Recommended
Recommended
More Related Content
Similar to INSPEKTUR PROV SUMSEL 08 08 2022 BAHAN.pptx
Similar to INSPEKTUR PROV SUMSEL 08 08 2022 BAHAN.pptx (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (20)
INSPEKTUR PROV SUMSEL 08 08 2022 BAHAN.pptx
- 1. Penguatan Peran APIP dalam Mengawal Tata kelola Pemerintahan Pasca Pandemi Bambang Wirawan, S.E., M.M., Ak., CA., CGCAE. Inspektur Provinsi Sumatera Selatan Palembang, 08 Agustus 2022
- 2. Perubahan cepat sudah menjadi bagian inheren dari penyelenggaraan pemerintahan • Pandemi Covid-19 • Perkembangan teknologi • Unprecedented events • Peningkatan harapan dan tuntutan masyarakat Penyelenggaraan pemerintahan juga dituntut untuk akas dan adaptif • Penyesuaian kebijakan • Flexible budgeting • Kecepatan dalam delivery program/kegiatan Tiga Arahan Presiden kepada APIP*) • Kawal percepatan belanja pemerintah • Tingkatkan pengawasan atas kualitas perencanaan program • Kawal peningkatan kualitas data yang dikelola pemerintah *) Pada Rakornas Pengawasan Intern 2021 APIP dituntut adaptif untuk mengawal akuntabilitas dan memberikan value kepada organisasi di tengah perubahan Urgensi Adaptibility APIP dalam Mengawal Akuntabilitas Pemerintah harus selalu siap dengan perubahan
- 3. Bagaimana APIP Dapat Memberikan Value Lebih Besar APIP harus mampu memberikan informasi bernilai bagi pengambilan keputusan di tingkat yang lebih strategis, memberikan solusi dini bagi permasalahan yang dihadapi organisasi, serta tangkas mengantisipasi risiko dan merekomendasikan mitigasi isikonya. • Fokus pada assurance • Detil pada compliance Peran ini sebagian besar dapat disubsitusi dengan pemanfaatan teknologi informasi Informasi yang disampaikan APIP menjadi salah satu rujukan utama dalam pengambilan keputusan APIP selalu dimintakan insight dan foresight-nyadalam pengambilan keputusan penting organisasi Kenapa harus APIP yang memberikan manfaat di atas? Bersifat independen APIP bersifat independen sehingga dapat melaksanakan perannya dengan imparsial, tidak bias, dan obyektif Memiliki helicopter view APIP dapat memiliki perspektif yang lebih luas dan tidak terbatas pada perspektif suatu satker/unit kerja tertentu Harus Mampu Jadi Strategic Partner Harus mampu jadi Trusted Advisor Contoh pengalaman BPKP: (1) Pengadaan pemerintah dalam masa darurat, (2) Pelaksanaan Program PEN, (3) Pengadaaan Vaksin, Faskes Covid-19, dan Penurunan Harga PCR, (3) Penanganan Biaya Infrastruktur Prioritas Nasional, dll. Peran Sebagai Watchdog merupakan layanan basic. Harus ada, tapi sudah tidak cukup Organisasi dapat merasakan manfaat dan proteksi yang diberikan oleh APIP dalam mencapai tujuan
- 4. Jangkauan Kegiatan Pengawasan Internal APIP harus dapat menjangkau area penting dari audituniverse yang semakin luas dan beragam Kecepatan Pelaksanaan kegiatan APIP dilaksanakan dengan cepat, sesuai dengan dinamika kebutuhan informasi Menjawab Kebutuhan Organisasi APIP melaksanakan kegiatannya untuk membantu organisasi menjawab tantangan Tailored Reporting Pengkomunikasian hasil kegiatan APIP disesuaikan dengan konteks dan stakeholders penerima informasi Tech-savvy APIP mengadopsi perkembangan teknologi informasi untuk mendukung pelaksanaan tugas Manajemen Sumber Daya Audit Sumber daya yang terbatas perlu disiasati dengan prioritasi penugasan yang berbasis risiko Personil yang Kompeten APIP didukung personil dan pimpinan yang berkompeten Enabling Recovery: Kualitas yang Perlu Dibangun APIP untuk Dapat Memberikan Value Maksimal
- 5. Sinergi dan Kolaborasi untuk Mendorong Peningkatan ValueAPIP Makna penting sinergi dan kolaborasi Minimalisir duplikasi dan perluasan cakupan upaya pengawasan intern Percepatan upaya pengawalan akuntabilitas Peningkatan kualitas pelaksanaan pengawasan intern Efektivitas dan efisiensi sumber daya AAIPI merupakan wadah sinergi dan kolaborasi Pengawalan kualitas audit peer review , konsultasi/bimbingan pelaksanaan audit Sinergi dan kolaborasi yang perlu dibangun Peningkatan kompetensi Sharing experience, transferknowledge,dan diklat/workshop Kerja sama pelaksanaan audit joint audit, sharing sumber daya pengawasan, pertukaran informasi, pelimpahan penugasan Sinergi dan Kolaborasi Pengawasan Intern mendorong peningkatan komitmen bersama untuk memperluas manfaat pengawalan akuntabilitas 1 2 3
- 6. Perubahan lingkungan strategis turut membentuk ketahanan dan kemampuan beradaptasi APIP Transformasi pengawasan APIP menjadi kunci kemampuan APIP dalam mengawal akuntabilitas di tengah disrupsi Sinergi dan Kolaborasi membawa manfaat pengawasan intern pada level yang lebih strategis AAIPI merupakan wadah penting untuk meningkatkan kualitas audit intern pemerintah secara kolaboratif Closing Remarks