Dokumen tersebut membahas tentang dinamika kelompok dan pembinaan tim. Dinamika kelompok adalah pola interaksi dan perilaku anggota kelompok, yang dipengaruhi oleh tujuan, peran, suasana, dan kompaknya kelompok. Membangun tim bertujuan meningkatkan produktivitas melalui berbagai tahapan seperti pembentukan, penyesuaian, pembentukan norma, kinerja, dan penutupan tim. Membangun tim bermanfaat untuk hub

1. GROUP DYNAMICS AND TEAM BUILDING
PRESENTED BY:
Maria Hasti Kartika

2. PENGANTAR
Dalam sebuah organisasi pasti selalu ada nilai,sistem dan kumpulan orang
didalamnya yang disebut kelompok dan ada juga yang disebut tim. Untuk
membuat suatu kelompok atau tim menjadi produktif, penting bagi kita
memahami dinamika kelompok dan cara membangun tim yang produktif.
Karena dengan demikian kelompok atau tim dapat meningkatkan
pencapaian yang lebih besar.

3. APAKAH DINAMIKA KELOMPOK
ITU?
Untuk mengetahui dinamika kelompok, pertama-tama kita harus mengetahui
apa itu kelompok
Kelompok mengacu pada sekumpulan orang yang berinteraksi satu sama lain,
bekerja untuk tujuan yang sama, dan menganggap diri mereka sebagai
kelompok (Dubrin, 2019).
DINAMIKA KELOMPOK
Istilah "dinamika kelompok" mengacu pada interaksi antara orang-orang yang berbicara
bersama dalam kelompok (Nazzaro & Strazzabosco, 2009).
Dinamika kelompok adalah pola perilaku yang teratur dari setiap anggota kelompok
(Santoso, 2009).
Hal ini berarti, dinamika kelompok berkaitan dengan interaksi dan perilaku anggota
kelompok.

4. PRINSIP-PRINSIP DINAMIKA
KELOMPOK
Subrata (2000) mengungkapkan terdapat tujuh prinsip dalam dinamika
kelompok yaitu:
1. Tujuan kelompok
2. Peranan fungsional anggota kelompok
3. Suasana kelompok
4. Kekompakan kelompok
5. Pembinaan kelompok
6. Hambatan dalam kelompok
7. Keefektifan kelompok

5. BAGAIMANA MELIHAT DINAMIKA
KELOMPOK TERWUJUD DALAM
KELOMPOK?
Mungin (2005) mengungkapkan setidaknya ada delapan hal yang terlihat jika
dinamika kelompok terwujud dalam kelompok:
1. Anggota kelompok mampu mencurahkan segenap perasaan dalam melibatkan diri
dalam kegiatan kelompok
2. Anggota kelompok dapat membantu tercapainya tujuan bersama
3. Anggota kelompok dapat mematuhi aturan kelompok dengan baik
4. Anggota kelompok benar-benar aktif dalam seluruh kegiatan kelompok
5. Anggota kelompok dapat berkomunikasi secara terbuka
6. Anggota kelompok dapat membantu orang lain
7. Anggota kelompok dapat member kesempatan kepada anggota lain untuk
menjalankan perannya
8. Anggota kelompok dapat menyadari pentingnya kegiatan kelompok.

6. APAKAH TEAM BULDING ITU?
Menurut Robbins (2003)team building adalah aktivitas kelompok yang
memiliki interaksi tinggi untuk meningkatkan produktivitas karyawan dalam
menuntaskan tugas-tugas terutama yang memiliki interdependensi dengan
orang lain melalui serangkaian aktivitas yang dirancang secara hati-hati
untuk mencapai sasaran yang telah ditentukan sebelumnya.
Hal ini berarti, membangun tim merupakan intervensi proses untuk
meningkatkan hubungan antar pribadi dan interaksi sosial guna
meningkatkan produktivitas karyawan.

7. BAGAIMANAKAH CARA MEMBANGUN TIM
Dubrin (2019)
• Forming: yaitu dimana tim mulai
terbentuk.
• Storming: yaitu masing-masing anggota
dalam tim berusaha menyesuaikan diri
dengan kondisi, nilai-nilai, dan sIstem-
sistem dalam kelompok.
• Norming: Yaitu konflik mulai reda,
berusaha untuk membuat visi dan misi
yang sama yang bersifat objektif .
• Performing: Yaitu setiap anggota mulai
menyesuaikan diri dengan visi dan misi
yang dibuat tim.
• Adjouring: yaitu pada tahap ini bagi tim
yang merasa puas akan bahagia atas
prestasinya namun cenderung akan lupa
dengan tujuan awalnya dan tidak
mempertahankannya.

8. MANFAAT
MEMBANGUN TIM
Hubungan
yang lebih
baik
Meningkatkan
motivasi
Pemecahan
masalah Kreativitas
Meningkatkan
produktivitas

9. KESIMPULAN
Lebih banyak yang dapat dicapai dengan kelompok daripada yang dapat dicapai oleh individu
saja, tetapi untuk menjadi produktif, kelompok harus tetap fokus dan sehat. Salah satu
analoginya adalah dengan menyamakan sebuah kelompok dengan kendaraan bermotor.
Sebuah kelompok, seperti kendaraan, dapat membawa seseorang ke suatu tempat dengan
lebih cepat. Kebanyakan dari kita lebih tertarik pada tujuan kita daripada pada kendaraan
yang membawa kita ke sana. Namun jika kita tidak memperhatikan kendaraannya, maka akan
mengalami kerusakan. Sebuah grup juga membutuhkan pengisian bahan bakar dan
pemeliharaan.

10. REFRENSI
Dubrin, J.A. (2019). Fundamentals of Organizational Behavior 6 nd ed. Academic Media
Solutions
Robbins, S. P. (2003). Perilaku Organisasi Jilid 2. PT. Indeks Kelompok Gramedia, Jakarta
Santoso, S. (2009). Panduan Lengkap Menguasai Statistik Dengan SPSS. PT. Elex Media
Komputindo. Jakarta
Mungin, E.W.(2005). Konseling Kelompok Perkembangan. Semarang: UNNES Press
Subrata, K. (2000). Dinamika kelompok dan Kepemimpinan. Bandung
Nazzaro, M. A., & Strazzabosco, J. (2009). Group Dynamic and Team Buliding 2 nd ed.
Hemophilia Organizational Development (4). USA