SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Ключевые процессы экономической
деятельности
(содержание деятельности, ценность и стоимость,
производство, потребление, обмены, цепочки создания
ценности)
Вячеслав Кондратьев, д.т.н.
Управление технически сложными
бизнес-системами
www.labsm.ru
С учетом требований
Деятельность, ценность, стоимость
Производитель и потребитель
Производитель Потребитель
Бизнес-модель
Поставщик, производитель, потребитель
ПотребительПроизводительПоставщик
Бизнес-деятельность в цепочке создания ценности
Новый бизнес
Формула Карла Маркса
• Деятельность
• Ценность
• Стоимость
• Поставщики, производители, потребители
• Бизнес-деятельность в цепочке создания ценности
• Формула Карла Маркса
Давайте повторим
Деятельность
Ценность
Стоимость
Как устроена экономическая деятельность
и каковы ключевые процессы создания
ценности
Давайте повторим (дополняют слушатели курса)
Курс «Управление технически сложными бизнес-системами
(SMART MANAGEMENT)»
под руководством д.т.н. Кондратьева В.В. (biggroup1@gmail.com)
1. Ключевые процессы экономической деятельности
2. Устройство бизнес - деятельности
3. Устройство систем деятельности и систем менеджмента
• Онтологии и архитектуры
• Целеполагание
• Бизнес-процессы, проекты
• Организационный дизайн
• Системы управления
4. Менеджмент изменений
5. Механизмы управления производственным поведением
6. Целевые системы деятельности
Место в тематическом плане курса
Ценность и стоимость деятельности
ПотребительПроизводитель
Ценность
Стоимость
Деятельность – целенаправленная активность организации или
отдельного человека. Экономическая деятельность направлена
на создание ценности для потребителя. Производитель создаёт и
предоставляет ценность, потребитель оплачивает её стоимость.
Экономическая деятельность циклична. В цикле экономической
деятельности создаются объекты инфраструктуры и
производительные активы, которые затем используются для
производства товаров и услуг.
Цикличность экономической деятельности
Продукты и
услуги
Создание и продажа
продуктов и услуг
Объекты
Активы
Создание и сдача
объекта
инфраструктуры
Процессы создания ценностей объединены в цепочки создания
ценностей.
1. Научные исследования -> 2. Исследования и
разработки - >3. Создание объектов/активов – EPC - > 4.
Создание продуктов / применение активов - > 5.
Поддержание, модернизация - > 6. Утилизация активов
и продуктов
Цепочка создания ценностей нелинейна. Из каждого следующего
процесса при необходимости можно вернуться в предыдущие.
Жизненный цикл объектов инфраструктуры, продуктов и услуг
спиралевиден. Примерно такой.
Объект инфраструктуры -> Продукт-> Модернизация ->
Утилизация -> Новый объект инфраструктуры-> Новый
или модернизированный продукт и так далее.
Глобальная цепочка создания ценности
(с примерами возможных возвратов)
Спираль цикла создания ценности
Создание
объекта
Реконструкция
объекта
Выпуск
продукта
Выпуск
продукта
Утилизация
объекта
объект объект продуктпродукт объект
• Смалева Алина
• Эдуардовна
• Крукле Евгений
Владиславович
Шпаргалку подготовили
Литература. Конструктор регулярного менеджмента/
Под ред. В.В. Кондратьева.- М.: ИНФРА-М. Разделы 1-3.

More Related Content

What's hot

Технологии эффективного менеджмента
Технологии эффективного менеджментаТехнологии эффективного менеджмента
Технологии эффективного менеджментаPraxisCom LLC
 
5. умное производственное поведение+ (1)
5.  умное производственное поведение+ (1)5.  умное производственное поведение+ (1)
5. умное производственное поведение+ (1)RnD_SM
 
Умное производственное поведение
Умное производственное поведениеУмное производственное поведение
Умное производственное поведениеRnD_SM
 
Операционные стратегии
Операционные стратегииОперационные стратегии
Операционные стратегииMikhail Kalinin
 
Общая презентация оптимизация бизнес процессов и бизнес-стратегии Lanwell Pro...
Общая презентация оптимизация бизнес процессов и бизнес-стратегии Lanwell Pro...Общая презентация оптимизация бизнес процессов и бизнес-стратегии Lanwell Pro...
Общая презентация оптимизация бизнес процессов и бизнес-стратегии Lanwell Pro...Anton Griev
 
Умное производственное поведение
Умное производственное поведениеУмное производственное поведение
Умное производственное поведениеRnD_SM
 
5. умное производственное поведение+ (1)
5.  умное производственное поведение+ (1)5.  умное производственное поведение+ (1)
5. умное производственное поведение+ (1)RnD_SM
 
5. умное производственное поведение+ (1)
5.  умное производственное поведение+ (1)5.  умное производственное поведение+ (1)
5. умное производственное поведение+ (1)RnD_SM
 
Кризис результативности ИТ: фиксируем проблему, ищем решения
Кризис результативности ИТ: фиксируем проблему, ищем решенияКризис результативности ИТ: фиксируем проблему, ищем решения
Кризис результативности ИТ: фиксируем проблему, ищем решенияIBS
 
производственный менеджмент
производственный менеджментпроизводственный менеджмент
производственный менеджментstudent_kai
 

What's hot (12)

Технологии эффективного менеджмента
Технологии эффективного менеджментаТехнологии эффективного менеджмента
Технологии эффективного менеджмента
 
5. умное производственное поведение+ (1)
5.  умное производственное поведение+ (1)5.  умное производственное поведение+ (1)
5. умное производственное поведение+ (1)
 
Умное производственное поведение
Умное производственное поведениеУмное производственное поведение
Умное производственное поведение
 
Операционные стратегии
Операционные стратегииОперационные стратегии
Операционные стратегии
 
Операционная стратегия
Операционная стратегияОперационная стратегия
Операционная стратегия
 
14184
1418414184
14184
 
Общая презентация оптимизация бизнес процессов и бизнес-стратегии Lanwell Pro...
Общая презентация оптимизация бизнес процессов и бизнес-стратегии Lanwell Pro...Общая презентация оптимизация бизнес процессов и бизнес-стратегии Lanwell Pro...
Общая презентация оптимизация бизнес процессов и бизнес-стратегии Lanwell Pro...
 
Умное производственное поведение
Умное производственное поведениеУмное производственное поведение
Умное производственное поведение
 
5. умное производственное поведение+ (1)
5.  умное производственное поведение+ (1)5.  умное производственное поведение+ (1)
5. умное производственное поведение+ (1)
 
5. умное производственное поведение+ (1)
5.  умное производственное поведение+ (1)5.  умное производственное поведение+ (1)
5. умное производственное поведение+ (1)
 
Кризис результативности ИТ: фиксируем проблему, ищем решения
Кризис результативности ИТ: фиксируем проблему, ищем решенияКризис результативности ИТ: фиксируем проблему, ищем решения
Кризис результативности ИТ: фиксируем проблему, ищем решения
 
производственный менеджмент
производственный менеджментпроизводственный менеджмент
производственный менеджмент
 

Similar to Ключевые процессы экономической деятельности

7. умное производство 31 05
7. умное производство 31 057. умное производство 31 05
7. умное производство 31 05RnD_SM
 
Успешные бизнес-модели интернет-проектов
Успешные бизнес-модели интернет-проектовУспешные бизнес-модели интернет-проектов
Успешные бизнес-модели интернет-проектовAndrew Yaroshenko
 
презентация дорожной карты трисс для создан ид предпр
презентация дорожной карты трисс для создан ид предпрпрезентация дорожной карты трисс для создан ид предпр
презентация дорожной карты трисс для создан ид предпрОлег Радикович Мусин
 
11. Энергоменеджмент
11. Энергоменеджмент11. Энергоменеджмент
11. ЭнергоменеджментRnD_SM
 
7. умное производство
7. умное производство7. умное производство
7. умное производствоRnD_SM
 
моделисущностей
моделисущностеймоделисущностей
моделисущностейNikolai Kireev
 
Ozon в высшей школе экономики часть 4
Ozon в высшей школе экономики часть 4Ozon в высшей школе экономики часть 4
Ozon в высшей школе экономики часть 4Roman Zykov
 
«Система в облаках» для поддержки смарт-деятельности в строительстве и энерге...
«Система в облаках» для поддержки смарт-деятельности в строительстве и энерге...«Система в облаках» для поддержки смарт-деятельности в строительстве и энерге...
«Система в облаках» для поддержки смарт-деятельности в строительстве и энерге...RnD_SM
 
Презентация к дипломной работе MBA Успешный А.С.
Презентация к дипломной работе MBA Успешный А.С.Презентация к дипломной работе MBA Успешный А.С.
Презентация к дипломной работе MBA Успешный А.С.IRCIT.Uspeshnyy
 
9. целевые системы смк и бережливое производство в4
9. целевые системы   смк и бережливое производство в49. целевые системы   смк и бережливое производство в4
9. целевые системы смк и бережливое производство в4RnD_SM
 
I Бизнес-платформа «Реконструкция промышленной котельной», 26-27 марта 2015 г...
I Бизнес-платформа «Реконструкция промышленной котельной», 26-27 марта 2015 г...I Бизнес-платформа «Реконструкция промышленной котельной», 26-27 марта 2015 г...
I Бизнес-платформа «Реконструкция промышленной котельной», 26-27 марта 2015 г...Redenex
 
Tema 2. эволюция бизнес концепции. бизнес-модели
Tema 2. эволюция бизнес концепции. бизнес-моделиTema 2. эволюция бизнес концепции. бизнес-модели
Tema 2. эволюция бизнес концепции. бизнес-моделиGalina Lisa
 
Инжиниринг бизнес процессов и корпоративная архитектура энергетической компан...
Инжиниринг бизнес процессов и корпоративная архитектура энергетической компан...Инжиниринг бизнес процессов и корпоративная архитектура энергетической компан...
Инжиниринг бизнес процессов и корпоративная архитектура энергетической компан...RnD_SM
 
Преподавание архитектуры предприятия в университетах РФ
Преподавание архитектуры предприятия в университетах РФПреподавание архитектуры предприятия в университетах РФ
Преподавание архитектуры предприятия в университетах РФMaxim Arzumanyan
 
Введение в операционный менеджментр
Введение в операционный менеджментрВведение в операционный менеджментр
Введение в операционный менеджментрRnD_SM
 
Обзор 40 SaaS-конструкторов для интернет-магазинов
Обзор 40 SaaS-конструкторов для интернет-магазиновОбзор 40 SaaS-конструкторов для интернет-магазинов
Обзор 40 SaaS-конструкторов для интернет-магазинов"Rating Runet"
 
презентация2
презентация2презентация2
презентация2KovalenkoSK
 
Компания Качество бизнеса - обучение персонала в области менеджмента качества
Компания Качество бизнеса - обучение персонала в области менеджмента качестваКомпания Качество бизнеса - обучение персонала в области менеджмента качества
Компания Качество бизнеса - обучение персонала в области менеджмента качестваqualityofbusiness
 

Similar to Ключевые процессы экономической деятельности (20)

7. умное производство 31 05
7. умное производство 31 057. умное производство 31 05
7. умное производство 31 05
 
Успешные бизнес-модели интернет-проектов
Успешные бизнес-модели интернет-проектовУспешные бизнес-модели интернет-проектов
Успешные бизнес-модели интернет-проектов
 
презентация дорожной карты трисс для создан ид предпр
презентация дорожной карты трисс для создан ид предпрпрезентация дорожной карты трисс для создан ид предпр
презентация дорожной карты трисс для создан ид предпр
 
программа трисс
программа трисспрограмма трисс
программа трисс
 
11. Энергоменеджмент
11. Энергоменеджмент11. Энергоменеджмент
11. Энергоменеджмент
 
7. умное производство
7. умное производство7. умное производство
7. умное производство
 
моделисущностей
моделисущностеймоделисущностей
моделисущностей
 
бережливый управленческий учет
бережливый управленческий учетбережливый управленческий учет
бережливый управленческий учет
 
Ozon в высшей школе экономики часть 4
Ozon в высшей школе экономики часть 4Ozon в высшей школе экономики часть 4
Ozon в высшей школе экономики часть 4
 
«Система в облаках» для поддержки смарт-деятельности в строительстве и энерге...
«Система в облаках» для поддержки смарт-деятельности в строительстве и энерге...«Система в облаках» для поддержки смарт-деятельности в строительстве и энерге...
«Система в облаках» для поддержки смарт-деятельности в строительстве и энерге...
 
Презентация к дипломной работе MBA Успешный А.С.
Презентация к дипломной работе MBA Успешный А.С.Презентация к дипломной работе MBA Успешный А.С.
Презентация к дипломной работе MBA Успешный А.С.
 
9. целевые системы смк и бережливое производство в4
9. целевые системы   смк и бережливое производство в49. целевые системы   смк и бережливое производство в4
9. целевые системы смк и бережливое производство в4
 
I Бизнес-платформа «Реконструкция промышленной котельной», 26-27 марта 2015 г...
I Бизнес-платформа «Реконструкция промышленной котельной», 26-27 марта 2015 г...I Бизнес-платформа «Реконструкция промышленной котельной», 26-27 марта 2015 г...
I Бизнес-платформа «Реконструкция промышленной котельной», 26-27 марта 2015 г...
 
Tema 2. эволюция бизнес концепции. бизнес-модели
Tema 2. эволюция бизнес концепции. бизнес-моделиTema 2. эволюция бизнес концепции. бизнес-модели
Tema 2. эволюция бизнес концепции. бизнес-модели
 
Инжиниринг бизнес процессов и корпоративная архитектура энергетической компан...
Инжиниринг бизнес процессов и корпоративная архитектура энергетической компан...Инжиниринг бизнес процессов и корпоративная архитектура энергетической компан...
Инжиниринг бизнес процессов и корпоративная архитектура энергетической компан...
 
Преподавание архитектуры предприятия в университетах РФ
Преподавание архитектуры предприятия в университетах РФПреподавание архитектуры предприятия в университетах РФ
Преподавание архитектуры предприятия в университетах РФ
 
Введение в операционный менеджментр
Введение в операционный менеджментрВведение в операционный менеджментр
Введение в операционный менеджментр
 
Обзор 40 SaaS-конструкторов для интернет-магазинов
Обзор 40 SaaS-конструкторов для интернет-магазиновОбзор 40 SaaS-конструкторов для интернет-магазинов
Обзор 40 SaaS-конструкторов для интернет-магазинов
 
презентация2
презентация2презентация2
презентация2
 
Компания Качество бизнеса - обучение персонала в области менеджмента качества
Компания Качество бизнеса - обучение персонала в области менеджмента качестваКомпания Качество бизнеса - обучение персонала в области менеджмента качества
Компания Качество бизнеса - обучение персонала в области менеджмента качества
 

More from RnD_SM

Управление жизненным циклом изделий с применением конструктора менеджмента и...
Управление жизненным циклом  изделий с применением конструктора менеджмента и...Управление жизненным циклом  изделий с применением конструктора менеджмента и...
Управление жизненным циклом изделий с применением конструктора менеджмента и...RnD_SM
 
Структура архетипической информации
Структура архетипической информацииСтруктура архетипической информации
Структура архетипической информацииRnD_SM
 
Механизмы управления
Механизмы управленияМеханизмы управления
Механизмы управленияRnD_SM
 
Презентация курса ИБПиСУ
Презентация курса ИБПиСУПрезентация курса ИБПиСУ
Презентация курса ИБПиСУRnD_SM
 
Моделирование организаций при помощи цепочек матричных проекций иерархически...
Моделирование  организаций при помощи цепочек матричных проекций иерархически...Моделирование  организаций при помощи цепочек матричных проекций иерархически...
Моделирование организаций при помощи цепочек матричных проекций иерархически...RnD_SM
 
Инжиниринг цикла операционного управления
Инжиниринг цикла операционного управленияИнжиниринг цикла операционного управления
Инжиниринг цикла операционного управленияRnD_SM
 
Операционное планирование и контроллинг
Операционное планирование и контроллингОперационное планирование и контроллинг
Операционное планирование и контроллингRnD_SM
 
Дизайн системы операционного управления
Дизайн системы операционного управленияДизайн системы операционного управления
Дизайн системы операционного управленияRnD_SM
 
Целеполагание (март 2014)
Целеполагание (март 2014)Целеполагание (март 2014)
Целеполагание (март 2014)RnD_SM
 
3. Бизнес процессы
3. Бизнес процессы3. Бизнес процессы
3. Бизнес процессыRnD_SM
 
3. Организационный дизайн
3. Организационный дизайн3. Организационный дизайн
3. Организационный дизайнRnD_SM
 
HN-Models in Control
HN-Models in ControlHN-Models in Control
HN-Models in ControlRnD_SM
 
SMART grid 2012
SMART grid 2012SMART grid 2012
SMART grid 2012RnD_SM
 
Системы управления и инжиниринг циклов управления
Системы управления и инжиниринг циклов управленияСистемы управления и инжиниринг циклов управления
Системы управления и инжиниринг циклов управленияRnD_SM
 
HR-инжиниринг. Введение в методологию
HR-инжиниринг. Введение в методологиюHR-инжиниринг. Введение в методологию
HR-инжиниринг. Введение в методологиюRnD_SM
 
HR поддержка проектов
HR поддержка проектовHR поддержка проектов
HR поддержка проектовRnD_SM
 
Деятельность. Бизнес-деятельность. Ценность и стоимость
Деятельность. Бизнес-деятельность. Ценность и стоимостьДеятельность. Бизнес-деятельность. Ценность и стоимость
Деятельность. Бизнес-деятельность. Ценность и стоимостьRnD_SM
 
Конструктор КАСКАД-НТ для решения задач электроэнергети
Конструктор КАСКАД-НТ для решения задач электроэнергетиКонструктор КАСКАД-НТ для решения задач электроэнергети
Конструктор КАСКАД-НТ для решения задач электроэнергетиRnD_SM
 
Всемирная история реинжиниринга производственной деятельности
Всемирная история реинжиниринга производственной деятельностиВсемирная история реинжиниринга производственной деятельности
Всемирная история реинжиниринга производственной деятельностиRnD_SM
 
еэс
еэсеэс
еэсRnD_SM
 

More from RnD_SM (20)

Управление жизненным циклом изделий с применением конструктора менеджмента и...
Управление жизненным циклом  изделий с применением конструктора менеджмента и...Управление жизненным циклом  изделий с применением конструктора менеджмента и...
Управление жизненным циклом изделий с применением конструктора менеджмента и...
 
Структура архетипической информации
Структура архетипической информацииСтруктура архетипической информации
Структура архетипической информации
 
Механизмы управления
Механизмы управленияМеханизмы управления
Механизмы управления
 
Презентация курса ИБПиСУ
Презентация курса ИБПиСУПрезентация курса ИБПиСУ
Презентация курса ИБПиСУ
 
Моделирование организаций при помощи цепочек матричных проекций иерархически...
Моделирование  организаций при помощи цепочек матричных проекций иерархически...Моделирование  организаций при помощи цепочек матричных проекций иерархически...
Моделирование организаций при помощи цепочек матричных проекций иерархически...
 
Инжиниринг цикла операционного управления
Инжиниринг цикла операционного управленияИнжиниринг цикла операционного управления
Инжиниринг цикла операционного управления
 
Операционное планирование и контроллинг
Операционное планирование и контроллингОперационное планирование и контроллинг
Операционное планирование и контроллинг
 
Дизайн системы операционного управления
Дизайн системы операционного управленияДизайн системы операционного управления
Дизайн системы операционного управления
 
Целеполагание (март 2014)
Целеполагание (март 2014)Целеполагание (март 2014)
Целеполагание (март 2014)
 
3. Бизнес процессы
3. Бизнес процессы3. Бизнес процессы
3. Бизнес процессы
 
3. Организационный дизайн
3. Организационный дизайн3. Организационный дизайн
3. Организационный дизайн
 
HN-Models in Control
HN-Models in ControlHN-Models in Control
HN-Models in Control
 
SMART grid 2012
SMART grid 2012SMART grid 2012
SMART grid 2012
 
Системы управления и инжиниринг циклов управления
Системы управления и инжиниринг циклов управленияСистемы управления и инжиниринг циклов управления
Системы управления и инжиниринг циклов управления
 
HR-инжиниринг. Введение в методологию
HR-инжиниринг. Введение в методологиюHR-инжиниринг. Введение в методологию
HR-инжиниринг. Введение в методологию
 
HR поддержка проектов
HR поддержка проектовHR поддержка проектов
HR поддержка проектов
 
Деятельность. Бизнес-деятельность. Ценность и стоимость
Деятельность. Бизнес-деятельность. Ценность и стоимостьДеятельность. Бизнес-деятельность. Ценность и стоимость
Деятельность. Бизнес-деятельность. Ценность и стоимость
 
Конструктор КАСКАД-НТ для решения задач электроэнергети
Конструктор КАСКАД-НТ для решения задач электроэнергетиКонструктор КАСКАД-НТ для решения задач электроэнергети
Конструктор КАСКАД-НТ для решения задач электроэнергети
 
Всемирная история реинжиниринга производственной деятельности
Всемирная история реинжиниринга производственной деятельностиВсемирная история реинжиниринга производственной деятельности
Всемирная история реинжиниринга производственной деятельности
 
еэс
еэсеэс
еэс
 

Ключевые процессы экономической деятельности

  • 1. Ключевые процессы экономической деятельности (содержание деятельности, ценность и стоимость, производство, потребление, обмены, цепочки создания ценности) Вячеслав Кондратьев, д.т.н. Управление технически сложными бизнес-системами www.labsm.ru С учетом требований
  • 6. Бизнес-деятельность в цепочке создания ценности Новый бизнес
  • 8. • Деятельность • Ценность • Стоимость • Поставщики, производители, потребители • Бизнес-деятельность в цепочке создания ценности • Формула Карла Маркса Давайте повторим
  • 9. Деятельность Ценность Стоимость Как устроена экономическая деятельность и каковы ключевые процессы создания ценности Давайте повторим (дополняют слушатели курса) Курс «Управление технически сложными бизнес-системами (SMART MANAGEMENT)» под руководством д.т.н. Кондратьева В.В. (biggroup1@gmail.com)
  • 10. 1. Ключевые процессы экономической деятельности 2. Устройство бизнес - деятельности 3. Устройство систем деятельности и систем менеджмента • Онтологии и архитектуры • Целеполагание • Бизнес-процессы, проекты • Организационный дизайн • Системы управления 4. Менеджмент изменений 5. Механизмы управления производственным поведением 6. Целевые системы деятельности Место в тематическом плане курса
  • 11. Ценность и стоимость деятельности ПотребительПроизводитель Ценность Стоимость
  • 12. Деятельность – целенаправленная активность организации или отдельного человека. Экономическая деятельность направлена на создание ценности для потребителя. Производитель создаёт и предоставляет ценность, потребитель оплачивает её стоимость. Экономическая деятельность циклична. В цикле экономической деятельности создаются объекты инфраструктуры и производительные активы, которые затем используются для производства товаров и услуг.
  • 13. Цикличность экономической деятельности Продукты и услуги Создание и продажа продуктов и услуг Объекты Активы Создание и сдача объекта инфраструктуры
  • 14. Процессы создания ценностей объединены в цепочки создания ценностей. 1. Научные исследования -> 2. Исследования и разработки - >3. Создание объектов/активов – EPC - > 4. Создание продуктов / применение активов - > 5. Поддержание, модернизация - > 6. Утилизация активов и продуктов Цепочка создания ценностей нелинейна. Из каждого следующего процесса при необходимости можно вернуться в предыдущие. Жизненный цикл объектов инфраструктуры, продуктов и услуг спиралевиден. Примерно такой. Объект инфраструктуры -> Продукт-> Модернизация -> Утилизация -> Новый объект инфраструктуры-> Новый или модернизированный продукт и так далее.
  • 15. Глобальная цепочка создания ценности (с примерами возможных возвратов)
  • 16. Спираль цикла создания ценности Создание объекта Реконструкция объекта Выпуск продукта Выпуск продукта Утилизация объекта объект объект продуктпродукт объект
  • 17. • Смалева Алина • Эдуардовна • Крукле Евгений Владиславович Шпаргалку подготовили Литература. Конструктор регулярного менеджмента/ Под ред. В.В. Кондратьева.- М.: ИНФРА-М. Разделы 1-3.