SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Сэдвийн хүрээнд
өгөх ойлголт
МЭ-ийн
Үйлчилгээний
бизнесийн
онцлог
үр дүн, үр
нөлөөг үнэлэх
шаардлага, ач
холбогдол
хязгаарлагч
хүчин зүйлүүд,
шийдвэрлэх
арга зам
Үйлчилгээний
үр дүн, үр
нөлөөний
үнэлгээний
шалгуур
үзүүлэлтүүд
Мал эмнэлгийн үйлчилгээний бизнесийн онцлог
Монгол Улсын тухайд өнөөгийн шатанд мал
эмнэлгийн тусламж, үйлчилгээний гол хэрэглэгч нь
Засгийн газар болон түүний байгууллагууд
Мал эмнэлгийн үйлчилгээний чанар болон эмчийн ёс
зүйд хяналт тавьдаг үр нөлөөтэй тогтолцоотой
байхыг шаарддаг.
мал эмнэлгийн үйлчилгээнд мөрдөх стандарт, техникийн
нөхцөл, шаардлагууд нь заавал мөрдөгдөх албадлагын
шинжтэй байдаг.
Мал эмнэлгийн үйл ажиллагааны стандарт, техникийн нөхцөл,
шаардлагууд зөвхөн үндэсний хэмжээнд төдийгүй олон улсын
хэмжээнд мөрдөгдөхөөр зохицуулагддаг.
Мал эмнэлгийн үйл ажиллагаанд хэрэглэгдэж байгаа арга
техникүүд нь дэлхий нийтээр хүлээн зөвшөөрөгдсөн, шинжлэх
ухааны судалгаа, туршилтаар батлагдаж нотлогдсон байдаг.
Мал эмнэлгийн үйлчилгээний бизнесийн онцлог
Мал эмнэлгийн үйл ажиллагаа, малын өвчний
талаарх мэдээлэл, тайлагнал албан ёсны шинжтэй
байдаг бөгөөд энэ нь гадаад худалдаа, хүнсний
аюулгүй байдалд чухал ач холбогдолтой.
Мал эмнэлгийн үйл ажиллагаа нь төр, хувийн
хэвшил, иргэний нийгмийн байгууллага, иргэдийн
хамтын ажиллагаа, олон талын оролцоотойгоор
хэрэгждэг.
Мал эмнэлгийн үйл ажиллагааг тусгай
зөвшөөрөлтэйгээр эрхэлдэг.
Мал эмнэлгийн үйлчилгээний бизнесийн онцлог
хязгаарлагч хүчин зүйлүүд, шийдвэрлэх арга зам
Мал эмнэлгийн үйлчилгээг олон жил улсаас хариуцаж, мал
бүхий иргэд, нэгдэл, САА-н мал сүргийг үнэ төлбөргүй
хамруулж ирснээс үүдэн үйлчилгээг үнэ төлбөртэй авах
ойлголт, хүсэл, сонирхол малчдад бага байгаа нь мал
эмнэлгийн үйлчилгээний чанар, хүртээмжид сөргөөр
нөлөөлдөг.
Малын өвчнийг эмчлэх, урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээнд
шинжлэх ухааны сүүлийн үеийн ололтыг нэвтрүүлэх боломж
бүрдсэн хэдий ч гол хэрэглэгч болох нүүдлийн мал аж ахуй
эрхлэгчид төлбөрийн чадваргүй байгаа нь үйлчилгээний
хүрээ, чанарт хязгаарлалт болж байна.
хязгаарлагч хүчин зүйлүүд, шийдвэрлэх арга зам
Төсөв, хөрөнгийн хуваарилалт хязгаарлагдмал байгаагаас
Засгийн газар, орон нутгийн төрийн захиргааны
байгууллагын захиалгаар хийгддэг мал эмнэлгийн арга
хэмжээнд хамрагдах малын тоо эрс цөөрсөн.
үр дүн, үр нөлөөг үнэлэх шаардлага, ач холбогдол
үр дүн, үр нөлөөг үнэлэх шаардлага, ач холбогдол
“Үр дүн” гэдгийг шалтгаан-үр дагаврын харилцан уялдааны дүнд
гарсан, илэрхийлж, эсхүл хэмжиж болохуйц хөгжлийн өөрчлөлт гэж
үздэг.
Үр нөлөө гэдэг нь хүмүүсийн сайн сайхан амьдралаар хэмжигддэг
хүний хөгжилд гарсан бодитой, урьдчилан төлөвлөсөн өөрчлөлт
юм. Үр нөлөө нь үндсэндээ хүмүүсийн амьдралд орсон өөрчлөлт
гэж ойлгож болно.
Үр нөлөө нь хөгжлийн ажлын үндсэн зорилгыг харуулдаг “томоохон
дүр зураг”-ийн өөрчлөлт юм.
Үр дагаварын нөлөөг үнэлэх
Үр дагавар гэдэг нь дэмжлэг эрэлхийлж байгаа үйл
ажиллагаа бүхий хөгжлийн нөхцөл байдалд гарсан бодитой,
урьдчилан төлөвлөсөн өөрчлөлт юм.
Үр дагавар нь шалгуур үзүүлэлтийг хэрэглэн хэмжиж
болохуйц байна. Үр дагаврын тайланг боловсруулахдаа
түүний ахиц өөрчлөлтийг хэмжих, хэдийд түүнд хүрэхийг
баталгаажуулахад анхаарах нь чухал.
Үр дагаврын тайлан нь онолын хувьд байгууллага, хувь
хүний зан үйл, хүмүүсийн амьдралын чанарт гарсан
өөрчлөлтийг харуулдаг.
Үр дүнгийн тайлан
Гарц нь төслийн ба төслийн бус үйл ажиллагааны дүнд бий
болсон хөгжлийн богино хугацааны үр дүн юм. Гарцыг
хуваарилагдсан нөөцөөр тогтоосон хугацаанд бий болгох
ёстой.
Гарц нь хөтөлбөр, төслийн үйл ажиллагааны шууд үр дүн
учраас ихэнхдээ төслийн менежерийн хяналтад байх
асуудал юм.
Үр дагаврын ололт, амжилтад томоохон хувь нэмэр оруулдаг
тул гарцыг тодорхойлох нь чухал ач холбогдолтой.
Үр дүнгийн шалгуур
Шалгуур үзүүлэлтүүд нь хөгжлийн замын дагуух
өөрчлөлтийн шинж тэмдгүүд юм. Эдгээр нь төлөвлөсөн үр
дүнг авч үзэх арга зам бөгөөд хяналт-шинжилгээ,
үнэлгээнд маш чухал юм.
Шалгуур үзүүлэлт нь дараах туслалцааг үзүүлнэ:
Шийдвэр гаргалтад хэрэгжиж буй хөтөлбөр, төслийн удирдлагын талаар
мэдээлэх
Янз бүрийн сонирхогч талуудын ойлголтын дагуу ахиц өөрчлөлт болон
ололт амжилтыг хэмжих
Үйл ажиллагаа, гарц, үр дагавар болон үр нөлөө хоорондын нийцэмжийг
тодруулах
Ахиц өөрчлөлтийг харуулах замаар бүх сонирхогч талуудыг хууль ёсны
бөгөөд хариуцлагатай байлгах
Төсөл болон ажилтнуудын ажлын гүйцэтгэлд үнэлгээ өгөх
Үйлчилгээний үр дүн, үр нөлөөний үнэлгээний
шалгуур үзүүлэлтүүд
Төрөл бүрийн шалгуур үзүүлэлт нь үр дүнд чиглэсэн
ахиц өөрчлөлтөд үнэлгээ хийхийг шаарддаг.
Ерөнхийдөө 3 төрлийн шалгуур үзүүлэлтийг
ашигладаг:
Үр нөлөөний шалгуур үзүүлэлтүүд
Үр дагаврын шалгуур үзүүлэлтүүд
Гарцын шалгуур үзүүлэлтүүд
Мал эмнэлгийн үйлчилгээний үр дүн, үр нөлөөний
үнэлгээний шалгуур үзүүлэлтүүд
мал аж ахуйн салбараас зах зээлийн эрэлт хэрэгцээнд нийцсэн,
чанартай, аюулгүй түүхий эд, бүтээгдэхүүн нийлүүлэх, экспортын
нөөцийг нэмэгдүүлэх боломж бүрдсэн, мал аж ахуйн үйлдвэрлэл
эрхлэгчдийн өрхийн орлого, өөрөө өөрийгөө тэтгэх чадвар
дээшилсэн
Үхрийн цээж, хонь, ямааны цэцэг, үхрийн тархины эд сархиатах
өвчнөөр тайван, өвчингүй, шүлхийгээр тайван, вакцин хэрэглээгүй
статусыг баталгаажуулсан
Бруцеллёз ям, халдварт цус багасах өвчнөөс мал сүргийг
эрүүлжүүлж, малын гоц халдварт, халдварт өвчнөөр тайван
нөхцөлийг хангасан
нийт мал сүргийг бүртгэлжүүлж, мал, малын гаралтай бүтээгдэхүүний
гарал үүсэл, эрүүл мэндийн бүртгэл, мэдээллийн нэгдсэн санг бий
болгож түүнд бүртгэлээр тавих хяналтын тогтолцоог бүрдүүлж, хүн
амыг эрүүл, экологийн цэвэр бүтээгдэхүүнээр хангах, экспортлох
боломжтой болсон.
Хувийн мал эмнэлгийнх нь үйлчилгээний орлого нэмэгдэж, боловсон
хүчин, санхүү, материалаг баазын хувьд бэхжиж, үйл ажиллагааных
нь үр нөлөө дээшилсэн
Яагаад хяналт-шинжилгээ, үнэлгээ хийдэг вэ?
ХШҮ нь хэд хэдэн зорилготой:
Зорьсон үр дүнд төлөвлөсний дагуу хүрч байгаа эсэх
Зорьсон үр дүнг бий болгоход засч залруулах ямар арга хэмжээ
авах хэрэгтэй болох
Санал, санаачилга маань хүний хөгжилд эерэг хувь нэмэр оруулж
байгаа эсэхээ мэдэх
ХШҮ нь үр дүн болон түүнд зориулж хуваарилсан нөөц,
мөн байгууллагын суралцах үйл явцын төлөө хариуцлага
хүлээх амлалтад дэмжлэг үзүүлэх удирдлагын нэн чухал
хэрэгсэл юм.
ХШҮ-ний явцад хариулт шаарддаг гол асуултууд
• Урьдчилан тодорхойлсон гарцыг төлөвлөсний дагуу, үр дүнтэйгээр
бий болгож байгаа эсэх?
• Үр дүнд амжилттай хүрэх үүднээс бидэнд тулгардаг анхаарал татвал
зохих, эсхүл урьдчилан мэдэрч буй ямар асуудал, эрсдэл болон
түвэгтэй зүйлс байна вэ?
• Аль хэдийн төлөвлөсөн ажлын дараагийн үе шатуудад өөрчлөлт
оруулахад ямар шийдвэр гаргах хэрэгтэй вэ?
• Төсөөлсөн үр дүнд хүрэхээр төлөвлөж, нийлүүлсэн гарц хамаатай
хэвээр байх уу?
• Бидний төсөөлсөн үр дагавар үндэсний тэргүүлэх чиглэлүүд, зорилт
ба үр нөлөөнд хүрэхэд хамаатай бөгөөд үр дүнтэй хэвээр байгаа
эсэх?
• Бид юу сурч, мэдэж байна вэ?
Ашигласан мэдээллийн эх сурвалж:
1. Б.Энхтөр Мал эмнэлгийн ажлын бизнес ба төлөвлөлт
Улаанбаатар 2003
2. Ц.Дашгүнсэн, Ц.Сугаррагчаа Мал эмнэлгийн зохион байгуулалт ба
эдийн засаг Улаанбаатар-1993
3. И.Н.Никитин и др. Организация и экономика ветеринарного дела
Москва Агропромиздат 1987
4. “Монгол мал” үндэсний хөтөлбөр УИХ-ын 2010 оны 23 дугаар
тогтоолын хавсралт
5. “Төрөөс хүнс, хөдөө аж ахуйн талаар баримтлах бодлого” Монгол
Улсын Их Хурлын 2015 оны 104 дүгээр тогтоолын хавсралт
6. Стивен Ковей Өндөр бүтээмжтэй хүний 7 дадал
7. НҮБ-ийн хөгжлийн хөтөлбөрийн санхүүжилтээр хэвлүүлсэн
“Хөгжлийн үр дүнгийн төлөвлөлт, хяналт, шинжилгээ, үнэлгээний
гарын авлага” ном

More Related Content

What's hot

эрүүл мэндийн яам
эрүүл мэндийн яамэрүүл мэндийн яам
эрүүл мэндийн яамBayar Tsend
 
ЭМБ-н бүтэц,зохион байгуулалт,төлөвлөлт,ба үйл ажиллагаа
ЭМБ-н бүтэц,зохион байгуулалт,төлөвлөлт,ба үйл ажиллагааЭМБ-н бүтэц,зохион байгуулалт,төлөвлөлт,ба үйл ажиллагаа
ЭМБ-н бүтэц,зохион байгуулалт,төлөвлөлт,ба үйл ажиллагааBatzusemSharkhuu
 
Eruul mend-tailan
Eruul mend-tailanEruul mend-tailan
Eruul mend-tailanAza Mongol
 
Эрүүл мэндийн тогтолцоо,тусламж үйлчилгээний хууль эрх зүйн орчин
Эрүүл мэндийн тогтолцоо,тусламж үйлчилгээний хууль эрх зүйн орчинЭрүүл мэндийн тогтолцоо,тусламж үйлчилгээний хууль эрх зүйн орчин
Эрүүл мэндийн тогтолцоо,тусламж үйлчилгээний хууль эрх зүйн орчинBatzusemSharkhuu
 
стратеги төлөвлөгөө 2017.12,12
стратеги төлөвлөгөө 2017.12,12стратеги төлөвлөгөө 2017.12,12
стратеги төлөвлөгөө 2017.12,12admiral_mgl
 
7 хоног нэгтгэл
7 хоног нэгтгэл7 хоног нэгтгэл
7 хоног нэгтгэлgalsan dorj
 
аймгийн нэгдсэн эмнэлгийн бүтэц, зохион байгуулалт, үйл ажиллагаа
аймгийн нэгдсэн эмнэлгийн бүтэц, зохион байгуулалт, үйл ажиллагаааймгийн нэгдсэн эмнэлгийн бүтэц, зохион байгуулалт, үйл ажиллагаа
аймгийн нэгдсэн эмнэлгийн бүтэц, зохион байгуулалт, үйл ажиллагааNaraa Bayarsaikhan
 
хүний нөөцийн бодлогын шинэчлэл
хүний нөөцийн бодлогын шинэчлэлхүний нөөцийн бодлогын шинэчлэл
хүний нөөцийн бодлогын шинэчлэлTumuruu Shiileg
 
Food research theory
Food research theoryFood research theory
Food research theoryYaBayarkhuu
 
эмг ын долоо хоногийн ажлын тойм
эмг ын долоо хоногийн ажлын тоймэмг ын долоо хоногийн ажлын тойм
эмг ын долоо хоногийн ажлын тоймgalsan dorj
 

What's hot (19)

лекц № 8
лекц № 8лекц № 8
лекц № 8
 
лекц № 13
лекц № 13лекц № 13
лекц № 13
 
лекц № 15
лекц № 15лекц № 15
лекц № 15
 
лекц № 10
лекц № 10лекц № 10
лекц № 10
 
лекц № 11 (1)
лекц № 11  (1)лекц № 11  (1)
лекц № 11 (1)
 
эрүүл мэндийн яам
эрүүл мэндийн яамэрүүл мэндийн яам
эрүүл мэндийн яам
 
ЭМБ-н бүтэц,зохион байгуулалт,төлөвлөлт,ба үйл ажиллагаа
ЭМБ-н бүтэц,зохион байгуулалт,төлөвлөлт,ба үйл ажиллагааЭМБ-н бүтэц,зохион байгуулалт,төлөвлөлт,ба үйл ажиллагаа
ЭМБ-н бүтэц,зохион байгуулалт,төлөвлөлт,ба үйл ажиллагаа
 
лекц № 14
лекц № 14лекц № 14
лекц № 14
 
Eruul mend-tailan
Eruul mend-tailanEruul mend-tailan
Eruul mend-tailan
 
Эрүүл мэндийн тогтолцоо,тусламж үйлчилгээний хууль эрх зүйн орчин
Эрүүл мэндийн тогтолцоо,тусламж үйлчилгээний хууль эрх зүйн орчинЭрүүл мэндийн тогтолцоо,тусламж үйлчилгээний хууль эрх зүйн орчин
Эрүүл мэндийн тогтолцоо,тусламж үйлчилгээний хууль эрх зүйн орчин
 
Emsy unelgee, zuvlumj 2015
Emsy unelgee, zuvlumj 2015Emsy unelgee, zuvlumj 2015
Emsy unelgee, zuvlumj 2015
 
стратеги төлөвлөгөө 2017.12,12
стратеги төлөвлөгөө 2017.12,12стратеги төлөвлөгөө 2017.12,12
стратеги төлөвлөгөө 2017.12,12
 
7 хоног нэгтгэл
7 хоног нэгтгэл7 хоног нэгтгэл
7 хоног нэгтгэл
 
аймгийн нэгдсэн эмнэлгийн бүтэц, зохион байгуулалт, үйл ажиллагаа
аймгийн нэгдсэн эмнэлгийн бүтэц, зохион байгуулалт, үйл ажиллагаааймгийн нэгдсэн эмнэлгийн бүтэц, зохион байгуулалт, үйл ажиллагаа
аймгийн нэгдсэн эмнэлгийн бүтэц, зохион байгуулалт, үйл ажиллагаа
 
Week, 09.29
Week, 09.29 Week, 09.29
Week, 09.29
 
хүний нөөцийн бодлогын шинэчлэл
хүний нөөцийн бодлогын шинэчлэлхүний нөөцийн бодлогын шинэчлэл
хүний нөөцийн бодлогын шинэчлэл
 
Food research theory
Food research theoryFood research theory
Food research theory
 
Week, 09.29
Week, 09.29 Week, 09.29
Week, 09.29
 
эмг ын долоо хоногийн ажлын тойм
эмг ын долоо хоногийн ажлын тоймэмг ын долоо хоногийн ажлын тойм
эмг ын долоо хоногийн ажлын тойм
 

Viewers also liked

мал амьтаны гоц халдварт өвчин
мал амьтаны гоц халдварт өвчинмал амьтаны гоц халдварт өвчин
мал амьтаны гоц халдварт өвчинБ. Лхагваа
 
Slideshare Powerpoint presentation
Slideshare Powerpoint presentationSlideshare Powerpoint presentation
Slideshare Powerpoint presentationelliehood
 
Хорио цээр тогтоох үйл ажиллагаа
Хорио цээр тогтоох үйл ажиллагааХорио цээр тогтоох үйл ажиллагаа
Хорио цээр тогтоох үйл ажиллагааOyunsaikhan Tsagaankhuu
 
Мал амьтны гоц халдварт өвчин /Animal infectious diseases/
Мал амьтны гоц халдварт өвчин /Animal infectious diseases/Мал амьтны гоц халдварт өвчин /Animal infectious diseases/
Мал амьтны гоц халдварт өвчин /Animal infectious diseases/Tuvshinsanaa Baasanjav
 
Slideshare.Com Powerpoint
Slideshare.Com PowerpointSlideshare.Com Powerpoint
Slideshare.Com Powerpointguested929b
 

Viewers also liked (9)

лекц № 7
лекц № 7 лекц № 7
лекц № 7
 
мал амьтаны гоц халдварт өвчин
мал амьтаны гоц халдварт өвчинмал амьтаны гоц халдварт өвчин
мал амьтаны гоц халдварт өвчин
 
Slideshare Powerpoint presentation
Slideshare Powerpoint presentationSlideshare Powerpoint presentation
Slideshare Powerpoint presentation
 
Slideshare ppt
Slideshare pptSlideshare ppt
Slideshare ppt
 
Хорио цээр тогтоох үйл ажиллагаа
Хорио цээр тогтоох үйл ажиллагааХорио цээр тогтоох үйл ажиллагаа
Хорио цээр тогтоох үйл ажиллагаа
 
Batjargal b
Batjargal bBatjargal b
Batjargal b
 
Mal
MalMal
Mal
 
Мал амьтны гоц халдварт өвчин /Animal infectious diseases/
Мал амьтны гоц халдварт өвчин /Animal infectious diseases/Мал амьтны гоц халдварт өвчин /Animal infectious diseases/
Мал амьтны гоц халдварт өвчин /Animal infectious diseases/
 
Slideshare.Com Powerpoint
Slideshare.Com PowerpointSlideshare.Com Powerpoint
Slideshare.Com Powerpoint
 

Similar to Лекц № 6

Day 2 session 3 governance v29_october2016 (mng) new
Day 2 session 3 governance v29_october2016 (mng) newDay 2 session 3 governance v29_october2016 (mng) new
Day 2 session 3 governance v29_october2016 (mng) newmapc88812
 
ЭМБ-н бүтэц,зохион байгуулалт,төлөвлөлт ба үйл ажиллагаа
ЭМБ-н бүтэц,зохион байгуулалт,төлөвлөлт ба үйл ажиллагааЭМБ-н бүтэц,зохион байгуулалт,төлөвлөлт ба үйл ажиллагаа
ЭМБ-н бүтэц,зохион байгуулалт,төлөвлөлт ба үйл ажиллагааBatzusemSharkhuu
 
Б.Уянга - КОМПАНИЙН НИЙГМИЙН ХАРИУЦЛАГА
Б.Уянга - КОМПАНИЙН НИЙГМИЙН ХАРИУЦЛАГАБ.Уянга - КОМПАНИЙН НИЙГМИЙН ХАРИУЦЛАГА
Б.Уянга - КОМПАНИЙН НИЙГМИЙН ХАРИУЦЛАГАbatnasanb
 
Т.Анударь - МОТИВАЦИЙГ МАТЕМАТИК ЗАГВАР АШИГЛАН ТООЦООЛОХ НЬ
Т.Анударь - МОТИВАЦИЙГ МАТЕМАТИК ЗАГВАР АШИГЛАН ТООЦООЛОХ НЬТ.Анударь - МОТИВАЦИЙГ МАТЕМАТИК ЗАГВАР АШИГЛАН ТООЦООЛОХ НЬ
Т.Анударь - МОТИВАЦИЙГ МАТЕМАТИК ЗАГВАР АШИГЛАН ТООЦООЛОХ НЬbatnasanb
 
Төрийн захиргааны байгууллагад “үр дүнд суурилсан хяналт-шинжилгээ, үнэлгээни...
Төрийн захиргааны байгууллагад “үр дүнд суурилсан хяналт-шинжилгээ, үнэлгээни...Төрийн захиргааны байгууллагад “үр дүнд суурилсан хяналт-шинжилгээ, үнэлгээни...
Төрийн захиргааны байгууллагад “үр дүнд суурилсан хяналт-шинжилгээ, үнэлгээни...Ankhbileg Luvsan
 
Эрүүл мэндийн байгууллагын санхүүгийн менежмент
Эрүүл мэндийн байгууллагын санхүүгийн менежментЭрүүл мэндийн байгууллагын санхүүгийн менежмент
Эрүүл мэндийн байгууллагын санхүүгийн менежментBatzusemSharkhuu
 
Lec 3 internal environment
Lec 3 internal environmentLec 3 internal environment
Lec 3 internal environmentChimgeeJ
 
Ухаалаг дархан стратеги
Ухаалаг дархан стратегиУхаалаг дархан стратеги
Ухаалаг дархан стратегиAnkhbileg Luvsan
 
Байгууллагын стратеги төлөвлөлт
Байгууллагын стратеги төлөвлөлтБайгууллагын стратеги төлөвлөлт
Байгууллагын стратеги төлөвлөлтErdenebolor Baast
 
Ц.Эрдэнэцэцэг - ХҮНСНИЙ ЗАРИМ ҮЙЛДВЭРТ ЧАНАР, АЮУЛГҮЙ БАЙДЛЫН УДИРДЛАГЫН ИСО ...
Ц.Эрдэнэцэцэг - ХҮНСНИЙ ЗАРИМ ҮЙЛДВЭРТ ЧАНАР, АЮУЛГҮЙ БАЙДЛЫН УДИРДЛАГЫН ИСО ...Ц.Эрдэнэцэцэг - ХҮНСНИЙ ЗАРИМ ҮЙЛДВЭРТ ЧАНАР, АЮУЛГҮЙ БАЙДЛЫН УДИРДЛАГЫН ИСО ...
Ц.Эрдэнэцэцэг - ХҮНСНИЙ ЗАРИМ ҮЙЛДВЭРТ ЧАНАР, АЮУЛГҮЙ БАЙДЛЫН УДИРДЛАГЫН ИСО ...batnasanb
 
Ц.Тогтохтуяа - СҮҮНИЙ ҮЙЛДВЭРИЙН ХӨГЖЛИЙН СТРАТЕГИ
Ц.Тогтохтуяа - СҮҮНИЙ ҮЙЛДВЭРИЙН ХӨГЖЛИЙН СТРАТЕГИЦ.Тогтохтуяа - СҮҮНИЙ ҮЙЛДВЭРИЙН ХӨГЖЛИЙН СТРАТЕГИ
Ц.Тогтохтуяа - СҮҮНИЙ ҮЙЛДВЭРИЙН ХӨГЖЛИЙН СТРАТЕГИbatnasanb
 
Copy of кейстэй ажиллах
Copy of кейстэй ажиллахCopy of кейстэй ажиллах
Copy of кейстэй ажиллахSukhochirxna
 
Ч.Отгонжаргал Л.Хандсүрэн - БИЗНЕСИЙН ДАВУУ БАЙДЛЫН ЗАГВАРЫГ АШИГЛАН КОМПАНИЙ...
Ч.Отгонжаргал Л.Хандсүрэн - БИЗНЕСИЙН ДАВУУ БАЙДЛЫН ЗАГВАРЫГ АШИГЛАН КОМПАНИЙ...Ч.Отгонжаргал Л.Хандсүрэн - БИЗНЕСИЙН ДАВУУ БАЙДЛЫН ЗАГВАРЫГ АШИГЛАН КОМПАНИЙ...
Ч.Отгонжаргал Л.Хандсүрэн - БИЗНЕСИЙН ДАВУУ БАЙДЛЫН ЗАГВАРЫГ АШИГЛАН КОМПАНИЙ...batnasanb
 
маркетингийн орчны судалгаа
маркетингийн орчны судалгаамаркетингийн орчны судалгаа
маркетингийн орчны судалгааЦ. Ариунболд
 
Il tod emg
Il tod emgIl tod emg
Il tod emgrtumur
 
Д.Буянтогтох Б.Жавзанпагма - Хоолны газрын хүний нөөцийн эрэлт, хөгжлийн стра...
Д.Буянтогтох Б.Жавзанпагма - Хоолны газрын хүний нөөцийн эрэлт, хөгжлийн стра...Д.Буянтогтох Б.Жавзанпагма - Хоолны газрын хүний нөөцийн эрэлт, хөгжлийн стра...
Д.Буянтогтох Б.Жавзанпагма - Хоолны газрын хүний нөөцийн эрэлт, хөгжлийн стра...batnasanb
 

Similar to Лекц № 6 (20)

Day 2 session 3 governance v29_october2016 (mng) new
Day 2 session 3 governance v29_october2016 (mng) newDay 2 session 3 governance v29_october2016 (mng) new
Day 2 session 3 governance v29_october2016 (mng) new
 
strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability
strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability
strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability
 
чанарын үнэлгээ
чанарын үнэлгээчанарын үнэлгээ
чанарын үнэлгээ
 
ЭМБ-н бүтэц,зохион байгуулалт,төлөвлөлт ба үйл ажиллагаа
ЭМБ-н бүтэц,зохион байгуулалт,төлөвлөлт ба үйл ажиллагааЭМБ-н бүтэц,зохион байгуулалт,төлөвлөлт ба үйл ажиллагаа
ЭМБ-н бүтэц,зохион байгуулалт,төлөвлөлт ба үйл ажиллагаа
 
Б.Уянга - КОМПАНИЙН НИЙГМИЙН ХАРИУЦЛАГА
Б.Уянга - КОМПАНИЙН НИЙГМИЙН ХАРИУЦЛАГАБ.Уянга - КОМПАНИЙН НИЙГМИЙН ХАРИУЦЛАГА
Б.Уянга - КОМПАНИЙН НИЙГМИЙН ХАРИУЦЛАГА
 
Т.Анударь - МОТИВАЦИЙГ МАТЕМАТИК ЗАГВАР АШИГЛАН ТООЦООЛОХ НЬ
Т.Анударь - МОТИВАЦИЙГ МАТЕМАТИК ЗАГВАР АШИГЛАН ТООЦООЛОХ НЬТ.Анударь - МОТИВАЦИЙГ МАТЕМАТИК ЗАГВАР АШИГЛАН ТООЦООЛОХ НЬ
Т.Анударь - МОТИВАЦИЙГ МАТЕМАТИК ЗАГВАР АШИГЛАН ТООЦООЛОХ НЬ
 
Төрийн захиргааны байгууллагад “үр дүнд суурилсан хяналт-шинжилгээ, үнэлгээни...
Төрийн захиргааны байгууллагад “үр дүнд суурилсан хяналт-шинжилгээ, үнэлгээни...Төрийн захиргааны байгууллагад “үр дүнд суурилсан хяналт-шинжилгээ, үнэлгээни...
Төрийн захиргааны байгууллагад “үр дүнд суурилсан хяналт-шинжилгээ, үнэлгээни...
 
Эрүүл мэндийн байгууллагын санхүүгийн менежмент
Эрүүл мэндийн байгууллагын санхүүгийн менежментЭрүүл мэндийн байгууллагын санхүүгийн менежмент
Эрүүл мэндийн байгууллагын санхүүгийн менежмент
 
Lec 3 internal environment
Lec 3 internal environmentLec 3 internal environment
Lec 3 internal environment
 
mngment
mngmentmngment
mngment
 
Ухаалаг дархан стратеги
Ухаалаг дархан стратегиУхаалаг дархан стратеги
Ухаалаг дархан стратеги
 
Байгууллагын стратеги төлөвлөлт
Байгууллагын стратеги төлөвлөлтБайгууллагын стратеги төлөвлөлт
Байгууллагын стратеги төлөвлөлт
 
Ц.Эрдэнэцэцэг - ХҮНСНИЙ ЗАРИМ ҮЙЛДВЭРТ ЧАНАР, АЮУЛГҮЙ БАЙДЛЫН УДИРДЛАГЫН ИСО ...
Ц.Эрдэнэцэцэг - ХҮНСНИЙ ЗАРИМ ҮЙЛДВЭРТ ЧАНАР, АЮУЛГҮЙ БАЙДЛЫН УДИРДЛАГЫН ИСО ...Ц.Эрдэнэцэцэг - ХҮНСНИЙ ЗАРИМ ҮЙЛДВЭРТ ЧАНАР, АЮУЛГҮЙ БАЙДЛЫН УДИРДЛАГЫН ИСО ...
Ц.Эрдэнэцэцэг - ХҮНСНИЙ ЗАРИМ ҮЙЛДВЭРТ ЧАНАР, АЮУЛГҮЙ БАЙДЛЫН УДИРДЛАГЫН ИСО ...
 
Ц.Тогтохтуяа - СҮҮНИЙ ҮЙЛДВЭРИЙН ХӨГЖЛИЙН СТРАТЕГИ
Ц.Тогтохтуяа - СҮҮНИЙ ҮЙЛДВЭРИЙН ХӨГЖЛИЙН СТРАТЕГИЦ.Тогтохтуяа - СҮҮНИЙ ҮЙЛДВЭРИЙН ХӨГЖЛИЙН СТРАТЕГИ
Ц.Тогтохтуяа - СҮҮНИЙ ҮЙЛДВЭРИЙН ХӨГЖЛИЙН СТРАТЕГИ
 
What is PA
What is PAWhat is PA
What is PA
 
Copy of кейстэй ажиллах
Copy of кейстэй ажиллахCopy of кейстэй ажиллах
Copy of кейстэй ажиллах
 
Ч.Отгонжаргал Л.Хандсүрэн - БИЗНЕСИЙН ДАВУУ БАЙДЛЫН ЗАГВАРЫГ АШИГЛАН КОМПАНИЙ...
Ч.Отгонжаргал Л.Хандсүрэн - БИЗНЕСИЙН ДАВУУ БАЙДЛЫН ЗАГВАРЫГ АШИГЛАН КОМПАНИЙ...Ч.Отгонжаргал Л.Хандсүрэн - БИЗНЕСИЙН ДАВУУ БАЙДЛЫН ЗАГВАРЫГ АШИГЛАН КОМПАНИЙ...
Ч.Отгонжаргал Л.Хандсүрэн - БИЗНЕСИЙН ДАВУУ БАЙДЛЫН ЗАГВАРЫГ АШИГЛАН КОМПАНИЙ...
 
маркетингийн орчны судалгаа
маркетингийн орчны судалгаамаркетингийн орчны судалгаа
маркетингийн орчны судалгаа
 
Il tod emg
Il tod emgIl tod emg
Il tod emg
 
Д.Буянтогтох Б.Жавзанпагма - Хоолны газрын хүний нөөцийн эрэлт, хөгжлийн стра...
Д.Буянтогтох Б.Жавзанпагма - Хоолны газрын хүний нөөцийн эрэлт, хөгжлийн стра...Д.Буянтогтох Б.Жавзанпагма - Хоолны газрын хүний нөөцийн эрэлт, хөгжлийн стра...
Д.Буянтогтох Б.Жавзанпагма - Хоолны газрын хүний нөөцийн эрэлт, хөгжлийн стра...
 

More from batsuuri nantsag

Presentation 15 other animals diseases
Presentation 15 other animals diseasesPresentation 15 other animals diseases
Presentation 15 other animals diseasesbatsuuri nantsag
 
Presentation 14 fowel diseases
Presentation 14 fowel diseasesPresentation 14 fowel diseases
Presentation 14 fowel diseasesbatsuuri nantsag
 
Presentation 13 pig diseases
Presentation 13 pig diseasesPresentation 13 pig diseases
Presentation 13 pig diseasesbatsuuri nantsag
 
Presentation 12 sheep goat diseases
Presentation 12 sheep goat diseasesPresentation 12 sheep goat diseases
Presentation 12 sheep goat diseasesbatsuuri nantsag
 
Presentation 11 horses diseases
Presentation 11 horses diseasesPresentation 11 horses diseases
Presentation 11 horses diseasesbatsuuri nantsag
 
Presentation 10 cattle diseases
Presentation 10 cattle diseasesPresentation 10 cattle diseases
Presentation 10 cattle diseasesbatsuuri nantsag
 
Presentation 9 factoral diseases
Presentation 9 factoral diseasesPresentation 9 factoral diseases
Presentation 9 factoral diseasesbatsuuri nantsag
 
Presentation 6 pryon diseases
Presentation 6 pryon diseasesPresentation 6 pryon diseases
Presentation 6 pryon diseasesbatsuuri nantsag
 
Presentation 5 erd lsd bt_etc
Presentation 5 erd lsd bt_etcPresentation 5 erd lsd bt_etc
Presentation 5 erd lsd bt_etcbatsuuri nantsag
 
Presentation 3 bcpp and ahs
Presentation 3 bcpp and ahsPresentation 3 bcpp and ahs
Presentation 3 bcpp and ahsbatsuuri nantsag
 
Presentation 2 ppr and asf
Presentation 2 ppr and asfPresentation 2 ppr and asf
Presentation 2 ppr and asfbatsuuri nantsag
 
Transboundry disease control
Transboundry disease controlTransboundry disease control
Transboundry disease controlbatsuuri nantsag
 
Presentation14 control efficiency
Presentation14 control efficiencyPresentation14 control efficiency
Presentation14 control efficiencybatsuuri nantsag
 
Presentation13 economy inf_diseases
Presentation13 economy inf_diseasesPresentation13 economy inf_diseases
Presentation13 economy inf_diseasesbatsuuri nantsag
 

More from batsuuri nantsag (20)

Presentation 15 other animals diseases
Presentation 15 other animals diseasesPresentation 15 other animals diseases
Presentation 15 other animals diseases
 
Presentation 14 fowel diseases
Presentation 14 fowel diseasesPresentation 14 fowel diseases
Presentation 14 fowel diseases
 
Presentation 13 pig diseases
Presentation 13 pig diseasesPresentation 13 pig diseases
Presentation 13 pig diseases
 
Presentation 12 sheep goat diseases
Presentation 12 sheep goat diseasesPresentation 12 sheep goat diseases
Presentation 12 sheep goat diseases
 
Presentation 11 horses diseases
Presentation 11 horses diseasesPresentation 11 horses diseases
Presentation 11 horses diseases
 
Presentation 10 cattle diseases
Presentation 10 cattle diseasesPresentation 10 cattle diseases
Presentation 10 cattle diseases
 
Presentation 9 factoral diseases
Presentation 9 factoral diseasesPresentation 9 factoral diseases
Presentation 9 factoral diseases
 
Presentation 8 zoonosis 2
Presentation 8 zoonosis 2Presentation 8 zoonosis 2
Presentation 8 zoonosis 2
 
Presentation 7 zoonosis 1
Presentation 7 zoonosis 1Presentation 7 zoonosis 1
Presentation 7 zoonosis 1
 
Presentation 6 pryon diseases
Presentation 6 pryon diseasesPresentation 6 pryon diseases
Presentation 6 pryon diseases
 
Presentation 5 erd lsd bt_etc
Presentation 5 erd lsd bt_etcPresentation 5 erd lsd bt_etc
Presentation 5 erd lsd bt_etc
 
Presentation 4 tbd gsp sp
Presentation 4 tbd gsp spPresentation 4 tbd gsp sp
Presentation 4 tbd gsp sp
 
Presentation 3 bcpp and ahs
Presentation 3 bcpp and ahsPresentation 3 bcpp and ahs
Presentation 3 bcpp and ahs
 
Presentation 2 ppr and asf
Presentation 2 ppr and asfPresentation 2 ppr and asf
Presentation 2 ppr and asf
 
Presentation 1 fmd
Presentation 1 fmdPresentation 1 fmd
Presentation 1 fmd
 
Transboundry disease control
Transboundry disease controlTransboundry disease control
Transboundry disease control
 
Presentation9 tratment
Presentation9 tratmentPresentation9 tratment
Presentation9 tratment
 
Presentation16 b overview
Presentation16 b overviewPresentation16 b overview
Presentation16 b overview
 
Presentation14 control efficiency
Presentation14 control efficiencyPresentation14 control efficiency
Presentation14 control efficiency
 
Presentation13 economy inf_diseases
Presentation13 economy inf_diseasesPresentation13 economy inf_diseases
Presentation13 economy inf_diseases
 

Лекц № 6

  • 1.
  • 2. Сэдвийн хүрээнд өгөх ойлголт МЭ-ийн Үйлчилгээний бизнесийн онцлог үр дүн, үр нөлөөг үнэлэх шаардлага, ач холбогдол хязгаарлагч хүчин зүйлүүд, шийдвэрлэх арга зам Үйлчилгээний үр дүн, үр нөлөөний үнэлгээний шалгуур үзүүлэлтүүд
  • 3. Мал эмнэлгийн үйлчилгээний бизнесийн онцлог Монгол Улсын тухайд өнөөгийн шатанд мал эмнэлгийн тусламж, үйлчилгээний гол хэрэглэгч нь Засгийн газар болон түүний байгууллагууд Мал эмнэлгийн үйлчилгээний чанар болон эмчийн ёс зүйд хяналт тавьдаг үр нөлөөтэй тогтолцоотой байхыг шаарддаг.
  • 4. мал эмнэлгийн үйлчилгээнд мөрдөх стандарт, техникийн нөхцөл, шаардлагууд нь заавал мөрдөгдөх албадлагын шинжтэй байдаг. Мал эмнэлгийн үйл ажиллагааны стандарт, техникийн нөхцөл, шаардлагууд зөвхөн үндэсний хэмжээнд төдийгүй олон улсын хэмжээнд мөрдөгдөхөөр зохицуулагддаг. Мал эмнэлгийн үйл ажиллагаанд хэрэглэгдэж байгаа арга техникүүд нь дэлхий нийтээр хүлээн зөвшөөрөгдсөн, шинжлэх ухааны судалгаа, туршилтаар батлагдаж нотлогдсон байдаг. Мал эмнэлгийн үйлчилгээний бизнесийн онцлог
  • 5. Мал эмнэлгийн үйл ажиллагаа, малын өвчний талаарх мэдээлэл, тайлагнал албан ёсны шинжтэй байдаг бөгөөд энэ нь гадаад худалдаа, хүнсний аюулгүй байдалд чухал ач холбогдолтой. Мал эмнэлгийн үйл ажиллагаа нь төр, хувийн хэвшил, иргэний нийгмийн байгууллага, иргэдийн хамтын ажиллагаа, олон талын оролцоотойгоор хэрэгждэг. Мал эмнэлгийн үйл ажиллагааг тусгай зөвшөөрөлтэйгээр эрхэлдэг. Мал эмнэлгийн үйлчилгээний бизнесийн онцлог
  • 6. хязгаарлагч хүчин зүйлүүд, шийдвэрлэх арга зам Мал эмнэлгийн үйлчилгээг олон жил улсаас хариуцаж, мал бүхий иргэд, нэгдэл, САА-н мал сүргийг үнэ төлбөргүй хамруулж ирснээс үүдэн үйлчилгээг үнэ төлбөртэй авах ойлголт, хүсэл, сонирхол малчдад бага байгаа нь мал эмнэлгийн үйлчилгээний чанар, хүртээмжид сөргөөр нөлөөлдөг. Малын өвчнийг эмчлэх, урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээнд шинжлэх ухааны сүүлийн үеийн ололтыг нэвтрүүлэх боломж бүрдсэн хэдий ч гол хэрэглэгч болох нүүдлийн мал аж ахуй эрхлэгчид төлбөрийн чадваргүй байгаа нь үйлчилгээний хүрээ, чанарт хязгаарлалт болж байна.
  • 7. хязгаарлагч хүчин зүйлүүд, шийдвэрлэх арга зам Төсөв, хөрөнгийн хуваарилалт хязгаарлагдмал байгаагаас Засгийн газар, орон нутгийн төрийн захиргааны байгууллагын захиалгаар хийгддэг мал эмнэлгийн арга хэмжээнд хамрагдах малын тоо эрс цөөрсөн.
  • 8. үр дүн, үр нөлөөг үнэлэх шаардлага, ач холбогдол
  • 9. үр дүн, үр нөлөөг үнэлэх шаардлага, ач холбогдол “Үр дүн” гэдгийг шалтгаан-үр дагаврын харилцан уялдааны дүнд гарсан, илэрхийлж, эсхүл хэмжиж болохуйц хөгжлийн өөрчлөлт гэж үздэг. Үр нөлөө гэдэг нь хүмүүсийн сайн сайхан амьдралаар хэмжигддэг хүний хөгжилд гарсан бодитой, урьдчилан төлөвлөсөн өөрчлөлт юм. Үр нөлөө нь үндсэндээ хүмүүсийн амьдралд орсон өөрчлөлт гэж ойлгож болно. Үр нөлөө нь хөгжлийн ажлын үндсэн зорилгыг харуулдаг “томоохон дүр зураг”-ийн өөрчлөлт юм.
  • 10. Үр дагаварын нөлөөг үнэлэх Үр дагавар гэдэг нь дэмжлэг эрэлхийлж байгаа үйл ажиллагаа бүхий хөгжлийн нөхцөл байдалд гарсан бодитой, урьдчилан төлөвлөсөн өөрчлөлт юм. Үр дагавар нь шалгуур үзүүлэлтийг хэрэглэн хэмжиж болохуйц байна. Үр дагаврын тайланг боловсруулахдаа түүний ахиц өөрчлөлтийг хэмжих, хэдийд түүнд хүрэхийг баталгаажуулахад анхаарах нь чухал. Үр дагаврын тайлан нь онолын хувьд байгууллага, хувь хүний зан үйл, хүмүүсийн амьдралын чанарт гарсан өөрчлөлтийг харуулдаг.
  • 11. Үр дүнгийн тайлан Гарц нь төслийн ба төслийн бус үйл ажиллагааны дүнд бий болсон хөгжлийн богино хугацааны үр дүн юм. Гарцыг хуваарилагдсан нөөцөөр тогтоосон хугацаанд бий болгох ёстой. Гарц нь хөтөлбөр, төслийн үйл ажиллагааны шууд үр дүн учраас ихэнхдээ төслийн менежерийн хяналтад байх асуудал юм. Үр дагаврын ололт, амжилтад томоохон хувь нэмэр оруулдаг тул гарцыг тодорхойлох нь чухал ач холбогдолтой.
  • 12. Үр дүнгийн шалгуур Шалгуур үзүүлэлтүүд нь хөгжлийн замын дагуух өөрчлөлтийн шинж тэмдгүүд юм. Эдгээр нь төлөвлөсөн үр дүнг авч үзэх арга зам бөгөөд хяналт-шинжилгээ, үнэлгээнд маш чухал юм. Шалгуур үзүүлэлт нь дараах туслалцааг үзүүлнэ: Шийдвэр гаргалтад хэрэгжиж буй хөтөлбөр, төслийн удирдлагын талаар мэдээлэх Янз бүрийн сонирхогч талуудын ойлголтын дагуу ахиц өөрчлөлт болон ололт амжилтыг хэмжих Үйл ажиллагаа, гарц, үр дагавар болон үр нөлөө хоорондын нийцэмжийг тодруулах Ахиц өөрчлөлтийг харуулах замаар бүх сонирхогч талуудыг хууль ёсны бөгөөд хариуцлагатай байлгах Төсөл болон ажилтнуудын ажлын гүйцэтгэлд үнэлгээ өгөх
  • 13. Үйлчилгээний үр дүн, үр нөлөөний үнэлгээний шалгуур үзүүлэлтүүд Төрөл бүрийн шалгуур үзүүлэлт нь үр дүнд чиглэсэн ахиц өөрчлөлтөд үнэлгээ хийхийг шаарддаг. Ерөнхийдөө 3 төрлийн шалгуур үзүүлэлтийг ашигладаг: Үр нөлөөний шалгуур үзүүлэлтүүд Үр дагаврын шалгуур үзүүлэлтүүд Гарцын шалгуур үзүүлэлтүүд
  • 14. Мал эмнэлгийн үйлчилгээний үр дүн, үр нөлөөний үнэлгээний шалгуур үзүүлэлтүүд мал аж ахуйн салбараас зах зээлийн эрэлт хэрэгцээнд нийцсэн, чанартай, аюулгүй түүхий эд, бүтээгдэхүүн нийлүүлэх, экспортын нөөцийг нэмэгдүүлэх боломж бүрдсэн, мал аж ахуйн үйлдвэрлэл эрхлэгчдийн өрхийн орлого, өөрөө өөрийгөө тэтгэх чадвар дээшилсэн Үхрийн цээж, хонь, ямааны цэцэг, үхрийн тархины эд сархиатах өвчнөөр тайван, өвчингүй, шүлхийгээр тайван, вакцин хэрэглээгүй статусыг баталгаажуулсан Бруцеллёз ям, халдварт цус багасах өвчнөөс мал сүргийг эрүүлжүүлж, малын гоц халдварт, халдварт өвчнөөр тайван нөхцөлийг хангасан нийт мал сүргийг бүртгэлжүүлж, мал, малын гаралтай бүтээгдэхүүний гарал үүсэл, эрүүл мэндийн бүртгэл, мэдээллийн нэгдсэн санг бий болгож түүнд бүртгэлээр тавих хяналтын тогтолцоог бүрдүүлж, хүн амыг эрүүл, экологийн цэвэр бүтээгдэхүүнээр хангах, экспортлох боломжтой болсон. Хувийн мал эмнэлгийнх нь үйлчилгээний орлого нэмэгдэж, боловсон хүчин, санхүү, материалаг баазын хувьд бэхжиж, үйл ажиллагааных нь үр нөлөө дээшилсэн
  • 15. Яагаад хяналт-шинжилгээ, үнэлгээ хийдэг вэ? ХШҮ нь хэд хэдэн зорилготой: Зорьсон үр дүнд төлөвлөсний дагуу хүрч байгаа эсэх Зорьсон үр дүнг бий болгоход засч залруулах ямар арга хэмжээ авах хэрэгтэй болох Санал, санаачилга маань хүний хөгжилд эерэг хувь нэмэр оруулж байгаа эсэхээ мэдэх ХШҮ нь үр дүн болон түүнд зориулж хуваарилсан нөөц, мөн байгууллагын суралцах үйл явцын төлөө хариуцлага хүлээх амлалтад дэмжлэг үзүүлэх удирдлагын нэн чухал хэрэгсэл юм.
  • 16. ХШҮ-ний явцад хариулт шаарддаг гол асуултууд • Урьдчилан тодорхойлсон гарцыг төлөвлөсний дагуу, үр дүнтэйгээр бий болгож байгаа эсэх? • Үр дүнд амжилттай хүрэх үүднээс бидэнд тулгардаг анхаарал татвал зохих, эсхүл урьдчилан мэдэрч буй ямар асуудал, эрсдэл болон түвэгтэй зүйлс байна вэ? • Аль хэдийн төлөвлөсөн ажлын дараагийн үе шатуудад өөрчлөлт оруулахад ямар шийдвэр гаргах хэрэгтэй вэ? • Төсөөлсөн үр дүнд хүрэхээр төлөвлөж, нийлүүлсэн гарц хамаатай хэвээр байх уу? • Бидний төсөөлсөн үр дагавар үндэсний тэргүүлэх чиглэлүүд, зорилт ба үр нөлөөнд хүрэхэд хамаатай бөгөөд үр дүнтэй хэвээр байгаа эсэх? • Бид юу сурч, мэдэж байна вэ?
  • 17. Ашигласан мэдээллийн эх сурвалж: 1. Б.Энхтөр Мал эмнэлгийн ажлын бизнес ба төлөвлөлт Улаанбаатар 2003 2. Ц.Дашгүнсэн, Ц.Сугаррагчаа Мал эмнэлгийн зохион байгуулалт ба эдийн засаг Улаанбаатар-1993 3. И.Н.Никитин и др. Организация и экономика ветеринарного дела Москва Агропромиздат 1987 4. “Монгол мал” үндэсний хөтөлбөр УИХ-ын 2010 оны 23 дугаар тогтоолын хавсралт 5. “Төрөөс хүнс, хөдөө аж ахуйн талаар баримтлах бодлого” Монгол Улсын Их Хурлын 2015 оны 104 дүгээр тогтоолын хавсралт 6. Стивен Ковей Өндөр бүтээмжтэй хүний 7 дадал 7. НҮБ-ийн хөгжлийн хөтөлбөрийн санхүүжилтээр хэвлүүлсэн “Хөгжлийн үр дүнгийн төлөвлөлт, хяналт, шинжилгээ, үнэлгээний гарын авлага” ном

Editor's Notes

  1. Your introductory or title slide should convey the overall “feeling” and focus of your presentation. For instance, I typically present about small-business trends, new business ideas, growth opportunities or other positive trends. In this sample presentation, I’m talking about new business ideas, so I used a sun graphic in this slide template to convey a positive feeling. Personalize this slide template with your company’s logo. To add a logo to all slides, place it on the Slide Master. To access the Slide Master, on the Themes tab of the Ribbon, click Edit Master and then click Slide Master. Disclaimer: You understand that Microsoft does not endorse or control the content provided in the following presentation. Microsoft provides this content to you for informational purposes only; it is not intended to be relied upon as business or financial advice. Microsoft does not guarantee or otherwise warrant the accuracy or validity of this information and encourages you to consult with a business or financial professional as appropriate. RIEVA LESONSKY Founder and President, GrowBiz Media   Rieva Lesonsky is founder and president of GrowBiz Media, a content and consulting company specializing in covering small businesses and entrepreneurship. A nationally known speaker and authority on entrepreneurship, Lesonsky has been covering America’s entrepreneurs for nearly 30 years. Before co-founding GrowBiz Media, Lesonsky was Editorial Director of Entrepreneur Magazine.
  2. I like to speak spontaneously, so I use PowerPoint as an outline to keep me on track. It’s best to keep your PowerPoint text brief, simply reinforcing key points you will talk about at more length. You can use this slide template to convey a series of steps or related points in a short format.
  3. A plain old bulleted list can get boring, so use graphics to liven it up. An image that conveys what you’re saying in visual format (like this diagram) can reinforce your ideas in the audience’s mind.