SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Download to read offline
Тема 5. Механизмы управления
производственным
поведением
                  (шпаргалка)



               Московский физико-технический институт
                                      т
Курс «Управление технически сложными бизнес-системами (SMART MANAGEMENT)»
         под руководством д.т.н. Кондратьева В.В. (biggroup1@gmail.com)
Место в тематическом плане курса
1. Ключевые процессы экономической деятельности
2. Устройство бизнес - деятельности
3. Устройство системы менеджмента
       • Целеполагание
       • Бизнес-процессы, проекты
       • Организационный дизайн
       • Системы управления
4. Менеджмент изменений

5. Механизмы управления производственным поведением

6. Инжиниринг
7. Умное производство
8. Умное техническое обслуживание и ремонты оборудования
9. Целевые системы – системы менеджмента качества и
бережливого производства
10. Целевые системы – системы операционных улучшений
11. Целевые системы - системы энергоменеджмента
12. Конструктор систем умной деятельности
Механизмы управления производственным поведением

                 Субъект управления


                  Управление


                 Объект управления
Управление производственным поведением исполнителей
(экономических агентов, агентов экономической деятельности)
реализуется через механизмы управления.

Субъект управления, с учетом получаемой информации,
воздействует через механизмы управления на производственное
поведение исполнителей и через это на ход реализации процессов
и проектов.
Компоненты механизма управления


                              Механизм
                             управления

        0. Целеполагание



         2. Организация

          3. Управление



       1. Структурирование
Механизм управления задается через:

• цели управления;
• процессы и организацию управления;
• способ управленческого воздействия субъекта на
  производственное поведение экономического агента,
  направленное на обеспечение достижения целей и
  вырабатываемое с использованием получаемой об объекте
  информации.
Механизмы оплаты труда экономического агента


                   Зона
                 согласия




  Тариф
  оплаты
                                   Усилия

                      А        В    Результат
               Минимальный
               норматив
Для описания производственного поведения сотрудников удобно
использовать модель экономического агента. Экономический агент
способен осуществлять деятельность –трудиться; готов работать
при условии, что оплата труда превышает субъективную
стоимостную оценку его трудовых усилий; заключает с
работодателем трудовой договор, где определены требования
работодателя и условия оплаты его труда.

Зона, где работодатель и агент готовы сотрудничать является
зоной согласия.
Дополнительная литература


           Опубликовано целевое
           учебное руководство по
           устройству и проектированию
           механизмов управления
           производственным
           поведением.

           Механизмы управления./
           Под ред. Д.А.Новикова.
           Москва: ЛЕНАНД, 2011.

           Издание размещено в
           свободном доступе на
           www.mtas.ru
Механизмы стимулирования за рост результатов



           Стимулирование
               роста




 Тариф                               В
 оплаты
                                    Усилия


                                   Результат

                            Максимальный
                              норматив
Для побуждения агента к достижению показателей
выходящими за границы зоны, согласия работодатель
может применять механизмы стимулирования за рост
результатов деятельности агента.
Дополнительные стимулы работодателя должны
превышать стоимостную оценку дополнительных
усилий агента.
Конкурсный механизм


         Конкурс
         результатов




Тариф
оплаты




                               Результат
Для побуждения экономических агентов к формированию и
улучшению предложений на выполнение работ заказчик может
организовать конкурс предложений.
В ходе конкурса отбирается и оплачивается лучшее предложение.
В итоге каждый агент, стремясь выиграть и получить заказ,
пытается улучшить свои предложения исходя из собственных
представлений об ожидаемых предложениях других участников
конкурса.
Механизмы соревнование за лучший результат




       Премия
       победителю



 Тариф
 оплаты




                            Норматив
Для побуждения экономических агентов к улучшению результатов
деятельности работодатель может организовать соревнование
участников за лучший результат.
По результатам деятельности агентов отбирается и
дополнительно оплачивается лучший результат. В итоге каждый
агент, стремясь выиграть и получить дополнительное
стимулирование, пытается улучшить свои результаты исходя из
собственных представлений об ожидаемых результатах других
участников соревнования.
Основная литература

Конструктор регулярного менеджмента - Москва.:
   ИНФРА-М, 2011.

• Раздел 15. Стимулирование производительности и
  эффективности, обеспечение согласия, стр. 194-202.
• Приложение на CD-R. Раздел «В поисках решений
  для умной экономики». Часть 1. Умное производство
  и умное управление. Раздел 2.4. Необходимость
  современной мотивации.

More Related Content

What's hot

Роль и значение экономического анализа в управлении производством и повышении...
Роль и значение экономического анализа в управлении производством и повышении...Роль и значение экономического анализа в управлении производством и повышении...
Роль и значение экономического анализа в управлении производством и повышении...Anastasiya Bondarenko
 
эффективность деятельности фирмы (Ivan shamaev.ru)
эффективность деятельности фирмы (Ivan shamaev.ru)эффективность деятельности фирмы (Ivan shamaev.ru)
эффективность деятельности фирмы (Ivan shamaev.ru)Ivan Shamaev
 
Классификация видов экономического анализ
Классификация видов экономического анализКлассификация видов экономического анализ
Классификация видов экономического анализОксана Киселёва
 
Создание системы KPI
Создание системы KPIСоздание системы KPI
Создание системы KPIiteam ru
 
программа снижения себестоимости продукции
программа снижения себестоимости продукциипрограмма снижения себестоимости продукции
программа снижения себестоимости продукцииВячеслав Соколов
 
прибыль и рентабельность
прибыль и рентабельностьприбыль и рентабельность
прибыль и рентабельностьbonart2012
 
Умное производственное поведение
Умное производственное поведениеУмное производственное поведение
Умное производственное поведениеRnD_SM
 
5. умное производственное поведение+ (1)
5.  умное производственное поведение+ (1)5.  умное производственное поведение+ (1)
5. умное производственное поведение+ (1)RnD_SM
 
Классификация видов экономического анализа
Классификация видов экономического анализаКлассификация видов экономического анализа
Классификация видов экономического анализаАлина Атрохова
 
Повышение маржинальности бизнеса за счет внедрения интегрированного планирования
Повышение маржинальности бизнеса за счет внедрения интегрированного планированияПовышение маржинальности бизнеса за счет внедрения интегрированного планирования
Повышение маржинальности бизнеса за счет внедрения интегрированного планированияSmart Person
 
Планирование продаж и операций в России: средний уровень - ниже среднего.
Планирование продаж и операций в России: средний уровень - ниже среднего.Планирование продаж и операций в России: средний уровень - ниже среднего.
Планирование продаж и операций в России: средний уровень - ниже среднего.Smart Person
 
дипломная презентация по учету и анализу расходов на продажу
дипломная презентация по учету и анализу расходов на продажудипломная презентация по учету и анализу расходов на продажу
дипломная презентация по учету и анализу расходов на продажуIvan Simanov
 
ценообразование
ценообразованиеценообразование
ценообразованиеEgor Shpachenko
 
лекция №14
лекция №14лекция №14
лекция №14student_kai
 
Комплексное планирование (обновлено сент 2014)
Комплексное планирование (обновлено сент 2014)Комплексное планирование (обновлено сент 2014)
Комплексное планирование (обновлено сент 2014)Smart Person
 
функциональные стратегии
функциональные стратегиифункциональные стратегии
функциональные стратегииunDrei
 
производство и продукт (результат) экономической деятельности
производство и продукт (результат) экономической деятельностипроизводство и продукт (результат) экономической деятельности
производство и продукт (результат) экономической деятельностиaf1311
 
ПРОГРАММНАЯ ПЛАТФОРМА ДЛЯ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС ПРИЛОЖЕНИЙ
ПРОГРАММНАЯ ПЛАТФОРМА ДЛЯ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС ПРИЛОЖЕНИЙПРОГРАММНАЯ ПЛАТФОРМА ДЛЯ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС ПРИЛОЖЕНИЙ
ПРОГРАММНАЯ ПЛАТФОРМА ДЛЯ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС ПРИЛОЖЕНИЙmparunakyan
 

What's hot (20)

Роль и значение экономического анализа в управлении производством и повышении...
Роль и значение экономического анализа в управлении производством и повышении...Роль и значение экономического анализа в управлении производством и повышении...
Роль и значение экономического анализа в управлении производством и повышении...
 
эффективность деятельности фирмы (Ivan shamaev.ru)
эффективность деятельности фирмы (Ivan shamaev.ru)эффективность деятельности фирмы (Ivan shamaev.ru)
эффективность деятельности фирмы (Ivan shamaev.ru)
 
Классификация видов экономического анализ
Классификация видов экономического анализКлассификация видов экономического анализ
Классификация видов экономического анализ
 
Создание системы KPI
Создание системы KPIСоздание системы KPI
Создание системы KPI
 
программа снижения себестоимости продукции
программа снижения себестоимости продукциипрограмма снижения себестоимости продукции
программа снижения себестоимости продукции
 
прибыль и рентабельность
прибыль и рентабельностьприбыль и рентабельность
прибыль и рентабельность
 
Умное производственное поведение
Умное производственное поведениеУмное производственное поведение
Умное производственное поведение
 
5. умное производственное поведение+ (1)
5.  умное производственное поведение+ (1)5.  умное производственное поведение+ (1)
5. умное производственное поведение+ (1)
 
Классификация видов экономического анализа
Классификация видов экономического анализаКлассификация видов экономического анализа
Классификация видов экономического анализа
 
Повышение маржинальности бизнеса за счет внедрения интегрированного планирования
Повышение маржинальности бизнеса за счет внедрения интегрированного планированияПовышение маржинальности бизнеса за счет внедрения интегрированного планирования
Повышение маржинальности бизнеса за счет внедрения интегрированного планирования
 
1
11
1
 
Планирование продаж и операций в России: средний уровень - ниже среднего.
Планирование продаж и операций в России: средний уровень - ниже среднего.Планирование продаж и операций в России: средний уровень - ниже среднего.
Планирование продаж и операций в России: средний уровень - ниже среднего.
 
дипломная презентация по учету и анализу расходов на продажу
дипломная презентация по учету и анализу расходов на продажудипломная презентация по учету и анализу расходов на продажу
дипломная презентация по учету и анализу расходов на продажу
 
ценообразование
ценообразованиеценообразование
ценообразование
 
лекция №14
лекция №14лекция №14
лекция №14
 
Комплексное планирование (обновлено сент 2014)
Комплексное планирование (обновлено сент 2014)Комплексное планирование (обновлено сент 2014)
Комплексное планирование (обновлено сент 2014)
 
функциональные стратегии
функциональные стратегиифункциональные стратегии
функциональные стратегии
 
производство и продукт (результат) экономической деятельности
производство и продукт (результат) экономической деятельностипроизводство и продукт (результат) экономической деятельности
производство и продукт (результат) экономической деятельности
 
издержки
издержкииздержки
издержки
 
ПРОГРАММНАЯ ПЛАТФОРМА ДЛЯ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС ПРИЛОЖЕНИЙ
ПРОГРАММНАЯ ПЛАТФОРМА ДЛЯ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС ПРИЛОЖЕНИЙПРОГРАММНАЯ ПЛАТФОРМА ДЛЯ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС ПРИЛОЖЕНИЙ
ПРОГРАММНАЯ ПЛАТФОРМА ДЛЯ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС ПРИЛОЖЕНИЙ
 

Viewers also liked

Mipt intercollege
Mipt intercollegeMipt intercollege
Mipt intercollegeRnD_SM
 
«Система в облаках» для поддержки смарт-деятельности в строительстве и энерге...
«Система в облаках» для поддержки смарт-деятельности в строительстве и энерге...«Система в облаках» для поддержки смарт-деятельности в строительстве и энерге...
«Система в облаках» для поддержки смарт-деятельности в строительстве и энерге...RnD_SM
 
Выбор и внедрение автоматизированных информационных систем для крупного девел...
Выбор и внедрение автоматизированных информационных систем для крупного девел...Выбор и внедрение автоматизированных информационных систем для крупного девел...
Выбор и внедрение автоматизированных информационных систем для крупного девел...RnD_SM
 
5. умное производственное поведение+ (1)
5.  умное производственное поведение+ (1)5.  умное производственное поведение+ (1)
5. умное производственное поведение+ (1)RnD_SM
 
Инженерная инфраструктура в АИС МРГП
Инженерная инфраструктура в АИС  МРГП Инженерная инфраструктура в АИС  МРГП
Инженерная инфраструктура в АИС МРГП RnD_SM
 
3. Система менеджмента
3. Система менеджмента3. Система менеджмента
3. Система менеджментаRnD_SM
 
7 видеошпаргалка
7 видеошпаргалка7 видеошпаргалка
7 видеошпаргалкаRnD_SM
 
Опыт создания интегрированных информационно-аналитических систем обеспечения ...
Опыт создания интегрированных информационно-аналитических систем обеспечения ...Опыт создания интегрированных информационно-аналитических систем обеспечения ...
Опыт создания интегрированных информационно-аналитических систем обеспечения ...RnD_SM
 
презентация по статье артемьева м с
презентация по статье артемьева м спрезентация по статье артемьева м с
презентация по статье артемьева м сRnD_SM
 
проект создания профильной кафедры
проект создания профильной кафедрыпроект создания профильной кафедры
проект создания профильной кафедрыRnD_SM
 
6. инжиниринг
6. инжиниринг6. инжиниринг
6. инжинирингRnD_SM
 
11. Энергоменеджмент
11. Энергоменеджмент11. Энергоменеджмент
11. ЭнергоменеджментRnD_SM
 
принципы организации супа
принципы организации супапринципы организации супа
принципы организации супаRnD_SM
 
реинжиниринг процесса технологичекого присоединения
реинжиниринг процесса технологичекого присоединенияреинжиниринг процесса технологичекого присоединения
реинжиниринг процесса технологичекого присоединенияRnD_SM
 
реализация проекта разработка и внедрение организационной структуры
реализация проекта разработка и внедрение организационной структурыреализация проекта разработка и внедрение организационной структуры
реализация проекта разработка и внедрение организационной структурыRnD_SM
 
10. Целевые системы - системы операционных улучшений
10. Целевые системы - системы операционных улучшений10. Целевые системы - системы операционных улучшений
10. Целевые системы - системы операционных улучшенийRnD_SM
 
проект супа и его компоненты
проект супа и его компонентыпроект супа и его компоненты
проект супа и его компонентыRnD_SM
 
Информационные системы строительного комплекса
Информационные системы строительного комплексаИнформационные системы строительного комплекса
Информационные системы строительного комплексаRnD_SM
 
Технология BIM на службе у застройщика – от проекта до строительства и эксплу...
Технология BIM на службе у застройщика – от проекта до строительства и эксплу...Технология BIM на службе у застройщика – от проекта до строительства и эксплу...
Технология BIM на службе у застройщика – от проекта до строительства и эксплу...RnD_SM
 

Viewers also liked (19)

Mipt intercollege
Mipt intercollegeMipt intercollege
Mipt intercollege
 
«Система в облаках» для поддержки смарт-деятельности в строительстве и энерге...
«Система в облаках» для поддержки смарт-деятельности в строительстве и энерге...«Система в облаках» для поддержки смарт-деятельности в строительстве и энерге...
«Система в облаках» для поддержки смарт-деятельности в строительстве и энерге...
 
Выбор и внедрение автоматизированных информационных систем для крупного девел...
Выбор и внедрение автоматизированных информационных систем для крупного девел...Выбор и внедрение автоматизированных информационных систем для крупного девел...
Выбор и внедрение автоматизированных информационных систем для крупного девел...
 
5. умное производственное поведение+ (1)
5.  умное производственное поведение+ (1)5.  умное производственное поведение+ (1)
5. умное производственное поведение+ (1)
 
Инженерная инфраструктура в АИС МРГП
Инженерная инфраструктура в АИС  МРГП Инженерная инфраструктура в АИС  МРГП
Инженерная инфраструктура в АИС МРГП
 
3. Система менеджмента
3. Система менеджмента3. Система менеджмента
3. Система менеджмента
 
7 видеошпаргалка
7 видеошпаргалка7 видеошпаргалка
7 видеошпаргалка
 
Опыт создания интегрированных информационно-аналитических систем обеспечения ...
Опыт создания интегрированных информационно-аналитических систем обеспечения ...Опыт создания интегрированных информационно-аналитических систем обеспечения ...
Опыт создания интегрированных информационно-аналитических систем обеспечения ...
 
презентация по статье артемьева м с
презентация по статье артемьева м спрезентация по статье артемьева м с
презентация по статье артемьева м с
 
проект создания профильной кафедры
проект создания профильной кафедрыпроект создания профильной кафедры
проект создания профильной кафедры
 
6. инжиниринг
6. инжиниринг6. инжиниринг
6. инжиниринг
 
11. Энергоменеджмент
11. Энергоменеджмент11. Энергоменеджмент
11. Энергоменеджмент
 
принципы организации супа
принципы организации супапринципы организации супа
принципы организации супа
 
реинжиниринг процесса технологичекого присоединения
реинжиниринг процесса технологичекого присоединенияреинжиниринг процесса технологичекого присоединения
реинжиниринг процесса технологичекого присоединения
 
реализация проекта разработка и внедрение организационной структуры
реализация проекта разработка и внедрение организационной структурыреализация проекта разработка и внедрение организационной структуры
реализация проекта разработка и внедрение организационной структуры
 
10. Целевые системы - системы операционных улучшений
10. Целевые системы - системы операционных улучшений10. Целевые системы - системы операционных улучшений
10. Целевые системы - системы операционных улучшений
 
проект супа и его компоненты
проект супа и его компонентыпроект супа и его компоненты
проект супа и его компоненты
 
Информационные системы строительного комплекса
Информационные системы строительного комплексаИнформационные системы строительного комплекса
Информационные системы строительного комплекса
 
Технология BIM на службе у застройщика – от проекта до строительства и эксплу...
Технология BIM на службе у застройщика – от проекта до строительства и эксплу...Технология BIM на службе у застройщика – от проекта до строительства и эксплу...
Технология BIM на службе у застройщика – от проекта до строительства и эксплу...
 

Similar to 5. умное производственное поведение

5. умное производственное поведение+ (1)
5.  умное производственное поведение+ (1)5.  умное производственное поведение+ (1)
5. умное производственное поведение+ (1)RnD_SM
 
Умное производственное поведение
Умное производственное поведениеУмное производственное поведение
Умное производственное поведениеRnD_SM
 
5. умное производственное поведение+ (1)
5.  умное производственное поведение+ (1)5.  умное производственное поведение+ (1)
5. умное производственное поведение+ (1)RnD_SM
 
Диагностика системы управления компанией
Диагностика системы управления компаниейДиагностика системы управления компанией
Диагностика системы управления компаниейBestlog
 
Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"
Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"
Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"Expolink
 
об управлении производственными активами
об управлении производственными активамиоб управлении производственными активами
об управлении производственными активамиRnD_SM
 
операционно ориентированный метод учета затрат авс в системе операционно - ...
операционно   ориентированный метод учета затрат авс в системе операционно - ...операционно   ориентированный метод учета затрат авс в системе операционно - ...
операционно ориентированный метод учета затрат авс в системе операционно - ...Олег Радикович Мусин
 
Олег Афанасьев. Модерация. Логика хаоса. 2 дня. Бизнес Системы. Космо-трейд. ...
Олег Афанасьев. Модерация. Логика хаоса. 2 дня. Бизнес Системы. Космо-трейд. ...Олег Афанасьев. Модерация. Логика хаоса. 2 дня. Бизнес Системы. Космо-трейд. ...
Олег Афанасьев. Модерация. Логика хаоса. 2 дня. Бизнес Системы. Космо-трейд. ...Oleg Afanasyev
 
Алгоритм создания системы стимулирования труда
Алгоритм создания системы стимулирования трудаАлгоритм создания системы стимулирования труда
Алгоритм создания системы стимулирования трудаVitaliy Eliseev
 
20 ключей подход к комплексной трансформации компании
20 ключей  подход к комплексной трансформации компании20 ключей  подход к комплексной трансформации компании
20 ключей подход к комплексной трансформации компанииОльга Черкашина
 
3.концепция абонентского обслуживания
3.концепция абонентского обслуживания3.концепция абонентского обслуживания
3.концепция абонентского обслуживанияakavnezna
 
новые правила - лучшие практики в управлении
новые правила - лучшие практики в управленииновые правила - лучшие практики в управлении
новые правила - лучшие практики в управленииNew Rules HR-consulting
 
Интегральный критерий оценки эффективности управления предприятием с учетом р...
Интегральный критерий оценки эффективности управления предприятием с учетом р...Интегральный критерий оценки эффективности управления предприятием с учетом р...
Интегральный критерий оценки эффективности управления предприятием с учетом р...Роман Шишлов
 

Similar to 5. умное производственное поведение (20)

5. умное производственное поведение+ (1)
5.  умное производственное поведение+ (1)5.  умное производственное поведение+ (1)
5. умное производственное поведение+ (1)
 
Умное производственное поведение
Умное производственное поведениеУмное производственное поведение
Умное производственное поведение
 
5. умное производственное поведение+ (1)
5.  умное производственное поведение+ (1)5.  умное производственное поведение+ (1)
5. умное производственное поведение+ (1)
 
контроль и регулирование
контроль и регулированиеконтроль и регулирование
контроль и регулирование
 
Диагностика системы управления компанией
Диагностика системы управления компаниейДиагностика системы управления компанией
Диагностика системы управления компанией
 
Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"
Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"
Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"
 
об управлении производственными активами
об управлении производственными активамиоб управлении производственными активами
об управлении производственными активами
 
целевой метод учета затрат в бер уч
целевой метод учета затрат в бер учцелевой метод учета затрат в бер уч
целевой метод учета затрат в бер уч
 
операционно ориентированный метод учета затрат авс в системе операционно - ...
операционно   ориентированный метод учета затрат авс в системе операционно - ...операционно   ориентированный метод учета затрат авс в системе операционно - ...
операционно ориентированный метод учета затрат авс в системе операционно - ...
 
Олег Афанасьев. Модерация. Логика хаоса. 2 дня. Бизнес Системы. Космо-трейд. ...
Олег Афанасьев. Модерация. Логика хаоса. 2 дня. Бизнес Системы. Космо-трейд. ...Олег Афанасьев. Модерация. Логика хаоса. 2 дня. Бизнес Системы. Космо-трейд. ...
Олег Афанасьев. Модерация. Логика хаоса. 2 дня. Бизнес Системы. Космо-трейд. ...
 
Алгоритм создания системы стимулирования труда
Алгоритм создания системы стимулирования трудаАлгоритм создания системы стимулирования труда
Алгоритм создания системы стимулирования труда
 
20 ключей подход к комплексной трансформации компании
20 ключей  подход к комплексной трансформации компании20 ключей  подход к комплексной трансформации компании
20 ключей подход к комплексной трансформации компании
 
3.концепция абонентского обслуживания
3.концепция абонентского обслуживания3.концепция абонентского обслуживания
3.концепция абонентского обслуживания
 
новые правила - лучшие практики в управлении
новые правила - лучшие практики в управленииновые правила - лучшие практики в управлении
новые правила - лучшие практики в управлении
 
бережливый управленческий учет
бережливый управленческий учетбережливый управленческий учет
бережливый управленческий учет
 
Global-EMS (EF)
Global-EMS (EF)Global-EMS (EF)
Global-EMS (EF)
 
Интегральный критерий оценки эффективности управления предприятием с учетом р...
Интегральный критерий оценки эффективности управления предприятием с учетом р...Интегральный критерий оценки эффективности управления предприятием с учетом р...
Интегральный критерий оценки эффективности управления предприятием с учетом р...
 
Внедрение модели системного управления в компании (холдинге)
Внедрение модели системного управления в компании (холдинге)Внедрение модели системного управления в компании (холдинге)
Внедрение модели системного управления в компании (холдинге)
 
Datman presentation
Datman presentationDatman presentation
Datman presentation
 
Datman presentation-2011-v1.2-for-site
Datman presentation-2011-v1.2-for-siteDatman presentation-2011-v1.2-for-site
Datman presentation-2011-v1.2-for-site
 

More from RnD_SM

Управление жизненным циклом изделий с применением конструктора менеджмента и...
Управление жизненным циклом  изделий с применением конструктора менеджмента и...Управление жизненным циклом  изделий с применением конструктора менеджмента и...
Управление жизненным циклом изделий с применением конструктора менеджмента и...RnD_SM
 
Структура архетипической информации
Структура архетипической информацииСтруктура архетипической информации
Структура архетипической информацииRnD_SM
 
Механизмы управления
Механизмы управленияМеханизмы управления
Механизмы управленияRnD_SM
 
Презентация курса ИБПиСУ
Презентация курса ИБПиСУПрезентация курса ИБПиСУ
Презентация курса ИБПиСУRnD_SM
 
Моделирование организаций при помощи цепочек матричных проекций иерархически...
Моделирование  организаций при помощи цепочек матричных проекций иерархически...Моделирование  организаций при помощи цепочек матричных проекций иерархически...
Моделирование организаций при помощи цепочек матричных проекций иерархически...RnD_SM
 
Инжиниринг цикла операционного управления
Инжиниринг цикла операционного управленияИнжиниринг цикла операционного управления
Инжиниринг цикла операционного управленияRnD_SM
 
Инжиниринг бизнес процессов и корпоративная архитектура энергетической компан...
Инжиниринг бизнес процессов и корпоративная архитектура энергетической компан...Инжиниринг бизнес процессов и корпоративная архитектура энергетической компан...
Инжиниринг бизнес процессов и корпоративная архитектура энергетической компан...RnD_SM
 
Введение в операционный менеджментр
Введение в операционный менеджментрВведение в операционный менеджментр
Введение в операционный менеджментрRnD_SM
 
Операционное планирование и контроллинг
Операционное планирование и контроллингОперационное планирование и контроллинг
Операционное планирование и контроллингRnD_SM
 
Дизайн системы операционного управления
Дизайн системы операционного управленияДизайн системы операционного управления
Дизайн системы операционного управленияRnD_SM
 
Целеполагание (март 2014)
Целеполагание (март 2014)Целеполагание (март 2014)
Целеполагание (март 2014)RnD_SM
 
3. Бизнес процессы
3. Бизнес процессы3. Бизнес процессы
3. Бизнес процессыRnD_SM
 
3. Организационный дизайн
3. Организационный дизайн3. Организационный дизайн
3. Организационный дизайнRnD_SM
 
HN-Models in Control
HN-Models in ControlHN-Models in Control
HN-Models in ControlRnD_SM
 
SMART grid 2012
SMART grid 2012SMART grid 2012
SMART grid 2012RnD_SM
 
Онтологии и архитектуры
Онтологии и архитектурыОнтологии и архитектуры
Онтологии и архитектурыRnD_SM
 
Устройство бизнес деятельности
Устройство бизнес деятельностиУстройство бизнес деятельности
Устройство бизнес деятельностиRnD_SM
 
Ключевые процессы экономической деятельности
Ключевые процессы экономической деятельностиКлючевые процессы экономической деятельности
Ключевые процессы экономической деятельностиRnD_SM
 
Системы управления и инжиниринг циклов управления
Системы управления и инжиниринг циклов управленияСистемы управления и инжиниринг циклов управления
Системы управления и инжиниринг циклов управленияRnD_SM
 
HR-инжиниринг. Введение в методологию
HR-инжиниринг. Введение в методологиюHR-инжиниринг. Введение в методологию
HR-инжиниринг. Введение в методологиюRnD_SM
 

More from RnD_SM (20)

Управление жизненным циклом изделий с применением конструктора менеджмента и...
Управление жизненным циклом  изделий с применением конструктора менеджмента и...Управление жизненным циклом  изделий с применением конструктора менеджмента и...
Управление жизненным циклом изделий с применением конструктора менеджмента и...
 
Структура архетипической информации
Структура архетипической информацииСтруктура архетипической информации
Структура архетипической информации
 
Механизмы управления
Механизмы управленияМеханизмы управления
Механизмы управления
 
Презентация курса ИБПиСУ
Презентация курса ИБПиСУПрезентация курса ИБПиСУ
Презентация курса ИБПиСУ
 
Моделирование организаций при помощи цепочек матричных проекций иерархически...
Моделирование  организаций при помощи цепочек матричных проекций иерархически...Моделирование  организаций при помощи цепочек матричных проекций иерархически...
Моделирование организаций при помощи цепочек матричных проекций иерархически...
 
Инжиниринг цикла операционного управления
Инжиниринг цикла операционного управленияИнжиниринг цикла операционного управления
Инжиниринг цикла операционного управления
 
Инжиниринг бизнес процессов и корпоративная архитектура энергетической компан...
Инжиниринг бизнес процессов и корпоративная архитектура энергетической компан...Инжиниринг бизнес процессов и корпоративная архитектура энергетической компан...
Инжиниринг бизнес процессов и корпоративная архитектура энергетической компан...
 
Введение в операционный менеджментр
Введение в операционный менеджментрВведение в операционный менеджментр
Введение в операционный менеджментр
 
Операционное планирование и контроллинг
Операционное планирование и контроллингОперационное планирование и контроллинг
Операционное планирование и контроллинг
 
Дизайн системы операционного управления
Дизайн системы операционного управленияДизайн системы операционного управления
Дизайн системы операционного управления
 
Целеполагание (март 2014)
Целеполагание (март 2014)Целеполагание (март 2014)
Целеполагание (март 2014)
 
3. Бизнес процессы
3. Бизнес процессы3. Бизнес процессы
3. Бизнес процессы
 
3. Организационный дизайн
3. Организационный дизайн3. Организационный дизайн
3. Организационный дизайн
 
HN-Models in Control
HN-Models in ControlHN-Models in Control
HN-Models in Control
 
SMART grid 2012
SMART grid 2012SMART grid 2012
SMART grid 2012
 
Онтологии и архитектуры
Онтологии и архитектурыОнтологии и архитектуры
Онтологии и архитектуры
 
Устройство бизнес деятельности
Устройство бизнес деятельностиУстройство бизнес деятельности
Устройство бизнес деятельности
 
Ключевые процессы экономической деятельности
Ключевые процессы экономической деятельностиКлючевые процессы экономической деятельности
Ключевые процессы экономической деятельности
 
Системы управления и инжиниринг циклов управления
Системы управления и инжиниринг циклов управленияСистемы управления и инжиниринг циклов управления
Системы управления и инжиниринг циклов управления
 
HR-инжиниринг. Введение в методологию
HR-инжиниринг. Введение в методологиюHR-инжиниринг. Введение в методологию
HR-инжиниринг. Введение в методологию
 

5. умное производственное поведение

  • 1. Тема 5. Механизмы управления производственным поведением (шпаргалка) Московский физико-технический институт т Курс «Управление технически сложными бизнес-системами (SMART MANAGEMENT)» под руководством д.т.н. Кондратьева В.В. (biggroup1@gmail.com)
  • 2. Место в тематическом плане курса 1. Ключевые процессы экономической деятельности 2. Устройство бизнес - деятельности 3. Устройство системы менеджмента • Целеполагание • Бизнес-процессы, проекты • Организационный дизайн • Системы управления 4. Менеджмент изменений 5. Механизмы управления производственным поведением 6. Инжиниринг 7. Умное производство 8. Умное техническое обслуживание и ремонты оборудования 9. Целевые системы – системы менеджмента качества и бережливого производства 10. Целевые системы – системы операционных улучшений 11. Целевые системы - системы энергоменеджмента 12. Конструктор систем умной деятельности
  • 3. Механизмы управления производственным поведением Субъект управления Управление Объект управления
  • 4. Управление производственным поведением исполнителей (экономических агентов, агентов экономической деятельности) реализуется через механизмы управления. Субъект управления, с учетом получаемой информации, воздействует через механизмы управления на производственное поведение исполнителей и через это на ход реализации процессов и проектов.
  • 5. Компоненты механизма управления Механизм управления 0. Целеполагание 2. Организация 3. Управление 1. Структурирование
  • 6. Механизм управления задается через: • цели управления; • процессы и организацию управления; • способ управленческого воздействия субъекта на производственное поведение экономического агента, направленное на обеспечение достижения целей и вырабатываемое с использованием получаемой об объекте информации.
  • 7. Механизмы оплаты труда экономического агента Зона согласия Тариф оплаты Усилия А В Результат Минимальный норматив
  • 8. Для описания производственного поведения сотрудников удобно использовать модель экономического агента. Экономический агент способен осуществлять деятельность –трудиться; готов работать при условии, что оплата труда превышает субъективную стоимостную оценку его трудовых усилий; заключает с работодателем трудовой договор, где определены требования работодателя и условия оплаты его труда. Зона, где работодатель и агент готовы сотрудничать является зоной согласия.
  • 9. Дополнительная литература Опубликовано целевое учебное руководство по устройству и проектированию механизмов управления производственным поведением. Механизмы управления./ Под ред. Д.А.Новикова. Москва: ЛЕНАНД, 2011. Издание размещено в свободном доступе на www.mtas.ru
  • 10. Механизмы стимулирования за рост результатов Стимулирование роста Тариф В оплаты Усилия Результат Максимальный норматив
  • 11. Для побуждения агента к достижению показателей выходящими за границы зоны, согласия работодатель может применять механизмы стимулирования за рост результатов деятельности агента. Дополнительные стимулы работодателя должны превышать стоимостную оценку дополнительных усилий агента.
  • 12. Конкурсный механизм Конкурс результатов Тариф оплаты Результат
  • 13. Для побуждения экономических агентов к формированию и улучшению предложений на выполнение работ заказчик может организовать конкурс предложений. В ходе конкурса отбирается и оплачивается лучшее предложение. В итоге каждый агент, стремясь выиграть и получить заказ, пытается улучшить свои предложения исходя из собственных представлений об ожидаемых предложениях других участников конкурса.
  • 14. Механизмы соревнование за лучший результат Премия победителю Тариф оплаты Норматив
  • 15. Для побуждения экономических агентов к улучшению результатов деятельности работодатель может организовать соревнование участников за лучший результат. По результатам деятельности агентов отбирается и дополнительно оплачивается лучший результат. В итоге каждый агент, стремясь выиграть и получить дополнительное стимулирование, пытается улучшить свои результаты исходя из собственных представлений об ожидаемых результатах других участников соревнования.
  • 16. Основная литература Конструктор регулярного менеджмента - Москва.: ИНФРА-М, 2011. • Раздел 15. Стимулирование производительности и эффективности, обеспечение согласия, стр. 194-202. • Приложение на CD-R. Раздел «В поисках решений для умной экономики». Часть 1. Умное производство и умное управление. Раздел 2.4. Необходимость современной мотивации.