SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
Download to read offline
‫مادة‬ ‫مختصر‬
‫إدارة‬
‫األعمال‬
‫الدولية‬
‫باختصارها‬ ‫قام‬
‫عبدالعزيز‬
‫العنزي‬
‫األ‬
‫كاديمية‬
‫الدولية‬ ‫العربية‬
:‫واإلدارة‬ ‫االقتصاد‬ ‫كلية‬
www.aiacademy.info
-
2
-
‫مختصر‬
‫الدولية‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬
‫إعداد‬ :
‫أبو‬ :
‫العنزي‬ ‫يوسف‬
‫اإلمام‬ ‫جامعة‬ |
‫إدارة‬ ‫تعريف‬
‫األعمال‬
‫الدولية‬
‫إدار‬
‫ة‬
‫األعمال‬
‫إدارة‬ ‫فروع‬ ‫من‬ ‫جديد‬ ‫فرع‬ ‫هي‬ ‫الدولية‬
‫األعمال‬
،
،‫كثيرا‬ ‫تعاريفها‬ ‫تتعدد‬ ‫لذلك‬
‫ف‬
:‫أنها‬ ‫على‬ ‫إليها‬ ‫ُنظر‬‫ي‬
‫لتحقيق‬ ‫الوطنية‬ ‫الحدود‬ ‫خارج‬ ‫وتنفذ‬ ‫تنشأ‬ ‫التي‬ ‫العمليات‬ ‫وتتضمن‬ ‫الوطنية‬ ‫الحدود‬ ‫تتعدى‬ ‫التي‬ ‫األنشطة‬ ‫إدارة‬ ‫هي‬
.‫المنظمات‬ ‫أهداف‬
‫إدارة‬ ‫أقسام‬
‫األعمال‬
:‫ثالثة‬ ‫الدولية‬
1
/
،‫إدارة‬
2
/
،‫أعمال‬
3
/
.‫دولية‬
1
/
:‫اإلدارة‬
.)‫الرقابة‬ ، ‫التوجيه‬ ، ‫التنظيم‬ ، ‫(التخطيط‬ ‫اإلدارة‬ ‫وظائف‬
:‫التخطيط‬ /‫أ‬
.‫للهدف‬ ‫نصل‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫التي‬ ‫والوسائل‬ ‫األهداف‬ ‫تحديد‬
:‫التنظيم‬ /‫ب‬
‫خاللها‬ ‫من‬ ‫التي‬ ‫األنشطة‬ ‫مجموعة‬ ‫تحديد‬
‫أستطيع‬
‫وضعتها‬ ‫التي‬ ‫للخطة‬ ‫الوصول‬
.
:‫التوجيه‬ /‫ج‬
‫و‬ ‫حفز‬
.‫وضعها‬ ‫السابق‬ ‫األهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫الجهد‬ ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫بذل‬ ‫على‬ ‫األفراد‬ ‫حث‬
:‫الرقابة‬ /‫د‬
.‫المخطط‬ ‫واألداء‬ ‫الفعلي‬ ‫األداء‬ ‫بين‬ ‫المقارنة‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫فهي‬ ،‫تحقق‬ ‫قد‬ ‫له‬ ‫خطط‬ ‫ما‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫التأكد‬
2
/
‫األعمال‬
:
‫شركة‬
‫األعمال‬
‫أعمال‬ ‫تمارس‬ ‫سوف‬
(
‫األفراد‬ ‫أو‬ ‫التمويل‬ ‫أو‬ ‫التسويق‬ ‫أو‬ ‫اإلنتاج‬
‫وال‬
.)...‫والمخازن‬ ‫مشتريات‬
:‫اإلنتاج‬ /‫أ‬
‫المخرجات‬ ‫إلى‬ ‫المدخالت‬ ‫تحويل‬
.
:‫التسويق‬ /‫ب‬
( ‫تسويق‬
‫تصريف‬
)
‫إنتاجه‬ ‫تم‬ ‫ما‬
.
:‫التمويل‬ /‫ج‬
.‫واستخداماتها‬ ‫األموال‬ ‫مصادر‬ ‫تحديد‬
:‫األفراد‬ /‫د‬
‫دولية‬ ‫منشأة‬ ‫أو‬ ‫محلية‬ ‫منشأة‬ ‫ألي‬ ‫وظيفة‬ ‫أهم‬
.
3
/
‫الدولية‬
:
‫أن‬ ‫تعني‬
‫الوط‬ ‫حدود‬ ‫خارج‬ ‫عملها‬ ‫تمارس‬ ‫الشركة‬
‫ن‬
‫دولي‬ ‫نطاق‬ ‫على‬
:‫ندرس‬ ‫أن‬ ‫فعلينا‬ ،
/‫أ‬
‫القانونية‬ ‫و‬ ‫السياسية‬ ‫البيئة‬
:
(
،‫الشركة‬ ‫موطن‬ ‫صاحب‬ ‫البلد‬ ‫هو‬ ‫األم‬ ‫البلد‬
‫و‬
‫الشركة‬ ‫ترغب‬ ‫التي‬ ‫البلد‬ ‫هو‬ ‫المضيف‬ ‫البلد‬
‫فيها‬ ‫االستثمار‬
‫ف‬ ،)
‫المضيفة‬ ‫الدولة‬ ‫في‬ ‫هي‬ ‫والقانونية‬ ‫السياسية‬ ‫بالبيئة‬ ‫نقصد‬
‫و‬ ،
‫القانونية‬ ‫البيئة‬
‫التشريعات‬ ‫بها‬ ‫نقصد‬
‫وا‬
‫المضيفة‬ ‫الدولة‬ ‫في‬ ‫السائدة‬ ‫لقوانين‬
.
/‫ب‬
:‫المالية‬ ‫والبيئة‬ ‫االقتصادية‬ ‫البيئة‬
‫المضيفة‬ ‫الدولة‬ ‫في‬
.
/‫ج‬
:‫والثقافية‬ ‫االجتماعية‬ ‫البيئة‬
.‫المضيفة‬ ‫الدولة‬ ‫في‬ ‫والتقاليد‬ ‫العادات‬
‫ال‬
‫إلدارة‬ ‫االقتصادي‬ ‫تعريف‬
‫األعمال‬
‫الدولية‬
:
‫بهد‬ ‫مؤسسات‬ ‫أو‬ ‫أفراد‬ ‫بين‬ ‫تجارية‬ ‫تبادالت‬ ‫أو‬ ‫تعامالت‬ ‫هي‬
‫عبر‬ ‫الخدمات‬ ‫و‬ ‫السلع‬ ‫في‬ ‫تجارية‬ ‫عمليات‬ ‫إجراء‬ ‫ف‬
‫دولية‬ ‫اقتصاديات‬
،
‫دولة‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫اقتصاد‬ ‫مع‬ ‫تتعامل‬ ‫أنها‬ ‫أي‬
:‫هما‬ ‫بعنصرين‬ ‫التجارية‬ ‫التبادالت‬ ‫من‬ ‫غيرها‬ ‫عن‬ ‫وتتميز‬
1
/
،)‫(االستمرارية‬ ‫الديمومة‬
2
/
)‫التجاري‬ ‫(التواجد‬ ‫الجغرافي‬ ‫االنتشار‬
.
:‫األجنبية‬ ‫االستثمارات‬ ‫أنواع‬
1
/
.‫سلع‬
2
/
:‫خدمات‬
...‫النقل‬ ‫وشركات‬ ‫والمطاعم‬ ‫الفنادق‬ ‫سلسلة‬
:‫والخدمات‬ ‫السلع‬ ‫في‬ ‫االستثمارات‬ ‫أقسام‬
1
/
:‫مباشرة‬ ‫أجنبية‬ ‫استثمارات‬
.‫المضيفة‬ ‫الدولة‬ ‫في‬ ‫الواقع‬ ‫أرض‬ ‫على‬ ‫ملموس‬ ‫مادي‬ ‫شيء‬ ‫في‬ ‫استثمارات‬
2
/
:‫مباشرة‬ ‫غير‬ ‫أجنبية‬ ‫استثمارات‬
‫المالية‬ ‫األوراق‬ ‫في‬ ‫االستثمار‬
‫وش‬ ‫والسندات‬ ‫األسهم‬ ‫في‬
‫اإليداع‬ ‫هادات‬
‫هذه‬ ‫تعطي‬ ‫وال‬ ،
‫استثمار‬ ‫اسم‬ ‫جاء‬ ‫هنا‬ ‫ومن‬ ‫اإلدارة‬ ‫في‬ ‫الحق‬ ‫يملك‬ ‫فال‬ ‫ما‬ ‫شركة‬ ‫في‬ ‫أسهم‬ ‫عدد‬ ‫تملك‬ ‫فمهما‬ ‫اإلدارة‬ ‫في‬ ‫الحق‬ ‫االستثمارات‬
.‫فيها‬ ‫يؤثر‬ ‫أو‬ ‫الشركة‬ ‫قرار‬ ‫في‬ ‫يتحكم‬ ‫ال‬ ‫فهو‬ ‫مباشر‬ ‫غير‬ ‫أجنبي‬
‫في‬ ‫بالشركة‬ ‫المستثمر‬ ‫عالقة‬ ‫تتحدد‬ ‫مباشر‬ ‫الغير‬ ‫األجنبي‬ ‫االستثمار‬
‫االستثمار‬ ‫من‬ ‫نيته‬ ‫ضوء‬
‫ك‬
:‫التالي‬
•
‫المستثمر‬ ‫عالقة‬ ‫فإن‬ ،‫إضافية‬ ‫أرباح‬ ‫وتحقيق‬ ‫بيعها‬ ‫إعادة‬ ‫بنية‬ ‫والسندات‬ ‫األسهم‬ ‫شراء‬ ‫المستثمر‬ ‫نية‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬
.‫بالضرورة‬ ‫باهتمامه‬ ‫تحظى‬ ‫ال‬ ‫بالشركة‬
•
،‫إدارتها‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬ ‫أو‬ ‫الشركة‬ ‫على‬ ‫السيطرة‬ ‫بنية‬ ‫والسندات‬ ‫األسهم‬ ‫شراء‬ ‫المستثمر‬ ‫نية‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬
‫عملية‬ ‫فإن‬
‫استثمارا‬ ‫تصبح‬ ‫قد‬ ‫الحالة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫الشراء‬
‫مباشرا‬
.
•
‫شائع‬ ‫وهذا‬ ‫مباشر‬ ‫استثمار‬ ‫إلى‬ ‫مباشر‬ ‫الغير‬ ‫األجنبي‬ ‫االستثمار‬ ‫يتحول‬ ‫قد‬ ‫عليه‬ ‫وبناء‬
،
‫من‬ ‫التحول‬ ‫النادر‬ ‫من‬ ‫ولكن‬
‫األ‬
‫كاديمية‬
‫الدولية‬ ‫العربية‬
:‫واإلدارة‬ ‫االقتصاد‬ ‫كلية‬
www.aiacademy.info
-
3
-
‫مختصر‬
‫الدولية‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬
‫إعداد‬ :
‫أبو‬ :
‫العنزي‬ ‫يوسف‬
‫اإلمام‬ ‫جامعة‬ |
.‫مباشر‬ ‫غير‬ ‫إلى‬ ‫مباشر‬ ‫أجنبي‬ ‫استثمار‬
‫األعمال‬
:‫النامية‬ ‫الدول‬ ‫في‬ ‫واالستثمارات‬
‫وك‬ ‫واضحة‬ ‫زيادة‬ ‫هناك‬
‫في‬ ‫باالستثمار‬ ‫الدولية‬ ‫الشركات‬ ‫جانب‬ ‫من‬ ‫متزايد‬ ‫اهتمام‬ ‫عن‬ ‫تنبئ‬ ‫االستثمارات‬ ‫هذه‬ ‫تنامي‬ ‫في‬ ‫بيرة‬
‫إنتاج‬ ‫ومناطق‬ ‫كأسواق‬ ‫النامية‬ ‫الدول‬
‫ب‬
‫و‬ ‫الموارد‬ ‫وفرة‬ ‫سبب‬
‫ال‬
‫وأجور‬ ‫الممنوحة‬ ‫والتسهيالت‬ ‫الخام‬ ‫مواد‬
‫ال‬
‫عمالة‬
‫ال‬
‫منخفضة‬
‫و‬
‫ال‬
‫مساحات‬
‫ال‬
‫ق‬ ‫تكون‬ ‫اإلنتاج‬ ‫تكلفة‬ ‫وبذلك‬ ‫زهيدة‬ ‫بأسعار‬ ‫واسعة‬
‫بسبب‬ ‫آسيا‬ ‫شرق‬ ‫دول‬ ‫على‬ ‫أكبر‬ ‫بشكل‬ ‫التركيز‬ ‫وكان‬ ،‫ليلة‬
‫و‬ ‫والثقافي‬ ‫السياسي‬ ‫االستقرار‬
‫ال‬
‫و‬ ‫تكنولوجيا‬
‫ال‬
‫عمالة‬
‫ال‬
‫أكثر‬ ‫على‬ ‫حصلت‬ ‫لذلك‬ ‫األجور‬ ‫ورخيصة‬ ‫ومحترفة‬ ‫مهارة‬ ‫لديها‬ ‫فنية‬
‫آسيا‬ ‫ووسط‬ ‫أوروبا‬ ‫ثم‬ ،‫الربع‬ ‫حوالي‬ ‫الكاريبي‬ ‫والبحر‬ ‫الالتينية‬ ‫أمريكا‬ ‫دول‬ ‫ثم‬ ،‫االستثمارات‬ ‫هذه‬ ‫نصف‬ ‫من‬
‫(الشيوعية‬
‫من‬ )‫ا‬‫سابق‬
10
‫إلى‬
20
%
‫وتعتبر‬ ‫مدربة‬ ‫غير‬ ‫العمالة‬ ‫ألن‬ ‫ومتذبذبة‬ ‫ا‬‫جد‬ ‫ضعيفة‬ ‫نسبة‬ ‫أفريقيا‬ ‫وشمال‬ ‫األوسط‬ ‫الشرق‬ ‫ثم‬ ،
‫سياسيا‬ ‫ومضطربة‬ ‫ساخنة‬ ‫منطقة‬
‫واالقتصادي‬ ‫السياسي‬ ‫االستقرار‬ ‫عدم‬ ‫وجد‬ ‫إذا‬ ‫يهرب‬ ‫جبان‬ ‫المال‬ ‫ورأس‬
‫وسياسات‬
‫مالية‬
‫مضطربة‬
‫و‬
‫القو‬ ‫في‬ ‫تشريعي‬ ‫استقرار‬ ‫عدم‬
.‫واألنظمة‬ ‫انين‬
‫و‬
،‫تزايد‬ ‫في‬ ‫ولكنها‬ ‫تذبذبات‬ ‫من‬ ‫تخلو‬ ‫لم‬ )‫أخرى‬ ‫إلى‬ ‫عربية‬ ‫دولة‬ ‫(من‬ ‫المباشرة‬ ‫البينية‬ ‫العربية‬ ‫االستثمارات‬
‫و‬
‫في‬ ‫جاءت‬
‫والمصرفية‬ ‫الصناعية‬ ‫االستثمارات‬ ‫في‬ ‫الخليج‬ ‫دول‬ ‫األولى‬ ‫المرتبة‬
‫العربية‬ ‫الدول‬ ‫خارج‬ ‫العربية‬ ‫الدول‬ ‫استثمارات‬ ‫أما‬ ،
‫من‬ ‫أقوى‬ ‫وهي‬ ‫ازدياد‬ ‫في‬ ‫فهي‬
:‫البينية‬ ‫العربية‬ ‫االستثمارات‬ ‫ضعف‬ ‫في‬ ‫والسبب‬ ‫المباشرة‬ ‫البينية‬ ‫العربية‬ ‫االستثمارات‬
1
/
‫المستقرة‬ ‫البيئة‬ ‫عن‬ ‫يبحث‬ ‫العربي‬ ‫المستثمر‬ ‫أن‬
.
2
/
...‫األرباح‬ ‫تحويل‬ ‫في‬ ‫القيود‬ ‫وضع‬ ‫وعدم‬ ‫وتسهيالت‬ ‫مزايا‬ ‫وتمنح‬ ‫لديها‬ ‫االستثمار‬ ‫في‬ ‫تشجع‬ ‫الغربية‬ ‫الدول‬ ‫قوانين‬
‫ومجال‬ ‫طبيعة‬
‫األعمال‬
‫ال‬
:‫دولية‬
•
‫دراسة‬ ‫تركز‬
‫األعمال‬
.‫دولة‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫في‬ ‫تعمل‬ ‫الدولية‬ ‫الشركة‬ ‫كون‬ ‫عن‬ ‫والناتجة‬ ‫الخاصة‬ ‫المشاكل‬ ‫على‬ ‫الدولية‬
•
‫دراسة‬
‫األعمال‬
‫ا‬ ‫الفريدة‬ ‫البيئية‬ ‫الظروف‬ ‫مع‬ ‫منسجمة‬ ‫تكون‬ ‫الدولية‬
‫دولة‬ ‫من‬ ‫الشركة‬ ‫فيها‬ ‫تتواجد‬ ‫لتي‬
.‫ألخرى‬
•
‫نظرا‬
‫الم‬ ‫فإن‬ ،‫مختلفة‬ ‫بيئية‬ ‫بظروف‬ ‫تنفرد‬ ‫دولة‬ ‫كل‬ ‫ألن‬
‫عايير‬
‫والمتغيرات‬
‫في‬ ‫غاية‬ ‫تعتبر‬ ‫منها‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫الموجودة‬
.‫األجنبية‬ ‫الدولة‬ ‫في‬ ‫اإلقامة‬ ‫أو‬ ‫االستثمار‬ ‫في‬ ‫ترغب‬ ‫التي‬ ‫الدولية‬ ‫للشركة‬ ‫بالنسبة‬ ‫األهمية‬
•
‫الموضوعات‬ ‫على‬ ‫تركز‬ ‫التي‬ ‫الدراسات‬ ‫بعمل‬ ‫تقوم‬ ‫أن‬ ‫أعمالها‬ ‫في‬ ‫النجاح‬ ‫أرادات‬ ‫إذا‬ ‫الدولية‬ ‫الشركات‬ ‫على‬
‫في‬ ‫االستثمار‬ ‫بمناخ‬ ‫الخاصة‬
...‫السياسي‬ ‫االستقرار‬ ,‫التضخم‬ ‫معدالت‬ ,‫القانونية‬ ‫األنظمة‬ :‫مثل‬ ‫البلد‬ ‫ذلك‬
•
‫طبيعة‬ ‫تتميز‬
‫األعمال‬
‫عكس‬ ‫على‬ ,‫عامة‬ ‫بصورة‬ ‫التأكد‬ ‫عدم‬ ‫ظروف‬ ‫في‬ ‫تعمل‬ ‫أنها‬ ‫وهي‬ ,‫بها‬ ‫تنفرد‬ ‫بسمة‬ ‫الدولية‬
.‫ذاتها‬ ‫المحلية‬ ‫بالسوق‬ ‫جيدة‬ ‫بمعرفة‬ ‫تتمتع‬ ‫حيث‬, ‫المحلية‬ ‫السوق‬ ‫في‬ ‫تعمل‬ ‫التي‬ ‫الوطنية‬ ‫المنشات‬
•
‫للتغير‬ ‫وتخضع‬ ‫ومتناقضة‬ ‫غامضة‬ ‫ظروف‬ ‫ظل‬ ‫في‬ ‫الدولية‬ ‫السوق‬ ‫في‬ ‫اللعبة‬ ‫قواعد‬ ‫الدولية‬ ‫الشركة‬ ‫تمارس‬
.‫الدولية‬ ‫أعمالها‬ ‫بإدارة‬ ‫المتعلقة‬ ‫قراراتها‬ ‫من‬ ‫للتأكد‬ ‫أكبر‬ ‫جهدا‬ ‫الدولية‬ ‫الشركة‬ ‫من‬ ‫يتطلب‬ ‫مما‬ ,‫السريع‬
•
‫منظور‬
‫األعمال‬
‫الفل‬ ‫بناء‬ ‫أن‬ ‫بذلك‬ ‫ونقصد‬ ,‫معقد‬ ‫معنى‬ ‫على‬ ‫ينطوي‬ ‫الدولية‬
‫بالشركة‬ ‫الخاص‬ ‫الدولي‬ ‫والمنظور‬ ‫سفة‬
‫يفكر‬ ‫التي‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫المهام‬ ‫أولى‬ ‫من‬ ‫يعتبر‬ ‫اإلرشادية‬ ‫المبادئ‬ ‫وضع‬ ‫فإن‬ ‫وبالتالي‬ ‫العليا‬ ‫اإلدارة‬ ‫مستوى‬ ‫من‬ ‫يبدأ‬
.‫الدولي‬ ‫المدير‬ ‫فيها‬
•
‫اإلداري‬ ‫المستويات‬ ‫مختلف‬ ‫على‬ ‫المديرين‬ ‫يساعد‬ ‫للشركة‬ ‫األساسية‬ ‫األهداف‬ ‫قائمة‬ ‫في‬ ‫الدولي‬ ‫المنظور‬ ‫دمج‬
‫في‬ ‫ة‬
.‫المحلي‬ ‫السوق‬ ‫نطاق‬ ‫خارج‬ ‫المتاحة‬ ‫والمخاطر‬ ‫الفرص‬ ‫على‬ ‫التركيز‬
•
‫تمارس‬ ‫دولية‬ ‫شركة‬ ‫إلى‬ ‫المحلية‬ ‫الشركة‬ ‫لتحول‬ ‫األولى‬ ‫المرحلة‬
‫األعمال‬
‫العامة‬ ‫الفلسفة‬ ‫صياغة‬ ‫من‬ ‫يبدأ‬ ‫الدولية‬
‫علي‬ ‫ستسير‬ ‫التي‬ ‫اإلرشادية‬ ‫المبادئ‬ ‫وضع‬ ‫التوجه‬ ‫هذا‬ ‫ويتضمن‬ ,‫الواسع‬ ‫النشاط‬ ‫لهذا‬ ‫الدولي‬ ‫والمنظور‬
‫الشركة‬ ‫ها‬
.‫الدولي‬ ‫السوق‬ ‫في‬
‫تعريف‬
‫األعمال‬
:‫عامة‬ ‫بصفة‬ ‫الدولية‬

.‫السلعة‬ ‫أو‬ ‫الخدمة‬ ‫تاجر‬ ‫أو‬ ‫لصانع‬ ‫الجغرافية‬ ‫الحدود‬ ‫وانتشاره‬ ‫مداه‬ ‫يتعدى‬ ‫تجاري‬ ‫نشاط‬

‫وإجراءات‬ ‫معامالت‬ :‫ياسين‬ ‫سعد‬ .‫د‬ ‫تعريف‬
‫األعمال‬
‫وشركات‬ ‫منظمات‬ ‫بين‬ ‫تحصل‬ ‫التي‬ ‫والحكومية‬ ‫الخاصة‬
‫مؤ‬ ‫أو‬ ‫الربح‬ ‫تستهدف‬ ‫أعمال‬
.‫أكثر‬ ‫أو‬ ‫بلدي‬ ‫بين‬ ‫بالضرورة‬ ‫الربح‬ ‫تستهدف‬ ‫ال‬ ‫حكومية‬ ‫وأجهزة‬ ‫عامة‬ ‫سسات‬
:‫الدولية‬ ‫اإلدارة‬ ‫مفهوم‬

‫وقادرة‬ ‫متكاملة‬ ‫أعمال‬ ‫استراتيجيات‬ ‫وتطبيق‬ ‫صياغة‬ ‫إلى‬ ‫تهدف‬ ‫التي‬ ‫والشاملة‬ ‫المستمرة‬ ‫اإلدارية‬ ‫العملية‬ ‫هي‬
‫األ‬
‫كاديمية‬
‫الدولية‬ ‫العربية‬
:‫واإلدارة‬ ‫االقتصاد‬ ‫كلية‬
www.aiacademy.info
-
4
-
‫مختصر‬
‫الدولية‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬
‫إعداد‬ :
‫أبو‬ :
‫العنزي‬ ‫يوسف‬
‫اإلمام‬ ‫جامعة‬ |
.‫وفعالية‬ ‫بكفاءة‬ ً‫ا‬‫دولي‬ ‫المنافسة‬ ‫من‬ ‫المنظمة‬ ‫تمكين‬ ‫على‬

:‫كفاءة‬
‫استغالل‬
.‫الوسيلة‬ ‫على‬ ‫تركز‬ ‫صحيحة‬ ‫بطريقة‬ ‫األشياء‬ ‫فعل‬ ‫أو‬ ‫ممكن‬ ‫استغالل‬ ‫بأفضل‬ ‫الموارد‬

:‫فعالية‬
.‫الكفاءة‬ ‫من‬ ‫اشمل‬ ‫فالفعالية‬ ،‫الهدف‬ ‫أو‬ ‫الغاية‬ ‫على‬ ‫تركز‬ ‫الصحيحة‬ ‫األشياء‬ ‫فعل‬
:‫ميدانها‬
‫الربح‬ ‫تستهدف‬ ‫التي‬ ‫الدولية‬ ‫والشركات‬ ‫الجنسية‬ ‫المتعددة‬ ‫الكونية‬ ‫الشركات‬ ‫أنشطة‬
.
‫وظائفها‬
:
‫مها‬ ‫هي‬
‫اإلستراتيجية‬ ‫اإلدارة‬ ‫وظائف‬ ‫م‬
.‫الدولية‬
‫ب‬
:‫أن‬ ‫يتضح‬ ‫السابقة‬ ‫التعريفات‬ ‫دراسة‬
1
/
‫األعمال‬
‫بلد‬ ‫في‬ ‫باالستثمار‬ ‫تتعلق‬ ‫الدولية‬
‫آ‬
‫أكثر‬ ‫أو‬ ‫دولتين‬ ‫حدود‬ ‫عبر‬ ‫الخدمات‬ ‫أو‬ ‫السلع‬ ‫وشراء‬ ‫بيع‬ ‫أو‬ ‫خر‬
.
2
/
‫األعمال‬
‫ال‬ ‫الصفقة‬ ‫أو‬ ‫االستثمار‬ ‫أو‬ ‫العمل‬ ‫بانتهاء‬ ‫تتوقف‬ ‫عابرة‬ ‫عمليات‬ ‫ليست‬ ‫الدولية‬
‫تجارية‬
،
‫دائمة‬ ‫هي‬ ‫وإنما‬
‫فيها‬ ‫فاعل‬ ‫تأثير‬ ‫العمل‬ ‫ولصاحب‬
.
3
/
‫صاحبة‬ ‫المنشات‬
‫األعمال‬
,‫أكثر‬ ‫أو‬ ‫دولتين‬ ‫حدود‬ ‫عبر‬ ‫عملياتها‬ ‫تنفذ‬ ‫الدولية‬
‫و‬
‫صاحبة‬ ‫المنشاة‬
‫األعمال‬
‫تكون‬ ‫المحلية‬
.‫الوطنية‬ ‫الدولة‬ ‫حدود‬ ‫داخل‬ ‫عملياتها‬
4
/
‫األعمال‬
‫التشغيلية‬ ‫العمليات‬ ‫من‬ ‫نوعين‬ ‫من‬ ‫تتكون‬ ‫الدولية‬
:

/‫أ‬
‫ا‬
‫االقتصادية‬ ‫لعمليات‬
:
,‫المساعدات‬ ‫أو‬ ‫القروض‬ ‫أو‬ ‫كاالستثمارات‬ ‫مختلفة‬ ‫وصور‬ ‫بأشكال‬ ‫األموال‬ ‫رؤوس‬ ‫انتقال‬
.‫أخرى‬ ‫دول‬ ‫والى‬ ‫من‬ ‫والتصدير‬ ‫باالستيراد‬ ‫الدولية‬ ‫الشركات‬ ‫تقوم‬ ‫كذلك‬

/‫ب‬
.‫المضيف‬ ‫البلد‬ ‫في‬ ‫والمجتمع‬ ‫الجنسيات‬ ‫متعددة‬ ‫الشركات‬ ‫بين‬ ‫التفاعل‬
‫في‬ ‫للعمل‬ ‫الدولية‬ ‫الشركات‬ ‫دوافع‬
‫الوطنية‬ ‫الحدود‬ ‫وراء‬ ‫ما‬
1
/
:‫السريع‬ ‫التكنولوجي‬ ‫التغيير‬
‫الناحية‬ ‫من‬ ‫جدوى‬ ‫أكثر‬ ‫العالمية‬ ‫االستثمارات‬ ‫يجعل‬ ‫مما‬ ،‫واالتصاالت‬ ‫النقل‬ ‫مجاالت‬ ‫في‬
.)‫المخاطرة‬ ‫تدنى‬ ،‫السرعة‬ ،‫النقل‬ ‫تكلفة‬ ‫(انخفاض‬ ‫االقتصادية‬ ‫و‬ ‫الفنية‬
2
/
‫التنافسية‬ ‫الضغوط‬ ‫تزايد‬
:
‫بسبب‬
‫السريع‬ ‫التكنولوجي‬ ‫التغير‬
‫م‬ ،
‫تكثيف‬ ‫إلى‬ ‫لها‬ ‫التابعة‬ ‫والشركات‬ ‫الدول‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫دفع‬ ‫ما‬
.‫الصناعة‬ ‫مجاالت‬ ‫في‬ ‫التكنولوجي‬ ‫والتكامل‬ ‫التنسيق‬ ‫عمليات‬

:‫األفقي‬ ‫التكامل‬
‫المنافس‬ ‫تستطع‬ ‫لم‬ ‫فإذا‬ ‫لها‬ ‫المماثلة‬ ‫الشركات‬ ‫مع‬ ‫تحالفات‬ ‫تعقد‬ ‫الشركة‬ ‫أن‬
‫ة‬
‫ف‬ ،
‫هو‬ ‫األفقي‬ ‫التكامل‬
‫االندماج‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫سوق‬ ‫كسب‬ ‫أي‬ ‫األفقي‬ ‫التوسع‬
‫أخرى‬ ‫شركات‬ ‫خالل‬ ‫من‬
.

:‫الرأسي‬ ‫التكامل‬
‫الالحقة‬ ‫التوزيع‬ ‫حاجات‬ ‫أو‬ ‫السابقة‬ ‫اإلنتاج‬ ‫مراحل‬ ‫تتملك‬ ‫الشركة‬ ‫أن‬
.
‫بين‬ ‫واالختالف‬ ‫الشبه‬ ‫أوجه‬
‫الدولية‬ ‫اإلدارة‬
‫و‬
‫األعمال‬ ‫إدارة‬
:

‫التشابه‬ ‫وجه‬
:
‫الدولية‬ ‫واإلدارة‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫أن‬
‫ت‬
‫ورقابة‬ ‫وتنظيم‬ ‫وتوجيه‬ ‫تخطيط‬ ‫من‬ ‫اإلدارة‬ ‫وظائف‬ ‫مارسان‬
.
..

‫االختالف‬ ‫وجه‬
:
‫الوظائف‬ ‫تلك‬ ‫ممارسة‬ ‫درجة‬ ‫في‬
،
‫على‬ ‫نشاطها‬ ‫تمارس‬ ‫لكن‬ ‫المنظمة‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫تخطيط‬ ‫فهناك‬
‫دولي‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫بالتخطيط‬ ‫وتلك‬ ‫محلي‬ ‫مستوى‬
.

‫فهما‬
‫ممارسة‬ ‫نطاق‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫مختلفتان‬ ‫لكن‬ ‫متماثلتان‬
‫ا‬
.‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫علم‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫الدولية‬ ‫فاإلدارة‬ ،‫لوظائف‬
‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫أهمية‬
‫الدولية‬
:

‫خالل‬ ‫العالمية‬ ‫للشركات‬ ‫المتزايد‬ ‫النمو‬ ‫بسبب‬ ‫الزمن‬ ‫عبر‬ ‫ومقبولة‬ ‫ملحة‬ ‫حاجة‬ ‫الدولية‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫أصبحت‬
.‫العشرين‬ ‫القرن‬ ‫من‬ ‫الثاني‬ ‫النصف‬

.‫فأكثر‬ ‫أكثر‬ ‫يتزايد‬ ‫الالعبين‬ ‫عدد‬ ‫أصبح‬ ‫عندما‬ ‫الدولية‬ ‫اإلدارة‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫هام‬ ‫تطور‬ ‫حدث‬

‫التجارة‬ ‫محال‬ ‫في‬ ‫الالعبين‬ ‫تعددية‬ ‫مرحلة‬
‫غالبا‬ ‫القوي‬ ‫ميزان‬ ‫حيث‬ ‫معقد‬ ‫طابع‬ ‫ذات‬ ‫هي‬ ‫الدولية‬ ‫واألعمال‬
‫يكون‬ ‫ما‬
‫متحوال‬ ‫و‬ ‫واضح‬ ‫غير‬
.‫العالم‬ ‫في‬ ‫الجارية‬ ‫للحوادث‬ ‫وكنتيجة‬ ‫باستمرار‬

‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫وكيف‬ ‫المتغيرة‬ ‫الكلية‬ ‫باآلفاق‬ ‫علم‬ ‫على‬ ‫يكونوا‬ ‫أن‬ ‫عليهم‬ ‫يجب‬ ‫ناجحين‬ ‫الدوليون‬ ‫المديرون‬ ‫يكون‬ ‫لكي‬
‫دائ‬ ‫منشأتهم‬ ‫نشاطات‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬
.‫ما‬

‫مستقرة‬ ‫وغير‬ ‫معقدة‬ ‫بيئة‬ ‫مع‬ ‫يتعاملون‬ ‫أناس‬ ‫فقط‬ ‫ليسوا‬ ‫العالميون‬ ‫المديرون‬
‫بل‬ ،
‫غالبا‬
‫ناتجة‬ ‫تحديات‬ ‫يواجهون‬ ‫ما‬
‫أيضا‬ ‫معقدة‬ ‫هي‬ ‫التي‬ ‫الدولية‬ ‫التجارة‬ ‫طبيعة‬ ‫عن‬
‫مستقرة‬ ‫وغير‬
.
‫الدولية‬ ‫اإلدارية‬ ‫العملية‬ ‫في‬ ‫والتعقيد‬ ‫التشابك‬ ‫مدى‬ ‫على‬ ‫تدل‬ ‫التي‬ ‫التوضيحات‬ ‫بعض‬
:

‫العم‬ ‫اختالف‬
‫على‬ ‫يكونوا‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫والمديرون‬ ‫ألخرى‬ ‫عملة‬ ‫من‬ ‫تحويلها‬ ‫يتطلب‬ ‫بها‬ ‫والتعامل‬ ‫للدول‬ ‫بالنسبة‬ ‫الت‬
‫األ‬
‫كاديمية‬
‫الدولية‬ ‫العربية‬
:‫واإلدارة‬ ‫االقتصاد‬ ‫كلية‬
www.aiacademy.info
-
5
-
‫مختصر‬
‫الدولية‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬
‫إعداد‬ :
‫أبو‬ :
‫العنزي‬ ‫يوسف‬
‫اإلمام‬ ‫جامعة‬ |
‫لذلك‬ ‫المناسبة‬ ‫القرارات‬ ‫واتخاذ‬ ‫الالزمة‬ ‫بالنشاطات‬ ‫القيام‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫العمالت‬ ‫بهذه‬ ‫علم‬
.

‫الدولية‬ ‫التجارة‬ ‫على‬ ‫تضعها‬ ‫التي‬ ‫وقيودها‬ ‫حوافزها‬ ‫للدول‬
،
‫للمفاوضات‬ ‫خاضعة‬ ‫والقيود‬ ‫الحوافز‬ ‫هذه‬
‫وعلى‬
‫وجعل‬ ‫الحواجز‬ ‫تخطي‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫لهم‬ ‫تكون‬ ‫وأن‬ ‫الحوافز‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬ ‫على‬ ‫حريصين‬ ‫يكونوا‬ ‫أن‬ ‫المديرين‬
‫أرباحا‬ ‫للمنظمة‬ ‫يحقق‬ ‫بشكل‬ ‫قليال‬ ‫الدولية‬ ‫التجارة‬ ‫على‬ ‫تأثيرها‬
‫معقولة‬
.

‫األنظم‬ ‫بتلك‬ ‫تتأثر‬ ‫الحدود‬ ‫عبر‬ ‫التجارية‬ ‫والنشاطات‬ ‫المختلفة‬ ‫واإلدارية‬ ‫السياسية‬ ‫أنظمتها‬ ‫للدول‬
‫السياسية‬ ‫ة‬
‫واإلدارية‬
،
‫ضمن‬ ‫األخطار‬ ‫ويديروا‬ ‫متعددة‬ ‫سياسية‬ ‫أنظمة‬ ‫ضمن‬ ‫يعملوا‬ ‫أن‬ ‫عليهم‬ ‫الدوليون‬ ‫فالمديرون‬
‫المختلفة‬ ‫السياسية‬ ‫اإليديولوجيات‬
.

‫بين‬ ‫الثقافية‬ ‫االختالفات‬ ‫ويقدروا‬ ‫يفهموا‬ ‫أن‬ ‫الدوليين‬ ‫المديرين‬ ‫على‬ ‫فيجب‬ ‫المختلفة‬ ‫البلدان‬ ‫في‬ ‫الثقافات‬ ‫اختالف‬
‫من‬ ‫ليتمكنوا‬ ‫الدول‬
‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫فعال‬ ‫بشكل‬ ‫التعامل‬
،
‫األساسية‬ ‫التحديات‬ ‫إحدى‬ ‫هي‬ ‫الثقافات‬ ‫فهم‬ ‫فإن‬ ‫ولذلك‬
‫العالميين‬ ‫للمديرين‬
.
‫ساهمت‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬
(
‫أدت‬
)
‫الدولية‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫بمجال‬ ‫لالهتمام‬
:
1
/
‫الدولية‬ ‫البيئة‬ ‫في‬ ‫تغيرات‬ ‫حدوث‬
:
:‫إلى‬ ‫أدى‬
2
/
:‫الكونية‬ ‫الشركات‬ ‫انبثاق‬
‫عل‬ ‫نشاطها‬ ‫س‬ ِ
‫مار‬ُ‫ت‬ ‫التي‬
‫أجمع‬ ‫العالم‬ ‫مستوى‬ ‫ى‬
،
:‫إلى‬ ‫أدى‬
3
/
:‫المعرفة‬ ‫مجتمعات‬ ‫إلى‬ ‫الصناعية‬ ‫المجتمعات‬ ‫من‬ ‫التحول‬

:‫الصناعية‬ ‫المجتمعات‬
‫الصناعية‬ ‫بالثورة‬ ‫اهتموا‬ ‫وبالتالي‬ ،‫اإلنتاجية‬ ‫زيادة‬ ‫هدفهم‬ ‫والمديرين‬ ‫اإلدارات‬ ‫كل‬
.

:‫المعرفة‬ ‫مجتمع‬
‫ال‬ ‫باستمرار‬ ‫التزود‬ ‫وكيفية‬ ،‫المعلومات‬ ‫اكتساب‬ ‫كيفية‬ ‫على‬ ‫ُركز‬‫ي‬
.‫معرفة‬
4
/
:‫األعمال‬ ‫منظمات‬ ‫في‬ ‫التطور‬
‫التحول‬
‫به‬ ‫االهتمام‬ ‫زيادة‬ ‫إلى‬ ‫الدولية‬ ‫األعمال‬ ‫بإدارة‬ ‫االهتمام‬ ‫قليلي‬ ‫نكون‬ ‫أن‬ ‫من‬
،‫ا‬
‫أدى‬
:‫لـ‬
5
/
‫االقتصاد‬ ‫عولمة‬
"‫"العولمة‬
:
‫صغيرة‬ ‫قرية‬ ‫أصبح‬ ‫العالم‬
‫واحد‬ ‫فلك‬ ‫في‬ ‫يدور‬ ‫كله‬
،
:‫إلى‬ ‫أدى‬
6
/
‫المعلومات‬ ‫انفجار‬
:
‫المعلوماتية‬ ‫الثورة‬ ‫بسبب‬
‫بسبب‬
‫والمعرفة‬ ‫العلم‬ ‫روافد‬ ‫زيادة‬
.
‫الدولية‬ ‫اإلدارة‬ ‫أهداف‬
:
1
/
‫للموارد‬ ‫األمثل‬ ‫االستثمار‬
:
‫دولي‬ ‫نطاق‬ ‫على‬ ‫نشاطها‬ ‫مارس‬ُ‫ت‬ ‫أن‬ ‫قبل‬ ‫الشركة‬
‫تشبعت‬ ‫المحلية‬ ‫السوق‬ ‫تكون‬ ‫دائما‬
،‫أمامها‬
‫ف‬
‫الشركات‬ ‫تلك‬ ‫إنتاج‬ ‫استيعاب‬ ‫على‬ ‫قادرا‬ ‫يعد‬ ‫لم‬
.
2
/
‫تنافسية‬ ‫ميزة‬ ‫تحقيق‬
‫ا‬ :
‫النسبي‬ ‫الميزة‬ ‫بين‬ ‫لفرق‬
‫التنافسية‬ ‫والميزة‬ ‫ة‬
:
‫النسبية‬ ‫الميزة‬
:
‫أخرى‬ ‫شركة‬ ‫أي‬ ‫لدى‬ ‫موجودة‬ ‫تكون‬ ‫ال‬ ‫بميزة‬ ‫الشركة‬ ‫تمتع‬
‫فيه‬ ‫تتوافر‬ ‫تعد‬ ‫لم‬ ‫عصر‬ ‫في‬ ‫ونحن‬ ،
‫النسبية‬ ‫المزايا‬
.
‫التنافسية‬ ‫الميزة‬
:
‫األسعار‬ ‫خفض‬ ‫ثم‬ ‫التكلفة‬ ‫خفض‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫أكبر‬ ‫سوقية‬ ‫حصة‬ ‫كسب‬ ‫الشركة‬ ‫محاولة‬
.
3
/
‫المشترك‬ ‫التعاون‬ ‫هدف‬ ‫تحقيق‬
:
‫بين‬
.‫المضيفة‬ ‫الدولة‬ ‫في‬ ‫أخرى‬ ‫وشركات‬ ‫الدولية‬ ‫الشركة‬
4
/
‫الدولية‬ ‫األعمال‬ ‫وتنظيم‬ ‫إدارة‬
:
.‫الدولية‬ ‫باألعمال‬ ‫يهتم‬ ‫متخصص‬ ‫علم‬ ‫وجود‬
5
/
‫للمنظمة‬ ‫الدولية‬ ‫العمليات‬ ‫نطاق‬ ‫تحديد‬
:
‫الدولي‬ ‫السوق‬ ‫في‬ ‫استيعابية‬ ‫حصة‬ ‫بمعنى‬ ‫النطاق‬ ‫هذا‬
.
‫تضع‬ ‫كيف‬
‫الدولية‬ ‫الشركة‬
‫عملياتها‬
:
‫و‬
‫إستراتيجية‬ ‫ضع‬
:
‫تض‬
‫القوة‬ ‫من‬ ‫نوعين‬ ‫ضوء‬ ‫في‬ ‫عها‬
( :
1
/
‫محلية‬ ‫قوة‬
،
2
/
‫تنافسية‬ ‫أو‬ ‫دولية‬ ‫قوة‬
.)

/‫أ‬
‫المحلية‬ ‫القوة‬
:
‫المحلية‬ ‫البيئة‬ ‫مؤشرات‬ ‫نسميها‬
(
‫األم‬ ‫الدولة‬ ‫بيئة‬
)
‫وه‬ ،
‫ي‬
(
‫والضعف‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬
(SW
(
Strengths
( )
weaknesses
.)

‫ا‬ /‫ب‬
‫الدولية‬ ‫التنافسية‬ ‫لبيئة‬
:
‫القوى‬ ‫من‬ ‫نوعين‬ ‫فيها‬
( :
‫الفرص‬
Opportunities
)
(
‫والتهديدات‬
Threats
)
،
‫و‬
‫الرباعي‬ ‫التحليل‬ ‫هذا‬
‫تحليل‬ ‫اسمه‬
SWOT
.
:‫الدولية‬ ‫العمليات‬ ‫صور‬

1
/
:‫التصدير‬
.‫دوليا‬ ‫الشركة‬ ‫به‬ ‫تبدأ‬ ‫أن‬ ‫ممكن‬ ‫نشاط‬ ‫أول‬

2
/
‫والنقل‬ ‫السياحة‬
:
‫فنادق‬ ‫إنشاء‬
(
‫مباشر‬ ‫أجنبي‬ ‫استثمار‬
.)

3
/
‫التراخيص‬ ‫منح‬
:
،‫له‬ ‫َص‬‫خ‬‫ر‬ُ‫م‬‫ال‬ ‫والشخص‬ ‫ص‬ ِ‫المرخ‬ ‫الشخص‬ ‫بين‬ ‫اتفاقية‬
‫الدولي‬ ‫المستثمر‬ ‫عليها‬ ‫بناء‬
‫األ‬
‫كاديمية‬
‫الدولية‬ ‫العربية‬
:‫واإلدارة‬ ‫االقتصاد‬ ‫كلية‬
www.aiacademy.info
-
6
-
‫مختصر‬
‫الدولية‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬
‫إعداد‬ :
‫أبو‬ :
‫العنزي‬ ‫يوسف‬
‫اإلمام‬ ‫جامعة‬ |
‫عرض‬ ‫في‬ ‫عليها‬ ‫ُتفق‬‫ي‬ ‫معينة‬ ‫جودة‬ ‫بحدود‬ ‫يلتزم‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫صة‬ ِ‫رخ‬ُ‫م‬‫ال‬ ‫للشركة‬ ‫يدفعه‬ ‫ما‬ ‫مقابل‬ ‫العالمة‬ ‫باستغالل‬
‫االتفاق‬
.
‫وظائف‬
:‫المؤسسة‬
‫البشرية‬ ‫والموارد‬ ‫والتمويل‬ ‫والتسويق‬ ‫اإلنتاج‬ ‫وظائف‬
.
‫البدائل‬
:
:)‫والرقابة‬ ‫التنظيم‬ ‫آليات‬ ،‫الدولة‬ ‫(اختيار‬
‫هي‬ ‫ما‬
‫لالستثمار‬ ‫األمثل‬ ‫الدولة‬
‫اإلستراتيجية‬ ‫البدائل‬ ‫تقييم‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ،
.‫سوق‬ ‫كل‬ ‫لدخول‬
:‫الدولية‬ ‫اإلدارة‬ ‫عمليات‬
‫اإلدارية‬ ‫األنشطة‬ ‫من‬ ‫سلسلة‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫هي‬ ‫الدولية‬ ‫اإلدارة‬ ‫عملية‬
(
‫ورقابة‬ ‫وتوجيه‬ ‫وتنظيم‬ ‫تخطيط‬
)
‫المتدفقة‬
‫الدول‬ ‫األعمال‬ ‫إستراتيجية‬ ‫وتطبيق‬ ‫صياغة‬ ‫إلى‬ ‫تهدف‬ ،‫والمتكاملة‬
‫القرارات‬ ‫واتخاذ‬ ‫والتقييم‬ ‫الرقابة‬ ‫عملية‬ ‫وتنفيذ‬ ،‫ية‬
.
:‫التعريف‬ ‫خالصة‬

‫بناء‬
‫بأن‬ ‫القول‬ ‫ُمكن‬‫ي‬ ‫سبق‬ ‫ما‬ ‫على‬
:‫هي‬ ‫الدولية‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬
‫االستثمار‬ ‫واقتصاديات‬ ‫قضايا‬ ‫يبحث‬ ‫الذي‬ ‫(العلم‬
.)‫االستثمار‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫لهذا‬ ‫الحاكمة‬ ‫والنظريات‬ ‫الدولي‬

‫و‬
‫أن‬ ‫القول‬ ‫نستطيع‬ ‫أيضا‬
‫األعمال‬ ‫إدارة‬
:‫هي‬ ‫الدولية‬
‫متعددة‬ ‫بيئات‬ ‫في‬ ‫اإلدارة‬ ‫وأساليب‬ ‫لمفاهيم‬ ‫تطبيق‬ ‫(عملية‬
)‫الجنسية‬ ‫ومختلفة‬
،
‫الشركات‬ ‫وظائف‬ ‫على‬ ‫وكذلك‬ ‫الدولي‬ ‫المدير‬ ‫وظيفة‬ ‫على‬ ‫ينسحب‬ ‫وهذا‬
‫سوف‬ ‫فالتخطيط‬
‫والرقابة‬ ‫والتوجيه‬ ‫والتنظيم‬ ‫المحلي‬ ‫التخطيط‬ ‫عن‬ ‫يختلف‬
.
..
‫ندرس‬ ‫لماذا‬
‫إدارة‬
‫األعمال‬
:‫الدولية؟‬

‫أل‬
‫الشركات‬ ‫ن‬
‫جانبا‬ ‫تمثل‬ ‫الدولية‬
‫هاما‬
‫ومؤثرا‬
‫العالمي‬ ‫المستوى‬ ‫على‬
.

‫الشركة‬
‫الدولي‬ ‫النشاط‬ ‫مجال‬ ‫التي‬
‫والتصدير‬ ‫كاالستيراد‬ ‫معه‬ ‫التعامل‬ ‫لها‬ ‫يسبق‬ ‫لم‬ ‫نشاط‬ ‫تواجه‬ ‫سوف‬
.

‫و‬ ‫والكفاءة‬ ‫الفعالية‬ ‫عملها‬ ‫يتطلب‬
‫أ‬
‫االختالف‬ ‫هذا‬ ‫المديرون‬ ‫يتفهم‬ ‫ن‬
‫الذي‬
‫ينتج‬
‫ع‬
‫تتعامل‬ ‫التي‬ ‫الخارجية‬ ‫البيانات‬ ‫ن‬
‫معها‬
‫كالبيئة‬
...‫والسياسية‬ ‫والتقنية‬ ‫واالقتصادية‬ ‫والثقافية‬ ‫االجتماعية‬
‫مراحل‬
‫اإلدارة‬
:‫الدولية‬
1
/
‫وواضح‬ ‫عامة‬ ‫رؤيا‬ ‫ضوء‬ ‫في‬ ‫المنظمة‬ ‫رسالة‬ ‫صياغة‬
:‫ة‬

‫الرؤيا‬
:
‫الشركة‬ ‫ترغب‬ ‫الذي‬ ‫الحلم‬
‫الوصول‬
‫إ‬
,‫ليه‬
‫و‬
‫ظل‬ ‫في‬ ‫تحقيقها‬ ‫يصعب‬ ‫الرؤيا‬
‫اإلمكانيات‬
‫للشركة‬ ‫الحالية‬
.

:‫الرسالة‬
‫األنشطة‬
‫التي‬
‫أمارسها‬
‫اصل‬ ‫لكي‬
‫إلى‬
‫الرؤيا‬
( ،
‫الرؤيا‬
‫تأتي‬
‫الرسال‬ ‫قبل‬
.)‫ة‬
2
/
‫صياغة‬
‫األهداف‬
.
3
/
‫وبيئة‬ ‫للمنظمة‬ ‫الداخلية‬ ‫البيئة‬ ‫تحليل‬
‫األعمال‬
.‫الدولية‬
4
/
.‫المتاحة‬ ‫الدولية‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫بين‬ ‫المفاضلة‬
5
/
‫ومراقبة‬ ‫تطبيق‬
‫إستراتيجية‬
‫األعمال‬
‫ووحدات‬ ‫المنظمة‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫الدولية‬
‫أعمالها‬
.
‫ال‬
: ‫الجنسيات‬ ‫المتعددة‬ ‫شركات‬
:‫تعريفها‬
‫تعريف‬
(
‫ليفنغ‬
‫ستون‬
:)
‫الدولية‬ ‫الشركة‬
‫دولة‬ ‫في‬ ‫باالختيار‬ ‫نشاطها‬ ‫وتمارس‬ ‫مستقلة‬ ‫بشخصية‬ ‫تتمتع‬ ‫التي‬ ‫هي‬
‫أو‬
‫أكثر‬
,
‫لرقابة‬ ‫خضوعها‬ ‫عدم‬ ‫المستقلة‬ ‫بالشخصية‬ ‫ويقصد‬
‫أي‬
‫األ‬ ‫الحكومات‬ ‫من‬ ‫حكومة‬
‫بممارسة‬ ‫يختص‬ ‫فيما‬ ‫م‬
‫أنشطتها‬
.‫المختلفة‬
‫تعريف‬
‫(فرنون‬
:)
‫الدولية‬ ‫الشركة‬
‫عن‬ ‫أعمالها‬ ‫رقم‬ ‫يزيد‬ ‫التي‬ ‫المنظمة‬ ‫ج‬.‫م‬.‫ش‬
100
‫دوالر‬ ‫مليون‬
‫تسهيالت‬ ‫تملك‬ ‫والتي‬
‫في‬ ‫إنتاجية‬ ‫فروع‬ ‫أو‬
‫أجنبية‬ ‫دول‬ ‫ست‬
‫أكثر‬ ‫أو‬
.
‫التعريفين‬ ‫مقارنة‬
:

‫عنصر‬ ‫على‬ ‫فرنون‬ ‫يركز‬
‫الحجم‬
‫(مقاسا‬
)‫أعمالها‬ ‫برقم‬
،
‫بينما‬
‫ستون‬
‫أكثر‬ ‫يهتم‬
‫الحرية‬ ‫بدرجة‬
‫ممارسة‬ ‫في‬
‫وا‬ ‫األنشطة‬
‫األم‬ ‫الدولة‬ ‫حدود‬ ‫خارج‬ ‫لعمليات‬
.

‫نشاطا‬ ‫الشركة‬ ‫تمارس‬ ‫أن‬ ‫فرنون‬ ‫يشترط‬
‫إ‬
‫نتاجيا‬
‫في‬
‫أكثر‬ ‫أو‬ ‫دول‬ ‫ست‬
‫بينما‬ ،
‫ستون‬
‫ألي‬ ‫الشركة‬ ‫ممارسة‬ ‫أن‬ ‫يرى‬
‫في‬ ‫إنتاجي‬ ‫نشاط‬
‫أكثر‬ ‫أو‬ ‫واحدة‬ ‫دولة‬
‫الدولية‬ ‫صفة‬ ‫عليها‬ ‫يضفي‬
.
‫رولف‬ ‫تعريف‬
:
‫دولية‬ ‫الشركة‬ ‫تصبح‬ ‫لكي‬ ‫أنه‬ ‫يرى‬
‫ا‬ ‫مبيعاتها‬ ‫نسبة‬ ‫تصل‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
‫أو‬ ‫الخارج‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ ‫عدد‬ ‫أو‬ ‫لخارجية‬
‫حوالي‬ ‫األجنبية‬ ‫الدول‬ ‫في‬ ‫االستثمار‬ ‫حجم‬
25
%
‫أو‬ ‫العاملين‬ ‫عدد‬ ‫إجمالي‬ ‫من‬
‫م‬
‫أو‬ ‫المبيعات‬ ‫حجم‬ ‫إجمالي‬ ‫ن‬
‫م‬
‫حجم‬ ‫ن‬
‫األ‬
‫كاديمية‬
‫الدولية‬ ‫العربية‬
:‫واإلدارة‬ ‫االقتصاد‬ ‫كلية‬
www.aiacademy.info
-
7
-
‫مختصر‬
‫الدولية‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬
‫إعداد‬ :
‫أبو‬ :
‫العنزي‬ ‫يوسف‬
‫اإلمام‬ ‫جامعة‬ |
‫الكلي‬ ‫االستثمار‬
.
‫الوطنية‬ ‫عبر‬ ‫الشركة‬
–
‫ناشيونال‬ ‫ترانس‬
:
،‫الجنسيات‬ ‫متعددة‬ ‫الشركة‬ ‫بالتقريب‬ ‫هي‬ ‫الوطنية‬ ‫عبر‬ ‫الشركة‬
‫هي‬ ‫أن‬ ‫غير‬
‫األ‬ ‫ئة‬
‫المتحدة‬ ‫مم‬
‫االصطالح‬ ‫استخدام‬ ‫تفضل‬
‫للثاني‬ ‫كبديل‬ ‫األول‬
‫(ل‬
‫النفسي‬ ‫اآلثار‬ ‫من‬ ‫لتقليل‬
‫ة‬
‫الجنسيات‬ ‫متعددة‬ ‫اصطالح‬ ‫استخدام‬ ‫جراء‬ ‫من‬ ‫النامية‬ ‫للدول‬ ‫السياسية‬
.)

‫الوطنية‬ ‫عبر‬
:
‫أي‬
.‫لألوطان‬ ‫عابرة‬ ‫تعتبر‬ ‫أنها‬
‫الجنسيات‬ ‫متعددة‬ ‫الشركات‬ ‫أنماط‬
:

1
/
.‫الجنسية‬ ‫وحيد‬ ‫المركزي‬ ‫النمط‬

2
/
.‫الالمركزي‬ ‫النمط‬

3
/
.‫الجغرافي‬ ‫النمط‬

4
/
.‫الملكية‬ ‫متعددة‬ ‫الشركات‬
1
/
:‫الجنسية‬ ‫وحيد‬ ‫المركزي‬ ‫النمط‬
‫ظل‬ ‫في‬
‫هذا‬
‫الجنسية‬ ‫وحيد‬ ‫الشركة‬ ‫تكون‬ ‫النمط‬
‫أساسا‬ ‫وطنية‬ ‫أي‬
‫فروعا‬ ‫تمتلك‬ ‫ولكنها‬ ،
‫في‬ ‫إنتاجية‬
‫بعض‬
،‫األجنبية‬ ‫األسواق‬ ‫أو‬ ‫الدول‬
‫الرئيس‬ ‫المركز‬ ‫في‬ ‫القرارات‬ ‫جميع‬ ‫اتخاذ‬ ‫ويتم‬
.‫األم‬ ‫بالدولة‬ ‫للشركة‬ ‫ي‬
:‫المركزي‬ ‫النمط‬ ‫في‬ ‫الضعف‬

:‫المضيفة‬ ‫الدول‬ ‫في‬ ‫البيئة‬ ‫متطلبات‬ ‫مع‬ ‫التكيف‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫لديه‬ ‫تتوفر‬ ‫ال‬
‫األولى‬ ‫بالدرجة‬ ‫تحاول‬ ‫الدولية‬ ‫الشركة‬
.‫والسلوكية‬ ‫واالقتصادية‬ ‫الثقافية‬ ‫معاييرها‬ ‫فرض‬
.
‫المضيفة‬ ‫الدول‬ ‫في‬ ‫األم‬ ‫بالدولة‬ ‫بها‬ ‫المعمول‬ .
‫إلى‬ ‫النظر‬ ‫دون‬
‫ال‬
‫الدولتين‬ ‫بين‬ ‫وظروفها‬ ‫البيئة‬ ‫متغيرات‬ ‫في‬ ‫التباين‬ ‫أو‬ ‫فروق‬
.
2
/
:‫الالمركزي‬ ‫النمط‬
‫الالمركزية‬ ‫من‬ ‫عاليه‬ ‫درجة‬ ‫توجد‬
‫الشركة‬ ‫فروع‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫التصرف‬ ‫وحرية‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬
‫ال‬ ‫هذا‬ ‫أن‬ ‫كما‬ ‫األجنبية‬ ‫األسواق‬ ‫في‬ ‫فروعها‬ ‫على‬ ‫األم‬ ‫الشركة‬ ‫رقابة‬ ‫درجة‬ ‫تقل‬ ‫أن‬ ‫المحتمل‬ ‫من‬ ‫أنه‬ ‫كما‬ ‫بالخارج‬
‫تتعدد‬ ‫نمط‬
‫الجنسيات‬ ‫فيه‬
.‫للشركة‬ ‫المالكة‬
‫الالمركزي‬ ‫والنمط‬ ‫المركزي‬ ‫النمط‬ ‫بين‬ ‫الفروق‬
:
‫المقارنة‬ ‫وجه‬
‫المركزي‬ ‫النمط‬
‫الالمركزي‬ ‫النمط‬
‫الشركة‬ ‫جنسية‬
‫واحد‬ ‫جنسية‬
‫ة‬
‫جنسية‬ ‫من‬ ‫أكثر‬
)‫الجنسيات‬ ‫(متعدد‬
‫الفروع‬ ‫على‬ ‫الرقابة‬
‫وصارمة‬ ‫شديدة‬ ‫رقابة‬
‫األ‬ ‫في‬ ‫الفروع‬ ‫على‬ ‫الرقابة‬ ‫درجة‬ ‫تقل‬
‫األجنبية‬ ‫سواق‬
‫التصرف‬ ‫حرية‬
‫ومقيدة‬ ‫محدودة‬
‫مطلقة‬
،
‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫مركزية‬ ‫ال‬
‫الالمركزي‬ ‫النمط‬ ‫في‬ ‫الضعف‬
:

‫في‬ ‫النمط‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫الرئيسية‬ ‫الضعف‬ ‫نقطة‬
‫الفروع‬ ‫على‬ ‫الشاملة‬ ‫الرقابة‬ ‫صعوبة‬
‫أو‬ ‫االنجاز‬ ‫على‬ ‫رقابة‬ ‫كانت‬ ‫سواء‬
‫فرع‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫اإلدارية‬ ‫الممارسة‬
.
3
/
:‫الجغرافي‬ ‫النمط‬
‫ب‬ ‫يتميز‬
‫الجغرافي‬ ‫وباالنتشار‬ ‫التكامل‬
‫تتميز‬ ‫كما‬ ،‫العالم‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫والعمليات‬ ‫األنشطة‬ ‫ممارسة‬ ‫في‬
‫الشركة‬
‫و‬ ،‫والفنية‬ ‫والبشرية‬ ‫المادية‬ ‫الموارد‬ ‫وتوفر‬ ‫الحجم‬ ‫بكبر‬
‫النمط‬ ‫هذا‬ ‫على‬ ‫يعاب‬
‫أن‬
‫الواسع‬ ‫الجغرافي‬ ‫االنتشار‬
‫ي‬
‫قلل‬
.‫الفروع‬ ‫أنشطة‬ ‫على‬ ‫الشديدة‬ ‫الرقابة‬ ‫درجة‬ ‫من‬
‫الج‬ ‫النمط‬ ‫في‬ ‫الضعف‬
:‫غرافي‬

‫تأثر‬ ‫إن‬
‫الجغرافي‬ ‫النمط‬
‫األم‬ ‫الدولة‬ ‫في‬ ‫الثقافية‬ ‫البيئة‬ ‫بخصائص‬
‫بداية‬ ‫من‬ ‫األولى‬ ‫المراحل‬ ‫في‬ ‫خاصة‬ ‫(بصفة‬
)‫النشاط‬
‫االلتزا‬ ‫ومحاولة‬
‫م‬
‫المضيفة‬ ‫الدول‬ ‫في‬ ‫فرضها‬ ‫أو‬ ‫بها‬
‫النمط‬ ‫بهذا‬ ‫الخاصة‬ ‫الضعف‬ ‫جوانب‬ ‫إحدى‬ ‫تعتبر‬
.
4
/
:‫الملكية‬ ‫متعددة‬ ‫الشركات‬ ‫نمط‬
‫الشركة‬ ‫هذه‬
‫أكث‬ ‫يتملكها‬
‫مختلفة‬ ‫جنسيات‬ ‫من‬ ‫فرد‬ ‫من‬ ‫ر‬
‫تعددت‬ ‫إذا‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫ويظهر‬ ,
,‫أخرى‬ ‫دولية‬ ‫بشركة‬ ‫اندماجها‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫الوطنية‬ ‫الشركات‬ ‫إحدى‬ ‫نمو‬ ‫أو‬ ,‫الدولي‬ ‫المستوى‬ ‫على‬ ‫مالكها‬ ‫جنسيات‬
.‫الملكية‬ ‫متعددة‬ ‫شركة‬ ‫تكون‬ ,‫أخرى‬ ‫أجنبية‬ ‫شركة‬ ‫مع‬ ‫تندمج‬ ‫وطني‬ ‫بمستثمر‬ ‫الوطنية‬ ‫فالشركة‬
‫متعددة‬ ‫للشركات‬ ‫آخر‬ ‫تصنيف‬
‫الجنسيات‬
(
‫ج‬.‫م‬.‫ش‬
:)
‫قدم‬
(
‫وليفنجستون‬ ‫فرنون‬
)
‫آخر‬ ً‫ا‬‫تصنيف‬
‫التصنيف‬ ‫هذا‬ ‫يرتكز‬
:‫هي‬ ‫رئيسية‬ ‫محاور‬ ‫ثالثة‬ ‫على‬
(
1
/
‫التكامل‬ ‫درجة‬
،
2
/
‫النشاط‬ ‫طبيعة‬
،
3
/
‫المستخدمة‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫نوع‬
.)
1
/
ً‫ا‬‫رأسي‬ ‫المتكاملة‬
:
،‫له‬ ‫التالية‬ ‫أو‬ ‫السابقة‬ ‫والتمويل‬ ‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫كل‬ ‫تتملك‬ ‫الشركة‬ ‫أن‬
‫والمس‬
‫فيها‬ ‫التكنولوجي‬ ‫توى‬
،‫مرتفع‬
‫ولكنه‬
‫ا‬
‫السياسية‬ ‫الناحية‬ ‫من‬ ‫حساسية‬ ‫أكثر‬
‫التكامل‬ ‫هذا‬ ‫مثل‬ ‫تكره‬ ‫فهي‬ ‫المضيفة‬ ‫الدول‬ ‫في‬
,
‫المستوى‬ ‫يكون‬ ‫حيث‬
‫األ‬
‫كاديمية‬
‫الدولية‬ ‫العربية‬
:‫واإلدارة‬ ‫االقتصاد‬ ‫كلية‬
www.aiacademy.info
-
8
-
‫مختصر‬
‫الدولية‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬
‫إعداد‬ :
‫أبو‬ :
‫العنزي‬ ‫يوسف‬
‫اإلمام‬ ‫جامعة‬ |
.‫والصناعية‬ ‫االستخراجية‬ ‫الصناعات‬ ‫في‬ ‫النشاط‬ ‫وينحصر‬ ‫مرتفع‬ ‫التكنولوجي‬
2
/
:‫النشاط‬ ‫طبيعة‬
‫المستوى‬ ‫يكون‬ ‫وفيها‬ ‫أفقيا‬ ‫المتكاملة‬ ‫ج‬.‫م‬.‫ش‬ ‫تشمل‬
‫مرتفع‬ ‫التكنولوجي‬
‫ا‬
‫الناحية‬ ‫من‬ ‫حساسية‬ ‫أقل‬ ‫ولكنه‬
,‫مثال‬ ‫كالبترول‬ ‫االستراتيجية‬ ‫بالصناعات‬ ‫بالمقارنة‬ ‫السياسية‬
‫صناعة‬ ‫المجموعة‬ ‫لهذه‬ ‫تنتمي‬ ‫التي‬ ‫الصناعات‬ ‫أمثلة‬ ‫ومن‬
‫الغذائية‬ ‫والمنتجات‬ ‫المنظفات‬
‫و‬ ،
‫المض‬ ‫الدول‬ ‫إلى‬ ‫نقلها‬ ‫يتم‬ ‫المجموعة‬ ‫لهذه‬ ‫تنتمي‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫أنواع‬ ‫بعض‬ ‫هناك‬
‫قد‬ ‫يفة‬
.)‫الجنسيات‬ ‫متعددة‬ ‫للشركات‬ ‫األم‬ ‫(الدول‬ ‫المتقدمة‬ ‫الدول‬ ‫في‬ ‫المستخدم‬ ‫ذلك‬ ‫عن‬ ‫مستواها‬ ‫انخفاض‬ ‫أو‬ ‫بالتخلف‬ ‫تتصف‬

:ً‫ا‬‫أفقي‬ ‫متكاملة‬
‫أن‬ ‫فتحاول‬ ‫باإلنتاج‬ ‫تليها‬ ‫التي‬ ‫وال‬ ‫باإلنتاج‬ ‫تسبقها‬ ‫التي‬ ‫الشركات‬ ‫ال‬ ‫تتملك‬ ‫أن‬ ‫تستطيع‬ ‫ال‬ ‫أنها‬ ‫أي‬
.‫المستوى‬ ‫نفس‬ ‫في‬ ‫الشركات‬ ‫مع‬ ‫تندمج‬
3
/
:‫المستخدمة‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫نوع‬
‫المضيفة‬ ‫الدول‬ ‫إلى‬ ‫المتقادمة‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫بنقل‬ ‫تقوم‬ ‫التي‬ ‫الشركات‬ ‫على‬ ‫أساسا‬ ‫تنطوي‬
‫المباشر‬ ‫األجنبي‬ ‫االستثمار‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫النامية‬
‫و‬ ،
‫ينخفض‬ ‫التي‬ ‫السلع‬ ‫إحدى‬ ‫إلنتاج‬ ‫إنتاجية‬ ‫فروع‬ ‫بإنشاء‬ ‫الشركات‬ ‫هذه‬ ‫تقوم‬
‫التق‬ ‫إلى‬ ‫ترجع‬ ‫(ألسباب‬ ‫عليها‬ ‫الطلب‬ ‫مستوى‬
‫السوق‬ ‫في‬ ‫لها‬ ‫بديلة‬ ‫سلعة‬ ‫ظهور‬ ‫أو‬ ‫المحلي‬ ‫السوق‬ ‫تشبع‬ ‫أو‬ ‫التكنولوجي‬ ‫ادم‬
‫النامية‬ ‫الدول‬ ‫إحدى‬ ‫في‬ )‫الوطني‬
،
.‫األجنبي‬ ‫االستثمار‬ ‫أنواع‬ ‫أسوأ‬ ‫وهذا‬
‫الدولية‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫منهجية‬
:‫أن‬ ‫الدولي‬ ‫النطاق‬ ‫على‬ ‫أعمالها‬ ‫ممارسة‬ ‫عند‬ ‫الشركة‬ ‫نالحظ‬ ‫أن‬ ‫يجب‬

‫وا‬ ‫الوحدات‬ ‫في‬ ‫وتباين‬ ‫اختالف‬ ‫هناك‬
‫نظم‬ :‫مثل‬ ,‫السياسي‬ ‫االستقرار‬ ‫مدى‬ ‫لمعرفة‬ ‫الدول‬ ‫بين‬ ‫السياسية‬ ‫لبيئات‬
‫الدولة‬ ‫في‬ ‫الحكم‬
-
‫السياسية‬ ‫الوحدات‬
–
‫و‬ ‫األنظمة‬
‫التشريعات‬
–
‫السياسية‬ ‫التحزبات‬
.

,‫والثقافي‬ ‫االجتماعي‬ ‫االستقرار‬ ‫مدى‬ ‫لمعرفة‬ ‫الدول‬ ‫بين‬ ‫االجتماعية‬ ‫والبيئات‬ ‫الوحدات‬ ‫في‬ ‫وتباين‬ ‫اختالف‬ ‫هناك‬
‫العادات‬ :‫مثل‬
‫و‬ ‫والتقاليد‬
‫و‬ ‫األعراف‬
‫والثقافات‬ ‫األديان‬
–
‫اللغات‬
-
.‫االتصال‬ ‫مهارات‬

‫العمالت‬ ‫صرف‬ ‫أسعار‬ :‫مثل‬ ,‫الدول‬ ‫بين‬ ‫المالية‬ ‫والبيئات‬ ‫الوحدات‬ ‫في‬ ‫وتباين‬ ‫اختالف‬ ‫هناك‬
–
‫الفائدة‬ ‫أسعار‬
–
‫و‬ ‫السندات‬
‫المالية‬ ‫األوراق‬
–
‫االقتراض‬
.

‫بين‬ ‫االقتصادية‬ ‫والبيئات‬ ‫الوحدات‬ ‫في‬ ‫وتباين‬ ‫اختالف‬ ‫هناك‬
‫السوق‬ ‫حجم‬ :‫مثل‬ ,‫الدول‬
-
‫البطالة‬
–
‫التضخم‬
–
‫الفرد‬ ‫دخل‬ ‫متوسط‬
–
‫و‬ ‫العرض‬ ‫حالة‬
.‫الطلب‬
‫حدود‬ ‫بال‬ ‫العالم‬
‫منظمات‬ ‫تضم‬
‫األعمال‬
‫يمكن‬ ‫ما‬ ‫في‬ ‫اليوم‬
‫أن‬
‫حدود‬ ‫بال‬ ‫عالم‬ ‫نسميه‬
(Borderless world)
‫التطور‬ ‫بعد‬ ‫وخاصة‬
)‫االنترنت‬ ‫شبكة‬ ‫ظهور‬ ‫(مثل‬ ‫والمواصالت‬ ‫االتصاالت‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫السريع‬
،
‫وه‬
‫ذا‬
‫من‬ ‫يتطلب‬ ‫ذلك‬
‫مدراء‬
‫األعمال‬ ‫منظمات‬
:‫مايلي‬

1
/
‫فيها‬ ‫العمل‬ ‫ومتطلبات‬ ‫الدولية‬ ‫البيئة‬ ‫فهم‬
.

2
/
‫مواجهتها‬ ‫يحتمل‬ ‫التي‬ ‫التحديات‬
.

3
/
‫منها‬ ‫عائد‬ ‫وتحقيق‬ ‫استغاللها‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫المتاحة‬ ‫الفرص‬ ‫معرفة‬
.
‫العولمة‬
‫و‬
:‫الدولية‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬
‫العولمة‬
Globalization
:
‫يعيشه‬ ‫اقتصادية‬ ‫مرحلة‬
‫االقتصادية‬ ‫العالقات‬ ‫تتشابك‬ ‫حيث‬ )‫العالمي‬ ‫(االقتصاد‬ ‫اليوم‬ ‫العالم‬ ‫ا‬
‫الدولية‬
‫من‬
‫إنتاج‬
‫الوطنية‬ ‫الحدود‬ ‫تعدت‬ ‫ومنافسه‬ ‫وتسويق‬ ‫موارد‬ ‫وتجهيز‬
،
‫وللعولمة‬
‫أخرى‬ ‫مظاهر‬
‫كالعولمة‬
‫الثقافية‬
‫والسياسية‬
.
..
‫أنواع‬
)‫(مستويات‬
‫ا‬
:‫ألعمال‬
1
/
‫أعمال‬
( ‫محليه‬
Domestic Business
:)
‫ف‬ ‫تعمل‬ ‫منظمات‬
.‫الوطن‬ ‫حدود‬ ‫داخل‬ ‫نشاطها‬ ‫تمارس‬ ‫فقط‬ ‫واحد‬ ‫بلد‬ ‫ي‬
2
/
‫أعمال‬
( ‫دوليه‬
International Business
:)
‫وتعمل‬ ‫تقيم‬ ‫منظمات‬
‫أ‬
‫ساس‬
‫ا‬
‫بمواردها‬ ‫تتزود‬ ‫لكنها‬ ‫واحده‬ ‫دوله‬ ‫في‬
‫أو‬
‫عوائدها‬ ‫من‬ ‫ملموس‬ ‫جزء‬ ‫على‬ ‫تحصل‬
‫أو‬
‫معا‬ ‫االثنين‬
‫دول‬ ‫من‬
‫أخرى‬
.
3
/
‫الجنسية‬ ‫متعددة‬ ‫األعمال‬
(
Multinational Business
:)
‫منظمات‬
‫أعمال‬
‫عمليات‬ ‫لديها‬
‫إنتاج‬
‫دوليه‬ ‫وتسويق‬
‫واسعة‬
.
4
/
‫األعمال‬
‫العالمية‬
(
Global Business
:)
‫أعمال‬
‫للحدود‬ ‫عابره‬
‫الوطنية‬
‫جنسيه‬ ‫بأي‬ ‫ترتبط‬ ‫وال‬
‫أو‬
‫بلد‬
،
‫النوع‬ ‫وهي‬
‫في‬ ‫الشامل‬
‫إدارة‬
‫اإلدارة‬
‫الدولية‬
.
:‫مايلي‬ ‫الحظ‬
‫نمو‬ ‫يرتبط‬
‫الشركة‬
‫المحلية‬
‫تتحول‬ ‫لكي‬
‫إلى‬
‫ب‬ ‫دوليه‬ ‫شركة‬
‫ذات‬ ‫عملتين‬
‫عالقة‬
:‫هما‬
‫األ‬
‫كاديمية‬
‫الدولية‬ ‫العربية‬
:‫واإلدارة‬ ‫االقتصاد‬ ‫كلية‬
www.aiacademy.info
-
9
-
‫مختصر‬
‫الدولية‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬
‫إعداد‬ :
‫أبو‬ :
‫العنزي‬ ‫يوسف‬
‫اإلمام‬ ‫جامعة‬ |

‫لموارد‬ ‫الجغرافي‬ ‫االنتشار‬
‫الشركة‬
.

‫للشركة‬ ‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬ ‫في‬ ‫التغيرات‬
.
‫الجنسيات‬ ‫متعددة‬ ‫لشركة‬ ‫وتحويلها‬ ‫المحلية‬ ‫الشركة‬ ‫نمو‬ ‫وخصائص‬ ‫مراحل‬
(
5
:)‫مراحل‬
‫األنواع‬
)‫(المراحل‬
‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬
‫الخصائص‬
1
/
‫محلية‬ ‫شركة‬
‫التسويق‬ ‫قسم‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫التصدير‬
‫يكون‬
‫التنوع‬ ‫من‬ ‫أدنى‬ ‫حد‬ ‫الشركة‬ ‫لدى‬
‫ال‬ ,‫أوليه‬ ‫صادرات‬ ,‫والسوقي‬ ‫السلعي‬
.‫المجال‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫متخصص‬ ‫جهد‬ ‫يوجد‬
2
/
‫تصديرية‬ ‫شركة‬
‫منفصلة‬ ‫تنظيمية‬ ‫كوحدة‬ ‫التسويق‬ ‫قسم‬
‫أجنبية‬ ‫سلعية‬ ‫طلبات‬
‫وجود‬ ‫مع‬ ,‫مبكرة‬
.‫المجال‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫متخصص‬ ‫جهد‬
3
/
‫دولية‬ ‫شركة‬
‫دولي‬ ‫قسم‬
‫أسوا‬ ‫ودخول‬ ,‫التصدير‬ ‫على‬ ‫التركيز‬
‫ق‬
‫أجنبية‬
‫باستخدام‬
‫استراتيجيات‬
‫بسيطة‬
.
4
/
‫الجنسيات‬ ‫متعددة‬ ‫شركة‬
‫متوسط‬ ‫سلعي‬ ‫هيكل‬
‫التنوع‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫النمو‬
5
/
‫عبر‬ ‫شركة‬
‫األممية‬
‫التعقيد‬ ‫من‬ ‫عاليه‬ ‫درجة‬ ‫على‬ ‫شبكي‬ ‫تنظيم‬
‫العولمة‬
.‫والعقلية‬
‫البيئة‬
‫االقتصادية‬
‫عناصر‬
‫االقتصادي‬ ‫البعد‬
:
(
‫االقتصادي‬ ‫التطور‬
/
‫الموارد‬
‫وأسواق‬
‫تصري‬
‫المنتجات‬ ‫ف‬
/
‫الفرد‬ ‫دخل‬ ‫متوسط‬
/
‫البنية‬
‫التحتية‬
/
)‫الصرف‬ ‫(سعر‬ ‫التحويل‬ ‫معدل‬
/
‫االقتصادية‬ ‫الظروف‬
)
.
1
/
‫االقتصادي‬ ‫التطور‬
:
‫تصنيفها‬ ‫وفي‬ ‫االقتصادي‬ ‫تطورها‬ ‫في‬ ‫تختلف‬ ‫الدول‬
‫ف‬
‫العالم‬ ‫دول‬ ‫هناك‬
‫األول‬
‫و‬
‫ال‬
‫و‬ ‫ثاني‬
‫ال‬
,...‫ثالث‬
‫متقدمه‬ ‫ودول‬
‫صناعية‬
‫ونامية‬
,
‫متوسط‬ ‫هو‬ ‫التصنيف‬ ‫هذا‬ ‫(معيار‬
‫المحلي‬ ‫الناتج‬ ‫من‬ ‫المتولد‬ ‫الدخل‬ ‫ويعني‬ )‫الفرد‬ ‫دخل‬
‫اإلجمالي‬
.‫السكان‬ ‫عدد‬ ‫على‬ ‫مقسوما‬ ‫والخدمات‬ ‫للسلع‬
2
/
‫الب‬
‫ن‬
‫ي‬
‫ة‬
‫التحتي‬
‫ة‬
:
‫البنية‬
‫والتسهيالت‬ ‫المادية‬
‫الخدمية‬
‫دول‬ ‫في‬
‫ة‬
.‫ما‬
3
/
‫الموارد‬
‫واألسواق‬
:
‫السلعة‬ ‫على‬ ‫الطلب‬ ‫مستوى‬ ‫تقييم‬
‫أو‬
‫متط‬ ‫بتوفير‬ ‫السوق‬ ‫كفاءة‬ ‫مدى‬ ‫ودراسة‬ ‫الخدمة‬
.‫اإلنتاج‬ ‫لبات‬
4
/
‫الصرف‬ ‫سعر‬ ‫التحويل‬ ‫معدل‬
:
‫تحويل‬ ‫معدل‬
‫العملة‬
‫العمالت‬ ‫مقابل‬ ‫الوطنية‬
‫األخرى‬
،
‫العملة‬ ‫مخاطر‬ ‫مصطلح‬ ‫وظهر‬
‫ويع‬
‫ني‬
‫الخسارة‬
‫المحتملة‬
‫سعر‬ ‫تذبذب‬ ‫بسبب‬
.‫الصرف‬
:‫الدولية‬ ‫اإلعمال‬ ‫بيئة‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫حالي‬ ‫السائدة‬ ‫المالية‬ ‫المخاطر‬ ‫أنواع‬
‫األ‬
‫كاديمية‬
‫الدولية‬ ‫العربية‬
:‫واإلدارة‬ ‫االقتصاد‬ ‫كلية‬
www.aiacademy.info
-
10
-
‫مختصر‬
‫الدولية‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬
‫إعداد‬ :
‫أبو‬ :
‫العنزي‬ ‫يوسف‬
‫اإلمام‬ ‫جامعة‬ |
1
/
‫تقلبات‬
‫أسعار‬
‫العملة‬
.
2
/
‫ال‬ ‫مخاطر‬
‫المالي‬ ‫تحويل‬
.
3
/
‫الدولة‬ ‫سيادة‬ ‫مخاطر‬
.
4
/
‫الدولية‬ ‫الثقافات‬ ‫الختالف‬ ‫مختلفة‬ ‫اجتماعية‬ ‫مخاطر‬
.
‫و‬ ‫االستثمارات‬ ‫على‬ ‫المخاطر‬ ‫درء‬ ‫استراتجيات‬
‫بيئة‬ ‫في‬ ‫الشركات‬
‫األعمال‬
‫الدولية‬
:
1
/
‫إسترات‬
‫ي‬
‫جية‬
‫التفاوض‬
‫ومعرفة‬
‫األبعاد‬
‫البيئية‬
‫قرب‬ ‫عن‬
.
2
/
‫اللجوء‬
‫إلى‬
‫ال‬
‫المخاطر‬ ‫ضد‬ ‫تأمين‬
.
3
/
‫التخط‬
‫للطوارئ‬ ‫االستراتيجي‬ ‫يط‬
.
4
/
‫اللجوء‬
‫إلى‬
‫الدولية‬ ‫المحاكم‬
.
5
/
‫اللجوء‬
‫إلى‬
‫الثنائ‬ ‫االتفاقيات‬
‫ي‬
.‫والدولية‬ ‫ة‬
( ‫العالمية‬ ‫التجارة‬ ‫اتفاقية‬
‫الجات‬
)
:‫الجديد‬ ‫العالمي‬ ‫التجاري‬ ‫النظام‬ ‫لنشأة‬ ‫هيأت‬ ‫التي‬ ‫الدولية‬ ‫الظروف‬
1
/
.‫الخارجية‬ ‫األسواق‬ ‫على‬ ‫المنافسة‬ ‫حدة‬ ‫زيادة‬
2
/
‫ال‬ ‫أسعار‬ ‫ارتفاع‬
.‫المتقدمة‬ ‫الصناعية‬ ‫الدول‬ ‫في‬ ‫االقتصادي‬ ‫األداء‬ ‫وتراجع‬ ,ً‫ا‬‫عالمي‬ ‫نفط‬
3
/
:‫المتقدمة‬ ‫الصناعية‬ ‫الدول‬ ‫في‬ ‫الفكرية‬ ‫الملكية‬ ‫وحقوق‬ ‫الخدمات‬ ‫ومكانة‬ ‫أهمية‬ ‫ظهور‬
‫جدا‬ ‫مهم‬ ‫التفكير‬ ‫في‬ ‫االهتمام‬ ‫أصبح‬
‫مع‬
‫االهتمام‬
‫الرأس‬ ‫بزيادة‬
‫المال‬
‫الفكري‬
‫و‬ ،
‫كان‬ ‫الماضية‬ ‫العقود‬ ‫في‬
‫االهتمام‬
‫ال‬ ‫برأس‬
‫المادي‬ ‫مال‬
‫و‬ ،
‫المال‬ ‫رأس‬ ‫أن‬ ‫اتضح‬
‫وتنمية‬ ‫العقول‬ ‫على‬ ‫الفكري‬
‫االبتكار‬
‫جدا‬ ‫مهم‬ ‫األفراد‬ ‫لدى‬ ‫واإلبداع‬
‫حركة‬ ‫على‬ ‫سينعكس‬ ‫ألنه‬
‫التجارة‬
‫ظهرت‬ ‫وبالتالي‬
.‫الخدمات‬ ‫تجارة‬ ‫اتفاقية‬ ‫يسمى‬ ‫والذي‬ ‫الفكري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫اتفاقية‬
4
/
.‫األوربي‬ ‫اإلتحاد‬ ‫في‬ ‫الزراعي‬ ‫القطاع‬ ‫دعم‬ ‫زيادة‬ ‫إليه‬ ‫أدت‬ ‫ما‬
5
/
‫الجات‬ ‫في‬ ‫المنازعات‬ ‫تسوية‬ ‫آلية‬ ‫ضعف‬ ‫إليه‬ ‫أدى‬ ‫ما‬
1947
.‫م‬
‫االختالف‬
:‫الجات‬ ‫واتفاقية‬ ‫العالمية‬ ‫التجارة‬ ‫منظمة‬ ‫بين‬
1
/
‫متعددة‬ ‫اتفاقية‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫الجات‬
‫األطراف‬
‫مؤسسية‬ ‫قاعدة‬ ‫لها‬ ‫ليس‬ ‫ولكن‬
‫الحجم‬ ‫صغيرة‬ ‫سكرتارية‬ ‫بواسطة‬ ‫تدار‬ ‫بل‬
،
‫دائ‬ ‫مؤسسة‬ ‫فإنها‬ ‫العالمية‬ ‫التجارة‬ ‫منظمة‬ ‫وأما‬
.‫خاصة‬ ‫سكرتارية‬ ‫وذات‬ ‫مة‬
2
/
‫مشروط‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫الجات‬ ‫طبقت‬
,‫دائم‬ ‫التزام‬ ‫وكأنها‬ ‫تعاملها‬ ‫عاما‬ ‫أربعين‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫بعد‬ ‫الحكومات‬ ‫كانت‬ ‫وإن‬ ‫حتى‬
.‫نهائية‬ ‫فهي‬ ‫العالمية‬ ‫التجارة‬ ‫منظمة‬ ‫التزامات‬ ‫وأما‬
3
/
‫فقط‬ ‫السلع‬ ‫جانب‬ ‫على‬ ‫الجات‬ ‫اتفاقية‬ ‫ركزت‬
‫وسعت‬ ‫بينما‬ ,
‫المجا‬ ‫العالمية‬ ‫التجارة‬ ‫منظمة‬
‫إضافية‬ ‫أشياء‬ ‫فشملت‬ ‫ل‬
‫أخرى‬
:‫مثل‬ ‫الخدمات‬ ‫تجارة‬ :‫منها‬
‫المختلفة‬ ‫المالية‬ ‫الخدمات‬
‫واالتصاالت‬ ‫النقل‬ ‫وخدمات‬ ‫السياحية‬ ‫الخدمات‬ ,
،
‫وحقوق‬
.)‫الفنية‬ ‫المعرفة‬ ‫وحقوق‬ ‫االختراع‬ ‫(براءة‬ :‫مثل‬ ‫بالتجارة‬ ‫المرتبطة‬ ‫الفكرية‬ ‫الملكية‬
4
/
‫أكثر‬ ‫العالمية‬ ‫التجارة‬ ‫منظمة‬ ‫في‬ ‫المنازعات‬ ‫فصل‬ ‫نظام‬
‫يستخدم‬ ‫كان‬ ‫الذي‬ ‫النظام‬ ‫من‬ ‫التنفيذ‬ ‫في‬ ‫وأسرع‬ ‫ودقة‬ ً‫ال‬‫تفصي‬
.‫الجات‬ ‫في‬
5
/
‫األجانب‬ ‫الموردين‬ ‫بين‬ ‫الحكومية‬ ‫المشتريات‬ ‫في‬ ‫التمييز‬ ‫عدم‬ ‫نطاق‬ ‫توسيع‬
‫مجاالت‬ ‫في‬ ‫التمييز‬ ‫عدم‬ ‫يشمل‬ ‫بحيث‬
‫والمقاوالت‬ ‫العامة‬ ‫كاألشغال‬ ‫الخدمات‬
‫ومشترىات‬
.‫العامة‬ ‫والمرافق‬ ‫والمحلية‬ ‫اإلقليمية‬ ‫الحكومة‬
6
/
:‫مثل‬ ‫الدولية‬ ‫التجارة‬ ‫بمستندات‬ ‫المتعلقة‬ ‫اإلجراءات‬ ‫تحديث‬
‫وأذونات‬ ‫الجمركي‬ ‫التثمين‬ ‫قواعد‬
‫االستيراد‬
‫ومعامالت‬
‫الحرة‬ ‫المناطق‬
‫واالتحادات‬
.‫الجمركية‬
‫العالمية‬ ‫التجارة‬ ‫بمنظمة‬ ‫عام‬ ‫تعريف‬
:

‫العالمية‬ ‫التجارة‬ ‫منظمة‬ ‫تعتبر‬
WTO
‫الغ‬ ‫المتخصصة‬ ‫المنظمات‬ ‫ضمن‬ ‫من‬ ‫متخصصة‬ ‫دولية‬ ‫منظمة‬
‫تابعة‬ ‫ير‬
)‫(اليونيسكو‬ :‫مثل‬ ,‫المتحدة‬ ‫لألمم‬
‫و‬ ،
‫الجات‬ ‫اتفاقيات‬ ‫العالمية‬ ‫التجارة‬ ‫منظمة‬ ‫تبنت‬
GATT
‫بإضافة‬ ‫وطورتها‬
.‫الفكرية‬ ‫الملكية‬ ‫وحقوق‬ ‫الخدمات‬ ‫في‬ ‫التجارة‬ ‫يخص‬ ‫فيما‬ ‫وخصوصا‬ ‫إليها‬ ‫جديدة‬ ‫وبروتوكوالت‬ ‫أحكام‬

‫األعضاء‬ ‫من‬ ‫عضو‬ ‫لكل‬ ‫ودائم‬ ‫نهائي‬ ‫وقواعدها‬ ‫بالمنظمة‬ ‫االلتزام‬ ‫يكون‬
,‫كامل‬ ‫غير‬ ‫كان‬ ‫بالجات‬ ‫االلتزام‬ ‫أن‬ ‫حيث‬ ,
.‫ماشاء‬ ‫متى‬ ‫المنظمة‬ ‫من‬ ‫االنسحاب‬ ‫للعضو‬ ‫يمكن‬ ‫ولكن‬
‫األ‬
‫كاديمية‬
‫الدولية‬ ‫العربية‬
:‫واإلدارة‬ ‫االقتصاد‬ ‫كلية‬
www.aiacademy.info
-
11
-
‫مختصر‬
‫الدولية‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬
‫إعداد‬ :
‫أبو‬ :
‫العنزي‬ ‫يوسف‬
‫اإلمام‬ ‫جامعة‬ |

.‫الفكرية‬ ‫الملكية‬ ‫حقوق‬ ‫في‬ ‫والتجارة‬ ‫الخدمات‬ ‫في‬ ‫والتجارة‬ ‫السلع‬ ‫في‬ ‫التجارة‬ ‫المنظمة‬ ‫وقواعد‬ ‫أحكام‬ ‫تغطي‬

‫متساو‬ ‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫األعضاء‬ ‫جميع‬
‫و‬
( ‫األصوات‬ ‫في‬ ‫ن‬
‫دولة‬ ‫لكل‬ ‫واحد‬ ‫صوت‬
‫والقرارات‬ )
‫بدون‬ ‫أي‬ ‫بالتراضي‬
‫عند‬ ‫إال‬ ,‫تصويت‬
‫االعتراض‬
‫أو‬ ‫أرباع‬ ‫الثالثة‬ ‫أو‬ ‫الثلثين‬ ‫بأغلبية‬ ‫وتكون‬ ,‫األصوات‬ ‫أخذ‬ ‫إلى‬ ‫القرارات‬ ‫فتحتاج‬
‫كل‬ ‫اإلجماع‬
.‫الموضوع‬ ‫خاصية‬ ‫حسب‬
‫الجات؟‬ ‫واتفاقية‬ ‫العالمية‬ ‫التجارة‬ ‫منظمة‬ ‫ندرس‬ ‫لماذا‬
:

‫الدو‬ ‫والشركات‬ ‫الجنسيات‬ ‫متعددة‬ ‫الشركات‬ ‫نشاط‬ ‫على‬ ‫يؤثر‬ ‫هذا‬ ‫ألن‬
‫مع‬ ‫الدول‬ ‫بين‬ ‫وتحركاتها‬ ‫تعامالتها‬ ‫في‬ ‫لية‬
.‫البعض‬ ‫بعضها‬

‫ورأس‬ ‫والخدمات‬ ‫السلع‬ ‫على‬ ‫تشتمل‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫تمتد‬ ‫العالمية‬ ‫التجارة‬ ‫منظمة‬ ‫أما‬ ‫فقط‬ ‫السلع‬ ‫على‬ ‫تطبق‬ ‫الجات‬ ‫اتفاقية‬
.‫الفكري‬ ‫المال‬
‫لمنظمة‬ ‫الرئيسية‬ ‫المهام‬
:‫العالمية‬ ‫التجارة‬

‫الت‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫االتفاقيات‬ ‫تنفيذ‬ ‫على‬ ‫باإلشراف‬ ‫تقوم‬
( ‫مفاوضات‬ ‫من‬ ‫الثمانية‬ ‫الجوالت‬ ‫خالل‬ ‫عليها‬ ‫فاوض‬
GATT
)
‫تحت‬
‫قيام‬ ‫قبل‬ ‫كانت‬ ‫كما‬ ‫وليس‬ ‫وكامل‬ ‫كلي‬ ‫بشكل‬ ‫االتفاقيات‬ ‫تلك‬ ‫في‬ ‫ماورد‬ ‫بجميع‬ ‫االلتزام‬ ‫(أي‬ ‫الموحد‬ ‫اإللزام‬ ‫نظام‬
.)‫الطفيفة‬ ‫االستثناءات‬ ‫بعض‬ ‫(هناك‬ ‫ماتشاء‬ ‫وترفض‬ ‫تشاء‬ ‫بما‬ ‫دولة‬ ‫كل‬ ‫تلتزم‬ ‫كانت‬ ‫حيث‬ ,)‫المنظمة‬

‫بالتنظيم‬ ‫تقوم‬
‫واإلشراف‬
‫األعضاء‬ ‫الدول‬ ‫بين‬ ‫التجارية‬ ‫المفاوضات‬ ‫جميع‬ ‫على‬ ‫التام‬
‫وبين‬ ‫وبينها‬ ,‫بعض‬ ‫مع‬ ‫بعضها‬
.‫للعضوية‬ ‫الساعية‬ ‫الدول‬

‫المنازعات‬ ‫تسوية‬ ‫هيئة‬ ‫عبر‬ ‫األعضاء‬ ‫بين‬ ‫التجارية‬ ‫المنازعات‬ ‫في‬ ‫بالفصل‬ ‫تقوم‬
‫نافذة‬ ‫متخصصة‬ ‫هيئة‬ ‫أصبحت‬ ‫وقد‬ ،
.‫المنظمة‬ ‫قيام‬ ‫بعد‬ ‫السلطة‬

‫بمراقب‬ ‫المنظمة‬ ‫تقوم‬
‫ترعاها‬ ‫التي‬ ‫االتفاقات‬ ‫بتطبيق‬ ‫االلتزام‬ ‫يخص‬ ‫فيما‬ ‫لألعضاء‬ ‫التجارية‬ ‫الدول‬ ‫سياسات‬ ‫ة‬
.

‫األخرى‬ ‫الدولية‬ ‫المنظمات‬ ‫مع‬ ‫بالتعاون‬ ‫تقوم‬
‫البنك‬ ‫ومجموعة‬ ‫الدولي‬ ‫النقد‬ ‫وصندوق‬ ‫المتحدة‬ ‫األمم‬ ‫منظمة‬ :‫مثل‬
‫تتعلق‬ ‫التي‬ ‫المجاالت‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫الدولي‬
‫وال‬ ‫العالمي‬ ‫السالم‬ ‫لتحقيق‬ ‫الدولي‬ ‫بالتعاون‬
‫الدول‬ ‫بين‬ ‫والمساواة‬ ‫عدالة‬
‫ورفع‬
.‫العالم‬ ‫في‬ ‫والتجاري‬ ‫والمالي‬ ‫النقدي‬ ‫االستقرار‬ ‫وتحقيق‬ ‫العالمي‬ ‫الدخل‬ ‫مستوى‬ ‫وزيادة‬ ‫المعيشة‬ ‫مستوى‬

‫منظمة‬
‫العالمية‬ ‫التجارة‬
‫األعضاء‬ ‫الدول‬ ‫مصالح‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬ ‫بغرض‬ ‫الجات‬ ‫اتفاقية‬ ‫قبل‬ ً‫ال‬‫أو‬ ‫تأسست‬ ‫من‬ ‫هي‬
‫وبالترا‬ ‫بالتصويت‬ ‫القرار‬ ‫فيها‬ ‫ويصدر‬
.‫ضي‬
‫لمنظمة‬ ‫األساسية‬ ‫المبادئ‬
‫العالمية‬ ‫التجارة‬
MUST OF WTO
:
1
/
:‫بالرعاية‬ ‫األولى‬ ‫الدولة‬ ‫مبدأ‬
‫خصصت‬ ‫التي‬ ‫المميزات‬ ‫أو‬ ‫الصالحيات‬ ‫جميع‬ ‫العضو‬ ‫الدولة‬ ‫تمنح‬ ‫المبدأ‬ ‫هذا‬ ‫بموجب‬
‫مع‬ ‫تعاملها‬ ‫في‬ ‫تفضيلية‬ ‫ميزة‬ ‫أي‬ ‫تقدم‬ ‫عضو‬ ‫دولة‬ ‫كل‬ ‫تلتزم‬ ‫حيث‬ ,‫األعضاء‬ ‫الدول‬ ‫جميع‬ ‫إلى‬ ‫معينة‬ ‫لدولة‬
‫أخرى‬ ‫دولة‬
‫التجارية‬ ‫المعامالت‬ ‫في‬ ‫التمييز‬ ‫عدم‬ ‫لمبدأ‬ ‫تحقيقا‬ ,‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫األعضاء‬ ‫الدول‬ ‫لجميع‬ ‫نفسها‬ ‫التفضيلية‬ ‫المعاملة‬ ‫بمنح‬
‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ,‫الحرة‬ ‫التجارة‬ ‫ومناطق‬ ,‫الجمركية‬ ‫االتحادات‬ ‫إطار‬ ‫في‬ ‫المتبادلة‬ ‫المزايا‬ ‫ذلك‬ ‫من‬ ‫ويستثنى‬ ,‫الثنائية‬
‫م‬ ‫الممنوحة‬ ‫التفضيلية‬ ‫المعامالت‬
.‫النامية‬ ‫الدول‬ ‫لبعض‬ ‫الصناعية‬ ‫الدول‬ ‫بعض‬ ‫ن‬
2
/
:‫الشفافية‬ ‫مبدأ‬
‫الصلة‬ ‫ذات‬ ‫الوطنية‬ ‫واللوائح‬ ‫واألنظمة‬ ‫القوانين‬ ‫جميع‬ ‫عن‬ ‫ودقيقة‬ ‫واضحة‬ ‫معلومات‬ ‫نشر‬ ‫إلزام‬
.‫العالمية‬ ‫التجارة‬ ‫منظمة‬ ‫مظلة‬ ‫تحت‬ ‫المندرجة‬ ‫بالقطاعات‬
3
/
:‫الوطنية‬ ‫المعاملة‬ ‫مبدأ‬
‫المح‬ ‫المنتجات‬ ‫بين‬ ‫التمييز‬ ‫بعدم‬ ‫يقضي‬
‫حيث‬ ‫من‬ ‫المستورد‬ ‫من‬ ‫لها‬ ‫المماثلة‬ ‫والمنتجات‬ ,‫لية‬
‫الواردة‬ ‫والخدمات‬ ‫للسلع‬ ‫معاملتها‬ ‫في‬ ‫بموجبه‬ ‫الدولة‬ ‫تميز‬ ‫ال‬ ‫كما‬ ,‫القياسية‬ ‫المواصفات‬ ‫أو‬ ‫الضرائب‬ ‫أو‬ ‫المحلية‬ ‫الرسوم‬
.‫الوطنية‬ ‫والخدمات‬ ‫بالسلع‬ ‫مقارنة‬
4
/
:‫النامية‬ ‫للدول‬ ‫الخاصة‬ ‫المعاملة‬ ‫مبدأ‬
‫ومؤ‬ ‫خاصة‬ ‫تجارية‬ ‫مميزات‬ ‫إعطاء‬
‫أطول‬ ‫زمنية‬ ‫سماح‬ ‫(فترة‬ ‫مثل‬ ‫قتة‬
–
‫ورسوم‬
‫ذات‬ ‫الناشئة‬ ‫الوطنية‬ ‫الصناعة‬ ‫حماية‬ ‫إلى‬ ‫تحتاج‬ ‫قد‬ ‫األعضاء‬ ‫النامية‬ ‫الدول‬ ‫بأن‬ ‫المنظمة‬ ‫تقر‬ ‫إذ‬ ,‫النامية‬ ‫للدول‬ )‫أقل‬ ‫جمركية‬
‫على‬ ‫تقتصر‬ ‫وأن‬ ,‫الدنيا‬ ‫حدودها‬ ‫في‬ ‫الحماية‬ ‫هذه‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫تشترط‬ ‫ولكنها‬ ,‫الخارجية‬ ‫المنافسة‬ ‫مواجهة‬ ‫في‬ ‫الحساسية‬
‫فرض‬
‫عند‬ ‫العليا‬ ‫سقوفها‬ ‫وتحديد‬ ,‫عموما‬ ‫الجمركية‬ ‫التعريفة‬ ‫تخفيض‬ ‫المنظمة‬ ‫قواعد‬ ‫تشترط‬ ‫كما‬ ،‫المعقولة‬ ‫الجمركية‬ ‫الرسوم‬
‫على‬ ,‫الجمركية‬ ‫غير‬ ‫األخرى‬ ‫الحواجز‬ ‫إزالة‬ ‫ضرورة‬ ‫على‬ ‫التأكيد‬ ‫مع‬ ,‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫زيادتها‬ ‫يجوز‬ ‫ال‬ ‫منخفضة‬ ‫مستويات‬
.‫سنوات‬ ‫خمس‬ ‫كل‬ ‫فيها‬ ‫النظر‬ ‫يعاد‬ ‫أن‬
‫األ‬
‫كاديمية‬
‫الدولية‬ ‫العربية‬
:‫واإلدارة‬ ‫االقتصاد‬ ‫كلية‬
www.aiacademy.info
-
12
-
‫مختصر‬
‫الدولية‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬
‫إعداد‬ :
‫أبو‬ :
‫العنزي‬ ‫يوسف‬
‫اإلمام‬ ‫جامعة‬ |
5
/
‫مبدأ‬
:)‫األسواق‬ ‫إلى‬ ‫(النفاذ‬ ‫التبادلية‬
‫أو‬ ‫بالتصدير‬ ‫(سواء‬ ‫به‬ ‫التزمت‬ ‫بما‬ ‫التجاري‬ ‫للتبادل‬ ‫أسواقها‬ ‫بفتح‬ ‫الدولة‬ ‫تقوم‬
‫االستيراد‬
.)
6
/
:‫التجارية‬ ‫العوائق‬ ‫تخفيض‬ ‫مبدأ‬
‫التجارة‬ ‫عوائق‬ ‫تخفيض‬ ‫على‬ ‫باستمرار‬ ‫تعمل‬ ‫أن‬ ‫بموجبه‬ ‫األعضاء‬ ‫الدول‬ ‫على‬ ‫يجب‬
:‫مثل‬
,‫(الحصص‬
‫التي‬ )...‫الجمركية‬ ‫الرسوم‬
‫تعيق‬
‫انسياب‬
.‫األعضاء‬ ‫الدول‬ ‫حدود‬ ‫بين‬ ‫والخدمات‬ ‫للسلع‬ ‫الحر‬ ‫التدفق‬

:‫الحصص‬
‫هي‬
‫الدولية‬ ‫الشركة‬ ‫إلزام‬
‫باالستيراد‬
.‫معين‬ ‫حد‬ ‫عن‬ ‫يزيد‬ ‫ال‬ ‫ما‬ ‫في‬
7
/
‫بالمثل‬ ‫المعاملة‬ ‫مبدأ‬
:
‫التي‬ ‫لإلجراءات‬ ‫مماثلة‬ ‫أخرى‬ ‫دولة‬ ‫أي‬ ‫ضد‬ ‫وإجراءات‬ ‫تدابير‬ ‫اتخاذ‬ ‫العضو‬ ‫للدولة‬ ‫بموجبه‬ ‫يحق‬
.‫ضدها‬ ‫فرضتها‬
‫ا‬
‫السياسي‬ ‫لبيئة‬
:‫والقانونية‬ ‫ة‬
:‫الدولي‬ ‫المدير‬

‫متغير‬ ‫قطب‬ ‫أهم‬
‫ت‬ ‫له‬
‫الدولية‬ ‫الشركة‬ ‫نشاط‬ ‫على‬ ‫أثيره‬
.

‫القواعد‬ ‫كافة‬ ‫يعرف‬ ‫أن‬ ‫جدا‬ ‫الطبيعي‬ ‫من‬ ‫المحلي‬ ‫السياسي‬ ‫بالنظام‬ ‫مرتبطة‬ ‫محلية‬ ‫شركة‬ ‫في‬ ‫يعمل‬ ‫الذي‬ ‫المدير‬
‫للعمل‬ ‫الالزمة‬ ‫واإلجراءات‬
‫و‬
‫ب‬ ‫اتقانا‬ ‫أكثر‬ ‫يجعله‬ ‫هذا‬
.‫الدولة‬ ‫داخل‬ ‫العمل‬

.‫لديه‬ ‫مؤلفة‬ ‫غير‬ ‫سياسية‬ ‫بيئات‬ ‫يواجه‬ ‫ربما‬ ‫الدولي‬ ‫المدير‬
‫األم‬ ‫البلد‬ ‫سياسة‬
‫و‬
:‫المضيف‬ ‫البلد‬
‫الشركة‬ ‫مقر‬ ‫فيه‬ ‫يوجد‬ ‫األم‬ ‫البلد‬
،
‫النشاط‬ ‫فيه‬ ‫تمارس‬ ‫الذي‬ ‫المضيف‬ ‫والبلد‬
،
‫سياسات‬ ‫األم‬ ‫بالبلد‬ ‫توجد‬ ‫قد‬ ‫بأنه‬ ‫العلم‬ ‫مع‬
.‫الدولية‬ ‫المنشأة‬ ‫أعمال‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬
‫الال‬ ‫أهم‬
‫البي‬ ‫في‬ ‫عبين‬
‫السياسية‬ ‫ئة‬
:
1
/
‫المضيف‬ ‫البلد‬ ‫حكومة‬
:
‫ثم‬ ،‫والتشريعات‬ ‫واإلجراءات‬ ‫القوانين‬ ‫سن‬ ‫عملية‬ ‫على‬ ‫بنفوذها‬ ‫المضيف‬ ‫البلد‬ ‫حكومة‬ ‫تؤثر‬
‫الضرائب‬ ‫وتحصيل‬ ‫القوانين‬ ‫وتنفيذ‬ ‫التنظيم‬ ‫سلطة‬ ‫لها‬ )‫اإلدارية‬ ‫(أجهزتها‬ ‫بيروقراطيتها‬
،
‫التمسك‬ ‫البيروقراطية‬ ‫ومعنى‬
‫المكتبية‬ ‫بالسلطة‬
‫و‬
‫ال‬
.‫اإلجراءات‬ ‫باستخدام‬ ‫تعنف‬
2
/
:‫المهنية‬ ‫والفئات‬ ‫المصالح‬ ‫ذات‬ ‫الجماعات‬
‫المقربة‬ ‫جماعات‬ ‫هناك‬ ‫تؤثر‬ ‫المضيفة‬ ‫الدولة‬ ‫في‬ ‫مصالح‬ ‫لها‬ ‫التي‬ ‫الجماعات‬
‫معين‬ ‫قرار‬ ‫تصدر‬ ‫كي‬ ‫المضيفة‬ ‫الدولة‬ ‫حكومة‬ ‫على‬ ‫تفرض‬ ‫قد‬ ‫معينة‬ ‫مصالح‬ ‫لها‬ ‫الجماعات‬ ‫هذه‬ ‫وبالتالي‬ ‫السلطة‬ ‫من‬
‫االستثمارات‬ ‫من‬ ‫الحد‬ ‫بهدف‬
‫من‬ ‫تحد‬ ‫أنها‬ ‫في‬ ‫مصلحة‬ ‫لها‬ ‫الجماعات‬ ‫هذه‬ ،‫تعمل‬ ‫المحلية‬ ‫الشركات‬ ‫تجعل‬ ‫حتى‬ ‫األجنبية‬
.‫البلد‬ ‫داخل‬ ‫في‬ ‫الجو‬ ‫لها‬ ‫يخلو‬ ‫بغرض‬ ‫المضيفة‬ ‫للدولة‬ ‫األجنبية‬ ‫االستثمارات‬ ‫ودخول‬ ‫األجنبية‬ ‫االستثمارات‬

‫جدا‬ ‫هامة‬ ‫مالحظة‬
:
،‫السياسية‬ ‫واألوضاع‬ ‫الحوادث‬ ‫المهم‬ ‫ليس‬
‫و‬
‫هناك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫المهم‬ ‫ليس‬
‫استقرار‬ ‫عدم‬
.‫الشركة‬ ‫على‬ ‫االستقرار‬ ‫عدم‬ ‫تأثير‬ ‫وقع‬ ‫مدى‬ ‫هو‬ ‫المهم‬ ‫لكن‬ ‫سياسي‬
‫كالوطنية‬ ‫المتناقضة‬ ‫السياسية‬ ‫الفلسفات‬ :‫مثال‬
‫والشيوعية‬ ‫واالشتراكية‬ ‫والقومية‬
-
‫التيارات‬
‫ال‬ ‫الدينية‬ ‫والمذاهب‬
‫متعارضة‬
-
‫العرقي‬ ‫التناحر‬
–
‫األعمال‬ ‫لرجال‬ ‫الخاصة‬ ‫المصالح‬
–
‫حداثة‬
‫السياسي‬ ‫االستقالل‬
-
‫الجرائم‬ ‫معدل‬
.
‫الدولي‬ ‫األمن‬ ‫مجلس‬ :‫مثال‬
-
‫العدل‬ ‫محكمة‬
‫الدولية‬
-
‫الدولية‬ ‫العفو‬ ‫محكمة‬
-
‫الشفافية‬ ‫منظمة‬
.‫العالمية‬
‫العرب‬ ‫الداخلية‬ ‫وزراء‬ ‫مجلس‬ :‫مثال‬
-
‫مجلس‬
‫العرب‬ ‫الخارجية‬ ‫وزراء‬
–
‫التعاون‬ ‫لجنة‬
.‫الخليجي‬ ‫التعاون‬ ‫مجلس‬ ‫لدول‬ ‫السياسي‬
‫الداخلية‬ ‫وزارة‬ :‫مثال‬
–
‫وزار‬
‫الخارجية‬ ‫ة‬
-
‫ديوان‬
‫المظالم‬
–
.‫العدل‬ ‫وزارة‬
‫الحكم‬ ‫نظام‬ :‫مثال‬
–
‫عبر‬ ‫العصابات‬ ‫حرب‬
‫الحدود‬
)‫(المافيا‬
–
‫األهلية‬ ‫الحروب‬
–
‫معدل‬
‫الجرائم‬
–
‫التي‬ ‫والدينية‬ ‫السياسية‬ ‫الفلسفات‬
‫خارجي‬ ‫مصدرها‬
-
‫والضغوط‬ ‫الدولي‬ ‫اإلرهاب‬
‫العالمية‬
-
‫القانونية‬ ‫المؤسسات‬ ‫وجود‬
–
‫االنقالبات‬
‫العسكرية‬
-
‫الشفاف‬
‫ية‬
–
.‫الخارجية‬ ‫المعارضة‬
‫العالمية‬ ‫والهيئات‬ ‫المنظمات‬
‫المنظمات‬
‫والهيئات‬
‫المحلية‬ ‫والهيئات‬ ‫المنظمات‬
‫اإلقليمية‬ ‫والهيئات‬ ‫المنظمات‬
‫والقانونية‬
‫السياسية‬
‫البيئة‬
‫مؤشرات‬
‫وعناصر‬
‫استقرار‬
‫البيئة‬
‫الدولي‬ ‫المستوى‬ ‫على‬
‫ا‬ ‫المستوى‬ ‫على‬
‫لداخلي‬
‫األ‬
‫كاديمية‬
‫الدولية‬ ‫العربية‬
:‫واإلدارة‬ ‫االقتصاد‬ ‫كلية‬
www.aiacademy.info
-
13
-
‫مختصر‬
‫الدولية‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬
‫إعداد‬ :
‫أبو‬ :
‫العنزي‬ ‫يوسف‬
‫اإلمام‬ ‫جامعة‬ |
‫الدولية‬ ‫المنشأة‬ ‫نظر‬ ‫وجهة‬ ‫من‬ ‫السياسية‬ ‫البيئة‬ ‫عناصر‬
:
1
/
:‫والقانوني‬ ‫االقتصادي‬ ‫النظام‬
‫الفردية‬ ‫المبادرات‬ ‫فيه‬ ‫تعمل‬ ‫الذي‬ ‫الحر‬ ‫االقتصاد‬ ‫نظام‬ ‫تتبع‬ ‫هل‬ ،‫االقتصادية‬ ‫الدولة‬ ‫فلسفة‬
‫ن‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫قيود‬ ‫دون‬
( ‫المركزي‬ ‫التخطيط‬ ‫نظام‬ ‫الدولة‬ ‫تتبع‬ ‫أم‬ )‫والطلب‬ ‫(العرض‬ ‫السوق‬ ‫ظام‬
‫االشتراكية‬
‫فيه‬ ‫تسيطر‬ ‫الذي‬ )
.‫يوزع‬ ‫وماذا‬ ‫ينتج‬ ‫ماذا‬ ‫وتقرر‬ ‫اإلنتاج‬ ‫وسائل‬ ‫جميع‬ ‫على‬ ‫الدولة‬
2
/
‫الوطني‬ ‫الشعور‬ ‫حده‬
:
‫الشعور‬ ‫هذا‬ ‫من‬ ‫وينتج‬ ،‫عالمي‬ ‫اعتبار‬ ‫أي‬ ‫فوق‬ ‫الوطنية‬ ‫المصالح‬ ‫ووضع‬ ‫للوطن‬ ‫اإلخالص‬
‫ال‬ ‫على‬ ‫ضغوط‬
،‫األجنبية‬ ‫شركات‬
‫ف‬
‫الشركات‬ ‫على‬ ‫صعب‬ ‫ذلك‬ ‫كان‬ ‫كلما‬ ‫المضيفة‬ ‫الدولة‬ ‫في‬ ‫الوطني‬ ‫الشعور‬ ‫حده‬ ‫زاد‬ ‫كلما‬
)‫واستقرار‬ ‫بأمان‬ ‫نشاطها‬ ‫تمارس‬ ‫أن‬ ‫الدولية‬
،
‫المضيفة‬ ‫الدولة‬ ‫في‬ ‫للمواطن‬ ‫تثبت‬ ‫أن‬ ‫وعليها‬ ‫وجودها‬ ‫تبرر‬ ‫أن‬ ‫عليها‬ ‫ولكن‬
‫للمسته‬ ‫جديدة‬ ‫خدمة‬ ‫تقدم‬ ‫لكي‬ ‫جاءت‬ ‫وأنها‬ ‫استعمارية‬ ‫ليست‬ ‫أنها‬
‫لك‬
‫و‬
‫واحد‬ ‫آن‬ ‫في‬ ‫وتستفيد‬ ‫الوطني‬ ‫االقتصاد‬ ‫تفيد‬
(
‫مبدأ‬
‫المتبادلة‬ ‫المصلحة‬
)
.
3
/
:‫وتحكمها‬ ‫المضيفة‬ ‫الدولة‬ ‫تدخل‬ ‫مدى‬
‫التأميم‬ ‫أو‬ ‫بالمصادرة‬
،
‫أو‬ ‫الدولية‬ ‫للشركة‬ ‫التعويض‬ ‫مع‬ ‫الملكية‬ ‫أخذ‬ ‫والمصادرة‬
‫بدونه‬
،
‫إجبا‬ ‫يعني‬ ‫مما‬ ،‫المواطنين‬ ‫على‬ ‫معين‬ ‫نشاط‬ ‫ممارسة‬ ‫قصر‬ ‫به‬ ‫فيقصد‬ ‫التأميم‬ ‫أما‬
‫ربما‬ ‫أصولهم‬ ‫بيع‬ ‫على‬ ‫األجانب‬ ‫ر‬
‫مصادرتها‬ ‫حتى‬ ‫أو‬ ‫بالخسارة‬
،
‫على‬ ‫والرقابة‬ ‫والتصدير‬ ‫االستيراد‬ ‫وتنظيم‬ ‫األسعار‬ ‫بتحديد‬ ‫المضيفة‬ ‫الدولة‬ ‫تتدخل‬ ‫قد‬ ‫كما‬
‫والضرائب‬ ‫النقد‬
...
4
/
:‫السياسي‬ ‫االستقرار‬
‫االقت‬ ‫النشاط‬ ‫ازدهار‬ ‫إلى‬ ‫المالئمة‬ ‫االقتصادية‬ ‫السياسات‬ ‫مع‬ ‫السياسي‬ ‫االستقرار‬ ‫يقود‬
‫إذا‬ ‫إال‬ ،‫صادي‬
‫األجنبية‬ ‫الشركات‬ ‫نحو‬ ‫عدائية‬ ‫الحكومة‬ ‫كانت‬
.

:‫السياسي‬ ‫االستقرار‬ ‫مؤشرات‬ ‫من‬
‫الدخل‬ ‫توزيع‬ ‫وأنماط‬ ‫اإلرهابية‬ ‫والنشاطات‬ ‫المدنية‬ ‫االضطرابات‬
.
:‫السياسية‬ ‫المخاطر‬
1
/
‫عامة‬ ‫مخاطر‬
:
.‫وأخرى‬ ‫شركة‬ ‫بين‬ ‫تمييز‬ ‫دون‬ ‫األجنبية‬ ‫الشركات‬ ‫جميع‬ ‫لها‬ ‫تتعرض‬
2
/
‫خاصة‬ ‫مخاطر‬
‫تتعرض‬ :
‫إلى‬ ‫وتنقسم‬ ,‫غيرها‬ ‫دون‬ ‫أجنبية‬ ‫شركة‬ ‫لها‬
‫أساسيين‬ ‫قسمين‬
:‫هما‬
/‫أ‬
‫الملكية‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬ ‫مخاطر‬
:
.‫منها‬ ‫جزء‬ ‫أو‬ ‫كل‬ ‫عن‬ ‫التنازل‬ ‫تستدعي‬ ‫وقد‬
/‫ب‬
‫العمليات‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬ ‫مخاطر‬
:
‫العائد‬ ‫ومعدل‬ ‫النقدي‬ ‫التدفق‬ ‫على‬ ‫وبالتالي‬
‫استخدام‬ ,‫الموظفين‬ ‫تعيين‬ ,‫التسعير‬ ‫(حرية‬
‫اإلنتا‬ ‫في‬ ‫المحلية‬ ‫المكونات‬
‫من‬ ‫المخاطر‬ ‫وأغلب‬ ,)...‫والتحويل‬ ‫ج‬
‫هذا‬
)‫العمليات‬ ‫(مخاطر‬ ‫النوع‬
.
‫المضيف‬ ‫البلد‬ ‫مخاطر‬ ‫على‬ ‫المؤثرة‬ ‫السياسية‬ ‫العوامل‬
:
1
/
:‫محلية‬ ‫عوامل‬
/‫أ‬
:‫الدولة‬ ‫في‬ ‫السياسي‬ ‫النظام‬

‫للحكومة‬ ‫السياسية‬ ‫القوة‬
.

‫صر‬ ‫أو‬ ‫قالقل‬ ‫بدون‬ ‫التغيير‬ ‫على‬ ‫والقدرة‬ ,‫المتنوعة‬ ‫الضغوط‬ ‫مقاومة‬ ‫على‬ ‫الحكومة‬ ‫قدرة‬
‫اعات‬
.
/‫ب‬
:‫لها‬ ‫السياسية‬ ‫والنفوذ‬ ‫الضغط‬ ‫جماعات‬

‫فلسفتها‬
‫وأهدافها‬
.

.‫تنتهجها‬ ‫التي‬ ‫والتكتيكات‬ ‫السياسات‬
/‫ج‬
:‫الحكومة‬ ‫موظفي‬

.‫والمؤهلين‬ ‫الموظفين‬ ‫عدد‬

.‫صعبة‬ ‫قرارات‬ ‫التخاذ‬ ‫واستعدادهم‬ ‫قدرتهم‬

.‫الخطط‬ ‫تنفيذ‬ ‫على‬ ‫قدرتهم‬
‫د‬
/
:‫المعارضة‬ ‫مجموعة‬

.‫الحكم‬ ‫على‬ ‫انقالبات‬ ‫حدوث‬ ‫احتماالت‬

.‫القوية‬ ‫المعارضة‬ ‫جماعات‬ ‫وأهداف‬ ‫فلسفة‬
/‫هـ‬
:‫المضيف‬ ‫البلد‬ ‫حكومة‬

.‫الشعبية‬ ‫المطالب‬ ‫مع‬ ‫تجاوبها‬ ‫ومدى‬ ‫والمرونة‬ ,‫المعامالت‬ ‫انجاز‬ ‫في‬ ‫والروتين‬ ,‫الكفاءة‬ ‫حيث‬ ‫من‬
2
/
:‫دولية‬ ‫عوامل‬
International business adminstration
International business adminstration
International business adminstration
International business adminstration
International business adminstration
International business adminstration
International business adminstration
International business adminstration
International business adminstration
International business adminstration
International business adminstration
International business adminstration
International business adminstration
International business adminstration
International business adminstration
International business adminstration
International business adminstration

More Related Content

What's hot

Motivating and rewarding employees a survey study on employees of etihad jawa...
Motivating and rewarding employees a survey study on employees of etihad jawa...Motivating and rewarding employees a survey study on employees of etihad jawa...
Motivating and rewarding employees a survey study on employees of etihad jawa...Arab International Academy
 
تصميم ورشة العمل
تصميم ورشة العمل تصميم ورشة العمل
تصميم ورشة العمل Arak McShoshan
 
Abbreviated international business administration مختصر إدارة الأعمال الدولية
Abbreviated international business administration مختصر إدارة الأعمال الدوليةAbbreviated international business administration مختصر إدارة الأعمال الدولية
Abbreviated international business administration مختصر إدارة الأعمال الدوليةArab International Academy
 
دراسة جدوى لإنشاء مركز تدريب
دراسة جدوى لإنشاء مركز تدريبدراسة جدوى لإنشاء مركز تدريب
دراسة جدوى لإنشاء مركز تدريبEmad El-Din Ali
 
خطوات تأسيس المشروع الصغير
خطوات تأسيس المشروع الصغيرخطوات تأسيس المشروع الصغير
خطوات تأسيس المشروع الصغيرreham218
 
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدينملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدينExcellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي
 
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافيةإدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافيةHuda Al Midani
 
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائجدليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائجFeras Al husami فراس فهد الحسامي
 
دورة المشروعات الصغيرة
دورة المشروعات الصغيرةدورة المشروعات الصغيرة
دورة المشروعات الصغيرةAlfatih Mattar
 
Mastering The Management System إتقان نظام الإدارة
Mastering The Management System إتقان نظام الإدارةMastering The Management System إتقان نظام الإدارة
Mastering The Management System إتقان نظام الإدارةTECHNOLEAD
 
دور التدريب فى تحقيق الميزة التنافسية د. محمد عمرو صادق
دور التدريب فى تحقيق الميزة التنافسية  د. محمد عمرو صادقدور التدريب فى تحقيق الميزة التنافسية  د. محمد عمرو صادق
دور التدريب فى تحقيق الميزة التنافسية د. محمد عمرو صادقDr. M. Amr Sadik
 
محاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP outline
محاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP outlineمحاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP outline
محاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP outlineManagerial & Financial Training Centre
 
تمرين على البيع يأتي في اليوم الأخير في دورة كوتا
تمرين على البيع يأتي في اليوم الأخير في دورة كوتا تمرين على البيع يأتي في اليوم الأخير في دورة كوتا
تمرين على البيع يأتي في اليوم الأخير في دورة كوتا Ashraf Osman
 
تجديد الخطوات الخمس للتقرير 2014
تجديد الخطوات الخمس للتقرير 2014تجديد الخطوات الخمس للتقرير 2014
تجديد الخطوات الخمس للتقرير 2014Salman Alsuhail
 
Pm arabic ch1 مقدمة عامة حول ادارة المشاريع
Pm arabic ch1 مقدمة عامة حول ادارة المشاريعPm arabic ch1 مقدمة عامة حول ادارة المشاريع
Pm arabic ch1 مقدمة عامة حول ادارة المشاريعkhalid Dahleez
 
المشروعات الصغيرة والمتوسطة في فلسطين
المشروعات الصغيرة والمتوسطة في فلسطينالمشروعات الصغيرة والمتوسطة في فلسطين
المشروعات الصغيرة والمتوسطة في فلسطينPalestinian Business Forum
 

What's hot (20)

Motivating and rewarding employees a survey study on employees of etihad jawa...
Motivating and rewarding employees a survey study on employees of etihad jawa...Motivating and rewarding employees a survey study on employees of etihad jawa...
Motivating and rewarding employees a survey study on employees of etihad jawa...
 
تصميم ورشة العمل
تصميم ورشة العمل تصميم ورشة العمل
تصميم ورشة العمل
 
Abbreviated international business administration مختصر إدارة الأعمال الدولية
Abbreviated international business administration مختصر إدارة الأعمال الدوليةAbbreviated international business administration مختصر إدارة الأعمال الدولية
Abbreviated international business administration مختصر إدارة الأعمال الدولية
 
دراسة جدوى لإنشاء مركز تدريب
دراسة جدوى لإنشاء مركز تدريبدراسة جدوى لإنشاء مركز تدريب
دراسة جدوى لإنشاء مركز تدريب
 
خطوات تأسيس المشروع الصغير
خطوات تأسيس المشروع الصغيرخطوات تأسيس المشروع الصغير
خطوات تأسيس المشروع الصغير
 
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدينملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
 
كتابة مقترح مشروع
كتابة مقترح مشروعكتابة مقترح مشروع
كتابة مقترح مشروع
 
Doing business (Arabic)
Doing business (Arabic) Doing business (Arabic)
Doing business (Arabic)
 
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافيةإدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
 
ادارة المشتريات
ادارة المشترياتادارة المشتريات
ادارة المشتريات
 
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائجدليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
 
دورة المشروعات الصغيرة
دورة المشروعات الصغيرةدورة المشروعات الصغيرة
دورة المشروعات الصغيرة
 
Mastering The Management System إتقان نظام الإدارة
Mastering The Management System إتقان نظام الإدارةMastering The Management System إتقان نظام الإدارة
Mastering The Management System إتقان نظام الإدارة
 
دور التدريب فى تحقيق الميزة التنافسية د. محمد عمرو صادق
دور التدريب فى تحقيق الميزة التنافسية  د. محمد عمرو صادقدور التدريب فى تحقيق الميزة التنافسية  د. محمد عمرو صادق
دور التدريب فى تحقيق الميزة التنافسية د. محمد عمرو صادق
 
محاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP outline
محاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP outlineمحاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP outline
محاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP outline
 
تمرين على البيع يأتي في اليوم الأخير في دورة كوتا
تمرين على البيع يأتي في اليوم الأخير في دورة كوتا تمرين على البيع يأتي في اليوم الأخير في دورة كوتا
تمرين على البيع يأتي في اليوم الأخير في دورة كوتا
 
تجديد الخطوات الخمس للتقرير 2014
تجديد الخطوات الخمس للتقرير 2014تجديد الخطوات الخمس للتقرير 2014
تجديد الخطوات الخمس للتقرير 2014
 
Pm arabic ch1 مقدمة عامة حول ادارة المشاريع
Pm arabic ch1 مقدمة عامة حول ادارة المشاريعPm arabic ch1 مقدمة عامة حول ادارة المشاريع
Pm arabic ch1 مقدمة عامة حول ادارة المشاريع
 
القمة في العمل المؤسسي
القمة في العمل المؤسسيالقمة في العمل المؤسسي
القمة في العمل المؤسسي
 
المشروعات الصغيرة والمتوسطة في فلسطين
المشروعات الصغيرة والمتوسطة في فلسطينالمشروعات الصغيرة والمتوسطة في فلسطين
المشروعات الصغيرة والمتوسطة في فلسطين
 

Similar to International business adminstration

أساسيات الإدارة المالية - Fundamentals of Financial Management
أساسيات الإدارة المالية - Fundamentals of Financial Managementأساسيات الإدارة المالية - Fundamentals of Financial Management
أساسيات الإدارة المالية - Fundamentals of Financial ManagementAli Saad Alwan
 
الادارة-المالية-Financial-Management.ppt
الادارة-المالية-Financial-Management.pptالادارة-المالية-Financial-Management.ppt
الادارة-المالية-Financial-Management.pptyamenmaksoud1
 
الفصل الاول تمويل.pptx
الفصل الاول تمويل.pptxالفصل الاول تمويل.pptx
الفصل الاول تمويل.pptxMostafaElmokadem2
 
الارباح المحتجزة وتكلفة تمويلها.pdf
الارباح المحتجزة وتكلفة تمويلها.pdfالارباح المحتجزة وتكلفة تمويلها.pdf
الارباح المحتجزة وتكلفة تمويلها.pdfEgypt
 
معيار الوقف المحاسبي (معيار المحاسبة المالية 37) - أيوفي استثمار المستقبل
معيار الوقف المحاسبي (معيار المحاسبة المالية 37) - أيوفي استثمار المستقبل معيار الوقف المحاسبي (معيار المحاسبة المالية 37) - أيوفي استثمار المستقبل
معيار الوقف المحاسبي (معيار المحاسبة المالية 37) - أيوفي استثمار المستقبل Mohammad Majd Bakir محمد مجد الدين باكير
 
تمويل الدمام بدون كفيل تقسي
تمويل الدمام بدون كفيل تقسيتمويل الدمام بدون كفيل تقسي
تمويل الدمام بدون كفيل تقسيتمويل تقسيط
 
ادارة المشاريع
ادارة المشاريع ادارة المشاريع
ادارة المشاريع Nabihalia Musa
 
التقييم العقاري في دبي – المفهوم والإجراءات
التقييم العقاري في دبي – المفهوم والإجراءاتالتقييم العقاري في دبي – المفهوم والإجراءات
التقييم العقاري في دبي – المفهوم والإجراءاتAhmedTalaat127
 
سلسلة المحاسبة المالية مبادئ محاسبة - الجزء الأول
سلسلة المحاسبة المالية   مبادئ محاسبة - الجزء الأولسلسلة المحاسبة المالية   مبادئ محاسبة - الجزء الأول
سلسلة المحاسبة المالية مبادئ محاسبة - الجزء الأولAsma Assaf
 
ملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحي
ملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحيملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحي
ملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحيMoselhy Hussein
 
الافصاح السردى وعلاقته بالقرارات
الافصاح السردى وعلاقته بالقراراتالافصاح السردى وعلاقته بالقرارات
الافصاح السردى وعلاقته بالقراراتmarwa nabil
 
رأس المال العامل كاحد مكونات الادارة .pptx
رأس المال العامل كاحد مكونات الادارة .pptxرأس المال العامل كاحد مكونات الادارة .pptx
رأس المال العامل كاحد مكونات الادارة .pptxali202101
 
ROI Presentation_قياس العائد على الاستثمار
ROI Presentation_قياس العائد على الاستثمارROI Presentation_قياس العائد على الاستثمار
ROI Presentation_قياس العائد على الاستثمارKamal Al-Shihaby
 

Similar to International business adminstration (20)

أساسيات الإدارة المالية - Fundamentals of Financial Management
أساسيات الإدارة المالية - Fundamentals of Financial Managementأساسيات الإدارة المالية - Fundamentals of Financial Management
أساسيات الإدارة المالية - Fundamentals of Financial Management
 
الادارة-المالية-Financial-Management.ppt
الادارة-المالية-Financial-Management.pptالادارة-المالية-Financial-Management.ppt
الادارة-المالية-Financial-Management.ppt
 
الفصل الاول تمويل.pptx
الفصل الاول تمويل.pptxالفصل الاول تمويل.pptx
الفصل الاول تمويل.pptx
 
الحوكمة
الحوكمةالحوكمة
الحوكمة
 
Fatema ashour
Fatema ashourFatema ashour
Fatema ashour
 
الارباح المحتجزة وتكلفة تمويلها.pdf
الارباح المحتجزة وتكلفة تمويلها.pdfالارباح المحتجزة وتكلفة تمويلها.pdf
الارباح المحتجزة وتكلفة تمويلها.pdf
 
معيار الوقف المحاسبي (معيار المحاسبة المالية 37) - أيوفي استثمار المستقبل
معيار الوقف المحاسبي (معيار المحاسبة المالية 37) - أيوفي استثمار المستقبل معيار الوقف المحاسبي (معيار المحاسبة المالية 37) - أيوفي استثمار المستقبل
معيار الوقف المحاسبي (معيار المحاسبة المالية 37) - أيوفي استثمار المستقبل
 
1st (1).pptx
1st (1).pptx1st (1).pptx
1st (1).pptx
 
1st.ppt
1st.ppt1st.ppt
1st.ppt
 
تمويل الدمام بدون كفيل تقسي
تمويل الدمام بدون كفيل تقسيتمويل الدمام بدون كفيل تقسي
تمويل الدمام بدون كفيل تقسي
 
ادارة المشاريع
ادارة المشاريع ادارة المشاريع
ادارة المشاريع
 
التقييم العقاري في دبي – المفهوم والإجراءات
التقييم العقاري في دبي – المفهوم والإجراءاتالتقييم العقاري في دبي – المفهوم والإجراءات
التقييم العقاري في دبي – المفهوم والإجراءات
 
1.pptx
1.pptx1.pptx
1.pptx
 
سلسلة المحاسبة المالية مبادئ محاسبة - الجزء الأول
سلسلة المحاسبة المالية   مبادئ محاسبة - الجزء الأولسلسلة المحاسبة المالية   مبادئ محاسبة - الجزء الأول
سلسلة المحاسبة المالية مبادئ محاسبة - الجزء الأول
 
ملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحي
ملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحيملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحي
ملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحي
 
الافصاح السردى وعلاقته بالقرارات
الافصاح السردى وعلاقته بالقراراتالافصاح السردى وعلاقته بالقرارات
الافصاح السردى وعلاقته بالقرارات
 
الحوكمة هشام دفتردار
الحوكمة هشام دفتردارالحوكمة هشام دفتردار
الحوكمة هشام دفتردار
 
1.pptx
1.pptx1.pptx
1.pptx
 
رأس المال العامل كاحد مكونات الادارة .pptx
رأس المال العامل كاحد مكونات الادارة .pptxرأس المال العامل كاحد مكونات الادارة .pptx
رأس المال العامل كاحد مكونات الادارة .pptx
 
ROI Presentation_قياس العائد على الاستثمار
ROI Presentation_قياس العائد على الاستثمارROI Presentation_قياس العائد على الاستثمار
ROI Presentation_قياس العائد على الاستثمار
 

More from Arab International Academy

تخطيط استعمالات الموارد الارضية في الاسلام - بلال نجم.pdf
تخطيط استعمالات الموارد الارضية في الاسلام - بلال نجم.pdfتخطيط استعمالات الموارد الارضية في الاسلام - بلال نجم.pdf
تخطيط استعمالات الموارد الارضية في الاسلام - بلال نجم.pdfArab International Academy
 
دراسة المشكلات السلوكية عند الاطفال واساليب تعديل السلوك.pdf
دراسة المشكلات السلوكية عند الاطفال واساليب تعديل السلوك.pdfدراسة المشكلات السلوكية عند الاطفال واساليب تعديل السلوك.pdf
دراسة المشكلات السلوكية عند الاطفال واساليب تعديل السلوك.pdfArab International Academy
 
دراسة دور الادارة الالكترونية في تحسين العمل الاداري المدرسي.pdf
دراسة دور الادارة الالكترونية في تحسين العمل الاداري المدرسي.pdfدراسة دور الادارة الالكترونية في تحسين العمل الاداري المدرسي.pdf
دراسة دور الادارة الالكترونية في تحسين العمل الاداري المدرسي.pdfArab International Academy
 
مدى تأثير تصميم المنتج على الميزات التنافسية - أسامه سليمان الحميد.pdf
مدى تأثير تصميم المنتج على الميزات التنافسية - أسامه سليمان الحميد.pdfمدى تأثير تصميم المنتج على الميزات التنافسية - أسامه سليمان الحميد.pdf
مدى تأثير تصميم المنتج على الميزات التنافسية - أسامه سليمان الحميد.pdfArab International Academy
 
تأثير على الاداء الرياضي للاعبي كرة القدم قبل المنافسة الرياضية-عبدالله بارزي...
تأثير على الاداء الرياضي للاعبي كرة القدم قبل المنافسة الرياضية-عبدالله بارزي...تأثير على الاداء الرياضي للاعبي كرة القدم قبل المنافسة الرياضية-عبدالله بارزي...
تأثير على الاداء الرياضي للاعبي كرة القدم قبل المنافسة الرياضية-عبدالله بارزي...Arab International Academy
 
إثراء المحتوى الرقمي العربي بين الواقع والمأمول.pdf
إثراء المحتوى الرقمي العربي بين الواقع والمأمول.pdfإثراء المحتوى الرقمي العربي بين الواقع والمأمول.pdf
إثراء المحتوى الرقمي العربي بين الواقع والمأمول.pdfArab International Academy
 
أثراء المحتوى الرقمي العربي بين الواقع والمأمول جديد.pdf
أثراء المحتوى الرقمي العربي بين الواقع والمأمول جديد.pdfأثراء المحتوى الرقمي العربي بين الواقع والمأمول جديد.pdf
أثراء المحتوى الرقمي العربي بين الواقع والمأمول جديد.pdfArab International Academy
 
1633705108272_بحث التخرج - الوسواس القهري.docx
1633705108272_بحث التخرج - الوسواس القهري.docx1633705108272_بحث التخرج - الوسواس القهري.docx
1633705108272_بحث التخرج - الوسواس القهري.docxArab International Academy
 
العلاج بالصدمة الكهربائية
العلاج بالصدمة الكهربائيةالعلاج بالصدمة الكهربائية
العلاج بالصدمة الكهربائيةArab International Academy
 
الأفكار اللاعقلانية -أفنان الجبر.pdf
الأفكار اللاعقلانية -أفنان الجبر.pdfالأفكار اللاعقلانية -أفنان الجبر.pdf
الأفكار اللاعقلانية -أفنان الجبر.pdfArab International Academy
 
كشف علامات دبلوم طب بديل تكميلي
كشف علامات دبلوم طب بديل تكميليكشف علامات دبلوم طب بديل تكميلي
كشف علامات دبلوم طب بديل تكميليArab International Academy
 
استاذ محمد الصانع دعوة ضيف شرف
استاذ محمد الصانع دعوة ضيف شرفاستاذ محمد الصانع دعوة ضيف شرف
استاذ محمد الصانع دعوة ضيف شرفArab International Academy
 
logo شعار الاكاديمية للطباعة
logo شعار الاكاديمية للطباعةlogo شعار الاكاديمية للطباعة
logo شعار الاكاديمية للطباعةArab International Academy
 
تقرير حالة رسالة الطالب- محمد راتب خبية 24-8-2020
تقرير حالة رسالة  الطالب- محمد راتب خبية  24-8-2020تقرير حالة رسالة  الطالب- محمد راتب خبية  24-8-2020
تقرير حالة رسالة الطالب- محمد راتب خبية 24-8-2020Arab International Academy
 

More from Arab International Academy (20)

تاريخ-الفكر-الإقتصادي.pdf
تاريخ-الفكر-الإقتصادي.pdfتاريخ-الفكر-الإقتصادي.pdf
تاريخ-الفكر-الإقتصادي.pdf
 
تخطيط استعمالات الموارد الارضية في الاسلام - بلال نجم.pdf
تخطيط استعمالات الموارد الارضية في الاسلام - بلال نجم.pdfتخطيط استعمالات الموارد الارضية في الاسلام - بلال نجم.pdf
تخطيط استعمالات الموارد الارضية في الاسلام - بلال نجم.pdf
 
دراسة المشكلات السلوكية عند الاطفال واساليب تعديل السلوك.pdf
دراسة المشكلات السلوكية عند الاطفال واساليب تعديل السلوك.pdfدراسة المشكلات السلوكية عند الاطفال واساليب تعديل السلوك.pdf
دراسة المشكلات السلوكية عند الاطفال واساليب تعديل السلوك.pdf
 
دراسة دور الادارة الالكترونية في تحسين العمل الاداري المدرسي.pdf
دراسة دور الادارة الالكترونية في تحسين العمل الاداري المدرسي.pdfدراسة دور الادارة الالكترونية في تحسين العمل الاداري المدرسي.pdf
دراسة دور الادارة الالكترونية في تحسين العمل الاداري المدرسي.pdf
 
مدى تأثير تصميم المنتج على الميزات التنافسية - أسامه سليمان الحميد.pdf
مدى تأثير تصميم المنتج على الميزات التنافسية - أسامه سليمان الحميد.pdfمدى تأثير تصميم المنتج على الميزات التنافسية - أسامه سليمان الحميد.pdf
مدى تأثير تصميم المنتج على الميزات التنافسية - أسامه سليمان الحميد.pdf
 
تأثير على الاداء الرياضي للاعبي كرة القدم قبل المنافسة الرياضية-عبدالله بارزي...
تأثير على الاداء الرياضي للاعبي كرة القدم قبل المنافسة الرياضية-عبدالله بارزي...تأثير على الاداء الرياضي للاعبي كرة القدم قبل المنافسة الرياضية-عبدالله بارزي...
تأثير على الاداء الرياضي للاعبي كرة القدم قبل المنافسة الرياضية-عبدالله بارزي...
 
إثراء المحتوى الرقمي العربي بين الواقع والمأمول.pdf
إثراء المحتوى الرقمي العربي بين الواقع والمأمول.pdfإثراء المحتوى الرقمي العربي بين الواقع والمأمول.pdf
إثراء المحتوى الرقمي العربي بين الواقع والمأمول.pdf
 
أثراء المحتوى الرقمي العربي بين الواقع والمأمول جديد.pdf
أثراء المحتوى الرقمي العربي بين الواقع والمأمول جديد.pdfأثراء المحتوى الرقمي العربي بين الواقع والمأمول جديد.pdf
أثراء المحتوى الرقمي العربي بين الواقع والمأمول جديد.pdf
 
1633705108272_بحث التخرج - الوسواس القهري.docx
1633705108272_بحث التخرج - الوسواس القهري.docx1633705108272_بحث التخرج - الوسواس القهري.docx
1633705108272_بحث التخرج - الوسواس القهري.docx
 
العلاج بالصدمة الكهربائية
العلاج بالصدمة الكهربائيةالعلاج بالصدمة الكهربائية
العلاج بالصدمة الكهربائية
 
الأفكار اللاعقلانية -أفنان الجبر.pdf
الأفكار اللاعقلانية -أفنان الجبر.pdfالأفكار اللاعقلانية -أفنان الجبر.pdf
الأفكار اللاعقلانية -أفنان الجبر.pdf
 
بحث عن التعليم عن بعد
بحث عن التعليم عن بعدبحث عن التعليم عن بعد
بحث عن التعليم عن بعد
 
لمن يهمه الامر ادريس
لمن يهمه الامر   ادريسلمن يهمه الامر   ادريس
لمن يهمه الامر ادريس
 
كشف علامات دبلوم طب بديل تكميلي
كشف علامات دبلوم طب بديل تكميليكشف علامات دبلوم طب بديل تكميلي
كشف علامات دبلوم طب بديل تكميلي
 
استاذ محمد الصانع دعوة ضيف شرف
استاذ محمد الصانع دعوة ضيف شرفاستاذ محمد الصانع دعوة ضيف شرف
استاذ محمد الصانع دعوة ضيف شرف
 
certificate خالد عبيد
certificate خالد عبيدcertificate خالد عبيد
certificate خالد عبيد
 
ZAD زاد المعالي
ZAD زاد المعاليZAD زاد المعالي
ZAD زاد المعالي
 
logo شعار الاكاديمية للطباعة
logo شعار الاكاديمية للطباعةlogo شعار الاكاديمية للطباعة
logo شعار الاكاديمية للطباعة
 
ملخص إدارة تسويق
ملخص إدارة تسويقملخص إدارة تسويق
ملخص إدارة تسويق
 
تقرير حالة رسالة الطالب- محمد راتب خبية 24-8-2020
تقرير حالة رسالة  الطالب- محمد راتب خبية  24-8-2020تقرير حالة رسالة  الطالب- محمد راتب خبية  24-8-2020
تقرير حالة رسالة الطالب- محمد راتب خبية 24-8-2020
 

Recently uploaded

إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراقإعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراقOmarSelim27
 
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابيلطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابيfjalali2
 
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfعرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfr6jmq4dqcb
 
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبيةتطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبيةMohammad Alkataan
 
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptxالترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptxssuser53c5fe
 
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليميةعرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليميةfsaied902
 
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptxالتعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptxyjana1298
 
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلوماتالوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلوماتMohamadAljaafari
 
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptxتهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptxfjalali2
 
sass session by ali ramadan to themifiiy
sass session by ali ramadan to themifiiysass session by ali ramadan to themifiiy
sass session by ali ramadan to themifiiyh456ad
 
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptxAhmedFares228976
 
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfدور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf575cqhpbb7
 
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptxالصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptxv2mt8mtspw
 

Recently uploaded (13)

إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراقإعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
 
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابيلطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
 
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfعرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
 
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبيةتطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
 
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptxالترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
 
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليميةعرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
 
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptxالتعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
 
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلوماتالوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
 
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptxتهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
 
sass session by ali ramadan to themifiiy
sass session by ali ramadan to themifiiysass session by ali ramadan to themifiiy
sass session by ali ramadan to themifiiy
 
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
 
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfدور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
 
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptxالصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
 

International business adminstration

  • 2. ‫األ‬ ‫كاديمية‬ ‫الدولية‬ ‫العربية‬ :‫واإلدارة‬ ‫االقتصاد‬ ‫كلية‬ www.aiacademy.info - 2 - ‫مختصر‬ ‫الدولية‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫إعداد‬ : ‫أبو‬ : ‫العنزي‬ ‫يوسف‬ ‫اإلمام‬ ‫جامعة‬ | ‫إدارة‬ ‫تعريف‬ ‫األعمال‬ ‫الدولية‬ ‫إدار‬ ‫ة‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫فروع‬ ‫من‬ ‫جديد‬ ‫فرع‬ ‫هي‬ ‫الدولية‬ ‫األعمال‬ ، ،‫كثيرا‬ ‫تعاريفها‬ ‫تتعدد‬ ‫لذلك‬ ‫ف‬ :‫أنها‬ ‫على‬ ‫إليها‬ ‫ُنظر‬‫ي‬ ‫لتحقيق‬ ‫الوطنية‬ ‫الحدود‬ ‫خارج‬ ‫وتنفذ‬ ‫تنشأ‬ ‫التي‬ ‫العمليات‬ ‫وتتضمن‬ ‫الوطنية‬ ‫الحدود‬ ‫تتعدى‬ ‫التي‬ ‫األنشطة‬ ‫إدارة‬ ‫هي‬ .‫المنظمات‬ ‫أهداف‬ ‫إدارة‬ ‫أقسام‬ ‫األعمال‬ :‫ثالثة‬ ‫الدولية‬ 1 / ،‫إدارة‬ 2 / ،‫أعمال‬ 3 / .‫دولية‬ 1 / :‫اإلدارة‬ .)‫الرقابة‬ ، ‫التوجيه‬ ، ‫التنظيم‬ ، ‫(التخطيط‬ ‫اإلدارة‬ ‫وظائف‬ :‫التخطيط‬ /‫أ‬ .‫للهدف‬ ‫نصل‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫التي‬ ‫والوسائل‬ ‫األهداف‬ ‫تحديد‬ :‫التنظيم‬ /‫ب‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫التي‬ ‫األنشطة‬ ‫مجموعة‬ ‫تحديد‬ ‫أستطيع‬ ‫وضعتها‬ ‫التي‬ ‫للخطة‬ ‫الوصول‬ . :‫التوجيه‬ /‫ج‬ ‫و‬ ‫حفز‬ .‫وضعها‬ ‫السابق‬ ‫األهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫الجهد‬ ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫بذل‬ ‫على‬ ‫األفراد‬ ‫حث‬ :‫الرقابة‬ /‫د‬ .‫المخطط‬ ‫واألداء‬ ‫الفعلي‬ ‫األداء‬ ‫بين‬ ‫المقارنة‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫فهي‬ ،‫تحقق‬ ‫قد‬ ‫له‬ ‫خطط‬ ‫ما‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ 2 / ‫األعمال‬ : ‫شركة‬ ‫األعمال‬ ‫أعمال‬ ‫تمارس‬ ‫سوف‬ ( ‫األفراد‬ ‫أو‬ ‫التمويل‬ ‫أو‬ ‫التسويق‬ ‫أو‬ ‫اإلنتاج‬ ‫وال‬ .)...‫والمخازن‬ ‫مشتريات‬ :‫اإلنتاج‬ /‫أ‬ ‫المخرجات‬ ‫إلى‬ ‫المدخالت‬ ‫تحويل‬ . :‫التسويق‬ /‫ب‬ ( ‫تسويق‬ ‫تصريف‬ ) ‫إنتاجه‬ ‫تم‬ ‫ما‬ . :‫التمويل‬ /‫ج‬ .‫واستخداماتها‬ ‫األموال‬ ‫مصادر‬ ‫تحديد‬ :‫األفراد‬ /‫د‬ ‫دولية‬ ‫منشأة‬ ‫أو‬ ‫محلية‬ ‫منشأة‬ ‫ألي‬ ‫وظيفة‬ ‫أهم‬ . 3 / ‫الدولية‬ : ‫أن‬ ‫تعني‬ ‫الوط‬ ‫حدود‬ ‫خارج‬ ‫عملها‬ ‫تمارس‬ ‫الشركة‬ ‫ن‬ ‫دولي‬ ‫نطاق‬ ‫على‬ :‫ندرس‬ ‫أن‬ ‫فعلينا‬ ، /‫أ‬ ‫القانونية‬ ‫و‬ ‫السياسية‬ ‫البيئة‬ : ( ،‫الشركة‬ ‫موطن‬ ‫صاحب‬ ‫البلد‬ ‫هو‬ ‫األم‬ ‫البلد‬ ‫و‬ ‫الشركة‬ ‫ترغب‬ ‫التي‬ ‫البلد‬ ‫هو‬ ‫المضيف‬ ‫البلد‬ ‫فيها‬ ‫االستثمار‬ ‫ف‬ ،) ‫المضيفة‬ ‫الدولة‬ ‫في‬ ‫هي‬ ‫والقانونية‬ ‫السياسية‬ ‫بالبيئة‬ ‫نقصد‬ ‫و‬ ، ‫القانونية‬ ‫البيئة‬ ‫التشريعات‬ ‫بها‬ ‫نقصد‬ ‫وا‬ ‫المضيفة‬ ‫الدولة‬ ‫في‬ ‫السائدة‬ ‫لقوانين‬ . /‫ب‬ :‫المالية‬ ‫والبيئة‬ ‫االقتصادية‬ ‫البيئة‬ ‫المضيفة‬ ‫الدولة‬ ‫في‬ . /‫ج‬ :‫والثقافية‬ ‫االجتماعية‬ ‫البيئة‬ .‫المضيفة‬ ‫الدولة‬ ‫في‬ ‫والتقاليد‬ ‫العادات‬ ‫ال‬ ‫إلدارة‬ ‫االقتصادي‬ ‫تعريف‬ ‫األعمال‬ ‫الدولية‬ : ‫بهد‬ ‫مؤسسات‬ ‫أو‬ ‫أفراد‬ ‫بين‬ ‫تجارية‬ ‫تبادالت‬ ‫أو‬ ‫تعامالت‬ ‫هي‬ ‫عبر‬ ‫الخدمات‬ ‫و‬ ‫السلع‬ ‫في‬ ‫تجارية‬ ‫عمليات‬ ‫إجراء‬ ‫ف‬ ‫دولية‬ ‫اقتصاديات‬ ، ‫دولة‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫اقتصاد‬ ‫مع‬ ‫تتعامل‬ ‫أنها‬ ‫أي‬ :‫هما‬ ‫بعنصرين‬ ‫التجارية‬ ‫التبادالت‬ ‫من‬ ‫غيرها‬ ‫عن‬ ‫وتتميز‬ 1 / ،)‫(االستمرارية‬ ‫الديمومة‬ 2 / )‫التجاري‬ ‫(التواجد‬ ‫الجغرافي‬ ‫االنتشار‬ . :‫األجنبية‬ ‫االستثمارات‬ ‫أنواع‬ 1 / .‫سلع‬ 2 / :‫خدمات‬ ...‫النقل‬ ‫وشركات‬ ‫والمطاعم‬ ‫الفنادق‬ ‫سلسلة‬ :‫والخدمات‬ ‫السلع‬ ‫في‬ ‫االستثمارات‬ ‫أقسام‬ 1 / :‫مباشرة‬ ‫أجنبية‬ ‫استثمارات‬ .‫المضيفة‬ ‫الدولة‬ ‫في‬ ‫الواقع‬ ‫أرض‬ ‫على‬ ‫ملموس‬ ‫مادي‬ ‫شيء‬ ‫في‬ ‫استثمارات‬ 2 / :‫مباشرة‬ ‫غير‬ ‫أجنبية‬ ‫استثمارات‬ ‫المالية‬ ‫األوراق‬ ‫في‬ ‫االستثمار‬ ‫وش‬ ‫والسندات‬ ‫األسهم‬ ‫في‬ ‫اإليداع‬ ‫هادات‬ ‫هذه‬ ‫تعطي‬ ‫وال‬ ، ‫استثمار‬ ‫اسم‬ ‫جاء‬ ‫هنا‬ ‫ومن‬ ‫اإلدارة‬ ‫في‬ ‫الحق‬ ‫يملك‬ ‫فال‬ ‫ما‬ ‫شركة‬ ‫في‬ ‫أسهم‬ ‫عدد‬ ‫تملك‬ ‫فمهما‬ ‫اإلدارة‬ ‫في‬ ‫الحق‬ ‫االستثمارات‬ .‫فيها‬ ‫يؤثر‬ ‫أو‬ ‫الشركة‬ ‫قرار‬ ‫في‬ ‫يتحكم‬ ‫ال‬ ‫فهو‬ ‫مباشر‬ ‫غير‬ ‫أجنبي‬ ‫في‬ ‫بالشركة‬ ‫المستثمر‬ ‫عالقة‬ ‫تتحدد‬ ‫مباشر‬ ‫الغير‬ ‫األجنبي‬ ‫االستثمار‬ ‫االستثمار‬ ‫من‬ ‫نيته‬ ‫ضوء‬ ‫ك‬ :‫التالي‬ • ‫المستثمر‬ ‫عالقة‬ ‫فإن‬ ،‫إضافية‬ ‫أرباح‬ ‫وتحقيق‬ ‫بيعها‬ ‫إعادة‬ ‫بنية‬ ‫والسندات‬ ‫األسهم‬ ‫شراء‬ ‫المستثمر‬ ‫نية‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ .‫بالضرورة‬ ‫باهتمامه‬ ‫تحظى‬ ‫ال‬ ‫بالشركة‬ • ،‫إدارتها‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬ ‫أو‬ ‫الشركة‬ ‫على‬ ‫السيطرة‬ ‫بنية‬ ‫والسندات‬ ‫األسهم‬ ‫شراء‬ ‫المستثمر‬ ‫نية‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫عملية‬ ‫فإن‬ ‫استثمارا‬ ‫تصبح‬ ‫قد‬ ‫الحالة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫الشراء‬ ‫مباشرا‬ . • ‫شائع‬ ‫وهذا‬ ‫مباشر‬ ‫استثمار‬ ‫إلى‬ ‫مباشر‬ ‫الغير‬ ‫األجنبي‬ ‫االستثمار‬ ‫يتحول‬ ‫قد‬ ‫عليه‬ ‫وبناء‬ ، ‫من‬ ‫التحول‬ ‫النادر‬ ‫من‬ ‫ولكن‬
  • 3. ‫األ‬ ‫كاديمية‬ ‫الدولية‬ ‫العربية‬ :‫واإلدارة‬ ‫االقتصاد‬ ‫كلية‬ www.aiacademy.info - 3 - ‫مختصر‬ ‫الدولية‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫إعداد‬ : ‫أبو‬ : ‫العنزي‬ ‫يوسف‬ ‫اإلمام‬ ‫جامعة‬ | .‫مباشر‬ ‫غير‬ ‫إلى‬ ‫مباشر‬ ‫أجنبي‬ ‫استثمار‬ ‫األعمال‬ :‫النامية‬ ‫الدول‬ ‫في‬ ‫واالستثمارات‬ ‫وك‬ ‫واضحة‬ ‫زيادة‬ ‫هناك‬ ‫في‬ ‫باالستثمار‬ ‫الدولية‬ ‫الشركات‬ ‫جانب‬ ‫من‬ ‫متزايد‬ ‫اهتمام‬ ‫عن‬ ‫تنبئ‬ ‫االستثمارات‬ ‫هذه‬ ‫تنامي‬ ‫في‬ ‫بيرة‬ ‫إنتاج‬ ‫ومناطق‬ ‫كأسواق‬ ‫النامية‬ ‫الدول‬ ‫ب‬ ‫و‬ ‫الموارد‬ ‫وفرة‬ ‫سبب‬ ‫ال‬ ‫وأجور‬ ‫الممنوحة‬ ‫والتسهيالت‬ ‫الخام‬ ‫مواد‬ ‫ال‬ ‫عمالة‬ ‫ال‬ ‫منخفضة‬ ‫و‬ ‫ال‬ ‫مساحات‬ ‫ال‬ ‫ق‬ ‫تكون‬ ‫اإلنتاج‬ ‫تكلفة‬ ‫وبذلك‬ ‫زهيدة‬ ‫بأسعار‬ ‫واسعة‬ ‫بسبب‬ ‫آسيا‬ ‫شرق‬ ‫دول‬ ‫على‬ ‫أكبر‬ ‫بشكل‬ ‫التركيز‬ ‫وكان‬ ،‫ليلة‬ ‫و‬ ‫والثقافي‬ ‫السياسي‬ ‫االستقرار‬ ‫ال‬ ‫و‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫ال‬ ‫عمالة‬ ‫ال‬ ‫أكثر‬ ‫على‬ ‫حصلت‬ ‫لذلك‬ ‫األجور‬ ‫ورخيصة‬ ‫ومحترفة‬ ‫مهارة‬ ‫لديها‬ ‫فنية‬ ‫آسيا‬ ‫ووسط‬ ‫أوروبا‬ ‫ثم‬ ،‫الربع‬ ‫حوالي‬ ‫الكاريبي‬ ‫والبحر‬ ‫الالتينية‬ ‫أمريكا‬ ‫دول‬ ‫ثم‬ ،‫االستثمارات‬ ‫هذه‬ ‫نصف‬ ‫من‬ ‫(الشيوعية‬ ‫من‬ )‫ا‬‫سابق‬ 10 ‫إلى‬ 20 % ‫وتعتبر‬ ‫مدربة‬ ‫غير‬ ‫العمالة‬ ‫ألن‬ ‫ومتذبذبة‬ ‫ا‬‫جد‬ ‫ضعيفة‬ ‫نسبة‬ ‫أفريقيا‬ ‫وشمال‬ ‫األوسط‬ ‫الشرق‬ ‫ثم‬ ، ‫سياسيا‬ ‫ومضطربة‬ ‫ساخنة‬ ‫منطقة‬ ‫واالقتصادي‬ ‫السياسي‬ ‫االستقرار‬ ‫عدم‬ ‫وجد‬ ‫إذا‬ ‫يهرب‬ ‫جبان‬ ‫المال‬ ‫ورأس‬ ‫وسياسات‬ ‫مالية‬ ‫مضطربة‬ ‫و‬ ‫القو‬ ‫في‬ ‫تشريعي‬ ‫استقرار‬ ‫عدم‬ .‫واألنظمة‬ ‫انين‬ ‫و‬ ،‫تزايد‬ ‫في‬ ‫ولكنها‬ ‫تذبذبات‬ ‫من‬ ‫تخلو‬ ‫لم‬ )‫أخرى‬ ‫إلى‬ ‫عربية‬ ‫دولة‬ ‫(من‬ ‫المباشرة‬ ‫البينية‬ ‫العربية‬ ‫االستثمارات‬ ‫و‬ ‫في‬ ‫جاءت‬ ‫والمصرفية‬ ‫الصناعية‬ ‫االستثمارات‬ ‫في‬ ‫الخليج‬ ‫دول‬ ‫األولى‬ ‫المرتبة‬ ‫العربية‬ ‫الدول‬ ‫خارج‬ ‫العربية‬ ‫الدول‬ ‫استثمارات‬ ‫أما‬ ، ‫من‬ ‫أقوى‬ ‫وهي‬ ‫ازدياد‬ ‫في‬ ‫فهي‬ :‫البينية‬ ‫العربية‬ ‫االستثمارات‬ ‫ضعف‬ ‫في‬ ‫والسبب‬ ‫المباشرة‬ ‫البينية‬ ‫العربية‬ ‫االستثمارات‬ 1 / ‫المستقرة‬ ‫البيئة‬ ‫عن‬ ‫يبحث‬ ‫العربي‬ ‫المستثمر‬ ‫أن‬ . 2 / ...‫األرباح‬ ‫تحويل‬ ‫في‬ ‫القيود‬ ‫وضع‬ ‫وعدم‬ ‫وتسهيالت‬ ‫مزايا‬ ‫وتمنح‬ ‫لديها‬ ‫االستثمار‬ ‫في‬ ‫تشجع‬ ‫الغربية‬ ‫الدول‬ ‫قوانين‬ ‫ومجال‬ ‫طبيعة‬ ‫األعمال‬ ‫ال‬ :‫دولية‬ • ‫دراسة‬ ‫تركز‬ ‫األعمال‬ .‫دولة‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫في‬ ‫تعمل‬ ‫الدولية‬ ‫الشركة‬ ‫كون‬ ‫عن‬ ‫والناتجة‬ ‫الخاصة‬ ‫المشاكل‬ ‫على‬ ‫الدولية‬ • ‫دراسة‬ ‫األعمال‬ ‫ا‬ ‫الفريدة‬ ‫البيئية‬ ‫الظروف‬ ‫مع‬ ‫منسجمة‬ ‫تكون‬ ‫الدولية‬ ‫دولة‬ ‫من‬ ‫الشركة‬ ‫فيها‬ ‫تتواجد‬ ‫لتي‬ .‫ألخرى‬ • ‫نظرا‬ ‫الم‬ ‫فإن‬ ،‫مختلفة‬ ‫بيئية‬ ‫بظروف‬ ‫تنفرد‬ ‫دولة‬ ‫كل‬ ‫ألن‬ ‫عايير‬ ‫والمتغيرات‬ ‫في‬ ‫غاية‬ ‫تعتبر‬ ‫منها‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫الموجودة‬ .‫األجنبية‬ ‫الدولة‬ ‫في‬ ‫اإلقامة‬ ‫أو‬ ‫االستثمار‬ ‫في‬ ‫ترغب‬ ‫التي‬ ‫الدولية‬ ‫للشركة‬ ‫بالنسبة‬ ‫األهمية‬ • ‫الموضوعات‬ ‫على‬ ‫تركز‬ ‫التي‬ ‫الدراسات‬ ‫بعمل‬ ‫تقوم‬ ‫أن‬ ‫أعمالها‬ ‫في‬ ‫النجاح‬ ‫أرادات‬ ‫إذا‬ ‫الدولية‬ ‫الشركات‬ ‫على‬ ‫في‬ ‫االستثمار‬ ‫بمناخ‬ ‫الخاصة‬ ...‫السياسي‬ ‫االستقرار‬ ,‫التضخم‬ ‫معدالت‬ ,‫القانونية‬ ‫األنظمة‬ :‫مثل‬ ‫البلد‬ ‫ذلك‬ • ‫طبيعة‬ ‫تتميز‬ ‫األعمال‬ ‫عكس‬ ‫على‬ ,‫عامة‬ ‫بصورة‬ ‫التأكد‬ ‫عدم‬ ‫ظروف‬ ‫في‬ ‫تعمل‬ ‫أنها‬ ‫وهي‬ ,‫بها‬ ‫تنفرد‬ ‫بسمة‬ ‫الدولية‬ .‫ذاتها‬ ‫المحلية‬ ‫بالسوق‬ ‫جيدة‬ ‫بمعرفة‬ ‫تتمتع‬ ‫حيث‬, ‫المحلية‬ ‫السوق‬ ‫في‬ ‫تعمل‬ ‫التي‬ ‫الوطنية‬ ‫المنشات‬ • ‫للتغير‬ ‫وتخضع‬ ‫ومتناقضة‬ ‫غامضة‬ ‫ظروف‬ ‫ظل‬ ‫في‬ ‫الدولية‬ ‫السوق‬ ‫في‬ ‫اللعبة‬ ‫قواعد‬ ‫الدولية‬ ‫الشركة‬ ‫تمارس‬ .‫الدولية‬ ‫أعمالها‬ ‫بإدارة‬ ‫المتعلقة‬ ‫قراراتها‬ ‫من‬ ‫للتأكد‬ ‫أكبر‬ ‫جهدا‬ ‫الدولية‬ ‫الشركة‬ ‫من‬ ‫يتطلب‬ ‫مما‬ ,‫السريع‬ • ‫منظور‬ ‫األعمال‬ ‫الفل‬ ‫بناء‬ ‫أن‬ ‫بذلك‬ ‫ونقصد‬ ,‫معقد‬ ‫معنى‬ ‫على‬ ‫ينطوي‬ ‫الدولية‬ ‫بالشركة‬ ‫الخاص‬ ‫الدولي‬ ‫والمنظور‬ ‫سفة‬ ‫يفكر‬ ‫التي‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫المهام‬ ‫أولى‬ ‫من‬ ‫يعتبر‬ ‫اإلرشادية‬ ‫المبادئ‬ ‫وضع‬ ‫فإن‬ ‫وبالتالي‬ ‫العليا‬ ‫اإلدارة‬ ‫مستوى‬ ‫من‬ ‫يبدأ‬ .‫الدولي‬ ‫المدير‬ ‫فيها‬ • ‫اإلداري‬ ‫المستويات‬ ‫مختلف‬ ‫على‬ ‫المديرين‬ ‫يساعد‬ ‫للشركة‬ ‫األساسية‬ ‫األهداف‬ ‫قائمة‬ ‫في‬ ‫الدولي‬ ‫المنظور‬ ‫دمج‬ ‫في‬ ‫ة‬ .‫المحلي‬ ‫السوق‬ ‫نطاق‬ ‫خارج‬ ‫المتاحة‬ ‫والمخاطر‬ ‫الفرص‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ • ‫تمارس‬ ‫دولية‬ ‫شركة‬ ‫إلى‬ ‫المحلية‬ ‫الشركة‬ ‫لتحول‬ ‫األولى‬ ‫المرحلة‬ ‫األعمال‬ ‫العامة‬ ‫الفلسفة‬ ‫صياغة‬ ‫من‬ ‫يبدأ‬ ‫الدولية‬ ‫علي‬ ‫ستسير‬ ‫التي‬ ‫اإلرشادية‬ ‫المبادئ‬ ‫وضع‬ ‫التوجه‬ ‫هذا‬ ‫ويتضمن‬ ,‫الواسع‬ ‫النشاط‬ ‫لهذا‬ ‫الدولي‬ ‫والمنظور‬ ‫الشركة‬ ‫ها‬ .‫الدولي‬ ‫السوق‬ ‫في‬ ‫تعريف‬ ‫األعمال‬ :‫عامة‬ ‫بصفة‬ ‫الدولية‬  .‫السلعة‬ ‫أو‬ ‫الخدمة‬ ‫تاجر‬ ‫أو‬ ‫لصانع‬ ‫الجغرافية‬ ‫الحدود‬ ‫وانتشاره‬ ‫مداه‬ ‫يتعدى‬ ‫تجاري‬ ‫نشاط‬  ‫وإجراءات‬ ‫معامالت‬ :‫ياسين‬ ‫سعد‬ .‫د‬ ‫تعريف‬ ‫األعمال‬ ‫وشركات‬ ‫منظمات‬ ‫بين‬ ‫تحصل‬ ‫التي‬ ‫والحكومية‬ ‫الخاصة‬ ‫مؤ‬ ‫أو‬ ‫الربح‬ ‫تستهدف‬ ‫أعمال‬ .‫أكثر‬ ‫أو‬ ‫بلدي‬ ‫بين‬ ‫بالضرورة‬ ‫الربح‬ ‫تستهدف‬ ‫ال‬ ‫حكومية‬ ‫وأجهزة‬ ‫عامة‬ ‫سسات‬ :‫الدولية‬ ‫اإلدارة‬ ‫مفهوم‬  ‫وقادرة‬ ‫متكاملة‬ ‫أعمال‬ ‫استراتيجيات‬ ‫وتطبيق‬ ‫صياغة‬ ‫إلى‬ ‫تهدف‬ ‫التي‬ ‫والشاملة‬ ‫المستمرة‬ ‫اإلدارية‬ ‫العملية‬ ‫هي‬
  • 4. ‫األ‬ ‫كاديمية‬ ‫الدولية‬ ‫العربية‬ :‫واإلدارة‬ ‫االقتصاد‬ ‫كلية‬ www.aiacademy.info - 4 - ‫مختصر‬ ‫الدولية‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫إعداد‬ : ‫أبو‬ : ‫العنزي‬ ‫يوسف‬ ‫اإلمام‬ ‫جامعة‬ | .‫وفعالية‬ ‫بكفاءة‬ ً‫ا‬‫دولي‬ ‫المنافسة‬ ‫من‬ ‫المنظمة‬ ‫تمكين‬ ‫على‬  :‫كفاءة‬ ‫استغالل‬ .‫الوسيلة‬ ‫على‬ ‫تركز‬ ‫صحيحة‬ ‫بطريقة‬ ‫األشياء‬ ‫فعل‬ ‫أو‬ ‫ممكن‬ ‫استغالل‬ ‫بأفضل‬ ‫الموارد‬  :‫فعالية‬ .‫الكفاءة‬ ‫من‬ ‫اشمل‬ ‫فالفعالية‬ ،‫الهدف‬ ‫أو‬ ‫الغاية‬ ‫على‬ ‫تركز‬ ‫الصحيحة‬ ‫األشياء‬ ‫فعل‬ :‫ميدانها‬ ‫الربح‬ ‫تستهدف‬ ‫التي‬ ‫الدولية‬ ‫والشركات‬ ‫الجنسية‬ ‫المتعددة‬ ‫الكونية‬ ‫الشركات‬ ‫أنشطة‬ . ‫وظائفها‬ : ‫مها‬ ‫هي‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫اإلدارة‬ ‫وظائف‬ ‫م‬ .‫الدولية‬ ‫ب‬ :‫أن‬ ‫يتضح‬ ‫السابقة‬ ‫التعريفات‬ ‫دراسة‬ 1 / ‫األعمال‬ ‫بلد‬ ‫في‬ ‫باالستثمار‬ ‫تتعلق‬ ‫الدولية‬ ‫آ‬ ‫أكثر‬ ‫أو‬ ‫دولتين‬ ‫حدود‬ ‫عبر‬ ‫الخدمات‬ ‫أو‬ ‫السلع‬ ‫وشراء‬ ‫بيع‬ ‫أو‬ ‫خر‬ . 2 / ‫األعمال‬ ‫ال‬ ‫الصفقة‬ ‫أو‬ ‫االستثمار‬ ‫أو‬ ‫العمل‬ ‫بانتهاء‬ ‫تتوقف‬ ‫عابرة‬ ‫عمليات‬ ‫ليست‬ ‫الدولية‬ ‫تجارية‬ ، ‫دائمة‬ ‫هي‬ ‫وإنما‬ ‫فيها‬ ‫فاعل‬ ‫تأثير‬ ‫العمل‬ ‫ولصاحب‬ . 3 / ‫صاحبة‬ ‫المنشات‬ ‫األعمال‬ ,‫أكثر‬ ‫أو‬ ‫دولتين‬ ‫حدود‬ ‫عبر‬ ‫عملياتها‬ ‫تنفذ‬ ‫الدولية‬ ‫و‬ ‫صاحبة‬ ‫المنشاة‬ ‫األعمال‬ ‫تكون‬ ‫المحلية‬ .‫الوطنية‬ ‫الدولة‬ ‫حدود‬ ‫داخل‬ ‫عملياتها‬ 4 / ‫األعمال‬ ‫التشغيلية‬ ‫العمليات‬ ‫من‬ ‫نوعين‬ ‫من‬ ‫تتكون‬ ‫الدولية‬ :  /‫أ‬ ‫ا‬ ‫االقتصادية‬ ‫لعمليات‬ : ,‫المساعدات‬ ‫أو‬ ‫القروض‬ ‫أو‬ ‫كاالستثمارات‬ ‫مختلفة‬ ‫وصور‬ ‫بأشكال‬ ‫األموال‬ ‫رؤوس‬ ‫انتقال‬ .‫أخرى‬ ‫دول‬ ‫والى‬ ‫من‬ ‫والتصدير‬ ‫باالستيراد‬ ‫الدولية‬ ‫الشركات‬ ‫تقوم‬ ‫كذلك‬  /‫ب‬ .‫المضيف‬ ‫البلد‬ ‫في‬ ‫والمجتمع‬ ‫الجنسيات‬ ‫متعددة‬ ‫الشركات‬ ‫بين‬ ‫التفاعل‬ ‫في‬ ‫للعمل‬ ‫الدولية‬ ‫الشركات‬ ‫دوافع‬ ‫الوطنية‬ ‫الحدود‬ ‫وراء‬ ‫ما‬ 1 / :‫السريع‬ ‫التكنولوجي‬ ‫التغيير‬ ‫الناحية‬ ‫من‬ ‫جدوى‬ ‫أكثر‬ ‫العالمية‬ ‫االستثمارات‬ ‫يجعل‬ ‫مما‬ ،‫واالتصاالت‬ ‫النقل‬ ‫مجاالت‬ ‫في‬ .)‫المخاطرة‬ ‫تدنى‬ ،‫السرعة‬ ،‫النقل‬ ‫تكلفة‬ ‫(انخفاض‬ ‫االقتصادية‬ ‫و‬ ‫الفنية‬ 2 / ‫التنافسية‬ ‫الضغوط‬ ‫تزايد‬ : ‫بسبب‬ ‫السريع‬ ‫التكنولوجي‬ ‫التغير‬ ‫م‬ ، ‫تكثيف‬ ‫إلى‬ ‫لها‬ ‫التابعة‬ ‫والشركات‬ ‫الدول‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫دفع‬ ‫ما‬ .‫الصناعة‬ ‫مجاالت‬ ‫في‬ ‫التكنولوجي‬ ‫والتكامل‬ ‫التنسيق‬ ‫عمليات‬  :‫األفقي‬ ‫التكامل‬ ‫المنافس‬ ‫تستطع‬ ‫لم‬ ‫فإذا‬ ‫لها‬ ‫المماثلة‬ ‫الشركات‬ ‫مع‬ ‫تحالفات‬ ‫تعقد‬ ‫الشركة‬ ‫أن‬ ‫ة‬ ‫ف‬ ، ‫هو‬ ‫األفقي‬ ‫التكامل‬ ‫االندماج‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫سوق‬ ‫كسب‬ ‫أي‬ ‫األفقي‬ ‫التوسع‬ ‫أخرى‬ ‫شركات‬ ‫خالل‬ ‫من‬ .  :‫الرأسي‬ ‫التكامل‬ ‫الالحقة‬ ‫التوزيع‬ ‫حاجات‬ ‫أو‬ ‫السابقة‬ ‫اإلنتاج‬ ‫مراحل‬ ‫تتملك‬ ‫الشركة‬ ‫أن‬ . ‫بين‬ ‫واالختالف‬ ‫الشبه‬ ‫أوجه‬ ‫الدولية‬ ‫اإلدارة‬ ‫و‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬ :  ‫التشابه‬ ‫وجه‬ : ‫الدولية‬ ‫واإلدارة‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫أن‬ ‫ت‬ ‫ورقابة‬ ‫وتنظيم‬ ‫وتوجيه‬ ‫تخطيط‬ ‫من‬ ‫اإلدارة‬ ‫وظائف‬ ‫مارسان‬ . ..  ‫االختالف‬ ‫وجه‬ : ‫الوظائف‬ ‫تلك‬ ‫ممارسة‬ ‫درجة‬ ‫في‬ ، ‫على‬ ‫نشاطها‬ ‫تمارس‬ ‫لكن‬ ‫المنظمة‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫تخطيط‬ ‫فهناك‬ ‫دولي‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫بالتخطيط‬ ‫وتلك‬ ‫محلي‬ ‫مستوى‬ .  ‫فهما‬ ‫ممارسة‬ ‫نطاق‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫مختلفتان‬ ‫لكن‬ ‫متماثلتان‬ ‫ا‬ .‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫علم‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫الدولية‬ ‫فاإلدارة‬ ،‫لوظائف‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫أهمية‬ ‫الدولية‬ :  ‫خالل‬ ‫العالمية‬ ‫للشركات‬ ‫المتزايد‬ ‫النمو‬ ‫بسبب‬ ‫الزمن‬ ‫عبر‬ ‫ومقبولة‬ ‫ملحة‬ ‫حاجة‬ ‫الدولية‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫أصبحت‬ .‫العشرين‬ ‫القرن‬ ‫من‬ ‫الثاني‬ ‫النصف‬  .‫فأكثر‬ ‫أكثر‬ ‫يتزايد‬ ‫الالعبين‬ ‫عدد‬ ‫أصبح‬ ‫عندما‬ ‫الدولية‬ ‫اإلدارة‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫هام‬ ‫تطور‬ ‫حدث‬  ‫التجارة‬ ‫محال‬ ‫في‬ ‫الالعبين‬ ‫تعددية‬ ‫مرحلة‬ ‫غالبا‬ ‫القوي‬ ‫ميزان‬ ‫حيث‬ ‫معقد‬ ‫طابع‬ ‫ذات‬ ‫هي‬ ‫الدولية‬ ‫واألعمال‬ ‫يكون‬ ‫ما‬ ‫متحوال‬ ‫و‬ ‫واضح‬ ‫غير‬ .‫العالم‬ ‫في‬ ‫الجارية‬ ‫للحوادث‬ ‫وكنتيجة‬ ‫باستمرار‬  ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫وكيف‬ ‫المتغيرة‬ ‫الكلية‬ ‫باآلفاق‬ ‫علم‬ ‫على‬ ‫يكونوا‬ ‫أن‬ ‫عليهم‬ ‫يجب‬ ‫ناجحين‬ ‫الدوليون‬ ‫المديرون‬ ‫يكون‬ ‫لكي‬ ‫دائ‬ ‫منشأتهم‬ ‫نشاطات‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬ .‫ما‬  ‫مستقرة‬ ‫وغير‬ ‫معقدة‬ ‫بيئة‬ ‫مع‬ ‫يتعاملون‬ ‫أناس‬ ‫فقط‬ ‫ليسوا‬ ‫العالميون‬ ‫المديرون‬ ‫بل‬ ، ‫غالبا‬ ‫ناتجة‬ ‫تحديات‬ ‫يواجهون‬ ‫ما‬ ‫أيضا‬ ‫معقدة‬ ‫هي‬ ‫التي‬ ‫الدولية‬ ‫التجارة‬ ‫طبيعة‬ ‫عن‬ ‫مستقرة‬ ‫وغير‬ . ‫الدولية‬ ‫اإلدارية‬ ‫العملية‬ ‫في‬ ‫والتعقيد‬ ‫التشابك‬ ‫مدى‬ ‫على‬ ‫تدل‬ ‫التي‬ ‫التوضيحات‬ ‫بعض‬ :  ‫العم‬ ‫اختالف‬ ‫على‬ ‫يكونوا‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫والمديرون‬ ‫ألخرى‬ ‫عملة‬ ‫من‬ ‫تحويلها‬ ‫يتطلب‬ ‫بها‬ ‫والتعامل‬ ‫للدول‬ ‫بالنسبة‬ ‫الت‬
  • 5. ‫األ‬ ‫كاديمية‬ ‫الدولية‬ ‫العربية‬ :‫واإلدارة‬ ‫االقتصاد‬ ‫كلية‬ www.aiacademy.info - 5 - ‫مختصر‬ ‫الدولية‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫إعداد‬ : ‫أبو‬ : ‫العنزي‬ ‫يوسف‬ ‫اإلمام‬ ‫جامعة‬ | ‫لذلك‬ ‫المناسبة‬ ‫القرارات‬ ‫واتخاذ‬ ‫الالزمة‬ ‫بالنشاطات‬ ‫القيام‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫العمالت‬ ‫بهذه‬ ‫علم‬ .  ‫الدولية‬ ‫التجارة‬ ‫على‬ ‫تضعها‬ ‫التي‬ ‫وقيودها‬ ‫حوافزها‬ ‫للدول‬ ، ‫للمفاوضات‬ ‫خاضعة‬ ‫والقيود‬ ‫الحوافز‬ ‫هذه‬ ‫وعلى‬ ‫وجعل‬ ‫الحواجز‬ ‫تخطي‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫لهم‬ ‫تكون‬ ‫وأن‬ ‫الحوافز‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬ ‫على‬ ‫حريصين‬ ‫يكونوا‬ ‫أن‬ ‫المديرين‬ ‫أرباحا‬ ‫للمنظمة‬ ‫يحقق‬ ‫بشكل‬ ‫قليال‬ ‫الدولية‬ ‫التجارة‬ ‫على‬ ‫تأثيرها‬ ‫معقولة‬ .  ‫األنظم‬ ‫بتلك‬ ‫تتأثر‬ ‫الحدود‬ ‫عبر‬ ‫التجارية‬ ‫والنشاطات‬ ‫المختلفة‬ ‫واإلدارية‬ ‫السياسية‬ ‫أنظمتها‬ ‫للدول‬ ‫السياسية‬ ‫ة‬ ‫واإلدارية‬ ، ‫ضمن‬ ‫األخطار‬ ‫ويديروا‬ ‫متعددة‬ ‫سياسية‬ ‫أنظمة‬ ‫ضمن‬ ‫يعملوا‬ ‫أن‬ ‫عليهم‬ ‫الدوليون‬ ‫فالمديرون‬ ‫المختلفة‬ ‫السياسية‬ ‫اإليديولوجيات‬ .  ‫بين‬ ‫الثقافية‬ ‫االختالفات‬ ‫ويقدروا‬ ‫يفهموا‬ ‫أن‬ ‫الدوليين‬ ‫المديرين‬ ‫على‬ ‫فيجب‬ ‫المختلفة‬ ‫البلدان‬ ‫في‬ ‫الثقافات‬ ‫اختالف‬ ‫من‬ ‫ليتمكنوا‬ ‫الدول‬ ‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫فعال‬ ‫بشكل‬ ‫التعامل‬ ، ‫األساسية‬ ‫التحديات‬ ‫إحدى‬ ‫هي‬ ‫الثقافات‬ ‫فهم‬ ‫فإن‬ ‫ولذلك‬ ‫العالميين‬ ‫للمديرين‬ . ‫ساهمت‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬ ( ‫أدت‬ ) ‫الدولية‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫بمجال‬ ‫لالهتمام‬ : 1 / ‫الدولية‬ ‫البيئة‬ ‫في‬ ‫تغيرات‬ ‫حدوث‬ : :‫إلى‬ ‫أدى‬ 2 / :‫الكونية‬ ‫الشركات‬ ‫انبثاق‬ ‫عل‬ ‫نشاطها‬ ‫س‬ ِ ‫مار‬ُ‫ت‬ ‫التي‬ ‫أجمع‬ ‫العالم‬ ‫مستوى‬ ‫ى‬ ، :‫إلى‬ ‫أدى‬ 3 / :‫المعرفة‬ ‫مجتمعات‬ ‫إلى‬ ‫الصناعية‬ ‫المجتمعات‬ ‫من‬ ‫التحول‬  :‫الصناعية‬ ‫المجتمعات‬ ‫الصناعية‬ ‫بالثورة‬ ‫اهتموا‬ ‫وبالتالي‬ ،‫اإلنتاجية‬ ‫زيادة‬ ‫هدفهم‬ ‫والمديرين‬ ‫اإلدارات‬ ‫كل‬ .  :‫المعرفة‬ ‫مجتمع‬ ‫ال‬ ‫باستمرار‬ ‫التزود‬ ‫وكيفية‬ ،‫المعلومات‬ ‫اكتساب‬ ‫كيفية‬ ‫على‬ ‫ُركز‬‫ي‬ .‫معرفة‬ 4 / :‫األعمال‬ ‫منظمات‬ ‫في‬ ‫التطور‬ ‫التحول‬ ‫به‬ ‫االهتمام‬ ‫زيادة‬ ‫إلى‬ ‫الدولية‬ ‫األعمال‬ ‫بإدارة‬ ‫االهتمام‬ ‫قليلي‬ ‫نكون‬ ‫أن‬ ‫من‬ ،‫ا‬ ‫أدى‬ :‫لـ‬ 5 / ‫االقتصاد‬ ‫عولمة‬ "‫"العولمة‬ : ‫صغيرة‬ ‫قرية‬ ‫أصبح‬ ‫العالم‬ ‫واحد‬ ‫فلك‬ ‫في‬ ‫يدور‬ ‫كله‬ ، :‫إلى‬ ‫أدى‬ 6 / ‫المعلومات‬ ‫انفجار‬ : ‫المعلوماتية‬ ‫الثورة‬ ‫بسبب‬ ‫بسبب‬ ‫والمعرفة‬ ‫العلم‬ ‫روافد‬ ‫زيادة‬ . ‫الدولية‬ ‫اإلدارة‬ ‫أهداف‬ : 1 / ‫للموارد‬ ‫األمثل‬ ‫االستثمار‬ : ‫دولي‬ ‫نطاق‬ ‫على‬ ‫نشاطها‬ ‫مارس‬ُ‫ت‬ ‫أن‬ ‫قبل‬ ‫الشركة‬ ‫تشبعت‬ ‫المحلية‬ ‫السوق‬ ‫تكون‬ ‫دائما‬ ،‫أمامها‬ ‫ف‬ ‫الشركات‬ ‫تلك‬ ‫إنتاج‬ ‫استيعاب‬ ‫على‬ ‫قادرا‬ ‫يعد‬ ‫لم‬ . 2 / ‫تنافسية‬ ‫ميزة‬ ‫تحقيق‬ ‫ا‬ : ‫النسبي‬ ‫الميزة‬ ‫بين‬ ‫لفرق‬ ‫التنافسية‬ ‫والميزة‬ ‫ة‬ : ‫النسبية‬ ‫الميزة‬ : ‫أخرى‬ ‫شركة‬ ‫أي‬ ‫لدى‬ ‫موجودة‬ ‫تكون‬ ‫ال‬ ‫بميزة‬ ‫الشركة‬ ‫تمتع‬ ‫فيه‬ ‫تتوافر‬ ‫تعد‬ ‫لم‬ ‫عصر‬ ‫في‬ ‫ونحن‬ ، ‫النسبية‬ ‫المزايا‬ . ‫التنافسية‬ ‫الميزة‬ : ‫األسعار‬ ‫خفض‬ ‫ثم‬ ‫التكلفة‬ ‫خفض‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫أكبر‬ ‫سوقية‬ ‫حصة‬ ‫كسب‬ ‫الشركة‬ ‫محاولة‬ . 3 / ‫المشترك‬ ‫التعاون‬ ‫هدف‬ ‫تحقيق‬ : ‫بين‬ .‫المضيفة‬ ‫الدولة‬ ‫في‬ ‫أخرى‬ ‫وشركات‬ ‫الدولية‬ ‫الشركة‬ 4 / ‫الدولية‬ ‫األعمال‬ ‫وتنظيم‬ ‫إدارة‬ : .‫الدولية‬ ‫باألعمال‬ ‫يهتم‬ ‫متخصص‬ ‫علم‬ ‫وجود‬ 5 / ‫للمنظمة‬ ‫الدولية‬ ‫العمليات‬ ‫نطاق‬ ‫تحديد‬ : ‫الدولي‬ ‫السوق‬ ‫في‬ ‫استيعابية‬ ‫حصة‬ ‫بمعنى‬ ‫النطاق‬ ‫هذا‬ . ‫تضع‬ ‫كيف‬ ‫الدولية‬ ‫الشركة‬ ‫عملياتها‬ : ‫و‬ ‫إستراتيجية‬ ‫ضع‬ : ‫تض‬ ‫القوة‬ ‫من‬ ‫نوعين‬ ‫ضوء‬ ‫في‬ ‫عها‬ ( : 1 / ‫محلية‬ ‫قوة‬ ، 2 / ‫تنافسية‬ ‫أو‬ ‫دولية‬ ‫قوة‬ .)  /‫أ‬ ‫المحلية‬ ‫القوة‬ : ‫المحلية‬ ‫البيئة‬ ‫مؤشرات‬ ‫نسميها‬ ( ‫األم‬ ‫الدولة‬ ‫بيئة‬ ) ‫وه‬ ، ‫ي‬ ( ‫والضعف‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬ (SW ( Strengths ( ) weaknesses .)  ‫ا‬ /‫ب‬ ‫الدولية‬ ‫التنافسية‬ ‫لبيئة‬ : ‫القوى‬ ‫من‬ ‫نوعين‬ ‫فيها‬ ( : ‫الفرص‬ Opportunities ) ( ‫والتهديدات‬ Threats ) ، ‫و‬ ‫الرباعي‬ ‫التحليل‬ ‫هذا‬ ‫تحليل‬ ‫اسمه‬ SWOT . :‫الدولية‬ ‫العمليات‬ ‫صور‬  1 / :‫التصدير‬ .‫دوليا‬ ‫الشركة‬ ‫به‬ ‫تبدأ‬ ‫أن‬ ‫ممكن‬ ‫نشاط‬ ‫أول‬  2 / ‫والنقل‬ ‫السياحة‬ : ‫فنادق‬ ‫إنشاء‬ ( ‫مباشر‬ ‫أجنبي‬ ‫استثمار‬ .)  3 / ‫التراخيص‬ ‫منح‬ : ،‫له‬ ‫َص‬‫خ‬‫ر‬ُ‫م‬‫ال‬ ‫والشخص‬ ‫ص‬ ِ‫المرخ‬ ‫الشخص‬ ‫بين‬ ‫اتفاقية‬ ‫الدولي‬ ‫المستثمر‬ ‫عليها‬ ‫بناء‬
  • 6. ‫األ‬ ‫كاديمية‬ ‫الدولية‬ ‫العربية‬ :‫واإلدارة‬ ‫االقتصاد‬ ‫كلية‬ www.aiacademy.info - 6 - ‫مختصر‬ ‫الدولية‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫إعداد‬ : ‫أبو‬ : ‫العنزي‬ ‫يوسف‬ ‫اإلمام‬ ‫جامعة‬ | ‫عرض‬ ‫في‬ ‫عليها‬ ‫ُتفق‬‫ي‬ ‫معينة‬ ‫جودة‬ ‫بحدود‬ ‫يلتزم‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫صة‬ ِ‫رخ‬ُ‫م‬‫ال‬ ‫للشركة‬ ‫يدفعه‬ ‫ما‬ ‫مقابل‬ ‫العالمة‬ ‫باستغالل‬ ‫االتفاق‬ . ‫وظائف‬ :‫المؤسسة‬ ‫البشرية‬ ‫والموارد‬ ‫والتمويل‬ ‫والتسويق‬ ‫اإلنتاج‬ ‫وظائف‬ . ‫البدائل‬ : :)‫والرقابة‬ ‫التنظيم‬ ‫آليات‬ ،‫الدولة‬ ‫(اختيار‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫لالستثمار‬ ‫األمثل‬ ‫الدولة‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫البدائل‬ ‫تقييم‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ، .‫سوق‬ ‫كل‬ ‫لدخول‬ :‫الدولية‬ ‫اإلدارة‬ ‫عمليات‬ ‫اإلدارية‬ ‫األنشطة‬ ‫من‬ ‫سلسلة‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫هي‬ ‫الدولية‬ ‫اإلدارة‬ ‫عملية‬ ( ‫ورقابة‬ ‫وتوجيه‬ ‫وتنظيم‬ ‫تخطيط‬ ) ‫المتدفقة‬ ‫الدول‬ ‫األعمال‬ ‫إستراتيجية‬ ‫وتطبيق‬ ‫صياغة‬ ‫إلى‬ ‫تهدف‬ ،‫والمتكاملة‬ ‫القرارات‬ ‫واتخاذ‬ ‫والتقييم‬ ‫الرقابة‬ ‫عملية‬ ‫وتنفيذ‬ ،‫ية‬ . :‫التعريف‬ ‫خالصة‬  ‫بناء‬ ‫بأن‬ ‫القول‬ ‫ُمكن‬‫ي‬ ‫سبق‬ ‫ما‬ ‫على‬ :‫هي‬ ‫الدولية‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫االستثمار‬ ‫واقتصاديات‬ ‫قضايا‬ ‫يبحث‬ ‫الذي‬ ‫(العلم‬ .)‫االستثمار‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫لهذا‬ ‫الحاكمة‬ ‫والنظريات‬ ‫الدولي‬  ‫و‬ ‫أن‬ ‫القول‬ ‫نستطيع‬ ‫أيضا‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬ :‫هي‬ ‫الدولية‬ ‫متعددة‬ ‫بيئات‬ ‫في‬ ‫اإلدارة‬ ‫وأساليب‬ ‫لمفاهيم‬ ‫تطبيق‬ ‫(عملية‬ )‫الجنسية‬ ‫ومختلفة‬ ، ‫الشركات‬ ‫وظائف‬ ‫على‬ ‫وكذلك‬ ‫الدولي‬ ‫المدير‬ ‫وظيفة‬ ‫على‬ ‫ينسحب‬ ‫وهذا‬ ‫سوف‬ ‫فالتخطيط‬ ‫والرقابة‬ ‫والتوجيه‬ ‫والتنظيم‬ ‫المحلي‬ ‫التخطيط‬ ‫عن‬ ‫يختلف‬ . .. ‫ندرس‬ ‫لماذا‬ ‫إدارة‬ ‫األعمال‬ :‫الدولية؟‬  ‫أل‬ ‫الشركات‬ ‫ن‬ ‫جانبا‬ ‫تمثل‬ ‫الدولية‬ ‫هاما‬ ‫ومؤثرا‬ ‫العالمي‬ ‫المستوى‬ ‫على‬ .  ‫الشركة‬ ‫الدولي‬ ‫النشاط‬ ‫مجال‬ ‫التي‬ ‫والتصدير‬ ‫كاالستيراد‬ ‫معه‬ ‫التعامل‬ ‫لها‬ ‫يسبق‬ ‫لم‬ ‫نشاط‬ ‫تواجه‬ ‫سوف‬ .  ‫و‬ ‫والكفاءة‬ ‫الفعالية‬ ‫عملها‬ ‫يتطلب‬ ‫أ‬ ‫االختالف‬ ‫هذا‬ ‫المديرون‬ ‫يتفهم‬ ‫ن‬ ‫الذي‬ ‫ينتج‬ ‫ع‬ ‫تتعامل‬ ‫التي‬ ‫الخارجية‬ ‫البيانات‬ ‫ن‬ ‫معها‬ ‫كالبيئة‬ ...‫والسياسية‬ ‫والتقنية‬ ‫واالقتصادية‬ ‫والثقافية‬ ‫االجتماعية‬ ‫مراحل‬ ‫اإلدارة‬ :‫الدولية‬ 1 / ‫وواضح‬ ‫عامة‬ ‫رؤيا‬ ‫ضوء‬ ‫في‬ ‫المنظمة‬ ‫رسالة‬ ‫صياغة‬ :‫ة‬  ‫الرؤيا‬ : ‫الشركة‬ ‫ترغب‬ ‫الذي‬ ‫الحلم‬ ‫الوصول‬ ‫إ‬ ,‫ليه‬ ‫و‬ ‫ظل‬ ‫في‬ ‫تحقيقها‬ ‫يصعب‬ ‫الرؤيا‬ ‫اإلمكانيات‬ ‫للشركة‬ ‫الحالية‬ .  :‫الرسالة‬ ‫األنشطة‬ ‫التي‬ ‫أمارسها‬ ‫اصل‬ ‫لكي‬ ‫إلى‬ ‫الرؤيا‬ ( ، ‫الرؤيا‬ ‫تأتي‬ ‫الرسال‬ ‫قبل‬ .)‫ة‬ 2 / ‫صياغة‬ ‫األهداف‬ . 3 / ‫وبيئة‬ ‫للمنظمة‬ ‫الداخلية‬ ‫البيئة‬ ‫تحليل‬ ‫األعمال‬ .‫الدولية‬ 4 / .‫المتاحة‬ ‫الدولية‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫بين‬ ‫المفاضلة‬ 5 / ‫ومراقبة‬ ‫تطبيق‬ ‫إستراتيجية‬ ‫األعمال‬ ‫ووحدات‬ ‫المنظمة‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫الدولية‬ ‫أعمالها‬ . ‫ال‬ : ‫الجنسيات‬ ‫المتعددة‬ ‫شركات‬ :‫تعريفها‬ ‫تعريف‬ ( ‫ليفنغ‬ ‫ستون‬ :) ‫الدولية‬ ‫الشركة‬ ‫دولة‬ ‫في‬ ‫باالختيار‬ ‫نشاطها‬ ‫وتمارس‬ ‫مستقلة‬ ‫بشخصية‬ ‫تتمتع‬ ‫التي‬ ‫هي‬ ‫أو‬ ‫أكثر‬ , ‫لرقابة‬ ‫خضوعها‬ ‫عدم‬ ‫المستقلة‬ ‫بالشخصية‬ ‫ويقصد‬ ‫أي‬ ‫األ‬ ‫الحكومات‬ ‫من‬ ‫حكومة‬ ‫بممارسة‬ ‫يختص‬ ‫فيما‬ ‫م‬ ‫أنشطتها‬ .‫المختلفة‬ ‫تعريف‬ ‫(فرنون‬ :) ‫الدولية‬ ‫الشركة‬ ‫عن‬ ‫أعمالها‬ ‫رقم‬ ‫يزيد‬ ‫التي‬ ‫المنظمة‬ ‫ج‬.‫م‬.‫ش‬ 100 ‫دوالر‬ ‫مليون‬ ‫تسهيالت‬ ‫تملك‬ ‫والتي‬ ‫في‬ ‫إنتاجية‬ ‫فروع‬ ‫أو‬ ‫أجنبية‬ ‫دول‬ ‫ست‬ ‫أكثر‬ ‫أو‬ . ‫التعريفين‬ ‫مقارنة‬ :  ‫عنصر‬ ‫على‬ ‫فرنون‬ ‫يركز‬ ‫الحجم‬ ‫(مقاسا‬ )‫أعمالها‬ ‫برقم‬ ، ‫بينما‬ ‫ستون‬ ‫أكثر‬ ‫يهتم‬ ‫الحرية‬ ‫بدرجة‬ ‫ممارسة‬ ‫في‬ ‫وا‬ ‫األنشطة‬ ‫األم‬ ‫الدولة‬ ‫حدود‬ ‫خارج‬ ‫لعمليات‬ .  ‫نشاطا‬ ‫الشركة‬ ‫تمارس‬ ‫أن‬ ‫فرنون‬ ‫يشترط‬ ‫إ‬ ‫نتاجيا‬ ‫في‬ ‫أكثر‬ ‫أو‬ ‫دول‬ ‫ست‬ ‫بينما‬ ، ‫ستون‬ ‫ألي‬ ‫الشركة‬ ‫ممارسة‬ ‫أن‬ ‫يرى‬ ‫في‬ ‫إنتاجي‬ ‫نشاط‬ ‫أكثر‬ ‫أو‬ ‫واحدة‬ ‫دولة‬ ‫الدولية‬ ‫صفة‬ ‫عليها‬ ‫يضفي‬ . ‫رولف‬ ‫تعريف‬ : ‫دولية‬ ‫الشركة‬ ‫تصبح‬ ‫لكي‬ ‫أنه‬ ‫يرى‬ ‫ا‬ ‫مبيعاتها‬ ‫نسبة‬ ‫تصل‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫أو‬ ‫الخارج‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ ‫عدد‬ ‫أو‬ ‫لخارجية‬ ‫حوالي‬ ‫األجنبية‬ ‫الدول‬ ‫في‬ ‫االستثمار‬ ‫حجم‬ 25 % ‫أو‬ ‫العاملين‬ ‫عدد‬ ‫إجمالي‬ ‫من‬ ‫م‬ ‫أو‬ ‫المبيعات‬ ‫حجم‬ ‫إجمالي‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫حجم‬ ‫ن‬
  • 7. ‫األ‬ ‫كاديمية‬ ‫الدولية‬ ‫العربية‬ :‫واإلدارة‬ ‫االقتصاد‬ ‫كلية‬ www.aiacademy.info - 7 - ‫مختصر‬ ‫الدولية‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫إعداد‬ : ‫أبو‬ : ‫العنزي‬ ‫يوسف‬ ‫اإلمام‬ ‫جامعة‬ | ‫الكلي‬ ‫االستثمار‬ . ‫الوطنية‬ ‫عبر‬ ‫الشركة‬ – ‫ناشيونال‬ ‫ترانس‬ : ،‫الجنسيات‬ ‫متعددة‬ ‫الشركة‬ ‫بالتقريب‬ ‫هي‬ ‫الوطنية‬ ‫عبر‬ ‫الشركة‬ ‫هي‬ ‫أن‬ ‫غير‬ ‫األ‬ ‫ئة‬ ‫المتحدة‬ ‫مم‬ ‫االصطالح‬ ‫استخدام‬ ‫تفضل‬ ‫للثاني‬ ‫كبديل‬ ‫األول‬ ‫(ل‬ ‫النفسي‬ ‫اآلثار‬ ‫من‬ ‫لتقليل‬ ‫ة‬ ‫الجنسيات‬ ‫متعددة‬ ‫اصطالح‬ ‫استخدام‬ ‫جراء‬ ‫من‬ ‫النامية‬ ‫للدول‬ ‫السياسية‬ .)  ‫الوطنية‬ ‫عبر‬ : ‫أي‬ .‫لألوطان‬ ‫عابرة‬ ‫تعتبر‬ ‫أنها‬ ‫الجنسيات‬ ‫متعددة‬ ‫الشركات‬ ‫أنماط‬ :  1 / .‫الجنسية‬ ‫وحيد‬ ‫المركزي‬ ‫النمط‬  2 / .‫الالمركزي‬ ‫النمط‬  3 / .‫الجغرافي‬ ‫النمط‬  4 / .‫الملكية‬ ‫متعددة‬ ‫الشركات‬ 1 / :‫الجنسية‬ ‫وحيد‬ ‫المركزي‬ ‫النمط‬ ‫ظل‬ ‫في‬ ‫هذا‬ ‫الجنسية‬ ‫وحيد‬ ‫الشركة‬ ‫تكون‬ ‫النمط‬ ‫أساسا‬ ‫وطنية‬ ‫أي‬ ‫فروعا‬ ‫تمتلك‬ ‫ولكنها‬ ، ‫في‬ ‫إنتاجية‬ ‫بعض‬ ،‫األجنبية‬ ‫األسواق‬ ‫أو‬ ‫الدول‬ ‫الرئيس‬ ‫المركز‬ ‫في‬ ‫القرارات‬ ‫جميع‬ ‫اتخاذ‬ ‫ويتم‬ .‫األم‬ ‫بالدولة‬ ‫للشركة‬ ‫ي‬ :‫المركزي‬ ‫النمط‬ ‫في‬ ‫الضعف‬  :‫المضيفة‬ ‫الدول‬ ‫في‬ ‫البيئة‬ ‫متطلبات‬ ‫مع‬ ‫التكيف‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫لديه‬ ‫تتوفر‬ ‫ال‬ ‫األولى‬ ‫بالدرجة‬ ‫تحاول‬ ‫الدولية‬ ‫الشركة‬ .‫والسلوكية‬ ‫واالقتصادية‬ ‫الثقافية‬ ‫معاييرها‬ ‫فرض‬ . ‫المضيفة‬ ‫الدول‬ ‫في‬ ‫األم‬ ‫بالدولة‬ ‫بها‬ ‫المعمول‬ . ‫إلى‬ ‫النظر‬ ‫دون‬ ‫ال‬ ‫الدولتين‬ ‫بين‬ ‫وظروفها‬ ‫البيئة‬ ‫متغيرات‬ ‫في‬ ‫التباين‬ ‫أو‬ ‫فروق‬ . 2 / :‫الالمركزي‬ ‫النمط‬ ‫الالمركزية‬ ‫من‬ ‫عاليه‬ ‫درجة‬ ‫توجد‬ ‫الشركة‬ ‫فروع‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫التصرف‬ ‫وحرية‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫ال‬ ‫هذا‬ ‫أن‬ ‫كما‬ ‫األجنبية‬ ‫األسواق‬ ‫في‬ ‫فروعها‬ ‫على‬ ‫األم‬ ‫الشركة‬ ‫رقابة‬ ‫درجة‬ ‫تقل‬ ‫أن‬ ‫المحتمل‬ ‫من‬ ‫أنه‬ ‫كما‬ ‫بالخارج‬ ‫تتعدد‬ ‫نمط‬ ‫الجنسيات‬ ‫فيه‬ .‫للشركة‬ ‫المالكة‬ ‫الالمركزي‬ ‫والنمط‬ ‫المركزي‬ ‫النمط‬ ‫بين‬ ‫الفروق‬ : ‫المقارنة‬ ‫وجه‬ ‫المركزي‬ ‫النمط‬ ‫الالمركزي‬ ‫النمط‬ ‫الشركة‬ ‫جنسية‬ ‫واحد‬ ‫جنسية‬ ‫ة‬ ‫جنسية‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ )‫الجنسيات‬ ‫(متعدد‬ ‫الفروع‬ ‫على‬ ‫الرقابة‬ ‫وصارمة‬ ‫شديدة‬ ‫رقابة‬ ‫األ‬ ‫في‬ ‫الفروع‬ ‫على‬ ‫الرقابة‬ ‫درجة‬ ‫تقل‬ ‫األجنبية‬ ‫سواق‬ ‫التصرف‬ ‫حرية‬ ‫ومقيدة‬ ‫محدودة‬ ‫مطلقة‬ ، ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫مركزية‬ ‫ال‬ ‫الالمركزي‬ ‫النمط‬ ‫في‬ ‫الضعف‬ :  ‫في‬ ‫النمط‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫الرئيسية‬ ‫الضعف‬ ‫نقطة‬ ‫الفروع‬ ‫على‬ ‫الشاملة‬ ‫الرقابة‬ ‫صعوبة‬ ‫أو‬ ‫االنجاز‬ ‫على‬ ‫رقابة‬ ‫كانت‬ ‫سواء‬ ‫فرع‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫اإلدارية‬ ‫الممارسة‬ . 3 / :‫الجغرافي‬ ‫النمط‬ ‫ب‬ ‫يتميز‬ ‫الجغرافي‬ ‫وباالنتشار‬ ‫التكامل‬ ‫تتميز‬ ‫كما‬ ،‫العالم‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫والعمليات‬ ‫األنشطة‬ ‫ممارسة‬ ‫في‬ ‫الشركة‬ ‫و‬ ،‫والفنية‬ ‫والبشرية‬ ‫المادية‬ ‫الموارد‬ ‫وتوفر‬ ‫الحجم‬ ‫بكبر‬ ‫النمط‬ ‫هذا‬ ‫على‬ ‫يعاب‬ ‫أن‬ ‫الواسع‬ ‫الجغرافي‬ ‫االنتشار‬ ‫ي‬ ‫قلل‬ .‫الفروع‬ ‫أنشطة‬ ‫على‬ ‫الشديدة‬ ‫الرقابة‬ ‫درجة‬ ‫من‬ ‫الج‬ ‫النمط‬ ‫في‬ ‫الضعف‬ :‫غرافي‬  ‫تأثر‬ ‫إن‬ ‫الجغرافي‬ ‫النمط‬ ‫األم‬ ‫الدولة‬ ‫في‬ ‫الثقافية‬ ‫البيئة‬ ‫بخصائص‬ ‫بداية‬ ‫من‬ ‫األولى‬ ‫المراحل‬ ‫في‬ ‫خاصة‬ ‫(بصفة‬ )‫النشاط‬ ‫االلتزا‬ ‫ومحاولة‬ ‫م‬ ‫المضيفة‬ ‫الدول‬ ‫في‬ ‫فرضها‬ ‫أو‬ ‫بها‬ ‫النمط‬ ‫بهذا‬ ‫الخاصة‬ ‫الضعف‬ ‫جوانب‬ ‫إحدى‬ ‫تعتبر‬ . 4 / :‫الملكية‬ ‫متعددة‬ ‫الشركات‬ ‫نمط‬ ‫الشركة‬ ‫هذه‬ ‫أكث‬ ‫يتملكها‬ ‫مختلفة‬ ‫جنسيات‬ ‫من‬ ‫فرد‬ ‫من‬ ‫ر‬ ‫تعددت‬ ‫إذا‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫ويظهر‬ , ,‫أخرى‬ ‫دولية‬ ‫بشركة‬ ‫اندماجها‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫الوطنية‬ ‫الشركات‬ ‫إحدى‬ ‫نمو‬ ‫أو‬ ,‫الدولي‬ ‫المستوى‬ ‫على‬ ‫مالكها‬ ‫جنسيات‬ .‫الملكية‬ ‫متعددة‬ ‫شركة‬ ‫تكون‬ ,‫أخرى‬ ‫أجنبية‬ ‫شركة‬ ‫مع‬ ‫تندمج‬ ‫وطني‬ ‫بمستثمر‬ ‫الوطنية‬ ‫فالشركة‬ ‫متعددة‬ ‫للشركات‬ ‫آخر‬ ‫تصنيف‬ ‫الجنسيات‬ ( ‫ج‬.‫م‬.‫ش‬ :) ‫قدم‬ ( ‫وليفنجستون‬ ‫فرنون‬ ) ‫آخر‬ ً‫ا‬‫تصنيف‬ ‫التصنيف‬ ‫هذا‬ ‫يرتكز‬ :‫هي‬ ‫رئيسية‬ ‫محاور‬ ‫ثالثة‬ ‫على‬ ( 1 / ‫التكامل‬ ‫درجة‬ ، 2 / ‫النشاط‬ ‫طبيعة‬ ، 3 / ‫المستخدمة‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫نوع‬ .) 1 / ً‫ا‬‫رأسي‬ ‫المتكاملة‬ : ،‫له‬ ‫التالية‬ ‫أو‬ ‫السابقة‬ ‫والتمويل‬ ‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫كل‬ ‫تتملك‬ ‫الشركة‬ ‫أن‬ ‫والمس‬ ‫فيها‬ ‫التكنولوجي‬ ‫توى‬ ،‫مرتفع‬ ‫ولكنه‬ ‫ا‬ ‫السياسية‬ ‫الناحية‬ ‫من‬ ‫حساسية‬ ‫أكثر‬ ‫التكامل‬ ‫هذا‬ ‫مثل‬ ‫تكره‬ ‫فهي‬ ‫المضيفة‬ ‫الدول‬ ‫في‬ , ‫المستوى‬ ‫يكون‬ ‫حيث‬
  • 8. ‫األ‬ ‫كاديمية‬ ‫الدولية‬ ‫العربية‬ :‫واإلدارة‬ ‫االقتصاد‬ ‫كلية‬ www.aiacademy.info - 8 - ‫مختصر‬ ‫الدولية‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫إعداد‬ : ‫أبو‬ : ‫العنزي‬ ‫يوسف‬ ‫اإلمام‬ ‫جامعة‬ | .‫والصناعية‬ ‫االستخراجية‬ ‫الصناعات‬ ‫في‬ ‫النشاط‬ ‫وينحصر‬ ‫مرتفع‬ ‫التكنولوجي‬ 2 / :‫النشاط‬ ‫طبيعة‬ ‫المستوى‬ ‫يكون‬ ‫وفيها‬ ‫أفقيا‬ ‫المتكاملة‬ ‫ج‬.‫م‬.‫ش‬ ‫تشمل‬ ‫مرتفع‬ ‫التكنولوجي‬ ‫ا‬ ‫الناحية‬ ‫من‬ ‫حساسية‬ ‫أقل‬ ‫ولكنه‬ ,‫مثال‬ ‫كالبترول‬ ‫االستراتيجية‬ ‫بالصناعات‬ ‫بالمقارنة‬ ‫السياسية‬ ‫صناعة‬ ‫المجموعة‬ ‫لهذه‬ ‫تنتمي‬ ‫التي‬ ‫الصناعات‬ ‫أمثلة‬ ‫ومن‬ ‫الغذائية‬ ‫والمنتجات‬ ‫المنظفات‬ ‫و‬ ، ‫المض‬ ‫الدول‬ ‫إلى‬ ‫نقلها‬ ‫يتم‬ ‫المجموعة‬ ‫لهذه‬ ‫تنتمي‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫أنواع‬ ‫بعض‬ ‫هناك‬ ‫قد‬ ‫يفة‬ .)‫الجنسيات‬ ‫متعددة‬ ‫للشركات‬ ‫األم‬ ‫(الدول‬ ‫المتقدمة‬ ‫الدول‬ ‫في‬ ‫المستخدم‬ ‫ذلك‬ ‫عن‬ ‫مستواها‬ ‫انخفاض‬ ‫أو‬ ‫بالتخلف‬ ‫تتصف‬  :ً‫ا‬‫أفقي‬ ‫متكاملة‬ ‫أن‬ ‫فتحاول‬ ‫باإلنتاج‬ ‫تليها‬ ‫التي‬ ‫وال‬ ‫باإلنتاج‬ ‫تسبقها‬ ‫التي‬ ‫الشركات‬ ‫ال‬ ‫تتملك‬ ‫أن‬ ‫تستطيع‬ ‫ال‬ ‫أنها‬ ‫أي‬ .‫المستوى‬ ‫نفس‬ ‫في‬ ‫الشركات‬ ‫مع‬ ‫تندمج‬ 3 / :‫المستخدمة‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫نوع‬ ‫المضيفة‬ ‫الدول‬ ‫إلى‬ ‫المتقادمة‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫بنقل‬ ‫تقوم‬ ‫التي‬ ‫الشركات‬ ‫على‬ ‫أساسا‬ ‫تنطوي‬ ‫المباشر‬ ‫األجنبي‬ ‫االستثمار‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫النامية‬ ‫و‬ ، ‫ينخفض‬ ‫التي‬ ‫السلع‬ ‫إحدى‬ ‫إلنتاج‬ ‫إنتاجية‬ ‫فروع‬ ‫بإنشاء‬ ‫الشركات‬ ‫هذه‬ ‫تقوم‬ ‫التق‬ ‫إلى‬ ‫ترجع‬ ‫(ألسباب‬ ‫عليها‬ ‫الطلب‬ ‫مستوى‬ ‫السوق‬ ‫في‬ ‫لها‬ ‫بديلة‬ ‫سلعة‬ ‫ظهور‬ ‫أو‬ ‫المحلي‬ ‫السوق‬ ‫تشبع‬ ‫أو‬ ‫التكنولوجي‬ ‫ادم‬ ‫النامية‬ ‫الدول‬ ‫إحدى‬ ‫في‬ )‫الوطني‬ ، .‫األجنبي‬ ‫االستثمار‬ ‫أنواع‬ ‫أسوأ‬ ‫وهذا‬ ‫الدولية‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫منهجية‬ :‫أن‬ ‫الدولي‬ ‫النطاق‬ ‫على‬ ‫أعمالها‬ ‫ممارسة‬ ‫عند‬ ‫الشركة‬ ‫نالحظ‬ ‫أن‬ ‫يجب‬  ‫وا‬ ‫الوحدات‬ ‫في‬ ‫وتباين‬ ‫اختالف‬ ‫هناك‬ ‫نظم‬ :‫مثل‬ ,‫السياسي‬ ‫االستقرار‬ ‫مدى‬ ‫لمعرفة‬ ‫الدول‬ ‫بين‬ ‫السياسية‬ ‫لبيئات‬ ‫الدولة‬ ‫في‬ ‫الحكم‬ - ‫السياسية‬ ‫الوحدات‬ – ‫و‬ ‫األنظمة‬ ‫التشريعات‬ – ‫السياسية‬ ‫التحزبات‬ .  ,‫والثقافي‬ ‫االجتماعي‬ ‫االستقرار‬ ‫مدى‬ ‫لمعرفة‬ ‫الدول‬ ‫بين‬ ‫االجتماعية‬ ‫والبيئات‬ ‫الوحدات‬ ‫في‬ ‫وتباين‬ ‫اختالف‬ ‫هناك‬ ‫العادات‬ :‫مثل‬ ‫و‬ ‫والتقاليد‬ ‫و‬ ‫األعراف‬ ‫والثقافات‬ ‫األديان‬ – ‫اللغات‬ - .‫االتصال‬ ‫مهارات‬  ‫العمالت‬ ‫صرف‬ ‫أسعار‬ :‫مثل‬ ,‫الدول‬ ‫بين‬ ‫المالية‬ ‫والبيئات‬ ‫الوحدات‬ ‫في‬ ‫وتباين‬ ‫اختالف‬ ‫هناك‬ – ‫الفائدة‬ ‫أسعار‬ – ‫و‬ ‫السندات‬ ‫المالية‬ ‫األوراق‬ – ‫االقتراض‬ .  ‫بين‬ ‫االقتصادية‬ ‫والبيئات‬ ‫الوحدات‬ ‫في‬ ‫وتباين‬ ‫اختالف‬ ‫هناك‬ ‫السوق‬ ‫حجم‬ :‫مثل‬ ,‫الدول‬ - ‫البطالة‬ – ‫التضخم‬ – ‫الفرد‬ ‫دخل‬ ‫متوسط‬ – ‫و‬ ‫العرض‬ ‫حالة‬ .‫الطلب‬ ‫حدود‬ ‫بال‬ ‫العالم‬ ‫منظمات‬ ‫تضم‬ ‫األعمال‬ ‫يمكن‬ ‫ما‬ ‫في‬ ‫اليوم‬ ‫أن‬ ‫حدود‬ ‫بال‬ ‫عالم‬ ‫نسميه‬ (Borderless world) ‫التطور‬ ‫بعد‬ ‫وخاصة‬ )‫االنترنت‬ ‫شبكة‬ ‫ظهور‬ ‫(مثل‬ ‫والمواصالت‬ ‫االتصاالت‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫السريع‬ ، ‫وه‬ ‫ذا‬ ‫من‬ ‫يتطلب‬ ‫ذلك‬ ‫مدراء‬ ‫األعمال‬ ‫منظمات‬ :‫مايلي‬  1 / ‫فيها‬ ‫العمل‬ ‫ومتطلبات‬ ‫الدولية‬ ‫البيئة‬ ‫فهم‬ .  2 / ‫مواجهتها‬ ‫يحتمل‬ ‫التي‬ ‫التحديات‬ .  3 / ‫منها‬ ‫عائد‬ ‫وتحقيق‬ ‫استغاللها‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫المتاحة‬ ‫الفرص‬ ‫معرفة‬ . ‫العولمة‬ ‫و‬ :‫الدولية‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫العولمة‬ Globalization : ‫يعيشه‬ ‫اقتصادية‬ ‫مرحلة‬ ‫االقتصادية‬ ‫العالقات‬ ‫تتشابك‬ ‫حيث‬ )‫العالمي‬ ‫(االقتصاد‬ ‫اليوم‬ ‫العالم‬ ‫ا‬ ‫الدولية‬ ‫من‬ ‫إنتاج‬ ‫الوطنية‬ ‫الحدود‬ ‫تعدت‬ ‫ومنافسه‬ ‫وتسويق‬ ‫موارد‬ ‫وتجهيز‬ ، ‫وللعولمة‬ ‫أخرى‬ ‫مظاهر‬ ‫كالعولمة‬ ‫الثقافية‬ ‫والسياسية‬ . .. ‫أنواع‬ )‫(مستويات‬ ‫ا‬ :‫ألعمال‬ 1 / ‫أعمال‬ ( ‫محليه‬ Domestic Business :) ‫ف‬ ‫تعمل‬ ‫منظمات‬ .‫الوطن‬ ‫حدود‬ ‫داخل‬ ‫نشاطها‬ ‫تمارس‬ ‫فقط‬ ‫واحد‬ ‫بلد‬ ‫ي‬ 2 / ‫أعمال‬ ( ‫دوليه‬ International Business :) ‫وتعمل‬ ‫تقيم‬ ‫منظمات‬ ‫أ‬ ‫ساس‬ ‫ا‬ ‫بمواردها‬ ‫تتزود‬ ‫لكنها‬ ‫واحده‬ ‫دوله‬ ‫في‬ ‫أو‬ ‫عوائدها‬ ‫من‬ ‫ملموس‬ ‫جزء‬ ‫على‬ ‫تحصل‬ ‫أو‬ ‫معا‬ ‫االثنين‬ ‫دول‬ ‫من‬ ‫أخرى‬ . 3 / ‫الجنسية‬ ‫متعددة‬ ‫األعمال‬ ( Multinational Business :) ‫منظمات‬ ‫أعمال‬ ‫عمليات‬ ‫لديها‬ ‫إنتاج‬ ‫دوليه‬ ‫وتسويق‬ ‫واسعة‬ . 4 / ‫األعمال‬ ‫العالمية‬ ( Global Business :) ‫أعمال‬ ‫للحدود‬ ‫عابره‬ ‫الوطنية‬ ‫جنسيه‬ ‫بأي‬ ‫ترتبط‬ ‫وال‬ ‫أو‬ ‫بلد‬ ، ‫النوع‬ ‫وهي‬ ‫في‬ ‫الشامل‬ ‫إدارة‬ ‫اإلدارة‬ ‫الدولية‬ . :‫مايلي‬ ‫الحظ‬ ‫نمو‬ ‫يرتبط‬ ‫الشركة‬ ‫المحلية‬ ‫تتحول‬ ‫لكي‬ ‫إلى‬ ‫ب‬ ‫دوليه‬ ‫شركة‬ ‫ذات‬ ‫عملتين‬ ‫عالقة‬ :‫هما‬
  • 9. ‫األ‬ ‫كاديمية‬ ‫الدولية‬ ‫العربية‬ :‫واإلدارة‬ ‫االقتصاد‬ ‫كلية‬ www.aiacademy.info - 9 - ‫مختصر‬ ‫الدولية‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫إعداد‬ : ‫أبو‬ : ‫العنزي‬ ‫يوسف‬ ‫اإلمام‬ ‫جامعة‬ |  ‫لموارد‬ ‫الجغرافي‬ ‫االنتشار‬ ‫الشركة‬ .  ‫للشركة‬ ‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬ ‫في‬ ‫التغيرات‬ . ‫الجنسيات‬ ‫متعددة‬ ‫لشركة‬ ‫وتحويلها‬ ‫المحلية‬ ‫الشركة‬ ‫نمو‬ ‫وخصائص‬ ‫مراحل‬ ( 5 :)‫مراحل‬ ‫األنواع‬ )‫(المراحل‬ ‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬ ‫الخصائص‬ 1 / ‫محلية‬ ‫شركة‬ ‫التسويق‬ ‫قسم‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫التصدير‬ ‫يكون‬ ‫التنوع‬ ‫من‬ ‫أدنى‬ ‫حد‬ ‫الشركة‬ ‫لدى‬ ‫ال‬ ,‫أوليه‬ ‫صادرات‬ ,‫والسوقي‬ ‫السلعي‬ .‫المجال‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫متخصص‬ ‫جهد‬ ‫يوجد‬ 2 / ‫تصديرية‬ ‫شركة‬ ‫منفصلة‬ ‫تنظيمية‬ ‫كوحدة‬ ‫التسويق‬ ‫قسم‬ ‫أجنبية‬ ‫سلعية‬ ‫طلبات‬ ‫وجود‬ ‫مع‬ ,‫مبكرة‬ .‫المجال‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫متخصص‬ ‫جهد‬ 3 / ‫دولية‬ ‫شركة‬ ‫دولي‬ ‫قسم‬ ‫أسوا‬ ‫ودخول‬ ,‫التصدير‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫ق‬ ‫أجنبية‬ ‫باستخدام‬ ‫استراتيجيات‬ ‫بسيطة‬ . 4 / ‫الجنسيات‬ ‫متعددة‬ ‫شركة‬ ‫متوسط‬ ‫سلعي‬ ‫هيكل‬ ‫التنوع‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫النمو‬ 5 / ‫عبر‬ ‫شركة‬ ‫األممية‬ ‫التعقيد‬ ‫من‬ ‫عاليه‬ ‫درجة‬ ‫على‬ ‫شبكي‬ ‫تنظيم‬ ‫العولمة‬ .‫والعقلية‬ ‫البيئة‬ ‫االقتصادية‬ ‫عناصر‬ ‫االقتصادي‬ ‫البعد‬ : ( ‫االقتصادي‬ ‫التطور‬ / ‫الموارد‬ ‫وأسواق‬ ‫تصري‬ ‫المنتجات‬ ‫ف‬ / ‫الفرد‬ ‫دخل‬ ‫متوسط‬ / ‫البنية‬ ‫التحتية‬ / )‫الصرف‬ ‫(سعر‬ ‫التحويل‬ ‫معدل‬ / ‫االقتصادية‬ ‫الظروف‬ ) . 1 / ‫االقتصادي‬ ‫التطور‬ : ‫تصنيفها‬ ‫وفي‬ ‫االقتصادي‬ ‫تطورها‬ ‫في‬ ‫تختلف‬ ‫الدول‬ ‫ف‬ ‫العالم‬ ‫دول‬ ‫هناك‬ ‫األول‬ ‫و‬ ‫ال‬ ‫و‬ ‫ثاني‬ ‫ال‬ ,...‫ثالث‬ ‫متقدمه‬ ‫ودول‬ ‫صناعية‬ ‫ونامية‬ , ‫متوسط‬ ‫هو‬ ‫التصنيف‬ ‫هذا‬ ‫(معيار‬ ‫المحلي‬ ‫الناتج‬ ‫من‬ ‫المتولد‬ ‫الدخل‬ ‫ويعني‬ )‫الفرد‬ ‫دخل‬ ‫اإلجمالي‬ .‫السكان‬ ‫عدد‬ ‫على‬ ‫مقسوما‬ ‫والخدمات‬ ‫للسلع‬ 2 / ‫الب‬ ‫ن‬ ‫ي‬ ‫ة‬ ‫التحتي‬ ‫ة‬ : ‫البنية‬ ‫والتسهيالت‬ ‫المادية‬ ‫الخدمية‬ ‫دول‬ ‫في‬ ‫ة‬ .‫ما‬ 3 / ‫الموارد‬ ‫واألسواق‬ : ‫السلعة‬ ‫على‬ ‫الطلب‬ ‫مستوى‬ ‫تقييم‬ ‫أو‬ ‫متط‬ ‫بتوفير‬ ‫السوق‬ ‫كفاءة‬ ‫مدى‬ ‫ودراسة‬ ‫الخدمة‬ .‫اإلنتاج‬ ‫لبات‬ 4 / ‫الصرف‬ ‫سعر‬ ‫التحويل‬ ‫معدل‬ : ‫تحويل‬ ‫معدل‬ ‫العملة‬ ‫العمالت‬ ‫مقابل‬ ‫الوطنية‬ ‫األخرى‬ ، ‫العملة‬ ‫مخاطر‬ ‫مصطلح‬ ‫وظهر‬ ‫ويع‬ ‫ني‬ ‫الخسارة‬ ‫المحتملة‬ ‫سعر‬ ‫تذبذب‬ ‫بسبب‬ .‫الصرف‬ :‫الدولية‬ ‫اإلعمال‬ ‫بيئة‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫حالي‬ ‫السائدة‬ ‫المالية‬ ‫المخاطر‬ ‫أنواع‬
  • 10. ‫األ‬ ‫كاديمية‬ ‫الدولية‬ ‫العربية‬ :‫واإلدارة‬ ‫االقتصاد‬ ‫كلية‬ www.aiacademy.info - 10 - ‫مختصر‬ ‫الدولية‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫إعداد‬ : ‫أبو‬ : ‫العنزي‬ ‫يوسف‬ ‫اإلمام‬ ‫جامعة‬ | 1 / ‫تقلبات‬ ‫أسعار‬ ‫العملة‬ . 2 / ‫ال‬ ‫مخاطر‬ ‫المالي‬ ‫تحويل‬ . 3 / ‫الدولة‬ ‫سيادة‬ ‫مخاطر‬ . 4 / ‫الدولية‬ ‫الثقافات‬ ‫الختالف‬ ‫مختلفة‬ ‫اجتماعية‬ ‫مخاطر‬ . ‫و‬ ‫االستثمارات‬ ‫على‬ ‫المخاطر‬ ‫درء‬ ‫استراتجيات‬ ‫بيئة‬ ‫في‬ ‫الشركات‬ ‫األعمال‬ ‫الدولية‬ : 1 / ‫إسترات‬ ‫ي‬ ‫جية‬ ‫التفاوض‬ ‫ومعرفة‬ ‫األبعاد‬ ‫البيئية‬ ‫قرب‬ ‫عن‬ . 2 / ‫اللجوء‬ ‫إلى‬ ‫ال‬ ‫المخاطر‬ ‫ضد‬ ‫تأمين‬ . 3 / ‫التخط‬ ‫للطوارئ‬ ‫االستراتيجي‬ ‫يط‬ . 4 / ‫اللجوء‬ ‫إلى‬ ‫الدولية‬ ‫المحاكم‬ . 5 / ‫اللجوء‬ ‫إلى‬ ‫الثنائ‬ ‫االتفاقيات‬ ‫ي‬ .‫والدولية‬ ‫ة‬ ( ‫العالمية‬ ‫التجارة‬ ‫اتفاقية‬ ‫الجات‬ ) :‫الجديد‬ ‫العالمي‬ ‫التجاري‬ ‫النظام‬ ‫لنشأة‬ ‫هيأت‬ ‫التي‬ ‫الدولية‬ ‫الظروف‬ 1 / .‫الخارجية‬ ‫األسواق‬ ‫على‬ ‫المنافسة‬ ‫حدة‬ ‫زيادة‬ 2 / ‫ال‬ ‫أسعار‬ ‫ارتفاع‬ .‫المتقدمة‬ ‫الصناعية‬ ‫الدول‬ ‫في‬ ‫االقتصادي‬ ‫األداء‬ ‫وتراجع‬ ,ً‫ا‬‫عالمي‬ ‫نفط‬ 3 / :‫المتقدمة‬ ‫الصناعية‬ ‫الدول‬ ‫في‬ ‫الفكرية‬ ‫الملكية‬ ‫وحقوق‬ ‫الخدمات‬ ‫ومكانة‬ ‫أهمية‬ ‫ظهور‬ ‫جدا‬ ‫مهم‬ ‫التفكير‬ ‫في‬ ‫االهتمام‬ ‫أصبح‬ ‫مع‬ ‫االهتمام‬ ‫الرأس‬ ‫بزيادة‬ ‫المال‬ ‫الفكري‬ ‫و‬ ، ‫كان‬ ‫الماضية‬ ‫العقود‬ ‫في‬ ‫االهتمام‬ ‫ال‬ ‫برأس‬ ‫المادي‬ ‫مال‬ ‫و‬ ، ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫أن‬ ‫اتضح‬ ‫وتنمية‬ ‫العقول‬ ‫على‬ ‫الفكري‬ ‫االبتكار‬ ‫جدا‬ ‫مهم‬ ‫األفراد‬ ‫لدى‬ ‫واإلبداع‬ ‫حركة‬ ‫على‬ ‫سينعكس‬ ‫ألنه‬ ‫التجارة‬ ‫ظهرت‬ ‫وبالتالي‬ .‫الخدمات‬ ‫تجارة‬ ‫اتفاقية‬ ‫يسمى‬ ‫والذي‬ ‫الفكري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫اتفاقية‬ 4 / .‫األوربي‬ ‫اإلتحاد‬ ‫في‬ ‫الزراعي‬ ‫القطاع‬ ‫دعم‬ ‫زيادة‬ ‫إليه‬ ‫أدت‬ ‫ما‬ 5 / ‫الجات‬ ‫في‬ ‫المنازعات‬ ‫تسوية‬ ‫آلية‬ ‫ضعف‬ ‫إليه‬ ‫أدى‬ ‫ما‬ 1947 .‫م‬ ‫االختالف‬ :‫الجات‬ ‫واتفاقية‬ ‫العالمية‬ ‫التجارة‬ ‫منظمة‬ ‫بين‬ 1 / ‫متعددة‬ ‫اتفاقية‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫الجات‬ ‫األطراف‬ ‫مؤسسية‬ ‫قاعدة‬ ‫لها‬ ‫ليس‬ ‫ولكن‬ ‫الحجم‬ ‫صغيرة‬ ‫سكرتارية‬ ‫بواسطة‬ ‫تدار‬ ‫بل‬ ، ‫دائ‬ ‫مؤسسة‬ ‫فإنها‬ ‫العالمية‬ ‫التجارة‬ ‫منظمة‬ ‫وأما‬ .‫خاصة‬ ‫سكرتارية‬ ‫وذات‬ ‫مة‬ 2 / ‫مشروط‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫الجات‬ ‫طبقت‬ ,‫دائم‬ ‫التزام‬ ‫وكأنها‬ ‫تعاملها‬ ‫عاما‬ ‫أربعين‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫بعد‬ ‫الحكومات‬ ‫كانت‬ ‫وإن‬ ‫حتى‬ .‫نهائية‬ ‫فهي‬ ‫العالمية‬ ‫التجارة‬ ‫منظمة‬ ‫التزامات‬ ‫وأما‬ 3 / ‫فقط‬ ‫السلع‬ ‫جانب‬ ‫على‬ ‫الجات‬ ‫اتفاقية‬ ‫ركزت‬ ‫وسعت‬ ‫بينما‬ , ‫المجا‬ ‫العالمية‬ ‫التجارة‬ ‫منظمة‬ ‫إضافية‬ ‫أشياء‬ ‫فشملت‬ ‫ل‬ ‫أخرى‬ :‫مثل‬ ‫الخدمات‬ ‫تجارة‬ :‫منها‬ ‫المختلفة‬ ‫المالية‬ ‫الخدمات‬ ‫واالتصاالت‬ ‫النقل‬ ‫وخدمات‬ ‫السياحية‬ ‫الخدمات‬ , ، ‫وحقوق‬ .)‫الفنية‬ ‫المعرفة‬ ‫وحقوق‬ ‫االختراع‬ ‫(براءة‬ :‫مثل‬ ‫بالتجارة‬ ‫المرتبطة‬ ‫الفكرية‬ ‫الملكية‬ 4 / ‫أكثر‬ ‫العالمية‬ ‫التجارة‬ ‫منظمة‬ ‫في‬ ‫المنازعات‬ ‫فصل‬ ‫نظام‬ ‫يستخدم‬ ‫كان‬ ‫الذي‬ ‫النظام‬ ‫من‬ ‫التنفيذ‬ ‫في‬ ‫وأسرع‬ ‫ودقة‬ ً‫ال‬‫تفصي‬ .‫الجات‬ ‫في‬ 5 / ‫األجانب‬ ‫الموردين‬ ‫بين‬ ‫الحكومية‬ ‫المشتريات‬ ‫في‬ ‫التمييز‬ ‫عدم‬ ‫نطاق‬ ‫توسيع‬ ‫مجاالت‬ ‫في‬ ‫التمييز‬ ‫عدم‬ ‫يشمل‬ ‫بحيث‬ ‫والمقاوالت‬ ‫العامة‬ ‫كاألشغال‬ ‫الخدمات‬ ‫ومشترىات‬ .‫العامة‬ ‫والمرافق‬ ‫والمحلية‬ ‫اإلقليمية‬ ‫الحكومة‬ 6 / :‫مثل‬ ‫الدولية‬ ‫التجارة‬ ‫بمستندات‬ ‫المتعلقة‬ ‫اإلجراءات‬ ‫تحديث‬ ‫وأذونات‬ ‫الجمركي‬ ‫التثمين‬ ‫قواعد‬ ‫االستيراد‬ ‫ومعامالت‬ ‫الحرة‬ ‫المناطق‬ ‫واالتحادات‬ .‫الجمركية‬ ‫العالمية‬ ‫التجارة‬ ‫بمنظمة‬ ‫عام‬ ‫تعريف‬ :  ‫العالمية‬ ‫التجارة‬ ‫منظمة‬ ‫تعتبر‬ WTO ‫الغ‬ ‫المتخصصة‬ ‫المنظمات‬ ‫ضمن‬ ‫من‬ ‫متخصصة‬ ‫دولية‬ ‫منظمة‬ ‫تابعة‬ ‫ير‬ )‫(اليونيسكو‬ :‫مثل‬ ,‫المتحدة‬ ‫لألمم‬ ‫و‬ ، ‫الجات‬ ‫اتفاقيات‬ ‫العالمية‬ ‫التجارة‬ ‫منظمة‬ ‫تبنت‬ GATT ‫بإضافة‬ ‫وطورتها‬ .‫الفكرية‬ ‫الملكية‬ ‫وحقوق‬ ‫الخدمات‬ ‫في‬ ‫التجارة‬ ‫يخص‬ ‫فيما‬ ‫وخصوصا‬ ‫إليها‬ ‫جديدة‬ ‫وبروتوكوالت‬ ‫أحكام‬  ‫األعضاء‬ ‫من‬ ‫عضو‬ ‫لكل‬ ‫ودائم‬ ‫نهائي‬ ‫وقواعدها‬ ‫بالمنظمة‬ ‫االلتزام‬ ‫يكون‬ ,‫كامل‬ ‫غير‬ ‫كان‬ ‫بالجات‬ ‫االلتزام‬ ‫أن‬ ‫حيث‬ , .‫ماشاء‬ ‫متى‬ ‫المنظمة‬ ‫من‬ ‫االنسحاب‬ ‫للعضو‬ ‫يمكن‬ ‫ولكن‬
  • 11. ‫األ‬ ‫كاديمية‬ ‫الدولية‬ ‫العربية‬ :‫واإلدارة‬ ‫االقتصاد‬ ‫كلية‬ www.aiacademy.info - 11 - ‫مختصر‬ ‫الدولية‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫إعداد‬ : ‫أبو‬ : ‫العنزي‬ ‫يوسف‬ ‫اإلمام‬ ‫جامعة‬ |  .‫الفكرية‬ ‫الملكية‬ ‫حقوق‬ ‫في‬ ‫والتجارة‬ ‫الخدمات‬ ‫في‬ ‫والتجارة‬ ‫السلع‬ ‫في‬ ‫التجارة‬ ‫المنظمة‬ ‫وقواعد‬ ‫أحكام‬ ‫تغطي‬  ‫متساو‬ ‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫األعضاء‬ ‫جميع‬ ‫و‬ ( ‫األصوات‬ ‫في‬ ‫ن‬ ‫دولة‬ ‫لكل‬ ‫واحد‬ ‫صوت‬ ‫والقرارات‬ ) ‫بدون‬ ‫أي‬ ‫بالتراضي‬ ‫عند‬ ‫إال‬ ,‫تصويت‬ ‫االعتراض‬ ‫أو‬ ‫أرباع‬ ‫الثالثة‬ ‫أو‬ ‫الثلثين‬ ‫بأغلبية‬ ‫وتكون‬ ,‫األصوات‬ ‫أخذ‬ ‫إلى‬ ‫القرارات‬ ‫فتحتاج‬ ‫كل‬ ‫اإلجماع‬ .‫الموضوع‬ ‫خاصية‬ ‫حسب‬ ‫الجات؟‬ ‫واتفاقية‬ ‫العالمية‬ ‫التجارة‬ ‫منظمة‬ ‫ندرس‬ ‫لماذا‬ :  ‫الدو‬ ‫والشركات‬ ‫الجنسيات‬ ‫متعددة‬ ‫الشركات‬ ‫نشاط‬ ‫على‬ ‫يؤثر‬ ‫هذا‬ ‫ألن‬ ‫مع‬ ‫الدول‬ ‫بين‬ ‫وتحركاتها‬ ‫تعامالتها‬ ‫في‬ ‫لية‬ .‫البعض‬ ‫بعضها‬  ‫ورأس‬ ‫والخدمات‬ ‫السلع‬ ‫على‬ ‫تشتمل‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫تمتد‬ ‫العالمية‬ ‫التجارة‬ ‫منظمة‬ ‫أما‬ ‫فقط‬ ‫السلع‬ ‫على‬ ‫تطبق‬ ‫الجات‬ ‫اتفاقية‬ .‫الفكري‬ ‫المال‬ ‫لمنظمة‬ ‫الرئيسية‬ ‫المهام‬ :‫العالمية‬ ‫التجارة‬  ‫الت‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫االتفاقيات‬ ‫تنفيذ‬ ‫على‬ ‫باإلشراف‬ ‫تقوم‬ ( ‫مفاوضات‬ ‫من‬ ‫الثمانية‬ ‫الجوالت‬ ‫خالل‬ ‫عليها‬ ‫فاوض‬ GATT ) ‫تحت‬ ‫قيام‬ ‫قبل‬ ‫كانت‬ ‫كما‬ ‫وليس‬ ‫وكامل‬ ‫كلي‬ ‫بشكل‬ ‫االتفاقيات‬ ‫تلك‬ ‫في‬ ‫ماورد‬ ‫بجميع‬ ‫االلتزام‬ ‫(أي‬ ‫الموحد‬ ‫اإللزام‬ ‫نظام‬ .)‫الطفيفة‬ ‫االستثناءات‬ ‫بعض‬ ‫(هناك‬ ‫ماتشاء‬ ‫وترفض‬ ‫تشاء‬ ‫بما‬ ‫دولة‬ ‫كل‬ ‫تلتزم‬ ‫كانت‬ ‫حيث‬ ,)‫المنظمة‬  ‫بالتنظيم‬ ‫تقوم‬ ‫واإلشراف‬ ‫األعضاء‬ ‫الدول‬ ‫بين‬ ‫التجارية‬ ‫المفاوضات‬ ‫جميع‬ ‫على‬ ‫التام‬ ‫وبين‬ ‫وبينها‬ ,‫بعض‬ ‫مع‬ ‫بعضها‬ .‫للعضوية‬ ‫الساعية‬ ‫الدول‬  ‫المنازعات‬ ‫تسوية‬ ‫هيئة‬ ‫عبر‬ ‫األعضاء‬ ‫بين‬ ‫التجارية‬ ‫المنازعات‬ ‫في‬ ‫بالفصل‬ ‫تقوم‬ ‫نافذة‬ ‫متخصصة‬ ‫هيئة‬ ‫أصبحت‬ ‫وقد‬ ، .‫المنظمة‬ ‫قيام‬ ‫بعد‬ ‫السلطة‬  ‫بمراقب‬ ‫المنظمة‬ ‫تقوم‬ ‫ترعاها‬ ‫التي‬ ‫االتفاقات‬ ‫بتطبيق‬ ‫االلتزام‬ ‫يخص‬ ‫فيما‬ ‫لألعضاء‬ ‫التجارية‬ ‫الدول‬ ‫سياسات‬ ‫ة‬ .  ‫األخرى‬ ‫الدولية‬ ‫المنظمات‬ ‫مع‬ ‫بالتعاون‬ ‫تقوم‬ ‫البنك‬ ‫ومجموعة‬ ‫الدولي‬ ‫النقد‬ ‫وصندوق‬ ‫المتحدة‬ ‫األمم‬ ‫منظمة‬ :‫مثل‬ ‫تتعلق‬ ‫التي‬ ‫المجاالت‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫الدولي‬ ‫وال‬ ‫العالمي‬ ‫السالم‬ ‫لتحقيق‬ ‫الدولي‬ ‫بالتعاون‬ ‫الدول‬ ‫بين‬ ‫والمساواة‬ ‫عدالة‬ ‫ورفع‬ .‫العالم‬ ‫في‬ ‫والتجاري‬ ‫والمالي‬ ‫النقدي‬ ‫االستقرار‬ ‫وتحقيق‬ ‫العالمي‬ ‫الدخل‬ ‫مستوى‬ ‫وزيادة‬ ‫المعيشة‬ ‫مستوى‬  ‫منظمة‬ ‫العالمية‬ ‫التجارة‬ ‫األعضاء‬ ‫الدول‬ ‫مصالح‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬ ‫بغرض‬ ‫الجات‬ ‫اتفاقية‬ ‫قبل‬ ً‫ال‬‫أو‬ ‫تأسست‬ ‫من‬ ‫هي‬ ‫وبالترا‬ ‫بالتصويت‬ ‫القرار‬ ‫فيها‬ ‫ويصدر‬ .‫ضي‬ ‫لمنظمة‬ ‫األساسية‬ ‫المبادئ‬ ‫العالمية‬ ‫التجارة‬ MUST OF WTO : 1 / :‫بالرعاية‬ ‫األولى‬ ‫الدولة‬ ‫مبدأ‬ ‫خصصت‬ ‫التي‬ ‫المميزات‬ ‫أو‬ ‫الصالحيات‬ ‫جميع‬ ‫العضو‬ ‫الدولة‬ ‫تمنح‬ ‫المبدأ‬ ‫هذا‬ ‫بموجب‬ ‫مع‬ ‫تعاملها‬ ‫في‬ ‫تفضيلية‬ ‫ميزة‬ ‫أي‬ ‫تقدم‬ ‫عضو‬ ‫دولة‬ ‫كل‬ ‫تلتزم‬ ‫حيث‬ ,‫األعضاء‬ ‫الدول‬ ‫جميع‬ ‫إلى‬ ‫معينة‬ ‫لدولة‬ ‫أخرى‬ ‫دولة‬ ‫التجارية‬ ‫المعامالت‬ ‫في‬ ‫التمييز‬ ‫عدم‬ ‫لمبدأ‬ ‫تحقيقا‬ ,‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫األعضاء‬ ‫الدول‬ ‫لجميع‬ ‫نفسها‬ ‫التفضيلية‬ ‫المعاملة‬ ‫بمنح‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ,‫الحرة‬ ‫التجارة‬ ‫ومناطق‬ ,‫الجمركية‬ ‫االتحادات‬ ‫إطار‬ ‫في‬ ‫المتبادلة‬ ‫المزايا‬ ‫ذلك‬ ‫من‬ ‫ويستثنى‬ ,‫الثنائية‬ ‫م‬ ‫الممنوحة‬ ‫التفضيلية‬ ‫المعامالت‬ .‫النامية‬ ‫الدول‬ ‫لبعض‬ ‫الصناعية‬ ‫الدول‬ ‫بعض‬ ‫ن‬ 2 / :‫الشفافية‬ ‫مبدأ‬ ‫الصلة‬ ‫ذات‬ ‫الوطنية‬ ‫واللوائح‬ ‫واألنظمة‬ ‫القوانين‬ ‫جميع‬ ‫عن‬ ‫ودقيقة‬ ‫واضحة‬ ‫معلومات‬ ‫نشر‬ ‫إلزام‬ .‫العالمية‬ ‫التجارة‬ ‫منظمة‬ ‫مظلة‬ ‫تحت‬ ‫المندرجة‬ ‫بالقطاعات‬ 3 / :‫الوطنية‬ ‫المعاملة‬ ‫مبدأ‬ ‫المح‬ ‫المنتجات‬ ‫بين‬ ‫التمييز‬ ‫بعدم‬ ‫يقضي‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫المستورد‬ ‫من‬ ‫لها‬ ‫المماثلة‬ ‫والمنتجات‬ ,‫لية‬ ‫الواردة‬ ‫والخدمات‬ ‫للسلع‬ ‫معاملتها‬ ‫في‬ ‫بموجبه‬ ‫الدولة‬ ‫تميز‬ ‫ال‬ ‫كما‬ ,‫القياسية‬ ‫المواصفات‬ ‫أو‬ ‫الضرائب‬ ‫أو‬ ‫المحلية‬ ‫الرسوم‬ .‫الوطنية‬ ‫والخدمات‬ ‫بالسلع‬ ‫مقارنة‬ 4 / :‫النامية‬ ‫للدول‬ ‫الخاصة‬ ‫المعاملة‬ ‫مبدأ‬ ‫ومؤ‬ ‫خاصة‬ ‫تجارية‬ ‫مميزات‬ ‫إعطاء‬ ‫أطول‬ ‫زمنية‬ ‫سماح‬ ‫(فترة‬ ‫مثل‬ ‫قتة‬ – ‫ورسوم‬ ‫ذات‬ ‫الناشئة‬ ‫الوطنية‬ ‫الصناعة‬ ‫حماية‬ ‫إلى‬ ‫تحتاج‬ ‫قد‬ ‫األعضاء‬ ‫النامية‬ ‫الدول‬ ‫بأن‬ ‫المنظمة‬ ‫تقر‬ ‫إذ‬ ,‫النامية‬ ‫للدول‬ )‫أقل‬ ‫جمركية‬ ‫على‬ ‫تقتصر‬ ‫وأن‬ ,‫الدنيا‬ ‫حدودها‬ ‫في‬ ‫الحماية‬ ‫هذه‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫تشترط‬ ‫ولكنها‬ ,‫الخارجية‬ ‫المنافسة‬ ‫مواجهة‬ ‫في‬ ‫الحساسية‬ ‫فرض‬ ‫عند‬ ‫العليا‬ ‫سقوفها‬ ‫وتحديد‬ ,‫عموما‬ ‫الجمركية‬ ‫التعريفة‬ ‫تخفيض‬ ‫المنظمة‬ ‫قواعد‬ ‫تشترط‬ ‫كما‬ ،‫المعقولة‬ ‫الجمركية‬ ‫الرسوم‬ ‫على‬ ,‫الجمركية‬ ‫غير‬ ‫األخرى‬ ‫الحواجز‬ ‫إزالة‬ ‫ضرورة‬ ‫على‬ ‫التأكيد‬ ‫مع‬ ,‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫زيادتها‬ ‫يجوز‬ ‫ال‬ ‫منخفضة‬ ‫مستويات‬ .‫سنوات‬ ‫خمس‬ ‫كل‬ ‫فيها‬ ‫النظر‬ ‫يعاد‬ ‫أن‬
  • 12. ‫األ‬ ‫كاديمية‬ ‫الدولية‬ ‫العربية‬ :‫واإلدارة‬ ‫االقتصاد‬ ‫كلية‬ www.aiacademy.info - 12 - ‫مختصر‬ ‫الدولية‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫إعداد‬ : ‫أبو‬ : ‫العنزي‬ ‫يوسف‬ ‫اإلمام‬ ‫جامعة‬ | 5 / ‫مبدأ‬ :)‫األسواق‬ ‫إلى‬ ‫(النفاذ‬ ‫التبادلية‬ ‫أو‬ ‫بالتصدير‬ ‫(سواء‬ ‫به‬ ‫التزمت‬ ‫بما‬ ‫التجاري‬ ‫للتبادل‬ ‫أسواقها‬ ‫بفتح‬ ‫الدولة‬ ‫تقوم‬ ‫االستيراد‬ .) 6 / :‫التجارية‬ ‫العوائق‬ ‫تخفيض‬ ‫مبدأ‬ ‫التجارة‬ ‫عوائق‬ ‫تخفيض‬ ‫على‬ ‫باستمرار‬ ‫تعمل‬ ‫أن‬ ‫بموجبه‬ ‫األعضاء‬ ‫الدول‬ ‫على‬ ‫يجب‬ :‫مثل‬ ,‫(الحصص‬ ‫التي‬ )...‫الجمركية‬ ‫الرسوم‬ ‫تعيق‬ ‫انسياب‬ .‫األعضاء‬ ‫الدول‬ ‫حدود‬ ‫بين‬ ‫والخدمات‬ ‫للسلع‬ ‫الحر‬ ‫التدفق‬  :‫الحصص‬ ‫هي‬ ‫الدولية‬ ‫الشركة‬ ‫إلزام‬ ‫باالستيراد‬ .‫معين‬ ‫حد‬ ‫عن‬ ‫يزيد‬ ‫ال‬ ‫ما‬ ‫في‬ 7 / ‫بالمثل‬ ‫المعاملة‬ ‫مبدأ‬ : ‫التي‬ ‫لإلجراءات‬ ‫مماثلة‬ ‫أخرى‬ ‫دولة‬ ‫أي‬ ‫ضد‬ ‫وإجراءات‬ ‫تدابير‬ ‫اتخاذ‬ ‫العضو‬ ‫للدولة‬ ‫بموجبه‬ ‫يحق‬ .‫ضدها‬ ‫فرضتها‬ ‫ا‬ ‫السياسي‬ ‫لبيئة‬ :‫والقانونية‬ ‫ة‬ :‫الدولي‬ ‫المدير‬  ‫متغير‬ ‫قطب‬ ‫أهم‬ ‫ت‬ ‫له‬ ‫الدولية‬ ‫الشركة‬ ‫نشاط‬ ‫على‬ ‫أثيره‬ .  ‫القواعد‬ ‫كافة‬ ‫يعرف‬ ‫أن‬ ‫جدا‬ ‫الطبيعي‬ ‫من‬ ‫المحلي‬ ‫السياسي‬ ‫بالنظام‬ ‫مرتبطة‬ ‫محلية‬ ‫شركة‬ ‫في‬ ‫يعمل‬ ‫الذي‬ ‫المدير‬ ‫للعمل‬ ‫الالزمة‬ ‫واإلجراءات‬ ‫و‬ ‫ب‬ ‫اتقانا‬ ‫أكثر‬ ‫يجعله‬ ‫هذا‬ .‫الدولة‬ ‫داخل‬ ‫العمل‬  .‫لديه‬ ‫مؤلفة‬ ‫غير‬ ‫سياسية‬ ‫بيئات‬ ‫يواجه‬ ‫ربما‬ ‫الدولي‬ ‫المدير‬ ‫األم‬ ‫البلد‬ ‫سياسة‬ ‫و‬ :‫المضيف‬ ‫البلد‬ ‫الشركة‬ ‫مقر‬ ‫فيه‬ ‫يوجد‬ ‫األم‬ ‫البلد‬ ، ‫النشاط‬ ‫فيه‬ ‫تمارس‬ ‫الذي‬ ‫المضيف‬ ‫والبلد‬ ، ‫سياسات‬ ‫األم‬ ‫بالبلد‬ ‫توجد‬ ‫قد‬ ‫بأنه‬ ‫العلم‬ ‫مع‬ .‫الدولية‬ ‫المنشأة‬ ‫أعمال‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬ ‫الال‬ ‫أهم‬ ‫البي‬ ‫في‬ ‫عبين‬ ‫السياسية‬ ‫ئة‬ : 1 / ‫المضيف‬ ‫البلد‬ ‫حكومة‬ : ‫ثم‬ ،‫والتشريعات‬ ‫واإلجراءات‬ ‫القوانين‬ ‫سن‬ ‫عملية‬ ‫على‬ ‫بنفوذها‬ ‫المضيف‬ ‫البلد‬ ‫حكومة‬ ‫تؤثر‬ ‫الضرائب‬ ‫وتحصيل‬ ‫القوانين‬ ‫وتنفيذ‬ ‫التنظيم‬ ‫سلطة‬ ‫لها‬ )‫اإلدارية‬ ‫(أجهزتها‬ ‫بيروقراطيتها‬ ، ‫التمسك‬ ‫البيروقراطية‬ ‫ومعنى‬ ‫المكتبية‬ ‫بالسلطة‬ ‫و‬ ‫ال‬ .‫اإلجراءات‬ ‫باستخدام‬ ‫تعنف‬ 2 / :‫المهنية‬ ‫والفئات‬ ‫المصالح‬ ‫ذات‬ ‫الجماعات‬ ‫المقربة‬ ‫جماعات‬ ‫هناك‬ ‫تؤثر‬ ‫المضيفة‬ ‫الدولة‬ ‫في‬ ‫مصالح‬ ‫لها‬ ‫التي‬ ‫الجماعات‬ ‫معين‬ ‫قرار‬ ‫تصدر‬ ‫كي‬ ‫المضيفة‬ ‫الدولة‬ ‫حكومة‬ ‫على‬ ‫تفرض‬ ‫قد‬ ‫معينة‬ ‫مصالح‬ ‫لها‬ ‫الجماعات‬ ‫هذه‬ ‫وبالتالي‬ ‫السلطة‬ ‫من‬ ‫االستثمارات‬ ‫من‬ ‫الحد‬ ‫بهدف‬ ‫من‬ ‫تحد‬ ‫أنها‬ ‫في‬ ‫مصلحة‬ ‫لها‬ ‫الجماعات‬ ‫هذه‬ ،‫تعمل‬ ‫المحلية‬ ‫الشركات‬ ‫تجعل‬ ‫حتى‬ ‫األجنبية‬ .‫البلد‬ ‫داخل‬ ‫في‬ ‫الجو‬ ‫لها‬ ‫يخلو‬ ‫بغرض‬ ‫المضيفة‬ ‫للدولة‬ ‫األجنبية‬ ‫االستثمارات‬ ‫ودخول‬ ‫األجنبية‬ ‫االستثمارات‬  ‫جدا‬ ‫هامة‬ ‫مالحظة‬ : ،‫السياسية‬ ‫واألوضاع‬ ‫الحوادث‬ ‫المهم‬ ‫ليس‬ ‫و‬ ‫هناك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫المهم‬ ‫ليس‬ ‫استقرار‬ ‫عدم‬ .‫الشركة‬ ‫على‬ ‫االستقرار‬ ‫عدم‬ ‫تأثير‬ ‫وقع‬ ‫مدى‬ ‫هو‬ ‫المهم‬ ‫لكن‬ ‫سياسي‬ ‫كالوطنية‬ ‫المتناقضة‬ ‫السياسية‬ ‫الفلسفات‬ :‫مثال‬ ‫والشيوعية‬ ‫واالشتراكية‬ ‫والقومية‬ - ‫التيارات‬ ‫ال‬ ‫الدينية‬ ‫والمذاهب‬ ‫متعارضة‬ - ‫العرقي‬ ‫التناحر‬ – ‫األعمال‬ ‫لرجال‬ ‫الخاصة‬ ‫المصالح‬ – ‫حداثة‬ ‫السياسي‬ ‫االستقالل‬ - ‫الجرائم‬ ‫معدل‬ . ‫الدولي‬ ‫األمن‬ ‫مجلس‬ :‫مثال‬ - ‫العدل‬ ‫محكمة‬ ‫الدولية‬ - ‫الدولية‬ ‫العفو‬ ‫محكمة‬ - ‫الشفافية‬ ‫منظمة‬ .‫العالمية‬ ‫العرب‬ ‫الداخلية‬ ‫وزراء‬ ‫مجلس‬ :‫مثال‬ - ‫مجلس‬ ‫العرب‬ ‫الخارجية‬ ‫وزراء‬ – ‫التعاون‬ ‫لجنة‬ .‫الخليجي‬ ‫التعاون‬ ‫مجلس‬ ‫لدول‬ ‫السياسي‬ ‫الداخلية‬ ‫وزارة‬ :‫مثال‬ – ‫وزار‬ ‫الخارجية‬ ‫ة‬ - ‫ديوان‬ ‫المظالم‬ – .‫العدل‬ ‫وزارة‬ ‫الحكم‬ ‫نظام‬ :‫مثال‬ – ‫عبر‬ ‫العصابات‬ ‫حرب‬ ‫الحدود‬ )‫(المافيا‬ – ‫األهلية‬ ‫الحروب‬ – ‫معدل‬ ‫الجرائم‬ – ‫التي‬ ‫والدينية‬ ‫السياسية‬ ‫الفلسفات‬ ‫خارجي‬ ‫مصدرها‬ - ‫والضغوط‬ ‫الدولي‬ ‫اإلرهاب‬ ‫العالمية‬ - ‫القانونية‬ ‫المؤسسات‬ ‫وجود‬ – ‫االنقالبات‬ ‫العسكرية‬ - ‫الشفاف‬ ‫ية‬ – .‫الخارجية‬ ‫المعارضة‬ ‫العالمية‬ ‫والهيئات‬ ‫المنظمات‬ ‫المنظمات‬ ‫والهيئات‬ ‫المحلية‬ ‫والهيئات‬ ‫المنظمات‬ ‫اإلقليمية‬ ‫والهيئات‬ ‫المنظمات‬ ‫والقانونية‬ ‫السياسية‬ ‫البيئة‬ ‫مؤشرات‬ ‫وعناصر‬ ‫استقرار‬ ‫البيئة‬ ‫الدولي‬ ‫المستوى‬ ‫على‬ ‫ا‬ ‫المستوى‬ ‫على‬ ‫لداخلي‬
  • 13. ‫األ‬ ‫كاديمية‬ ‫الدولية‬ ‫العربية‬ :‫واإلدارة‬ ‫االقتصاد‬ ‫كلية‬ www.aiacademy.info - 13 - ‫مختصر‬ ‫الدولية‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫إعداد‬ : ‫أبو‬ : ‫العنزي‬ ‫يوسف‬ ‫اإلمام‬ ‫جامعة‬ | ‫الدولية‬ ‫المنشأة‬ ‫نظر‬ ‫وجهة‬ ‫من‬ ‫السياسية‬ ‫البيئة‬ ‫عناصر‬ : 1 / :‫والقانوني‬ ‫االقتصادي‬ ‫النظام‬ ‫الفردية‬ ‫المبادرات‬ ‫فيه‬ ‫تعمل‬ ‫الذي‬ ‫الحر‬ ‫االقتصاد‬ ‫نظام‬ ‫تتبع‬ ‫هل‬ ،‫االقتصادية‬ ‫الدولة‬ ‫فلسفة‬ ‫ن‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫قيود‬ ‫دون‬ ( ‫المركزي‬ ‫التخطيط‬ ‫نظام‬ ‫الدولة‬ ‫تتبع‬ ‫أم‬ )‫والطلب‬ ‫(العرض‬ ‫السوق‬ ‫ظام‬ ‫االشتراكية‬ ‫فيه‬ ‫تسيطر‬ ‫الذي‬ ) .‫يوزع‬ ‫وماذا‬ ‫ينتج‬ ‫ماذا‬ ‫وتقرر‬ ‫اإلنتاج‬ ‫وسائل‬ ‫جميع‬ ‫على‬ ‫الدولة‬ 2 / ‫الوطني‬ ‫الشعور‬ ‫حده‬ : ‫الشعور‬ ‫هذا‬ ‫من‬ ‫وينتج‬ ،‫عالمي‬ ‫اعتبار‬ ‫أي‬ ‫فوق‬ ‫الوطنية‬ ‫المصالح‬ ‫ووضع‬ ‫للوطن‬ ‫اإلخالص‬ ‫ال‬ ‫على‬ ‫ضغوط‬ ،‫األجنبية‬ ‫شركات‬ ‫ف‬ ‫الشركات‬ ‫على‬ ‫صعب‬ ‫ذلك‬ ‫كان‬ ‫كلما‬ ‫المضيفة‬ ‫الدولة‬ ‫في‬ ‫الوطني‬ ‫الشعور‬ ‫حده‬ ‫زاد‬ ‫كلما‬ )‫واستقرار‬ ‫بأمان‬ ‫نشاطها‬ ‫تمارس‬ ‫أن‬ ‫الدولية‬ ، ‫المضيفة‬ ‫الدولة‬ ‫في‬ ‫للمواطن‬ ‫تثبت‬ ‫أن‬ ‫وعليها‬ ‫وجودها‬ ‫تبرر‬ ‫أن‬ ‫عليها‬ ‫ولكن‬ ‫للمسته‬ ‫جديدة‬ ‫خدمة‬ ‫تقدم‬ ‫لكي‬ ‫جاءت‬ ‫وأنها‬ ‫استعمارية‬ ‫ليست‬ ‫أنها‬ ‫لك‬ ‫و‬ ‫واحد‬ ‫آن‬ ‫في‬ ‫وتستفيد‬ ‫الوطني‬ ‫االقتصاد‬ ‫تفيد‬ ( ‫مبدأ‬ ‫المتبادلة‬ ‫المصلحة‬ ) . 3 / :‫وتحكمها‬ ‫المضيفة‬ ‫الدولة‬ ‫تدخل‬ ‫مدى‬ ‫التأميم‬ ‫أو‬ ‫بالمصادرة‬ ، ‫أو‬ ‫الدولية‬ ‫للشركة‬ ‫التعويض‬ ‫مع‬ ‫الملكية‬ ‫أخذ‬ ‫والمصادرة‬ ‫بدونه‬ ، ‫إجبا‬ ‫يعني‬ ‫مما‬ ،‫المواطنين‬ ‫على‬ ‫معين‬ ‫نشاط‬ ‫ممارسة‬ ‫قصر‬ ‫به‬ ‫فيقصد‬ ‫التأميم‬ ‫أما‬ ‫ربما‬ ‫أصولهم‬ ‫بيع‬ ‫على‬ ‫األجانب‬ ‫ر‬ ‫مصادرتها‬ ‫حتى‬ ‫أو‬ ‫بالخسارة‬ ، ‫على‬ ‫والرقابة‬ ‫والتصدير‬ ‫االستيراد‬ ‫وتنظيم‬ ‫األسعار‬ ‫بتحديد‬ ‫المضيفة‬ ‫الدولة‬ ‫تتدخل‬ ‫قد‬ ‫كما‬ ‫والضرائب‬ ‫النقد‬ ... 4 / :‫السياسي‬ ‫االستقرار‬ ‫االقت‬ ‫النشاط‬ ‫ازدهار‬ ‫إلى‬ ‫المالئمة‬ ‫االقتصادية‬ ‫السياسات‬ ‫مع‬ ‫السياسي‬ ‫االستقرار‬ ‫يقود‬ ‫إذا‬ ‫إال‬ ،‫صادي‬ ‫األجنبية‬ ‫الشركات‬ ‫نحو‬ ‫عدائية‬ ‫الحكومة‬ ‫كانت‬ .  :‫السياسي‬ ‫االستقرار‬ ‫مؤشرات‬ ‫من‬ ‫الدخل‬ ‫توزيع‬ ‫وأنماط‬ ‫اإلرهابية‬ ‫والنشاطات‬ ‫المدنية‬ ‫االضطرابات‬ . :‫السياسية‬ ‫المخاطر‬ 1 / ‫عامة‬ ‫مخاطر‬ : .‫وأخرى‬ ‫شركة‬ ‫بين‬ ‫تمييز‬ ‫دون‬ ‫األجنبية‬ ‫الشركات‬ ‫جميع‬ ‫لها‬ ‫تتعرض‬ 2 / ‫خاصة‬ ‫مخاطر‬ ‫تتعرض‬ : ‫إلى‬ ‫وتنقسم‬ ,‫غيرها‬ ‫دون‬ ‫أجنبية‬ ‫شركة‬ ‫لها‬ ‫أساسيين‬ ‫قسمين‬ :‫هما‬ /‫أ‬ ‫الملكية‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬ ‫مخاطر‬ : .‫منها‬ ‫جزء‬ ‫أو‬ ‫كل‬ ‫عن‬ ‫التنازل‬ ‫تستدعي‬ ‫وقد‬ /‫ب‬ ‫العمليات‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬ ‫مخاطر‬ : ‫العائد‬ ‫ومعدل‬ ‫النقدي‬ ‫التدفق‬ ‫على‬ ‫وبالتالي‬ ‫استخدام‬ ,‫الموظفين‬ ‫تعيين‬ ,‫التسعير‬ ‫(حرية‬ ‫اإلنتا‬ ‫في‬ ‫المحلية‬ ‫المكونات‬ ‫من‬ ‫المخاطر‬ ‫وأغلب‬ ,)...‫والتحويل‬ ‫ج‬ ‫هذا‬ )‫العمليات‬ ‫(مخاطر‬ ‫النوع‬ . ‫المضيف‬ ‫البلد‬ ‫مخاطر‬ ‫على‬ ‫المؤثرة‬ ‫السياسية‬ ‫العوامل‬ : 1 / :‫محلية‬ ‫عوامل‬ /‫أ‬ :‫الدولة‬ ‫في‬ ‫السياسي‬ ‫النظام‬  ‫للحكومة‬ ‫السياسية‬ ‫القوة‬ .  ‫صر‬ ‫أو‬ ‫قالقل‬ ‫بدون‬ ‫التغيير‬ ‫على‬ ‫والقدرة‬ ,‫المتنوعة‬ ‫الضغوط‬ ‫مقاومة‬ ‫على‬ ‫الحكومة‬ ‫قدرة‬ ‫اعات‬ . /‫ب‬ :‫لها‬ ‫السياسية‬ ‫والنفوذ‬ ‫الضغط‬ ‫جماعات‬  ‫فلسفتها‬ ‫وأهدافها‬ .  .‫تنتهجها‬ ‫التي‬ ‫والتكتيكات‬ ‫السياسات‬ /‫ج‬ :‫الحكومة‬ ‫موظفي‬  .‫والمؤهلين‬ ‫الموظفين‬ ‫عدد‬  .‫صعبة‬ ‫قرارات‬ ‫التخاذ‬ ‫واستعدادهم‬ ‫قدرتهم‬  .‫الخطط‬ ‫تنفيذ‬ ‫على‬ ‫قدرتهم‬ ‫د‬ / :‫المعارضة‬ ‫مجموعة‬  .‫الحكم‬ ‫على‬ ‫انقالبات‬ ‫حدوث‬ ‫احتماالت‬  .‫القوية‬ ‫المعارضة‬ ‫جماعات‬ ‫وأهداف‬ ‫فلسفة‬ /‫هـ‬ :‫المضيف‬ ‫البلد‬ ‫حكومة‬  .‫الشعبية‬ ‫المطالب‬ ‫مع‬ ‫تجاوبها‬ ‫ومدى‬ ‫والمرونة‬ ,‫المعامالت‬ ‫انجاز‬ ‫في‬ ‫والروتين‬ ,‫الكفاءة‬ ‫حيث‬ ‫من‬ 2 / :‫دولية‬ ‫عوامل‬