SlideShare a Scribd company logo
PENGAWASAN INTERN 2018
INSPEKTORAT JENDERAL
Inspektur Jenderal Kementerian Perhubungan
Dr. Wahju S Utomo
Dalam Sosialisasi Mempertahankan Opini Kita Tingkatkan Akutabilitas Pelaporan Keuangan
di Lingkungan Kementerian Perhubungan
Oleh
Maizar Radjin
02
04
01
03
PENDAHULUAN
EVALUASI PEMBANGUNAN
TAHUN2017
WTP : ORIENTASI PADA KUALITAS
BUKAN PROSEDUR
KEBIJAKAN
PENGAWASAN
ITJEN TAHUN 2018
AGENDA PEMBAHASAN
PENDAHULUAN
1 2
3
4
5
6
7
dapat dipertanggungjawabkan
anggaran
KOMPETENSI
aparatur ditingkatkan dalam mengelola
keuangan secara transfaran dan akuntabel
harus tepat sasaran
Alokasi anggaran
secara efektif, transparan, akuntabel, dan
berorientasi pada hasil
Pengelolaan keuangan negara
target tahun depan untuk semua K/L
Opini wtp
digunakan dari hulu hingga hilir
TEKNOLOGI INFORMASI
dikelola sebagai bentuk pertanggungjawaban
moral kepada rakyat Indonesia
KEUANGAN NEGARA
3
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
ARAHAN PRESIDEN DALAM PENYERAHAN DIPA K/L 2017
ref: http://setkab.go.id
4Maizar Radjin
Menteri Koordinator Maritim
• Indonesia terkategori ke dalam mesin
pertumbuhan dunia
• Di Asia Tenggara, Investasi Indonesia terbesar
kedua setelah Singapura
• 50% Investor Asing menilai Indonesia lebih
menarik dibandingkan negara-negara Asia lainnya
Menteri PPN/Bapennas
• RKP 2019: Pemerataan Pembangunan untuk
pertumbuhan ekonomi
• Perkuat aksebilitas daerah tertinggal dan perbatasan
• Perkuat jalur logistic utama
• Dukungan Infrastruktur sektor unggulan : KSPN, KEK, KI
• Pengembangan transportasi perkotaan.
• Keterpaduan Pendanaan: SBSN, KPBU, PINA, dll
Menteri Keuangan
• Merancang program yang memberikan manfaat
• Inovatif dalam desain dan eksekusi anggaran
• Kebijakan trasportasi yang tepat akan menurunkan
ekonomi biaya yang tinggi
• Belanja modal yang produktif
• Pengembangan Infrastruktur dengan skema yang
kreatif
• APBN digunakan secara efesien dan produktif
• Serapan Kemenhub belum pernah di atas 90%
Menteri Perhubungan
• Penyusunan RKA 2019 RKP 2019 dan
memperhatikan target RPJMN 2015-2019
• Memprioritaskan lanjutan PSN
• Pendanaan alternatif diluar APBN melalui KPBU,
peningkatan peran BUMN, PINA, SBSN dan investasi
swasta murni untuk proyek-proyek yang bersifat
strategis dan bernilai ekonomis tinggi.
• Program Pembangunan Indonesiasentris
ARAHAN PARA MENTERI DALAM RAKOR RKA 2019 KEMENHUB
5Maizar Radjin
PROGRAM PRIORITAS DI AWAL 2018
Pelaksanaan Reviu Harga Satuan diselenggarakan sebelum terbitnya DIPA
dalam rangka penyusunan anggaran kegiatan yang lebih ekonomis
dan mempercepat pelaksanaan kegiatan sehingga tepat waktu
dan meminimalisir kegiatan yang direvisi
6Maizar Radjin
2019 : TINGKATKAN AKUNTABILITAS PENGANGGARAN
Instruksi Menhub No. 1 Tahun 2017 : Pelaksanaan Penyusunan RKA Kemenhub melalui E-Planning
1
2
3
4
5
6
7
Februari 2018 April 2018
Feb – Mar 2018 Jul-Agt 2018 Sept – Okt 2018
Sebelum SEB Pagu
Anggaran Ditetapkan
Okt-Nov 2018
Penginputan Usulan dan Data
Dukung dalam Aplikasi E-Planning
Pembahasan dan Verifikasi oleh
Biro Perencanaan
Penejaman Program
Kegiatan Prioritas
oleh Biro Perencanaan
Penelitian : Biro Perencanaan
Reviu: Inspektorat Jenderal
Pagu Indikatif
Pagu AnggaranPagu Kebutuhan Alokasi Anggaran
Penelitian : Biro Perencanaan
Reviu: Inspektorat Jenderal
Peninputan Program/Kegiatan
Tambahan : On Top
1. Direktif Presiden
2. Arahan Menhub
3. Masukan DPR hasil Raker/RDP
Pelaksanaan Verifikasi Akhir
oleh Biro Perencanaan
sebagai dasar Input pada
Aplikasi RKA KL
7Maizar Radjin
EVALUASI
PEMBANGUNAN 2017
Dokumen
perencanaan
tidak dilengkapi
dengan dokumen
pendukung.
Kewajaran harga
diragukan
Terlambatnya
kontraktor
melaksanakan
pekerjaan karena
pengawasan yang
kurang efektif yang
dilakukan oleh PPK dan
Direktorat Teknis terkait
Kompetensi
PPK yang
tidak memadai
atau
tanggungjawab
PPK yang
terlalu besar
Peran
konsultan
pengawas
yang tidak
efektif
Kontraktor
pelaksana
cenderung akan
memperpanjang
pekerjaan melewati
akhir tahun
Terlambatnya
pelaksanaan
lelang karena
dokumen yang
tidak lengkap,
kesiapan lahan
yang belum
tuntas, ULP tidak
siap
Permasalah
berlarut (non
teknis) dengan
pemda, aparat
penegak hukum
atau masyarakat
setempat yang
terlambat
ditangani
Penarikan
uang muka
dan penarikan
sesuai termin
tidak sesuai
dengan jadwal
Pengawasan
langsung
oleh direktorat
teknis sangat
lemah
Kontraktor
pelaksana
mendapatkan
paket pekerjaan
melebihi
kemampuan sisa
paket
Kurangnya
koordinasi
direktorat
teknis/PPK
dengan
Pemda
setempat.
1 4 6 8 10
2 3 5 7 9 11
HASIL EVALUASI PEMBANGUNAN TA. 2017
9
10
06 06 07 08
01 02 03 04
Tidak ada dokumen
pendukung
Bermasalah dengan
Instansi Lain
Kantraktor Yang Tidak Memiliki
Kemampuan Memadai
Pembiaran oleh
Direktorat Teknis
KPA dan PPK yang
lemah/tidak tegas
Konsultan Pengawas yang
rendah kinerjanya
Kegagalan Kontruksi /
Cacat Kontruksi
Bermasalah dengan
Masyarakat
Pelabuhan, Bandara, Perkeretaapian, Terminal Tipe A, Pembangunan Kapal Yang Mangkrak
KASUS-KASUS
Maizar Radjin
WTP :
ORIENTASI PADA KUALITAS
BUKAN PROSEDUR
Ref: Paparan Mekeu RAKOR RKA 2019 Kemenhub_data diolah
WDP WDP WDP WTP WTP-DPP WTP WTP
Dalam triliun rupiah Persentase serapan anggaran (skala 100%)
PAGU, REALISASI ANGGARAN DAN OPINI LK KEMENHUB
12Maizar Radjin
01
LAPORAN OPERASIONAL (LO)
Akuntabilitas Beban Persediaan, Beban Penyusutan, Beban Penyesuaian Nilai Persediaan dan Pendapatan Penyesuaian Nilai Persediaan.
LINGKUP DAN SASARAN PEMERIKSAAN BPK RI
13
02
LAPORAN REALISASI ANGGARAN (LRA)
PNBP Direktorat Jenderal Perhubungan Laut, Belanja Modal,
Pengelolaan Pendapatan dan Belanja dari Track Access
Charge (TAC), dan Infrastructure Maintenance Operation
(IMO) pada Direktorat Jenderal Perkeretaapian
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS (LPE)
03
Koreksi-koreksi atau penyesuaian Ekuitas per tanggal 31 Desember
NERACA
04
Kas di Bendahara Penerimaan, Kas di Bendahara Pengeluaran, Kas pada BLU, Persediaan, Piutang Bukan Pajak, Aset Tetap-Tanah, Aset
Tetap-Jalan Irigasi dan Jaringan, Aset Tetap-KDP, Metode dan Perhitungan Nilai Penyusutan, Aset Tak Berwujud, dan Utang Pihak Ketiga
05
CaLK termasuk LK-BLU
• Data dan informasi memadai yang disajikan dalam CaLK
• Hubungan yang logis terhadap Informasi yang disajikan
Maizar Radjin
Kesalahan penggunaan akun atau belanja yang tidak sesuai dengan
peruntukannya masih terjadi dibeberapa satuan kerja.
Realisasi melebihi
anggaran yang disebabkan
karena pagu yang telah
terealisasi dilakukan ralat POK
tanpa mempertimbangkan
realisasi sebelumnya.
Pengembalian
belanja tahun berjalan
menggunakan akun
pendapatan atau sebaliknya
pengembalian menggunakan
akun belanja
Pengembalian
belanja
menggunakan akun
yang tidak terdapat
realisasi belanja
Tingkat
Materialitas atau
besarnya informasi
akuntansi apabila terjadi
salah saji dapat mengubah
atau mempengaruhi
pertimbangan dalam
pengambilan keputusan,
Materialitas dapat berupa
Kuantitatif atau Kualitatif
Kesalahanberulang yang dapatmempengaruhi Opini BPK RI atas LK TA. 2017
1
3
54
2
14
01 02
03 04
upaya dalam mempertahankan Opini WTP
Memastikan bahwa seluruh transaksi telah
dicatat, diklasifikasikan, dan dilaporkan dalam laporan
keuangan serta didukung dengan bukti yang cukup dan
handal serta mudah ditelusuri
Menindaklanjuti dan menyampaikan (60 hari
setelah LHP diterima) seluruh temuan BPK sesuai
dengan rekomendasinya dan memastikan seluruh
dokumen harus diadministrasikan dengan lengkap dan
tertib (Perka BPK No.2 Tahun 2017)
Memastikan tidak adanya
penyimpangan atas realisasi
belanja
Memastikan tidak ada
kesalahan penggunaan mata
anggaran
15Maizar Radjin
KEBIJAKAN
PENGAWASAN INTERN
ITJEN TAHUN 2018
MEMASTIKAN
bahwa hasil kegiatan pemeriksaan telah
dilaksanakan dengan tepat & kualitasnya
dapat dipertanggungjawabkan
MENGOPTIMALKAN
nilai tambah bagi organisasi
TIDAK MENGGANGGU
Kinerja, Melainkan Memperbaiki &
Mampu Memberikan Solusi Yang
Efektif Bagi Organisasi
SELALU WASPADA
Tetapi Tidak Paranoid Dan
Overconfidence
MEMBANTU & MENGAWAL
organisasi untuk dapat menjalankan
tugas dan mencapai tujuannya
dengan baik
MENJAGA & MENINGKATKAN
integritas, mengerjakan tugas sampai tuntas,
serta menjadi role model penerapan etika
dan disiplin.
ITJEN SELAKU APARAT PENGAWASAN INTERN PEMERINTAH (APIP)
’ERA BARU
17Maizar Radjin
18
KEBIJAKAN PENGAWASAN ITJEN TA. 2018
01 02 03 04 05 06 07
M E M P R IO R ITA SKA N
Pengawalan Terhadap Proyek
Proyek Strategis Nasional (PSN) &
Program Pembangunan Prioritas
Nasional (P3N)
Pelaksanaan Pemeliharaan
Prasarana dan Sarana
Pada Obyek Terpilih
Dengan Pengawas
Eksternal
(BPK/BPKP) dan APH
Unit Investigasi Untuk
Menindaklanjuti
Pengaduan
Masyarakat
M E N GA U D IT B E KE R J A SA M A M E N GE FE KT IFKA N
Proyek-Proyek
Mangkrak
Secara Selektif pada
Obyek yang Memiliki
Resiko Tinggi
Pada Obyek/Kasus yang
Strategis dan Memerlukan
Pendalaman
M E N Y E LE SA IKA N M E LA KSA N A KA N P KP T M E LA KSA N A KA N A D T T
Maizar Radjin
atau memberikan solusi strategis terhadap
proyek-proyek mangkrak yang menjadi temuan
berulang
pengawalan dan suvervisi pelaksanaan
PSN / P3N
aset-aset yang diperoleh dapat dimanfaatkan &
terpelihara dengan baik
bahwa program PADAT KARYA benar-benar tepat
sasaran dan menghasilkan dampak yang nyata
bagi kesejahteraan dan peningkatan ekonomi
masyarakat setempat
memberikan
Menyelesaikan
Mengawasi
memastikan
KEGIATAN PRIORITAS ITJEN TA. 2018
19Maizar Radjin
KENDALA SECARA UMUM PADA PROYEK STRATEGIS NASIONAL
Aset masih
merupakan milik
pihak lain (belum
dihibahkan)
Ketersediaan
lahan atau tanah
Ketidaksinkronan
dengan RTRW
Akses menuju
lokasi belum layak
Diskresi tingkat
pimpinan lokal
Kendala teknis yang
memerlukan perubahan desain
20Maizar Radjin
69.0%
22.1%
8.3% 0.6%
81.9%
15.8% 1.9% 0.3%
12.9%
-6.3%
0
-6.4%
0%
-10.0%
-5.0%
0.0%
5.0%
10.0%
15.0%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
90.0%
100.0%
SESUAI BELUM SESUAI BELUM TINDAK LANJUT TIDAK DAPAT
DITINDAKLANJUTI
NASIONAL KEMENHUB Perbandingan Capaian Kemenhub dengan Nasional
Persentase Penyelesaian Kemenhub Persentase Perbandingan Nasional
PENYELESAIAN TLHP BPK RI
Temuan % Penyelesaian Temuan % Penyelesaian Temuan % Penyelesaian Temuan % Penyelesaian
1 Nasioanal 463,715 320,136 69% 102,554 22.10% 38,657 8.30% 2,371 0.60%
2 Kemenhub 803 658 81.9% 127 15.8% 16 1.90% 2 0.25%
TIDAK DAPAT DITINDAKLANUTI
PENYELESAIAN
JUMLAH
REKOMENDASI
No. Uraian SESUAI BELUM SESUAI BELUM TINDAK LANJUT
21
Ref: Bagian ATLHA Sesitjen_data diolah
DARAT
Total Temuan : 5.574
LAUT
Total Temuan :23.516
UDARA
Total Temuan :12.156
KERETA
Total Temuan :1.481
SETJEN
Total Temuan :595
ITJEN
Total Temuan : 3
BPSDMP
Total Temuan : 2.299
LITBANG
Total Temuan :323
BPTJ
Total Temuan :7
97.3% 2.3% 0% 0.1%
95.2% 3.8% 0% 0.1%
94.7% 4.6% 0% 0.2%
96.4% 1% 0% 0.07%
95% 4.6% 0% 0.1%
100% 0%
97.4% 1.9% 0% 0.3%
99.8% 0.2% 0% 0%
0% 100% 0%
0% 0%
0%
TUTAS PROSES BTL TDTL
TINDAK LANJUT HASIL AUDIT INSPEKTORATJENDERAL
Posisi Minggu Pertama Februari 2018
22Maizar Radjin
60 hari, apabila Auditi tidak dapat menindaklanjuti hasil
audit semenjak SPL dan LHA diterima, hari ke 61
auditi mendapat peringatan pertama
1 bulan kemudian setelah surat peringatan pertama
tindak lanjut belum dilakukan oleh auditi, maka auditi akan
mendapatkan peringatan kedua
1 bulan setelah surat peringatan kedua terbit namun
tindak lanjut tidak dilakukan oleh auditi, Inspektur Jenderal
membuat surat usulan kepada Menteri untuk memberikan
sanksi* kepada Pejabat Eselon I dan/ atau Auditi
1
2
3
* Keterangan
1. Administratif (hukuman disiplin)
2. Tuntutan atau gugatan perdata
3. Tindakan pidana
• Umum : Kepolisian
• Khusus: Kepolisian/Kejaksaan/KPK (hasil audit investigatif)
MEKANISMEPENYELESAIANTindak Lanjut Hasil Audit InspektoratJenderal
o Laporan Hasil Audit (LHA) dengan SPL paling lama
dikirim kepada auditi 14 hari setelah masa periode
audit berakhir
o Paling lama 60 hari setelah SPL diterima, LHA wajib
ditindaklanjuti oleh oleh auditi maupun atasan
langsungnya
23Maizar Radjin
yang kita belanjakan secara tidak efisien akan
menghilangkan kesempatan untuk membangun Republik
SETIAP RUPIAH
anggaran kita bukan berdasarkan kebutuhan atau
kepatutan tapi karena sudah dianggarkan dalam DIPA/POK
dan sepanjang tidak melanggar aturan
KECENDERUNGAN PENGGUNAAN
24
membenarkan yang biasa
penutup
Maizar Radjin
Peran ITJEN dalam kontribusi mempertahankan opini wtp untuk meningkatkan akuntabilitas laporan keuangan kementerian perhubungan

More Related Content

What's hot

Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
Dr. Zar Rdj
 
Sakip lu
Sakip luSakip lu
Sakip lu
boenkredho
 
Renstra inspektorat hasil revisi april 2018
Renstra inspektorat hasil revisi april 2018Renstra inspektorat hasil revisi april 2018
Renstra inspektorat hasil revisi april 2018
Risda Siburian
 
rakornis navigasi semarang irjen h
rakornis navigasi semarang irjen hrakornis navigasi semarang irjen h
rakornis navigasi semarang irjen h
Dr. Zar Rdj
 
Arsitektur Pembangunan Daerah: Perspektif Sistem Akuntabilitas Kinerja
Arsitektur Pembangunan Daerah: Perspektif Sistem Akuntabilitas KinerjaArsitektur Pembangunan Daerah: Perspektif Sistem Akuntabilitas Kinerja
Arsitektur Pembangunan Daerah: Perspektif Sistem Akuntabilitas Kinerja
Andy Kurniawan
 
Paparan implementasi-sakip-kemenristekdikti-sosialisasi-untidar
Paparan implementasi-sakip-kemenristekdikti-sosialisasi-untidarPaparan implementasi-sakip-kemenristekdikti-sosialisasi-untidar
Paparan implementasi-sakip-kemenristekdikti-sosialisasi-untidar
mizi1980
 
Sistem Informasi Pemerintahan Daerah Kemendagri (SIPD)
Sistem Informasi Pemerintahan Daerah Kemendagri (SIPD)Sistem Informasi Pemerintahan Daerah Kemendagri (SIPD)
Sistem Informasi Pemerintahan Daerah Kemendagri (SIPD)
boenkredho
 
Penyusunan Rencana-Strategis-Daerah
Penyusunan Rencana-Strategis-DaerahPenyusunan Rencana-Strategis-Daerah
Penyusunan Rencana-Strategis-Daerah
Deddy Supriady Bratakusumah
 
Sosialisasi Sakip Lampung Utara
Sosialisasi Sakip Lampung UtaraSosialisasi Sakip Lampung Utara
Sosialisasi Sakip Lampung Utara
boenkredho
 
Pola Hubungan Jabatan Fungsional dan Struktural
Pola Hubungan Jabatan Fungsional dan StrukturalPola Hubungan Jabatan Fungsional dan Struktural
Pola Hubungan Jabatan Fungsional dan Struktural
Deddy Supriady Bratakusumah
 
Lampiran pergub bappeda
Lampiran pergub bappedaLampiran pergub bappeda
Lampiran pergub bappeda
Wahyu Hidayat
 
Sistem pengendalian intern pemerintah spip menuju birokrasi 4.0
Sistem pengendalian intern pemerintah spip menuju birokrasi 4.0Sistem pengendalian intern pemerintah spip menuju birokrasi 4.0
Sistem pengendalian intern pemerintah spip menuju birokrasi 4.0
Dr. Zar Rdj
 
Penjelasan Umum Mekanisme Penilaian dan Pemberian Anugerah Pangripta Nusanta...
Penjelasan Umum Mekanisme Penilaian dan PemberianAnugerah Pangripta Nusanta...Penjelasan Umum Mekanisme Penilaian dan PemberianAnugerah Pangripta Nusanta...
Penjelasan Umum Mekanisme Penilaian dan Pemberian Anugerah Pangripta Nusanta...
Dadang Solihin
 
Presentasi seminar proposal diklat pim IV
Presentasi seminar proposal diklat pim IVPresentasi seminar proposal diklat pim IV
Presentasi seminar proposal diklat pim IV
aliyudhi_h
 
Pemaparan SIstem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Pekerjaan Um...
Pemaparan SIstem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Pekerjaan Um...Pemaparan SIstem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Pekerjaan Um...
Pemaparan SIstem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Pekerjaan Um...
pubmck
 
Paparan sakip bappeda
Paparan sakip bappedaPaparan sakip bappeda
Paparan sakip bappeda
fionarazqa
 
Permen no.117 th 2017 tata cara pengusulan dan verifikasi dak proposal
Permen no.117 th 2017 tata cara pengusulan dan verifikasi dak proposalPermen no.117 th 2017 tata cara pengusulan dan verifikasi dak proposal
Permen no.117 th 2017 tata cara pengusulan dan verifikasi dak proposal
93220872
 
Sistem pengendalian intern pemerintah spip internal control_birokrasi bersih ...
Sistem pengendalian intern pemerintah spip internal control_birokrasi bersih ...Sistem pengendalian intern pemerintah spip internal control_birokrasi bersih ...
Sistem pengendalian intern pemerintah spip internal control_birokrasi bersih ...
Dr. Zar Rdj
 
Penjelasan Umum Mekanisme Penilaian dan Pemberian Anugerah Pangripta Nusant...
Penjelasan Umum Mekanisme Penilaian dan Pemberian Anugerah Pangripta Nusant...Penjelasan Umum Mekanisme Penilaian dan Pemberian Anugerah Pangripta Nusant...
Penjelasan Umum Mekanisme Penilaian dan Pemberian Anugerah Pangripta Nusant...
Dadang Solihin
 
KOORDINASI TEKNIS PERENCANAAN PEMBANGUNAN
KOORDINASI TEKNIS PERENCANAAN PEMBANGUNANKOORDINASI TEKNIS PERENCANAAN PEMBANGUNAN
KOORDINASI TEKNIS PERENCANAAN PEMBANGUNAN
93220872
 

What's hot (20)

Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
 
Sakip lu
Sakip luSakip lu
Sakip lu
 
Renstra inspektorat hasil revisi april 2018
Renstra inspektorat hasil revisi april 2018Renstra inspektorat hasil revisi april 2018
Renstra inspektorat hasil revisi april 2018
 
rakornis navigasi semarang irjen h
rakornis navigasi semarang irjen hrakornis navigasi semarang irjen h
rakornis navigasi semarang irjen h
 
Arsitektur Pembangunan Daerah: Perspektif Sistem Akuntabilitas Kinerja
Arsitektur Pembangunan Daerah: Perspektif Sistem Akuntabilitas KinerjaArsitektur Pembangunan Daerah: Perspektif Sistem Akuntabilitas Kinerja
Arsitektur Pembangunan Daerah: Perspektif Sistem Akuntabilitas Kinerja
 
Paparan implementasi-sakip-kemenristekdikti-sosialisasi-untidar
Paparan implementasi-sakip-kemenristekdikti-sosialisasi-untidarPaparan implementasi-sakip-kemenristekdikti-sosialisasi-untidar
Paparan implementasi-sakip-kemenristekdikti-sosialisasi-untidar
 
Sistem Informasi Pemerintahan Daerah Kemendagri (SIPD)
Sistem Informasi Pemerintahan Daerah Kemendagri (SIPD)Sistem Informasi Pemerintahan Daerah Kemendagri (SIPD)
Sistem Informasi Pemerintahan Daerah Kemendagri (SIPD)
 
Penyusunan Rencana-Strategis-Daerah
Penyusunan Rencana-Strategis-DaerahPenyusunan Rencana-Strategis-Daerah
Penyusunan Rencana-Strategis-Daerah
 
Sosialisasi Sakip Lampung Utara
Sosialisasi Sakip Lampung UtaraSosialisasi Sakip Lampung Utara
Sosialisasi Sakip Lampung Utara
 
Pola Hubungan Jabatan Fungsional dan Struktural
Pola Hubungan Jabatan Fungsional dan StrukturalPola Hubungan Jabatan Fungsional dan Struktural
Pola Hubungan Jabatan Fungsional dan Struktural
 
Lampiran pergub bappeda
Lampiran pergub bappedaLampiran pergub bappeda
Lampiran pergub bappeda
 
Sistem pengendalian intern pemerintah spip menuju birokrasi 4.0
Sistem pengendalian intern pemerintah spip menuju birokrasi 4.0Sistem pengendalian intern pemerintah spip menuju birokrasi 4.0
Sistem pengendalian intern pemerintah spip menuju birokrasi 4.0
 
Penjelasan Umum Mekanisme Penilaian dan Pemberian Anugerah Pangripta Nusanta...
Penjelasan Umum Mekanisme Penilaian dan PemberianAnugerah Pangripta Nusanta...Penjelasan Umum Mekanisme Penilaian dan PemberianAnugerah Pangripta Nusanta...
Penjelasan Umum Mekanisme Penilaian dan Pemberian Anugerah Pangripta Nusanta...
 
Presentasi seminar proposal diklat pim IV
Presentasi seminar proposal diklat pim IVPresentasi seminar proposal diklat pim IV
Presentasi seminar proposal diklat pim IV
 
Pemaparan SIstem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Pekerjaan Um...
Pemaparan SIstem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Pekerjaan Um...Pemaparan SIstem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Pekerjaan Um...
Pemaparan SIstem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Pekerjaan Um...
 
Paparan sakip bappeda
Paparan sakip bappedaPaparan sakip bappeda
Paparan sakip bappeda
 
Permen no.117 th 2017 tata cara pengusulan dan verifikasi dak proposal
Permen no.117 th 2017 tata cara pengusulan dan verifikasi dak proposalPermen no.117 th 2017 tata cara pengusulan dan verifikasi dak proposal
Permen no.117 th 2017 tata cara pengusulan dan verifikasi dak proposal
 
Sistem pengendalian intern pemerintah spip internal control_birokrasi bersih ...
Sistem pengendalian intern pemerintah spip internal control_birokrasi bersih ...Sistem pengendalian intern pemerintah spip internal control_birokrasi bersih ...
Sistem pengendalian intern pemerintah spip internal control_birokrasi bersih ...
 
Penjelasan Umum Mekanisme Penilaian dan Pemberian Anugerah Pangripta Nusant...
Penjelasan Umum Mekanisme Penilaian dan Pemberian Anugerah Pangripta Nusant...Penjelasan Umum Mekanisme Penilaian dan Pemberian Anugerah Pangripta Nusant...
Penjelasan Umum Mekanisme Penilaian dan Pemberian Anugerah Pangripta Nusant...
 
KOORDINASI TEKNIS PERENCANAAN PEMBANGUNAN
KOORDINASI TEKNIS PERENCANAAN PEMBANGUNANKOORDINASI TEKNIS PERENCANAAN PEMBANGUNAN
KOORDINASI TEKNIS PERENCANAAN PEMBANGUNAN
 

Similar to Peran ITJEN dalam kontribusi mempertahankan opini wtp untuk meningkatkan akuntabilitas laporan keuangan kementerian perhubungan

4-Slide Irjen Kemendagri_Rakornas APIP 23-08-2016.pptx
4-Slide Irjen Kemendagri_Rakornas APIP 23-08-2016.pptx4-Slide Irjen Kemendagri_Rakornas APIP 23-08-2016.pptx
4-Slide Irjen Kemendagri_Rakornas APIP 23-08-2016.pptx
dream1717
 
Membangung integritas melalui wawasan kebangsaan dalam mewujudkan infrastruks...
Membangung integritas melalui wawasan kebangsaan dalam mewujudkan infrastruks...Membangung integritas melalui wawasan kebangsaan dalam mewujudkan infrastruks...
Membangung integritas melalui wawasan kebangsaan dalam mewujudkan infrastruks...
Dr. Zar Rdj
 
Pengawasan Transaksi Non Tunai (TNT).pdf
Pengawasan Transaksi Non Tunai (TNT).pdfPengawasan Transaksi Non Tunai (TNT).pdf
Pengawasan Transaksi Non Tunai (TNT).pdf
YogieExeliero1
 
RAKORWASDA JATIM 2022 (PPBR) Edit (1).pptx
RAKORWASDA JATIM 2022 (PPBR) Edit (1).pptxRAKORWASDA JATIM 2022 (PPBR) Edit (1).pptx
RAKORWASDA JATIM 2022 (PPBR) Edit (1).pptx
DepockTrj1
 
Audit SPI atas Pengelolaan BMN.pdf
Audit  SPI  atas Pengelolaan BMN.pdfAudit  SPI  atas Pengelolaan BMN.pdf
Audit SPI atas Pengelolaan BMN.pdf
Sujatmiko Wibowo
 
materi BPKP
materi BPKPmateri BPKP
materi BPKP
Desy Yofah Putri
 
7-Slide Deputi PKD-BPKP_Rakornas APIP 23-08-2016.ppt
7-Slide Deputi PKD-BPKP_Rakornas APIP 23-08-2016.ppt7-Slide Deputi PKD-BPKP_Rakornas APIP 23-08-2016.ppt
7-Slide Deputi PKD-BPKP_Rakornas APIP 23-08-2016.ppt
REza613313
 
Akuntabilitas Dana APBN
Akuntabilitas Dana APBNAkuntabilitas Dana APBN
Akuntabilitas Dana APBN
Sujatmiko Wibowo
 
Itjen Kemenkeu-Sharing Knowledge KemenESDM.pptx
Itjen Kemenkeu-Sharing Knowledge KemenESDM.pptxItjen Kemenkeu-Sharing Knowledge KemenESDM.pptx
Itjen Kemenkeu-Sharing Knowledge KemenESDM.pptx
InterimLKBatam2023
 
Presentasi Seminar Proyek Perubahan Diklat PIM III
Presentasi Seminar Proyek Perubahan Diklat PIM IIIPresentasi Seminar Proyek Perubahan Diklat PIM III
Presentasi Seminar Proyek Perubahan Diklat PIM III
aliyudhi_h
 
Audit Kepatuhan pada Perguruan Tinggi Negeri
Audit Kepatuhan pada Perguruan Tinggi NegeriAudit Kepatuhan pada Perguruan Tinggi Negeri
Audit Kepatuhan pada Perguruan Tinggi Negeri
Sujatmiko Wibowo
 
Arahan Menteri Keuangan RAKORNAS 28092018 Peningkatan peran apip dalam optim...
Arahan Menteri Keuangan RAKORNAS 28092018  Peningkatan peran apip dalam optim...Arahan Menteri Keuangan RAKORNAS 28092018  Peningkatan peran apip dalam optim...
Arahan Menteri Keuangan RAKORNAS 28092018 Peningkatan peran apip dalam optim...
Dr. Zar Rdj
 
Materi_Inspektur_Utama.pptx
Materi_Inspektur_Utama.pptxMateri_Inspektur_Utama.pptx
Materi_Inspektur_Utama.pptx
ssuser7f59cb
 
Bahan Paparan BPIW untuk CPNS PU-PR 2015
Bahan Paparan BPIW untuk CPNS PU-PR 2015Bahan Paparan BPIW untuk CPNS PU-PR 2015
Bahan Paparan BPIW untuk CPNS PU-PR 2015
Aji Widyatmoko, ST
 
Selayang Pandang Sipanggar Baja Aplikasi hibah online
Selayang Pandang Sipanggar Baja Aplikasi hibah onlineSelayang Pandang Sipanggar Baja Aplikasi hibah online
Selayang Pandang Sipanggar Baja Aplikasi hibah online
rizqialfadly
 
RB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptx
RB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptxRB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptx
RB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptx
MarioMario435914
 
RB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptx
RB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptxRB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptx
RB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptx
windafatimahhutasuhu
 
Rakornis hub sulbar 26 juli 2017
Rakornis hub sulbar 26 juli 2017Rakornis hub sulbar 26 juli 2017
Rakornis hub sulbar 26 juli 2017
Dr. Zar Rdj
 
20120214 paparan di kemendikbud jakarta slideshow
20120214 paparan di kemendikbud jakarta slideshow20120214 paparan di kemendikbud jakarta slideshow
20120214 paparan di kemendikbud jakarta slideshow
Majalah Persija
 
Integrated reporting angga edited
Integrated reporting  angga editedIntegrated reporting  angga edited
Integrated reporting angga edited
Angga Kurniawan
 

Similar to Peran ITJEN dalam kontribusi mempertahankan opini wtp untuk meningkatkan akuntabilitas laporan keuangan kementerian perhubungan (20)

4-Slide Irjen Kemendagri_Rakornas APIP 23-08-2016.pptx
4-Slide Irjen Kemendagri_Rakornas APIP 23-08-2016.pptx4-Slide Irjen Kemendagri_Rakornas APIP 23-08-2016.pptx
4-Slide Irjen Kemendagri_Rakornas APIP 23-08-2016.pptx
 
Membangung integritas melalui wawasan kebangsaan dalam mewujudkan infrastruks...
Membangung integritas melalui wawasan kebangsaan dalam mewujudkan infrastruks...Membangung integritas melalui wawasan kebangsaan dalam mewujudkan infrastruks...
Membangung integritas melalui wawasan kebangsaan dalam mewujudkan infrastruks...
 
Pengawasan Transaksi Non Tunai (TNT).pdf
Pengawasan Transaksi Non Tunai (TNT).pdfPengawasan Transaksi Non Tunai (TNT).pdf
Pengawasan Transaksi Non Tunai (TNT).pdf
 
RAKORWASDA JATIM 2022 (PPBR) Edit (1).pptx
RAKORWASDA JATIM 2022 (PPBR) Edit (1).pptxRAKORWASDA JATIM 2022 (PPBR) Edit (1).pptx
RAKORWASDA JATIM 2022 (PPBR) Edit (1).pptx
 
Audit SPI atas Pengelolaan BMN.pdf
Audit  SPI  atas Pengelolaan BMN.pdfAudit  SPI  atas Pengelolaan BMN.pdf
Audit SPI atas Pengelolaan BMN.pdf
 
materi BPKP
materi BPKPmateri BPKP
materi BPKP
 
7-Slide Deputi PKD-BPKP_Rakornas APIP 23-08-2016.ppt
7-Slide Deputi PKD-BPKP_Rakornas APIP 23-08-2016.ppt7-Slide Deputi PKD-BPKP_Rakornas APIP 23-08-2016.ppt
7-Slide Deputi PKD-BPKP_Rakornas APIP 23-08-2016.ppt
 
Akuntabilitas Dana APBN
Akuntabilitas Dana APBNAkuntabilitas Dana APBN
Akuntabilitas Dana APBN
 
Itjen Kemenkeu-Sharing Knowledge KemenESDM.pptx
Itjen Kemenkeu-Sharing Knowledge KemenESDM.pptxItjen Kemenkeu-Sharing Knowledge KemenESDM.pptx
Itjen Kemenkeu-Sharing Knowledge KemenESDM.pptx
 
Presentasi Seminar Proyek Perubahan Diklat PIM III
Presentasi Seminar Proyek Perubahan Diklat PIM IIIPresentasi Seminar Proyek Perubahan Diklat PIM III
Presentasi Seminar Proyek Perubahan Diklat PIM III
 
Audit Kepatuhan pada Perguruan Tinggi Negeri
Audit Kepatuhan pada Perguruan Tinggi NegeriAudit Kepatuhan pada Perguruan Tinggi Negeri
Audit Kepatuhan pada Perguruan Tinggi Negeri
 
Arahan Menteri Keuangan RAKORNAS 28092018 Peningkatan peran apip dalam optim...
Arahan Menteri Keuangan RAKORNAS 28092018  Peningkatan peran apip dalam optim...Arahan Menteri Keuangan RAKORNAS 28092018  Peningkatan peran apip dalam optim...
Arahan Menteri Keuangan RAKORNAS 28092018 Peningkatan peran apip dalam optim...
 
Materi_Inspektur_Utama.pptx
Materi_Inspektur_Utama.pptxMateri_Inspektur_Utama.pptx
Materi_Inspektur_Utama.pptx
 
Bahan Paparan BPIW untuk CPNS PU-PR 2015
Bahan Paparan BPIW untuk CPNS PU-PR 2015Bahan Paparan BPIW untuk CPNS PU-PR 2015
Bahan Paparan BPIW untuk CPNS PU-PR 2015
 
Selayang Pandang Sipanggar Baja Aplikasi hibah online
Selayang Pandang Sipanggar Baja Aplikasi hibah onlineSelayang Pandang Sipanggar Baja Aplikasi hibah online
Selayang Pandang Sipanggar Baja Aplikasi hibah online
 
RB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptx
RB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptxRB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptx
RB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptx
 
RB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptx
RB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptxRB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptx
RB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptx
 
Rakornis hub sulbar 26 juli 2017
Rakornis hub sulbar 26 juli 2017Rakornis hub sulbar 26 juli 2017
Rakornis hub sulbar 26 juli 2017
 
20120214 paparan di kemendikbud jakarta slideshow
20120214 paparan di kemendikbud jakarta slideshow20120214 paparan di kemendikbud jakarta slideshow
20120214 paparan di kemendikbud jakarta slideshow
 
Integrated reporting angga edited
Integrated reporting  angga editedIntegrated reporting  angga edited
Integrated reporting angga edited
 

More from Dr. Zar Rdj

Detasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdf
Detasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdfDetasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdf
Detasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdf
Dr. Zar Rdj
 
Aturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdf
Aturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdfAturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdf
Aturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdf
Dr. Zar Rdj
 
Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...
Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...
Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...
Dr. Zar Rdj
 
Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan Leader...
Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan  Leader...Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan  Leader...
Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan Leader...
Dr. Zar Rdj
 
Buku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal Audit
Buku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal AuditBuku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal Audit
Buku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal Audit
Dr. Zar Rdj
 
Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021
Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021
Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021
Dr. Zar Rdj
 
Change it today birokrasi is modern model
Change it today birokrasi is modern modelChange it today birokrasi is modern model
Change it today birokrasi is modern model
Dr. Zar Rdj
 
Penyederhanaan struktur organisasi kementerian lembaga penyederhanaan birokrasi
Penyederhanaan struktur organisasi kementerian  lembaga penyederhanaan birokrasiPenyederhanaan struktur organisasi kementerian  lembaga penyederhanaan birokrasi
Penyederhanaan struktur organisasi kementerian lembaga penyederhanaan birokrasi
Dr. Zar Rdj
 
Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024
Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024
Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024
Dr. Zar Rdj
 
Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...
Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...
Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...
Dr. Zar Rdj
 
Mewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baru
Mewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baruMewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baru
Mewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baru
Dr. Zar Rdj
 
Three lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risiko
Three lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risikoThree lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risiko
Three lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risiko
Dr. Zar Rdj
 
Dua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publik
Dua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publikDua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publik
Dua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publik
Dr. Zar Rdj
 
Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...
Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...
Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...
Dr. Zar Rdj
 
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembaga
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembagaRedesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembaga
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembaga
Dr. Zar Rdj
 
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
Dr. Zar Rdj
 
Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19
Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19
Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19
Dr. Zar Rdj
 
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
Dr. Zar Rdj
 
Value based internal auditing - Nilai Dasar Internal Audit
Value based internal auditing - Nilai Dasar Internal AuditValue based internal auditing - Nilai Dasar Internal Audit
Value based internal auditing - Nilai Dasar Internal Audit
Dr. Zar Rdj
 
Pedoman telaah sejawat ekstern bagi apip inspektorat jenderal pusat dan daerah
Pedoman telaah sejawat ekstern bagi apip inspektorat jenderal pusat dan daerahPedoman telaah sejawat ekstern bagi apip inspektorat jenderal pusat dan daerah
Pedoman telaah sejawat ekstern bagi apip inspektorat jenderal pusat dan daerah
Dr. Zar Rdj
 

More from Dr. Zar Rdj (20)

Detasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdf
Detasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdfDetasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdf
Detasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdf
 
Aturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdf
Aturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdfAturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdf
Aturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdf
 
Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...
Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...
Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...
 
Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan Leader...
Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan  Leader...Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan  Leader...
Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan Leader...
 
Buku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal Audit
Buku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal AuditBuku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal Audit
Buku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal Audit
 
Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021
Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021
Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021
 
Change it today birokrasi is modern model
Change it today birokrasi is modern modelChange it today birokrasi is modern model
Change it today birokrasi is modern model
 
Penyederhanaan struktur organisasi kementerian lembaga penyederhanaan birokrasi
Penyederhanaan struktur organisasi kementerian  lembaga penyederhanaan birokrasiPenyederhanaan struktur organisasi kementerian  lembaga penyederhanaan birokrasi
Penyederhanaan struktur organisasi kementerian lembaga penyederhanaan birokrasi
 
Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024
Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024
Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024
 
Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...
Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...
Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...
 
Mewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baru
Mewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baruMewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baru
Mewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baru
 
Three lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risiko
Three lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risikoThree lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risiko
Three lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risiko
 
Dua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publik
Dua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publikDua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publik
Dua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publik
 
Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...
Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...
Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...
 
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembaga
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembagaRedesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembaga
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembaga
 
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
 
Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19
Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19
Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19
 
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
 
Value based internal auditing - Nilai Dasar Internal Audit
Value based internal auditing - Nilai Dasar Internal AuditValue based internal auditing - Nilai Dasar Internal Audit
Value based internal auditing - Nilai Dasar Internal Audit
 
Pedoman telaah sejawat ekstern bagi apip inspektorat jenderal pusat dan daerah
Pedoman telaah sejawat ekstern bagi apip inspektorat jenderal pusat dan daerahPedoman telaah sejawat ekstern bagi apip inspektorat jenderal pusat dan daerah
Pedoman telaah sejawat ekstern bagi apip inspektorat jenderal pusat dan daerah
 

Recently uploaded

Pendanaan Kegiatan Pemilihan dari Dana Hibah (1).pptx
Pendanaan Kegiatan Pemilihan dari Dana Hibah (1).pptxPendanaan Kegiatan Pemilihan dari Dana Hibah (1).pptx
Pendanaan Kegiatan Pemilihan dari Dana Hibah (1).pptx
AmandaJesica
 
Materi Edukasi Penyelamatan Mata Air.pdf
Materi Edukasi Penyelamatan Mata Air.pdfMateri Edukasi Penyelamatan Mata Air.pdf
Materi Edukasi Penyelamatan Mata Air.pdf
pelestarikawasanwili
 
Regulasi Wakaf di Indonesia Tahun 021.pdf
Regulasi Wakaf di Indonesia Tahun 021.pdfRegulasi Wakaf di Indonesia Tahun 021.pdf
Regulasi Wakaf di Indonesia Tahun 021.pdf
MuhaiminMuha
 
CERITA REMEH TEMEH DESA ANKOR JAWA TENGAH.pdf
CERITA REMEH TEMEH DESA ANKOR JAWA TENGAH.pdfCERITA REMEH TEMEH DESA ANKOR JAWA TENGAH.pdf
CERITA REMEH TEMEH DESA ANKOR JAWA TENGAH.pdf
Zainul Ulum
 
MATERI FASILITASI PEMBINAAN DAN PENGUATAN KELEMBAGAAN PADA PEMILIHAN UMUM.pptx
MATERI FASILITASI PEMBINAAN DAN PENGUATAN KELEMBAGAAN PADA PEMILIHAN UMUM.pptxMATERI FASILITASI PEMBINAAN DAN PENGUATAN KELEMBAGAAN PADA PEMILIHAN UMUM.pptx
MATERI FASILITASI PEMBINAAN DAN PENGUATAN KELEMBAGAAN PADA PEMILIHAN UMUM.pptx
DidiKomarudin1
 
Mitigasi Penyelamatan Mata Air Nganjuk.pdf
Mitigasi Penyelamatan Mata Air Nganjuk.pdfMitigasi Penyelamatan Mata Air Nganjuk.pdf
Mitigasi Penyelamatan Mata Air Nganjuk.pdf
pelestarikawasanwili
 
Pembangunan IKN sbg Strategi Penggerak Pemerataan
Pembangunan IKN sbg Strategi Penggerak PemerataanPembangunan IKN sbg Strategi Penggerak Pemerataan
Pembangunan IKN sbg Strategi Penggerak Pemerataan
Tri Widodo W. UTOMO
 
Bahan Paparan SPI Gratifikasi Riau Tahun 2024
Bahan Paparan SPI Gratifikasi Riau Tahun 2024Bahan Paparan SPI Gratifikasi Riau Tahun 2024
Bahan Paparan SPI Gratifikasi Riau Tahun 2024
heri purwanto
 
Rapat koordinasi penguatan kolaborasi_7 Juni 2024sent.pptx
Rapat koordinasi penguatan kolaborasi_7 Juni 2024sent.pptxRapat koordinasi penguatan kolaborasi_7 Juni 2024sent.pptx
Rapat koordinasi penguatan kolaborasi_7 Juni 2024sent.pptx
ApriyandiIyan1
 

Recently uploaded (9)

Pendanaan Kegiatan Pemilihan dari Dana Hibah (1).pptx
Pendanaan Kegiatan Pemilihan dari Dana Hibah (1).pptxPendanaan Kegiatan Pemilihan dari Dana Hibah (1).pptx
Pendanaan Kegiatan Pemilihan dari Dana Hibah (1).pptx
 
Materi Edukasi Penyelamatan Mata Air.pdf
Materi Edukasi Penyelamatan Mata Air.pdfMateri Edukasi Penyelamatan Mata Air.pdf
Materi Edukasi Penyelamatan Mata Air.pdf
 
Regulasi Wakaf di Indonesia Tahun 021.pdf
Regulasi Wakaf di Indonesia Tahun 021.pdfRegulasi Wakaf di Indonesia Tahun 021.pdf
Regulasi Wakaf di Indonesia Tahun 021.pdf
 
CERITA REMEH TEMEH DESA ANKOR JAWA TENGAH.pdf
CERITA REMEH TEMEH DESA ANKOR JAWA TENGAH.pdfCERITA REMEH TEMEH DESA ANKOR JAWA TENGAH.pdf
CERITA REMEH TEMEH DESA ANKOR JAWA TENGAH.pdf
 
MATERI FASILITASI PEMBINAAN DAN PENGUATAN KELEMBAGAAN PADA PEMILIHAN UMUM.pptx
MATERI FASILITASI PEMBINAAN DAN PENGUATAN KELEMBAGAAN PADA PEMILIHAN UMUM.pptxMATERI FASILITASI PEMBINAAN DAN PENGUATAN KELEMBAGAAN PADA PEMILIHAN UMUM.pptx
MATERI FASILITASI PEMBINAAN DAN PENGUATAN KELEMBAGAAN PADA PEMILIHAN UMUM.pptx
 
Mitigasi Penyelamatan Mata Air Nganjuk.pdf
Mitigasi Penyelamatan Mata Air Nganjuk.pdfMitigasi Penyelamatan Mata Air Nganjuk.pdf
Mitigasi Penyelamatan Mata Air Nganjuk.pdf
 
Pembangunan IKN sbg Strategi Penggerak Pemerataan
Pembangunan IKN sbg Strategi Penggerak PemerataanPembangunan IKN sbg Strategi Penggerak Pemerataan
Pembangunan IKN sbg Strategi Penggerak Pemerataan
 
Bahan Paparan SPI Gratifikasi Riau Tahun 2024
Bahan Paparan SPI Gratifikasi Riau Tahun 2024Bahan Paparan SPI Gratifikasi Riau Tahun 2024
Bahan Paparan SPI Gratifikasi Riau Tahun 2024
 
Rapat koordinasi penguatan kolaborasi_7 Juni 2024sent.pptx
Rapat koordinasi penguatan kolaborasi_7 Juni 2024sent.pptxRapat koordinasi penguatan kolaborasi_7 Juni 2024sent.pptx
Rapat koordinasi penguatan kolaborasi_7 Juni 2024sent.pptx
 

Peran ITJEN dalam kontribusi mempertahankan opini wtp untuk meningkatkan akuntabilitas laporan keuangan kementerian perhubungan

  • 1. PENGAWASAN INTERN 2018 INSPEKTORAT JENDERAL Inspektur Jenderal Kementerian Perhubungan Dr. Wahju S Utomo Dalam Sosialisasi Mempertahankan Opini Kita Tingkatkan Akutabilitas Pelaporan Keuangan di Lingkungan Kementerian Perhubungan Oleh Maizar Radjin
  • 2. 02 04 01 03 PENDAHULUAN EVALUASI PEMBANGUNAN TAHUN2017 WTP : ORIENTASI PADA KUALITAS BUKAN PROSEDUR KEBIJAKAN PENGAWASAN ITJEN TAHUN 2018 AGENDA PEMBAHASAN
  • 4. 1 2 3 4 5 6 7 dapat dipertanggungjawabkan anggaran KOMPETENSI aparatur ditingkatkan dalam mengelola keuangan secara transfaran dan akuntabel harus tepat sasaran Alokasi anggaran secara efektif, transparan, akuntabel, dan berorientasi pada hasil Pengelolaan keuangan negara target tahun depan untuk semua K/L Opini wtp digunakan dari hulu hingga hilir TEKNOLOGI INFORMASI dikelola sebagai bentuk pertanggungjawaban moral kepada rakyat Indonesia KEUANGAN NEGARA 3 ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ARAHAN PRESIDEN DALAM PENYERAHAN DIPA K/L 2017 ref: http://setkab.go.id 4Maizar Radjin
  • 5. Menteri Koordinator Maritim • Indonesia terkategori ke dalam mesin pertumbuhan dunia • Di Asia Tenggara, Investasi Indonesia terbesar kedua setelah Singapura • 50% Investor Asing menilai Indonesia lebih menarik dibandingkan negara-negara Asia lainnya Menteri PPN/Bapennas • RKP 2019: Pemerataan Pembangunan untuk pertumbuhan ekonomi • Perkuat aksebilitas daerah tertinggal dan perbatasan • Perkuat jalur logistic utama • Dukungan Infrastruktur sektor unggulan : KSPN, KEK, KI • Pengembangan transportasi perkotaan. • Keterpaduan Pendanaan: SBSN, KPBU, PINA, dll Menteri Keuangan • Merancang program yang memberikan manfaat • Inovatif dalam desain dan eksekusi anggaran • Kebijakan trasportasi yang tepat akan menurunkan ekonomi biaya yang tinggi • Belanja modal yang produktif • Pengembangan Infrastruktur dengan skema yang kreatif • APBN digunakan secara efesien dan produktif • Serapan Kemenhub belum pernah di atas 90% Menteri Perhubungan • Penyusunan RKA 2019 RKP 2019 dan memperhatikan target RPJMN 2015-2019 • Memprioritaskan lanjutan PSN • Pendanaan alternatif diluar APBN melalui KPBU, peningkatan peran BUMN, PINA, SBSN dan investasi swasta murni untuk proyek-proyek yang bersifat strategis dan bernilai ekonomis tinggi. • Program Pembangunan Indonesiasentris ARAHAN PARA MENTERI DALAM RAKOR RKA 2019 KEMENHUB 5Maizar Radjin
  • 6. PROGRAM PRIORITAS DI AWAL 2018 Pelaksanaan Reviu Harga Satuan diselenggarakan sebelum terbitnya DIPA dalam rangka penyusunan anggaran kegiatan yang lebih ekonomis dan mempercepat pelaksanaan kegiatan sehingga tepat waktu dan meminimalisir kegiatan yang direvisi 6Maizar Radjin
  • 7. 2019 : TINGKATKAN AKUNTABILITAS PENGANGGARAN Instruksi Menhub No. 1 Tahun 2017 : Pelaksanaan Penyusunan RKA Kemenhub melalui E-Planning 1 2 3 4 5 6 7 Februari 2018 April 2018 Feb – Mar 2018 Jul-Agt 2018 Sept – Okt 2018 Sebelum SEB Pagu Anggaran Ditetapkan Okt-Nov 2018 Penginputan Usulan dan Data Dukung dalam Aplikasi E-Planning Pembahasan dan Verifikasi oleh Biro Perencanaan Penejaman Program Kegiatan Prioritas oleh Biro Perencanaan Penelitian : Biro Perencanaan Reviu: Inspektorat Jenderal Pagu Indikatif Pagu AnggaranPagu Kebutuhan Alokasi Anggaran Penelitian : Biro Perencanaan Reviu: Inspektorat Jenderal Peninputan Program/Kegiatan Tambahan : On Top 1. Direktif Presiden 2. Arahan Menhub 3. Masukan DPR hasil Raker/RDP Pelaksanaan Verifikasi Akhir oleh Biro Perencanaan sebagai dasar Input pada Aplikasi RKA KL 7Maizar Radjin
  • 9. Dokumen perencanaan tidak dilengkapi dengan dokumen pendukung. Kewajaran harga diragukan Terlambatnya kontraktor melaksanakan pekerjaan karena pengawasan yang kurang efektif yang dilakukan oleh PPK dan Direktorat Teknis terkait Kompetensi PPK yang tidak memadai atau tanggungjawab PPK yang terlalu besar Peran konsultan pengawas yang tidak efektif Kontraktor pelaksana cenderung akan memperpanjang pekerjaan melewati akhir tahun Terlambatnya pelaksanaan lelang karena dokumen yang tidak lengkap, kesiapan lahan yang belum tuntas, ULP tidak siap Permasalah berlarut (non teknis) dengan pemda, aparat penegak hukum atau masyarakat setempat yang terlambat ditangani Penarikan uang muka dan penarikan sesuai termin tidak sesuai dengan jadwal Pengawasan langsung oleh direktorat teknis sangat lemah Kontraktor pelaksana mendapatkan paket pekerjaan melebihi kemampuan sisa paket Kurangnya koordinasi direktorat teknis/PPK dengan Pemda setempat. 1 4 6 8 10 2 3 5 7 9 11 HASIL EVALUASI PEMBANGUNAN TA. 2017 9
  • 10. 10 06 06 07 08 01 02 03 04 Tidak ada dokumen pendukung Bermasalah dengan Instansi Lain Kantraktor Yang Tidak Memiliki Kemampuan Memadai Pembiaran oleh Direktorat Teknis KPA dan PPK yang lemah/tidak tegas Konsultan Pengawas yang rendah kinerjanya Kegagalan Kontruksi / Cacat Kontruksi Bermasalah dengan Masyarakat Pelabuhan, Bandara, Perkeretaapian, Terminal Tipe A, Pembangunan Kapal Yang Mangkrak KASUS-KASUS Maizar Radjin
  • 11. WTP : ORIENTASI PADA KUALITAS BUKAN PROSEDUR
  • 12. Ref: Paparan Mekeu RAKOR RKA 2019 Kemenhub_data diolah WDP WDP WDP WTP WTP-DPP WTP WTP Dalam triliun rupiah Persentase serapan anggaran (skala 100%) PAGU, REALISASI ANGGARAN DAN OPINI LK KEMENHUB 12Maizar Radjin
  • 13. 01 LAPORAN OPERASIONAL (LO) Akuntabilitas Beban Persediaan, Beban Penyusutan, Beban Penyesuaian Nilai Persediaan dan Pendapatan Penyesuaian Nilai Persediaan. LINGKUP DAN SASARAN PEMERIKSAAN BPK RI 13 02 LAPORAN REALISASI ANGGARAN (LRA) PNBP Direktorat Jenderal Perhubungan Laut, Belanja Modal, Pengelolaan Pendapatan dan Belanja dari Track Access Charge (TAC), dan Infrastructure Maintenance Operation (IMO) pada Direktorat Jenderal Perkeretaapian LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS (LPE) 03 Koreksi-koreksi atau penyesuaian Ekuitas per tanggal 31 Desember NERACA 04 Kas di Bendahara Penerimaan, Kas di Bendahara Pengeluaran, Kas pada BLU, Persediaan, Piutang Bukan Pajak, Aset Tetap-Tanah, Aset Tetap-Jalan Irigasi dan Jaringan, Aset Tetap-KDP, Metode dan Perhitungan Nilai Penyusutan, Aset Tak Berwujud, dan Utang Pihak Ketiga 05 CaLK termasuk LK-BLU • Data dan informasi memadai yang disajikan dalam CaLK • Hubungan yang logis terhadap Informasi yang disajikan Maizar Radjin
  • 14. Kesalahan penggunaan akun atau belanja yang tidak sesuai dengan peruntukannya masih terjadi dibeberapa satuan kerja. Realisasi melebihi anggaran yang disebabkan karena pagu yang telah terealisasi dilakukan ralat POK tanpa mempertimbangkan realisasi sebelumnya. Pengembalian belanja tahun berjalan menggunakan akun pendapatan atau sebaliknya pengembalian menggunakan akun belanja Pengembalian belanja menggunakan akun yang tidak terdapat realisasi belanja Tingkat Materialitas atau besarnya informasi akuntansi apabila terjadi salah saji dapat mengubah atau mempengaruhi pertimbangan dalam pengambilan keputusan, Materialitas dapat berupa Kuantitatif atau Kualitatif Kesalahanberulang yang dapatmempengaruhi Opini BPK RI atas LK TA. 2017 1 3 54 2 14
  • 15. 01 02 03 04 upaya dalam mempertahankan Opini WTP Memastikan bahwa seluruh transaksi telah dicatat, diklasifikasikan, dan dilaporkan dalam laporan keuangan serta didukung dengan bukti yang cukup dan handal serta mudah ditelusuri Menindaklanjuti dan menyampaikan (60 hari setelah LHP diterima) seluruh temuan BPK sesuai dengan rekomendasinya dan memastikan seluruh dokumen harus diadministrasikan dengan lengkap dan tertib (Perka BPK No.2 Tahun 2017) Memastikan tidak adanya penyimpangan atas realisasi belanja Memastikan tidak ada kesalahan penggunaan mata anggaran 15Maizar Radjin
  • 17. MEMASTIKAN bahwa hasil kegiatan pemeriksaan telah dilaksanakan dengan tepat & kualitasnya dapat dipertanggungjawabkan MENGOPTIMALKAN nilai tambah bagi organisasi TIDAK MENGGANGGU Kinerja, Melainkan Memperbaiki & Mampu Memberikan Solusi Yang Efektif Bagi Organisasi SELALU WASPADA Tetapi Tidak Paranoid Dan Overconfidence MEMBANTU & MENGAWAL organisasi untuk dapat menjalankan tugas dan mencapai tujuannya dengan baik MENJAGA & MENINGKATKAN integritas, mengerjakan tugas sampai tuntas, serta menjadi role model penerapan etika dan disiplin. ITJEN SELAKU APARAT PENGAWASAN INTERN PEMERINTAH (APIP) ’ERA BARU 17Maizar Radjin
  • 18. 18 KEBIJAKAN PENGAWASAN ITJEN TA. 2018 01 02 03 04 05 06 07 M E M P R IO R ITA SKA N Pengawalan Terhadap Proyek Proyek Strategis Nasional (PSN) & Program Pembangunan Prioritas Nasional (P3N) Pelaksanaan Pemeliharaan Prasarana dan Sarana Pada Obyek Terpilih Dengan Pengawas Eksternal (BPK/BPKP) dan APH Unit Investigasi Untuk Menindaklanjuti Pengaduan Masyarakat M E N GA U D IT B E KE R J A SA M A M E N GE FE KT IFKA N Proyek-Proyek Mangkrak Secara Selektif pada Obyek yang Memiliki Resiko Tinggi Pada Obyek/Kasus yang Strategis dan Memerlukan Pendalaman M E N Y E LE SA IKA N M E LA KSA N A KA N P KP T M E LA KSA N A KA N A D T T Maizar Radjin
  • 19. atau memberikan solusi strategis terhadap proyek-proyek mangkrak yang menjadi temuan berulang pengawalan dan suvervisi pelaksanaan PSN / P3N aset-aset yang diperoleh dapat dimanfaatkan & terpelihara dengan baik bahwa program PADAT KARYA benar-benar tepat sasaran dan menghasilkan dampak yang nyata bagi kesejahteraan dan peningkatan ekonomi masyarakat setempat memberikan Menyelesaikan Mengawasi memastikan KEGIATAN PRIORITAS ITJEN TA. 2018 19Maizar Radjin
  • 20. KENDALA SECARA UMUM PADA PROYEK STRATEGIS NASIONAL Aset masih merupakan milik pihak lain (belum dihibahkan) Ketersediaan lahan atau tanah Ketidaksinkronan dengan RTRW Akses menuju lokasi belum layak Diskresi tingkat pimpinan lokal Kendala teknis yang memerlukan perubahan desain 20Maizar Radjin
  • 21. 69.0% 22.1% 8.3% 0.6% 81.9% 15.8% 1.9% 0.3% 12.9% -6.3% 0 -6.4% 0% -10.0% -5.0% 0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% 70.0% 80.0% 90.0% 100.0% SESUAI BELUM SESUAI BELUM TINDAK LANJUT TIDAK DAPAT DITINDAKLANJUTI NASIONAL KEMENHUB Perbandingan Capaian Kemenhub dengan Nasional Persentase Penyelesaian Kemenhub Persentase Perbandingan Nasional PENYELESAIAN TLHP BPK RI Temuan % Penyelesaian Temuan % Penyelesaian Temuan % Penyelesaian Temuan % Penyelesaian 1 Nasioanal 463,715 320,136 69% 102,554 22.10% 38,657 8.30% 2,371 0.60% 2 Kemenhub 803 658 81.9% 127 15.8% 16 1.90% 2 0.25% TIDAK DAPAT DITINDAKLANUTI PENYELESAIAN JUMLAH REKOMENDASI No. Uraian SESUAI BELUM SESUAI BELUM TINDAK LANJUT 21 Ref: Bagian ATLHA Sesitjen_data diolah
  • 22. DARAT Total Temuan : 5.574 LAUT Total Temuan :23.516 UDARA Total Temuan :12.156 KERETA Total Temuan :1.481 SETJEN Total Temuan :595 ITJEN Total Temuan : 3 BPSDMP Total Temuan : 2.299 LITBANG Total Temuan :323 BPTJ Total Temuan :7 97.3% 2.3% 0% 0.1% 95.2% 3.8% 0% 0.1% 94.7% 4.6% 0% 0.2% 96.4% 1% 0% 0.07% 95% 4.6% 0% 0.1% 100% 0% 97.4% 1.9% 0% 0.3% 99.8% 0.2% 0% 0% 0% 100% 0% 0% 0% 0% TUTAS PROSES BTL TDTL TINDAK LANJUT HASIL AUDIT INSPEKTORATJENDERAL Posisi Minggu Pertama Februari 2018 22Maizar Radjin
  • 23. 60 hari, apabila Auditi tidak dapat menindaklanjuti hasil audit semenjak SPL dan LHA diterima, hari ke 61 auditi mendapat peringatan pertama 1 bulan kemudian setelah surat peringatan pertama tindak lanjut belum dilakukan oleh auditi, maka auditi akan mendapatkan peringatan kedua 1 bulan setelah surat peringatan kedua terbit namun tindak lanjut tidak dilakukan oleh auditi, Inspektur Jenderal membuat surat usulan kepada Menteri untuk memberikan sanksi* kepada Pejabat Eselon I dan/ atau Auditi 1 2 3 * Keterangan 1. Administratif (hukuman disiplin) 2. Tuntutan atau gugatan perdata 3. Tindakan pidana • Umum : Kepolisian • Khusus: Kepolisian/Kejaksaan/KPK (hasil audit investigatif) MEKANISMEPENYELESAIANTindak Lanjut Hasil Audit InspektoratJenderal o Laporan Hasil Audit (LHA) dengan SPL paling lama dikirim kepada auditi 14 hari setelah masa periode audit berakhir o Paling lama 60 hari setelah SPL diterima, LHA wajib ditindaklanjuti oleh oleh auditi maupun atasan langsungnya 23Maizar Radjin
  • 24. yang kita belanjakan secara tidak efisien akan menghilangkan kesempatan untuk membangun Republik SETIAP RUPIAH anggaran kita bukan berdasarkan kebutuhan atau kepatutan tapi karena sudah dianggarkan dalam DIPA/POK dan sepanjang tidak melanggar aturan KECENDERUNGAN PENGGUNAAN 24 membenarkan yang biasa penutup Maizar Radjin