SlideShare a Scribd company logo
1 of 38
E-Business Global:E-Business Global:
Bagaimana Bisnis Menggunakan SIBagaimana Bisnis Menggunakan SI
Laudon & Laudon, Chapter 2Laudon & Laudon, Chapter 2
Jenis Sistem UtamaJenis Sistem Utama
dalam Organisasidalam Organisasi
 Jenis-jenis sistem ini muncul karenaJenis-jenis sistem ini muncul karena
adanya perbedaan minat, spesialisasiadanya perbedaan minat, spesialisasi
dan level organisasi.dan level organisasi.
 Tidak ada sistem tunggal yang dapatTidak ada sistem tunggal yang dapat
menyediakan semua informasi yangmenyediakan semua informasi yang
diperlukan organisasi.diperlukan organisasi.
Jenis Sistem Informasi: Kelompok yg memerlukan:
Strategik level
Manajemen level
Operasional
level
Senior Manager
Middle Managers
Operational
Managers
Area Fungsional
Sales &
Marketing
SDMManufacturing
& Produksi
Keu &
Acc
Keterangan:Keterangan:
 Strategic-level-systemsStrategic-level-systems membantu manajermembantu manajer
senior untuk menangani dan menghadapi isusenior untuk menangani dan menghadapi isu
strategik dan perencanaan jangka panjang.strategik dan perencanaan jangka panjang.
Co: ESSCo: ESS ((Executive Support Systems)Executive Support Systems)
 Management-level-systemsManagement-level-systems membantu dalammembantu dalam
monitoring, kontrol, pengambilan keputusan danmonitoring, kontrol, pengambilan keputusan dan
kegiatan administratif dari manajer menengah.kegiatan administratif dari manajer menengah.
Co:Co: MIS (MIS (Management Information SystemsManagement Information Systems) dan) dan
DSS (DSS (Decision Support Systems)Decision Support Systems)
 Operational-level-systemsOperational-level-systems membantu manajermembantu manajer
operasional untuk menjaga agar kegiatan danoperasional untuk menjaga agar kegiatan dan
transaksi sehari-hari perusahaan berjalan lancar.transaksi sehari-hari perusahaan berjalan lancar.
Co:Co: TPS (TPS (Transaction Processing SystemsTransaction Processing Systems))
Karakteristik sistem pemrosesan informasi yang ada dalam organisasi
Jenis
Sistem
Input
Informasi
Pemrosesan Output Informasi Pengguna
ESS Data agregat:
eksternal&internal
Grafik, simulasi,
interaktif
Proyeksi, Respon
terhadap permintaan
Manajer Senior
DSS Data dengan volume
rendah /database dalam
jumlah besar yang
diperlukan untuk analisis.
Model analitis dan alat
analisis data
Interaktif, simulasi,
analisis
Laporan khusus, analisis
keputusan, respon
terhadap permintaan
Profesional,
staf manajer
MIS Ringkasan data transaksi,
data dengan volume
tinggi, model sederhana
Laporan rutin, model
sederhana, analisis
tingkat rendah
Ringkasan, exception
report
Manajer menengah
TPS Transaksi, kejadian Pengurutan,
pendaftaran,
penggabungan,
updating
Laporan terperinci,
Daftar, Ringkasan
Operation Personnel
Supervisor
TPSTPS
((Transaction Processing STransaction Processing S yystemsstems))
 TPS adalahTPS adalah sistem bisnis dasar yang melayani levelsistem bisnis dasar yang melayani level
operasional organisasi.operasional organisasi.
 TPS adalahTPS adalah sistem yang terkomputerisasi yang mencatatsistem yang terkomputerisasi yang mencatat
transaksi rutin yang diperlukan untuk menjalankan bisnis.transaksi rutin yang diperlukan untuk menjalankan bisnis.
 Contoh:Contoh: EntryEntry pesanan penjualan, sistem reservasi hotel,pesanan penjualan, sistem reservasi hotel,
penggajian, penyimpanan data pegawai dan pengiriman.penggajian, penyimpanan data pegawai dan pengiriman.
 Terdapat 5 kategori fungsional TPS yaituTerdapat 5 kategori fungsional TPS yaitu sales/marketing,sales/marketing,
manumanuffacturing/production, finance/accounting, Humanacturing/production, finance/accounting, Human
Resources,Resources, dan jenis TPS lain yang spesifik untuk industridan jenis TPS lain yang spesifik untuk industri
tertentu.tertentu.
 Manajer memerlukan TPS untuk memonitor status operasiManajer memerlukan TPS untuk memonitor status operasi
internalinternal dan hubungan perusahaan dengan lingkungandan hubungan perusahaan dengan lingkungan
eksternal.eksternal.
MISMIS
((Management InformationManagement Information
SSyystemsstems))
 MISMIS membantu level manajemen dalam organisasi,membantu level manajemen dalam organisasi,
menyediakan laporan dan juga aksesmenyediakan laporan dan juga akses onlineonline
mengenai catatan historis dan kinerja terkini darimengenai catatan historis dan kinerja terkini dari
organisasi.organisasi.
 MISMIS terutama membantu fungsi organisasi yaituterutama membantu fungsi organisasi yaitu
dalam perencanaan, pengendalian dandalam perencanaan, pengendalian dan
pengambilan keputusan pada tingkat manajemen.pengambilan keputusan pada tingkat manajemen.
 MISMIS meringkas dan melaporkan kegiatan dasarmeringkas dan melaporkan kegiatan dasar
perusahaan.perusahaan.
DSSDSS
((Decision-Support SDecision-Support Syystemsstems))
 DSSDSS juga membantu level manajerjuga membantu level manajer
dalam organisasi dalam membuatdalam organisasi dalam membuat
keputusan yang unik, cepat berubah,keputusan yang unik, cepat berubah,
dan tidak mudah dikembangkan.dan tidak mudah dikembangkan.
 Walaupun DSS menggunakanWalaupun DSS menggunakan
informasi internal dari TPS dan MIS,informasi internal dari TPS dan MIS,
DSS juga sering membawa informasiDSS juga sering membawa informasi
dari sumber eksternal.dari sumber eksternal.
ESSESS
((Executive-Support SExecutive-Support S ysystemstems))
 ESSESS membantu manajer senior dalam membuatmembantu manajer senior dalam membuat
keputusan strategik organisasi.keputusan strategik organisasi.
 Keputusan bersifat non rutin dan memerlukan penilaian,Keputusan bersifat non rutin dan memerlukan penilaian,
evaluasi dan pandangan karena tidak ada prosedur yangevaluasi dan pandangan karena tidak ada prosedur yang
disepakati untuk memperoleh solusi.disepakati untuk memperoleh solusi.
 ESSESS didesain untuk memasukkan data tentang kejadiandidesain untuk memasukkan data tentang kejadian
eksternal seperti hukum pajak atau pesaing baru, tetapieksternal seperti hukum pajak atau pesaing baru, tetapi
juga menggambarkan informasi ringkas dari MIS danjuga menggambarkan informasi ringkas dari MIS dan
DSS.DSS.
 Tidak seperti jenis sistem yang lain, ESS tidak didesainTidak seperti jenis sistem yang lain, ESS tidak didesain
terutama untuk memecahkan permasalahan khusus.terutama untuk memecahkan permasalahan khusus.
Sebaliknya ESS menyediakan kapasitas komunikasi danSebaliknya ESS menyediakan kapasitas komunikasi dan
penghitungan yang umum yang dapat diaplikasikan untukpenghitungan yang umum yang dapat diaplikasikan untuk
permasalahan yang berubah-ubah.permasalahan yang berubah-ubah.
Hubungan Sistem denganHubungan Sistem dengan
Sistem yang LainSistem yang Lain
ESS
MIS
TPS
DSS
KeteranganKeterangan
 Berbagai sistem dalam organisasi memilikiBerbagai sistem dalam organisasi memiliki
ketergantungan (interdependensi). TPSketergantungan (interdependensi). TPS
adalah produsen informasi utama yangadalah produsen informasi utama yang
diperlukan oleh sistem yang lain yangdiperlukan oleh sistem yang lain yang
pada gilirannya juga akan memproduksipada gilirannya juga akan memproduksi
informasi untuk sistem yang lain.informasi untuk sistem yang lain.
Sistem dari PerspektifSistem dari Perspektif
FungsionalFungsional
 Sistem informasi dapat diklasifikasikanSistem informasi dapat diklasifikasikan
berdasarkan fungsi organisasi yang berbedaberdasarkan fungsi organisasi yang berbeda
sebagaimana tingkat organisasional.sebagaimana tingkat organisasional.
 Jenis-jenis sistem informasi yang mendukungJenis-jenis sistem informasi yang mendukung
setiap fungsi bisnis yang utama yaitusetiap fungsi bisnis yang utama yaitu
- Sistem penjualan dan pemasaran,- Sistem penjualan dan pemasaran,
- Sistem manufaktur dan produksi,- Sistem manufaktur dan produksi,
- Sistem keuangan dan akuntansi, dan- Sistem keuangan dan akuntansi, dan
- Sistem SDM- Sistem SDM
Integrasi Fungsi danIntegrasi Fungsi dan
Proses BisnisProses Bisnis
 Salah satu tantangan utama yangSalah satu tantangan utama yang
dihadapi perusahaan saat ini adalahdihadapi perusahaan saat ini adalah
bagaimana meletakkan data secarabagaimana meletakkan data secara
bersama-sama dari sistem yang telahbersama-sama dari sistem yang telah
ada untuk membuat arus informasi diada untuk membuat arus informasi di
seluruh perusahaanseluruh perusahaan
Proses Bisnis & Sistem InformasiProses Bisnis & Sistem Informasi
 Proses bisnis adalah serangkaian kegiatanProses bisnis adalah serangkaian kegiatan
yang saling berhubungan secara logis untukyang saling berhubungan secara logis untuk
mendapatkan hasil bisnis spesifik.mendapatkan hasil bisnis spesifik.
 Proses bisnis juga merupakan cara tertentuProses bisnis juga merupakan cara tertentu
yang digunakan organisasi dan manajemenyang digunakan organisasi dan manajemen
dalam mengkoordinasikan kegiatan-dalam mengkoordinasikan kegiatan-
kegiatan tersebut.kegiatan tersebut.
Think about it...Think about it...
Identifikasi proses bisnis berikut termasukIdentifikasi proses bisnis berikut termasuk
dalam area fungsional apa?dalam area fungsional apa? (Produksi &(Produksi &
Manufaktur, Penjualan & Pemasaran,Manufaktur, Penjualan & Pemasaran,
Keuangan & Akuntansi, SDM)Keuangan & Akuntansi, SDM)
 Mengelola rekening kasMengelola rekening kas
 Membayar/menyewa karyawanMembayar/menyewa karyawan
 Membuat pelanggan sadar akan produkMembuat pelanggan sadar akan produk
 Pembayaran kreditorPembayaran kreditor
 PerakitanPerakitan prprodukoduk
Lanjutan identifikasiLanjutan identifikasi
 Evaluasi kinerjaEvaluasi kinerja
 Pengecekan kualitasPengecekan kualitas
 Menjual produkMenjual produk
 Membuat laporan keuanganMembuat laporan keuangan
MenghasilkanMenghasilkan Bill ofBill of MaterialMaterial (Daftar(Daftar
Bahan Baku)Bahan Baku)
 Identifikasi pelangganIdentifikasi pelanggan
Mengikutsertakan karyawan dalamMengikutsertakan karyawan dalam
Contoh Proses BisnisContoh Proses Bisnis
FungsionalFungsional
Area FungsionalArea Fungsional Proses BisnisProses Bisnis
Produksi & ManufakturProduksi & Manufaktur Perakitan produkPerakitan produk
Pengecekan kualitasPengecekan kualitas
MenghasilkanMenghasilkan Bill of MaterialBill of Material
(Daftar Bahan Baku)(Daftar Bahan Baku)
Penjualan & PemasaranPenjualan & Pemasaran Identifikasi pelangganIdentifikasi pelanggan
Membuat pelanggan sadarMembuat pelanggan sadar
akan produkakan produk
Menjual produkMenjual produk
Lanj…Contoh Proses BisnisLanj…Contoh Proses Bisnis
FungsionalFungsional
Area FungsionalArea Fungsional Proses BisnisProses Bisnis
Keuangan & AkuntansiKeuangan & Akuntansi Pembayaran kreditorPembayaran kreditor
Membuat laporan keuanganMembuat laporan keuangan
Mengelola rekening kasMengelola rekening kas
SDMSDM Membayar/menyewaMembayar/menyewa
karyawankaryawan
Evaluasi kinerjaEvaluasi kinerja
Mengikutsertakan karyawanMengikutsertakan karyawan
dalam rencana yangdalam rencana yang
menguntungkanmenguntungkan
Peluang, Tantangan danPeluang, Tantangan dan
Solusi ManajemenSolusi Manajemen
Organisasi tetap memerlukan tipe
sistem informasi yang berbeda
untuk membantu berbagai level,
fungsi dan proses bisnis organisasi,
dan mereka semakin
memerlukannya untuk integrasi
yang luas dalam perusahaan. Hal
ini perlu penciptaan
peluang dan tantangan.
Peluang-Peluang-OpportunityOpportunity
 Bisnis menghadapi peluang yang luar biasa untukBisnis menghadapi peluang yang luar biasa untuk
menerapkan sistem informasi di seluruh perusahaanmenerapkan sistem informasi di seluruh perusahaan
untuk mencapai tingkat produktivitas, pendapatan,untuk mencapai tingkat produktivitas, pendapatan,
dan akhirnya adalah harga saham yangdan akhirnya adalah harga saham yang
berkembang lebih baik.berkembang lebih baik.
 Sistem informasi mendukung secara virtual semuaSistem informasi mendukung secara virtual semua
tingkat dan fungsi yang ada dalam perusahaan,tingkat dan fungsi yang ada dalam perusahaan,
meningkatkan pengambilan keputusan baik olehmeningkatkan pengambilan keputusan baik oleh
manajer maupun karyawan, menyediakan informasimanajer maupun karyawan, menyediakan informasi
kapan dan dimana diperlukan dalam format yangkapan dan dimana diperlukan dalam format yang
mudah diintegrasikan ke dalam kehidupan bisnismudah diintegrasikan ke dalam kehidupan bisnis
setiap harinya.setiap harinya.
Tantangan Manajemen-Tantangan Manajemen-
ManagementManagement ChallengesChallenges
1.1. Integrasi dan Pandangan KeseluruhanIntegrasi dan Pandangan Keseluruhan
Perusahaan.Perusahaan.
2.2. Pelatihan bagi Manajemen dan Karyawan.Pelatihan bagi Manajemen dan Karyawan.
3.3. Akuntansi untuk biaya sistem danAkuntansi untuk biaya sistem dan
Mengelola Permintaan Sistem.Mengelola Permintaan Sistem.
Solusi-Solusi-SolutionSolution
GuidelineGuideline
1.1. Menyediakan sistem informasiMenyediakan sistem informasi
perusahaan untuk memperolehperusahaan untuk memperoleh
pandangan 360pandangan 360oo
dari informasi.dari informasi.
2.2. Pendidikan terhadap Karyawan danPendidikan terhadap Karyawan dan
Manajemen.Manajemen.
3.3. Akuntansi untuk Biaya dan Manfaat dariAkuntansi untuk Biaya dan Manfaat dari
Sistem Informasi.Sistem Informasi.
Contoh TPSContoh TPS
Contoh Hasil MISContoh Hasil MIS
Contoh EISContoh EIS
Contoh GDSSContoh GDSS
Contoh GISContoh GIS
Contoh EISContoh EIS
Contoh KPM: KeyContoh KPM: Key
Performance MeasurePerformance Measure
dalam EISdalam EIS
Contoh DSSContoh DSS
DSS setelah dijalankanDSS setelah dijalankan
Contoh GISContoh GIS
Contoh GISContoh GIS
Contoh Expert SystemContoh Expert System
Contoh Expert SystemContoh Expert System
Contoh Expert SystemContoh Expert System
ResponsiResponsi
1.1. Sebutkan tingkatan manajemen dan sistem yangSebutkan tingkatan manajemen dan sistem yang
mendukung pengambilan keputusannya.mendukung pengambilan keputusannya.
2.2. Apa kepanjangan dari ESS, DSS, MIS, dan TPS.Apa kepanjangan dari ESS, DSS, MIS, dan TPS.
3.3. Sistem informasi mana sebagai pengumpul dataSistem informasi mana sebagai pengumpul data
utama dan tidak menerima supply informasi dariutama dan tidak menerima supply informasi dari
sistem yang lain?sistem yang lain?
4.4. Sistem informasi mana yang hanya menerimaSistem informasi mana yang hanya menerima
informasi dari sistem yang lain untukinformasi dari sistem yang lain untuk
pengambilan keputusannya?pengambilan keputusannya?

More Related Content

What's hot

Teori Pengambilan Keputusan
Teori Pengambilan KeputusanTeori Pengambilan Keputusan
Teori Pengambilan KeputusanEko Mardianto
 
Kuliah 6 struktur organisasi
Kuliah 6 struktur organisasiKuliah 6 struktur organisasi
Kuliah 6 struktur organisasiMukhrizal Effendi
 
Ppt pengantar manajemen kekuasaan, wewenang tanggung jawab dan delegasi
Ppt pengantar manajemen kekuasaan, wewenang tanggung jawab dan delegasiPpt pengantar manajemen kekuasaan, wewenang tanggung jawab dan delegasi
Ppt pengantar manajemen kekuasaan, wewenang tanggung jawab dan delegasiHikmah Siti Nazwah
 
Teori sistem politik
Teori sistem politik Teori sistem politik
Teori sistem politik Launa Usni
 
Makalah Etika Bisnis
Makalah Etika BisnisMakalah Etika Bisnis
Makalah Etika BisnisRizki Malinda
 
Analisis lingkungan Bisnis
Analisis lingkungan BisnisAnalisis lingkungan Bisnis
Analisis lingkungan BisnisPT Lion Air
 
Sentralisasi dan desentralisasi
Sentralisasi dan desentralisasiSentralisasi dan desentralisasi
Sentralisasi dan desentralisasiabdul14goni
 
peran strategi manajer dalam manajemen sdm.
peran strategi manajer dalam manajemen sdm.peran strategi manajer dalam manajemen sdm.
peran strategi manajer dalam manajemen sdm.Immawan Awaluddin
 
Tanggung jawab sosial organisasi bisnis
Tanggung jawab sosial organisasi bisnisTanggung jawab sosial organisasi bisnis
Tanggung jawab sosial organisasi bisnisWahono Syahida
 
Strategi mudrajad kuncoro
Strategi   mudrajad kuncoroStrategi   mudrajad kuncoro
Strategi mudrajad kuncororezajuliannor
 
Perilaku organisasi
Perilaku organisasiPerilaku organisasi
Perilaku organisasiALI FIKRI
 
Manajemen dan Lingkungannya
Manajemen dan LingkungannyaManajemen dan Lingkungannya
Manajemen dan LingkungannyaAmrul Rizal
 
Hambatan Dalam Komunikasi Organisasi
Hambatan Dalam Komunikasi OrganisasiHambatan Dalam Komunikasi Organisasi
Hambatan Dalam Komunikasi OrganisasiLisa Ramadhanty
 
7.program pelayanan karyawan
7.program pelayanan karyawan7.program pelayanan karyawan
7.program pelayanan karyawanTesya Suha Berra
 
Studi kasus permasalahan pengambilan keputusan PT Garam
Studi kasus permasalahan pengambilan keputusan PT GaramStudi kasus permasalahan pengambilan keputusan PT Garam
Studi kasus permasalahan pengambilan keputusan PT Garamsiti nurlaeli
 
MAKALAH MANAJEMEN DAN BISNIS
MAKALAH MANAJEMEN DAN BISNISMAKALAH MANAJEMEN DAN BISNIS
MAKALAH MANAJEMEN DAN BISNISAgungPambudi29
 

What's hot (20)

Teori Pengambilan Keputusan
Teori Pengambilan KeputusanTeori Pengambilan Keputusan
Teori Pengambilan Keputusan
 
Kuliah 6 struktur organisasi
Kuliah 6 struktur organisasiKuliah 6 struktur organisasi
Kuliah 6 struktur organisasi
 
Ppt pengantar manajemen kekuasaan, wewenang tanggung jawab dan delegasi
Ppt pengantar manajemen kekuasaan, wewenang tanggung jawab dan delegasiPpt pengantar manajemen kekuasaan, wewenang tanggung jawab dan delegasi
Ppt pengantar manajemen kekuasaan, wewenang tanggung jawab dan delegasi
 
Teori sistem politik
Teori sistem politik Teori sistem politik
Teori sistem politik
 
Makalah Etika Bisnis
Makalah Etika BisnisMakalah Etika Bisnis
Makalah Etika Bisnis
 
Analisis lingkungan Bisnis
Analisis lingkungan BisnisAnalisis lingkungan Bisnis
Analisis lingkungan Bisnis
 
Sentralisasi dan desentralisasi
Sentralisasi dan desentralisasiSentralisasi dan desentralisasi
Sentralisasi dan desentralisasi
 
Jawaban soal uts
Jawaban soal utsJawaban soal uts
Jawaban soal uts
 
peran strategi manajer dalam manajemen sdm.
peran strategi manajer dalam manajemen sdm.peran strategi manajer dalam manajemen sdm.
peran strategi manajer dalam manajemen sdm.
 
#3 pendekatan sdm
#3 pendekatan sdm#3 pendekatan sdm
#3 pendekatan sdm
 
Tanggung jawab sosial organisasi bisnis
Tanggung jawab sosial organisasi bisnisTanggung jawab sosial organisasi bisnis
Tanggung jawab sosial organisasi bisnis
 
Strategi mudrajad kuncoro
Strategi   mudrajad kuncoroStrategi   mudrajad kuncoro
Strategi mudrajad kuncoro
 
Perilaku organisasi
Perilaku organisasiPerilaku organisasi
Perilaku organisasi
 
Manajemen dan Lingkungannya
Manajemen dan LingkungannyaManajemen dan Lingkungannya
Manajemen dan Lingkungannya
 
Makalah kepemimpinan
Makalah kepemimpinanMakalah kepemimpinan
Makalah kepemimpinan
 
Hambatan Dalam Komunikasi Organisasi
Hambatan Dalam Komunikasi OrganisasiHambatan Dalam Komunikasi Organisasi
Hambatan Dalam Komunikasi Organisasi
 
Efektifitas kepemimpinan
Efektifitas kepemimpinanEfektifitas kepemimpinan
Efektifitas kepemimpinan
 
7.program pelayanan karyawan
7.program pelayanan karyawan7.program pelayanan karyawan
7.program pelayanan karyawan
 
Studi kasus permasalahan pengambilan keputusan PT Garam
Studi kasus permasalahan pengambilan keputusan PT GaramStudi kasus permasalahan pengambilan keputusan PT Garam
Studi kasus permasalahan pengambilan keputusan PT Garam
 
MAKALAH MANAJEMEN DAN BISNIS
MAKALAH MANAJEMEN DAN BISNISMAKALAH MANAJEMEN DAN BISNIS
MAKALAH MANAJEMEN DAN BISNIS
 

Viewers also liked

Sistem Informasi
Sistem InformasiSistem Informasi
Sistem InformasiHidup Indah
 
SIM - Ghabidar Ghali M Harara
SIM  -  Ghabidar Ghali M HararaSIM  -  Ghabidar Ghali M Harara
SIM - Ghabidar Ghali M HararaGhabidar Ghali
 
Analis & analisis sistem
Analis & analisis sistemAnalis & analisis sistem
Analis & analisis sistemFaisal Tanjung
 
E businnes global dalam organisasi
E businnes global dalam organisasiE businnes global dalam organisasi
E businnes global dalam organisasiSamsuri14
 

Viewers also liked (6)

proses bisnis
proses bisnisproses bisnis
proses bisnis
 
SIM Part 1
SIM Part 1SIM Part 1
SIM Part 1
 
Sistem Informasi
Sistem InformasiSistem Informasi
Sistem Informasi
 
SIM - Ghabidar Ghali M Harara
SIM  -  Ghabidar Ghali M HararaSIM  -  Ghabidar Ghali M Harara
SIM - Ghabidar Ghali M Harara
 
Analis & analisis sistem
Analis & analisis sistemAnalis & analisis sistem
Analis & analisis sistem
 
E businnes global dalam organisasi
E businnes global dalam organisasiE businnes global dalam organisasi
E businnes global dalam organisasi
 

Similar to SIM Part 2

Sim modelppt
Sim modelpptSim modelppt
Sim modelpptmandaputr
 
SIM, Desi Siti Aisyah, Hapzi Ali, Sistem Informasi untuk Keunggulan Bersaing,...
SIM, Desi Siti Aisyah, Hapzi Ali, Sistem Informasi untuk Keunggulan Bersaing,...SIM, Desi Siti Aisyah, Hapzi Ali, Sistem Informasi untuk Keunggulan Bersaing,...
SIM, Desi Siti Aisyah, Hapzi Ali, Sistem Informasi untuk Keunggulan Bersaing,...desisiti21
 
01 analisa dan perancangan sistem informasi(1)
01 analisa dan perancangan sistem informasi(1)01 analisa dan perancangan sistem informasi(1)
01 analisa dan perancangan sistem informasi(1)Noval Opay
 
Tugas sim, nadiya juhaina,yananto mihadi putra, pemanfaatan teknologi informa...
Tugas sim, nadiya juhaina,yananto mihadi putra, pemanfaatan teknologi informa...Tugas sim, nadiya juhaina,yananto mihadi putra, pemanfaatan teknologi informa...
Tugas sim, nadiya juhaina,yananto mihadi putra, pemanfaatan teknologi informa...NadiyaJuhaina1
 
SIM, FANNY FEBRIANI, PROF. DR. HAPZI ALI, CMA, IMPLEMENTASI SISTEM INFORMASI ...
SIM, FANNY FEBRIANI, PROF. DR. HAPZI ALI, CMA, IMPLEMENTASI SISTEM INFORMASI ...SIM, FANNY FEBRIANI, PROF. DR. HAPZI ALI, CMA, IMPLEMENTASI SISTEM INFORMASI ...
SIM, FANNY FEBRIANI, PROF. DR. HAPZI ALI, CMA, IMPLEMENTASI SISTEM INFORMASI ...fannyfbrn18
 
Sim, fajar muh triadi sakti, hapzi ali, penerapan sistem informasi pada aktiv...
Sim, fajar muh triadi sakti, hapzi ali, penerapan sistem informasi pada aktiv...Sim, fajar muh triadi sakti, hapzi ali, penerapan sistem informasi pada aktiv...
Sim, fajar muh triadi sakti, hapzi ali, penerapan sistem informasi pada aktiv...Fajar Muh Triadi Sakti
 
SIM, Zahra Abida, Hapzi Ali, Implementasi Sistem Informasi PT Indofood Sukses...
SIM, Zahra Abida, Hapzi Ali, Implementasi Sistem Informasi PT Indofood Sukses...SIM, Zahra Abida, Hapzi Ali, Implementasi Sistem Informasi PT Indofood Sukses...
SIM, Zahra Abida, Hapzi Ali, Implementasi Sistem Informasi PT Indofood Sukses...Zahra Abida
 
Tugas sim, istianah indrayani , yananto mihadi putra se m.si, pemanfaatan sis...
Tugas sim, istianah indrayani , yananto mihadi putra se m.si, pemanfaatan sis...Tugas sim, istianah indrayani , yananto mihadi putra se m.si, pemanfaatan sis...
Tugas sim, istianah indrayani , yananto mihadi putra se m.si, pemanfaatan sis...Universitas Mercu Buana
 
INFORMASI DALAM PRAKTIK STUDI KASUS PADA PT.BOGA GRUP HO
INFORMASI DALAM PRAKTIK STUDI KASUS PADA PT.BOGA GRUP HOINFORMASI DALAM PRAKTIK STUDI KASUS PADA PT.BOGA GRUP HO
INFORMASI DALAM PRAKTIK STUDI KASUS PADA PT.BOGA GRUP HOGitaSrinita
 
Sim, dedy hariyanto, hapzi ali, , analisis sistem informasi dan penjelasan db...
Sim, dedy hariyanto, hapzi ali, , analisis sistem informasi dan penjelasan db...Sim, dedy hariyanto, hapzi ali, , analisis sistem informasi dan penjelasan db...
Sim, dedy hariyanto, hapzi ali, , analisis sistem informasi dan penjelasan db...Dedy Hariyanto
 
Tugas sim ahmad huzaini - yananto mihadiputra - pengantar sim
Tugas sim   ahmad huzaini - yananto mihadiputra - pengantar simTugas sim   ahmad huzaini - yananto mihadiputra - pengantar sim
Tugas sim ahmad huzaini - yananto mihadiputra - pengantar simucenlala
 
Artikel informasi dalam praktik pertemuan 9
Artikel informasi dalam praktik   pertemuan 9Artikel informasi dalam praktik   pertemuan 9
Artikel informasi dalam praktik pertemuan 9Ismania1912
 
Tugas sim, widya ayunda putri, yananto mihadi putra, pengantar sistem informa...
Tugas sim, widya ayunda putri, yananto mihadi putra, pengantar sistem informa...Tugas sim, widya ayunda putri, yananto mihadi putra, pengantar sistem informa...
Tugas sim, widya ayunda putri, yananto mihadi putra, pengantar sistem informa...WidyaAyundaPutri
 
Tugas sistem informasi manajemen feliks stevanus 43218110078 (9)
Tugas sistem informasi manajemen feliks stevanus 43218110078 (9)Tugas sistem informasi manajemen feliks stevanus 43218110078 (9)
Tugas sistem informasi manajemen feliks stevanus 43218110078 (9)felikstevanus
 
Tugas sim informasi dalam praktik
Tugas sim   informasi dalam praktikTugas sim   informasi dalam praktik
Tugas sim informasi dalam praktikTheresia Magdalena
 
02, si pi, asalila, hapzi ali, sistem informasi dalam kegiatan bisnis, univer...
02, si pi, asalila, hapzi ali, sistem informasi dalam kegiatan bisnis, univer...02, si pi, asalila, hapzi ali, sistem informasi dalam kegiatan bisnis, univer...
02, si pi, asalila, hapzi ali, sistem informasi dalam kegiatan bisnis, univer...ASA LILA
 
Si pi, asalila, hapzi ali, sistem informasi dalam kegiatan bisnis, universita...
Si pi, asalila, hapzi ali, sistem informasi dalam kegiatan bisnis, universita...Si pi, asalila, hapzi ali, sistem informasi dalam kegiatan bisnis, universita...
Si pi, asalila, hapzi ali, sistem informasi dalam kegiatan bisnis, universita...ASA LILA
 
Dasar dasar sistem informasi manajemen -
Dasar dasar sistem informasi manajemen -Dasar dasar sistem informasi manajemen -
Dasar dasar sistem informasi manajemen -akbar
 
Sistem Informasi Manajemen Berbasis Komputer
Sistem Informasi Manajemen Berbasis KomputerSistem Informasi Manajemen Berbasis Komputer
Sistem Informasi Manajemen Berbasis KomputerAjeng Pipit
 

Similar to SIM Part 2 (20)

Konsep si
Konsep siKonsep si
Konsep si
 
Sim modelppt
Sim modelpptSim modelppt
Sim modelppt
 
SIM, Desi Siti Aisyah, Hapzi Ali, Sistem Informasi untuk Keunggulan Bersaing,...
SIM, Desi Siti Aisyah, Hapzi Ali, Sistem Informasi untuk Keunggulan Bersaing,...SIM, Desi Siti Aisyah, Hapzi Ali, Sistem Informasi untuk Keunggulan Bersaing,...
SIM, Desi Siti Aisyah, Hapzi Ali, Sistem Informasi untuk Keunggulan Bersaing,...
 
01 analisa dan perancangan sistem informasi(1)
01 analisa dan perancangan sistem informasi(1)01 analisa dan perancangan sistem informasi(1)
01 analisa dan perancangan sistem informasi(1)
 
Tugas sim, nadiya juhaina,yananto mihadi putra, pemanfaatan teknologi informa...
Tugas sim, nadiya juhaina,yananto mihadi putra, pemanfaatan teknologi informa...Tugas sim, nadiya juhaina,yananto mihadi putra, pemanfaatan teknologi informa...
Tugas sim, nadiya juhaina,yananto mihadi putra, pemanfaatan teknologi informa...
 
SIM, FANNY FEBRIANI, PROF. DR. HAPZI ALI, CMA, IMPLEMENTASI SISTEM INFORMASI ...
SIM, FANNY FEBRIANI, PROF. DR. HAPZI ALI, CMA, IMPLEMENTASI SISTEM INFORMASI ...SIM, FANNY FEBRIANI, PROF. DR. HAPZI ALI, CMA, IMPLEMENTASI SISTEM INFORMASI ...
SIM, FANNY FEBRIANI, PROF. DR. HAPZI ALI, CMA, IMPLEMENTASI SISTEM INFORMASI ...
 
Sim, fajar muh triadi sakti, hapzi ali, penerapan sistem informasi pada aktiv...
Sim, fajar muh triadi sakti, hapzi ali, penerapan sistem informasi pada aktiv...Sim, fajar muh triadi sakti, hapzi ali, penerapan sistem informasi pada aktiv...
Sim, fajar muh triadi sakti, hapzi ali, penerapan sistem informasi pada aktiv...
 
SIM, Zahra Abida, Hapzi Ali, Implementasi Sistem Informasi PT Indofood Sukses...
SIM, Zahra Abida, Hapzi Ali, Implementasi Sistem Informasi PT Indofood Sukses...SIM, Zahra Abida, Hapzi Ali, Implementasi Sistem Informasi PT Indofood Sukses...
SIM, Zahra Abida, Hapzi Ali, Implementasi Sistem Informasi PT Indofood Sukses...
 
Tugas sim, istianah indrayani , yananto mihadi putra se m.si, pemanfaatan sis...
Tugas sim, istianah indrayani , yananto mihadi putra se m.si, pemanfaatan sis...Tugas sim, istianah indrayani , yananto mihadi putra se m.si, pemanfaatan sis...
Tugas sim, istianah indrayani , yananto mihadi putra se m.si, pemanfaatan sis...
 
INFORMASI DALAM PRAKTIK STUDI KASUS PADA PT.BOGA GRUP HO
INFORMASI DALAM PRAKTIK STUDI KASUS PADA PT.BOGA GRUP HOINFORMASI DALAM PRAKTIK STUDI KASUS PADA PT.BOGA GRUP HO
INFORMASI DALAM PRAKTIK STUDI KASUS PADA PT.BOGA GRUP HO
 
Sim, dedy hariyanto, hapzi ali, , analisis sistem informasi dan penjelasan db...
Sim, dedy hariyanto, hapzi ali, , analisis sistem informasi dan penjelasan db...Sim, dedy hariyanto, hapzi ali, , analisis sistem informasi dan penjelasan db...
Sim, dedy hariyanto, hapzi ali, , analisis sistem informasi dan penjelasan db...
 
Tugas sim ahmad huzaini - yananto mihadiputra - pengantar sim
Tugas sim   ahmad huzaini - yananto mihadiputra - pengantar simTugas sim   ahmad huzaini - yananto mihadiputra - pengantar sim
Tugas sim ahmad huzaini - yananto mihadiputra - pengantar sim
 
Artikel informasi dalam praktik pertemuan 9
Artikel informasi dalam praktik   pertemuan 9Artikel informasi dalam praktik   pertemuan 9
Artikel informasi dalam praktik pertemuan 9
 
Tugas sim, widya ayunda putri, yananto mihadi putra, pengantar sistem informa...
Tugas sim, widya ayunda putri, yananto mihadi putra, pengantar sistem informa...Tugas sim, widya ayunda putri, yananto mihadi putra, pengantar sistem informa...
Tugas sim, widya ayunda putri, yananto mihadi putra, pengantar sistem informa...
 
Tugas sistem informasi manajemen feliks stevanus 43218110078 (9)
Tugas sistem informasi manajemen feliks stevanus 43218110078 (9)Tugas sistem informasi manajemen feliks stevanus 43218110078 (9)
Tugas sistem informasi manajemen feliks stevanus 43218110078 (9)
 
Tugas sim informasi dalam praktik
Tugas sim   informasi dalam praktikTugas sim   informasi dalam praktik
Tugas sim informasi dalam praktik
 
02, si pi, asalila, hapzi ali, sistem informasi dalam kegiatan bisnis, univer...
02, si pi, asalila, hapzi ali, sistem informasi dalam kegiatan bisnis, univer...02, si pi, asalila, hapzi ali, sistem informasi dalam kegiatan bisnis, univer...
02, si pi, asalila, hapzi ali, sistem informasi dalam kegiatan bisnis, univer...
 
Si pi, asalila, hapzi ali, sistem informasi dalam kegiatan bisnis, universita...
Si pi, asalila, hapzi ali, sistem informasi dalam kegiatan bisnis, universita...Si pi, asalila, hapzi ali, sistem informasi dalam kegiatan bisnis, universita...
Si pi, asalila, hapzi ali, sistem informasi dalam kegiatan bisnis, universita...
 
Dasar dasar sistem informasi manajemen -
Dasar dasar sistem informasi manajemen -Dasar dasar sistem informasi manajemen -
Dasar dasar sistem informasi manajemen -
 
Sistem Informasi Manajemen Berbasis Komputer
Sistem Informasi Manajemen Berbasis KomputerSistem Informasi Manajemen Berbasis Komputer
Sistem Informasi Manajemen Berbasis Komputer
 

Recently uploaded

5 CARA MENGGUGURKAN KANDUNGAN DAN Jual Obat ABORSI + obat PENGGUGUR KANDUNGAN...
5 CARA MENGGUGURKAN KANDUNGAN DAN Jual Obat ABORSI + obat PENGGUGUR KANDUNGAN...5 CARA MENGGUGURKAN KANDUNGAN DAN Jual Obat ABORSI + obat PENGGUGUR KANDUNGAN...
5 CARA MENGGUGURKAN KANDUNGAN DAN Jual Obat ABORSI + obat PENGGUGUR KANDUNGAN...BagaimanaCaraMenggug
 
Presentasi Akad Wadiah#';/'..';'[]//'../
Presentasi Akad Wadiah#';/'..';'[]//'../Presentasi Akad Wadiah#';/'..';'[]//'../
Presentasi Akad Wadiah#';/'..';'[]//'../stfatimah131
 
509777263-PPT-Monetarisme-Versus-Ekonomika-Keynesian.pptx
509777263-PPT-Monetarisme-Versus-Ekonomika-Keynesian.pptx509777263-PPT-Monetarisme-Versus-Ekonomika-Keynesian.pptx
509777263-PPT-Monetarisme-Versus-Ekonomika-Keynesian.pptxdokumentasiutnd
 
Nilai saat ini dalam studi kelayakan.ppt
Nilai saat ini dalam studi kelayakan.pptNilai saat ini dalam studi kelayakan.ppt
Nilai saat ini dalam studi kelayakan.pptlangkahgontay88
 
Asam karboksilat dan esternya serta senyawa .pptx
Asam karboksilat dan esternya serta senyawa .pptxAsam karboksilat dan esternya serta senyawa .pptx
Asam karboksilat dan esternya serta senyawa .pptxRizkiMuhammad58
 
Sosialisasi Permendag 7 Tahun 2024 Rev 02052024.pptx
Sosialisasi Permendag 7 Tahun 2024 Rev 02052024.pptxSosialisasi Permendag 7 Tahun 2024 Rev 02052024.pptx
Sosialisasi Permendag 7 Tahun 2024 Rev 02052024.pptxgulieglue
 
Sosialisasi Pelaporan Proyeksi Target dan Realiasi Capaian Output TA 2024
Sosialisasi Pelaporan Proyeksi Target dan Realiasi Capaian Output TA 2024Sosialisasi Pelaporan Proyeksi Target dan Realiasi Capaian Output TA 2024
Sosialisasi Pelaporan Proyeksi Target dan Realiasi Capaian Output TA 202420NurKhusnaFahrani
 
MATERI EKONOMI MANAJERIAL: TEORI DAN ESTIMASI BIAYA.pdf
MATERI EKONOMI MANAJERIAL: TEORI DAN ESTIMASI BIAYA.pdfMATERI EKONOMI MANAJERIAL: TEORI DAN ESTIMASI BIAYA.pdf
MATERI EKONOMI MANAJERIAL: TEORI DAN ESTIMASI BIAYA.pdfIndahPuspitaMaharani1
 
Penentuan Harga Faktor Produksi Ekonomi Mikro
Penentuan Harga Faktor Produksi Ekonomi MikroPenentuan Harga Faktor Produksi Ekonomi Mikro
Penentuan Harga Faktor Produksi Ekonomi Mikrokhei4
 
Konsep Dasar One Way Anova dalam Ilmu Statistik.pptx
Konsep Dasar One Way Anova dalam Ilmu Statistik.pptxKonsep Dasar One Way Anova dalam Ilmu Statistik.pptx
Konsep Dasar One Way Anova dalam Ilmu Statistik.pptxULFAHASNAAZIZAH
 
Kemenkop LAPORAN KEUANGAN KOPERASI- SAK EP (25042024).pdf
Kemenkop LAPORAN KEUANGAN KOPERASI- SAK EP (25042024).pdfKemenkop LAPORAN KEUANGAN KOPERASI- SAK EP (25042024).pdf
Kemenkop LAPORAN KEUANGAN KOPERASI- SAK EP (25042024).pdfsoftraxindo
 
Sistem Akuntansi Aktiva Tetap (Asset Tetap).pptx
Sistem Akuntansi Aktiva Tetap (Asset Tetap).pptxSistem Akuntansi Aktiva Tetap (Asset Tetap).pptx
Sistem Akuntansi Aktiva Tetap (Asset Tetap).pptxmonikabudiman19
 

Recently uploaded (20)

MODEL TRANSPORTASI METODE VOGEL APPROXIMATIONAM.pptx
MODEL TRANSPORTASI METODE VOGEL APPROXIMATIONAM.pptxMODEL TRANSPORTASI METODE VOGEL APPROXIMATIONAM.pptx
MODEL TRANSPORTASI METODE VOGEL APPROXIMATIONAM.pptx
 
TEORI DUALITAS TENTANG (PRIM AL-DUAL).pptx
TEORI DUALITAS TENTANG (PRIM AL-DUAL).pptxTEORI DUALITAS TENTANG (PRIM AL-DUAL).pptx
TEORI DUALITAS TENTANG (PRIM AL-DUAL).pptx
 
MODEL TRANSPORTASI METODE LEAST COST.pptx
MODEL TRANSPORTASI METODE LEAST COST.pptxMODEL TRANSPORTASI METODE LEAST COST.pptx
MODEL TRANSPORTASI METODE LEAST COST.pptx
 
PEREKONIMIAN EMPAT SEKTOR (PEREKONOMIAN TERBUKA).pptx
PEREKONIMIAN EMPAT SEKTOR (PEREKONOMIAN TERBUKA).pptxPEREKONIMIAN EMPAT SEKTOR (PEREKONOMIAN TERBUKA).pptx
PEREKONIMIAN EMPAT SEKTOR (PEREKONOMIAN TERBUKA).pptx
 
5 CARA MENGGUGURKAN KANDUNGAN DAN Jual Obat ABORSI + obat PENGGUGUR KANDUNGAN...
5 CARA MENGGUGURKAN KANDUNGAN DAN Jual Obat ABORSI + obat PENGGUGUR KANDUNGAN...5 CARA MENGGUGURKAN KANDUNGAN DAN Jual Obat ABORSI + obat PENGGUGUR KANDUNGAN...
5 CARA MENGGUGURKAN KANDUNGAN DAN Jual Obat ABORSI + obat PENGGUGUR KANDUNGAN...
 
Presentasi Akad Wadiah#';/'..';'[]//'../
Presentasi Akad Wadiah#';/'..';'[]//'../Presentasi Akad Wadiah#';/'..';'[]//'../
Presentasi Akad Wadiah#';/'..';'[]//'../
 
509777263-PPT-Monetarisme-Versus-Ekonomika-Keynesian.pptx
509777263-PPT-Monetarisme-Versus-Ekonomika-Keynesian.pptx509777263-PPT-Monetarisme-Versus-Ekonomika-Keynesian.pptx
509777263-PPT-Monetarisme-Versus-Ekonomika-Keynesian.pptx
 
METODE TRANSPORTASI NORTH WEST CORNERWC.pptx
METODE TRANSPORTASI NORTH WEST CORNERWC.pptxMETODE TRANSPORTASI NORTH WEST CORNERWC.pptx
METODE TRANSPORTASI NORTH WEST CORNERWC.pptx
 
Jual Obat Aborsi Serang wa 082223109953 Klinik Jual Obat Penggugur Kandungan ...
Jual Obat Aborsi Serang wa 082223109953 Klinik Jual Obat Penggugur Kandungan ...Jual Obat Aborsi Serang wa 082223109953 Klinik Jual Obat Penggugur Kandungan ...
Jual Obat Aborsi Serang wa 082223109953 Klinik Jual Obat Penggugur Kandungan ...
 
Nilai saat ini dalam studi kelayakan.ppt
Nilai saat ini dalam studi kelayakan.pptNilai saat ini dalam studi kelayakan.ppt
Nilai saat ini dalam studi kelayakan.ppt
 
Asam karboksilat dan esternya serta senyawa .pptx
Asam karboksilat dan esternya serta senyawa .pptxAsam karboksilat dan esternya serta senyawa .pptx
Asam karboksilat dan esternya serta senyawa .pptx
 
Sosialisasi Permendag 7 Tahun 2024 Rev 02052024.pptx
Sosialisasi Permendag 7 Tahun 2024 Rev 02052024.pptxSosialisasi Permendag 7 Tahun 2024 Rev 02052024.pptx
Sosialisasi Permendag 7 Tahun 2024 Rev 02052024.pptx
 
Jual Obat Aborsi Banjarbaru ( ASLI ) 082223109953 Kami Jual Obat Penggugur Ka...
Jual Obat Aborsi Banjarbaru ( ASLI ) 082223109953 Kami Jual Obat Penggugur Ka...Jual Obat Aborsi Banjarbaru ( ASLI ) 082223109953 Kami Jual Obat Penggugur Ka...
Jual Obat Aborsi Banjarbaru ( ASLI ) 082223109953 Kami Jual Obat Penggugur Ka...
 
Sosialisasi Pelaporan Proyeksi Target dan Realiasi Capaian Output TA 2024
Sosialisasi Pelaporan Proyeksi Target dan Realiasi Capaian Output TA 2024Sosialisasi Pelaporan Proyeksi Target dan Realiasi Capaian Output TA 2024
Sosialisasi Pelaporan Proyeksi Target dan Realiasi Capaian Output TA 2024
 
MATERI EKONOMI MANAJERIAL: TEORI DAN ESTIMASI BIAYA.pdf
MATERI EKONOMI MANAJERIAL: TEORI DAN ESTIMASI BIAYA.pdfMATERI EKONOMI MANAJERIAL: TEORI DAN ESTIMASI BIAYA.pdf
MATERI EKONOMI MANAJERIAL: TEORI DAN ESTIMASI BIAYA.pdf
 
Jual Obat Aborsi Sorong, Wa : 0822/2310/9953 Apotik Jual Obat Cytotec Di Sorong
Jual Obat Aborsi Sorong, Wa : 0822/2310/9953 Apotik Jual Obat Cytotec Di SorongJual Obat Aborsi Sorong, Wa : 0822/2310/9953 Apotik Jual Obat Cytotec Di Sorong
Jual Obat Aborsi Sorong, Wa : 0822/2310/9953 Apotik Jual Obat Cytotec Di Sorong
 
Penentuan Harga Faktor Produksi Ekonomi Mikro
Penentuan Harga Faktor Produksi Ekonomi MikroPenentuan Harga Faktor Produksi Ekonomi Mikro
Penentuan Harga Faktor Produksi Ekonomi Mikro
 
Konsep Dasar One Way Anova dalam Ilmu Statistik.pptx
Konsep Dasar One Way Anova dalam Ilmu Statistik.pptxKonsep Dasar One Way Anova dalam Ilmu Statistik.pptx
Konsep Dasar One Way Anova dalam Ilmu Statistik.pptx
 
Kemenkop LAPORAN KEUANGAN KOPERASI- SAK EP (25042024).pdf
Kemenkop LAPORAN KEUANGAN KOPERASI- SAK EP (25042024).pdfKemenkop LAPORAN KEUANGAN KOPERASI- SAK EP (25042024).pdf
Kemenkop LAPORAN KEUANGAN KOPERASI- SAK EP (25042024).pdf
 
Sistem Akuntansi Aktiva Tetap (Asset Tetap).pptx
Sistem Akuntansi Aktiva Tetap (Asset Tetap).pptxSistem Akuntansi Aktiva Tetap (Asset Tetap).pptx
Sistem Akuntansi Aktiva Tetap (Asset Tetap).pptx
 

SIM Part 2

  • 1. E-Business Global:E-Business Global: Bagaimana Bisnis Menggunakan SIBagaimana Bisnis Menggunakan SI Laudon & Laudon, Chapter 2Laudon & Laudon, Chapter 2
  • 2. Jenis Sistem UtamaJenis Sistem Utama dalam Organisasidalam Organisasi  Jenis-jenis sistem ini muncul karenaJenis-jenis sistem ini muncul karena adanya perbedaan minat, spesialisasiadanya perbedaan minat, spesialisasi dan level organisasi.dan level organisasi.  Tidak ada sistem tunggal yang dapatTidak ada sistem tunggal yang dapat menyediakan semua informasi yangmenyediakan semua informasi yang diperlukan organisasi.diperlukan organisasi.
  • 3. Jenis Sistem Informasi: Kelompok yg memerlukan: Strategik level Manajemen level Operasional level Senior Manager Middle Managers Operational Managers Area Fungsional Sales & Marketing SDMManufacturing & Produksi Keu & Acc
  • 4. Keterangan:Keterangan:  Strategic-level-systemsStrategic-level-systems membantu manajermembantu manajer senior untuk menangani dan menghadapi isusenior untuk menangani dan menghadapi isu strategik dan perencanaan jangka panjang.strategik dan perencanaan jangka panjang. Co: ESSCo: ESS ((Executive Support Systems)Executive Support Systems)  Management-level-systemsManagement-level-systems membantu dalammembantu dalam monitoring, kontrol, pengambilan keputusan danmonitoring, kontrol, pengambilan keputusan dan kegiatan administratif dari manajer menengah.kegiatan administratif dari manajer menengah. Co:Co: MIS (MIS (Management Information SystemsManagement Information Systems) dan) dan DSS (DSS (Decision Support Systems)Decision Support Systems)  Operational-level-systemsOperational-level-systems membantu manajermembantu manajer operasional untuk menjaga agar kegiatan danoperasional untuk menjaga agar kegiatan dan transaksi sehari-hari perusahaan berjalan lancar.transaksi sehari-hari perusahaan berjalan lancar. Co:Co: TPS (TPS (Transaction Processing SystemsTransaction Processing Systems))
  • 5. Karakteristik sistem pemrosesan informasi yang ada dalam organisasi Jenis Sistem Input Informasi Pemrosesan Output Informasi Pengguna ESS Data agregat: eksternal&internal Grafik, simulasi, interaktif Proyeksi, Respon terhadap permintaan Manajer Senior DSS Data dengan volume rendah /database dalam jumlah besar yang diperlukan untuk analisis. Model analitis dan alat analisis data Interaktif, simulasi, analisis Laporan khusus, analisis keputusan, respon terhadap permintaan Profesional, staf manajer MIS Ringkasan data transaksi, data dengan volume tinggi, model sederhana Laporan rutin, model sederhana, analisis tingkat rendah Ringkasan, exception report Manajer menengah TPS Transaksi, kejadian Pengurutan, pendaftaran, penggabungan, updating Laporan terperinci, Daftar, Ringkasan Operation Personnel Supervisor
  • 6. TPSTPS ((Transaction Processing STransaction Processing S yystemsstems))  TPS adalahTPS adalah sistem bisnis dasar yang melayani levelsistem bisnis dasar yang melayani level operasional organisasi.operasional organisasi.  TPS adalahTPS adalah sistem yang terkomputerisasi yang mencatatsistem yang terkomputerisasi yang mencatat transaksi rutin yang diperlukan untuk menjalankan bisnis.transaksi rutin yang diperlukan untuk menjalankan bisnis.  Contoh:Contoh: EntryEntry pesanan penjualan, sistem reservasi hotel,pesanan penjualan, sistem reservasi hotel, penggajian, penyimpanan data pegawai dan pengiriman.penggajian, penyimpanan data pegawai dan pengiriman.  Terdapat 5 kategori fungsional TPS yaituTerdapat 5 kategori fungsional TPS yaitu sales/marketing,sales/marketing, manumanuffacturing/production, finance/accounting, Humanacturing/production, finance/accounting, Human Resources,Resources, dan jenis TPS lain yang spesifik untuk industridan jenis TPS lain yang spesifik untuk industri tertentu.tertentu.  Manajer memerlukan TPS untuk memonitor status operasiManajer memerlukan TPS untuk memonitor status operasi internalinternal dan hubungan perusahaan dengan lingkungandan hubungan perusahaan dengan lingkungan eksternal.eksternal.
  • 7. MISMIS ((Management InformationManagement Information SSyystemsstems))  MISMIS membantu level manajemen dalam organisasi,membantu level manajemen dalam organisasi, menyediakan laporan dan juga aksesmenyediakan laporan dan juga akses onlineonline mengenai catatan historis dan kinerja terkini darimengenai catatan historis dan kinerja terkini dari organisasi.organisasi.  MISMIS terutama membantu fungsi organisasi yaituterutama membantu fungsi organisasi yaitu dalam perencanaan, pengendalian dandalam perencanaan, pengendalian dan pengambilan keputusan pada tingkat manajemen.pengambilan keputusan pada tingkat manajemen.  MISMIS meringkas dan melaporkan kegiatan dasarmeringkas dan melaporkan kegiatan dasar perusahaan.perusahaan.
  • 8. DSSDSS ((Decision-Support SDecision-Support Syystemsstems))  DSSDSS juga membantu level manajerjuga membantu level manajer dalam organisasi dalam membuatdalam organisasi dalam membuat keputusan yang unik, cepat berubah,keputusan yang unik, cepat berubah, dan tidak mudah dikembangkan.dan tidak mudah dikembangkan.  Walaupun DSS menggunakanWalaupun DSS menggunakan informasi internal dari TPS dan MIS,informasi internal dari TPS dan MIS, DSS juga sering membawa informasiDSS juga sering membawa informasi dari sumber eksternal.dari sumber eksternal.
  • 9. ESSESS ((Executive-Support SExecutive-Support S ysystemstems))  ESSESS membantu manajer senior dalam membuatmembantu manajer senior dalam membuat keputusan strategik organisasi.keputusan strategik organisasi.  Keputusan bersifat non rutin dan memerlukan penilaian,Keputusan bersifat non rutin dan memerlukan penilaian, evaluasi dan pandangan karena tidak ada prosedur yangevaluasi dan pandangan karena tidak ada prosedur yang disepakati untuk memperoleh solusi.disepakati untuk memperoleh solusi.  ESSESS didesain untuk memasukkan data tentang kejadiandidesain untuk memasukkan data tentang kejadian eksternal seperti hukum pajak atau pesaing baru, tetapieksternal seperti hukum pajak atau pesaing baru, tetapi juga menggambarkan informasi ringkas dari MIS danjuga menggambarkan informasi ringkas dari MIS dan DSS.DSS.  Tidak seperti jenis sistem yang lain, ESS tidak didesainTidak seperti jenis sistem yang lain, ESS tidak didesain terutama untuk memecahkan permasalahan khusus.terutama untuk memecahkan permasalahan khusus. Sebaliknya ESS menyediakan kapasitas komunikasi danSebaliknya ESS menyediakan kapasitas komunikasi dan penghitungan yang umum yang dapat diaplikasikan untukpenghitungan yang umum yang dapat diaplikasikan untuk permasalahan yang berubah-ubah.permasalahan yang berubah-ubah.
  • 10. Hubungan Sistem denganHubungan Sistem dengan Sistem yang LainSistem yang Lain ESS MIS TPS DSS
  • 11. KeteranganKeterangan  Berbagai sistem dalam organisasi memilikiBerbagai sistem dalam organisasi memiliki ketergantungan (interdependensi). TPSketergantungan (interdependensi). TPS adalah produsen informasi utama yangadalah produsen informasi utama yang diperlukan oleh sistem yang lain yangdiperlukan oleh sistem yang lain yang pada gilirannya juga akan memproduksipada gilirannya juga akan memproduksi informasi untuk sistem yang lain.informasi untuk sistem yang lain.
  • 12. Sistem dari PerspektifSistem dari Perspektif FungsionalFungsional  Sistem informasi dapat diklasifikasikanSistem informasi dapat diklasifikasikan berdasarkan fungsi organisasi yang berbedaberdasarkan fungsi organisasi yang berbeda sebagaimana tingkat organisasional.sebagaimana tingkat organisasional.  Jenis-jenis sistem informasi yang mendukungJenis-jenis sistem informasi yang mendukung setiap fungsi bisnis yang utama yaitusetiap fungsi bisnis yang utama yaitu - Sistem penjualan dan pemasaran,- Sistem penjualan dan pemasaran, - Sistem manufaktur dan produksi,- Sistem manufaktur dan produksi, - Sistem keuangan dan akuntansi, dan- Sistem keuangan dan akuntansi, dan - Sistem SDM- Sistem SDM
  • 13. Integrasi Fungsi danIntegrasi Fungsi dan Proses BisnisProses Bisnis  Salah satu tantangan utama yangSalah satu tantangan utama yang dihadapi perusahaan saat ini adalahdihadapi perusahaan saat ini adalah bagaimana meletakkan data secarabagaimana meletakkan data secara bersama-sama dari sistem yang telahbersama-sama dari sistem yang telah ada untuk membuat arus informasi diada untuk membuat arus informasi di seluruh perusahaanseluruh perusahaan
  • 14. Proses Bisnis & Sistem InformasiProses Bisnis & Sistem Informasi  Proses bisnis adalah serangkaian kegiatanProses bisnis adalah serangkaian kegiatan yang saling berhubungan secara logis untukyang saling berhubungan secara logis untuk mendapatkan hasil bisnis spesifik.mendapatkan hasil bisnis spesifik.  Proses bisnis juga merupakan cara tertentuProses bisnis juga merupakan cara tertentu yang digunakan organisasi dan manajemenyang digunakan organisasi dan manajemen dalam mengkoordinasikan kegiatan-dalam mengkoordinasikan kegiatan- kegiatan tersebut.kegiatan tersebut.
  • 15. Think about it...Think about it... Identifikasi proses bisnis berikut termasukIdentifikasi proses bisnis berikut termasuk dalam area fungsional apa?dalam area fungsional apa? (Produksi &(Produksi & Manufaktur, Penjualan & Pemasaran,Manufaktur, Penjualan & Pemasaran, Keuangan & Akuntansi, SDM)Keuangan & Akuntansi, SDM)  Mengelola rekening kasMengelola rekening kas  Membayar/menyewa karyawanMembayar/menyewa karyawan  Membuat pelanggan sadar akan produkMembuat pelanggan sadar akan produk  Pembayaran kreditorPembayaran kreditor  PerakitanPerakitan prprodukoduk
  • 16. Lanjutan identifikasiLanjutan identifikasi  Evaluasi kinerjaEvaluasi kinerja  Pengecekan kualitasPengecekan kualitas  Menjual produkMenjual produk  Membuat laporan keuanganMembuat laporan keuangan MenghasilkanMenghasilkan Bill ofBill of MaterialMaterial (Daftar(Daftar Bahan Baku)Bahan Baku)  Identifikasi pelangganIdentifikasi pelanggan Mengikutsertakan karyawan dalamMengikutsertakan karyawan dalam
  • 17. Contoh Proses BisnisContoh Proses Bisnis FungsionalFungsional Area FungsionalArea Fungsional Proses BisnisProses Bisnis Produksi & ManufakturProduksi & Manufaktur Perakitan produkPerakitan produk Pengecekan kualitasPengecekan kualitas MenghasilkanMenghasilkan Bill of MaterialBill of Material (Daftar Bahan Baku)(Daftar Bahan Baku) Penjualan & PemasaranPenjualan & Pemasaran Identifikasi pelangganIdentifikasi pelanggan Membuat pelanggan sadarMembuat pelanggan sadar akan produkakan produk Menjual produkMenjual produk
  • 18. Lanj…Contoh Proses BisnisLanj…Contoh Proses Bisnis FungsionalFungsional Area FungsionalArea Fungsional Proses BisnisProses Bisnis Keuangan & AkuntansiKeuangan & Akuntansi Pembayaran kreditorPembayaran kreditor Membuat laporan keuanganMembuat laporan keuangan Mengelola rekening kasMengelola rekening kas SDMSDM Membayar/menyewaMembayar/menyewa karyawankaryawan Evaluasi kinerjaEvaluasi kinerja Mengikutsertakan karyawanMengikutsertakan karyawan dalam rencana yangdalam rencana yang menguntungkanmenguntungkan
  • 19. Peluang, Tantangan danPeluang, Tantangan dan Solusi ManajemenSolusi Manajemen Organisasi tetap memerlukan tipe sistem informasi yang berbeda untuk membantu berbagai level, fungsi dan proses bisnis organisasi, dan mereka semakin memerlukannya untuk integrasi yang luas dalam perusahaan. Hal ini perlu penciptaan peluang dan tantangan.
  • 20. Peluang-Peluang-OpportunityOpportunity  Bisnis menghadapi peluang yang luar biasa untukBisnis menghadapi peluang yang luar biasa untuk menerapkan sistem informasi di seluruh perusahaanmenerapkan sistem informasi di seluruh perusahaan untuk mencapai tingkat produktivitas, pendapatan,untuk mencapai tingkat produktivitas, pendapatan, dan akhirnya adalah harga saham yangdan akhirnya adalah harga saham yang berkembang lebih baik.berkembang lebih baik.  Sistem informasi mendukung secara virtual semuaSistem informasi mendukung secara virtual semua tingkat dan fungsi yang ada dalam perusahaan,tingkat dan fungsi yang ada dalam perusahaan, meningkatkan pengambilan keputusan baik olehmeningkatkan pengambilan keputusan baik oleh manajer maupun karyawan, menyediakan informasimanajer maupun karyawan, menyediakan informasi kapan dan dimana diperlukan dalam format yangkapan dan dimana diperlukan dalam format yang mudah diintegrasikan ke dalam kehidupan bisnismudah diintegrasikan ke dalam kehidupan bisnis setiap harinya.setiap harinya.
  • 21. Tantangan Manajemen-Tantangan Manajemen- ManagementManagement ChallengesChallenges 1.1. Integrasi dan Pandangan KeseluruhanIntegrasi dan Pandangan Keseluruhan Perusahaan.Perusahaan. 2.2. Pelatihan bagi Manajemen dan Karyawan.Pelatihan bagi Manajemen dan Karyawan. 3.3. Akuntansi untuk biaya sistem danAkuntansi untuk biaya sistem dan Mengelola Permintaan Sistem.Mengelola Permintaan Sistem.
  • 22. Solusi-Solusi-SolutionSolution GuidelineGuideline 1.1. Menyediakan sistem informasiMenyediakan sistem informasi perusahaan untuk memperolehperusahaan untuk memperoleh pandangan 360pandangan 360oo dari informasi.dari informasi. 2.2. Pendidikan terhadap Karyawan danPendidikan terhadap Karyawan dan Manajemen.Manajemen. 3.3. Akuntansi untuk Biaya dan Manfaat dariAkuntansi untuk Biaya dan Manfaat dari Sistem Informasi.Sistem Informasi.
  • 29. Contoh KPM: KeyContoh KPM: Key Performance MeasurePerformance Measure dalam EISdalam EIS
  • 30.
  • 32. DSS setelah dijalankanDSS setelah dijalankan
  • 35. Contoh Expert SystemContoh Expert System
  • 36. Contoh Expert SystemContoh Expert System
  • 37. Contoh Expert SystemContoh Expert System
  • 38. ResponsiResponsi 1.1. Sebutkan tingkatan manajemen dan sistem yangSebutkan tingkatan manajemen dan sistem yang mendukung pengambilan keputusannya.mendukung pengambilan keputusannya. 2.2. Apa kepanjangan dari ESS, DSS, MIS, dan TPS.Apa kepanjangan dari ESS, DSS, MIS, dan TPS. 3.3. Sistem informasi mana sebagai pengumpul dataSistem informasi mana sebagai pengumpul data utama dan tidak menerima supply informasi dariutama dan tidak menerima supply informasi dari sistem yang lain?sistem yang lain? 4.4. Sistem informasi mana yang hanya menerimaSistem informasi mana yang hanya menerima informasi dari sistem yang lain untukinformasi dari sistem yang lain untuk pengambilan keputusannya?pengambilan keputusannya?