thành phẩm, thành phẩm, phế
thải.
- Những chỗ nguy hiểm về cơ khí, nồi hơi, thiết bị áp lực, nơi có nguy cơ cháy, chỗ để
phương tiện chữa cháy, phải có biển báo chỉ dẫn, biển báo an toàn tương ứng.
- Đường đi lại cho xe cơ giới phải đủ rộng, hẹp nhất cũng bằng chiều rộng của loại xe lớn
nhất cộng với 1,4 m.
- Bậc lên xuống phải lát các vật liệu nhám tránh trơn trượt, có biển báo và có chiếu sáng đầy
đủ.
- Nên có nhà cầu để công nhân đi từ nhà này sang nhà kia, tránh phải đi ra ngoài trời nắng
hay trời mưa.
- Các khu vực có toả hơi khí độc, chất dễ cháy, chất kích thích, phải được ngăn chia riêng và
thực hiện các giải pháp thu gom xử lý thích hợp, tránh để hoả hoạn hay chất độc lan toả sang các
khu vực khác.
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
28
Các sơ đồ thoát hiểm trong Nhà máy
III.7. An toàn xếp dỡ vận chuyển:
- Dùng các thiết bị nâng chuyển phù hợp khi xếp dỡ để đảm bảo an toàn và nhẹ nhàng.
- Khi xếp, phải xếp từ dưới lên, khi dỡ, phải dỡ từ trên xuống, đề phòng vật nặng rơi đè lên
người.
- Nếu mang vác xếp dỡ thủ công trong khoảng 60m, trọng tải mang vác tối đa không quá:
Từ 16 đến 18 tuổi Từ 18 tuổi trở lên
Nữ 10 kg 30 kg
Nam 16 kg 50kg
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
29
- Khi khiêng phải khiêng cùng vai, cùng nâng hạ, có người chỉ huy.
- Các chất độc hại, ăn mòn phải dùng cáng hay đòn khiêng hay xe, cấm vác, cõng, ôm, đội.
- Vận chuyển bình khí nén phải nhẹ nhàng, tránh va chạm mạnh, không để rơi, đổ, vỡ.
- Người có tay và quần áo dính dầu mỡ không được di chuyển bình chứa ô xy, khí nén.
III.8. An toàn nồi hơi và thiết bị áp lực:
- Doanh nghiệp lập sổ theo dõi, quản lý nồi hơi, bình chịu áp lực, lịch bảo dưỡng, tu sửa,
kiểm tra vận hành, khám xét, khám nghiệm.
- Xây dựng lịch bảo dưỡng, tu sửa phù hợp với hướng dẫn của nhà chế tạo và chế độ vận
hành thực tế của nồi hơi và bình chịu áp lực.
- Xây dựng nội quy và quy trình vận hành an toàn cho từng nồi hơi và bình chịu áp lực.
- Có bảng tóm tắt quy trình vận hành và xử lý sự cố treo tại nơi đặt nồi hơi và bình chịu áp
lực.
- Có quyết định phân công người có năng lực và trách nhiệm để quản lý nồi hơi và bình chịu
áp lực và có quy định các nhiệm vụ cụ thể.
- Tổ chức huấn luyện và sát hạch người đã nghỉ vận hành quá 12 tháng.
- Làm thủ tục kiểm định, đăng ký theo quy định của Bộ LĐTB & XH.
- Nồi hơi và bình chịu áp lực phải có đủ hồ sơ xuất xưởng của nhà chế tạo khi kiểm định,
đăng ký. Hồ sơ kiểm định, đăng ký và lý lịch máy theo mẫu quy định bằng tiếng Việt.
- Thời hạn kiểm định nồi hơi và bình chịu áp lực theo quy định của các tiêu chuẩn liên quan.
- Thời hạn khám xét nồi hơi không quá 2 năm/lần, bình chịu áp lực không quá 3 năm/lần
hoặc theo kiến nghị của cơ quan kiểm tra.
- Thời hạn kiểm tra vận hành1 năm/lần đối với nồi hơi và bình chịu áp lực.
- Thực hiện tự kiểm tra theo quy phạm, tiêu chuẩn hiện hành. Kết quả và kiến nghị kiểm tra
được ghi vào sổ để theo dõi thực hiện.
- Khi có sự cố doanh nghiệp tổ chức điều tra bất thường. Nếu có tai nạn cho người thì tổ chức
điều tra theo điều tra tai nạn lao động. Đoàn điều tra lập biên bản theo mẫu của quy phạm an
toàn nồi hơi và bình chịu áp lực. Sau đó doanh nghiệp báo cáo cho thanh tra nhà nước địa
phương về lao động.
- Người quản lý nồi hơi và bình chịu áp lực phải nắm vững quy phạm và tiêu chuẩn liên
quan, nội quy, quy trình vận hành an toàn và xử lý sự cố tất cả các nồi hơi và bình chịu áp lực.
- Người vận hành nồi hơi và bình chịu áp lực là nam giới, trên 18 tuổi, có sức khoẻ, có chứng
chỉ đào tạo, được huấn luyện và sát hạch về kỹ thuật an toàn và được cấp thẻ.
- Để đảm bảo an toàn vận hành nồi hơi doanh nghiệp thực hiện các công việc:
 Lập sổ nhật ký vận hành cho mỗi nồi hơi, để người vận hành ghi thời gian, số lần xả
bẩn, kiểm tra áp kế, van an toàn, tình trạng làm việc và các trục trặc phát sinh.
 Trang bị đồng hồ, phương tiện thông tin, để người vận hành thông tin kịp thời với
người phụ trách khi có sự cố xảy ra.
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
30
III.9. Phương tiện bảo vệ cá nhân:
- Mua và cấp phát phương tiện BVCN phải theo bản danh mục trang bị phương tiện BVCN
do Bộ LĐTB & XH quy định.
- Cấp phát lại cho người lao động khi phương tiện BVCN bị hư hỏng nhưng không vì lỗi chủ
quan của họ.
- Không phát tiền hoặc trao tiền cho người lao động thay cho việc cấp phát trực tiếp phương
tiện BVCN.
- Căn cứ vào đặc điểm, tính chất, nhu cầu của từng loại nghề hoặc công việc, chất lượng của
phương tiện BVCN và tham khảo ý kiến của tổ chức công đoàn cơ sở để định ra thời gian sử
dụng phù hợp.
- Định kì hàng năm mở lớp huấn luyện kỹ năng sử dụng và bảo quản đúng phương tiện
BVCN cho người lao động.
- Tổ chức đánh giá, kiểm tra chất lượng các phương tiện BVCN có công dụng đặc biệt: khẩu
trang, mặt nạ lọc hơi khí độc, lọc bụi, găng và ủng cách điện, găng chống dung môi hữu cơ, dây
an toàn...trước khi cấp phát và định kỳ trong quá trình sử dụng theo tiêu chuẩn.
- Thường xuyên theo dõi, kiểm tra, đôn đốc việc sử dụng phương tiện BVCN và đánh giá sự
phù hợp và hiệu quả sử dụng.
- Tổ chức bảo dưỡng cho các phương tiện BVCN có công dụng đặc biệt, phức tạp: quần áo
chống cháy, mặt nạ loc hơi khí độc...để có thể kéo dài thời gian sử dụng của chúng.
- Bố trí nơi cất giữ phương tiện BVCN một cách thuận lợi và an toàn theo chỉ dẫn hoặc
khuyến cáo của nhà sản xuất hoặc cung ứng.
- Quản lý chặt chẽ các mặt hoạt động kể trên liên quan đến phương tiện BVCN bằng việc lập
các biểu, bảng theo dõi thích hợp và lưu giữ chúng cẩn thận.
IV. CÁC VẤN ĐỀ VỀ ATVSLĐ TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ PHONG
PHÚ:
IV.1. Triển khai công tác ATVSLĐ trong Công Ty Cổ Phần Quốc Tế Phong Phú:
Công tác ATVSLĐ là một trong những tiêu chí quan trọng và tiên quyết trong hoạt động
của công ty. Với tiêu chí đó, Công Ty Cổ Phần Quốc Tế Phong Phú luôn có kế hoạch cụ thể để
đánh giá về những điều kiện ATVSLĐ và chăm sóc sức khỏe công nhân viên trên các Nhà máy
cũng như có các giải pháp kịp thời để có thể giải quyết những vấn đề gặp phải.
Cùng với quan điểm đảm bảo sức khỏe cho NLĐ góp phần tăng năng suất, nâng cao hiệu
quả sản xuất, kinh doanh, ngay từ khi đi vào hoạt động, công ty đã quan tâm đầu tư và chú trọng
thực hiện tốt công tác ATVSLĐ. Công ty đã sớm thành lập Hội đồng bảo hộ lao động, thiết lập
mạng lưới an toàn vệ sinh viên.
Định kỳ hằng năm, công ty tổ chức huấn luyện ATVSLĐ cho toàn thể cán bộ, NLĐ và
cấp đủ trang phục, thiết bị bảo hộ cá nhân theo yêu cầu công việc. Riêng với NLĐ làm công việc
nặng nhọc, độc hại, vận hành máy có yêu cầu an toàn nghiêm ngặt đã được Công ty tạo điều
kiện tham gia các khóa huấn luyện ATVSLĐ-PCCN.
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
31
Ngoài ra, Công ty còn thực hiện đầy đủ các quy định về ATVSLĐ như tổ chức khám sức
khỏe định kỳ hằng năm cho NLĐ, chăm sóc y tế thường xuyên, bồi dưỡng bằng hiện vật cho
NLĐ làm công việc nặng nhọc, độc hại, đo kiểm môi trường lao động,…
Để đảm bảo ATVSLĐ và Phòng chống Bệnh nghề nghiệp cho tất cả Cán bộ Công nhân
viên trong Công ty Cổ Phần Quốc Tế Phong Phú. Tổng Giám đốc thông báo đến toàn thể CB-
CNV Công ty về việc “HƯỚNG DẪN SỬ DỤNG TRANG THIẾT BỊ BẢO HỘ LAO
ĐỘNG CÁ NHÂN” cụ thể như sau:
STT
CHỨC DANH
CÔNG VIỆC
MỐI NGUY HẠI RỦI RO
YÊU CẦU
TTBBHLĐCN
1 CN MAY Bụi Vải
Ảnh hưởng đến sự hô
hấp
Khẩu trang
2 CN CẮT
Bụi Vải
Ảnh hưởng đến sự hô
hấp
Khẩu trang
Lưỡi dao bén
Cắt trúng tay / vết
thương
Bao tay lưới sắt
3 CN TRẢI VẢI
Bụi vải và mùi hôi
của vải
Ảnh hưởng đến sự hô
hấp
Khẩu trang
4 CN TẨY HÀNG
Hóa chất văng
trúng và bay hơi
(tỏa hơi) vào mắt
Đỏ mắt, sưng tấy làm
nguy hại đến thị lực
Kính bảo hộ
Hóa chất bắn
trúng và thấm vào
da
Hiện tượng rát da , cháy
da, bỏng da
Bao tay cao su và
tạp dề nhựa mềm
Hít phải hóa chất
Nguy hại đến cơ quan hô
hấp
Khẩu trang lọc khí
5
CN VẬN HÀNH
LÒ HƠI
Tiếng ồn
Ảnh hưởng đến thính
giác
Nút chống ồn
Nước nóng bắn ra,
văng vào người
Hiện tượng rát da
cháy da bỏng da
Bao tay vải và đồ
bảo hộ
6 CN THỢ MÁY
Tia lửa bắn ra khi
mài kéo, mài thiết
bị
Đỏ mắt hoặc bị thương Kính bảo hộ
Bụi vải trong khu
vực may
Ảnh hưởng đến sự hô
hấp
Khẩu trang
7 CN CƠ ĐIỆN
Tiếng ồn
Ảnh hưởng đến thính
giác
Nút chống ồn
Dòng điện,vật
nhọn và cứng trên
sàn nhà
Điện giật, đau nhói chân/
vết thương ở chân,sưng
chân
Giày an toàn
Tai nạn té từ trên Gãy xương hoặc bị Mang nón bảo
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
32
cao thương hộ/Dây thắt an
toàn
Tia lửa bắn ra
Mặt và mắt bị cháy nám
hoặc bị thương
Mặt nạ/ khẩu trang
hàn, kính bảo hộ
8 CN TẠP VỤ
Sàn nhà trơn
trượt,nước bắn
tung tóe trong nhà
vệ sinh
Trượt té,dơ bẩn cơ
thể(người)
Giày cao su ,tạp dề
Dơ, chất tẩy rửa
Xuất hiện vi khuẩn gây ô
nhiểm,rát da tay
Bao tay cao su
Bụi vải, chất tẩy
rửa
Ảnh hưởng đến sự hô
hấp
Khẩu trang chống
bụi
Ngã cao
Gãy xương hoặc bị
thương
Mang nón bảo hộ
9
TÀI XẾ XE
NÂNG
Thùng carton rơi
trúng đầu, cổ, vai
,lưng
Gây chấn thương đầu,
vai, lưng, cổ. Nặng hơn
có thể gây gãy cổ
Mang nón bảo hộ
Tiếng ồn của cơ
động
Ảnh hưởng đến thính
giác
Nút chống ồn
Mỗi bộ phận có một An toàn vệ sinh viên đã được chỉ định, là người có trách nhiệm đảm
bảo công nhân mang trang thiết bị BVCN của họ đúng qui định và là người trực tiếp liên hệ với
bộ phận Hành chính nhân sự Nhà máy để được cấp phát những trang thiết bị BHLĐ cá nhân cho
CB.CNV của bộ phận mình.
Thủ trưởng các đơn vị có trách nhiệm thông báo và triển khai Chính sách này đến tất cả
CB.CNV của đơn vị để nghiêm túc thực hiện.
Giao cho Bộ phận Compliance của Phòng Hinh chánh – Nhân sự Công ty kiểm tra, nhắc
nhở. Nếu có bất cứ CB.CNV nào không tuân thủ hoặc làm mất những trang thiết bị đã được cấp
phát mà không có lý do chính đáng thì tiến hành lập biên bản và trình Tổng Giám Đốc xử lý kỷ
luật theo Nội quy ATVSLĐ của Công ty.
Chương trình huấn luyện ATVSLĐ:
Chương trình huấn luyện với mục đích cung cấp cho công nhân những thông tin cũng
như kiến thức cơ bản về một số quy định của pháp luật về ATVSLĐ. An toàn trong lao động có
ý nghĩa và tầm quan trọng rất lớn đối với mỗi cá nhân cũng như công ty. Chính vì tầm quan
trọng này, Công ty Cổ phần Quốc tế Phong Phú quyết tâm thực hiện tốt các quy định về sức
khỏe, ATLĐ để bảo vệ tính mạng của công nhân cũng như tài sản của công ty. Ngoài ra, chương
trình huấn luyện này cũng nhằm cung cấp cho công nhân mới những thông tin sơ bộ về hoạt
động của công ty, về trách nhiệm cũng như quyền lợi của mỗi công nhân khi làm việc tại công
ty. Nội dung bao gồm:
- Chính sách về sức khỏe, ATLĐ và môi trường.
- Quy định về ATVSLĐ.
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
33
- Các thiết bị bảo hộ an toàn lao động.
- Một số quy định của pháp luật về ATVSLĐ.
- Các quy tắc chung về an toàn máy móc.
- Bệnh nghề nghiệp.
- Chương trình phòng chống HIV/AIDS.
Để đảm bảo an toàn trong sản xuất, tất cả CB.CNV trong công ty đều phải có ý thức chấp
hành tốt những quy định cũng như chính sách của công ty đề ra.
 Nội dung huấn luyện:
 Chính sách về sức khỏe, ATLĐ và môi trường:
- Nguyên tắc: An toàn là một phần trách nhiệm của xã hội. Công ty Cổ phần
Quốc Tế Phong Phú tin rằng tất cả rủi ro về sức khỏe, ATLĐ và MT có liên quan đến
hành động, hoạt động, dịch vụ và sản phẩm sẽ đươch giảm thiểu và tránh khỏi nếu chúng
ta thận trọng và cẩn thận hơn. Hơn nữa tất cả công nhân viên đều có nghĩa vụ đóng góp
vào sự an toàn của môi trường bằng hành động, sử dụng năng lượng và nhân lực một
cách có hiệu quả vào những chính sách và thủ tục của chương trình sức khỏe, ATLĐ, môi
trường và tuân theo những hướng dẫn trong những trường hợp khẩn cấp xảy ra.
- Chính sách: Công ty Cổ phần Quốc tế Phong Phú cam kết đảm bảo sức khỏe và
an toàn cho tất cả công nhân viên làm việc trong công ty, khách hàng, khách tham quan
và đối tác trong khu vực nhà máy.
- Công ty Cổ phần Quốc tế Phong Phú sẽ tuân theo nhưng tiêu chuẩn hợp lý của
chương trình sức khỏe, ATLĐ và MT nhằm:
+ Đảm bảo an toàn cho tất cả công nhân viên, khách hàng, khách tham quan và
đối tác ra vào nhà máy trong điều kiện thuận tiện.
+ Cung cấp cho mỗi công nhân kiến thức, hướng dẫn cần thiết để nâng cao ý
thức về sức khỏe, an toàn và môi trường.
+ Cung cấp những thiết bị thích hợp, hướn dẫn sử dụng, bảo quản, vận chuyển
và tiêu hủy những vật liệu nguy hiểm, dễ cháy và phế phẩm.
+ Đảm bảo tất cả các máy móc thiết bị và dụng cụ sử dụng phải được sự chấp
nhận của chính quyền và đạt tiêu chuẩn quốc tế về bảo vệ sức khỏe, an toàn và môi
trường.
+ Đảm bảo rằng mỗi công nhân viên phải thành thao trong việc sử dụng các máy
móc thiết bị và nguyên vật liệu.
+ Đảm bảo cơ sở hạ tầng, hệ thống máy móc được an toàn không ảnh hưởng đến
sức khỏe.
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
34
+ Cung cấp dich vụ chăm sóc sức khỏe thích hợp.
+ Tuân theo những quy định pháp luật hiện hành và các tiêu chuẩn thích hợp liên
quan đén an toàn sức khỏe, an toàn phòng cháy chữa cháy, trường hợp khẩn cấp và các
tiêu chuẩn bảo vệ môi trường.
+Tất cả các công nhân viên đều theo dõi các quy định và thủ tục bảo vệ sức
khỏe, an toàn và môi trường của công ty và phải có sự chăm sóc sức khỏe và bảo đảm an
toàn cho bản thân và cho những người có thể bị ảnh hưởng bởi hành động hay sự chểnh
mảng của mình.
 Quy định về ATVSLĐ đối với CB.CNV Công ty Cổ phần Quốc tế Phong Phú:
- Công nhân sử dụng máy may, máy ép keo, máy ép trang trí, máy cắt,… phải
mặt quần áo, đầu tóc gọn gàng, không đeo đồ trang sức vướng víu.
- Công nhân nữ trước khi vào làm việc phải buộc tóc cao gọn, tóc dài không
được để lõa xõa.
- Công nhân nam tuyệt đối không được hút thuốc trong khi làm việc.
- Tất cả công nhân không được sử dụng tùy ý các vật dụng mà không thuộc
phạm vi của mình.
- Trước khi nghỉ trưa hoặc ra về phải có ý thức tắt đèn toàn bộ máy móc của
mình để thuận tiện cho việc quản lý máy móc.
- Nếu trong quá trình làm việc có hiện tượng chập điện hoặc cháy, nổ,… phải
báo ngay cho người trong công ty được biết để mọi ngời cùng nhau giải quyết.
- Công nhân nhìn thấy kim rơi, gãy dưới sàn nhà thì phải tự giác nhặt lên để gọn
lại một chỗ.
- Người lao động không được tự ý vứt đồ đạc linh tinh gây ảnh hưởng đến người
lao động khác.
- Thường xuyên thực hiện giữ gìn vệ sinh môi trường nơi làm việc, vệ sinh máy
móc thiết bị. Sắp xếp dụng cu, vật liệu gọn gàng, khoa học.
- Trước khi kết thúc công việc của mình, người lao động phải kiểm tra sự an toàn
của máy móc thiết bị nhà xưởng, nơi làm việc, đề phòng cháy nổ gây tổn hại đến tài sản
của công ty.
 Các thiết bị bảo hộ ATVSLĐ:
Là các trang bị bảo vệ các bộ phận con người không bị thương tổn trong quá
trình ao động lâu dài.
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
35
Thiết bị bảo hộ cá nhân rất quan trọng đối với mọi công nhân viên. Nó bảo vệ
các bộ phận của cơ thể không tiếp xúc trực tiếp với các yếu tố nguy hiểm có thể gây ra
các bênh nghề nghiệp hay các thương tổn có hại.
Các loại trang thiết bị BHLĐ:
- Bảo vệ mắt: kính bảo hộ.
- Bảo vệ tai: thiết bị bảo vệ
tai; nút chống ồn.
- Bảo vệ đường hô hấp: khẩu
trang; mặt nạ phòng chống
hơi độc.
- Bảo vệ tay: găng tay.
- Bảo vệ chân: giày an toàn.
 Một số quy định của pháp luật về ATVSLĐ:
- Quyền và nghĩa vụ đối với người sử dụng lao động:
+ Trang bị đầy đủ phương tiện BVCN và thực hiện các chế độ khác về ATVSLĐ
đối với người lao động theo quy định của Nhà nước.
+ Chấp hành nghiêm chỉnh quy định khai báo, điều tra TNLĐ, bệnh nghề nghiệp
và định kỳ 6 tháng, hằng năm báo cáo kết quả tình hình thực hiện ATVSLĐ với ở LĐTB
& XH nơi doanh nghiệp hoạt động.
+ Việc xây dựng hoặc mở rộng, cải tạo cơ sở để sản xuất, sử dụng, bảo quản, lưu
trữ và tàng trữ các loại máy móc, thiết bị, vật tư, các chất có yêu cầu nghiêm ngặt về
ATVSLĐ phải có lưu chứng về các biện pháp đảm bảo ATVSLĐ đối với nơi làm việc của
người lao động và môi trường xung quanh theo quy định của pháp luật và phải được đăng
ký, kiểm định theo quy định của Chính phủ.
+ Phải đảm bảo nơi làm việc đạt tiêu chuẩn về không gian, độ thoáng, độ sáng,
đạt tiêu chuẩn vệ sinh cho phép về bụi, hơi, khí độc, phóng xạ, điện từ trường, nóng, ẩm,
ồn, rung và các yếu tố có hại khác. Các yếu tố đó phải được định kỳ kiểm tra đo lường.
+ Phải định kỳ kiểm tra, tu sửa máy móc, thiết bị, nhà xưởng, kho theo tiêu
chuẩn ATVSLĐ.
+ Phải trang bị đầy đủ các phương tiện che chắn ở các bộ phận dễ gây nguy hiểm
của máy, thiết bị trong doanh nghiệp, nơi làm việc, nơi đặt máy, thiết bị, nơi có yếu tố
nghuy hiểm độc hại trong doanh nghiệp, phải bố trí đề phòng sự cố, có bảng chỉ dẫn về
ATVSLĐ đặt ở vị trí mà mọi người dễ thấy, dễ đọc.
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
36
+ Trong trường hợp nơi làm việc, máy, thiết bị có nguy cơ gây TNLĐ, BNN,
người sử dụng lao động phải thực hiện ngay những biện pháp khắc phục hoặc phải ra
lệnh ngừng hoạt động cho tới khi nguy cơ được khắc phục.
- Quyền và nghĩa vụ đối với người lao động:
+ Chấp hành các quy định, nội quy về ATVSLĐ có liên quan đến công việc,
nhiệm vụ được giao.
+ Phải sử dụng và bảo quản các phương tiện BVCN đã được cấp, các thiết bị an
toàn, vệ sinh nơi làm việc, nếu làm mất hoặc hư hỏng thì phải bồi thường.
+ Phải báo cáo kịp thời với người có trách nhiệm khi phát hiện nguy cơ gây
TNLĐ, BNN, gây độc hại hoặc sự cố nguy hiểm, tham gia cấp cứu và khắc phục hậu quả
TNLĐ khi có lệnh của người lao động.
+ Yêu cầu người sử dụng lao động đảm bảo điều kiện làm việc an toàn, vệ sinh,
cải thiện điều kiện lao động, trang cấp đầy đủ phương tiện BVCN, huấn luyện, thực hiện
biện pháp ATVSLĐ.
+ Từ chối làm công việc hoặc rời bỏ nơi làm việc khi thấy rõ nguy cơ xảy ra
TNLĐ đe dọa nghiêm trọng đến tính mạng, sức khỏe của mình và phải báo ngay với
người phụ trách trực tiếp, từ chối trở lại làm việc nơi đó nếu như những nguy cơ đó chưa
được khắc phục.
 Các quy tắc chung về an toàn máy móc:
- Ngoài người phụ trách ra, không ai được khởi động, điều khiển máy.
- Trước khi điều khiển máy phải kiểm tra các thiết bị an toàn.
- Trước khi làm việc khác phải tắt máy, không để máy hoạt động khi không điều
khiển.
- Cần tắt công tắt nguồn khi bị mất điện.
- Khi muốn điều chỉnh sửa chữa máy, phải tắt động cơ và chờ cho máy dừng hẳn,
không được dùng tay hoặc gậy để làm dừng máy.
- Khi vận hành máy cần sử dụng dụng cụ BVCN.
- Kiểm tra máy thường xuyên, dùng dụng cụ chuyên dùng để lao chùi máy.
- Trên máy hỏng cần phải treo biển “máy hỏng”.
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
37
 Bệnh nghề nghiệp:
Là bệnh phát sinh do điều kiện lao động có hại của nghề nghiệp tác động tới
người lao động. Bệnh xảy ra từ từ hoặc cấp tính. Một số bệnh không chữa khỏi hoặc để
lại di chứng. Bệnh nghề nghiệp có thể phòng tránh được.
Các bệnh nghề nghiệp thường gặp đối với ngành may:
- Đối với công nhân trực tiếp sản xuất:
+ Bệnh bụi phổi: do hít phải bụi vải trong thời gian dài từ 5 năm trở lên. Có các
triệu chứng: tức ngực, khó thở vào ngày làm việc đầu tiên hoặc các ngày trong tuần.
+ Bệnh viêm phế quản mãn tính: khi tiếp xúc với bụi qua giới hạn cho phép
trong thời gian 3 năm trở lên. Triệu chứng: ho khạc đờm trên 2 tháng và liên tục trong 2
năm. Khó thở về đêm và khi gắng sức.
+ Di vật kim loại: làm hỏng mắt, chạy trong cơ thể vào tim, gây nguy hại đến
tính mạng.
+ Bệnh phổi ứ nước: đối với công nhân ủi lò hơi (do làm việc trong môi trường
nóng, ra mồ hôi nhiều, làm việc đêm khuya mới tắm).
+ Thoái hóa cột sống cổ, đốt sống cuối cùng của cột sống: có thể dẫn đến bị
liệt do ngồi lâu một chỗ. Bệnh xảy ra âm ỉ khó biết, cứ nghĩ bị đau lưng do lớn tuổi, đến
khi đau nhiều đi khám mới phát hiện thì đã quá muộn, khó chữa và dễ bị liệt.
+ Bệnh điếc nghề nghiệp: do phải tiếp xúc với tiếng ồn trên 80dBA.
- Đối với khối văn phòng:
+ Cận/viễn do không đảm bảo khoảng cách giữa mắt với màn hình.
+ Mờ mắt do làm việc gần màn hình có độ chói cao.
+Đau lưng, vai do tư thế ngồi không đúng hoặc do ghế ngồi không phù hợp và
do thời gian ngồi qua lâu.
Thực hiện chương trình 5S:
 Khái niệm chung về 5S:
Ngày nay, khái niệm Chất lượng và Quản lý Chất lượng toàn diện không còn xa lạ với
các doanh nghiệp Việt Nam. Muốn nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường thì mỗi doanh
nghiệp chọn cho mình một hướng đi riêng trong kinh doanh cũng như trong cách thức quản lý.
Tuy nhiên, dù doanh nghiệp có chọn cách thức kinh doanh nào, đầu tư loại thiết bị máy móc hay
công nghệ nào đi nữa, con người cũng vẫn là yếu tố quyết định đem lại thành công cho doanh
nghiệp.
đồ áN ngành may đề tài công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động trong doanh nghiệp may
đồ áN ngành may đề tài công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động trong doanh nghiệp may
đồ áN ngành may đề tài công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động trong doanh nghiệp may
đồ áN ngành may đề tài công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động trong doanh nghiệp may
đồ áN ngành may đề tài công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động trong doanh nghiệp may
đồ áN ngành may đề tài công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động trong doanh nghiệp may
đồ áN ngành may đề tài công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động trong doanh nghiệp may
đồ áN ngành may đề tài công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động trong doanh nghiệp may
đồ áN ngành may đề tài công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động trong doanh nghiệp may
đồ áN ngành may đề tài công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động trong doanh nghiệp may
đồ áN ngành may đề tài công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động trong doanh nghiệp may
đồ áN ngành may đề tài công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động trong doanh nghiệp may
đồ áN ngành may đề tài công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động trong doanh nghiệp may

More Related Content

What's hot

đồ áN ngành may tổ chức điều hành phân xưởng may tại xí nghiệp may
đồ áN ngành may tổ chức điều hành phân xưởng may tại xí nghiệp mayđồ áN ngành may tổ chức điều hành phân xưởng may tại xí nghiệp may
đồ áN ngành may tổ chức điều hành phân xưởng may tại xí nghiệp mayTÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
Bài tập lớn về quản lý đơn hàng ngành may
Bài tập lớn về quản lý đơn hàng ngành mayBài tập lớn về quản lý đơn hàng ngành may
Bài tập lớn về quản lý đơn hàng ngành mayTÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
đồ áN ngành may quy trình tổ chức và quản lý tại kho nguyên phụ liệu ngành may
đồ áN ngành may quy trình tổ chức và quản lý tại kho nguyên phụ liệu ngành mayđồ áN ngành may quy trình tổ chức và quản lý tại kho nguyên phụ liệu ngành may
đồ áN ngành may quy trình tổ chức và quản lý tại kho nguyên phụ liệu ngành mayTÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
đồ áN ngành may kiểm tra chất lượng hàng thành phẩm và biện pháp xử lí các ph...
đồ áN ngành may kiểm tra chất lượng hàng thành phẩm và biện pháp xử lí các ph...đồ áN ngành may kiểm tra chất lượng hàng thành phẩm và biện pháp xử lí các ph...
đồ áN ngành may kiểm tra chất lượng hàng thành phẩm và biện pháp xử lí các ph...TÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
đồ áN chuyên ngành may đề tài nghiên cứu một số yếu tố quản lý dây chuyền m...
đồ áN chuyên ngành may   đề tài nghiên cứu một số yếu tố quản lý dây chuyền m...đồ áN chuyên ngành may   đề tài nghiên cứu một số yếu tố quản lý dây chuyền m...
đồ áN chuyên ngành may đề tài nghiên cứu một số yếu tố quản lý dây chuyền m...TÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
[Công nghệ may] thiết kế quy trình công nghệ sản xuất một mã hàng mới và thiế...
[Công nghệ may] thiết kế quy trình công nghệ sản xuất một mã hàng mới và thiế...[Công nghệ may] thiết kế quy trình công nghệ sản xuất một mã hàng mới và thiế...
[Công nghệ may] thiết kế quy trình công nghệ sản xuất một mã hàng mới và thiế...TÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
Thiết kế dây chuyền may 1
Thiết kế dây chuyền may 1Thiết kế dây chuyền may 1
Thiết kế dây chuyền may 1Thuong Tran
 
đồ áN ngành may công tác chuẩn bị sản xuất và triển khai sản xuất mã hàng quầ...
đồ áN ngành may công tác chuẩn bị sản xuất và triển khai sản xuất mã hàng quầ...đồ áN ngành may công tác chuẩn bị sản xuất và triển khai sản xuất mã hàng quầ...
đồ áN ngành may công tác chuẩn bị sản xuất và triển khai sản xuất mã hàng quầ...TÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
[Công nghệ may] triển khai sản xuất một mã hàng vào sản xuất trên dây chuyền
[Công nghệ may] triển khai sản xuất một mã hàng vào sản xuất trên dây chuyền[Công nghệ may] triển khai sản xuất một mã hàng vào sản xuất trên dây chuyền
[Công nghệ may] triển khai sản xuất một mã hàng vào sản xuất trên dây chuyềnTÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
Báo cáo thực tập ngành may quy trình công nghệ sản xuất mã hàng quần jean
Báo cáo thực tập ngành may   quy trình công nghệ sản xuất mã hàng quần jeanBáo cáo thực tập ngành may   quy trình công nghệ sản xuất mã hàng quần jean
Báo cáo thực tập ngành may quy trình công nghệ sản xuất mã hàng quần jeanTÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
đồ áN ngành may xử lý các vấn đề phát sinh trong phân xưởng cắt
đồ áN ngành may xử lý các vấn đề phát sinh trong phân xưởng cắtđồ áN ngành may xử lý các vấn đề phát sinh trong phân xưởng cắt
đồ áN ngành may xử lý các vấn đề phát sinh trong phân xưởng cắtTÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
Báo cáo thực tập sản xuất may mặc tại công ty cổ phần sx – tm may sài gòn b...
Báo cáo thực tập sản xuất may mặc tại công ty cổ phần sx – tm may sài gòn   b...Báo cáo thực tập sản xuất may mặc tại công ty cổ phần sx – tm may sài gòn   b...
Báo cáo thực tập sản xuất may mặc tại công ty cổ phần sx – tm may sài gòn b...TÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
Báo cáo thực tập nghành may quy trình công nghệ sản xuất mã hàng
Báo cáo thực tập nghành may   quy trình công nghệ sản xuất mã hàngBáo cáo thực tập nghành may   quy trình công nghệ sản xuất mã hàng
Báo cáo thực tập nghành may quy trình công nghệ sản xuất mã hàngTÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
Báo cáo thực tập tốt nghiệp đề tài quy trình sản xuất mã hàng quần moss diner...
Báo cáo thực tập tốt nghiệp đề tài quy trình sản xuất mã hàng quần moss diner...Báo cáo thực tập tốt nghiệp đề tài quy trình sản xuất mã hàng quần moss diner...
Báo cáo thực tập tốt nghiệp đề tài quy trình sản xuất mã hàng quần moss diner...TÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
[Công nghệ may] tài liệu về chuẩn bị sản xuất trong ngành may
[Công nghệ may] tài liệu về chuẩn bị sản xuất trong ngành may[Công nghệ may] tài liệu về chuẩn bị sản xuất trong ngành may
[Công nghệ may] tài liệu về chuẩn bị sản xuất trong ngành mayTÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
đồ áN ngành công nghệ may xây dựng kế hoạch sản xuất cho mã hàng sản phẩm jac...
đồ áN ngành công nghệ may xây dựng kế hoạch sản xuất cho mã hàng sản phẩm jac...đồ áN ngành công nghệ may xây dựng kế hoạch sản xuất cho mã hàng sản phẩm jac...
đồ áN ngành công nghệ may xây dựng kế hoạch sản xuất cho mã hàng sản phẩm jac...TÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
đồ áN ngành may tìm hiểu về quy trình ủi ép tại xí nghiệp may thuộc công ty t...
đồ áN ngành may tìm hiểu về quy trình ủi ép tại xí nghiệp may thuộc công ty t...đồ áN ngành may tìm hiểu về quy trình ủi ép tại xí nghiệp may thuộc công ty t...
đồ áN ngành may tìm hiểu về quy trình ủi ép tại xí nghiệp may thuộc công ty t...TÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
[GIÁO TRÌNH] Thiết Kế Chuyền May | Quản Lý Chuyền May
[GIÁO TRÌNH] Thiết Kế Chuyền May | Quản Lý Chuyền May[GIÁO TRÌNH] Thiết Kế Chuyền May | Quản Lý Chuyền May
[GIÁO TRÌNH] Thiết Kế Chuyền May | Quản Lý Chuyền MayNhân Quả Công Bằng
 

What's hot (20)

đồ áN ngành may tổ chức điều hành phân xưởng may tại xí nghiệp may
đồ áN ngành may tổ chức điều hành phân xưởng may tại xí nghiệp mayđồ áN ngành may tổ chức điều hành phân xưởng may tại xí nghiệp may
đồ áN ngành may tổ chức điều hành phân xưởng may tại xí nghiệp may
 
Bài tập lớn về quản lý đơn hàng ngành may
Bài tập lớn về quản lý đơn hàng ngành mayBài tập lớn về quản lý đơn hàng ngành may
Bài tập lớn về quản lý đơn hàng ngành may
 
đồ áN ngành may quy trình tổ chức và quản lý tại kho nguyên phụ liệu ngành may
đồ áN ngành may quy trình tổ chức và quản lý tại kho nguyên phụ liệu ngành mayđồ áN ngành may quy trình tổ chức và quản lý tại kho nguyên phụ liệu ngành may
đồ áN ngành may quy trình tổ chức và quản lý tại kho nguyên phụ liệu ngành may
 
đồ áN ngành may kiểm tra chất lượng hàng thành phẩm và biện pháp xử lí các ph...
đồ áN ngành may kiểm tra chất lượng hàng thành phẩm và biện pháp xử lí các ph...đồ áN ngành may kiểm tra chất lượng hàng thành phẩm và biện pháp xử lí các ph...
đồ áN ngành may kiểm tra chất lượng hàng thành phẩm và biện pháp xử lí các ph...
 
đồ áN chuyên ngành may đề tài nghiên cứu một số yếu tố quản lý dây chuyền m...
đồ áN chuyên ngành may   đề tài nghiên cứu một số yếu tố quản lý dây chuyền m...đồ áN chuyên ngành may   đề tài nghiên cứu một số yếu tố quản lý dây chuyền m...
đồ áN chuyên ngành may đề tài nghiên cứu một số yếu tố quản lý dây chuyền m...
 
[Công nghệ may] thiết kế quy trình công nghệ sản xuất một mã hàng mới và thiế...
[Công nghệ may] thiết kế quy trình công nghệ sản xuất một mã hàng mới và thiế...[Công nghệ may] thiết kế quy trình công nghệ sản xuất một mã hàng mới và thiế...
[Công nghệ may] thiết kế quy trình công nghệ sản xuất một mã hàng mới và thiế...
 
Thiết kế dây chuyền may 1
Thiết kế dây chuyền may 1Thiết kế dây chuyền may 1
Thiết kế dây chuyền may 1
 
đồ áN ngành may công tác chuẩn bị sản xuất và triển khai sản xuất mã hàng quầ...
đồ áN ngành may công tác chuẩn bị sản xuất và triển khai sản xuất mã hàng quầ...đồ áN ngành may công tác chuẩn bị sản xuất và triển khai sản xuất mã hàng quầ...
đồ áN ngành may công tác chuẩn bị sản xuất và triển khai sản xuất mã hàng quầ...
 
[Công nghệ may] triển khai sản xuất một mã hàng vào sản xuất trên dây chuyền
[Công nghệ may] triển khai sản xuất một mã hàng vào sản xuất trên dây chuyền[Công nghệ may] triển khai sản xuất một mã hàng vào sản xuất trên dây chuyền
[Công nghệ may] triển khai sản xuất một mã hàng vào sản xuất trên dây chuyền
 
Báo cáo thực tập ngành may quy trình công nghệ sản xuất mã hàng quần jean
Báo cáo thực tập ngành may   quy trình công nghệ sản xuất mã hàng quần jeanBáo cáo thực tập ngành may   quy trình công nghệ sản xuất mã hàng quần jean
Báo cáo thực tập ngành may quy trình công nghệ sản xuất mã hàng quần jean
 
đồ áN ngành may xử lý các vấn đề phát sinh trong phân xưởng cắt
đồ áN ngành may xử lý các vấn đề phát sinh trong phân xưởng cắtđồ áN ngành may xử lý các vấn đề phát sinh trong phân xưởng cắt
đồ áN ngành may xử lý các vấn đề phát sinh trong phân xưởng cắt
 
Điều Khiển Dây Chuyền May
Điều Khiển Dây Chuyền MayĐiều Khiển Dây Chuyền May
Điều Khiển Dây Chuyền May
 
Báo cáo thực tập sản xuất may mặc tại công ty cổ phần sx – tm may sài gòn b...
Báo cáo thực tập sản xuất may mặc tại công ty cổ phần sx – tm may sài gòn   b...Báo cáo thực tập sản xuất may mặc tại công ty cổ phần sx – tm may sài gòn   b...
Báo cáo thực tập sản xuất may mặc tại công ty cổ phần sx – tm may sài gòn b...
 
đồ áN jacket
đồ áN jacketđồ áN jacket
đồ áN jacket
 
Báo cáo thực tập nghành may quy trình công nghệ sản xuất mã hàng
Báo cáo thực tập nghành may   quy trình công nghệ sản xuất mã hàngBáo cáo thực tập nghành may   quy trình công nghệ sản xuất mã hàng
Báo cáo thực tập nghành may quy trình công nghệ sản xuất mã hàng
 
Báo cáo thực tập tốt nghiệp đề tài quy trình sản xuất mã hàng quần moss diner...
Báo cáo thực tập tốt nghiệp đề tài quy trình sản xuất mã hàng quần moss diner...Báo cáo thực tập tốt nghiệp đề tài quy trình sản xuất mã hàng quần moss diner...
Báo cáo thực tập tốt nghiệp đề tài quy trình sản xuất mã hàng quần moss diner...
 
[Công nghệ may] tài liệu về chuẩn bị sản xuất trong ngành may
[Công nghệ may] tài liệu về chuẩn bị sản xuất trong ngành may[Công nghệ may] tài liệu về chuẩn bị sản xuất trong ngành may
[Công nghệ may] tài liệu về chuẩn bị sản xuất trong ngành may
 
đồ áN ngành công nghệ may xây dựng kế hoạch sản xuất cho mã hàng sản phẩm jac...
đồ áN ngành công nghệ may xây dựng kế hoạch sản xuất cho mã hàng sản phẩm jac...đồ áN ngành công nghệ may xây dựng kế hoạch sản xuất cho mã hàng sản phẩm jac...
đồ áN ngành công nghệ may xây dựng kế hoạch sản xuất cho mã hàng sản phẩm jac...
 
đồ áN ngành may tìm hiểu về quy trình ủi ép tại xí nghiệp may thuộc công ty t...
đồ áN ngành may tìm hiểu về quy trình ủi ép tại xí nghiệp may thuộc công ty t...đồ áN ngành may tìm hiểu về quy trình ủi ép tại xí nghiệp may thuộc công ty t...
đồ áN ngành may tìm hiểu về quy trình ủi ép tại xí nghiệp may thuộc công ty t...
 
[GIÁO TRÌNH] Thiết Kế Chuyền May | Quản Lý Chuyền May
[GIÁO TRÌNH] Thiết Kế Chuyền May | Quản Lý Chuyền May[GIÁO TRÌNH] Thiết Kế Chuyền May | Quản Lý Chuyền May
[GIÁO TRÌNH] Thiết Kế Chuyền May | Quản Lý Chuyền May
 

Similar to đồ áN ngành may đề tài công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động trong doanh nghiệp may

dự án sản xuất thiết bị y tế
dự án sản xuất thiết bị y tếdự án sản xuất thiết bị y tế
dự án sản xuất thiết bị y tếLẬP DỰ ÁN VIỆT
 
Thanh xuan, new (repaired)
Thanh xuan, new (repaired)Thanh xuan, new (repaired)
Thanh xuan, new (repaired)Thanhxuan Pham
 
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và...
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và...Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và...
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và...https://www.facebook.com/garmentspace
 
Qui trình làm việc của nhân viên kỹ thuật chuyền tại xí nghiệp may 2 trong cô...
Qui trình làm việc của nhân viên kỹ thuật chuyền tại xí nghiệp may 2 trong cô...Qui trình làm việc của nhân viên kỹ thuật chuyền tại xí nghiệp may 2 trong cô...
Qui trình làm việc của nhân viên kỹ thuật chuyền tại xí nghiệp may 2 trong cô...TÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đào tạo v...
  Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đào tạo v...  Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đào tạo v...
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đào tạo v...Viện Quản Trị Ptdn
 
Bảo Vệ Quyền Lợi Của Cổ Đông Thiểu Số Trong Công Ty Cổ Phần Theo Ph...
Bảo Vệ Quyền Lợi Của Cổ Đông Thiểu Số Trong Công Ty Cổ Phần Theo Ph...Bảo Vệ Quyền Lợi Của Cổ Đông Thiểu Số Trong Công Ty Cổ Phần Theo Ph...
Bảo Vệ Quyền Lợi Của Cổ Đông Thiểu Số Trong Công Ty Cổ Phần Theo Ph...Nhận Viết Thuê Đề Tài Zalo: 0934.573.149
 
Chiến lược phát triển sản phẩm mới cho Công ty cổ phần vật tư thú y TWI (VINA...
Chiến lược phát triển sản phẩm mới cho Công ty cổ phần vật tư thú y TWI (VINA...Chiến lược phát triển sản phẩm mới cho Công ty cổ phần vật tư thú y TWI (VINA...
Chiến lược phát triển sản phẩm mới cho Công ty cổ phần vật tư thú y TWI (VINA...luanvantrust
 
Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty tnhh truyền th...
Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty tnhh truyền th...Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty tnhh truyền th...
Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty tnhh truyền th...https://www.facebook.com/garmentspace
 
Báo cáo tốt nghiệp Hoàn thiện quy trình đảm bảo an toàn lao động tại doanh ng...
Báo cáo tốt nghiệp Hoàn thiện quy trình đảm bảo an toàn lao động tại doanh ng...Báo cáo tốt nghiệp Hoàn thiện quy trình đảm bảo an toàn lao động tại doanh ng...
Báo cáo tốt nghiệp Hoàn thiện quy trình đảm bảo an toàn lao động tại doanh ng...https://www.facebook.com/garmentspace
 
Luận văn Thạc sĩ Quản lý nhà nước đối với các khu công nghiệp
Luận văn Thạc sĩ Quản lý nhà nước đối với các khu công nghiệpLuận văn Thạc sĩ Quản lý nhà nước đối với các khu công nghiệp
Luận văn Thạc sĩ Quản lý nhà nước đối với các khu công nghiệpDịch vụ Làm Luận Văn 0936885877
 
Đề tài: Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty Cổ ...
Đề tài: Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty Cổ ...Đề tài: Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty Cổ ...
Đề tài: Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty Cổ ...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 

Similar to đồ áN ngành may đề tài công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động trong doanh nghiệp may (20)

dự án sản xuất thiết bị y tế
dự án sản xuất thiết bị y tếdự án sản xuất thiết bị y tế
dự án sản xuất thiết bị y tế
 
Khóa luận: Phát triển thương mại sản phẩm trang thiết bị y tế, 9 ĐIỂM
Khóa luận: Phát triển thương mại sản phẩm trang thiết bị y tế, 9 ĐIỂMKhóa luận: Phát triển thương mại sản phẩm trang thiết bị y tế, 9 ĐIỂM
Khóa luận: Phát triển thương mại sản phẩm trang thiết bị y tế, 9 ĐIỂM
 
CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH DU LỊCH >>TẢI FREE ZALO 0934 573...
CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH DU LỊCH >>TẢI FREE ZALO 0934 573...CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH DU LỊCH >>TẢI FREE ZALO 0934 573...
CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH DU LỊCH >>TẢI FREE ZALO 0934 573...
 
Thanh xuan, new (repaired)
Thanh xuan, new (repaired)Thanh xuan, new (repaired)
Thanh xuan, new (repaired)
 
Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự tại công ty Bất Động Sản, HAY!
Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự tại công ty Bất Động Sản, HAY!Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự tại công ty Bất Động Sản, HAY!
Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự tại công ty Bất Động Sản, HAY!
 
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và...
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và...Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và...
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và...
 
Qui trình làm việc của nhân viên kỹ thuật chuyền tại xí nghiệp may 2 trong cô...
Qui trình làm việc của nhân viên kỹ thuật chuyền tại xí nghiệp may 2 trong cô...Qui trình làm việc của nhân viên kỹ thuật chuyền tại xí nghiệp may 2 trong cô...
Qui trình làm việc của nhân viên kỹ thuật chuyền tại xí nghiệp may 2 trong cô...
 
Quy trình nhập khẩu đầu thủy sản bằng đường biển tại công ty, HAY!
Quy trình nhập khẩu đầu thủy sản bằng đường biển tại công ty, HAY!Quy trình nhập khẩu đầu thủy sản bằng đường biển tại công ty, HAY!
Quy trình nhập khẩu đầu thủy sản bằng đường biển tại công ty, HAY!
 
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đào tạo v...
  Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đào tạo v...  Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đào tạo v...
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đào tạo v...
 
Bảo Vệ Quyền Lợi Của Cổ Đông Thiểu Số Trong Công Ty Cổ Phần Theo Ph...
Bảo Vệ Quyền Lợi Của Cổ Đông Thiểu Số Trong Công Ty Cổ Phần Theo Ph...Bảo Vệ Quyền Lợi Của Cổ Đông Thiểu Số Trong Công Ty Cổ Phần Theo Ph...
Bảo Vệ Quyền Lợi Của Cổ Đông Thiểu Số Trong Công Ty Cổ Phần Theo Ph...
 
Chiến lược phát triển sản phẩm mới cho Công ty cổ phần vật tư thú y TWI (VINA...
Chiến lược phát triển sản phẩm mới cho Công ty cổ phần vật tư thú y TWI (VINA...Chiến lược phát triển sản phẩm mới cho Công ty cổ phần vật tư thú y TWI (VINA...
Chiến lược phát triển sản phẩm mới cho Công ty cổ phần vật tư thú y TWI (VINA...
 
Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty tnhh truyền th...
Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty tnhh truyền th...Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty tnhh truyền th...
Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty tnhh truyền th...
 
Đề tài: Hiệu quả quản lí tài sản ngắn hạn tại công ty xây dựng
Đề tài: Hiệu quả quản lí tài sản ngắn hạn tại công ty xây dựngĐề tài: Hiệu quả quản lí tài sản ngắn hạn tại công ty xây dựng
Đề tài: Hiệu quả quản lí tài sản ngắn hạn tại công ty xây dựng
 
Luận án: Cải thiện môi trường đầu tư ở các tỉnh Trung du, miền núi phía Bắc
Luận án: Cải thiện môi trường đầu tư ở các tỉnh Trung du, miền núi phía BắcLuận án: Cải thiện môi trường đầu tư ở các tỉnh Trung du, miền núi phía Bắc
Luận án: Cải thiện môi trường đầu tư ở các tỉnh Trung du, miền núi phía Bắc
 
Báo cáo tốt nghiệp Hoàn thiện quy trình đảm bảo an toàn lao động tại doanh ng...
Báo cáo tốt nghiệp Hoàn thiện quy trình đảm bảo an toàn lao động tại doanh ng...Báo cáo tốt nghiệp Hoàn thiện quy trình đảm bảo an toàn lao động tại doanh ng...
Báo cáo tốt nghiệp Hoàn thiện quy trình đảm bảo an toàn lao động tại doanh ng...
 
Báo Cáo Thực Tập Kế Toán Đầy Đủ Chứng Từ, Sổ Sách, hóa đơn
Báo Cáo Thực Tập Kế Toán Đầy Đủ Chứng Từ, Sổ Sách, hóa đơnBáo Cáo Thực Tập Kế Toán Đầy Đủ Chứng Từ, Sổ Sách, hóa đơn
Báo Cáo Thực Tập Kế Toán Đầy Đủ Chứng Từ, Sổ Sách, hóa đơn
 
Đề tài- Hoạt động marketing bất động sản của công ty BĐS, 9 ĐIỂM
Đề tài- Hoạt động marketing bất động sản của công ty BĐS, 9 ĐIỂMĐề tài- Hoạt động marketing bất động sản của công ty BĐS, 9 ĐIỂM
Đề tài- Hoạt động marketing bất động sản của công ty BĐS, 9 ĐIỂM
 
Đề tài nâng cao hiệu quả hoạt động marketing, HAY, ĐIỂM 8
Đề tài  nâng cao hiệu quả hoạt động marketing, HAY, ĐIỂM 8Đề tài  nâng cao hiệu quả hoạt động marketing, HAY, ĐIỂM 8
Đề tài nâng cao hiệu quả hoạt động marketing, HAY, ĐIỂM 8
 
Luận văn Thạc sĩ Quản lý nhà nước đối với các khu công nghiệp
Luận văn Thạc sĩ Quản lý nhà nước đối với các khu công nghiệpLuận văn Thạc sĩ Quản lý nhà nước đối với các khu công nghiệp
Luận văn Thạc sĩ Quản lý nhà nước đối với các khu công nghiệp
 
Đề tài: Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty Cổ ...
Đề tài: Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty Cổ ...Đề tài: Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty Cổ ...
Đề tài: Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty Cổ ...
 

More from TÀI LIỆU NGÀNH MAY

ĐỀ CƯƠNG MÔN HỌC VẬT LIỆU DỆT MAY Bài giảng Vật liệu dệt may - ThS. Nguyễn Th...
ĐỀ CƯƠNG MÔN HỌC VẬT LIỆU DỆT MAY Bài giảng Vật liệu dệt may - ThS. Nguyễn Th...ĐỀ CƯƠNG MÔN HỌC VẬT LIỆU DỆT MAY Bài giảng Vật liệu dệt may - ThS. Nguyễn Th...
ĐỀ CƯƠNG MÔN HỌC VẬT LIỆU DỆT MAY Bài giảng Vật liệu dệt may - ThS. Nguyễn Th...TÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
Một số biện pháp góp phần hoàn thiện chi phí sản xuất và tính giá thành sản p...
Một số biện pháp góp phần hoàn thiện chi phí sản xuất và tính giá thành sản p...Một số biện pháp góp phần hoàn thiện chi phí sản xuất và tính giá thành sản p...
Một số biện pháp góp phần hoàn thiện chi phí sản xuất và tính giá thành sản p...TÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
Thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng của các doanh nghiệp Việt Nam ...
Thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng của các doanh nghiệp Việt Nam ...Thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng của các doanh nghiệp Việt Nam ...
Thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng của các doanh nghiệp Việt Nam ...TÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
Tiểu luận Thương mại điện tử Nghiên cứu mô hình kinh doanh thương mại điện tử...
Tiểu luận Thương mại điện tử Nghiên cứu mô hình kinh doanh thương mại điện tử...Tiểu luận Thương mại điện tử Nghiên cứu mô hình kinh doanh thương mại điện tử...
Tiểu luận Thương mại điện tử Nghiên cứu mô hình kinh doanh thương mại điện tử...TÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
Tiểu luận Những tác động của hội nhập kinh tế quốc tế đối với kinh tế, thương...
Tiểu luận Những tác động của hội nhập kinh tế quốc tế đối với kinh tế, thương...Tiểu luận Những tác động của hội nhập kinh tế quốc tế đối với kinh tế, thương...
Tiểu luận Những tác động của hội nhập kinh tế quốc tế đối với kinh tế, thương...TÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
Tiểu luận Thanh toán quốc tế Tỷ giá hối đoái chính sách tỷ giá hối đoái ở Việ...
Tiểu luận Thanh toán quốc tế Tỷ giá hối đoái chính sách tỷ giá hối đoái ở Việ...Tiểu luận Thanh toán quốc tế Tỷ giá hối đoái chính sách tỷ giá hối đoái ở Việ...
Tiểu luận Thanh toán quốc tế Tỷ giá hối đoái chính sách tỷ giá hối đoái ở Việ...TÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
Thực trạng và giải pháp phát triển hoạt động trung tâm Đào tạo Logistics tiểu...
Thực trạng và giải pháp phát triển hoạt động trung tâm Đào tạo Logistics tiểu...Thực trạng và giải pháp phát triển hoạt động trung tâm Đào tạo Logistics tiểu...
Thực trạng và giải pháp phát triển hoạt động trung tâm Đào tạo Logistics tiểu...TÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
Nghiên cứu cơ chế quản lý và vận hành thị trường cước vận tải container đường...
Nghiên cứu cơ chế quản lý và vận hành thị trường cước vận tải container đường...Nghiên cứu cơ chế quản lý và vận hành thị trường cước vận tải container đường...
Nghiên cứu cơ chế quản lý và vận hành thị trường cước vận tải container đường...TÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
Bảo vệ quyền sở hữu công nghiệp liên quan đến nhãn hiệu của doanh nghiệp tại ...
Bảo vệ quyền sở hữu công nghiệp liên quan đến nhãn hiệu của doanh nghiệp tại ...Bảo vệ quyền sở hữu công nghiệp liên quan đến nhãn hiệu của doanh nghiệp tại ...
Bảo vệ quyền sở hữu công nghiệp liên quan đến nhãn hiệu của doanh nghiệp tại ...TÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
Tình hình xuất nhập khẩu hàng dệt may Việt Nam qua các năm.docx
Tình hình xuất nhập khẩu hàng dệt may Việt Nam qua các năm.docxTình hình xuất nhập khẩu hàng dệt may Việt Nam qua các năm.docx
Tình hình xuất nhập khẩu hàng dệt may Việt Nam qua các năm.docxTÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
Pháp luật của các quốc gia ASEAN chịu ảnh hưởng của hệ thống pháp luật Civil ...
Pháp luật của các quốc gia ASEAN chịu ảnh hưởng của hệ thống pháp luật Civil ...Pháp luật của các quốc gia ASEAN chịu ảnh hưởng của hệ thống pháp luật Civil ...
Pháp luật của các quốc gia ASEAN chịu ảnh hưởng của hệ thống pháp luật Civil ...TÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
Ô nhiễm môi trường tại các làng nghề sản xuất hương trên địa bàn xã Quốc Tuấn...
Ô nhiễm môi trường tại các làng nghề sản xuất hương trên địa bàn xã Quốc Tuấn...Ô nhiễm môi trường tại các làng nghề sản xuất hương trên địa bàn xã Quốc Tuấn...
Ô nhiễm môi trường tại các làng nghề sản xuất hương trên địa bàn xã Quốc Tuấn...TÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
Trình bày các phương pháp và công cụ Quản lý Nhà nước (QLNN) về kinh tế. Lý l...
Trình bày các phương pháp và công cụ Quản lý Nhà nước (QLNN) về kinh tế. Lý l...Trình bày các phương pháp và công cụ Quản lý Nhà nước (QLNN) về kinh tế. Lý l...
Trình bày các phương pháp và công cụ Quản lý Nhà nước (QLNN) về kinh tế. Lý l...TÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
Xây dựng mô hình kinh doanh fast-food online an toàn và tiện lợi tại thành ph...
Xây dựng mô hình kinh doanh fast-food online an toàn và tiện lợi tại thành ph...Xây dựng mô hình kinh doanh fast-food online an toàn và tiện lợi tại thành ph...
Xây dựng mô hình kinh doanh fast-food online an toàn và tiện lợi tại thành ph...TÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
Khóa luận tốt nghiệp Luật học Luật áp dụng cho thỏa thuận trọng tài lý luận v...
Khóa luận tốt nghiệp Luật học Luật áp dụng cho thỏa thuận trọng tài lý luận v...Khóa luận tốt nghiệp Luật học Luật áp dụng cho thỏa thuận trọng tài lý luận v...
Khóa luận tốt nghiệp Luật học Luật áp dụng cho thỏa thuận trọng tài lý luận v...TÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
Khóa luận tốt nghiệp Luật kinh doanh Pháp luật Việt Nam về cứu trợ xã hội.pdf
Khóa luận tốt nghiệp Luật kinh doanh Pháp luật Việt Nam về cứu trợ xã hội.pdfKhóa luận tốt nghiệp Luật kinh doanh Pháp luật Việt Nam về cứu trợ xã hội.pdf
Khóa luận tốt nghiệp Luật kinh doanh Pháp luật Việt Nam về cứu trợ xã hội.pdfTÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
Pháp luật về bồi thường, hỗ trợ tái định cư khi Nhà nước thu hồi đất theo Luậ...
Pháp luật về bồi thường, hỗ trợ tái định cư khi Nhà nước thu hồi đất theo Luậ...Pháp luật về bồi thường, hỗ trợ tái định cư khi Nhà nước thu hồi đất theo Luậ...
Pháp luật về bồi thường, hỗ trợ tái định cư khi Nhà nước thu hồi đất theo Luậ...TÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
Pháp luật về góp vốn bằng quyền sở hữu trí tuệ ở Việt Nam hiện nay.pdf
Pháp luật về góp vốn bằng quyền sở hữu trí tuệ ở Việt Nam hiện nay.pdfPháp luật về góp vốn bằng quyền sở hữu trí tuệ ở Việt Nam hiện nay.pdf
Pháp luật về góp vốn bằng quyền sở hữu trí tuệ ở Việt Nam hiện nay.pdfTÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
Hôn nhân đồng tính dưới góc độ quyền con người.pdf
Hôn nhân đồng tính dưới góc độ quyền con người.pdfHôn nhân đồng tính dưới góc độ quyền con người.pdf
Hôn nhân đồng tính dưới góc độ quyền con người.pdfTÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
Bảo vệ nạn nhân của tội phạm là trẻ em dưới góc độ pháp lý.pdf
Bảo vệ nạn nhân của tội phạm là trẻ em dưới góc độ pháp lý.pdfBảo vệ nạn nhân của tội phạm là trẻ em dưới góc độ pháp lý.pdf
Bảo vệ nạn nhân của tội phạm là trẻ em dưới góc độ pháp lý.pdfTÀI LIỆU NGÀNH MAY
 

More from TÀI LIỆU NGÀNH MAY (20)

ĐỀ CƯƠNG MÔN HỌC VẬT LIỆU DỆT MAY Bài giảng Vật liệu dệt may - ThS. Nguyễn Th...
ĐỀ CƯƠNG MÔN HỌC VẬT LIỆU DỆT MAY Bài giảng Vật liệu dệt may - ThS. Nguyễn Th...ĐỀ CƯƠNG MÔN HỌC VẬT LIỆU DỆT MAY Bài giảng Vật liệu dệt may - ThS. Nguyễn Th...
ĐỀ CƯƠNG MÔN HỌC VẬT LIỆU DỆT MAY Bài giảng Vật liệu dệt may - ThS. Nguyễn Th...
 
Một số biện pháp góp phần hoàn thiện chi phí sản xuất và tính giá thành sản p...
Một số biện pháp góp phần hoàn thiện chi phí sản xuất và tính giá thành sản p...Một số biện pháp góp phần hoàn thiện chi phí sản xuất và tính giá thành sản p...
Một số biện pháp góp phần hoàn thiện chi phí sản xuất và tính giá thành sản p...
 
Thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng của các doanh nghiệp Việt Nam ...
Thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng của các doanh nghiệp Việt Nam ...Thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng của các doanh nghiệp Việt Nam ...
Thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng của các doanh nghiệp Việt Nam ...
 
Tiểu luận Thương mại điện tử Nghiên cứu mô hình kinh doanh thương mại điện tử...
Tiểu luận Thương mại điện tử Nghiên cứu mô hình kinh doanh thương mại điện tử...Tiểu luận Thương mại điện tử Nghiên cứu mô hình kinh doanh thương mại điện tử...
Tiểu luận Thương mại điện tử Nghiên cứu mô hình kinh doanh thương mại điện tử...
 
Tiểu luận Những tác động của hội nhập kinh tế quốc tế đối với kinh tế, thương...
Tiểu luận Những tác động của hội nhập kinh tế quốc tế đối với kinh tế, thương...Tiểu luận Những tác động của hội nhập kinh tế quốc tế đối với kinh tế, thương...
Tiểu luận Những tác động của hội nhập kinh tế quốc tế đối với kinh tế, thương...
 
Tiểu luận Thanh toán quốc tế Tỷ giá hối đoái chính sách tỷ giá hối đoái ở Việ...
Tiểu luận Thanh toán quốc tế Tỷ giá hối đoái chính sách tỷ giá hối đoái ở Việ...Tiểu luận Thanh toán quốc tế Tỷ giá hối đoái chính sách tỷ giá hối đoái ở Việ...
Tiểu luận Thanh toán quốc tế Tỷ giá hối đoái chính sách tỷ giá hối đoái ở Việ...
 
Thực trạng và giải pháp phát triển hoạt động trung tâm Đào tạo Logistics tiểu...
Thực trạng và giải pháp phát triển hoạt động trung tâm Đào tạo Logistics tiểu...Thực trạng và giải pháp phát triển hoạt động trung tâm Đào tạo Logistics tiểu...
Thực trạng và giải pháp phát triển hoạt động trung tâm Đào tạo Logistics tiểu...
 
Nghiên cứu cơ chế quản lý và vận hành thị trường cước vận tải container đường...
Nghiên cứu cơ chế quản lý và vận hành thị trường cước vận tải container đường...Nghiên cứu cơ chế quản lý và vận hành thị trường cước vận tải container đường...
Nghiên cứu cơ chế quản lý và vận hành thị trường cước vận tải container đường...
 
Bảo vệ quyền sở hữu công nghiệp liên quan đến nhãn hiệu của doanh nghiệp tại ...
Bảo vệ quyền sở hữu công nghiệp liên quan đến nhãn hiệu của doanh nghiệp tại ...Bảo vệ quyền sở hữu công nghiệp liên quan đến nhãn hiệu của doanh nghiệp tại ...
Bảo vệ quyền sở hữu công nghiệp liên quan đến nhãn hiệu của doanh nghiệp tại ...
 
Tình hình xuất nhập khẩu hàng dệt may Việt Nam qua các năm.docx
Tình hình xuất nhập khẩu hàng dệt may Việt Nam qua các năm.docxTình hình xuất nhập khẩu hàng dệt may Việt Nam qua các năm.docx
Tình hình xuất nhập khẩu hàng dệt may Việt Nam qua các năm.docx
 
Pháp luật của các quốc gia ASEAN chịu ảnh hưởng của hệ thống pháp luật Civil ...
Pháp luật của các quốc gia ASEAN chịu ảnh hưởng của hệ thống pháp luật Civil ...Pháp luật của các quốc gia ASEAN chịu ảnh hưởng của hệ thống pháp luật Civil ...
Pháp luật của các quốc gia ASEAN chịu ảnh hưởng của hệ thống pháp luật Civil ...
 
Ô nhiễm môi trường tại các làng nghề sản xuất hương trên địa bàn xã Quốc Tuấn...
Ô nhiễm môi trường tại các làng nghề sản xuất hương trên địa bàn xã Quốc Tuấn...Ô nhiễm môi trường tại các làng nghề sản xuất hương trên địa bàn xã Quốc Tuấn...
Ô nhiễm môi trường tại các làng nghề sản xuất hương trên địa bàn xã Quốc Tuấn...
 
Trình bày các phương pháp và công cụ Quản lý Nhà nước (QLNN) về kinh tế. Lý l...
Trình bày các phương pháp và công cụ Quản lý Nhà nước (QLNN) về kinh tế. Lý l...Trình bày các phương pháp và công cụ Quản lý Nhà nước (QLNN) về kinh tế. Lý l...
Trình bày các phương pháp và công cụ Quản lý Nhà nước (QLNN) về kinh tế. Lý l...
 
Xây dựng mô hình kinh doanh fast-food online an toàn và tiện lợi tại thành ph...
Xây dựng mô hình kinh doanh fast-food online an toàn và tiện lợi tại thành ph...Xây dựng mô hình kinh doanh fast-food online an toàn và tiện lợi tại thành ph...
Xây dựng mô hình kinh doanh fast-food online an toàn và tiện lợi tại thành ph...
 
Khóa luận tốt nghiệp Luật học Luật áp dụng cho thỏa thuận trọng tài lý luận v...
Khóa luận tốt nghiệp Luật học Luật áp dụng cho thỏa thuận trọng tài lý luận v...Khóa luận tốt nghiệp Luật học Luật áp dụng cho thỏa thuận trọng tài lý luận v...
Khóa luận tốt nghiệp Luật học Luật áp dụng cho thỏa thuận trọng tài lý luận v...
 
Khóa luận tốt nghiệp Luật kinh doanh Pháp luật Việt Nam về cứu trợ xã hội.pdf
Khóa luận tốt nghiệp Luật kinh doanh Pháp luật Việt Nam về cứu trợ xã hội.pdfKhóa luận tốt nghiệp Luật kinh doanh Pháp luật Việt Nam về cứu trợ xã hội.pdf
Khóa luận tốt nghiệp Luật kinh doanh Pháp luật Việt Nam về cứu trợ xã hội.pdf
 
Pháp luật về bồi thường, hỗ trợ tái định cư khi Nhà nước thu hồi đất theo Luậ...
Pháp luật về bồi thường, hỗ trợ tái định cư khi Nhà nước thu hồi đất theo Luậ...Pháp luật về bồi thường, hỗ trợ tái định cư khi Nhà nước thu hồi đất theo Luậ...
Pháp luật về bồi thường, hỗ trợ tái định cư khi Nhà nước thu hồi đất theo Luậ...
 
Pháp luật về góp vốn bằng quyền sở hữu trí tuệ ở Việt Nam hiện nay.pdf
Pháp luật về góp vốn bằng quyền sở hữu trí tuệ ở Việt Nam hiện nay.pdfPháp luật về góp vốn bằng quyền sở hữu trí tuệ ở Việt Nam hiện nay.pdf
Pháp luật về góp vốn bằng quyền sở hữu trí tuệ ở Việt Nam hiện nay.pdf
 
Hôn nhân đồng tính dưới góc độ quyền con người.pdf
Hôn nhân đồng tính dưới góc độ quyền con người.pdfHôn nhân đồng tính dưới góc độ quyền con người.pdf
Hôn nhân đồng tính dưới góc độ quyền con người.pdf
 
Bảo vệ nạn nhân của tội phạm là trẻ em dưới góc độ pháp lý.pdf
Bảo vệ nạn nhân của tội phạm là trẻ em dưới góc độ pháp lý.pdfBảo vệ nạn nhân của tội phạm là trẻ em dưới góc độ pháp lý.pdf
Bảo vệ nạn nhân của tội phạm là trẻ em dưới góc độ pháp lý.pdf
 

Recently uploaded

Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdfSơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdftohoanggiabao81
 
Slide Webinar Hướng dẫn sử dụng ChatGPT cho người mới bắt đầ...
Slide Webinar Hướng dẫn sử dụng ChatGPT cho người mới bắt đầ...Slide Webinar Hướng dẫn sử dụng ChatGPT cho người mới bắt đầ...
Slide Webinar Hướng dẫn sử dụng ChatGPT cho người mới bắt đầ...Học viện Kstudy
 
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptxChàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptxendkay31
 
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...ThunTrn734461
 
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhvanhathvc
 
Bai 1 cong bo mot cong trinh nghien cuu khoa hoc
Bai 1 cong bo mot cong trinh nghien cuu khoa hocBai 1 cong bo mot cong trinh nghien cuu khoa hoc
Bai 1 cong bo mot cong trinh nghien cuu khoa hocVnPhan58
 
Hệ phương trình tuyến tính và các ứng dụng trong kinh tế
Hệ phương trình tuyến tính và các ứng dụng trong kinh tếHệ phương trình tuyến tính và các ứng dụng trong kinh tế
Hệ phương trình tuyến tính và các ứng dụng trong kinh tếngTonH1
 
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfChuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfhoangtuansinh1
 
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Tư tưởng Hồ Chí Minh về độc lập dân tộc và CNXH
Tư tưởng Hồ Chí Minh về độc lập dân tộc và CNXHTư tưởng Hồ Chí Minh về độc lập dân tộc và CNXH
Tư tưởng Hồ Chí Minh về độc lập dân tộc và CNXHThaoPhuong154017
 
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...hoangtuansinh1
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docxTrích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docxnhungdt08102004
 
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoabài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa2353020138
 
Ma trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tế
Ma trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tếMa trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tế
Ma trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tếngTonH1
 
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...Nguyen Thanh Tu Collection
 
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...Nguyen Thanh Tu Collection
 

Recently uploaded (20)

Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdfSơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
 
Slide Webinar Hướng dẫn sử dụng ChatGPT cho người mới bắt đầ...
Slide Webinar Hướng dẫn sử dụng ChatGPT cho người mới bắt đầ...Slide Webinar Hướng dẫn sử dụng ChatGPT cho người mới bắt đầ...
Slide Webinar Hướng dẫn sử dụng ChatGPT cho người mới bắt đầ...
 
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptxChàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
 
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
 
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
 
Bai 1 cong bo mot cong trinh nghien cuu khoa hoc
Bai 1 cong bo mot cong trinh nghien cuu khoa hocBai 1 cong bo mot cong trinh nghien cuu khoa hoc
Bai 1 cong bo mot cong trinh nghien cuu khoa hoc
 
Hệ phương trình tuyến tính và các ứng dụng trong kinh tế
Hệ phương trình tuyến tính và các ứng dụng trong kinh tếHệ phương trình tuyến tính và các ứng dụng trong kinh tế
Hệ phương trình tuyến tính và các ứng dụng trong kinh tế
 
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfChuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
 
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
Tư tưởng Hồ Chí Minh về độc lập dân tộc và CNXH
Tư tưởng Hồ Chí Minh về độc lập dân tộc và CNXHTư tưởng Hồ Chí Minh về độc lập dân tộc và CNXH
Tư tưởng Hồ Chí Minh về độc lập dân tộc và CNXH
 
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docxTrích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
 
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
 
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoabài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
 
Ma trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tế
Ma trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tếMa trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tế
Ma trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tế
 
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
 
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
 

đồ áN ngành may đề tài công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động trong doanh nghiệp may

  • 1. CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ NHẬN XÉT CỦA CÔNGTY ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ……………………………………………………
  • 2. CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ 1 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… …………………………………………………..
  • 3. CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ 2 LỜI CẢM ƠN Đầu tiên, em xin gởi lời cảm ơn chân thành và sự tri ân sâu sắc đối với các thầy cô khoa Công Nghệ May và Trời Trang trường Đại Học Sư Phạm Kỹ Thuật TP.HCM đã tận tình dạy dỗ và tạo điều kiện cho em có được nơi thực tập tốt, giúp em có được kiến thức thực tế để hoàn thành môn đồ án công nghệ này. Đặc biêt, em xin chân thành cảm ơn thầy Nguyễn Thành Hậu đã nhiệt tình hướng dẫn, truyền đạt cho em một khối lượng kiến thức sâu rộng và những kinh nghiệm quý báu trong quá trình thực hiện đồ án công nghệ may. Cho phép em gởi lời cám ơn sâu sắc đến Tổng Công Ty Cổ Phần Quốc Tế Phong Phú, đặc biệt là Ban lãnh đạo và các anh chị trong Nhà Máy May Jeans Xuất Khẩu đã tạo mọi điều kiện thuận lợi để em cũng như các bạn sinh viên khác được thực tập tại nhà máy, giải đáp những thắc mắc, giúp chúng em có thêm nhiều hiểu biết về các công việc trong ngành May Mặc, giúp em làm quen với môi trường thực tế sản xuất, tiếp xúc với công nghệ của công ty để em có thể tự tin bước vào ngành nghề của mình sau khi tốt nghiệp. Trong quá trình thực tập, với vốn kiến thức hạn hẹp và thời gian thực tập tại Nhà Máy có hạn, đồng thời trong quá trình thực hiện đồ án công nghệ do trình độ lý luận cũng như kinh nghiệm thực tiễn của em còn hạn chế nên đồ án không thể tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận được ý kiến đóng góp, phê bình của quý Thầy, Cô, Ban lãnh đạo và các anh chị trong Nhà Máy để em học thêm được nhiều kinh nghiệm, giúp bài đồ án công nghệ này được hoàn thiện hơn và đó cũng sẽ là hành trang quý giá giúp em hoàn thiên kiến thức của mình sau này. Chân thành cảm ơn toàn thể các anh chị em công nhân cùng các bạn trong nhóm thực tập đã hợp tác và hỗ trợ để em có thể hoàn thành tốt công việc được giao trong suốt quá trình thực tâp. Em xin chân thành cảm ơn !
  • 4. CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ 3 MỤC LỤC Trang LỜI MỞ ĐẦU …………………………………………………………………………………1 GIỚI THIỆU…………………………………………………………………………………...2 PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC AN TOÀN VỆ SINH LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP……………………………………………………………………………..4 I. CƠ SỞ LÝ LUẬN………………………………………………………………………...4 I.1. Khái niệm công tác an toàn vệ sinh lao động……………………………………………4 I.2. Mục đích của công tác an toàn vệ sinh lao động………………………………………..4 I.3. Công tác an toàn vệ sinh lao động trong doanh nghiệp………………………………..4 I.4. Các biện pháp đảm bảo an toàn vệ sinh lao động trong doanh nghiệp……………..5 II. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ PHONG PHÚ…………………….5 II.1. Lịch sử hình thành và phát triển………………………………………………………….5 II.2. Nội dung, ý nghĩa của biểu tượng Logo…………………………………………………7 II.3. Thị trường và sản phẩm chủ lực………………………………………………………….8 II.4. Thế mạnh của công ty……………………………………………………………………...8 II.5. Cơ cấu tổ chức và chức năng hoạt động………………………………………………...9 II.6. Chiến lược kinh doanh - phát triển của công ty………………………………………..11 III. SƠ LƯỢC VỀ NHÀ MÁY MAY JEANS XUẤT KHẨU…………...…………………12 III.1. Bảng qui trình công nghệ sản xuất của công ty……………………………………….12 III.2. Cơ cấu tổ chức Nhà máy………………………………………………………………....14 III.3. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban trong Nhà máy…………………………...15 III.4. Các quy định chung trong Nhà máy…………………………………………………….16 IV. TẦM QUAN TRỌNG CỦA CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ…………………….17 Phần II: CÔNG TÁC ĐẢM BẢO AN TOÀN VỆ SINH LAO ĐỘNG TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ PHONG PHÚ………………………………………………………..18 I. GIỚI THIỆU VỀ QUY TRÌNH SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY………………………….18 II. GIỚI THIỆU BỘ PHẬN CHUYÊN TRÁCH CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ TRONG CÔNG TY………………………………………………………………………………………19 II.1. Cơ cấu nhân sự bộ phận đảm bảo an toàn vệ sinh lao động………………………...19 II.2. Chức năng và nhiệm vụ cán bộ an toàn vệ sinh lao động……………………………21 II.3. Quyền hạn của cán bộ an toàn vệ sinh lao động………………………………………21 III. NỘI QUY, QUY ĐỊNH VỀ AN TOÀN VỆ SINH LAO ĐỘNG………………………22 III.1. Quy định chung về ATVSLĐ……………………………………………………………..22 III.2. An toàn hoá chất......................................................................................................24 III.3. An toàn phòng chống cháy, nổ.................................................................................25 III.4. An toàn điện.............................................................................................................25 III.5. An toàn cơ khí, thiết bị.............................................................................................26 III.6. An toàn nhà xưởng...................................................................................................27 III.7. An toàn xếp dỡ vận chuyển......................................................................................28 III.8. An toàn nồi hơi và thiết bị áp lực............................................................................29 III.9. Phương tiện bảo vệ cá nhân....................................................................................30
  • 5. CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ 4 IV. CÁC VẤN ĐỀ VỀ ATVSLĐ TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ PHONG PHÚ…………………………………………………………………………………………….30 IV.1. Triển khai công tác ATVSLĐ trong Công Ty Cổ Phần Quốc Tế Phong Phú…….30 IV.2. Quy trình đảm bảo an toàn lao động……………………………………………………43 V. CÁC VẤN ĐỀ CÒN TỒN TẠI TRONG NHÀ MÁY MAY JEANS XUẤT KHẨU VÀ BIỆN PHÁP THÁO GỠ………………………………………………………………………..44 V.1. Tình hình TNLĐ trong Nhà máy………………………………………………………….44 V.2. Một số khó khăn và biện pháp tháo gỡ trong quá trình triển khai áp dụng các biện pháp an toàn lao động trong công ty…………………………………………………………………..45 Phần III: KẾT LUẬN – KIẾN NGHỊ......................................................................................48 I. KẾT LUẬN………………………………………………………………………………48 II. KIẾN NGHỊ……………………………………………………………………………...48 Phần IV: PHỤ ĐÍNH………..………………………………………………………………...49 I. MỘT SỐ THÔNG TIN…………………………………………………………………………...49 II. TỪ VIẾT TẮT…………………………………………………………………………....50 III. TÀI LIỆU THAM KHẢO……………………………………………………………….50
  • 6. CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ 1 Lời mở đầu Trong công cuộc xây dựng đất nước con người là vốn quý nhất, cho nên Đảng và Nhà nước ta luôn luôn quan tâm, chăm sóc người lao động. Như Bác Hồ đã dạy: “Mỗi người lao động bất kỳ nam hay nữ đều rất quý báo, chẳng những quý cho gia đình họ mà còn quý cho Đảng, quý cho Chính phủ và cho nhân dân nữa. Nếu như để ra tai nạn là thiệt chung cho bản thân gia đình, cho Chính phủ và cho nhân dân. Vì vậy chúng ta phải hết sức bảo vệ ATVSLĐ, hết sức bảo vệ tính mệnh của người công nhân”. Bác căn dặn lao động phải đi đôi với BHLĐ, phải đảm bảo ATLĐ vì con người là vốn quý. Thực hiện theo lời Bác việc đảm bảo ATVSLĐ trong sản xuất đã và đang được Đảng, Nhà nước cùng các Bộ, các cấp và các ngành quan tâm hàng đầu. Ngày nay công nghiệp đang trên đà phát triển, công nghiệp phát triển mạnh gắn liền với việc tăng về số lượng nhiều chủng loại máy móc, thiết bị. Khi sản xuất phát triển, công nghiệp hóa tăng lên thì cũng làm tăng tác hại và sự xuất hiện của nhiều yếu tố nguy hiểm, độc hại. Việc loại trừ và hạn chế bớt các yếu tố nguy hiểm, độc hại là yêu cầu rất quan trọng và cấp thiết đối với sức khỏe người lao động, với sản xuất và đối với môi trường chung của toàn xã hội. Vì vậy, nếu công tác ATVSLĐ được quan tâm, chú trọng nhiều hơn và thực hiên tốt hơn sẽ giúp người lao động luôn được thoải mái, khỏe mạnh và tránh được các TNLĐ. Từ đó lao động đạt hiệu quả cao, sản xuất phát triển, làm cho đời sống sinh hoạt xã hội vui tươi, lành mạnh, mức sống của người lao động được nâng cao. Như vây, lợi ích và tầm quan trọng của công tác ATVSLĐ đóng vai trò hết sức to lớn trong lao động sản xuất và trong công cuộc xây dựng đất nước ngày một phát triển, văn minh và giàu đẹp hơn.
  • 7. CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ 2 GIỚI THIỆU I. ĐẶT VẤN ĐỀ: Trong những năm gần đây, khi gia nhập vào WTO, đất nước ta đã có những bước phát triển về khoa học kỹ thuật, công nghệ, dịch vụ,... Đối thủ cạnh tranh cũng tăng theo từng ngày, không chỉ có những đối thủ trong nước mà cả các công ty nước ngoài đầu tư vào thị trường Việt Nam ngày càng nhiều. Để tồn tại được, mỗi doanh nghiệp buộc phải tham gia vào cuộc đua giành lấy sự tin dùng của khách hàng. Trong cuộc đua này, muốn tồn tại thì doanh nghiệp phải phấn đấu không ngừng, đây là động lực thúc đẩy phát triển cho những doanh nghiệp có năng lực thực sự. Cuộc thi nào cũng sẽ chấm dứt nhưng cuộc đua này không chỉ về đích mà phải tiếp tục chạy đua để bảo vệ thành tích, đó mới là chiến thắng thực sự. Ngành may Việt Nam cũng vậy, là một trong những ngành có kim ngạch xuất khẩu cao, sự cạnh tranh ngày càng gay gắt, mỗi công ty đều có chiến lược riêng để tồn tại, để khẳng định vị trí của mình. Nhưng bất kể dùng cách thức gì thì nâng cao năng suất, cải tiến chất lượng luôn là vấn đề hàng đầu mà các công ty lựa chọn. Đến với Nhà Máy May Jeans Xuất Khẩu - Công Ty CP Quốc Tế Phong Phú có quy trình sản xuất hiện đại, tuy phần lớn là sản xuất hàng gia công, nhưng đã đưa ra thị trường những sản phẩm thu hút được người tiêu dùng. Để khẳng định mình, công ty luôn tập trung mọi thế mạnh và tiềm năng sẵn có, kích thích khả năng sáng tạo của đội ngũ cán bộ và công nhân, tay nghề và kỷ luật lao động. Đóng góp vào sự thành công là công sức của toàn thể tập thể, cán bộ công nhân viên, các phòng ban của công ty. Trong đó, môi trường đảm bảo ATVSLĐ và an toàn của lực lượng sản xuất luôn là tiêu chí quan trọng để doanh nghiệp tồn tại và phát triển bền vững. Chính vì thế, công tác đảm bảo ATVSLĐ luôn được quan tâm hàng đầu và cũng là phương châm sản xuất của công ty ngay từ ngày đầu thành lập. II. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI: Trong quá trình học tại trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Tp Hồ Chí Minh, nhà trường, các thầy cô đã trang bị cho chúng em những kiến thức cần thiết về chuyên ngành may vào trong thực tế. Với đồ án công nghệ may là điều kiện tốt để em hiểu thêm về hoạt động thực tiễn sản xuất. Từ đó giúp em làm quen với thực tế nhiều hơn, thấy được mối quan hệ giữa lý thuyết với thực tiễn. Như đã biết, quá trình sản xuất sản phẩm may, từ khâu ban đầu đến khâu hoàn tất có rất nhiều công đoạn, mỗi công đoạn đòi hỏi phải đạt yêu cầu chất lượng của công đoạn đó. Ở mỗi công đoạn đều quan trọng, công đoạn trước quyết định chất lượng công đoạn sau, không thể xem nhẹ bất kỳ một công đoạn nào. Nhận thấy công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động là một trong những mấu chốt tạo nên thành công đó. Vì muốn hiểu rõ hơn quy trình làm việc ở bộ phận đảm bảo an toàn vệ sinh lao động để sau khi rời ghế nhà trường, bước vào môi trường làm việc thực tế được tốt hơn và đây cũng là một đè tài khá mới mẻ ít người khai thác nên em quyết định chọn đề tài này với mong muốn là sẽ có kiến thức chuyên ngành sâu hơn để làm việc thật tốt. Đây sẽ là những bước đi căn bản đầu tiên trong việc nhìn nhận và đánh giá một công việc trong ngành may, từ đó khi bước ra ngoài thực tế, em có những sáng kiến phát huy trong công việc một cách hiệu quả nhằm tạo ra được sự tin cậy của công ty đối với bản thân.
  • 8. CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ 3 III. MỤC TIÊU CỦA ĐỀ TÀI: Hiểu rõ được tầm quan trọng của công tác đảm bảo ATVSLĐ trong doanh nghiệp, sau khi ra trường có thể áp dụng vào thực tiễn trong công việc, đồng thời tìm ra các vấn đề phát sinh trong việc thực hiện quy trình, đảm bảo tính liên tục, thuận lợi cho quá trình sản xuất. IV. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU: - Phương pháp quan sát thực tế. - Phương pháp thực nghiệm: để kiểm chứng cho giả thiết đã nêu, người nghiên cứu đã tiến hành thực hành trực tiếp tại công ty để chứng minh tính chân thực đó, từ đó bổ sung vào các đề xuất nhằm hạn chế những điểm yếu trong quy trình. - Tham khảo tài liệu, thu thập thông tin từ các loại sách, giáo trình, báo điện tử V. PHẠM VI NGHIÊN CỨU : - Nghiên cứu tại Nhà Máy May Jeans Xuất Khẩu - Công Ty Cổ Phần Quốc Tế Phong Phú. - Địa chỉ: 18 đường Tăng Nhơn Phú, phường Tăng Nhơn Phú, quận 9, Tp.HCM. VI. NỘI DUNG NGHIÊN CỨU : Công tác đảm bảo ATVSLĐ trong Nhà Máy May Jeans Xuất Khẩu - Công Ty Cổ Phần Quốc Tế Phong Phú.
  • 9. CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ 4 Phần I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC AN TOÀN VỆ SINH LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP I. CƠ SỞ LÝ LUẬN: I.1. Khái niệm công tác an toàn vệ sinh lao động: An toàn vệ sinh lao động là môn khoa học dự phòng, nghiên cứu ảnh hưởng của những yếu tố có hại trong sản xuất đối với sức khỏe người lao động. Là các hoạt động đồng bộ trên các mặt pháp luật, tổ chức quản lý, kinh tế-xã hội, khoa học và công nghệ nhằm cải thiện điều kiện lao động, bảo đảm an toàn vệ sinh lao động, phòng chống tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp, bảo vệ tính mạng và sức khỏe cho người trong lao động. Các tính chất của công tác an toàn lao động:  Tính luật pháp.  Tính khoa học công nghệ.  Tính quần chúng.  Ba tính chất này có mối quan hệ hữu cơ và hỗ trợ lẫn nhau. I.2. Mục đích của công tác an toàn vệ sinh lao động: Môi trường lao động không thuận lợi sẽ gây ra tai nạn lao động hoặc bệnh nghề nghiệp cho người lao động vì trong đó luôn tồn tại những yếu tố nguy hiểm gây tai nạn lao động và các yếu tố có hại đối với sức khỏe, gây bệnh nghề nghiệp cho người lao động. Do đó, công tác an toàn vệ sinh lao động được thiết lập nhằm mục đích: - Chăm lo cải thiện môi trường làm việc, phấn đấu có môi trường làm việc tiện nghi, thoải mái cho người lao động. - Loại trừ các yếu tố nguy hiểm và có hại phát sinh trong quá trình sản xuất. - Đảm bảo an toàn thân thể của người lao động, hạn chế mức thấp nhất hoặc không để xảy ra tai nạn, chấn thương hoặc tử vong trong lao động. - Bảo đảm người lao động khoẻ mạnh, không bị mắc bệnh nghề nghiệp hoặc các bệnh tật khác do điều kiện lao động xấu xảy ra. - Bồi dưỡng phục hồi sức khoẻ kịp thời và duy trì sức khoẻ, khả năng lao động cho người lao động sau khi làm việc. - Phòng tránh những thiệt hại về người và của cải cơ sở vật chất. - Góp phần bảo vệ và phát triển lực lượng sản xuất, tăng năng suất lao động. I.3. Công tác an toàn vệ sinh lao động trong doanh nghiệp: Trong mọi hoạt động sản xuất, phương tiện lao động và môi trường lao động là những yếu tố tác động trực tiếp có lợi hay bất lợi đối với người lao động. Với mục tiêu bảo vệ an toàn cho người lao động tránh khỏi những ảnh hưởng của những yếu tố nguy hiểm có hại và tạo ra điều kiện làm việc thuận lợi nhằm đảm bảo sức khoẻ cho người lao động, nâng cao năng suất, chất lượng sản phần góp phần thúc đẩy quá tŕnh phát triển chung của đất nước, việc đảm bảo an toàn vệ sinh lao động là một chính sách kinh tế -xã hội lớn của Đảng và Nhà nước, là một phần quan trọng, là bộ phận không thể tách rời của chiến lược phát triển kinh tế xã hội của nước ta.
  • 10. CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ 5 Nội dung về an toàn vệ sinh lao động được quy định trong rất nhiều văn bản luật như: Bộ luật Lao động, Luật Hóa chất, Luật Khoáng sản, Luật Công đoàn, Luật Hợp tác xã.… và một số chỉ thị, hướng dẫn do Chính phủ ban hành nhằm bảo vệ sức khỏe, cải thiện điều kiện lao động, phòng chống tai nạn và bệnh nghề nghiệp đối với người lao động. Thực hiện tốt an toàn vệ sinh lao động nhằm bảo đảm sức khỏe và tính mạng của người lao động, góp phần quan trọng vào việc phát triển sản xuất và đời sống xã hội. Đây là hoạt động mang ý nghĩa rộng lớn gắn với thời kỳ công nghiệp hóa, hiện đại hóa, gắn bảo hộ lao động với bảo vệ môi trường và văn h óa trong sản xuất. Điều kiện làm việc là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến mức độ tiêu hao sức lực và trí lực của người lao động trong quá trình tiến hành sản xuất. Trong đó mức độ tiêu hao sức lực và trí lực của người lao động phụ thuộc vào hai nhóm nhân tố chính, đó là tính chất công việc và tình trạng vệ sinh môi trường làm việc. Cải thiện điều kiện làm việc không những bảo vệ sức khỏe, tránh bệnh nghề nghiệp cho người lao động mà còn nâng cao năng suất lao động và chất lượng sản phẩm. Để cải thiện điều kiện làm việc cần phải làm thay đổi tính chất công việc cũng như cải thiện tình trạng vệ sinh môi trường làm việc. Đây chính là mục tiêu chủ yếu của công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động trong các doanh nghiệp. Trong quá trình lao động dù sử dụng công cụ thông thường hay máy móc hiện đại, dù áp dụng kỹ thuật công nghệ giản đơn hay áp dụng kỹ thuật công nghệ phức tạp, tiên tiến đều phát sinh và tiềm ẩn những yếu tố nguy hiểm có hại, gây tai nạn lao động hoặc bệnh nghề nghiệp cho người lao động. Một quá trình lao động có thể tồn tại một hoặc nhiều yếu tố nguy hiểm có hại nếu không được phòng ngừa cẩn thận, chúng có thể tác động vào con người gây chấn thương, bệnh nghề nghiệp, làm giảm sút hoặc mất khả năng lao động hoặc tử vong. Công tác an toàn vệ sinh lao động bao gồm các việc làm nhằm chăm lo cải thiện điều kiện lao động, đảm bảo nơi làm việc an toàn, vệ sinh phù hợp với những tiêu chuẩn cho phép. I.4. Các biện pháp đảm bảo an toàn vệ sinh lao động trong doanh nghiệp: - Biện pháp kỹ thuật công nghệ. - Biện pháp kỹ thuật vệ sinh. - Biện pháp phòng hộ cá nhân. - Biện pháp y tế. II. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ PHONG PHÚ: II.1. Lịch sử hình thành và phát triển: Tên đơn vị: CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ PHONG PHÚ Tên tiếng Anh: PHONG PHU JOINT STOCK COMPAN Tên viết tắt: PPJ Ngày thành lập: 19/04/2007 Địa chỉ: Số 48, Đ. Tăng Nhơn Phú, KP 3, P.Tăng Nhơn Phú B, Quận 9, TP.HCM Website: http://www.ppj-international.com Điện thoại: (08) 7305 6886 Fax: (08) 37.281.846
  • 11. CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ 6 Phong Phú xưa Phong phú nay Công Ty Cổ Phần Quốc Tế Phong Phú là một trong những đơn vị thành viên của Tổng Công Ty Cổ Phần Quốc Tế Phong Phú được thành lập và hoạt động từ năm 2007, là một trong những doanh nghiệp đầu đàn của ngành Dệt May Việt Nam. Trong những năm gần đây, cùng với sự phát triển kinh tế mạnh mẽ tại Việt Nam theo xu hướng hội nhập quốc tế. Công ty CP Quốc Tế đã không ngừng lớn mạnh cả về lượng và chất trong hệ thống ngành dệt may. Sau khoảng thời gian tổ chức lại hệ thống may mặc cũng như khởi động hàng loạt các dự án may mặc để nâng cao năng suất đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của khách hàng. Đầu năm 2012 đánh dấu một bước phát triển mới của Công ty khi tiếp tục duy trì và phát triển lên tầm cao mới các Chi nhánh/Nhà máy đã được xây dựng và đưa vào hoạt động như:  Chi nhánh Tp. HCM.  Nhà máy May Xuất Khẩu Phong Phú Long An.  Nhà máy May XK Phong Phú Nha Trang.  Nhà máy May XK Phong Phú Đà Nẵng.  Nhà Máy Thời Trang Phong Phú.  Nhà máy May Thời Trang Phong Phú - Thủ Đức.  Nhà may May Jean Xuất Khẩu (Khu A – Khu B). Song song đó trong năm 2012 lần lượt cho ra đời các Nhà máy:  Nhà máy May Thun Xuất Khẩu Phong Phú Sài Gòn.  Nhà máy Phong Phú - Phú Yên.  Điểm nghiên cứu ứng dụng và phát triển thời trang Phong Phú… Nhìn lại khoảng thời gian một năm làm việc, đứng trước tình thế muôn vàn khó khăn của kinh tế thế giới và trong nước. Tập thể Công Ty Cổ Phần Quốc Tế Phong Phú với phương châm: “Hiệp lực cùng phát triển” trên dưới một lòng đoàn kết để gặt hái thêm được nhiều thành công tốt đẹp. Cùng với sự chuyển mình của các ngành công nghiệp nói chung và ngành may mặc nói riêng, công ty đã dần thay đổi công nghệ sản xuất số liệu sang công nghệ sản xuất Lean tinh gọn, nâng cao năng suất lao động và từ đó thu nhập cho cán bộ - công nhân viên dần được cải thiện.
  • 12. CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ 7 Với những kết quả đó, Công ty đã làm hài lòng các khách hàng khó tính trong và ngoài nước. Uy tín được nâng cao, có nhiều Lãnh đạo và các vị khách quý ghé thăm, tham quan và làm việc. Ngoài ra, Công ty cũng đặc biệt chú trọng tới thị trường nội địa phục vụ tiêu dùng trong nước nhằm hưởng ứng lời kêu gọi của nhà nước "Người Việt Nam dùng hàng Việt Nam”. Công ty đã mạnh dạn thành lập Công Ty Cổ Phần Thời Trang Quốc Tế Phong Phú để đẩy mạnh thị trường nội địa. Hiện nay sản phẩm mang thương hiệu của PHONG PHÚ như: POP, Enriche, Town Streets, Jolie Maison…đã xuất hiện ở hầu hết ở các vùng miền trong cả nước và được người tiêu dùng ưa chuộng do tính thời trang, giá cả phù hợp, chất lượng vượt trội. Từ những kết quả đạt được, Công ty đã mở nhiều đại lý cửa hàng không những trên địa bàn Tp HCM mà còn ở các tỉnh như Bình Dương, Đồng Nai, Long An…và các Trung tâm thương mại, chuỗi hệ thống siêu thị trên toàn quốc. Trong 5 năm hoạt động sản xuất kinh doanh với những thành tựu đạt được Công Ty Cổ Phần Quốc Tế Phong Phú vinh dự được Bộ Công thương tặng thưởng đơn vị xuất sắc nhiều năm liền, sản phẩm của Công ty được người tiêu dùng đánh giá cao, luôn làm thoả mãn mọi yêu cầu về thị hiếu của khách hàng. Với những thành quả đạt được, cá nhân Ông Đặng Vũ Hùng - Tổng Giám đốc Công ty đã vinh dự được UBND TP.HCM trao tặng giải thưởng Doanh nhân trẻ xuất sắc và Doanh nhân trẻ tiêu biểu TP.HCM lần thứ VII năm 2012. II.2. Nội dung, ý nghĩa của biểu tượng Logo: Logo của Tổng Công Ty Cổ Phần Quốc Tế Phông Phú được thết kế theo phong cách đơn giản nhưng rất mạnh mẽ và ấn tượng, dễ nhận diện. Biểu tượng thương hiệu được chuyển tải thông qua hai thành phần quan trọng: biểu tượng hình họa và biểu tượng chữ:  Biểu tượng hình họa của logo được tạo thành từ hai chữ PP cách điệu như 2 dải lụa (vải) đang chảy (uốn) ra từ trục vải. Trục vải ấy như mặt trời rạng rỡ chiếu rọi cho Phong Phú. Đây là ngành nghề kinh doanh cốt lõi của Tổng công ty trong suốt chiều dài lịch sử phát triển.  Biểu tượng chữ PHONG PHÚ phía bên phải là tên công ty được thiết kế bởi một phông chữ thẳng, đạm, màu đỏ rực, khẳng định tính cách mạnh mẽ, dứt khoát của những chủ nhân thương hiệu.  Màu đỏ là màu nóng, thể hiện sự quyết liệt, là niềm tin thành công và chiến thắng. Màu xám của vải quyện vào màu đỏ làm nên sự hài hòa, uyển chuyển. Màu đỏ trong ngũ hành là dương, màu xám so với đỏ là âm, âm dương đang quyện hòa vào nhau. Sự kết hợp tương phản giữa hai sắc màu âm dương giúp dễ nhận diện hình ảnh Tổng công ty trong bất kỳ bối cảnh nào, vừa tạo nên một thể thống nhất bền chặt.
  • 13. CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ 8  Nhìn vào logo Phong Phú vừa có nét vững như sơn vừa có nét mềm như nước, vừa có sức mạnh của sự uyển chuyển mềm mại. Đem lại sự vững tin cho khách hàng với phương châm “cho cuộc sống thêm phong phú”. II.3. Thị trường và sản phẩm chủ lực:  Lĩnh vực hoạt động chính là sản xuất, kinh doanh các sản phẩm may mặc (quần áo Jeans, Kaki, Dệt kim,…) và nhận đơn hàng từ công ty Tổng.  Thị trường xuất khẩu chính hiện tại là Mỹ và Châu Âu với 3 dòng sản phẩm: cao cấp, trung bình và giá thấp. Công ty đã và đang từng bước xây dựng, ổn định hệ thống sản xuất sản phẩm Jeans khép kín, cung cấp các giải pháp may mặc trọn gói nhằm đem lại sự hài lòng cao nhất cho quý khách hàng.  Khách hàng: Mast, Express, Kurabo, Esprit, Pacsun. Limited…  Nhằm khẳng định thương hiệu với thị trường trong nước, công ty đã cho ra đời thương hiệu thời trang Phong Phú Jeans với 2 dòng sản phẩm chủ lực: POP và ENRICHE. Do công ty tự thiết kế, sử dụng nguyên liệu chất lượng cao, sản xuất và phân phối tại các siêu thị, cửa hàng, Showroom trên toàn quốc với mẫu mã đa dạng, phù hợp với mọi lứa tuổi. II.4. Thế mạnh của công ty: Là đơn vị của Tổng Công Ty Cổ Phần Quốc Tế Phong Phú theo hướng sản xuất kinh doanh đa lĩnh vực, cung ứng “Sợi -Dệt -Nhuộm –May hoàn tất” làm cốt lõi, kết hợp với việc đầu tư phân bổ theo khu vực, theo hướng chuyên môn hóa, hiện đại hóa nhằm đảm bảo tăng trưởng nhanh, bền vững và hiệu quả. Trong đầu tư phát triển chú trọng xây dựng mối liên kết hợp tác chặt chẽ giữa các công ty thành viên trong công ty Tổng, đồng thời tăng cường xây dựng mối liên kết hợp tác với các tập đoàn phân phối, với các khách hàng lớn có uy tín trên thế giới nhằm đảm bảo đầu tư đến đâu có khách hàng đến đó. Công tác đầu tư ưu tiên phát triển theo hướng thiết bị hiện đại, công nghệ tiên tiến, công tác quản lý các mặt: lao động, chất lượng, các định mức kinh tế kỹ thuật, bảo vệ môi trường,... theo tiêu chuẩn quốc tế, đồng thời đảm bảo công khai minh bạch và thân thiện môi trường, giảm bớt sự phụ thuộc vào số lượng lao động
  • 14. CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ 9 II.5. Cơ cấu tổ chức và chức năng hoạt động: II.5.1. Sơ đồ tổ chức: II.5.2. Cơ cấu và chức năng của từng bộ phận: II.5.2.1. Cơ quan điều hành (cơ quan Tổng giám đốc):  Tổng Giám đốc: - Phụ trách chung và kiểm soát toàn bộ hoạt động của Công ty từ con người tài chính đến các khâu sản xuất. - Trực tiếp phụ trách các đơn vị: Phòng Tài chính – Kế toán, Phòng Kinh doanh nội địa, Phòng đầu tư & phát triển, Phòng quản lý chất lượng và Trung tâm may mặc.  Phó Tổng Giám đốc: - Giải quyết các công việc thường xuyên của Công ty trong phạm vi được Tổng Giám đốc ủy quyền. - Trực tiếp phụ trách Phòng Hành chính nhân sự. TỔNG GIÁM ĐỐC PHÒNG HCNS p p h o n g P H Ò N G H C N S PHÒNG TCKT PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH PHÒNG XNK PHÒNG ĐT&PT PHÒNG QA PHÒNG KHSX NHÓM I NHÓM II NHÓM III NHÓM IV NHÓM V SOURCING PHÒNG KT NHÀ MÁY JXK XƯỞNG MAY PPGM KHO PHÒNG KDNĐ NHÀ MÁY WASH BP. KỶ THUẬT: VẢI + MAY GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH KHỐI PHÒNG BAN TRUNG TÂM MAY MẶC KHỐI SẢN XUẤT TRỢ LÝ TỔNG GIÁM ĐỐC CƠ QUAN TỔNG GIÁM ĐỐC KẾ TOÁN TRƯỞNG
  • 15. CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ 10  Giám đốc điều hành thứ nhất: - Điều hành chịu trách nhiệm điều hành các công việc hằng ngày của Công ty tại Khối Văn phòng. - Tham gia chỉ đạo sản xuất, theo dõi tiến trình sản xuất đối với các Nhà máy. - Ký kết các hợp đồng và giải quyết các công việc khác theo sự ủy quyền của Tổng Giám đốc. - Trực tiếp phụ trách các đơn vị: Phòng Kế hoạch sản xuất, Phòng kỹ thuật, Phòng xuất nhập khẩu, Bộ phận kho và Nhà máy may Jean xuất khẩu.  Giám đốc điều hành thứ hai: Trực tiếp phụ trách và điều hành các hoạt động sản xuất tại Xưởng may Phong Phú Guston Molinel.  Trợ lý Tổng Giám đốc: - Tham mưu cho Tổng Giám đốc về chiến lược đầu tư, phát triển kinh doanh của Công ty. - Trực tiếp phụ trách Nhà máy Wash.  Kế toán trưởng: - Tham mưu cho Tổng Giám đốc và kiểm soát toàn bộ quá trình thu – chi của Công ty. - Đề xuất các giải pháp kiểm tra tài chính và đảm bảo an toàn tài chính cho Công ty hoạt động. II.5.2.2. Khối cơ quan phòng/ban:  Phòng tài chính-kế toán: Có chức năng thực hiện các công việc thường xuyên liên quan đến tài chính, tiền tệ như: Kế toán tổng hợp; Kế toán ngân hàng; Kế toán công nợ; Kế toán vật tư, thành phẩm, gia công; Kế toán thu chi, kế toán nội bộ; Kế toán giá thành, chi phí; Kế toán kho; Kế toán tiền lương; Thủ quỹ, …  Phòng Hành chính – Nhân sự: Có chức năng tham mưu cho Tổng Giám đốc về hành chính, nhân sự; kiểm soát và điều phối hoạt động liên quan đến: Chi phí hành chính, tuyển dụng, đào tạo, chế độ chính sánh, bảo hiểm, tiền lương,… của toàn Công ty.  Phòng kinh doanh nội địa: Có chức năng phát triển thị trường kinh doanh nội địa.  Phòng kế hoạch sản xuất: Có chức năng hoạch định toàn bộ quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty.  Phòng kỹ thuật: Có chức năng hướng dẫn và đảm bảo các yêu cầu kỹ thuật của sản phẩm.
  • 16. CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ 11  Phòng xuất nhập khẩu: Có chức năng thực hiện các chứng từ giao, nhận xuất nhập khẩu, đảm bảo nguyên phụ liệu và hàng hóa xuất nhập theo đúng kế hoạch của Công ty.  Phòng đầu tư và phát triển: Có chức năng hoạch định về chiến lược và địa bàn đầu tư sản xuất kinh doanh của Công ty.  Phòng đảm bảo chất lượng: Chịu trách nhiệm về việc đảm bảo chất lượng của sản phẩm theo yêu cầu của khách hàng đối với từng mã hàng.  Bộ phận kho: Chứa đựng và đảm bảo cung cấp nguyên phụ liệu, bán thành phẩm và thành phẩm theo yêu cầu của sản xuất. II.5.2.3. Trung tâm may mặc: - Trung tâm may mặc bao gồm nhiều nhóm kinh doanh tùy thuộc vào điều kiện sản xuất và tình hình của Công ty tại mỗi thời điểm. - Thực hiện các chức năng: kinh doanh, tiếp thị, quản lý đơn hàng, tìm kiếm thị trường và duy trỉ, mở rộng khách hàng. II.5.2.4. Khối sản xuất: Khối sản xuất bao gồm nhiều đơn vị trực tiếp sản xuất gồm: - Xưởng may Phong Phú Guston Molinel. - Nhà máy may Jean xuất khẩu. - Nhà máy Wash. - Các nhà máy khác nếu được thành lập. II.6. Chiến lược kinh doanh - phát triểncủa công ty:  Tần nhìn: “Trở thành tập đoàn kinh tế vững mạnh hàng đầu Việt nam, phát triển sản xuất kinh doanh chuyên ngành dệt may và đầu tư sang các lĩnh vực kinh tế tiềm năng trong nước, đầu tư ra nước ngoài”.  Sứ mệnh: Nâng cao tiềm lực kinh tế và chất lượng cuộc sống cộng đồng thông qua việc cung ứng các sản phẩm và dịch vụ có chất lượng vượt trội đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng và góp phần vào sự phát triển kinh tế xã hội.  Giá trị cốt lõi: - Trình độ chuyên môn cao - Trung thành, năng động, sáng tạo và kỹ năng tốt. - Đoàn kết có trách nhiệm. - Gia tăng giá trị lợi ích của CB.CNV, cổ đông, đối tác, khách hàng. - Phát triển đi cùng trách nhiệm với cộng đồng, hướng đến mục tiêu phát triển bền vững.
  • 17. CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ 12 III. SƠ LƯỢC VỀ NHÀ MÁY MAY JEANS XUẤT KHẨU: Nhà Máy May Jeans Xuất Khẩu là một trong những Đơn vị-Nhà máy của Công Ty Cổ Phần Quốc Tế Phong Phú. Vừa mới được xác nhập từ 2 Nhà Máy May Jeans Xuất Khẩu số 1 và số 2 vào ngày 25/03/2014 với hơn 1.400 công-nhân viên, tổng diện tích Nhà máy là 10.114 m2 do bà Nguyễn Thị Nhan giữ chức vụ Giám đốc. Nhà Máy May Jeans Xuất Khẩu số 1 III.1. Bảng qui trình công nghệ sản xuất của công ty: KHO VẢI NHÀ MÁY ÁNH MÀU LOT/POKIỂM TRA SỐ LƯỢNG XÃ VẢI THEO ÁNH MÀU LOT/PO TRẢI VẢI KIỂM TRA SƠ ĐỒ CẮT KIỂM TRA BTP CẮT THAY THÂN
  • 18. CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ 13 GỞI IN-THÊU PHỐI BỘ KIỂM IN-THÊU CẤP PHÁT MAY ENDLINEINLINE WASH KIỂM TRA TỈ LỆ ÁNH MÀU-THỐNG SỐ ĐẠTKHÔNG ĐẠT TRẢ LẠI CẢ LÔ HÀNG ĐÓNG NÚT RIVE, MAY NHÃN KIỂM MẶT TRÁI ỦI KIỂM TRA THÔNG SỐ + NGOẠI QUAN KIỂM RANDOM FINAL
  • 19. CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ 14 III.2. Cơ cấu tổ chức Nhà máy: GHI CHÚ: Các Quản đốc xưởng; P.GĐ may và P.GĐ hoàn tất có mối quan hệ dữ liệu với nhau. Chỉ đạo trực tiếp GIÁM ĐỐC NHÀ MÁY PHÓ GIÁM ĐỐC P.KỸ THUẬT P.KẾ HOẠCH QUẢN ĐỐC XƯỞNGPHÒNG IE PHÒNG HC-NS BỘ PHẬN QA P.CƠ ĐIỆN TỔ ỦI TỔ QC HOÀN TẤT TỔ CƠ ĐIỆN TỔ ĐÍNH NÚT CẮT CHỈ CÁC CHUYỀN MAY QC INLINE + ENDLINE QC HOÀN TẮT ĐÓNG THÙNG ĐÓNG GÓI TỔ HOÀN THÀNH XƯỞNG CẮT BAN KS P.QĐ HOÀN TẤT P.QĐ MAY
  • 20. CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ 15 III.3. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban trong Nhà máy:  Phòng kinh doanh: - Hoạch định kinh doanh. - Giao dịch bán hàng nội địa và xuất khẩu. - Đặt hàng sản xuất. - Tiếp thị và phát triển thị trường. - Kế hoạch sản xuất nguyên liệu. - Cung ứng nguyên vật liệu. - Quản lý kho. - Giao hàng.  Phòng tài chính – kế toán: - Tổ chức hệ thống kế toán. - Hoạch toán nghiệp vụ kinh tế. - Quản lý thu chi. - Quản lý tài sản. - Báo cáo kế toán. - Hoạch định kiểm soát tài chính. - Kiểm soát sử dụng vốn và hiệu quả sản xuất kinh doanh. - Thuế và nghĩa vụ tài chính. - Kiểm toán nội bộ.  Phòng đảm bảo chất lượng: - Kiểm soát quá trình tạo sản phẩm. - Kiểm tra chất lượng sản phẩm. - Kiểm soát, khắc phục, phòng ngừa. - Xử lý sản phẩm không phù hợp. - Giải quyết khiếu nại của khách hàng. - Xây dựng, duy trì tiêu chuẩn ISO. - Kiểm soát kế hoạch, mục tiêu chất lượng. - Kiểm soát tài liệu, hồ sơ ISO. - Đánh giá và huấn luyện ISO.  Phòng hành chính nhân sự: - Hoạch định tổ chức nhân lực. - Tuyển dụng. - Quản lý lao động. - Đào tạo và phát triển. - Tiền lương và phúc lợi. - An toàn vệ sinh lao động.
  • 21. CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ 16 - Phát triển văn hóa công ty. - Văn thư – hồ sơ pháp lý công ty. - Lễ tân, hội nghị, sự kiện. - An ninh trật tự, phòng cháy chữa cháy. - Kiểm soát chi phí hành chính.  Phòng kỹ thuật và thiết kế: - Quy trình công nghệ. - Kỹ thuật đầu tư. - Huấn luyện và thi nâng cao tay nghề. - Xây dựng tiêu chuẩn sản phẩm. - Thiết kế. - Định mức kỹ thuật. - Phát triển sản phẩm. III.4. Các quy định chung trong Nhà máy: - Cung cấp môi trường làm việc đảm bảo an toàn và sức khỏe cho người lao động, cung cấp nước uống hợp vệ sinh và nhà vệ sinh phù hợp, sạch sẽ đồng thời có một người trong ban lãnh đạo làm đại diện về an toàn và sức khỏe chịu trách nhiệm về vấn đề này. - Công nhân viên làm việc trong khu vực không an toàn được huấn luyện về cách thức sử dụng máy móc, trang bị an toàn lao động. - Hàng ngày đúng 10 giờ công nhân đều dọn vệ sinh may móc và chổ ngồi. - Phong Phú luôn xác định chất lượng chính là yếu tố hàng đầu bảo đảm cho phát triển vững bền của doanh nghiệp. Định hướng đó đã được cụ thể hoá thành phương châm “ làm đúng ngay từ đầu “ và hệ thống kiểm soát chất lượng chặt chẽ, áp dụng xuyên suốt từ cán bộ đến công nhân trực tiếp sản xuất tạo nên uy tín cho sản phẩm của Phong Phú luôn có chất lượng cao, ổn định. Cùng với phương châm hoạt động Phong Phu Home mong muốn mang lại những giá trị hài hòa, đậm tính nhân văn đến khách hàng, người lao động, những cổ đông của công ty và cả với cộng đồng xã hội. - An toàn lao động trong công tác phòng cháy chữa cháy. Để đảm bảo an toàn tài sản của nhà nước, tính mạng của moị người và trật tự an ninh trong cơ quan.quy định về phòng cháy chữa cháy như sau:  Phòng cháy chữa cháy là nghĩa vụ của toàn thể cán bộ, công nhân viên chức kể cả khách hàng đến liên hệ công tác.  Cấm việc sử dụng lửa, cùi, đung nấu, hút thuốc trong kho nơi sản xuất và nơi cấm lửa.  Cấm việc câu mắc sử dụng điện, đèn, quạt, bếp điện… trước khi ra về.  Sắp xếp vật tư, hàng hóa phải gọn gàng, sạch sẽ xếp riêng từng loại có khoảng cách ngăn cháy, xa mái, xa tường, để tiện việc kiểm tra hàng và cứu chữa khi cần thiết.  Khi xuất nhập hàng, xe không được nổ máy trong kho, nơi sản xuất và khi đậu phải hướng nhà xe ra ngoài.  Không để chướng ngại vật trên các lối đi lại.
  • 22. CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ 17  Phương tiện dụng cụ chữa cháy phải để nơi dễ thấy, dễ lấy, không được sử dụng vào việc khác.  Ai thực hiện tốt quy định này sẽ được khen thưởng, ai qui phạm tùy theo mức độ mà sử lí cảnh cáo đến truy tố trước pháp luật. - Vệ sinh công nghiệp: Công ty đã xây dựng hệ thống xử lý nước thải trong công nghiệp và đã đi vào hoạt động đạt kết quả tốt. Sau các công đoạn may, cắt vải, các dụng cụ, thiết bị, khu vực làm việc điều được vệ sinh sạch sẽ 2h một lần. IV. TẦM QUAN TRỌNG CỦA CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ: Đảm bảo an toàn vệ sinh lao động là nâng cao năng suất lao động và hạ giá thành sản phẩm. Trong nền kinh tế thị trường, muốn duy trì và phát triển sản xuất, muốn cạnh tranh thì phải đảm bảo ATVSLĐ, bởi nó ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất, chất lượng, hiệu quả. Thực tế cho thấy, khi TNLĐ, BNN xảy ra, người lao động và thân nhân của họ không những bị mất mát về con người, suy giảm sức khỏe mà khả năng làm việc, thu nhập cũng bị giảm sút, dẫn đến đói nghèo và những đau đớn về thể xác, tinh thần. Đối với người sử dụng lao động, khi TNLĐ xảy ra sẽ gây thiệt hại về chi phí sửa chữa máy móc, thiết bị, nhà xưởng; chi phí về y tế, giám định thương tật, BNN và bồi thường, trợ cấp cho người bị TNLĐ, BNN và thân nhân của họ; Uy tín của doanh nghiệp bị ảnh hưởng; Hoạt động sản xuất bị gián đoạn do phải ngừng việc để khắc phục hậu quả, điều tra nguyên nhân gây tai nạn, gây tâm lý lo lắng, căng thẳng cho cả người sử dụng lao động và người lao động, ảnh hưởng lớn đến năng suất lao động, doanh thu của doanh nghiệp bị giảm sút, thậm chí có thể bị phá sản. Từng bước cải thiện môi trường làm việc, đảm bảo ATVSLĐ là nâng cao NSLĐ, khi vấn đề an toàn tại nơi làm việc được cải thiện thì các sự cố cũng như TNLĐ, BNN giảm xuống do đó khối lượng sản phẩm tăng lên và chất lượng sản phẩm cũng được nâng cao.  Tóm lại an toàn là để sản xuất, an toàn là hạnh phúc của người lao động, là điều kiện đảm bảo cho sản xuất phát triển và đem lại hiệu quả kinh tế cao.
  • 23. CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ 18 Phần II: CÔNG TÁC ĐẢM BẢO AN TOÀN VỆ SINH LAO ĐỘNG TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ PHONG PHÚ I. GIỚI THIỆU VỀ QUY TRÌNH SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY:
  • 24. CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ 19 II. GIỚI THIỆU BỘ PHẬN CHUYÊN TRÁCH CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ TRONG CÔNG TY: II.1. Cơ cấu nhân sự bộ phận đảm bảo an toàn vệ sinh lao động: STT Họ Và Tên Chức Danh Công Việc Chức vụ Trong Ban ANCKB 1. Huỳnh Hoàng An Phó Giám Đốc Nhà Máy Trưởng ban 2. Lê Mạnh Hùng Compliance Nhà Máy Phó Ban 3. Trịnh Công Tựu Compliance Nhà Máy Phó Ban 4 Nguyễn Văn Phú Bảo Vệ Thành Viên 5. Huỳnh Tấn Châu NV Cơ Điện Thành Viên 6. Nguyễn Thị Lân Kế Hoạch Thành Viên 7. Nguyễn Thị Bình Tổ Cắt Thành Viên 8. Nguyễn Thế Phương Tổ Cắt Thành Viên 9. Nguyễn Thị Nga Chuyền 2 Thành Viên 10. Lê Thụy Huỳnh Đào Lean Thành Viên 11. Lê Thị Lực Kho Thành Viên 12. Đinh Văn Thùy NV. Bảo Trì- CĐ Thành Viên 13. Bùi Thanh Chúc NV. Kế Toán Thành Viên 14. Đinh Thị Tuất P. HCNS Thành Viên 15. Nguyễn Hoàng Thanh NV Bảo Trì Thành Viên 16. Thạch Ngọc Trung Xưởng Cắt Thành Viên 17. Thạch Sóc Thanh Kho PL Thành Viên 18. Nguyễn Văn Thương Chuyền 13 Thành Viên 19. Nguyễn Đình Long Chuyền 12 Thành Viên 20. Phạm Minh Tuấn Chuyền 11 Thành Viên 21. Cao Nguyên Bình Chuyền 10 Thành Viên 22. Nguyễn Thị Nhạn Chuyền 9 Thành Viên
  • 25. CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ 20 23. Trường Văn Chọn Chuyền 8 Thành Viên 24. Nguyễn Ngọc Bình Chuyền 7 Thành Viên 25. NguyễnThị Hoàng Trâm Chuyền 6 Thành Viên 26. Thái Hoàng Nguyên Chuyền 5 Thành Viên 27. Nguyễn Thị Loan Chuyền 1 Thành Viên 28. Hoàng Tấn Đạt Chuyền 2 Thành Viên 29. Dương Văn Danh Chuyền 3 Thành Viên 30. Nguyễn Thanh An Chuyền 4 Thành Viên  Sơ đồ cơ cấu nhân sự bộ phận đảm bảo an toàn vệ sinh lao động:    Phó ban Lê Mạnh Hùng Phó ban Trịnh Công Tựu Thành viên Nguyễn Văn Phú Thành viên Huỳnh Tấn Châu Thành viên Nguyễn Thị Lân Thành viên Nguyễn Thị Bình Thành viên Lê Thị Lực Thành viên Bùi Thanh Chúc Thành viên Đinh Thị Tuất Thành viên Phạm Minh Tuấn … …. Trưởng ban Huỳnh Hoàng An
  • 26. CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ 21 II.2. Chức năng và nhiệm vụ cán bộ an toàn vệ sinh lao động: Chức năng: Cán bộ an toàn vệ sinh lao động có chức năng tham mưu, giúp việc cho người sử dụng lao động trong việc tổ chức thực hiện, kiểm tra, giám sát việc thực hiện các hoạt động an toàn vệ sinh lao động. Nhiệm vụ:  Phối hợp với các bộ phận có liên quan trong cơ sở LĐ tiến hành các công việc sau: - Xây dựng nội quy, quy chế, quy trình, biện pháp bảo đảm an toàn vệ sinh lao động, phòng, chống cháy nổ trong cơ sở lao động. - Quản lý theo dõi việc đăng ký, kiểm định các máy, thiết bị, vật tư và các chất có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn vệ sinh lao động. - Xây dựng kế hoạch an toàn vệ sinh lao động hằng năm và đôn đốc, giám sát việc thực hiện kế hoạch; Đánh giá rủi ro và xây dựng kế hoạch ứng cứu khẩn cấp. - Tổ chức thực hiện các hoạt động tuyên truyền, phổ biến các quy định về an toàn vệ sinh lao động của Nhà nước, của cơ sở lao động trong phạm vi cơ sở lao động. - Tổ chức huấn luyện về an toàn vệ sinh lao động cho người lao động. - Kiểm tra về an toàn vệ sinh lao động theo định kỳ ít nhất 1tháng/1lần các bộ phận sản xuất và những nơi có các công việc nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm. - Kiểm tra môi trường lao động, an toàn thực phẩm (nếu đơn vị tổ chức bữa ăn công nghiệp); Theo dõi tình hình thương tật, bệnh tật phát sinh do nghề nghiệp; Đề xuất với người sử dụng lao động các biện pháp quản lý, chăm sóc sức khỏe lao động.  Đề xuất, tham gia kiểm tra việc chấp hành các quy định về an toàn vệ sinh lao động trong phạm vi cơ sở lao động theo quy định tại Điều 17 Thông tư này.  Đề xuất với người sử dụng lao động biện pháp khắc phục các tồn tại về an toàn vệ sinh lao động. II.3. Quyền hạn của cán bộ an toàn vệ sinh lao động: - Yêu cầu người phụ trách bộ phận sản xuất ra lệnh đình chỉ công việc hoặc có thể quyết định việc tạm đình chỉ công việc (trong trường hợp khẩn cấp) khi phát hiện các nguy cơ xảy ra tai nạn lao động để thi hành các biện pháp bảo đảm an toàn lao động, đồng thời phải báo cáo người sử dụng lao động về tình trạng này. - Đình chỉ hoạt động của máy, thiết bị không bảo đảm an toàn hoặc đã hết hạn sử dụng. - Tham gia điều tra, thống kê, báo cáo và quản lý các vụ tai nạn lao động theo quy định pháp luật hiện hành. - Tham dự các cuộc họp giao ban sản xuất, sơ kết, tổng kết tình hình sản xuất kinh doanh và kiểm điểm việc thực hiện kế hoạch an toàn vệ sinh lao động.
  • 27. CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ 22 - Tham gia góp ý về lĩnh vực an toàn vệ sinh lao động tại các cuộc họp xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh, trong việc lập và duyệt các đề án thiết kế, thi công, nghiệm thu, trong việc tổ chức tiếp nhận và đưa vào sử dụng nhà xưởng, máy, thiết bị. - Tổng hợp và đề xuất với người sử dụng lao động giải quyết các đề xuất, kiến nghị của các đoàn thanh tra, kiểm tra, của các đơn vị cấp dưới hoặc của người lao động. - Tham gia ý kiến vào việc thi đua, khen thưởng; tổng hợp, đề xuất khen thưởng, xử lý kỷ luật đối với tập thể, cá nhân trong công tác bảo hộ lao động, an toàn vệ sinh lao động. III. NỘI QUY, QUY ĐỊNH VỀ AN TOÀN VỆ SINH LAO ĐỘNG: III.1. Quy định chung về ATVSLĐ: Doanh nghiệp thực hiện đồng bộ các giải pháp nhằm tạo ra môi trường lao động ATVSLĐ, có lợi ích cho sức khỏe người lao động. Người lao động cam kết chủ động hợp tác với doanh nghiệp và tổ chức công đoàn cơ sở làm tôt phần việc thuộc chức trách và nghĩa vụ của mình phù hợp với quy định của các văn bản pháp lý của Nhà nước, nội quy và quy chế của doanh nghiệp. III.1.1. Tổ chức bộ máy và xây dựng nội quy, quy chế: - Thành lập hội đồng bảo hộ lao động doanh nghiệp: Hội đồng này do doanh nghiệp quyết định thành lập, có nhiệm vụ phối hợp và tư vấn cho Doanh nghiệp thực thi kế hoạch ATVSLĐ, đảm bảo cho tổ chức công đoạn được tham gia kieemt tra, giám sát công tác ATVSLĐ tại doanh nghiệp. - Bộ phận ATVSLĐ ở doanh nghiệp: Tùy theo quy mô, doanh nghiệp tổ chức phòng, ban hay cử cán bộ chuyên trách. Song mức tối thiểu có:  1 cán bộ chuyên trách đối với doanh nghiệp có dưới 300 lao dộng.  1 cán bộ chuyên trách đối với doanh nghiệp có 300 đến dưới 1000 lao dộng.  2 cán bộ chuyên trách hoặc tổ chức thành phòng, ban riêng đối với các doanh nghiệp lớn hơn. Cán bộ làm công tác an toàn phải là những người hiểu biết kỹ thuật, thực tiễn sản xuất, được đào tạo chuyên môn, bố trí ổn định để có điều kiện đi sâu làm công tác nghiệp vụ. - Mạng lưới an toàn vệ sinh viên: Mạng lưới ATVSV là tổ chức hoạt động ATVSLĐ ở doanh nghiệp của người lao động, được thành lập theo thỏa thuận giữa doanh nghiệp và ban chấp hành công đoàn. Nội dung hoạt động đảm bảo phù hợp với pháp luật, đảm bảo quyền lợi của người lao động và lợi ích của doanh nghiệp. III.1.2. Lập kế hoạch thực hiện công tác ATVSLĐ: Căn cứ vào nhiệm vụ, phương hướng kế hoạch sản xuất, tồn tại, các bài học kinh nghiệm rút ra trong việc thực hiện công tác ATVSLĐ thời gian qua, các ý kiến góp ý của người lao động tổ chức công đoàn, kiến nghị của đoàn thanh tra (nếu có) và tư vấn của Hội đồng BHLĐ, Doanh nghiệp giao cho bộ phận ATVSLĐ dự thảo kế hoạch ATVSLĐ trong năm để doanh nghiệp xem xét, phê duyệt đưa vào kế hoạch thực hiện đồng thời với kế hoạch sản xuất.
  • 28. CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ 23 III.1.3. Tổ chức thực hiện công tác ATVSLĐ: Doanh nghiệp cam kết chỉ đạo các bộ phận chức năng liên quan thực hiện đồng bộ các giải pháp đảm bảo ATVSLĐ. Tuy nhiên trong khuôn khổ năng lực của cơ sở, sẽ chú trọng giải quyết các vấn đề cấp thiết nhất góp phần bảo đảm ATVSLĐ cho người lao động gồm: - Bộ phận ATVSLĐ phối hợp với bộ phận tổ chức xây dựng nội quy, quy chế quản lý công tác ATVSLĐ của doanh nghiệp. Phối hợp với bộ phận kỹ thuật xây dựng quy trình vận hành an toàn các máy móc thiết bị. - Tiến hành huấn luyện, tuyên truyền nhằm:  Phổ biến chế độ, chính sách, tiêu chuẩn, quy phạm về ATVSLĐ của Nhà nước, nội quy, quy chế, chỉ thị của doanh nghiệp đến các cấp và người lao động.  Phối hợp với bộ phận tổ chức lao động, bộ phận kỹ thuật. quản đốc phân xưởng tổ chức huấn luyện nâng cao nhận thức chấp hành kỷ luật lao động, kỹ năng và quy chế vận hành máy móc, thiết bị, sử dụng phương tiện BVCN và công cụ lao động an toàn. - Bộ phận ATVSLĐ phối hợp với bộ phận y tế tổ chức đo đạc yếu tố có hại trong môi trường lao động, theo dõi sức khỏe, bệnh tật, đề xuất với doanh nghiệp sử dụng các biện pháp chăm sóc sức khỏe cho người lao động. - Bộ phận kỹ thuật (hoặc cán bộ kỹ thuật) phối hợp với bộ phận ATVSLĐ, quản đốc phân xưởng nghiên cứu đề xuất và tổ chức thực hiện các giải pháp nhằm đảm bảo ATVSLĐ:  Giải pháp tổ chức sản xuất an toàn.  Giải pháp kỹ thuật an toàn và phòng chống cháy nổ.  Giải pháp kỹ thuật vệ sinh, cải thiện điều kiện lao động. III.1.4. Thực hiện việc khai báo, điều tra, thống kê tai nạn lao động: - Khai báo TNLĐ. - Xử lý tình huống trước khi điều tra. - Tổ chức điều tra các vụ tai nạn thuộc thẩm quyền điều tra của cơ sở mình. - Thống kê, báo cáo định kỳ TNLĐ theo quy định. III.1.5. Kiểm tra việc thực hiện công tác an toàn: Doanh nghiệp tổ chức tự kiểm tra về an toàn nhằm phát hiện kịp thời các thiếu sót để có biện pháp khắc phục trong quá trình thực hiện kế hoạch an toàn, cụ thể: - Tổ chức đoàn kiểm tra ở các cấp. - Họp đoàn kiểm tra, phân công nhiệm vụ cho từng thành viên, xác định lịch kiểm tra. - Thông báo lịch kiểm tra. - Tiến hành kiểm tra:  Hình thức kiểm tra:  Kiểm tra tổng thể các mặt hoạt động của công tác an toàn.  Kiểm tra chuyên đề.  Kiểm tra định kỳ: 6 tháng hoặc 1 năm.  Kiểm tra sau khi kết thúc một đơt sản xuất hoặc đột xuất khi có sự cố.
  • 29. CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ 24  Nội dung kiểm tra:  Việc thực hiện các chế độ, chính sách quy trình, quy phạm.  Hồ sơ giấy tờ theo dõi quy trình, quy phạm liên quan.  Hiện trạng tình hình an toàn: cơ cấu, thiết bị, che chắn,…phương tiện BVCN, thiết bị thông gió, chiếu sang,…biển báo.  Việc thực thi kế hoạch đặt ra, các kiến nghị của các đợt kiểm tra trước.  Kiến thức về an toàn của người quản lý và người lao động.  Hoạt động tự kiểm tra của phân xưởng, tổ sản xuất. - Kết quả kiểm tra an toàn phải được lập biên bản và ghi vào sổ kiến nghị. Các văn bản này phải được đóng dấu giáp lai, lưu giữ cẩn thận để làm cơ sở cho việc phân rõ trách nhiệm. - Ở tổ sản xuất, mỗi cá nhân người lao động thực hiện việc tự kiểm tra thường xuyên vào đầu giờ ngày làm việc. Kết quả báo cáo lên tổ trưởng, quản đốc phân xưởng để xác minh và kịp thời đề xuất biện pháp khắc phục. III.1.6. Thống kê, sơ kết, tổng kết, báo cáo: - Các cơ sở phải có sổ sách thống kê số liệu liên quan đến việc thực hiện kế hoạch an toàn hàng năm. - Số liệu phải được lưu giữ 5 năm ở cấp phân xưởng và 10 năm ở cấp doanh nghiệp. - Định kỳ 6 tháng và hàng năm doanh nghiệp phải tổ chức sơ kết, tổng kết công tác an toàn để phân tích hiệu quả đạt được, thiếu sót tồn tại nhằm rút ra bài học kinh nghiệm để vạch kế hoạch khắc phục cho năm sau. Tổ chức khen thưởng cá nhân, bộ phận thực hiện tốt. - Báo cáo công tác an toàn phải được soạn thảo định kỳ 1 năm 2 lần và gởi về cơ quan quản lý cấp trên, Sở LĐTB và XH, Sở Y tế và liên đoàn lao động địa phương và thông báo cho toàn bộ người lao động cùng biết . Thời gian nộp báo cáo vào ngày 10 tháng 7 hàng năm với báo cáo 6 tháng và trước ngày 15 tháng 1 của năm sau đối với báo cáo cả năm. III.2. An toàn hoá chất: - Thực hiện các giải pháp về tổ chức và quản lý theo quy định. - Thực hiện các giải pháp kỹ thuật an toàn hoá chất. - Tổ chức tuyên truyền, huấn luyện. - Kiểm tra, giám sát, đôn đốc thực hiện nội quy, quy chế an toàn của cơ sở. Thưởng những đối tượng có thành tích và xử phạt những đối tượng vi phạm. - Khai báo, điều tra, thống kê, báo cáo tai nạn lao động. - Tổng kết, rút kinh nghiệm, vạch kế hoạch hành động giảm thiểu rủi ro hoá chất.
  • 30. CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ 25 III.3. An toàn phòng chống cháy, nổ: - Tổ chức bộ máy, xây dựng nội quy, quy chế quy định nhiệm vụ, chức trách. - Xây dựng và thực hiện các phương án phòng cháy, chữa cháy nổ:  Xây dựng phương án phòng chống cháy nổ.  Định kỳ mở các lớp huấn luyện nâng cao nhận thức và kỹ năng phòng chống cháy nổ.  Thường xuyên kiểm tra, giám sát, đôn đốc thực hiện nội quy, quy chế làm việc an toàn và phòng chống cháy nổ.  Định kỳ tiến hành báo động, thực tập chữa cháy, cấp cứu người bị nạn. - Thực hiện chữa cháy nổ khi xảy ra cháy nổ. III.4. An toàn điện: - Doanh nghiệp phải thực hiện quy phạm an toàn điện hạ áp và các tiêu chuẩn kỹ thuật và an toàn liên quan. - Phân chia các vị trí làm việc trong doanh nghiệp theo mức độ nguy hiểm về điện để áp dụng các biện pháp an toàn điện thích hợp. - Có sơ đồ mạng điện, danh mục thiết bị điện với các thông số để tính toán, kiểm tra hay lắp đặt các dụng cụ bảo vệ từng thiết bị điện. - Mọi thiết bị phải đảm bảo đầy đủ nhãn mác của nhà chế tạo để phục vụ tính toán kiểm tra việc bảo vệ. - Có người quản lý kỹ thuật điện, có văn bản giao nhiệm vụ. Người quản lý kỹ thuật điện phải am hiểu các văn bản quy định của nhà nước về kỹ thuật an toàn điện, am hiểu các giải pháp an toàn điện, am hiểu sơ đồ, các thông số kỹ thuật của thiết bị điện, chế độ vận hành, các phương án khắc phục sự cố và có khả năng hướng dẫn thợ điện thực hiện. - Bố trí số lượng thợ điện cần thiết, có đủ văn bằng, chứng chỉ về đào tạo, sức khoẻ, có kiến thức chuyên môn và tay nghề để thực hiện lắp đặt, sửa chữa, vận hành an toàn các thiết bị điện có trong doanh nghiệp, thành thạo cấp cứu người bị điện giật. Thợ điện chịu trách nhiệm về việc lắp đặt, sửa chữa, hướng dẫn công nhân vận hành an toàn và nắm vững các biện pháp kỹ thuật an toàn điện thông dụng. - Thực hiện kiểm tra an toàn điện trong doanh nghiệp. Các công trình điện phải được tiến hành kiểm tra nghiệm thu trước khi đưa vào vận hành, kiểm tra định kỳ để phát hiện trước sự cố và kiểm tra đột xuất khi có sự cố. Có sổ ghi chép công tác kiểm tra để theo dõi việc thực hiện các kiến nghị.
  • 31. CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ 26 - Tiến hành huấn luyện chung về an toàn điện cho tất cả công nhân trong doanh nghiệp. Riêng thợ điện phải được huấn luyện hàng năm theo những công việc có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn lao động, sau huấn luyện có kiểm tra, nếu đạt yêu cầu thì được doanh nghiệp cấp thẻ an toàn theo mẫu của Bộ LĐTB&XH. - Mọi sự cố và tai nạn điện phải kịp thời khắc phục và điều tra, thống kê, báo cáo. Nếu có tai nạn lao động thì phải tổ chức điều tra theo quy định. - Có trạm y tế, trong đó có cấp cứu người bị tai nạn điện. - Công nhân sử dụng thiết bị sản xuất có lắp thiết bị điện thực hiện các quy định đề ra để đảm bảo an toàn điện. III.5. An toàn cơ khí, thiết bị: - Doanh nghiệp có người phụ trách về cơ khí, hiểu biết về cơ khí, đảm bảo an toàn về cơ khí. - Có trạm y tế kịp thời khi xảy ra tai nạn. Kịp thời tổ chức điều tra, lập biên bản, đưa ra các giải pháp khắc phục. Nếu có tai nạn cho người thì phải tổ chức điều tra theo quy định điều tra tai nạn lao động. - Doanh nghiệp chỉ mua các thiết bị sản xuất có đầy đủ các biện pháp an toàn, các cơ cấu an toàn, có đầy đủ hướng dẫn lắp đặt, vận hành đảm bảo an toàn. - Bố trí máy móc phải đảm quy trình sản xuất, đồng thời phải đảm bảo an toàn cho việc lắp ráp, vận hành, sửa chữa, thay thế. - Bố trí máy móc phải có khoảng cách đảm bảo có lối đi, vận chuyển vật liệu, bán thành phẩm, thành phẩm và không gian để thao tác và vận hành. - Thiết bị sản xuất phải an toàn trong vận chuyển, lắp ráp, vận hành, sửa chữa. - Thiết bị sản xuất trong khi vận hành bình thường cũng như khi sự cố, không phát sinh các chất độc hại vượt quá tiêu chuẩn cho phép. - Các bộ phận có yếu tố nguy hiểm như bộ phận mang điện, bộ phận chuyển động, chỗ phát sinh các chất độc hại như mảnh, bụi gia công văng bắn, phải có bộ phận che chắn. - Thiết bị sản xuất không được có góc nhọn, cạnh sắc, bề mặt gồ ghề có thể gây thương tích cho người lao động. - Ghế ngồi làm việc có độ cao thuận tiện khi thao tác, làm việc. - Phần kim loại của thiết bị sản xuất phải được nối đất bảo vệ hay nối không. - Khi thiết bị sản xuất làm việc có toả ra bụi hay các chất độc hại, phải có chụp hút chất thải và xử lý chất thải phù hợp với tiêu chuẩn vệ sinh và bảo vệ môi trường. - Bộ phận điều khiển trên máy phải thuận tiện, dễ nhìn, dễ thao tác, lực thao tác không quá tiêu chuẩn cho phép.
  • 32. CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ 27 - Các phương tiện bảo vệ lắp đặt trên máy phải đảm bảo thao tác thuận tiện, không hạn chế tác dụng của các phương tiện khác, đồng thời không gây thêm nguy hiểm cho người vận hành. - Sử dụng các tín hiệu âm thanh, ánh sáng, màu sắc khi cần cảnh báo. - Người lao động thực hiện các quy định đề ra để đảm bảo an toàn cơ khí cho bản thân. Tất cả đều sử dụng vòng chắn kim III.6. An toàn nhà xưởng: - Nền nhà xưởng phải bằng phẳng, cao ráo, không trơn trượt, không sinh bụi, dễ cọ rửa. Có thể trải thảm để chống trơn trượt. Nếu có môi trường xâm thực thì nền phải lát bằng các vật liệu chịu hoá chất. - Mặt bằng nhà xưởng phải gọn gàng, ngăn nắp, có khu vực để nguyên liệu, vật liệu, bán thành phẩm, thành phẩm, phế thải riêng biệt, có vạch kẻ rõ ràng để phân biệt lối đi lại, vận chuyển, khu vực sản xuất, khu vực để nguyên liệu, vật liệu, bán thành phẩm, thành phẩm, phế thải. - Những chỗ nguy hiểm về cơ khí, nồi hơi, thiết bị áp lực, nơi có nguy cơ cháy, chỗ để phương tiện chữa cháy, phải có biển báo chỉ dẫn, biển báo an toàn tương ứng. - Đường đi lại cho xe cơ giới phải đủ rộng, hẹp nhất cũng bằng chiều rộng của loại xe lớn nhất cộng với 1,4 m. - Bậc lên xuống phải lát các vật liệu nhám tránh trơn trượt, có biển báo và có chiếu sáng đầy đủ. - Nên có nhà cầu để công nhân đi từ nhà này sang nhà kia, tránh phải đi ra ngoài trời nắng hay trời mưa. - Các khu vực có toả hơi khí độc, chất dễ cháy, chất kích thích, phải được ngăn chia riêng và thực hiện các giải pháp thu gom xử lý thích hợp, tránh để hoả hoạn hay chất độc lan toả sang các khu vực khác.
  • 33. CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ 28 Các sơ đồ thoát hiểm trong Nhà máy III.7. An toàn xếp dỡ vận chuyển: - Dùng các thiết bị nâng chuyển phù hợp khi xếp dỡ để đảm bảo an toàn và nhẹ nhàng. - Khi xếp, phải xếp từ dưới lên, khi dỡ, phải dỡ từ trên xuống, đề phòng vật nặng rơi đè lên người. - Nếu mang vác xếp dỡ thủ công trong khoảng 60m, trọng tải mang vác tối đa không quá: Từ 16 đến 18 tuổi Từ 18 tuổi trở lên Nữ 10 kg 30 kg Nam 16 kg 50kg
  • 34. CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ 29 - Khi khiêng phải khiêng cùng vai, cùng nâng hạ, có người chỉ huy. - Các chất độc hại, ăn mòn phải dùng cáng hay đòn khiêng hay xe, cấm vác, cõng, ôm, đội. - Vận chuyển bình khí nén phải nhẹ nhàng, tránh va chạm mạnh, không để rơi, đổ, vỡ. - Người có tay và quần áo dính dầu mỡ không được di chuyển bình chứa ô xy, khí nén. III.8. An toàn nồi hơi và thiết bị áp lực: - Doanh nghiệp lập sổ theo dõi, quản lý nồi hơi, bình chịu áp lực, lịch bảo dưỡng, tu sửa, kiểm tra vận hành, khám xét, khám nghiệm. - Xây dựng lịch bảo dưỡng, tu sửa phù hợp với hướng dẫn của nhà chế tạo và chế độ vận hành thực tế của nồi hơi và bình chịu áp lực. - Xây dựng nội quy và quy trình vận hành an toàn cho từng nồi hơi và bình chịu áp lực. - Có bảng tóm tắt quy trình vận hành và xử lý sự cố treo tại nơi đặt nồi hơi và bình chịu áp lực. - Có quyết định phân công người có năng lực và trách nhiệm để quản lý nồi hơi và bình chịu áp lực và có quy định các nhiệm vụ cụ thể. - Tổ chức huấn luyện và sát hạch người đã nghỉ vận hành quá 12 tháng. - Làm thủ tục kiểm định, đăng ký theo quy định của Bộ LĐTB & XH. - Nồi hơi và bình chịu áp lực phải có đủ hồ sơ xuất xưởng của nhà chế tạo khi kiểm định, đăng ký. Hồ sơ kiểm định, đăng ký và lý lịch máy theo mẫu quy định bằng tiếng Việt. - Thời hạn kiểm định nồi hơi và bình chịu áp lực theo quy định của các tiêu chuẩn liên quan. - Thời hạn khám xét nồi hơi không quá 2 năm/lần, bình chịu áp lực không quá 3 năm/lần hoặc theo kiến nghị của cơ quan kiểm tra. - Thời hạn kiểm tra vận hành1 năm/lần đối với nồi hơi và bình chịu áp lực. - Thực hiện tự kiểm tra theo quy phạm, tiêu chuẩn hiện hành. Kết quả và kiến nghị kiểm tra được ghi vào sổ để theo dõi thực hiện. - Khi có sự cố doanh nghiệp tổ chức điều tra bất thường. Nếu có tai nạn cho người thì tổ chức điều tra theo điều tra tai nạn lao động. Đoàn điều tra lập biên bản theo mẫu của quy phạm an toàn nồi hơi và bình chịu áp lực. Sau đó doanh nghiệp báo cáo cho thanh tra nhà nước địa phương về lao động. - Người quản lý nồi hơi và bình chịu áp lực phải nắm vững quy phạm và tiêu chuẩn liên quan, nội quy, quy trình vận hành an toàn và xử lý sự cố tất cả các nồi hơi và bình chịu áp lực. - Người vận hành nồi hơi và bình chịu áp lực là nam giới, trên 18 tuổi, có sức khoẻ, có chứng chỉ đào tạo, được huấn luyện và sát hạch về kỹ thuật an toàn và được cấp thẻ. - Để đảm bảo an toàn vận hành nồi hơi doanh nghiệp thực hiện các công việc:  Lập sổ nhật ký vận hành cho mỗi nồi hơi, để người vận hành ghi thời gian, số lần xả bẩn, kiểm tra áp kế, van an toàn, tình trạng làm việc và các trục trặc phát sinh.  Trang bị đồng hồ, phương tiện thông tin, để người vận hành thông tin kịp thời với người phụ trách khi có sự cố xảy ra.
  • 35. CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ 30 III.9. Phương tiện bảo vệ cá nhân: - Mua và cấp phát phương tiện BVCN phải theo bản danh mục trang bị phương tiện BVCN do Bộ LĐTB & XH quy định. - Cấp phát lại cho người lao động khi phương tiện BVCN bị hư hỏng nhưng không vì lỗi chủ quan của họ. - Không phát tiền hoặc trao tiền cho người lao động thay cho việc cấp phát trực tiếp phương tiện BVCN. - Căn cứ vào đặc điểm, tính chất, nhu cầu của từng loại nghề hoặc công việc, chất lượng của phương tiện BVCN và tham khảo ý kiến của tổ chức công đoàn cơ sở để định ra thời gian sử dụng phù hợp. - Định kì hàng năm mở lớp huấn luyện kỹ năng sử dụng và bảo quản đúng phương tiện BVCN cho người lao động. - Tổ chức đánh giá, kiểm tra chất lượng các phương tiện BVCN có công dụng đặc biệt: khẩu trang, mặt nạ lọc hơi khí độc, lọc bụi, găng và ủng cách điện, găng chống dung môi hữu cơ, dây an toàn...trước khi cấp phát và định kỳ trong quá trình sử dụng theo tiêu chuẩn. - Thường xuyên theo dõi, kiểm tra, đôn đốc việc sử dụng phương tiện BVCN và đánh giá sự phù hợp và hiệu quả sử dụng. - Tổ chức bảo dưỡng cho các phương tiện BVCN có công dụng đặc biệt, phức tạp: quần áo chống cháy, mặt nạ loc hơi khí độc...để có thể kéo dài thời gian sử dụng của chúng. - Bố trí nơi cất giữ phương tiện BVCN một cách thuận lợi và an toàn theo chỉ dẫn hoặc khuyến cáo của nhà sản xuất hoặc cung ứng. - Quản lý chặt chẽ các mặt hoạt động kể trên liên quan đến phương tiện BVCN bằng việc lập các biểu, bảng theo dõi thích hợp và lưu giữ chúng cẩn thận. IV. CÁC VẤN ĐỀ VỀ ATVSLĐ TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ PHONG PHÚ: IV.1. Triển khai công tác ATVSLĐ trong Công Ty Cổ Phần Quốc Tế Phong Phú: Công tác ATVSLĐ là một trong những tiêu chí quan trọng và tiên quyết trong hoạt động của công ty. Với tiêu chí đó, Công Ty Cổ Phần Quốc Tế Phong Phú luôn có kế hoạch cụ thể để đánh giá về những điều kiện ATVSLĐ và chăm sóc sức khỏe công nhân viên trên các Nhà máy cũng như có các giải pháp kịp thời để có thể giải quyết những vấn đề gặp phải. Cùng với quan điểm đảm bảo sức khỏe cho NLĐ góp phần tăng năng suất, nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh, ngay từ khi đi vào hoạt động, công ty đã quan tâm đầu tư và chú trọng thực hiện tốt công tác ATVSLĐ. Công ty đã sớm thành lập Hội đồng bảo hộ lao động, thiết lập mạng lưới an toàn vệ sinh viên. Định kỳ hằng năm, công ty tổ chức huấn luyện ATVSLĐ cho toàn thể cán bộ, NLĐ và cấp đủ trang phục, thiết bị bảo hộ cá nhân theo yêu cầu công việc. Riêng với NLĐ làm công việc nặng nhọc, độc hại, vận hành máy có yêu cầu an toàn nghiêm ngặt đã được Công ty tạo điều kiện tham gia các khóa huấn luyện ATVSLĐ-PCCN.
  • 36. CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ 31 Ngoài ra, Công ty còn thực hiện đầy đủ các quy định về ATVSLĐ như tổ chức khám sức khỏe định kỳ hằng năm cho NLĐ, chăm sóc y tế thường xuyên, bồi dưỡng bằng hiện vật cho NLĐ làm công việc nặng nhọc, độc hại, đo kiểm môi trường lao động,… Để đảm bảo ATVSLĐ và Phòng chống Bệnh nghề nghiệp cho tất cả Cán bộ Công nhân viên trong Công ty Cổ Phần Quốc Tế Phong Phú. Tổng Giám đốc thông báo đến toàn thể CB- CNV Công ty về việc “HƯỚNG DẪN SỬ DỤNG TRANG THIẾT BỊ BẢO HỘ LAO ĐỘNG CÁ NHÂN” cụ thể như sau: STT CHỨC DANH CÔNG VIỆC MỐI NGUY HẠI RỦI RO YÊU CẦU TTBBHLĐCN 1 CN MAY Bụi Vải Ảnh hưởng đến sự hô hấp Khẩu trang 2 CN CẮT Bụi Vải Ảnh hưởng đến sự hô hấp Khẩu trang Lưỡi dao bén Cắt trúng tay / vết thương Bao tay lưới sắt 3 CN TRẢI VẢI Bụi vải và mùi hôi của vải Ảnh hưởng đến sự hô hấp Khẩu trang 4 CN TẨY HÀNG Hóa chất văng trúng và bay hơi (tỏa hơi) vào mắt Đỏ mắt, sưng tấy làm nguy hại đến thị lực Kính bảo hộ Hóa chất bắn trúng và thấm vào da Hiện tượng rát da , cháy da, bỏng da Bao tay cao su và tạp dề nhựa mềm Hít phải hóa chất Nguy hại đến cơ quan hô hấp Khẩu trang lọc khí 5 CN VẬN HÀNH LÒ HƠI Tiếng ồn Ảnh hưởng đến thính giác Nút chống ồn Nước nóng bắn ra, văng vào người Hiện tượng rát da cháy da bỏng da Bao tay vải và đồ bảo hộ 6 CN THỢ MÁY Tia lửa bắn ra khi mài kéo, mài thiết bị Đỏ mắt hoặc bị thương Kính bảo hộ Bụi vải trong khu vực may Ảnh hưởng đến sự hô hấp Khẩu trang 7 CN CƠ ĐIỆN Tiếng ồn Ảnh hưởng đến thính giác Nút chống ồn Dòng điện,vật nhọn và cứng trên sàn nhà Điện giật, đau nhói chân/ vết thương ở chân,sưng chân Giày an toàn Tai nạn té từ trên Gãy xương hoặc bị Mang nón bảo
  • 37. CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ 32 cao thương hộ/Dây thắt an toàn Tia lửa bắn ra Mặt và mắt bị cháy nám hoặc bị thương Mặt nạ/ khẩu trang hàn, kính bảo hộ 8 CN TẠP VỤ Sàn nhà trơn trượt,nước bắn tung tóe trong nhà vệ sinh Trượt té,dơ bẩn cơ thể(người) Giày cao su ,tạp dề Dơ, chất tẩy rửa Xuất hiện vi khuẩn gây ô nhiểm,rát da tay Bao tay cao su Bụi vải, chất tẩy rửa Ảnh hưởng đến sự hô hấp Khẩu trang chống bụi Ngã cao Gãy xương hoặc bị thương Mang nón bảo hộ 9 TÀI XẾ XE NÂNG Thùng carton rơi trúng đầu, cổ, vai ,lưng Gây chấn thương đầu, vai, lưng, cổ. Nặng hơn có thể gây gãy cổ Mang nón bảo hộ Tiếng ồn của cơ động Ảnh hưởng đến thính giác Nút chống ồn Mỗi bộ phận có một An toàn vệ sinh viên đã được chỉ định, là người có trách nhiệm đảm bảo công nhân mang trang thiết bị BVCN của họ đúng qui định và là người trực tiếp liên hệ với bộ phận Hành chính nhân sự Nhà máy để được cấp phát những trang thiết bị BHLĐ cá nhân cho CB.CNV của bộ phận mình. Thủ trưởng các đơn vị có trách nhiệm thông báo và triển khai Chính sách này đến tất cả CB.CNV của đơn vị để nghiêm túc thực hiện. Giao cho Bộ phận Compliance của Phòng Hinh chánh – Nhân sự Công ty kiểm tra, nhắc nhở. Nếu có bất cứ CB.CNV nào không tuân thủ hoặc làm mất những trang thiết bị đã được cấp phát mà không có lý do chính đáng thì tiến hành lập biên bản và trình Tổng Giám Đốc xử lý kỷ luật theo Nội quy ATVSLĐ của Công ty. Chương trình huấn luyện ATVSLĐ: Chương trình huấn luyện với mục đích cung cấp cho công nhân những thông tin cũng như kiến thức cơ bản về một số quy định của pháp luật về ATVSLĐ. An toàn trong lao động có ý nghĩa và tầm quan trọng rất lớn đối với mỗi cá nhân cũng như công ty. Chính vì tầm quan trọng này, Công ty Cổ phần Quốc tế Phong Phú quyết tâm thực hiện tốt các quy định về sức khỏe, ATLĐ để bảo vệ tính mạng của công nhân cũng như tài sản của công ty. Ngoài ra, chương trình huấn luyện này cũng nhằm cung cấp cho công nhân mới những thông tin sơ bộ về hoạt động của công ty, về trách nhiệm cũng như quyền lợi của mỗi công nhân khi làm việc tại công ty. Nội dung bao gồm: - Chính sách về sức khỏe, ATLĐ và môi trường. - Quy định về ATVSLĐ.
  • 38. CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ 33 - Các thiết bị bảo hộ an toàn lao động. - Một số quy định của pháp luật về ATVSLĐ. - Các quy tắc chung về an toàn máy móc. - Bệnh nghề nghiệp. - Chương trình phòng chống HIV/AIDS. Để đảm bảo an toàn trong sản xuất, tất cả CB.CNV trong công ty đều phải có ý thức chấp hành tốt những quy định cũng như chính sách của công ty đề ra.  Nội dung huấn luyện:  Chính sách về sức khỏe, ATLĐ và môi trường: - Nguyên tắc: An toàn là một phần trách nhiệm của xã hội. Công ty Cổ phần Quốc Tế Phong Phú tin rằng tất cả rủi ro về sức khỏe, ATLĐ và MT có liên quan đến hành động, hoạt động, dịch vụ và sản phẩm sẽ đươch giảm thiểu và tránh khỏi nếu chúng ta thận trọng và cẩn thận hơn. Hơn nữa tất cả công nhân viên đều có nghĩa vụ đóng góp vào sự an toàn của môi trường bằng hành động, sử dụng năng lượng và nhân lực một cách có hiệu quả vào những chính sách và thủ tục của chương trình sức khỏe, ATLĐ, môi trường và tuân theo những hướng dẫn trong những trường hợp khẩn cấp xảy ra. - Chính sách: Công ty Cổ phần Quốc tế Phong Phú cam kết đảm bảo sức khỏe và an toàn cho tất cả công nhân viên làm việc trong công ty, khách hàng, khách tham quan và đối tác trong khu vực nhà máy. - Công ty Cổ phần Quốc tế Phong Phú sẽ tuân theo nhưng tiêu chuẩn hợp lý của chương trình sức khỏe, ATLĐ và MT nhằm: + Đảm bảo an toàn cho tất cả công nhân viên, khách hàng, khách tham quan và đối tác ra vào nhà máy trong điều kiện thuận tiện. + Cung cấp cho mỗi công nhân kiến thức, hướng dẫn cần thiết để nâng cao ý thức về sức khỏe, an toàn và môi trường. + Cung cấp những thiết bị thích hợp, hướn dẫn sử dụng, bảo quản, vận chuyển và tiêu hủy những vật liệu nguy hiểm, dễ cháy và phế phẩm. + Đảm bảo tất cả các máy móc thiết bị và dụng cụ sử dụng phải được sự chấp nhận của chính quyền và đạt tiêu chuẩn quốc tế về bảo vệ sức khỏe, an toàn và môi trường. + Đảm bảo rằng mỗi công nhân viên phải thành thao trong việc sử dụng các máy móc thiết bị và nguyên vật liệu. + Đảm bảo cơ sở hạ tầng, hệ thống máy móc được an toàn không ảnh hưởng đến sức khỏe.
  • 39. CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ 34 + Cung cấp dich vụ chăm sóc sức khỏe thích hợp. + Tuân theo những quy định pháp luật hiện hành và các tiêu chuẩn thích hợp liên quan đén an toàn sức khỏe, an toàn phòng cháy chữa cháy, trường hợp khẩn cấp và các tiêu chuẩn bảo vệ môi trường. +Tất cả các công nhân viên đều theo dõi các quy định và thủ tục bảo vệ sức khỏe, an toàn và môi trường của công ty và phải có sự chăm sóc sức khỏe và bảo đảm an toàn cho bản thân và cho những người có thể bị ảnh hưởng bởi hành động hay sự chểnh mảng của mình.  Quy định về ATVSLĐ đối với CB.CNV Công ty Cổ phần Quốc tế Phong Phú: - Công nhân sử dụng máy may, máy ép keo, máy ép trang trí, máy cắt,… phải mặt quần áo, đầu tóc gọn gàng, không đeo đồ trang sức vướng víu. - Công nhân nữ trước khi vào làm việc phải buộc tóc cao gọn, tóc dài không được để lõa xõa. - Công nhân nam tuyệt đối không được hút thuốc trong khi làm việc. - Tất cả công nhân không được sử dụng tùy ý các vật dụng mà không thuộc phạm vi của mình. - Trước khi nghỉ trưa hoặc ra về phải có ý thức tắt đèn toàn bộ máy móc của mình để thuận tiện cho việc quản lý máy móc. - Nếu trong quá trình làm việc có hiện tượng chập điện hoặc cháy, nổ,… phải báo ngay cho người trong công ty được biết để mọi ngời cùng nhau giải quyết. - Công nhân nhìn thấy kim rơi, gãy dưới sàn nhà thì phải tự giác nhặt lên để gọn lại một chỗ. - Người lao động không được tự ý vứt đồ đạc linh tinh gây ảnh hưởng đến người lao động khác. - Thường xuyên thực hiện giữ gìn vệ sinh môi trường nơi làm việc, vệ sinh máy móc thiết bị. Sắp xếp dụng cu, vật liệu gọn gàng, khoa học. - Trước khi kết thúc công việc của mình, người lao động phải kiểm tra sự an toàn của máy móc thiết bị nhà xưởng, nơi làm việc, đề phòng cháy nổ gây tổn hại đến tài sản của công ty.  Các thiết bị bảo hộ ATVSLĐ: Là các trang bị bảo vệ các bộ phận con người không bị thương tổn trong quá trình ao động lâu dài.
  • 40. CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ 35 Thiết bị bảo hộ cá nhân rất quan trọng đối với mọi công nhân viên. Nó bảo vệ các bộ phận của cơ thể không tiếp xúc trực tiếp với các yếu tố nguy hiểm có thể gây ra các bênh nghề nghiệp hay các thương tổn có hại. Các loại trang thiết bị BHLĐ: - Bảo vệ mắt: kính bảo hộ. - Bảo vệ tai: thiết bị bảo vệ tai; nút chống ồn. - Bảo vệ đường hô hấp: khẩu trang; mặt nạ phòng chống hơi độc. - Bảo vệ tay: găng tay. - Bảo vệ chân: giày an toàn.  Một số quy định của pháp luật về ATVSLĐ: - Quyền và nghĩa vụ đối với người sử dụng lao động: + Trang bị đầy đủ phương tiện BVCN và thực hiện các chế độ khác về ATVSLĐ đối với người lao động theo quy định của Nhà nước. + Chấp hành nghiêm chỉnh quy định khai báo, điều tra TNLĐ, bệnh nghề nghiệp và định kỳ 6 tháng, hằng năm báo cáo kết quả tình hình thực hiện ATVSLĐ với ở LĐTB & XH nơi doanh nghiệp hoạt động. + Việc xây dựng hoặc mở rộng, cải tạo cơ sở để sản xuất, sử dụng, bảo quản, lưu trữ và tàng trữ các loại máy móc, thiết bị, vật tư, các chất có yêu cầu nghiêm ngặt về ATVSLĐ phải có lưu chứng về các biện pháp đảm bảo ATVSLĐ đối với nơi làm việc của người lao động và môi trường xung quanh theo quy định của pháp luật và phải được đăng ký, kiểm định theo quy định của Chính phủ. + Phải đảm bảo nơi làm việc đạt tiêu chuẩn về không gian, độ thoáng, độ sáng, đạt tiêu chuẩn vệ sinh cho phép về bụi, hơi, khí độc, phóng xạ, điện từ trường, nóng, ẩm, ồn, rung và các yếu tố có hại khác. Các yếu tố đó phải được định kỳ kiểm tra đo lường. + Phải định kỳ kiểm tra, tu sửa máy móc, thiết bị, nhà xưởng, kho theo tiêu chuẩn ATVSLĐ. + Phải trang bị đầy đủ các phương tiện che chắn ở các bộ phận dễ gây nguy hiểm của máy, thiết bị trong doanh nghiệp, nơi làm việc, nơi đặt máy, thiết bị, nơi có yếu tố nghuy hiểm độc hại trong doanh nghiệp, phải bố trí đề phòng sự cố, có bảng chỉ dẫn về ATVSLĐ đặt ở vị trí mà mọi người dễ thấy, dễ đọc.
  • 41. CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ 36 + Trong trường hợp nơi làm việc, máy, thiết bị có nguy cơ gây TNLĐ, BNN, người sử dụng lao động phải thực hiện ngay những biện pháp khắc phục hoặc phải ra lệnh ngừng hoạt động cho tới khi nguy cơ được khắc phục. - Quyền và nghĩa vụ đối với người lao động: + Chấp hành các quy định, nội quy về ATVSLĐ có liên quan đến công việc, nhiệm vụ được giao. + Phải sử dụng và bảo quản các phương tiện BVCN đã được cấp, các thiết bị an toàn, vệ sinh nơi làm việc, nếu làm mất hoặc hư hỏng thì phải bồi thường. + Phải báo cáo kịp thời với người có trách nhiệm khi phát hiện nguy cơ gây TNLĐ, BNN, gây độc hại hoặc sự cố nguy hiểm, tham gia cấp cứu và khắc phục hậu quả TNLĐ khi có lệnh của người lao động. + Yêu cầu người sử dụng lao động đảm bảo điều kiện làm việc an toàn, vệ sinh, cải thiện điều kiện lao động, trang cấp đầy đủ phương tiện BVCN, huấn luyện, thực hiện biện pháp ATVSLĐ. + Từ chối làm công việc hoặc rời bỏ nơi làm việc khi thấy rõ nguy cơ xảy ra TNLĐ đe dọa nghiêm trọng đến tính mạng, sức khỏe của mình và phải báo ngay với người phụ trách trực tiếp, từ chối trở lại làm việc nơi đó nếu như những nguy cơ đó chưa được khắc phục.  Các quy tắc chung về an toàn máy móc: - Ngoài người phụ trách ra, không ai được khởi động, điều khiển máy. - Trước khi điều khiển máy phải kiểm tra các thiết bị an toàn. - Trước khi làm việc khác phải tắt máy, không để máy hoạt động khi không điều khiển. - Cần tắt công tắt nguồn khi bị mất điện. - Khi muốn điều chỉnh sửa chữa máy, phải tắt động cơ và chờ cho máy dừng hẳn, không được dùng tay hoặc gậy để làm dừng máy. - Khi vận hành máy cần sử dụng dụng cụ BVCN. - Kiểm tra máy thường xuyên, dùng dụng cụ chuyên dùng để lao chùi máy. - Trên máy hỏng cần phải treo biển “máy hỏng”.
  • 42. CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ 37  Bệnh nghề nghiệp: Là bệnh phát sinh do điều kiện lao động có hại của nghề nghiệp tác động tới người lao động. Bệnh xảy ra từ từ hoặc cấp tính. Một số bệnh không chữa khỏi hoặc để lại di chứng. Bệnh nghề nghiệp có thể phòng tránh được. Các bệnh nghề nghiệp thường gặp đối với ngành may: - Đối với công nhân trực tiếp sản xuất: + Bệnh bụi phổi: do hít phải bụi vải trong thời gian dài từ 5 năm trở lên. Có các triệu chứng: tức ngực, khó thở vào ngày làm việc đầu tiên hoặc các ngày trong tuần. + Bệnh viêm phế quản mãn tính: khi tiếp xúc với bụi qua giới hạn cho phép trong thời gian 3 năm trở lên. Triệu chứng: ho khạc đờm trên 2 tháng và liên tục trong 2 năm. Khó thở về đêm và khi gắng sức. + Di vật kim loại: làm hỏng mắt, chạy trong cơ thể vào tim, gây nguy hại đến tính mạng. + Bệnh phổi ứ nước: đối với công nhân ủi lò hơi (do làm việc trong môi trường nóng, ra mồ hôi nhiều, làm việc đêm khuya mới tắm). + Thoái hóa cột sống cổ, đốt sống cuối cùng của cột sống: có thể dẫn đến bị liệt do ngồi lâu một chỗ. Bệnh xảy ra âm ỉ khó biết, cứ nghĩ bị đau lưng do lớn tuổi, đến khi đau nhiều đi khám mới phát hiện thì đã quá muộn, khó chữa và dễ bị liệt. + Bệnh điếc nghề nghiệp: do phải tiếp xúc với tiếng ồn trên 80dBA. - Đối với khối văn phòng: + Cận/viễn do không đảm bảo khoảng cách giữa mắt với màn hình. + Mờ mắt do làm việc gần màn hình có độ chói cao. +Đau lưng, vai do tư thế ngồi không đúng hoặc do ghế ngồi không phù hợp và do thời gian ngồi qua lâu. Thực hiện chương trình 5S:  Khái niệm chung về 5S: Ngày nay, khái niệm Chất lượng và Quản lý Chất lượng toàn diện không còn xa lạ với các doanh nghiệp Việt Nam. Muốn nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường thì mỗi doanh nghiệp chọn cho mình một hướng đi riêng trong kinh doanh cũng như trong cách thức quản lý. Tuy nhiên, dù doanh nghiệp có chọn cách thức kinh doanh nào, đầu tư loại thiết bị máy móc hay công nghệ nào đi nữa, con người cũng vẫn là yếu tố quyết định đem lại thành công cho doanh nghiệp.