Pada materi kali ini, insyaAllah akan menjelaskan mengenai iklim budaya organisasi yang meliputi definisi, pengaruh iklim terhadap komunikasi organisasi, serta pengaruh budaya organisasi terhadap komunikasi organisasi.

1. Click to edit Master title style
1
Iklim & Budaya
Organisasi
Mata Kuliah Komunikasi Organisasi
Dosen Pengampu: Mansur Hidayat, M.A.
Anggota Kelompok:
• 1940310017 - Nur Rochim
• 1940310018 - Rohmatul Ismah
• 1940310019 - M. Noor ‘Adn A.

2. Click to edit Master title style
2
1. Apa itu iklim & budaya organisasi?
2. Bagaimana pengaruh iklim organisasi terhdap
komunikasi organisasi?
3. Bagaimana pengaruh budaya organisasi
terhadap komunikasi organisasi?
Pembahasan

3. Click to edit Master title style
3 3
Apa itu Iklim &
Budaya Organisasi?

4. Click to edit Master title style
4
Bedah Kata
4
Iklim Budaya Organisasi
Iklim Organisasi Budaya Organisasi

5. Click to edit Master title style
5
Bedah Kata
5
Organisasi
Gibson, Ivancevich dan Donelly (1996:6) mengemukakan
bahwa suatu organisasi adalah suatu unit terkoordinasi
terdiri setidaknya dua orang berfungsi mencapai suatu
sasaran tertentu atau serangkaian sasaran tertentu.

6. Click to edit Master title style
6 6
• Menurut Edgar H. Schein dalam Umam (2010) berpendapat bahwa “budaya
adalah suatu pola asumsi dasar yang diciptakan, ditemukan, atau
dikembangkan oleh kelompok tertentu sebagai pembelajaran untuk mengatasi
masalah adaptasi eksternal dan integrasi internal yang resmi dan
terlaksana dengan baik”.
Oleh karena itu, budaya diajarkan (diwariskan) kepada anggota-anggota baru sebagai cara yang tepat
memahami, memikirkan, dan merasakan terkait masalah-masalah tersebut.
• Phithi Sithi Amnuai: Budaya Organisasi adalah seperangkat asumsi (dugaan)
dasar dan keyakinan yang dianut oleh anggota-angota organisasi, kemudian
dikembangkan dan diwariskan guna mengatasi masalah-masalah adaptasi
eksternal dan masalah-masalah integrasi internal.
Budaya
Budaya Organisasi

7. Click to edit Master title style
7 7
• Menurut Gustap Elias, Iklim adalah sebuah kiasan yang menggambarkan
suasana dan apa yang dirasakan nyata dalam diri dari orang-orang
• Taguiri dan Litwin dalam Soetopo (2010) mengartikan iklim organisasi adalah suatu
kualitas lingkungan internal organisasi yang dialami oleh anggotanya, mempengaruhi
prilakunya dan dapat dideskripsikan dengan nilai-nilai karakteristik organisasi.
Jika diibaratkan sebuah senter, maka iklim organisasi adalah lampunya sedangkan budaya
organisasi adalah baterainya. Sangat jelas sekali senter itu tidak akan bisa menyala jika
baterainya tidak ada. Demikian pula dengan organisasi, Iklim yang ada dalam organisasi
sangat ditentukan oleh bagaimana budaya yang berkembang dalam organisasi tersebut.
Iklim
Iklim Organisasi

8. Click to edit Master title style
8 8
Bagaimana pengaruh
iklim organisasi terhdap
komunikasi organisasi?

9. Click to edit Master title style
9
Iklim Organisasi
dalam Komunikasi
• Menurut ( Nordin & Sivapalan, 2014 ) bahwa iklim organisasi di sebuah
komunikasi sangat penting dalam sebuah organisasi. Karena Dengan
adanya Kontribusi yang efektivitas & Keberhasilan suatu organisasi.
• Di dalam organisasi iklim komunikasi mendorong anggota organisasi nya
untuk memperlihatkan hasil kinerja dari pegawai nya. Dalam hal ini iklim
organisasi dalam komunikasi organisasi dapat mempengaruhi kinerja para
pegawainya.

10. Click to edit Master title style
10
Unsur-unsur
10
Iklim organisasi pada komunikasi organisasi terdiri atas unsur-unsur terhadap komunikasi.
Pengaruh tersebut berkesinambungan melalui interaksi dengan Anggota Organisasi lainya.
Dimana pengaruh tersebut dapat menghasilkan pedoman bagi keputusan-keputusan & Adanya
tindakan-tindakan individu dan juga mempengaruhi pesan-pesan mengenai organisasi.
Kepercayaan
Pembuatan
Keputusan
Kejujuran Keterbukaan
Mendengarkan Komunikasi Ke Atas
Perhatian pada tujuan-tujuan
yang berkinerja tinggi.

11. Click to edit Master title style
11
11
Bagaimana pengaruh
budaya organisasi terhdap
komunikasi organisasi?

12. Click to edit Master title style
12
• Budaya organisasi adalah suatu nilai yang menjadi pegangan bagi karyawan
yang terlibat di dalam organisasi mereka, yang dapat dijadikan sebagai faktor
pembeda terhadap organisasi lain, menjadi acuan untuk mengendalikan perilaku
organisasi dan perilaku karyawan dalam berinteraksi antar karyawan, dan
berinteraksi dengan organisasi lainnya.
• Fungsi budaya organisasi dalam suatu organisasi dapat diartikan sebagai alat
perekat sosial yang membantu untuk mempersatukan organisasi itu dengan
memberikan standar-standar yang tepat untuk apa yang harus dikatakan dan
dilakukan oleh para karyawan. Budaya juga berfungsi sebagai mekanisme
pembuat makna dan kendali yang memandu dan membentuk sikap serta perilaku
para karyawan.
Budaya Organisasi
Terhadap Komunikasi
• Budaya organisasi juga merupakan salah
satu model komunikasi yang mengaturnilai
dan norma dalam organisasi. Model
komunikasi sendiri merupakan proses
individu mengirimstimulus yang biasanya
dalam bentuk verbal untuk mengubah
tingkah laku orang lain.

13. Click to edit Master title style
13
• Pada konteks organisasi, organisasi berperan sebagai komunikator, dan
informasi-informasi penting atau kebijakan perusahaan merupakan pesan yang ingin
disampaikan, melalui budaya organisasi sebagai saluran komunikasi, yang
ditujukan kepada seluruh karyawan di organisasi. Adanya proses komunikasi
tersebut dapat mempengaruhi kepuasan komunikasi karyawan atau tidak.
• Organisasi merupakan salah satu bentuk komunikasi yang besar, sehingga
membutuhkan komunikasi yang baik antar sesama anggota organisasi. Budaya
organisasi yang dimiliki oleh sebuah organisasi dapat dijadikan sarana komunikasi
dan bisa diartikan sebagai suatu proses komunikasi yang bertujuan menjalin jaringan
danhubungan di dalam seluruh khalayak internal atau lingkungannya untuk
menghindari kondisi ketidakpastian di dalam organisasi.
Budaya Organisasi
Terhadap Komunikasi

14. Click to edit Master title style
14
Komunikasi Lintas Budaya
14
• Kinicki, A & Kreitner, R. (2003:123-124) menjelaskan bahwa globalisasi pada
akikatnya menuntut karyawan agar lebih sadar secara internasional dan mampu
secara lintas budaya. Para manajer maupun karyawan yang tinggal di Negara asal
mereka akan mengalami kesulitan untuk melepaskan diri dari perekonomian global.
• Mulyana, D. (2007:327-328) menjelaskan setiap pribadi punya gaya khas dalam
berbicara, bukan hanya caranya tetapi juga topik pembicaraannya. Kekhasan ini
umumnya diwarisi seseorang dari budayanya.
• Edward T. Hall (1973) membedakan budaya konteks tinggi dan budaya konteks
rendah yang memiliki perbedaan penting dalam cara penyandian pesannya. Budaya
konteks rendah ditandai dengan pesan verbal dan eksplisit, gaya bicara langsung,
lugas dan terus terang.

15. Click to edit Master title style
15
Daftar Pustaka
15
• Mahyuddin, H. (2008). Kapabilitas Organisasi Publik. AKMEN Jurnal Ilmiah, 5(4).
• Usmany, T. P., Hamid, D., & Utami, H. N. (2016). PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP
KOMITMEN ORGANISASIONAL DAN KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan Pabrik Gondorukem dan
Terpentin Sukun Perum Perhutani Kesatuan Bisnis Mandiri Industri Gondorukem dan Terpentin II,
Ponorogo). Jurnal Administrasi Bisnis, 37(2), 38-44.
• Ningtias, P. A., & Suharyono, B. S. (2018). Pengaruh Iklim Organisasi dan Organizational Citizenship Behavior
terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan PT XYZ). Jurnal Administrasi Bisnis, 64(1), 19-27.
• Rahmawati, E., & Sijoko, M. (2017). Pengaruh iklim komunikasi organisasi terhadap kinerja pegawai
pada bagian humas Kabupaten Sragen (Doctoral dissertation, Universitas Muhammadiyah Surakarta).
• Pangumpia, F. (2013). Pengaruh iklim komunikasi organisasi terhadap produktivitas kerja karyawan di
bank prisma dana Manado. ACTA DIURNA KOMUNIKASI, 2(2).
• Rahayuningsih, I. (2018). Komunikasi Lintas Budaya dalam Organisasi. PSIKOSAINS (Jurnal
Penelitian dan Pemikiran Psikologi), 9(2), 91-100.
• Sumber dari website: http://gustaphalbar.blogspot.com/2011/03/iklim-dan-budaya-organisasi.html

16. Click to edit Master title style
16
Thank You!
16
Syukron jazaakumullah khairan
Semoga bermanfaat.