SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Download to read offline
FGD Revitalisasi Kelembagaan
Birokrasi di Lembaga Negara
Yogi Suwarno
Jakarta, 2 November 2017
Pengantar
• Potret Birokrasi
• Tantangan
– Kondisi makro, indeks-indeks global
– SDM
– Politisasi birokrasi
– Check and Balances, pengawasan
• Mengapa revitalisasi
Dimensi-dimensi Revitalisasi
• Filosofis
– Liberalisasi, Demokrasi
– Transformasi nilai
• Paradigmatik
– OPA, NPM, NPS, WoG
– Good governance
• Kelembagaan
– Hierarkhi, desentralisasi
• Ketatalaksanaan
• SDM Aparatur
• Kesejahteraan
Interkonektivitas
Konektivitas/
Kesamaan
Eksekutif
Legislatif
YudikatifAuditif
Konstitutif
Perspektif Revitalisasi
• Perspektif fungsi
– Pemisahan kekuasaan
– Interdependensi
– Independensi
• Perspektif dukungan administratif dan teknis
operasional
– Kesamaan karakter lembaga birokrasi
Unit Organisasi Birokrasi pada Lembaga
Tinggi Negara di Luar Eksekutif
No Lembaga (Tinggi) Negara
Unit Organisasi
Keterangan
Es I Es II Es III
1 Majelis Permusyawaratan
Rakyat
2 7 Sekretariat Jenderal
2 Dewan Perwakilan Rakyat 5 18 55 Sekretariat Jenderal dan Badan
Keahlian
3 Dewan Perwakilan Daerah 2 10 35 Sekretariat Jenderal
4 Mahkamah Agung 7 Sekretaris, Direktorat Jenderal,
Badan
5 Komisi Yudisial 1 6 Sekretariat Jenderal
6 Mahkamah Konstitusi 1 6 Sekretariat Jenderal
7 Badan Pemeriksa Keuangan 12 48 Sekretariat Jenderal, Inspektorat
Utama, Direktorat Utama,
Auditoriat Utama
Tugas Sekjen/Sesmen di K/L
• Kemenkeu
– Sekretariat Jenderal mempunyai tugas menyelenggarakan
koordinasi pelaksanaan tugas, pembinaan, dan pemberian
dukungan administrasi kepada seluruh unsur organisasi di
lingkungan Kementerian Keuangan.
• Kemenpan & RB
– Sekretariat Kementerian mempunyai tugas
menyelenggarakan koordinasi pelaksanaan tugas,
pembinaan, dan pemberian dukungan administrasi kepada
seluruh unsur organisasi di lingkungan Kementerian
Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
Tugas Sekjen/Sekretaris di Lembaga
Negara
• MPR
– Sekretariat Jenderal MPR mempunyai tugas
menyelenggarakan dukungan teknis dan administratif
kepada MPR dalam melaksanakan tugas dan
wewenangnya, serta pembinaan terhadap seluruh unsur
dalam lingkungan Sekretariat Jenderal MPR
• MA
– Sekretariat Mahkamah Agung mempunyai tugas
membantu Ketua Mahkamah Agung dalam
menyelenggarakan koordinasi dan pembinaan dukungan
teknis, administrasi, organisasi dan finansial kepada
seluruh unsur di lingkungan Mahkamah Agung dan
Pengadilan di semua lingkungan Peradilan.
Kesamaan Karakteristik
• Rujukan peraturan perundangan,
• Perencanaan, pelaksanaan, evaluasi,
pengawasan dan pemeriksaan
• Mekanisme penggunaan anggaran,
• Pembinaan kepegawaian atau manajemen
SDM aparatur,
• Manajemen aset, dll.
Reformasi Birokrasi
• PERPRES Nomor: 81 Tahun 2010 tentang Grand Design Reformasi Birokrasi 2010 – 2025.
• PERMENPAN RB Nomor: 20 Tahun 2010 tentang Road Map Reformasi Birokrasi 2010 – 2014
• Pedoman Pengajuan Dokumen Usulan Reformasi Birokrasi K/L dan Pemda (PERMENPAN RB
No. 7/2011);
• Pedoman Penilaian Dokumen Usulan Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (PERMENPAN RB No.
8/2011);
• Pedoman Penyusunan Road Map Birokrasi K/L dan Pemda (PERMENPAN RB No. 9/2011);
• Pedoman Pelaksanaan Quick Wins (PERMENPAN RB No. 10/2011);
• Pedoman Pelaksanaan Program Manajemen Perubahan (PERMENPAN RB No. 11/2011);
• Pedoman Penataan Tatalaksana (Business Process) (PERMENPAN RB No. 12/2011);
• Kriteria dan Ukuran Keberhasilan Reformasi Birokras (PERMENPAN RB No. 13/2011)i;
• Pedoman Pelaksanaan Program Manajemen Pengetahuan (Knowledge Management)
(PERMENPAN RB No. 14/2011);
• Mekanisme Persetujuan Pelaksanaan Reformasi Birokrasi dan Tunjangan Kinerja Bagi K/L
(PERMENPAN RB No. 15/2011).
Perbandingan SDM Aparatur dan
Anggaran
No Lembaga (Tinggi) Negara
SDM
Aparatur
Anggaran Keterangan
1 Majelis Permusyawaratan Rakyat
2 Dewan Perwakilan Rakyat
3 Dewan Perwakilan Daerah
4 Mahkamah Agung
5 Komisi Yudisial
6 Mahkamah Konstitusi
7 Badan Pemeriksa Keuangan
Nawacita (2)
• “Membuat pemerintah tidak absen dengan
membangun tata kelola pemerintahan yang
bersih, efektif, demokratis, dan terpercaya,
dengan memberikan prioritas pada upaya
memulihkan kepercayaan publik pada
institusi-institusi demokrasi dengan
melanjutkan konsolidasi demokrasi melalui
reformasi sistem kepartaian, pemilu, dan
lembaga perwakilan”.
Peran (Sentral) Eksekutif
• Kemenpan dan RB berperan sebagai referensi
legal formal dalam penyelenggaraan lembaga
birokrasi
– Reformasi Birokrasi
– Akuntabilitas Aparatur
– Pengawasan
– Kelembagaan
– Ketatalaksanaan
– SDM Aparatur
Dukungan politik dan legitimasi
• Revitalisasi kelembagaan birokrasi pada
lembaga negara memerlukan dukungan legal
formal dan politik dari lembaga negaranya
masing-masing
Sumber Daya
• Ketersediaan sumber daya yang mencukupi
untuk menjalankan tugas dan fungsi
Penutup
• Memperkuat dan memperjelas interkonektivitas antar lembaga
dengan revisi pengaturannya dalam konstitusi setajam mungkin
sesuai tugas fungsi dan kewenangan masing-masing.
• Menterjemahkan prinsip nawacita dalam revitalisasi kelembagaan
birokrasi, juga mengembalikan peran sentral eksekutif dalam
penataan kelembagaan, termasuk dalam konteks pengambilan
keputusan.
• Menyelaraskan kehendak, kepentingan dan kebutuhan lembaga
negara dengan desain kelembagaan birokrasi.
• Memperkuat dukungan sumber-sumber daya, baik SDM aparatur,
keuangan maupun sumber daya organisasi lainnya agar tercipta
lembaga birokrasi yang mumpuni dan profesional.

More Related Content

What's hot

Presentasi finalisasi road map rb pupr tanggal 14 maret 2016 v2
Presentasi finalisasi road map rb pupr tanggal 14 maret 2016   v2Presentasi finalisasi road map rb pupr tanggal 14 maret 2016   v2
Presentasi finalisasi road map rb pupr tanggal 14 maret 2016 v2Aditya Prabowo
 
Pengembangan Program Kajian Aparatur Berbasis Karakteristik
Pengembangan Program Kajian Aparatur Berbasis KarakteristikPengembangan Program Kajian Aparatur Berbasis Karakteristik
Pengembangan Program Kajian Aparatur Berbasis KarakteristikTri Widodo W. UTOMO
 
Permenpan RB Nomor 1 Tahun 2020.pdf
Permenpan RB Nomor 1 Tahun 2020.pdfPermenpan RB Nomor 1 Tahun 2020.pdf
Permenpan RB Nomor 1 Tahun 2020.pdfperencanaan20201
 
Renstra Sekretariat Daerah Kota Palangka Raya
Renstra Sekretariat Daerah Kota Palangka RayaRenstra Sekretariat Daerah Kota Palangka Raya
Renstra Sekretariat Daerah Kota Palangka RayaMellianae Merkusi
 
Kajian Manajemen Kebijakan & Pelayanan Dalam Sistem Litbang Administrasi Negara
Kajian Manajemen Kebijakan & Pelayanan Dalam Sistem Litbang Administrasi NegaraKajian Manajemen Kebijakan & Pelayanan Dalam Sistem Litbang Administrasi Negara
Kajian Manajemen Kebijakan & Pelayanan Dalam Sistem Litbang Administrasi NegaraTri Widodo W. UTOMO
 
Kota Palu Dalam Angka 2007
Kota Palu Dalam Angka 2007Kota Palu Dalam Angka 2007
Kota Palu Dalam Angka 2007Moh Irfan
 
Kajian Penataan Pola Karier PNS Pada Pemerintah Daerah di Kalimantan.
Kajian Penataan Pola Karier PNS Pada Pemerintah Daerah di Kalimantan.Kajian Penataan Pola Karier PNS Pada Pemerintah Daerah di Kalimantan.
Kajian Penataan Pola Karier PNS Pada Pemerintah Daerah di Kalimantan.Tri Widodo W. UTOMO
 
Fgd terkait kebijakan pembinaan karir jf kepegawaian
Fgd terkait kebijakan pembinaan karir jf kepegawaianFgd terkait kebijakan pembinaan karir jf kepegawaian
Fgd terkait kebijakan pembinaan karir jf kepegawaianKutsiyatinMSi
 

What's hot (20)

Birokrasi lincah pemda
Birokrasi lincah pemdaBirokrasi lincah pemda
Birokrasi lincah pemda
 
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
 
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
 
Laporan progress pkmasn rivisi
Laporan progress pkmasn rivisiLaporan progress pkmasn rivisi
Laporan progress pkmasn rivisi
 
Presentasi finalisasi road map rb pupr tanggal 14 maret 2016 v2
Presentasi finalisasi road map rb pupr tanggal 14 maret 2016   v2Presentasi finalisasi road map rb pupr tanggal 14 maret 2016   v2
Presentasi finalisasi road map rb pupr tanggal 14 maret 2016 v2
 
Pengembangan Program Kajian Aparatur Berbasis Karakteristik
Pengembangan Program Kajian Aparatur Berbasis KarakteristikPengembangan Program Kajian Aparatur Berbasis Karakteristik
Pengembangan Program Kajian Aparatur Berbasis Karakteristik
 
Revisi iii renstra 2011 2015
Revisi iii renstra 2011 2015Revisi iii renstra 2011 2015
Revisi iii renstra 2011 2015
 
Permenpan RB Nomor 1 Tahun 2020.pdf
Permenpan RB Nomor 1 Tahun 2020.pdfPermenpan RB Nomor 1 Tahun 2020.pdf
Permenpan RB Nomor 1 Tahun 2020.pdf
 
strategi pengembangan kompetensi
strategi pengembangan kompetensistrategi pengembangan kompetensi
strategi pengembangan kompetensi
 
12102021-DIKLAT ASN
12102021-DIKLAT ASN12102021-DIKLAT ASN
12102021-DIKLAT ASN
 
Renstra Sekretariat Daerah Kota Palangka Raya
Renstra Sekretariat Daerah Kota Palangka RayaRenstra Sekretariat Daerah Kota Palangka Raya
Renstra Sekretariat Daerah Kota Palangka Raya
 
Litbang Administrasi Masa Depan
Litbang Administrasi Masa DepanLitbang Administrasi Masa Depan
Litbang Administrasi Masa Depan
 
Bab v sampai vii
Bab v sampai viiBab v sampai vii
Bab v sampai vii
 
Itjen berperan meningkatkan akuntabilitas dan integritas
Itjen berperan meningkatkan akuntabilitas dan integritasItjen berperan meningkatkan akuntabilitas dan integritas
Itjen berperan meningkatkan akuntabilitas dan integritas
 
Kajian Manajemen Kebijakan & Pelayanan Dalam Sistem Litbang Administrasi Negara
Kajian Manajemen Kebijakan & Pelayanan Dalam Sistem Litbang Administrasi NegaraKajian Manajemen Kebijakan & Pelayanan Dalam Sistem Litbang Administrasi Negara
Kajian Manajemen Kebijakan & Pelayanan Dalam Sistem Litbang Administrasi Negara
 
Pembangunan sdm asn dan penyederhanaan birokrasi
Pembangunan sdm asn dan penyederhanaan birokrasiPembangunan sdm asn dan penyederhanaan birokrasi
Pembangunan sdm asn dan penyederhanaan birokrasi
 
Kota Palu Dalam Angka 2007
Kota Palu Dalam Angka 2007Kota Palu Dalam Angka 2007
Kota Palu Dalam Angka 2007
 
Kajian Penataan Pola Karier PNS Pada Pemerintah Daerah di Kalimantan.
Kajian Penataan Pola Karier PNS Pada Pemerintah Daerah di Kalimantan.Kajian Penataan Pola Karier PNS Pada Pemerintah Daerah di Kalimantan.
Kajian Penataan Pola Karier PNS Pada Pemerintah Daerah di Kalimantan.
 
Fgd terkait kebijakan pembinaan karir jf kepegawaian
Fgd terkait kebijakan pembinaan karir jf kepegawaianFgd terkait kebijakan pembinaan karir jf kepegawaian
Fgd terkait kebijakan pembinaan karir jf kepegawaian
 
Tahapan Zona Integritas
Tahapan Zona IntegritasTahapan Zona Integritas
Tahapan Zona Integritas
 

Similar to REVITALISASI Birokrasi

UU ASN (kem dalam negeri)
UU ASN (kem dalam negeri)UU ASN (kem dalam negeri)
UU ASN (kem dalam negeri)Ilham Ismail
 
EVALUASI KINERJA PEMERINTAH DAN PEMBANGUNAN.pptx
EVALUASI KINERJA PEMERINTAH DAN PEMBANGUNAN.pptxEVALUASI KINERJA PEMERINTAH DAN PEMBANGUNAN.pptx
EVALUASI KINERJA PEMERINTAH DAN PEMBANGUNAN.pptxarya satria
 
Panel 1.1 - Presentasi Reformasi Birokrasi dan Reformasi Regulasi (Eryanto Nu...
Panel 1.1 - Presentasi Reformasi Birokrasi dan Reformasi Regulasi (Eryanto Nu...Panel 1.1 - Presentasi Reformasi Birokrasi dan Reformasi Regulasi (Eryanto Nu...
Panel 1.1 - Presentasi Reformasi Birokrasi dan Reformasi Regulasi (Eryanto Nu...Kurniawan Saputra
 
Pandangan umum ranperda tata organisasi
Pandangan umum ranperda tata organisasiPandangan umum ranperda tata organisasi
Pandangan umum ranperda tata organisasiapotek agam farma
 
Pandangan umum ranperda tata organisasi
Pandangan umum ranperda tata organisasiPandangan umum ranperda tata organisasi
Pandangan umum ranperda tata organisasiapotek agam farma
 
Pandangan umum ranperda tata organisasi
Pandangan umum ranperda tata organisasiPandangan umum ranperda tata organisasi
Pandangan umum ranperda tata organisasiapotek agam farma
 
Paparan_Reformasi-Birokrasi-Materi-Sosialisasi-RB-Dirjen-Dikti.pptx
Paparan_Reformasi-Birokrasi-Materi-Sosialisasi-RB-Dirjen-Dikti.pptxPaparan_Reformasi-Birokrasi-Materi-Sosialisasi-RB-Dirjen-Dikti.pptx
Paparan_Reformasi-Birokrasi-Materi-Sosialisasi-RB-Dirjen-Dikti.pptxsuryani180680
 
PPT ZOOM 1 Peran dan Tugas Formasi Jabatan Fungsional Kepegawaian.pdf
PPT ZOOM 1 Peran dan Tugas Formasi Jabatan Fungsional Kepegawaian.pdfPPT ZOOM 1 Peran dan Tugas Formasi Jabatan Fungsional Kepegawaian.pdf
PPT ZOOM 1 Peran dan Tugas Formasi Jabatan Fungsional Kepegawaian.pdfYemimaGraceTangke
 
Rancangan Penguatan LAN Bidang Kajian Kebijakan: Sebuah Pemikiran Awal
Rancangan Penguatan LAN Bidang Kajian Kebijakan: Sebuah Pemikiran AwalRancangan Penguatan LAN Bidang Kajian Kebijakan: Sebuah Pemikiran Awal
Rancangan Penguatan LAN Bidang Kajian Kebijakan: Sebuah Pemikiran AwalTri Widodo W. UTOMO
 
Penyusunan Renstra MPR RI 2015-2019
Penyusunan Renstra MPR RI 2015-2019Penyusunan Renstra MPR RI 2015-2019
Penyusunan Renstra MPR RI 2015-2019Dadang Solihin
 
Kuliah otonomi daerah (1)
Kuliah otonomi daerah (1)Kuliah otonomi daerah (1)
Kuliah otonomi daerah (1)SyaifulBahri103
 
Komisi vii-reformasi-birokrasi-rev1
Komisi vii-reformasi-birokrasi-rev1Komisi vii-reformasi-birokrasi-rev1
Komisi vii-reformasi-birokrasi-rev1Hendro Cahyono
 

Similar to REVITALISASI Birokrasi (20)

UU ASN (kem dalam negeri)
UU ASN (kem dalam negeri)UU ASN (kem dalam negeri)
UU ASN (kem dalam negeri)
 
EVALUASI KINERJA PEMERINTAH DAN PEMBANGUNAN.pptx
EVALUASI KINERJA PEMERINTAH DAN PEMBANGUNAN.pptxEVALUASI KINERJA PEMERINTAH DAN PEMBANGUNAN.pptx
EVALUASI KINERJA PEMERINTAH DAN PEMBANGUNAN.pptx
 
Panel 1.1 - Presentasi Reformasi Birokrasi dan Reformasi Regulasi (Eryanto Nu...
Panel 1.1 - Presentasi Reformasi Birokrasi dan Reformasi Regulasi (Eryanto Nu...Panel 1.1 - Presentasi Reformasi Birokrasi dan Reformasi Regulasi (Eryanto Nu...
Panel 1.1 - Presentasi Reformasi Birokrasi dan Reformasi Regulasi (Eryanto Nu...
 
Reformasi birokrasi
Reformasi birokrasiReformasi birokrasi
Reformasi birokrasi
 
Pandangan umum ranperda tata organisasi
Pandangan umum ranperda tata organisasiPandangan umum ranperda tata organisasi
Pandangan umum ranperda tata organisasi
 
Pandangan umum ranperda tata organisasi
Pandangan umum ranperda tata organisasiPandangan umum ranperda tata organisasi
Pandangan umum ranperda tata organisasi
 
Pandangan umum ranperda tata organisasi
Pandangan umum ranperda tata organisasiPandangan umum ranperda tata organisasi
Pandangan umum ranperda tata organisasi
 
Paparan_Reformasi-Birokrasi-Materi-Sosialisasi-RB-Dirjen-Dikti.pptx
Paparan_Reformasi-Birokrasi-Materi-Sosialisasi-RB-Dirjen-Dikti.pptxPaparan_Reformasi-Birokrasi-Materi-Sosialisasi-RB-Dirjen-Dikti.pptx
Paparan_Reformasi-Birokrasi-Materi-Sosialisasi-RB-Dirjen-Dikti.pptx
 
PPT ZOOM 1 Peran dan Tugas Formasi Jabatan Fungsional Kepegawaian.pdf
PPT ZOOM 1 Peran dan Tugas Formasi Jabatan Fungsional Kepegawaian.pdfPPT ZOOM 1 Peran dan Tugas Formasi Jabatan Fungsional Kepegawaian.pdf
PPT ZOOM 1 Peran dan Tugas Formasi Jabatan Fungsional Kepegawaian.pdf
 
SOSIALISASI UU ASN 2014
SOSIALISASI UU ASN 2014SOSIALISASI UU ASN 2014
SOSIALISASI UU ASN 2014
 
Rancangan Penguatan LAN Bidang Kajian Kebijakan: Sebuah Pemikiran Awal
Rancangan Penguatan LAN Bidang Kajian Kebijakan: Sebuah Pemikiran AwalRancangan Penguatan LAN Bidang Kajian Kebijakan: Sebuah Pemikiran Awal
Rancangan Penguatan LAN Bidang Kajian Kebijakan: Sebuah Pemikiran Awal
 
Penyusunan Renstra MPR RI 2015-2019
Penyusunan Renstra MPR RI 2015-2019Penyusunan Renstra MPR RI 2015-2019
Penyusunan Renstra MPR RI 2015-2019
 
Kuliah otonomi daerah (1)
Kuliah otonomi daerah (1)Kuliah otonomi daerah (1)
Kuliah otonomi daerah (1)
 
Makalah organisasi pemerintah
Makalah organisasi pemerintahMakalah organisasi pemerintah
Makalah organisasi pemerintah
 
Talent Pool-Akselerasi Penilaian Kompetensi harus adil, fair, transparan, aku...
Talent Pool-Akselerasi Penilaian Kompetensi harus adil, fair, transparan, aku...Talent Pool-Akselerasi Penilaian Kompetensi harus adil, fair, transparan, aku...
Talent Pool-Akselerasi Penilaian Kompetensi harus adil, fair, transparan, aku...
 
Komisi vii-reformasi-birokrasi-rev1
Komisi vii-reformasi-birokrasi-rev1Komisi vii-reformasi-birokrasi-rev1
Komisi vii-reformasi-birokrasi-rev1
 
Sdm sambutan sosialisasi
Sdm sambutan sosialisasiSdm sambutan sosialisasi
Sdm sambutan sosialisasi
 
Makalah organisasi pemerintah
Makalah organisasi pemerintahMakalah organisasi pemerintah
Makalah organisasi pemerintah
 
Kesejahteraan1
Kesejahteraan1Kesejahteraan1
Kesejahteraan1
 
Contoh ujian proposal s2
Contoh ujian proposal s2Contoh ujian proposal s2
Contoh ujian proposal s2
 

More from Yogi Suwarno

Standar Pelayanan Organisasi
Standar Pelayanan OrganisasiStandar Pelayanan Organisasi
Standar Pelayanan OrganisasiYogi Suwarno
 
Public Administration: Three Problems
Public Administration: Three ProblemsPublic Administration: Three Problems
Public Administration: Three ProblemsYogi Suwarno
 
Policy integration
Policy integrationPolicy integration
Policy integrationYogi Suwarno
 
Isu isu strategis Administrasi Publik pada Diklatpim IV - Medan Sumatera Utara
Isu isu strategis Administrasi Publik pada Diklatpim IV - Medan Sumatera UtaraIsu isu strategis Administrasi Publik pada Diklatpim IV - Medan Sumatera Utara
Isu isu strategis Administrasi Publik pada Diklatpim IV - Medan Sumatera UtaraYogi Suwarno
 
Praktek Analisis Kebijakan Publik - Diklat Kemenpar
Praktek Analisis Kebijakan Publik - Diklat KemenparPraktek Analisis Kebijakan Publik - Diklat Kemenpar
Praktek Analisis Kebijakan Publik - Diklat KemenparYogi Suwarno
 
Bedah buku Negara Paripurna Historisitas, Rasionalitas, dan Aktualitas Pancas...
Bedah buku Negara Paripurna Historisitas, Rasionalitas, dan Aktualitas Pancas...Bedah buku Negara Paripurna Historisitas, Rasionalitas, dan Aktualitas Pancas...
Bedah buku Negara Paripurna Historisitas, Rasionalitas, dan Aktualitas Pancas...Yogi Suwarno
 
Bedah buku Kebijakan Publik - Prof Said
Bedah buku Kebijakan Publik - Prof SaidBedah buku Kebijakan Publik - Prof Said
Bedah buku Kebijakan Publik - Prof SaidYogi Suwarno
 

More from Yogi Suwarno (8)

Standar Pelayanan Organisasi
Standar Pelayanan OrganisasiStandar Pelayanan Organisasi
Standar Pelayanan Organisasi
 
Public Administration: Three Problems
Public Administration: Three ProblemsPublic Administration: Three Problems
Public Administration: Three Problems
 
SDGs Indonesia
SDGs IndonesiaSDGs Indonesia
SDGs Indonesia
 
Policy integration
Policy integrationPolicy integration
Policy integration
 
Isu isu strategis Administrasi Publik pada Diklatpim IV - Medan Sumatera Utara
Isu isu strategis Administrasi Publik pada Diklatpim IV - Medan Sumatera UtaraIsu isu strategis Administrasi Publik pada Diklatpim IV - Medan Sumatera Utara
Isu isu strategis Administrasi Publik pada Diklatpim IV - Medan Sumatera Utara
 
Praktek Analisis Kebijakan Publik - Diklat Kemenpar
Praktek Analisis Kebijakan Publik - Diklat KemenparPraktek Analisis Kebijakan Publik - Diklat Kemenpar
Praktek Analisis Kebijakan Publik - Diklat Kemenpar
 
Bedah buku Negara Paripurna Historisitas, Rasionalitas, dan Aktualitas Pancas...
Bedah buku Negara Paripurna Historisitas, Rasionalitas, dan Aktualitas Pancas...Bedah buku Negara Paripurna Historisitas, Rasionalitas, dan Aktualitas Pancas...
Bedah buku Negara Paripurna Historisitas, Rasionalitas, dan Aktualitas Pancas...
 
Bedah buku Kebijakan Publik - Prof Said
Bedah buku Kebijakan Publik - Prof SaidBedah buku Kebijakan Publik - Prof Said
Bedah buku Kebijakan Publik - Prof Said
 

Recently uploaded

Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxMembangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxBudyHermawan3
 
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditPermen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditYOSUAGETMIRAJAGUKGUK1
 
PPT Seminar Kinerja Keuangan Provinsi Sulawesi tengah.pptx
PPT Seminar Kinerja Keuangan Provinsi Sulawesi tengah.pptxPPT Seminar Kinerja Keuangan Provinsi Sulawesi tengah.pptx
PPT Seminar Kinerja Keuangan Provinsi Sulawesi tengah.pptxssuser8905b3
 
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama DesapptxPB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama DesapptxBudyHermawan3
 
Perencanaan Pembangunan Desa berbasis akuntabel.pptx
Perencanaan Pembangunan Desa berbasis akuntabel.pptxPerencanaan Pembangunan Desa berbasis akuntabel.pptx
Perencanaan Pembangunan Desa berbasis akuntabel.pptxBudyHermawan3
 
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxPB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxBudyHermawan3
 
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxTata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxBudyHermawan3
 
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxPengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxBudyHermawan3
 
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxInovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxBudyHermawan3
 
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxAparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxBudyHermawan3
 
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdfPemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdfHarisKunaifi2
 
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptxPB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptxBudyHermawan3
 
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxKonsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxBudyHermawan3
 
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxLAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxBudyHermawan3
 

Recently uploaded (14)

Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxMembangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
 
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditPermen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
 
PPT Seminar Kinerja Keuangan Provinsi Sulawesi tengah.pptx
PPT Seminar Kinerja Keuangan Provinsi Sulawesi tengah.pptxPPT Seminar Kinerja Keuangan Provinsi Sulawesi tengah.pptx
PPT Seminar Kinerja Keuangan Provinsi Sulawesi tengah.pptx
 
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama DesapptxPB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
 
Perencanaan Pembangunan Desa berbasis akuntabel.pptx
Perencanaan Pembangunan Desa berbasis akuntabel.pptxPerencanaan Pembangunan Desa berbasis akuntabel.pptx
Perencanaan Pembangunan Desa berbasis akuntabel.pptx
 
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxPB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
 
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxTata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
 
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxPengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
 
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxInovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
 
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxAparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
 
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdfPemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdf
 
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptxPB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
 
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxKonsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
 
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxLAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
 

REVITALISASI Birokrasi

  • 1. FGD Revitalisasi Kelembagaan Birokrasi di Lembaga Negara Yogi Suwarno Jakarta, 2 November 2017
  • 2. Pengantar • Potret Birokrasi • Tantangan – Kondisi makro, indeks-indeks global – SDM – Politisasi birokrasi – Check and Balances, pengawasan • Mengapa revitalisasi
  • 3. Dimensi-dimensi Revitalisasi • Filosofis – Liberalisasi, Demokrasi – Transformasi nilai • Paradigmatik – OPA, NPM, NPS, WoG – Good governance • Kelembagaan – Hierarkhi, desentralisasi • Ketatalaksanaan • SDM Aparatur • Kesejahteraan
  • 5. Perspektif Revitalisasi • Perspektif fungsi – Pemisahan kekuasaan – Interdependensi – Independensi • Perspektif dukungan administratif dan teknis operasional – Kesamaan karakter lembaga birokrasi
  • 6. Unit Organisasi Birokrasi pada Lembaga Tinggi Negara di Luar Eksekutif No Lembaga (Tinggi) Negara Unit Organisasi Keterangan Es I Es II Es III 1 Majelis Permusyawaratan Rakyat 2 7 Sekretariat Jenderal 2 Dewan Perwakilan Rakyat 5 18 55 Sekretariat Jenderal dan Badan Keahlian 3 Dewan Perwakilan Daerah 2 10 35 Sekretariat Jenderal 4 Mahkamah Agung 7 Sekretaris, Direktorat Jenderal, Badan 5 Komisi Yudisial 1 6 Sekretariat Jenderal 6 Mahkamah Konstitusi 1 6 Sekretariat Jenderal 7 Badan Pemeriksa Keuangan 12 48 Sekretariat Jenderal, Inspektorat Utama, Direktorat Utama, Auditoriat Utama
  • 7. Tugas Sekjen/Sesmen di K/L • Kemenkeu – Sekretariat Jenderal mempunyai tugas menyelenggarakan koordinasi pelaksanaan tugas, pembinaan, dan pemberian dukungan administrasi kepada seluruh unsur organisasi di lingkungan Kementerian Keuangan. • Kemenpan & RB – Sekretariat Kementerian mempunyai tugas menyelenggarakan koordinasi pelaksanaan tugas, pembinaan, dan pemberian dukungan administrasi kepada seluruh unsur organisasi di lingkungan Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
  • 8. Tugas Sekjen/Sekretaris di Lembaga Negara • MPR – Sekretariat Jenderal MPR mempunyai tugas menyelenggarakan dukungan teknis dan administratif kepada MPR dalam melaksanakan tugas dan wewenangnya, serta pembinaan terhadap seluruh unsur dalam lingkungan Sekretariat Jenderal MPR • MA – Sekretariat Mahkamah Agung mempunyai tugas membantu Ketua Mahkamah Agung dalam menyelenggarakan koordinasi dan pembinaan dukungan teknis, administrasi, organisasi dan finansial kepada seluruh unsur di lingkungan Mahkamah Agung dan Pengadilan di semua lingkungan Peradilan.
  • 9. Kesamaan Karakteristik • Rujukan peraturan perundangan, • Perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, pengawasan dan pemeriksaan • Mekanisme penggunaan anggaran, • Pembinaan kepegawaian atau manajemen SDM aparatur, • Manajemen aset, dll.
  • 10. Reformasi Birokrasi • PERPRES Nomor: 81 Tahun 2010 tentang Grand Design Reformasi Birokrasi 2010 – 2025. • PERMENPAN RB Nomor: 20 Tahun 2010 tentang Road Map Reformasi Birokrasi 2010 – 2014 • Pedoman Pengajuan Dokumen Usulan Reformasi Birokrasi K/L dan Pemda (PERMENPAN RB No. 7/2011); • Pedoman Penilaian Dokumen Usulan Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (PERMENPAN RB No. 8/2011); • Pedoman Penyusunan Road Map Birokrasi K/L dan Pemda (PERMENPAN RB No. 9/2011); • Pedoman Pelaksanaan Quick Wins (PERMENPAN RB No. 10/2011); • Pedoman Pelaksanaan Program Manajemen Perubahan (PERMENPAN RB No. 11/2011); • Pedoman Penataan Tatalaksana (Business Process) (PERMENPAN RB No. 12/2011); • Kriteria dan Ukuran Keberhasilan Reformasi Birokras (PERMENPAN RB No. 13/2011)i; • Pedoman Pelaksanaan Program Manajemen Pengetahuan (Knowledge Management) (PERMENPAN RB No. 14/2011); • Mekanisme Persetujuan Pelaksanaan Reformasi Birokrasi dan Tunjangan Kinerja Bagi K/L (PERMENPAN RB No. 15/2011).
  • 11. Perbandingan SDM Aparatur dan Anggaran No Lembaga (Tinggi) Negara SDM Aparatur Anggaran Keterangan 1 Majelis Permusyawaratan Rakyat 2 Dewan Perwakilan Rakyat 3 Dewan Perwakilan Daerah 4 Mahkamah Agung 5 Komisi Yudisial 6 Mahkamah Konstitusi 7 Badan Pemeriksa Keuangan
  • 12. Nawacita (2) • “Membuat pemerintah tidak absen dengan membangun tata kelola pemerintahan yang bersih, efektif, demokratis, dan terpercaya, dengan memberikan prioritas pada upaya memulihkan kepercayaan publik pada institusi-institusi demokrasi dengan melanjutkan konsolidasi demokrasi melalui reformasi sistem kepartaian, pemilu, dan lembaga perwakilan”.
  • 13. Peran (Sentral) Eksekutif • Kemenpan dan RB berperan sebagai referensi legal formal dalam penyelenggaraan lembaga birokrasi – Reformasi Birokrasi – Akuntabilitas Aparatur – Pengawasan – Kelembagaan – Ketatalaksanaan – SDM Aparatur
  • 14. Dukungan politik dan legitimasi • Revitalisasi kelembagaan birokrasi pada lembaga negara memerlukan dukungan legal formal dan politik dari lembaga negaranya masing-masing
  • 15. Sumber Daya • Ketersediaan sumber daya yang mencukupi untuk menjalankan tugas dan fungsi
  • 16. Penutup • Memperkuat dan memperjelas interkonektivitas antar lembaga dengan revisi pengaturannya dalam konstitusi setajam mungkin sesuai tugas fungsi dan kewenangan masing-masing. • Menterjemahkan prinsip nawacita dalam revitalisasi kelembagaan birokrasi, juga mengembalikan peran sentral eksekutif dalam penataan kelembagaan, termasuk dalam konteks pengambilan keputusan. • Menyelaraskan kehendak, kepentingan dan kebutuhan lembaga negara dengan desain kelembagaan birokrasi. • Memperkuat dukungan sumber-sumber daya, baik SDM aparatur, keuangan maupun sumber daya organisasi lainnya agar tercipta lembaga birokrasi yang mumpuni dan profesional.