SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
Комплексная система управления финансами, проектами и информационными потоками 2011
Содержание презентации ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Введение  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Специализация  -  коммуникационный рынок ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Что включает в себя решение  DATMAN Идеология  системы опирается на  IFRS (International Financial Reporting Standards)  Система разработана специально для рекламных и маркетинговых компаний: типовые бизнес процессы, ключевые показателей эффективности IT  решение, охватывающее внутренние процессы и управленческий учет агентства  Система состоит из двух ключевых функциональных модулей  Модуль проектного учета Модуль финансового учета
Дальше по плану ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Обзор уникальной функциональности Управление проектами, бюджетами проектов ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Жизненный цикл проекта в системе
Обзор уникальной функциональности Планирование и анализ деятельности компании ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ежедневная аналитика Аналитика конца периода KPI KPI KPI Управленческая отчетность Реестр брифов Портфель проектов ДДС по проектам Реестр и календарь платежей Баланс Отчет о прибылях по проектам Отчет о ДДС Отчет ПиУ Отчет о деб/кред задолженности
Выгоды от внедрения ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Директор Финансовый директор АКЦИОНЕРЫ ПРАВЛЕНИЕ Бухгалтер Финансовый  менеджер
Выгоды от внедрения Client service director,  эккаунты, продакшн менеджеры ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Обзор уникальной функциональности ,[object Object],[object Object],[object Object]
Обзор уникальной функциональности ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Обзор уникальной функциональности ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Дальше по плану ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Выгоды от внедрения ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Выгоды от внедрения: менеджеры среднего звена и рядовые сотрудники ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Дальше по плану ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Дальше по плану ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Типичный проект занимает около 3-х месяцев Этап  Описание  Обследование ( pre-study ) Определение специфических требований компании: бизнес процессы, дополнительные функциональные возможности, интеграция с другим ПО. На основании результатов «обследования» формируется  график и бюджет проекта,  определяются зоны ответственности каждой стороны  Разработка методологии учета Разрабатывается финансовая конституция компании: Учетная политика– конфиденциальный документ, который содержит конкретные принципы, условия, правила и практики, принятые в компании для подготовки и предоставления финансовой и управленческой отчетности, а также подготовки и предоставления консолидационной финансовой отчетности.  Реализация Настройка системы, при необходимости программирование отдельных модулей в соответствии с бизнес требованиями, принципами учета, организационной структуры компании, подготовка технической среды  Обучение и тестирование  Обучение пользователей, обучающие кейсы, тестовые кейсы, приемочный тест Миграция данных Подготовка шаблонов для переноса исторических данных. Создание и перенос справочных данных: контрагенты, типы проектов,  работ.  Перенос исторических остатков на начало отчетного периода, перенос открытых проектов  Сопровождение  Запуск в эксплуатацию и поддержка пользователей
Базовая стоимость ,[object Object],[object Object],Раздел проекта Единица измерения Стоимость за единицу, грн Количество Стоимсть, грн Базовая система управленческого учета DATMAN в т.ч. 4  рабочих места  Шт. 80000 1 80000 Рабочие места Шт. 2400 10 24000 Обследование (pre-study) Часы 500 16 8000 Разработка методологии учета Часы 500 24 12000 Концептуальное решение Часы 400 24 9600 Программирование  Часы 220 Уточняется по результатам pre-study Реализация Часы 200 16 3200 Обучение и Тестирование Часы 200 32 6400 Миграция данных Часы 150 24 3600 Поддержка продуктивного старта  Часы 100 40 4000 Итого, без учета «программирования» 150800
Спасибо, за внимание! Давайте обсудим задачи, стоящие перед Вашей компанией.

More Related Content

What's hot

ерп управление предприятием V2 1
ерп  управление предприятием V2 1ерп  управление предприятием V2 1
ерп управление предприятием V2 1Helen Kopteva
 
Андрей Нифатов, SAP. Лучшие практики использования SAP GRC – опыт клиентов SAP
Андрей Нифатов, SAP. Лучшие практики использования SAP GRC – опыт клиентов SAPАндрей Нифатов, SAP. Лучшие практики использования SAP GRC – опыт клиентов SAP
Андрей Нифатов, SAP. Лучшие практики использования SAP GRC – опыт клиентов SAPIBS
 
2. презантация усо для финансового директора []
2. презантация усо для финансового директора []2. презантация усо для финансового директора []
2. презантация усо для финансового директора []share_1ab
 
Информационная система, как инструмент реализации бюджетного управления
Информационная система, как инструмент реализации бюджетного управленияИнформационная система, как инструмент реализации бюджетного управления
Информационная система, как инструмент реализации бюджетного управленияДиалог Информационные Технологии
 
презентация Erp 2.0 (ЕРП), 1С, Первый БИТ
презентация Erp 2.0 (ЕРП), 1С, Первый БИТпрезентация Erp 2.0 (ЕРП), 1С, Первый БИТ
презентация Erp 2.0 (ЕРП), 1С, Первый БИТnsorokina
 
1 c kpi_businesscase
1 c kpi_businesscase1 c kpi_businesscase
1 c kpi_businesscasefinnopolis
 
1C:ERP 2.0 Управление Предприятием. Финансовый учет. Бюджетирование. Казначей...
1C:ERP 2.0 Управление Предприятием. Финансовый учет. Бюджетирование. Казначей...1C:ERP 2.0 Управление Предприятием. Финансовый учет. Бюджетирование. Казначей...
1C:ERP 2.0 Управление Предприятием. Финансовый учет. Бюджетирование. Казначей...UltraUnion
 
Bi For Corporation Usage Oct2012
Bi For Corporation Usage Oct2012Bi For Corporation Usage Oct2012
Bi For Corporation Usage Oct2012Serpen
 
Сравнение возможностей «1С:ERP Управление предприятием 2» и «1С:Управление п...
Сравнение возможностей «1С:ERP Управление предприятием 2» и «1С:Управление п...Сравнение возможностей «1С:ERP Управление предприятием 2» и «1С:Управление п...
Сравнение возможностей «1С:ERP Управление предприятием 2» и «1С:Управление п...Rise
 
Презентация "Обзор подсистемы РСБУ в конфигурации 1С:ERP Управление предприят...
Презентация "Обзор подсистемы РСБУ в конфигурации 1С:ERP Управление предприят...Презентация "Обзор подсистемы РСБУ в конфигурации 1С:ERP Управление предприят...
Презентация "Обзор подсистемы РСБУ в конфигурации 1С:ERP Управление предприят...Iuliia Usatiuk
 
Реинжиниринг бизнес процессов и проектирование корпоративной эис
Реинжиниринг бизнес процессов и проектирование корпоративной эисРеинжиниринг бизнес процессов и проектирование корпоративной эис
Реинжиниринг бизнес процессов и проектирование корпоративной эисadam93
 
Et jt012 r
Et jt012 rEt jt012 r
Et jt012 rZidorov
 
1С:ERP 2.0 Обзор возможностей решения
1С:ERP 2.0 Обзор возможностей решения1С:ERP 2.0 Обзор возможностей решения
1С:ERP 2.0 Обзор возможностей решенияUltraUnion
 
Обзор функциональных возможностей решения 1C:ERP
Обзор функциональных возможностей решения 1C:ERPОбзор функциональных возможностей решения 1C:ERP
Обзор функциональных возможностей решения 1C:ERP Investec
 
Управление бизнес-процессами в банковском секторе
Управление бизнес-процессами в банковском сектореУправление бизнес-процессами в банковском секторе
Управление бизнес-процессами в банковском сектореIT Group
 
ИНТАЛЕВ - корпоративный менеджмент
ИНТАЛЕВ - корпоративный менеджментИНТАЛЕВ - корпоративный менеджмент
ИНТАЛЕВ - корпоративный менеджментABM Cloud
 
Презентация "Механизмы учета затрат в системе 1с erp"
Презентация "Механизмы учета затрат в системе 1с erp"Презентация "Механизмы учета затрат в системе 1с erp"
Презентация "Механизмы учета затрат в системе 1с erp"Helen Kopteva
 
"1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные реше...
"1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные реше..."1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные реше...
"1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные реше...Investec
 

What's hot (19)

ерп управление предприятием V2 1
ерп  управление предприятием V2 1ерп  управление предприятием V2 1
ерп управление предприятием V2 1
 
Андрей Нифатов, SAP. Лучшие практики использования SAP GRC – опыт клиентов SAP
Андрей Нифатов, SAP. Лучшие практики использования SAP GRC – опыт клиентов SAPАндрей Нифатов, SAP. Лучшие практики использования SAP GRC – опыт клиентов SAP
Андрей Нифатов, SAP. Лучшие практики использования SAP GRC – опыт клиентов SAP
 
2. презантация усо для финансового директора []
2. презантация усо для финансового директора []2. презантация усо для финансового директора []
2. презантация усо для финансового директора []
 
Информационная система, как инструмент реализации бюджетного управления
Информационная система, как инструмент реализации бюджетного управленияИнформационная система, как инструмент реализации бюджетного управления
Информационная система, как инструмент реализации бюджетного управления
 
1 c cpm
1 c cpm1 c cpm
1 c cpm
 
презентация Erp 2.0 (ЕРП), 1С, Первый БИТ
презентация Erp 2.0 (ЕРП), 1С, Первый БИТпрезентация Erp 2.0 (ЕРП), 1С, Первый БИТ
презентация Erp 2.0 (ЕРП), 1С, Первый БИТ
 
1 c kpi_businesscase
1 c kpi_businesscase1 c kpi_businesscase
1 c kpi_businesscase
 
1C:ERP 2.0 Управление Предприятием. Финансовый учет. Бюджетирование. Казначей...
1C:ERP 2.0 Управление Предприятием. Финансовый учет. Бюджетирование. Казначей...1C:ERP 2.0 Управление Предприятием. Финансовый учет. Бюджетирование. Казначей...
1C:ERP 2.0 Управление Предприятием. Финансовый учет. Бюджетирование. Казначей...
 
Bi For Corporation Usage Oct2012
Bi For Corporation Usage Oct2012Bi For Corporation Usage Oct2012
Bi For Corporation Usage Oct2012
 
Сравнение возможностей «1С:ERP Управление предприятием 2» и «1С:Управление п...
Сравнение возможностей «1С:ERP Управление предприятием 2» и «1С:Управление п...Сравнение возможностей «1С:ERP Управление предприятием 2» и «1С:Управление п...
Сравнение возможностей «1С:ERP Управление предприятием 2» и «1С:Управление п...
 
Презентация "Обзор подсистемы РСБУ в конфигурации 1С:ERP Управление предприят...
Презентация "Обзор подсистемы РСБУ в конфигурации 1С:ERP Управление предприят...Презентация "Обзор подсистемы РСБУ в конфигурации 1С:ERP Управление предприят...
Презентация "Обзор подсистемы РСБУ в конфигурации 1С:ERP Управление предприят...
 
Реинжиниринг бизнес процессов и проектирование корпоративной эис
Реинжиниринг бизнес процессов и проектирование корпоративной эисРеинжиниринг бизнес процессов и проектирование корпоративной эис
Реинжиниринг бизнес процессов и проектирование корпоративной эис
 
Et jt012 r
Et jt012 rEt jt012 r
Et jt012 r
 
1С:ERP 2.0 Обзор возможностей решения
1С:ERP 2.0 Обзор возможностей решения1С:ERP 2.0 Обзор возможностей решения
1С:ERP 2.0 Обзор возможностей решения
 
Обзор функциональных возможностей решения 1C:ERP
Обзор функциональных возможностей решения 1C:ERPОбзор функциональных возможностей решения 1C:ERP
Обзор функциональных возможностей решения 1C:ERP
 
Управление бизнес-процессами в банковском секторе
Управление бизнес-процессами в банковском сектореУправление бизнес-процессами в банковском секторе
Управление бизнес-процессами в банковском секторе
 
ИНТАЛЕВ - корпоративный менеджмент
ИНТАЛЕВ - корпоративный менеджментИНТАЛЕВ - корпоративный менеджмент
ИНТАЛЕВ - корпоративный менеджмент
 
Презентация "Механизмы учета затрат в системе 1с erp"
Презентация "Механизмы учета затрат в системе 1с erp"Презентация "Механизмы учета затрат в системе 1с erp"
Презентация "Механизмы учета затрат в системе 1с erp"
 
"1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные реше...
"1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные реше..."1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные реше...
"1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные реше...
 

Similar to Datman presentation-2011-v1.2-for-site

Система бюджетирования.pptx
Система бюджетирования.pptxСистема бюджетирования.pptx
Система бюджетирования.pptxssuser30e767
 
бюджетное управление
бюджетное управлениебюджетное управление
бюджетное управлениеplupinovich
 
интернет магазин презентация - проба
интернет   магазин презентация - пробаинтернет   магазин презентация - проба
интернет магазин презентация - пробаlexus05
 
презентация волков
презентация волковпрезентация волков
презентация волковsolverbrainie
 
дпуулц автбизпроц
дпуулц автбизпроцдпуулц автбизпроц
дпуулц автбизпроцstudent_kai
 
Методы оценки эффекта от внедрения Microsoft TFS
Методы оценки эффекта от внедрения Microsoft TFSМетоды оценки эффекта от внедрения Microsoft TFS
Методы оценки эффекта от внедрения Microsoft TFSАлександр Шамрай
 
Bios power bi о нас (RU)
Bios power bi о нас (RU)Bios power bi о нас (RU)
Bios power bi о нас (RU)Oleksandr18
 
Business Studio presentation
Business Studio presentationBusiness Studio presentation
Business Studio presentationbizstudio
 
2. мастер класс бизнес-процессы - краткая версия
2. мастер класс бизнес-процессы - краткая версия2. мастер класс бизнес-процессы - краткая версия
2. мастер класс бизнес-процессы - краткая версияВЦ СофтСервис
 
Novichkov Shamraj 20 May Sef
Novichkov Shamraj 20 May SefNovichkov Shamraj 20 May Sef
Novichkov Shamraj 20 May Sefsef2009
 
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...SQALab
 
Презентация "Автоматизация бюджетирования в современных решениях на платформе...
Презентация "Автоматизация бюджетирования в современных решениях на платформе...Презентация "Автоматизация бюджетирования в современных решениях на платформе...
Презентация "Автоматизация бюджетирования в современных решениях на платформе...Iuliia Usatiuk
 
Управление проектами для сервисной компании_Проектная ПРАКТИКА
Управление проектами для сервисной компании_Проектная ПРАКТИКАУправление проектами для сервисной компании_Проектная ПРАКТИКА
Управление проектами для сервисной компании_Проектная ПРАКТИКАProjectPractice2013
 
Система консолидации управленческой и отчетной информации // Service Measurem...
Система консолидации управленческой и отчетной информации // Service Measurem...Система консолидации управленческой и отчетной информации // Service Measurem...
Система консолидации управленческой и отчетной информации // Service Measurem...IBS
 
Вебинар Андрея Нужина «ProjectMate как инструмент для продаж»
Вебинар Андрея Нужина «ProjectMate как инструмент для продаж»Вебинар Андрея Нужина «ProjectMate как инструмент для продаж»
Вебинар Андрея Нужина «ProjectMate как инструмент для продаж»ProjectMateRu
 
Мастер-класс "Процессное управление"
Мастер-класс "Процессное управление"Мастер-класс "Процессное управление"
Мастер-класс "Процессное управление"ABPMP Russian Chapter
 
Внутренний портал как инструмент управления предприятием
Внутренний портал как инструмент управления предприятиемВнутренний портал как инструмент управления предприятием
Внутренний портал как инструмент управления предприятиемNatasha Zaverukha
 
Кейс: Внедрение учетной системы для оптово-производственной компании
Кейс: Внедрение учетной системы для оптово-производственной компанииКейс: Внедрение учетной системы для оптово-производственной компании
Кейс: Внедрение учетной системы для оптово-производственной компанииАлексей Бояршинов
 

Similar to Datman presentation-2011-v1.2-for-site (20)

Пезентация
ПезентацияПезентация
Пезентация
 
Система бюджетирования.pptx
Система бюджетирования.pptxСистема бюджетирования.pptx
Система бюджетирования.pptx
 
бюджетное управление
бюджетное управлениебюджетное управление
бюджетное управление
 
интернет магазин презентация - проба
интернет   магазин презентация - пробаинтернет   магазин презентация - проба
интернет магазин презентация - проба
 
презентация волков
презентация волковпрезентация волков
презентация волков
 
дпуулц автбизпроц
дпуулц автбизпроцдпуулц автбизпроц
дпуулц автбизпроц
 
Методы оценки эффекта от внедрения Microsoft TFS
Методы оценки эффекта от внедрения Microsoft TFSМетоды оценки эффекта от внедрения Microsoft TFS
Методы оценки эффекта от внедрения Microsoft TFS
 
Bios power bi о нас (RU)
Bios power bi о нас (RU)Bios power bi о нас (RU)
Bios power bi о нас (RU)
 
Business Studio presentation
Business Studio presentationBusiness Studio presentation
Business Studio presentation
 
2. мастер класс бизнес-процессы - краткая версия
2. мастер класс бизнес-процессы - краткая версия2. мастер класс бизнес-процессы - краткая версия
2. мастер класс бизнес-процессы - краткая версия
 
Novichkov Shamraj 20 May Sef
Novichkov Shamraj 20 May SefNovichkov Shamraj 20 May Sef
Novichkov Shamraj 20 May Sef
 
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
 
Marushevskaya
MarushevskayaMarushevskaya
Marushevskaya
 
Презентация "Автоматизация бюджетирования в современных решениях на платформе...
Презентация "Автоматизация бюджетирования в современных решениях на платформе...Презентация "Автоматизация бюджетирования в современных решениях на платформе...
Презентация "Автоматизация бюджетирования в современных решениях на платформе...
 
Управление проектами для сервисной компании_Проектная ПРАКТИКА
Управление проектами для сервисной компании_Проектная ПРАКТИКАУправление проектами для сервисной компании_Проектная ПРАКТИКА
Управление проектами для сервисной компании_Проектная ПРАКТИКА
 
Система консолидации управленческой и отчетной информации // Service Measurem...
Система консолидации управленческой и отчетной информации // Service Measurem...Система консолидации управленческой и отчетной информации // Service Measurem...
Система консолидации управленческой и отчетной информации // Service Measurem...
 
Вебинар Андрея Нужина «ProjectMate как инструмент для продаж»
Вебинар Андрея Нужина «ProjectMate как инструмент для продаж»Вебинар Андрея Нужина «ProjectMate как инструмент для продаж»
Вебинар Андрея Нужина «ProjectMate как инструмент для продаж»
 
Мастер-класс "Процессное управление"
Мастер-класс "Процессное управление"Мастер-класс "Процессное управление"
Мастер-класс "Процессное управление"
 
Внутренний портал как инструмент управления предприятием
Внутренний портал как инструмент управления предприятиемВнутренний портал как инструмент управления предприятием
Внутренний портал как инструмент управления предприятием
 
Кейс: Внедрение учетной системы для оптово-производственной компании
Кейс: Внедрение учетной системы для оптово-производственной компанииКейс: Внедрение учетной системы для оптово-производственной компании
Кейс: Внедрение учетной системы для оптово-производственной компании
 

Datman presentation-2011-v1.2-for-site

  • 1. Комплексная система управления финансами, проектами и информационными потоками 2011
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5. Что включает в себя решение DATMAN Идеология системы опирается на IFRS (International Financial Reporting Standards) Система разработана специально для рекламных и маркетинговых компаний: типовые бизнес процессы, ключевые показателей эффективности IT решение, охватывающее внутренние процессы и управленческий учет агентства Система состоит из двух ключевых функциональных модулей Модуль проектного учета Модуль финансового учета
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19. Типичный проект занимает около 3-х месяцев Этап Описание Обследование ( pre-study ) Определение специфических требований компании: бизнес процессы, дополнительные функциональные возможности, интеграция с другим ПО. На основании результатов «обследования» формируется график и бюджет проекта, определяются зоны ответственности каждой стороны Разработка методологии учета Разрабатывается финансовая конституция компании: Учетная политика– конфиденциальный документ, который содержит конкретные принципы, условия, правила и практики, принятые в компании для подготовки и предоставления финансовой и управленческой отчетности, а также подготовки и предоставления консолидационной финансовой отчетности. Реализация Настройка системы, при необходимости программирование отдельных модулей в соответствии с бизнес требованиями, принципами учета, организационной структуры компании, подготовка технической среды Обучение и тестирование Обучение пользователей, обучающие кейсы, тестовые кейсы, приемочный тест Миграция данных Подготовка шаблонов для переноса исторических данных. Создание и перенос справочных данных: контрагенты, типы проектов, работ. Перенос исторических остатков на начало отчетного периода, перенос открытых проектов Сопровождение Запуск в эксплуатацию и поддержка пользователей
  • 20.
  • 21. Спасибо, за внимание! Давайте обсудим задачи, стоящие перед Вашей компанией.