SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Product Differentation
Manajemen Strategik
Dosen Pengampu : Dr. Adi Rahmat, S.E., M.M
Pemakalah : Muhammad Yunus & Abdul Mukti Zubir
Apa Itu Diferensiasi Produk?
1
2
3
Sebelum mengenal diferensiasi produk, anda harus mengetahui dulu apa itu produk. Saladin menyebut
kan produk sebagai sesuatu yang dikirim ke pasar untuk ditawarkan, dipakai, dimiliki, maupun dikonsum
si untuk memuaskan kebutuhan manusia. Kotler dan Keller menambahkan macam – macam produk
yang dapat ditawarkan di pasar seperti barang fisik, jasa, pengalaman, acara, orang, tempat, organisasi
property hingga gagasan intelektual.
Sedangkan diferensiasi menurut Rangkuti dikaitkan dengan kegiatan strategi marketing dalam berbagai
aspek perusahaan. Jadi dapat disimpulkan diferensiasi produk adalah strategi yang direncanakan untuk
membedakan produk atau jasa dengan ciri tertentu dari perusahaan kompetitor. Diferensiasi produk
hadir sering dengan berkembangnya nilai jual produk dan target pasar konsumen.
Produk differentiation adalah strategi pemasaran di mana perusahaan membedakan produk atau jasa
mereka dari pesaing mereka dengan menawarkan keunikan atau nilai tambah yang unik utk konsumen
Ini dapat dilakukan dengan berbagai cara, seperti mengubah fitur produk, kualitas, desain, merek, atau
layanan pelanggan yang ditawarkan.
.
1
2
3
Diferensiasi produk juga dikatakan sebagai strategi untuk mengkomunikasikan kualitas dan keunikan
produk perusahaan sekaligus mengidentifikasikan perbedaan dengan produk kompetitor. Kesuksesan
diferensiasi produk berdampak pada keunggulan yang kompetitif di pasar dagang yang pada akhirnya
memunculkan kesadaran merek di kalangan konsumen.
Diferensiasi produk sering kali dikaitkan dengan Unique Selling Proposition (USP). USp merupakan
bagian unik sebuah produk yang ditawarkan oleh perusahaan. Umumnya sebuah perusahaan memiliki
sisi keunikan khusus yang berbeda dari perusahaan kompetitor lain. Sistem UPS ini lalu dioptimalkan
dalam strategi diferensiasi produk. Melalui strategi diferensiasi produk, keunikan produk atau jasa
perusahaan tersampaikan dengan baik.
Tujuan utama dari adanya strategi diferensiasi produk tidak lain adalah memenangkan persaingan
dalam pasar dagang. Namun perlu diingat bahwa selera pasar, keinginan dan kebutuhan konsumen,
berjalan secara dinamis. Artinya sulit memprediksi tren pasar dalam jangka waktu pendek, sehingga
diferensiasi produk seringkali bersifat subjektif untuk mengubah pandangan konsumen terhadap selera
pasar saat ini.
.
Strategi diferensiasi produk menurut unsur – unsur pembentuknya
1
2
3
Strategi diferensiasi produk berbicara tentang bagaimana menampilkan sebuah produk yang memiliki
keunggulan fitur – fitur tertentu dibandingkan kompetitornya. Strategi yang ideal haruslah memenuhi
unsur – unsur diferensiasi produk sebagai karakter dasar suatu produk. Menurut Kotler dan Keller, unsur
– unsur diferensiasi produk meliputi:
A. Bentuk dan desain.
Unsur bentuk dan desain merupakan unsur yang paling umum digunakan. Banyak produk – produk yang
dibentuk dengan berbagai macam model, ukuran serta warna kemasan. Misalnya produk snack anak –
anak perempuan didominasi warna pink, merah, atau jingga sedangkan untuk anak laki – laki didominasi
warna biru atau hijau.
Karakteristik lain yang mudah diamati yaitu melalui nama merk. Misalnya merk makanan kucing beauty
menyiratkan produk yang dapat mempercantik penampilan kucing, sedangkan merk fancy feast identic
dengan makanan kucing berkualitas tinggi. Dari hal kecil inilah tumbuh labelling dan kesadaran merk dari
pasar secara otomatis. Maka perusahaan perlu memperhatikan pemberian nama merk dagang sebelum
diluncurkan di pasaran.
.
1
2
3
B. Fitur.
Sebelum menghasilkan suatu produk, perusahaan mensurvey dan menyeleksi fitur – fitur terbaru yang
berhubungan dengan kebutuhan konsumen saat ini. Setelah mengobservasi dan survey pasar, perusah
aan lalu mempertimbangkan fitur – fitur yang potensial untuk menjajaki pasar.
Misalnya produk pelembap bibir atau dikenal sebagai lip balm tidak dilengkapi dengan aplikator untuk
memulaskan produk sehingga konsumen harus menggunakan jarinya. Melihat hal ini perusahaan dapat
menambahkan fitur baru berupa aplikator berbentuk stick maupun non-stick. Fitur baru ini tentu akan
membantu konsumen supaya tidak repot – repot menggunakan jarinya, isi produk pun lebih higienis.
C. Mutu atau kualitas produk.
Unsur lain yang tidak boleh terlewat yaitu kualitas mutu suatu produk. Perencanaan yang matang terkait
strategi diferensiasi produk harus memperhatikan karakteristik dasar dan mutu yang dihasilkan. Konsu
men tentu lebih memilih produk yang berkualitas daripada produk palsu. Kendala terbesar muncul pada
penetapan harga, untuk menghasilkan sebuah produk yang berkualitas, dibutuhkan biaya produksi yang
tidak sedikit. Karenanya produk berkualitas dipatok dengan harga yang lebih mahal dibandingkan harga
rata – rata.
.
1
2
3
D. Daya tahan dan layanan.
Selain mencanangkan produk yang berkualitas, perusahaan juga menyiapkan produk yang tidak mudah
rusak. Contohnya snack coklat akan meleleh ketika terkena suhu yang panas, perusahaan lalu menamb
ahkan isian berupa kacang mete sehingga tekstur coklat lebih padat dan tidak mudah meleleh.
Khusus produk – produk mekanikal seperti kalkulator, jam, handphone, dan lainnya perlu dibangun
tempat service sebagai salah satu unsur strategi diferensiasi produk. Konsumen akan memilih produk
yang memiliki tempat service langsung dari perusahaan daripada membeli produk yang tidak dilengkapi
service center.
Oleh karena itu sebelum produk diluncurkan, perusahaan mestinya sudah merencanakan tempat service
centernya. Misalnya suatu merk mobil dari Eropa mulai memasarkan mobil SUV klasik di Indonesia.
Disisi lain kompetitornya yaitu merk mobil Jepang juga akan meluncurkan mobil SUV terbaru.
Namun karena merk dari Jepang sudah mendirikan banyak service center di Indonesia, maka konsumen
lebih memilih untuk membeli mobil SUV dari Jepang. Jika membeli mobil SUV dari Eropa, konsumen
akan kebingungan untuk memperbaiki mobilnya yang bermasalah karena tidak adanya tempat service
resmi.
.
Unsur-unsur strategi diferensiasi produk
1
2
3
Selain itu unsur – unsur diferensiasi produk yang juga tidak kalah penting yaitu,
A. Harga.
Permainan harga menjadi unsur yang sering diperdebatkan dalam kompetisi dagang, supaya
harga suatu produk tidak jatuh maka perlu ditetapkan harga pasar. Dengan adanya harga
pasar, tercapai suatu kestabilan perdagangan sehingga para pebisnis tidak rugi.
Penetapan harga juga bergantung pada kualitas produk yang diproduksi. Harga rendah digu
nakan perusahaan untuk memikat calon konsumen yang sadar akan harga pasar,sedangkan
harga tinggi menyiratkan bahwa produk mereka merupakan barang mewah dengan kualitas
terbaik.
Contohnya mobil SUV dijual dengan harga yang lebih rendah dibandingkan mobil sport Buga
tti. Artinya mobil sport Bugatti merupakan barang mewah dengan fitur yang lebih canggih
dibandingkan mobil SUV pada umumnya.
1
2
3
B. Pengemasan.
Cara pengemasan yang unik rupanya juga berpengaruh terhadap strategi diferensiasi produk. Misalnya
sebuah perusahaan teh menawarkan beberapa produk teh dengan rasa yang berbeda. Masing – masing
varian rasa dikemas dalam bentuk kemasan dan desain yang berbeda – beda seperti bundar, kotak,
bahkan kemasan instan tinggal seduh beserta gelas cupnya. Bentuk pengemasan yang unik ini menamb
ah daya jual produk sehingga menarik minat calon konsumen untuk membelinya.
Selain itu perusahaan juga harus memperhatikan teknik pengemasan yang aman untuk beberapa jenis
produk khusus seperti cokelat, es krim, cairan kimia, hingga produk kecantikan seperti bedak, sunscreen
, parfum, dan lainnya. Produk yang mudah menguap, mencair, maupun meledak harus dikemas dalam
kemasan khusus sehingga isi produk tetap terjaga. Begitupun dengan produk kosmetik, apakah lebih
baik menggunakan pump supaya tidak mudah tumpah atau cukup menggunakan model bottleneck.
Kemasan yang unik memang sangat menarik perhatian, namun alangkah baiknya jika kemasan juga
dibuat lebih aman sehingga produk lebih tahan lama.
.
1
2
3
C. Teknik pemasaran.
Teknik pemasaran perusahaan lokal akan nampak berbeda dengan perusahaan asing, apalagi jika perusa
haan tersebut baru menjajaki pasar dalam negeri. Contoh yang paling umum dari marketing perusahaan
lokal adalah kampanye bahan – bahan asli dari petani lokal maupun menyatakan dukungannya terhadap
masyarakat setempat.
Sedangkan perusahaan luar umumnya menggunakan tagline tempat tumbuhnya bahan baku impor seperti
“di impor langsung dari Australia, tempat peternakan domba terbaik”. Diferensiasi produk dalam unsur pem
asaran umumnya berfokus pada proses kampanye dan bulan – bulan promosi seperti beriklan, pemberian
potongan harga, hingga membagikan sampel.
Untuk fitur fungsional maupun desain tidak lagi disinggung dalam marketing karena perubahan – perubaha
n tersebut cukup membuang waktu untuk melakukan promosi. Maka sebelum produk diluncurkan, perusah
aan sudah benar – benar mempersiapkan segalanya dengan matang sehingga tim marketing hanya fokus
pada masa kampanye.
.
Bentuk – bentuk diferensiasi produk.
1
2
3
Hal yang membedakan produk atau jasa anda dari para pesaing lainnya adalah diferensiasi produk. Diferen
siasi produk diklasifikasikan menjadi tiga bentuk, yaitu horizontal, vertikal, dan campuran.
Strategi Diferensiasi produk vertikal.
Bentuk diferensiasi vertikal adalah pemeringkatan produk berdasarkan beberapa faktor objektif yang dapat
diukur seperti harga, kualitas, hingga volume produk. Namun konsumen akan menilainya dalam faktor faktor
yang berbeda sesuai dengan kebutuhan mereka.
Contohnya sebuah produk susu dari merk yang sama memiliki keunggulan rendah kalori sedangkan lainnya
diklaim anti-alergen susu sapi. Dari fitur – fitur yang ditawarkan, konsumen yang memiliki alergi pasti lebih
memilih susu anti-alergen daripada susu rendah kalori. Kesimpulannya diferensiasi vertikal dipengaruhi oleh
pandangan objektif akan kebutuhan konsumen.
1
2
3
Strategi Diferensiasi produk horizontal.
Berbeda halnya dengan diferensiasi vertical, diferensiasi produk horizontal bertolak pada pandangan
pribadi konsumen. Contohnya sebuah perusahaan memasarkan produk susu UHT dengan berbagai varian
rasa seperti cokelat, hazelnut, almond, marie susu, hingga matcha.
Konsumen yang tidak menyukai rasa kacang – kacangan tentu akan memilih rasa coklat dan matcha. Pilih
an konsumen seperti ini tidak dapat diukur dengan pasti karena selera pasar dapat berubah setiap saat.
Apabila produk yang ditawarkan berkualitas sama dan dibandrol dengan harga yang hampir mirip,
konsumen akan membeli menurut preferensi subjektif.
Strategi Diferensiasi produk campuran.
Karena kecenderungan pertimbangan konsumen sangat kompleks, terbentuklah diferensiasi campuran
antara horizontal dan vertical. COntohnya ketika seseorang akan membeli mobil banyak pertimbangan
yang dia pikirkan seperti metrik keselamatan dan ukuran tangki bahan bakar.
Opsi tersebut merupakan bagian dari aspek diferensiasi horizontal dan diferensiasi vertical. Di sisi lain, ia
juga mempertimbangkan warna mobil yang bagus ataupun tempat service resmi terdekat. Dapat disimpulk
an masing – masing konsumen akan menempatkan kriteria yang berbeda di setiap aspek.
.
Pentingnya Strategi diferensiasi produk terhadap loyalitas konsumen
1
2
3
Pentingnya strategi diferensiasi produk memungkinkan perusahaan bersaing secara kompetitif di pasar dagang.
Apabila perusahaan tidak menerapkan sistem diferensiasi, maka perusahaan – perusahaan besar selalu mendo
minasi pasar. Akibatnya kedudukan perusahaan kecil akan semakin lemah. Oleh karena itu hadirnya diferensiasi
produk adalah jembatan untuk mengontrol harga pasar yang wajar.
Faktor penting dari implementasi diferensiasi produk dalam suatu perusahaan yaitu meningkatnya loyalitas kons
umen serta kesadaran merk. Apabila produk sudah dikenal luas oleh konsumen dan dianggap lebih baik dari
kompetitor, konsumen akan tetap membelinya meskipun harga yang ditawarkan lebih tinggi.
Strategi diferensiasi produk sangat membantu perusahaan untuk menonjolkan produk yang tidak jauh berbeda
dari kompetitornya. Saat aspek fungsional produk antar perusahaan identik, maka dapat dibedakan dari segi
non fungsionalnya seperti merubah desain, bentuk, dan kemasan.
Contohnya pada produk air mineral, fungsinya sama – sama memenuhi kebutuhan dasar konsumen. Beberapa
perusahaan menambahkan beberapa fitur seperti mengandung mineral, memiliki PH netral, hingga memberi
rasa buah. Konsumen dengan rentang usia dibawah 17 tahun lebih memilih air mineral dengan rasa tertentu
sedangkan konsumen usia lanjut lebih tertarik pada air mineral yang mengandung mineral.
.
Contoh Strategi diferensiasi produk
1
2
3
Sebut saja sebuah perusahaan FMCG akan meluncurkan produk kopi sachet terbaru. Untuk mengungguli
diri dari kompetitornya, perusahaan memperkenalkan produknya dengan harga yang lebih murah dan rasa
yang lebih ringan.dari keunggulan ini tim marketing dapat membranding produk sebagai kopi murah dengan
rasa yang nikmat.
Contoh diferensiasi produk dari segi harga dapat diamati dari produk Apple. Seperti yang kita ketahui Apple
dikenal sebagai merk gadget dengan harga yang terbilang cukup tinggi. Namun harga yang ditawarkan
sebanding dengan kualitas produk yang menggunakan teknologi terbaru dan belum pernah digunakan oleh
kompetitornya.
Selain itu, Apple juga menarik minat konsumen dengan memperkenalkan type baru sebelum produknya di
luncurkan. Strategi ini merupakan cara yang cerdas untuk mengkampanyekan produk sehingga penjualan
pre – order meningkat.
Diferensiasi produk merupakan cara atau langkah – langkah yang diambil perusahaan untuk menguasai
pasar dagang berdasarkan minat konsumen. Apabila sebuah produk dapat menunjukkan sisi keunikannya
yang berbeda dari produk kompetitor, maka produk tersebut dikatakan memiliki keunggulan kompetitif untuk
menarik minat konsumen.
Selanjutnya konsumen bisa memilih produk yang mereka butuhkan berdasarkan alasan objektif dan subjekt
if. Seperti rentang harga, citra merk, kualitas produk, masa kadaluarsa, warna produk, desain pengemasan,
rasa, hingga tren yang sedang menjamur.
Beberapa Kelemahan Diferensiasi Produk yang Wajib Disiasati Pebisnis
1
2
3
Walaupun mampu memberikan sederet keuntungan di atas, diferensiasi produk juga memiliki kelemahan
yang perlu disiasati oleh pebisnis. Beberapa kelemahan dari melakukan strategi diferensiasi produk, antara
lain :
Tak Menjamin Keberhasilan
Sekadar memberikan sesuatu yang berbeda tak menjamin sebuah produk mampu diterima dengan baik oleh
pasar atau konsumen secara umum. Terkadang, perbedaan yang berusaha ditunjukkan dan ditawarkan
malah memberikan kesan biasa saja. Bahkan, kalau diaplikasikan dengan cara yang tidak tepat, bukan tidak
mungkin strategi tersebut malah menghasilkan flop atau kegagalan pada produk dan menurunkan nilai
jualnya.
Itulah mengapa kamu perlu memahami betul keunikan apa yang mampu memberikan keuntungan dan nilai
jual pada produk sebelum mengaplikasikannya. Jangan asal ingin tampil beda tanpa mempertimbangkan
manfaat atau dampaknya.
Sebagai contoh, kamu menjual daging dan menawarkannya secara online sebagai pembedanya dengan
kompetitor. Akan tetapi, karena pelanggan ragu dengan kualitas dan kesegaran produk tersebut, penjualan
menjadi menurun. Hal-hal seperti inilah yang perlu diperhitungkan saat berencana melakukan diferensiasi
produk.
1
2
3
Keunikan Pasti Ditiru
Mungkin kamu bisa memberikan gebrakan baru dalam industri bisnis dengan meluncurkan produk dengan
keunikan yang menggelegar. Namun, seiring berjalannya waktu, keunikan tersebut pasti banyak ditiru dan
lambat laun menjadi sesuatu yang umum. Tentunya, hal ini membuat diferensiasi produk harus bisa terus
dilakukan melalui inovasi dan riset secara kontinyu agar terus berkembang.
Butuh Usaha dan Biaya yang Tidak Sedikit
Menciptakan sesuatu yang baru dan unik membutuhkan usaha dan biaya yang tidak sedikit. Karena harus
melaju melawan arus, kamu perlu meluangkan banyak tenaga dan waktu agar mampu menciptakan
inovasi produk yang tak hanya berbeda namun juga bermanfaat serta mampu memenuhi kebutuhan pasar.
Jika tak memperhitungkannya dengan matang, bukan tidak mungkin keuntungan bisnis akan bergerak
statik, bahkan menurun karena memaksakan diferensiasi produk.
.
Thank you

More Related Content

What's hot

Bab 6 menganalisis pasar konsumen
Bab 6 menganalisis pasar konsumenBab 6 menganalisis pasar konsumen
Bab 6 menganalisis pasar konsumenJudianto Nugroho
 
Bab 9 menciptakan ekuitas merek
Bab 9 menciptakan ekuitas merekBab 9 menciptakan ekuitas merek
Bab 9 menciptakan ekuitas merekJudianto Nugroho
 
Bab.10 membentuk positioning merek
Bab.10 membentuk positioning merekBab.10 membentuk positioning merek
Bab.10 membentuk positioning merekihsan26
 
Perencanaan Keuangan Jangka Panjang
Perencanaan Keuangan Jangka PanjangPerencanaan Keuangan Jangka Panjang
Perencanaan Keuangan Jangka PanjangNinnasi Muttaqiin
 
Model indeks tunggal ppt
Model indeks tunggal pptModel indeks tunggal ppt
Model indeks tunggal pptAnisa Kirana
 
Menganalisis Pasar Bisnis (Matkul Manajemen Pemasaran)
Menganalisis Pasar Bisnis (Matkul Manajemen Pemasaran)Menganalisis Pasar Bisnis (Matkul Manajemen Pemasaran)
Menganalisis Pasar Bisnis (Matkul Manajemen Pemasaran)Tika Nafisah
 
Portofolio investasi-bab-18-analisis-kontrak-berjangka
Portofolio investasi-bab-18-analisis-kontrak-berjangkaPortofolio investasi-bab-18-analisis-kontrak-berjangka
Portofolio investasi-bab-18-analisis-kontrak-berjangkaJudianto Nugroho
 
Bab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan harga
Bab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan hargaBab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan harga
Bab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan hargaJudianto Nugroho
 
Bab 12 menentukan strategi produk
Bab 12 menentukan strategi produkBab 12 menentukan strategi produk
Bab 12 menentukan strategi produkJudianto Nugroho
 
Bab 9 menciptakan ekuitas merek
Bab 9 menciptakan ekuitas merekBab 9 menciptakan ekuitas merek
Bab 9 menciptakan ekuitas merekJudianto Nugroho
 
Bab 17 merancang dan mengelola komunikasi pemasaran terintegrasi
Bab 17 merancang dan mengelola komunikasi pemasaran terintegrasiBab 17 merancang dan mengelola komunikasi pemasaran terintegrasi
Bab 17 merancang dan mengelola komunikasi pemasaran terintegrasiJudianto Nugroho
 
Strategi Pemasaran Ritel
Strategi Pemasaran RitelStrategi Pemasaran Ritel
Strategi Pemasaran RitelPitriani Mpit
 
Strategi generik porter
Strategi generik porterStrategi generik porter
Strategi generik porterAdityoDwinanto
 
Manajemen keuangan bab 09
Manajemen keuangan bab 09Manajemen keuangan bab 09
Manajemen keuangan bab 09Lia Ivvana
 
Manajemen keuangan part 3 of 5
Manajemen keuangan part 3 of 5Manajemen keuangan part 3 of 5
Manajemen keuangan part 3 of 5Judianto Nugroho
 
Bab 8 mengidentifikasi segmen & target pasar
Bab 8 mengidentifikasi segmen & target pasarBab 8 mengidentifikasi segmen & target pasar
Bab 8 mengidentifikasi segmen & target pasarJudianto Nugroho
 

What's hot (20)

Bab 6 menganalisis pasar konsumen
Bab 6 menganalisis pasar konsumenBab 6 menganalisis pasar konsumen
Bab 6 menganalisis pasar konsumen
 
Pertemuan 9 strategi penetapan harga
Pertemuan 9 strategi penetapan hargaPertemuan 9 strategi penetapan harga
Pertemuan 9 strategi penetapan harga
 
Analisis pasar bisnis
Analisis pasar bisnisAnalisis pasar bisnis
Analisis pasar bisnis
 
Bab 9 menciptakan ekuitas merek
Bab 9 menciptakan ekuitas merekBab 9 menciptakan ekuitas merek
Bab 9 menciptakan ekuitas merek
 
Bab.10 membentuk positioning merek
Bab.10 membentuk positioning merekBab.10 membentuk positioning merek
Bab.10 membentuk positioning merek
 
Perencanaan Keuangan Jangka Panjang
Perencanaan Keuangan Jangka PanjangPerencanaan Keuangan Jangka Panjang
Perencanaan Keuangan Jangka Panjang
 
Model indeks tunggal ppt
Model indeks tunggal pptModel indeks tunggal ppt
Model indeks tunggal ppt
 
Menganalisis Pasar Bisnis (Matkul Manajemen Pemasaran)
Menganalisis Pasar Bisnis (Matkul Manajemen Pemasaran)Menganalisis Pasar Bisnis (Matkul Manajemen Pemasaran)
Menganalisis Pasar Bisnis (Matkul Manajemen Pemasaran)
 
Portofolio investasi-bab-18-analisis-kontrak-berjangka
Portofolio investasi-bab-18-analisis-kontrak-berjangkaPortofolio investasi-bab-18-analisis-kontrak-berjangka
Portofolio investasi-bab-18-analisis-kontrak-berjangka
 
Analisis BCG
Analisis BCGAnalisis BCG
Analisis BCG
 
Bab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan harga
Bab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan hargaBab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan harga
Bab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan harga
 
Bab 12 menentukan strategi produk
Bab 12 menentukan strategi produkBab 12 menentukan strategi produk
Bab 12 menentukan strategi produk
 
Kontrak Opsi Saham
Kontrak Opsi SahamKontrak Opsi Saham
Kontrak Opsi Saham
 
Bab 9 menciptakan ekuitas merek
Bab 9 menciptakan ekuitas merekBab 9 menciptakan ekuitas merek
Bab 9 menciptakan ekuitas merek
 
Bab 17 merancang dan mengelola komunikasi pemasaran terintegrasi
Bab 17 merancang dan mengelola komunikasi pemasaran terintegrasiBab 17 merancang dan mengelola komunikasi pemasaran terintegrasi
Bab 17 merancang dan mengelola komunikasi pemasaran terintegrasi
 
Strategi Pemasaran Ritel
Strategi Pemasaran RitelStrategi Pemasaran Ritel
Strategi Pemasaran Ritel
 
Strategi generik porter
Strategi generik porterStrategi generik porter
Strategi generik porter
 
Manajemen keuangan bab 09
Manajemen keuangan bab 09Manajemen keuangan bab 09
Manajemen keuangan bab 09
 
Manajemen keuangan part 3 of 5
Manajemen keuangan part 3 of 5Manajemen keuangan part 3 of 5
Manajemen keuangan part 3 of 5
 
Bab 8 mengidentifikasi segmen & target pasar
Bab 8 mengidentifikasi segmen & target pasarBab 8 mengidentifikasi segmen & target pasar
Bab 8 mengidentifikasi segmen & target pasar
 

Similar to PPT Manajemen Strategi Klp 5.pptx

Strategi Produk
Strategi ProdukStrategi Produk
Strategi Produkeriskan
 
1. makalah deferensisasi
1. makalah deferensisasi1. makalah deferensisasi
1. makalah deferensisasiagussetiyo
 
Makalah value based marketing
Makalah value based marketingMakalah value based marketing
Makalah value based marketingFaridhayhe
 
Menemukan Peluang Usaha Baru dari Pelanggan Rpp pertemuan 9,10,11,12
Menemukan Peluang Usaha Baru dari Pelanggan Rpp pertemuan 9,10,11,12Menemukan Peluang Usaha Baru dari Pelanggan Rpp pertemuan 9,10,11,12
Menemukan Peluang Usaha Baru dari Pelanggan Rpp pertemuan 9,10,11,12Arjuna Ahmadi
 
Tugas sim masda alif araffi ( yananto mihadi putra) sistem informasi untuk p...
Tugas sim masda alif araffi ( yananto mihadi putra)  sistem informasi untuk p...Tugas sim masda alif araffi ( yananto mihadi putra)  sistem informasi untuk p...
Tugas sim masda alif araffi ( yananto mihadi putra) sistem informasi untuk p...masda araffi
 
Strategi pemasaran dan produksi barang jasa
Strategi pemasaran dan produksi barang jasaStrategi pemasaran dan produksi barang jasa
Strategi pemasaran dan produksi barang jasaFerdian Nugraha
 
Makalah kelompok pengantar bisnis
Makalah kelompok pengantar bisnisMakalah kelompok pengantar bisnis
Makalah kelompok pengantar bisnisLan Mouri
 
Strategi Penetapan Harga & Distribusi, Komunikasi Pemasaran
Strategi Penetapan Harga & Distribusi, Komunikasi PemasaranStrategi Penetapan Harga & Distribusi, Komunikasi Pemasaran
Strategi Penetapan Harga & Distribusi, Komunikasi PemasaranElla Aisah
 
Artikel Sistem Informasi Untuk Persaingan Keunggulan - Pertemuan 2
Artikel Sistem Informasi Untuk Persaingan Keunggulan - Pertemuan 2Artikel Sistem Informasi Untuk Persaingan Keunggulan - Pertemuan 2
Artikel Sistem Informasi Untuk Persaingan Keunggulan - Pertemuan 2Hellenaa_Septi
 
Makalah strategi diferensiasi
Makalah strategi diferensiasiMakalah strategi diferensiasi
Makalah strategi diferensiasiFika Ratnasari
 
Pentingnya pengelolaan produk dan merek rev.01
Pentingnya pengelolaan produk dan merek rev.01Pentingnya pengelolaan produk dan merek rev.01
Pentingnya pengelolaan produk dan merek rev.01humannisa
 
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Business Unit Level...
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Business Unit Level...SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Business Unit Level...
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Business Unit Level...Rudy Harland
 
CHAPTER 11_ KELOMPOK 8.pptx
CHAPTER 11_ KELOMPOK 8.pptxCHAPTER 11_ KELOMPOK 8.pptx
CHAPTER 11_ KELOMPOK 8.pptxCalon Asdos
 
Materi 1 (Elemen Pemasaran Perusahaan).pptx
Materi 1 (Elemen Pemasaran Perusahaan).pptxMateri 1 (Elemen Pemasaran Perusahaan).pptx
Materi 1 (Elemen Pemasaran Perusahaan).pptxKuntoBhein1
 
Designing & Managing Product
Designing & Managing ProductDesigning & Managing Product
Designing & Managing Productshilmihnisa Nisa
 
Usaha12,iwan muklas,hapzi ali,manajemen pemasaran,universitas mercubuana,2018
Usaha12,iwan muklas,hapzi ali,manajemen pemasaran,universitas mercubuana,2018Usaha12,iwan muklas,hapzi ali,manajemen pemasaran,universitas mercubuana,2018
Usaha12,iwan muklas,hapzi ali,manajemen pemasaran,universitas mercubuana,2018IwanMuklas
 

Similar to PPT Manajemen Strategi Klp 5.pptx (20)

Strategi Produk
Strategi ProdukStrategi Produk
Strategi Produk
 
1. makalah deferensisasi
1. makalah deferensisasi1. makalah deferensisasi
1. makalah deferensisasi
 
Makalah value based marketing
Makalah value based marketingMakalah value based marketing
Makalah value based marketing
 
Menemukan Peluang Usaha Baru dari Pelanggan Rpp pertemuan 9,10,11,12
Menemukan Peluang Usaha Baru dari Pelanggan Rpp pertemuan 9,10,11,12Menemukan Peluang Usaha Baru dari Pelanggan Rpp pertemuan 9,10,11,12
Menemukan Peluang Usaha Baru dari Pelanggan Rpp pertemuan 9,10,11,12
 
Tugas sim masda alif araffi ( yananto mihadi putra) sistem informasi untuk p...
Tugas sim masda alif araffi ( yananto mihadi putra)  sistem informasi untuk p...Tugas sim masda alif araffi ( yananto mihadi putra)  sistem informasi untuk p...
Tugas sim masda alif araffi ( yananto mihadi putra) sistem informasi untuk p...
 
Strategi pemasaran dan produksi barang jasa
Strategi pemasaran dan produksi barang jasaStrategi pemasaran dan produksi barang jasa
Strategi pemasaran dan produksi barang jasa
 
Makalah kelompok pengantar bisnis
Makalah kelompok pengantar bisnisMakalah kelompok pengantar bisnis
Makalah kelompok pengantar bisnis
 
Strategi Penetapan Harga & Distribusi, Komunikasi Pemasaran
Strategi Penetapan Harga & Distribusi, Komunikasi PemasaranStrategi Penetapan Harga & Distribusi, Komunikasi Pemasaran
Strategi Penetapan Harga & Distribusi, Komunikasi Pemasaran
 
Artikel Sistem Informasi Untuk Persaingan Keunggulan - Pertemuan 2
Artikel Sistem Informasi Untuk Persaingan Keunggulan - Pertemuan 2Artikel Sistem Informasi Untuk Persaingan Keunggulan - Pertemuan 2
Artikel Sistem Informasi Untuk Persaingan Keunggulan - Pertemuan 2
 
Makalah strategi diferensiasi
Makalah strategi diferensiasiMakalah strategi diferensiasi
Makalah strategi diferensiasi
 
Pentingnya pengelolaan produk dan merek rev.01
Pentingnya pengelolaan produk dan merek rev.01Pentingnya pengelolaan produk dan merek rev.01
Pentingnya pengelolaan produk dan merek rev.01
 
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Business Unit Level...
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Business Unit Level...SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Business Unit Level...
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Business Unit Level...
 
PEMASARAN.pptx
PEMASARAN.pptxPEMASARAN.pptx
PEMASARAN.pptx
 
CHAPTER 11_ KELOMPOK 8.pptx
CHAPTER 11_ KELOMPOK 8.pptxCHAPTER 11_ KELOMPOK 8.pptx
CHAPTER 11_ KELOMPOK 8.pptx
 
Materi 1 (Elemen Pemasaran Perusahaan).pptx
Materi 1 (Elemen Pemasaran Perusahaan).pptxMateri 1 (Elemen Pemasaran Perusahaan).pptx
Materi 1 (Elemen Pemasaran Perusahaan).pptx
 
Designing & Managing Product
Designing & Managing ProductDesigning & Managing Product
Designing & Managing Product
 
modul 6 kb 1 kuliner
modul 6 kb 1 kulinermodul 6 kb 1 kuliner
modul 6 kb 1 kuliner
 
Aspek Pasar
Aspek PasarAspek Pasar
Aspek Pasar
 
Usaha12,iwan muklas,hapzi ali,manajemen pemasaran,universitas mercubuana,2018
Usaha12,iwan muklas,hapzi ali,manajemen pemasaran,universitas mercubuana,2018Usaha12,iwan muklas,hapzi ali,manajemen pemasaran,universitas mercubuana,2018
Usaha12,iwan muklas,hapzi ali,manajemen pemasaran,universitas mercubuana,2018
 
Ppt kel 3
Ppt kel 3Ppt kel 3
Ppt kel 3
 

Recently uploaded

PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...Kanaidi ken
 
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxAKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxWirionSembiring2
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BAbdiera
 
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docx
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docxTugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docx
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docxmawan5982
 
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SDtugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SDmawan5982
 
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfModul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfSitiJulaeha820399
 
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxPaparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxIgitNuryana13
 
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docxTugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docxmawan5982
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKirwan461475
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxIrfanAudah1
 
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5ssuserd52993
 
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxDESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxFuzaAnggriana
 
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptxPPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptxnerow98
 
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocxLembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocxbkandrisaputra
 
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Abdiera
 
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptx
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptxsoal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptx
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptxazhari524
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfCandraMegawati
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...Kanaidi ken
 
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxMateri Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxRezaWahyuni6
 
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptxGiftaJewela
 

Recently uploaded (20)

PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
 
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxAKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
 
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docx
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docxTugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docx
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docx
 
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SDtugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
 
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfModul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
 
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxPaparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
 
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docxTugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
 
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
 
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxDESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
 
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptxPPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
 
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocxLembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
 
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
 
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptx
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptxsoal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptx
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptx
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
 
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxMateri Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
 
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
 

PPT Manajemen Strategi Klp 5.pptx

  • 1. Product Differentation Manajemen Strategik Dosen Pengampu : Dr. Adi Rahmat, S.E., M.M Pemakalah : Muhammad Yunus & Abdul Mukti Zubir
  • 2. Apa Itu Diferensiasi Produk? 1 2 3 Sebelum mengenal diferensiasi produk, anda harus mengetahui dulu apa itu produk. Saladin menyebut kan produk sebagai sesuatu yang dikirim ke pasar untuk ditawarkan, dipakai, dimiliki, maupun dikonsum si untuk memuaskan kebutuhan manusia. Kotler dan Keller menambahkan macam – macam produk yang dapat ditawarkan di pasar seperti barang fisik, jasa, pengalaman, acara, orang, tempat, organisasi property hingga gagasan intelektual. Sedangkan diferensiasi menurut Rangkuti dikaitkan dengan kegiatan strategi marketing dalam berbagai aspek perusahaan. Jadi dapat disimpulkan diferensiasi produk adalah strategi yang direncanakan untuk membedakan produk atau jasa dengan ciri tertentu dari perusahaan kompetitor. Diferensiasi produk hadir sering dengan berkembangnya nilai jual produk dan target pasar konsumen. Produk differentiation adalah strategi pemasaran di mana perusahaan membedakan produk atau jasa mereka dari pesaing mereka dengan menawarkan keunikan atau nilai tambah yang unik utk konsumen Ini dapat dilakukan dengan berbagai cara, seperti mengubah fitur produk, kualitas, desain, merek, atau layanan pelanggan yang ditawarkan. .
  • 3. 1 2 3 Diferensiasi produk juga dikatakan sebagai strategi untuk mengkomunikasikan kualitas dan keunikan produk perusahaan sekaligus mengidentifikasikan perbedaan dengan produk kompetitor. Kesuksesan diferensiasi produk berdampak pada keunggulan yang kompetitif di pasar dagang yang pada akhirnya memunculkan kesadaran merek di kalangan konsumen. Diferensiasi produk sering kali dikaitkan dengan Unique Selling Proposition (USP). USp merupakan bagian unik sebuah produk yang ditawarkan oleh perusahaan. Umumnya sebuah perusahaan memiliki sisi keunikan khusus yang berbeda dari perusahaan kompetitor lain. Sistem UPS ini lalu dioptimalkan dalam strategi diferensiasi produk. Melalui strategi diferensiasi produk, keunikan produk atau jasa perusahaan tersampaikan dengan baik. Tujuan utama dari adanya strategi diferensiasi produk tidak lain adalah memenangkan persaingan dalam pasar dagang. Namun perlu diingat bahwa selera pasar, keinginan dan kebutuhan konsumen, berjalan secara dinamis. Artinya sulit memprediksi tren pasar dalam jangka waktu pendek, sehingga diferensiasi produk seringkali bersifat subjektif untuk mengubah pandangan konsumen terhadap selera pasar saat ini. .
  • 4. Strategi diferensiasi produk menurut unsur – unsur pembentuknya 1 2 3 Strategi diferensiasi produk berbicara tentang bagaimana menampilkan sebuah produk yang memiliki keunggulan fitur – fitur tertentu dibandingkan kompetitornya. Strategi yang ideal haruslah memenuhi unsur – unsur diferensiasi produk sebagai karakter dasar suatu produk. Menurut Kotler dan Keller, unsur – unsur diferensiasi produk meliputi: A. Bentuk dan desain. Unsur bentuk dan desain merupakan unsur yang paling umum digunakan. Banyak produk – produk yang dibentuk dengan berbagai macam model, ukuran serta warna kemasan. Misalnya produk snack anak – anak perempuan didominasi warna pink, merah, atau jingga sedangkan untuk anak laki – laki didominasi warna biru atau hijau. Karakteristik lain yang mudah diamati yaitu melalui nama merk. Misalnya merk makanan kucing beauty menyiratkan produk yang dapat mempercantik penampilan kucing, sedangkan merk fancy feast identic dengan makanan kucing berkualitas tinggi. Dari hal kecil inilah tumbuh labelling dan kesadaran merk dari pasar secara otomatis. Maka perusahaan perlu memperhatikan pemberian nama merk dagang sebelum diluncurkan di pasaran. .
  • 5. 1 2 3 B. Fitur. Sebelum menghasilkan suatu produk, perusahaan mensurvey dan menyeleksi fitur – fitur terbaru yang berhubungan dengan kebutuhan konsumen saat ini. Setelah mengobservasi dan survey pasar, perusah aan lalu mempertimbangkan fitur – fitur yang potensial untuk menjajaki pasar. Misalnya produk pelembap bibir atau dikenal sebagai lip balm tidak dilengkapi dengan aplikator untuk memulaskan produk sehingga konsumen harus menggunakan jarinya. Melihat hal ini perusahaan dapat menambahkan fitur baru berupa aplikator berbentuk stick maupun non-stick. Fitur baru ini tentu akan membantu konsumen supaya tidak repot – repot menggunakan jarinya, isi produk pun lebih higienis. C. Mutu atau kualitas produk. Unsur lain yang tidak boleh terlewat yaitu kualitas mutu suatu produk. Perencanaan yang matang terkait strategi diferensiasi produk harus memperhatikan karakteristik dasar dan mutu yang dihasilkan. Konsu men tentu lebih memilih produk yang berkualitas daripada produk palsu. Kendala terbesar muncul pada penetapan harga, untuk menghasilkan sebuah produk yang berkualitas, dibutuhkan biaya produksi yang tidak sedikit. Karenanya produk berkualitas dipatok dengan harga yang lebih mahal dibandingkan harga rata – rata. .
  • 6. 1 2 3 D. Daya tahan dan layanan. Selain mencanangkan produk yang berkualitas, perusahaan juga menyiapkan produk yang tidak mudah rusak. Contohnya snack coklat akan meleleh ketika terkena suhu yang panas, perusahaan lalu menamb ahkan isian berupa kacang mete sehingga tekstur coklat lebih padat dan tidak mudah meleleh. Khusus produk – produk mekanikal seperti kalkulator, jam, handphone, dan lainnya perlu dibangun tempat service sebagai salah satu unsur strategi diferensiasi produk. Konsumen akan memilih produk yang memiliki tempat service langsung dari perusahaan daripada membeli produk yang tidak dilengkapi service center. Oleh karena itu sebelum produk diluncurkan, perusahaan mestinya sudah merencanakan tempat service centernya. Misalnya suatu merk mobil dari Eropa mulai memasarkan mobil SUV klasik di Indonesia. Disisi lain kompetitornya yaitu merk mobil Jepang juga akan meluncurkan mobil SUV terbaru. Namun karena merk dari Jepang sudah mendirikan banyak service center di Indonesia, maka konsumen lebih memilih untuk membeli mobil SUV dari Jepang. Jika membeli mobil SUV dari Eropa, konsumen akan kebingungan untuk memperbaiki mobilnya yang bermasalah karena tidak adanya tempat service resmi. .
  • 7. Unsur-unsur strategi diferensiasi produk 1 2 3 Selain itu unsur – unsur diferensiasi produk yang juga tidak kalah penting yaitu, A. Harga. Permainan harga menjadi unsur yang sering diperdebatkan dalam kompetisi dagang, supaya harga suatu produk tidak jatuh maka perlu ditetapkan harga pasar. Dengan adanya harga pasar, tercapai suatu kestabilan perdagangan sehingga para pebisnis tidak rugi. Penetapan harga juga bergantung pada kualitas produk yang diproduksi. Harga rendah digu nakan perusahaan untuk memikat calon konsumen yang sadar akan harga pasar,sedangkan harga tinggi menyiratkan bahwa produk mereka merupakan barang mewah dengan kualitas terbaik. Contohnya mobil SUV dijual dengan harga yang lebih rendah dibandingkan mobil sport Buga tti. Artinya mobil sport Bugatti merupakan barang mewah dengan fitur yang lebih canggih dibandingkan mobil SUV pada umumnya.
  • 8. 1 2 3 B. Pengemasan. Cara pengemasan yang unik rupanya juga berpengaruh terhadap strategi diferensiasi produk. Misalnya sebuah perusahaan teh menawarkan beberapa produk teh dengan rasa yang berbeda. Masing – masing varian rasa dikemas dalam bentuk kemasan dan desain yang berbeda – beda seperti bundar, kotak, bahkan kemasan instan tinggal seduh beserta gelas cupnya. Bentuk pengemasan yang unik ini menamb ah daya jual produk sehingga menarik minat calon konsumen untuk membelinya. Selain itu perusahaan juga harus memperhatikan teknik pengemasan yang aman untuk beberapa jenis produk khusus seperti cokelat, es krim, cairan kimia, hingga produk kecantikan seperti bedak, sunscreen , parfum, dan lainnya. Produk yang mudah menguap, mencair, maupun meledak harus dikemas dalam kemasan khusus sehingga isi produk tetap terjaga. Begitupun dengan produk kosmetik, apakah lebih baik menggunakan pump supaya tidak mudah tumpah atau cukup menggunakan model bottleneck. Kemasan yang unik memang sangat menarik perhatian, namun alangkah baiknya jika kemasan juga dibuat lebih aman sehingga produk lebih tahan lama. .
  • 9. 1 2 3 C. Teknik pemasaran. Teknik pemasaran perusahaan lokal akan nampak berbeda dengan perusahaan asing, apalagi jika perusa haan tersebut baru menjajaki pasar dalam negeri. Contoh yang paling umum dari marketing perusahaan lokal adalah kampanye bahan – bahan asli dari petani lokal maupun menyatakan dukungannya terhadap masyarakat setempat. Sedangkan perusahaan luar umumnya menggunakan tagline tempat tumbuhnya bahan baku impor seperti “di impor langsung dari Australia, tempat peternakan domba terbaik”. Diferensiasi produk dalam unsur pem asaran umumnya berfokus pada proses kampanye dan bulan – bulan promosi seperti beriklan, pemberian potongan harga, hingga membagikan sampel. Untuk fitur fungsional maupun desain tidak lagi disinggung dalam marketing karena perubahan – perubaha n tersebut cukup membuang waktu untuk melakukan promosi. Maka sebelum produk diluncurkan, perusah aan sudah benar – benar mempersiapkan segalanya dengan matang sehingga tim marketing hanya fokus pada masa kampanye. .
  • 10. Bentuk – bentuk diferensiasi produk. 1 2 3 Hal yang membedakan produk atau jasa anda dari para pesaing lainnya adalah diferensiasi produk. Diferen siasi produk diklasifikasikan menjadi tiga bentuk, yaitu horizontal, vertikal, dan campuran. Strategi Diferensiasi produk vertikal. Bentuk diferensiasi vertikal adalah pemeringkatan produk berdasarkan beberapa faktor objektif yang dapat diukur seperti harga, kualitas, hingga volume produk. Namun konsumen akan menilainya dalam faktor faktor yang berbeda sesuai dengan kebutuhan mereka. Contohnya sebuah produk susu dari merk yang sama memiliki keunggulan rendah kalori sedangkan lainnya diklaim anti-alergen susu sapi. Dari fitur – fitur yang ditawarkan, konsumen yang memiliki alergi pasti lebih memilih susu anti-alergen daripada susu rendah kalori. Kesimpulannya diferensiasi vertikal dipengaruhi oleh pandangan objektif akan kebutuhan konsumen.
  • 11. 1 2 3 Strategi Diferensiasi produk horizontal. Berbeda halnya dengan diferensiasi vertical, diferensiasi produk horizontal bertolak pada pandangan pribadi konsumen. Contohnya sebuah perusahaan memasarkan produk susu UHT dengan berbagai varian rasa seperti cokelat, hazelnut, almond, marie susu, hingga matcha. Konsumen yang tidak menyukai rasa kacang – kacangan tentu akan memilih rasa coklat dan matcha. Pilih an konsumen seperti ini tidak dapat diukur dengan pasti karena selera pasar dapat berubah setiap saat. Apabila produk yang ditawarkan berkualitas sama dan dibandrol dengan harga yang hampir mirip, konsumen akan membeli menurut preferensi subjektif. Strategi Diferensiasi produk campuran. Karena kecenderungan pertimbangan konsumen sangat kompleks, terbentuklah diferensiasi campuran antara horizontal dan vertical. COntohnya ketika seseorang akan membeli mobil banyak pertimbangan yang dia pikirkan seperti metrik keselamatan dan ukuran tangki bahan bakar. Opsi tersebut merupakan bagian dari aspek diferensiasi horizontal dan diferensiasi vertical. Di sisi lain, ia juga mempertimbangkan warna mobil yang bagus ataupun tempat service resmi terdekat. Dapat disimpulk an masing – masing konsumen akan menempatkan kriteria yang berbeda di setiap aspek. .
  • 12. Pentingnya Strategi diferensiasi produk terhadap loyalitas konsumen 1 2 3 Pentingnya strategi diferensiasi produk memungkinkan perusahaan bersaing secara kompetitif di pasar dagang. Apabila perusahaan tidak menerapkan sistem diferensiasi, maka perusahaan – perusahaan besar selalu mendo minasi pasar. Akibatnya kedudukan perusahaan kecil akan semakin lemah. Oleh karena itu hadirnya diferensiasi produk adalah jembatan untuk mengontrol harga pasar yang wajar. Faktor penting dari implementasi diferensiasi produk dalam suatu perusahaan yaitu meningkatnya loyalitas kons umen serta kesadaran merk. Apabila produk sudah dikenal luas oleh konsumen dan dianggap lebih baik dari kompetitor, konsumen akan tetap membelinya meskipun harga yang ditawarkan lebih tinggi. Strategi diferensiasi produk sangat membantu perusahaan untuk menonjolkan produk yang tidak jauh berbeda dari kompetitornya. Saat aspek fungsional produk antar perusahaan identik, maka dapat dibedakan dari segi non fungsionalnya seperti merubah desain, bentuk, dan kemasan. Contohnya pada produk air mineral, fungsinya sama – sama memenuhi kebutuhan dasar konsumen. Beberapa perusahaan menambahkan beberapa fitur seperti mengandung mineral, memiliki PH netral, hingga memberi rasa buah. Konsumen dengan rentang usia dibawah 17 tahun lebih memilih air mineral dengan rasa tertentu sedangkan konsumen usia lanjut lebih tertarik pada air mineral yang mengandung mineral. .
  • 13. Contoh Strategi diferensiasi produk 1 2 3 Sebut saja sebuah perusahaan FMCG akan meluncurkan produk kopi sachet terbaru. Untuk mengungguli diri dari kompetitornya, perusahaan memperkenalkan produknya dengan harga yang lebih murah dan rasa yang lebih ringan.dari keunggulan ini tim marketing dapat membranding produk sebagai kopi murah dengan rasa yang nikmat. Contoh diferensiasi produk dari segi harga dapat diamati dari produk Apple. Seperti yang kita ketahui Apple dikenal sebagai merk gadget dengan harga yang terbilang cukup tinggi. Namun harga yang ditawarkan sebanding dengan kualitas produk yang menggunakan teknologi terbaru dan belum pernah digunakan oleh kompetitornya. Selain itu, Apple juga menarik minat konsumen dengan memperkenalkan type baru sebelum produknya di luncurkan. Strategi ini merupakan cara yang cerdas untuk mengkampanyekan produk sehingga penjualan pre – order meningkat. Diferensiasi produk merupakan cara atau langkah – langkah yang diambil perusahaan untuk menguasai pasar dagang berdasarkan minat konsumen. Apabila sebuah produk dapat menunjukkan sisi keunikannya yang berbeda dari produk kompetitor, maka produk tersebut dikatakan memiliki keunggulan kompetitif untuk menarik minat konsumen. Selanjutnya konsumen bisa memilih produk yang mereka butuhkan berdasarkan alasan objektif dan subjekt if. Seperti rentang harga, citra merk, kualitas produk, masa kadaluarsa, warna produk, desain pengemasan, rasa, hingga tren yang sedang menjamur.
  • 14. Beberapa Kelemahan Diferensiasi Produk yang Wajib Disiasati Pebisnis 1 2 3 Walaupun mampu memberikan sederet keuntungan di atas, diferensiasi produk juga memiliki kelemahan yang perlu disiasati oleh pebisnis. Beberapa kelemahan dari melakukan strategi diferensiasi produk, antara lain : Tak Menjamin Keberhasilan Sekadar memberikan sesuatu yang berbeda tak menjamin sebuah produk mampu diterima dengan baik oleh pasar atau konsumen secara umum. Terkadang, perbedaan yang berusaha ditunjukkan dan ditawarkan malah memberikan kesan biasa saja. Bahkan, kalau diaplikasikan dengan cara yang tidak tepat, bukan tidak mungkin strategi tersebut malah menghasilkan flop atau kegagalan pada produk dan menurunkan nilai jualnya. Itulah mengapa kamu perlu memahami betul keunikan apa yang mampu memberikan keuntungan dan nilai jual pada produk sebelum mengaplikasikannya. Jangan asal ingin tampil beda tanpa mempertimbangkan manfaat atau dampaknya. Sebagai contoh, kamu menjual daging dan menawarkannya secara online sebagai pembedanya dengan kompetitor. Akan tetapi, karena pelanggan ragu dengan kualitas dan kesegaran produk tersebut, penjualan menjadi menurun. Hal-hal seperti inilah yang perlu diperhitungkan saat berencana melakukan diferensiasi produk.
  • 15. 1 2 3 Keunikan Pasti Ditiru Mungkin kamu bisa memberikan gebrakan baru dalam industri bisnis dengan meluncurkan produk dengan keunikan yang menggelegar. Namun, seiring berjalannya waktu, keunikan tersebut pasti banyak ditiru dan lambat laun menjadi sesuatu yang umum. Tentunya, hal ini membuat diferensiasi produk harus bisa terus dilakukan melalui inovasi dan riset secara kontinyu agar terus berkembang. Butuh Usaha dan Biaya yang Tidak Sedikit Menciptakan sesuatu yang baru dan unik membutuhkan usaha dan biaya yang tidak sedikit. Karena harus melaju melawan arus, kamu perlu meluangkan banyak tenaga dan waktu agar mampu menciptakan inovasi produk yang tak hanya berbeda namun juga bermanfaat serta mampu memenuhi kebutuhan pasar. Jika tak memperhitungkannya dengan matang, bukan tidak mungkin keuntungan bisnis akan bergerak statik, bahkan menurun karena memaksakan diferensiasi produk. .