More Related Content
Similar to عرض دليل الجودة.pdf (20)
عرض دليل الجودة.pdf
- 4. المدرسة في والسلبيات اإليجابيات أهم
المدرسة في اإليجابيات أهم
المستفيدين رضا وتحقيق العميل على التركيز
االسو الكفاءةو المهنية من عالية درجة على المعلمين من يقرف يوجد
تعداد
،
و
المعايير اضحوو منشور للعاملين أداء تقييم نظام
المدرسية التطوير يعرلمشا مساندة العليا القيادة
اضحةو ورسالة رؤية لديها المدرسة قيادة
،
و
وه نظام وفق تعمل
ياكل
اضحةو عمل أدلةو
د التدريسية الهيئة أعضاء بين اجتماعي مناخ المدرسة توفر
اخل
وخارجها المدرسة
،اصلوالت في التكنولوجياو المعلومات نظم المدرسة توظيف
األتمتةو
المتابعةو ،التنفيذو ،األرشفةو
أبنائ وتحصيل أداء بمتابعة األمور أولياء من ة
ركبي فئة اهتمام عدم
،هم
تدني
أمور أولياء لبعض اإلرشاديو بويرالت الوعيو التكنولوجي مستوى
الطالبات
و ،اإلضاءةو التهوية على سلبا يؤثر مما مغلق المدرسة مبنى
من يدزي
عاج
اإلز نسبة
،
طال تحصيل في بطيء تحسنا المدرسة تحقق
باتها
تينرالفت بنظام تعمل المدرسة
يتسبب مما ،ومتناقضة مختلفة بيئات من يتشكل للمدرسة المحلي المجتمع
مشاكل في
المتفوق بعض ة
رمغاد في ذلك تسبب بمارو األمور أولياء من وشكاوى طالبية
للمدرسة ين
األمني الناحية من المدرسة على ً
ا
رخط يشكل افي
رالجغ الموقع
ة
الصحيةو
األمني الناحية من المدرسة على ً
ا
رخط يشكل افي
رالجغ الموقع
ة
الصحيةو
المدرسة في السلبيات أهم
- 5. جيدة مدرسية بيئة
مستوى ،جدا
،جدا جيد تكنولوجي
العام النجاح مستوى
60
%
معلمات ،
كفؤات
الرسالة
ومحف جاذبة مدرسية بيئة
زة
مجتمعي وانفتاح ومشاركة
حضورها لها مدرسة ،واضح
،وتكنولوجيا علميا المميز
ماهرات قيميات طالباتها
مبدعات معلمات ،متفوقات
ومهاريا تقنيا
لب متميز علمي صرح
ناء
متسلح معاصر جيل
والقيم بالعلم
رقية السيدة مدرسة
(
أ
)
تسعى تعليمية مؤسسة للبنات
جيل لبناء
معل بقدرات االرتقاء خالل من وتكنولوجيا علميا متميز
ماتها
المجتمعية الشراكة من إطار في ومهاريا تقنيا
الرؤية
- 8. Infographic Style
عليه املتفق األهداف حتقق من التأكد إىل الكلية ىف اجلودة وحدة هتدف
تصحيح مع ا
والتحس التجديد إىل ابإلضافة التنفيذ عند تظهر الىت الفجوات وسد
هلذه ينراملستم ني
األهداف
.
املتابعة ىف ودورها ابلكلية اجلودة ضمان وحدة تقييم ويعترب
بواسطة والتحسني
ا وسائل أهم من واحدة ،ينراآلخ واملستفيدين والطلبة للمدرسني استبيان
على لتعرف
األهداف وحتقيق اجلودة منظومة ترسيخ ىف اجلودة إدارة وحدة دور حتقق مدى
التعليمية
:
اجلودة إدارة وحدة أهداف
:
اجلودة إدارة وحدة رؤية
:
املر يكون ألن اجلودة نظام يطمح
جع
ت اليت اجلودة اتيجياترتإلس
يف سهم
املدرسة متيز
اجلودة إدارة وحدة رسالة
:
ثقافت ونشر اجلودة نظام إدارة خالل من التميز حتقيق
وبناء ،ها
للع واألكادميي اإلداري األداء كفاءةلرفع بياانت قاعدة
،املني
للطل والقيمي التقين ،املهاري ،املعريف والتحصيل
والتحسني ،بة
التنافس والقدرة ،واالعتماد اجلودة لضمان هلا املستمر
كسب
و ،ية
متميزة كفاءاتعلى ًااعتماد املستفيدين ورضا ثقة
آليات و
مناسبة قياس
- 9. اجلودة إدارة وحدة أهداف
: •
تنفيذها على افرواإلش ،ابملدرسة اجلودة لنظام العامة السياسة رسم
•
للمدرسة اتيجيةرتاإلس واألهداف والرسالة الرؤية حتقيق
•
للمستفيدين واملشورة الدعم وتقدمي ،ابملدرسة العاملني لكل اجلودة ثقافة نشر
•
املدرسي الطاقم بني األفقي االتصال لتسهيل للمدرسة شاملة كاملةبياانت قاعدة إنشاء
•
التعليم يف والدولية ،احمللية اجلودة مناذج من االستفادة
•
اجمل ،التعلمية ،التعليمية اترياملتغ وفق املدروسة يةرالتطوي اخلطط خالل من املدرسة وتطوير وإصالح ،إدارة تسهيل
والتقنية تمعية
•
اجل إدارة نظام ملواصفات الدولية املعايري تطبيق إىل والوصول ،بويرتال االعتماد متطلبات لتوفري املدارس هتيئة
ودة
ISO
الشامل اجلودة وإدارة
•
املدارس يف الشاملة اجلودة إدارة لتطبيق بةرمد يةربش كوادرإعداد
•
العاملني أداء يف اتريالتغ وقياس املدرسة يف اجلودة وإدارة املدرسي لألداء الذايت للتقومي فصلي يررتق بناء
•
ينزاملتمي مكافأة
- 10. •
تعلمهم مبستوايت تقاءرواإل التالميذ تعليم فرص حتسني
•
الطالب شكاوى ومتابعة لتلقي نظام وضع
•
املدرسية اجلودة جمال يف متميزة اترومها اتربخ بناء يف العليا اساترالد على احلاصل املدرسي الطاقم من االستفادة
•
إعالء
قيم
التميز
و
حتفيز
القدرة
التنافسية
للكلية
كمؤسسة
تعليمية
متميزة
•
املدارس يف اررالق واختاذ صنع يف يةرالتشاو والثقافة ،يقركفالعمل فكرة ترسيخ
•
العايل التعليم مبؤسسات اجلودة ضمان كياانتمع تبادلية عالقات إقامة
•
األداء جودة لتحسني كمحصلةمستمر بشكل وتطويرها التعليمية العملية ملخرجات اجملتمع ثقة كسب
•
اخلدمات وتقدمي للمدرسة اجملتمعية كة
املشار مستوى رفع
•
الداخلية والبيئة املدرسي املناخ ،التكنولوجية للبيئة املستمر التقييم
•
املختلفة املدرسة أنشطة مجيع توثيق
•
الطالب رضا حتقيق و املواهب اكتشاف و اإلبداع حتفيز ىف يسهم مبا الطالبية األنشطة دعم
.
- 16. الشاملة الجودة إدارة تطبق مراحل
02
03
04
الثانية المرحلة
:
ب األولى المرحلة نتائج لتحقيق وخيارات بدائل طرح
واسطة
التخصصات متعدد عمل فريق
.
(
الجودة مجلس
)
الثالثة المرحلة
أفضلها واختيار البدائل تقييم
(
ه اقتصادي؟ عملي الحل هل
ل
العميل؟ يرضي الحل
)
الرابعة المرحلة
النتائج تقييم طريق عن الجودة تحسين
(
مطابق الحالي الوضع هل
للمطلوب؟
)
األولى المرحلة إلى نعود بالنفي اإلجابة كانت إذا .
جودة ولضمان ،فاعل صحيح بشكل األسلوب هذا تطبيق يتم ولكي
يحك للجودة ودليل ،للجودة إدارة نظام بإنشاء البدء يجب ،منتجاتها
م
على اإلدارة يساعد هذا الجودة دليل إن ،اإلدارية العمليات جميع
،وتحسينه تطويره وإمكانية دورية بصفة النظام هذا أنشطة مراقبة
الحصو وطرق متطلبات يحدد موثق نظام إنشاء يجب ذلك ولتنفيذ
ل
فاعليته لضمان الجودة إدارة نظام مراقبة وكيفية الجودة على
01
األولى المرحلة
الواقعية الفعلية والمتطلبات الهدف تحديد
(
الحالي الوضع ما
؟
الوضعين؟ بين الفرق ما المطلوب؟ الوضع ما
)
- 17. الدليل إنشاء خطوات
والنماذج والتقارير البيانات توثيق هي التي الهامة القاعدة وضع
العمل تعليمات توثيق
:
معدة تشغيل أو معين عمل ألداء التفصيلية الخطوات تحدد
التعليمات تشرح
"
كيف
"
النشاط تنفيذ يتم
الجودة إدارة لنظام الفقري العمود هي التعليمات تعتبر
اإلجراءات توثيق
:
المنتج جودة على تؤثر التي األنشطة تنفيذ خطوات تحدد
/
المواصفة متطلبات وتغطي الخدمة
.
بالدولة الخاصة واللوائح القوانين إلى تشير
/
المؤسسة
العناصر من المكون الجودة دليل إنشاء
:
للمؤسسة الجودة سياسة
.
المنتج جودة على تؤثر التي األنشطة سياسات
/
الخدمة
.
ع وضمان ،العاملين لجميع ووضوحها الصالحيات أو االختصاصات تعارض عدم لضمان بالمؤسسة للمسؤولين والمسؤوليات الصالحيات
وجود دم
العاملين مسؤوليات في فجوة
.
- 18. الجودة نظام وثائق مستويات
-
الجودة نظام تحقيق لكيفية توضيح
لمتطلب
ات
ب من بند كل في اإلشارة مع القياسية المواصفة
نود
البند هذا يحقق الذي لإلجراء المواصفة
.
4
-
المؤسسة تنظيم
ويشمل
:
للم التنظيمي الهيكل
،ؤسسة
التباد العالقات ،الجودة إلدارة التنظيمي الهيكل
بين لية
العالقات ،المؤسسة إدارات وباقي الجودة إدارة
الجودة إدارة ألنشطة الداخلية
.
3
للمؤسسة الجودة سياسة
2
-
المقدمة
:
ع بيانات ،المؤسسة رسالة على وتشتمل
ن
دليل اعتماد ،الجودة دليل عن بيانات ،المؤسسة
بتوزيعه وقائمة الجودة
.
1
- 19.
الفريق أعضاء لكل المتميز األداء معايير تحديد
.
االتصال وفعالية سهولة
.
وديمقراطية شفافية بكل النقد وتقبل والشكاوي االقتراحات نظام تطبيق
.
لإلدارة المتاحة الطرق بكل للمدرسة واالنتماء االلتزام تعزيز
.
ال األداء مستوى لرفع ،الجودة ثقافة على وتعريفهم باستمرار المعلمين تدريب
مهني
.
التعليمية الجدارة روح نشر
(
بالطالب الخاص االهتمام ـ األمانة ـ الصدق ـ الثقة
)
.
والتركيز الصفية المواقف إدارة في جديدة مهارات اكتساب على المعلمين مساعدة
على
التفكيرية األسئلة
.
التعليم مخرجات تحسين
الطالب من قيادية شخصيات إعداد على العمل
المدرسي العمل في الطالب مشاركة زيادة
.
السلب السلوك وتعديل عليها والبناء واستثمارها اإليجابية السلوكيات تعزيز
بأسلوب ي
وإرشادي توجيهي
.
وعرب محليا التربوية التجارب من واالستفادة التعليم تكنولوجيا دور تفعيل
وعالميا يا
.
التعليمية وغير األخرى التعليمية المؤسسات مع اإليجابي التواصل
(
المجتمعي
ة
واألهلية
)
.
نتائجم عن واالعالن سنويا مرتين األقل على الذاتي الداخلي التقويم ممارسة
.
المدرس في فرد كل واعتبار ،التعليمي األداء فريق يشمل والذي الجودة فريق تشكيل
مسؤوال ة
الجودة فريق مهام ،الجودة عن
:
- 21. الجودة إدارة مراحل
:
تطبيق من سنستفيد كنا إذا ما دراسة
نظام
للقي والتدريب والتأهيل ،ال أم الجودة
ام
وتشكيل ،الجودة تطبيق بمتطلبات
قدوة
لألفراد
.
الصفرية المرحلة
:
(
اإلعداد
)
المتعدد وأهدافها المنظمة رؤية صياغة يتم
ة
يت ولكي ،والسياسات واالستراتيجيات
إنجاز م
الج إدارة ثقافة نشر من بد ال المرحلة هذه
ودة
المنظ داخل المستويات كافة على الشاملة
،مة
عملية في المشاركين األعضاء واختيار
التطوير
األولى المرحلة
:
(
والصياغة التخطيط
)
والت ،األفراد ألداء الذاتي التقويم تشمل
قدير
لرض الشامل والمسح ،للمنظمة التنظيمي
ا
األعضاء
الثانية المرحلة
:
(
والتقدير التقويم
)
الجو إدارة بتنفيذ اإلذن عن عبارة
دة
داخ المستويات كافة على الشاملة
ل
مبادرة الخطوة هذه يصحب ،المدرسة
العاملين لجميع تدريبية
.
الثالثة المرحلة
:
(
التطبيق
)
لتطبيق الجديدة الخبرات مشاركة
وأقسام إدارات اآلخرين مع النظام
وأفراد
الرابعة المرحلة
:
(
التميز
)
احله
رم ح
ولوضو ،المدرسي للنظام مناسبة األكثر ألنه وذلك الجودة؛ تطبيق نماذج بين من جابلونسكي نموذج اختيار تم
.
ك وهي
التالي
:
- 22. .
ال فيهم تتوفر أن على اإلدارية المستويات كافة من المدربين اختيار 1
مصداقية
على مكثف تدريب المتدربين يتلقى ثم ،الشاملة بالجودة وااللتزام
الجودة مبادئ
ألسبوعين الشاملة الجودة وأدوات
.
.
الشاملة الجودة بإدارة خاصة مكتبة تأسيس 2
.
الشاملة الجودة إدارة على بالمدرسة العاملين األعضاء كل تدريب 3
.
من المكون الجودة إدارة مجلس تشكيل 4
10
المدرسة بإدارة ممثلين أعضاء
الجودة ومنسقة الطالبية اللجان رؤساء والمعلمين
(
على حاصلة معلمة
العليا الدراسات
)
عل ،المثقفين الفاعلين الطلبة أمور أولياء وبعض ،
يتميز أن ى
ال واإلشراف التخطيط على والقدرة للنظام والحماس بالتنظيم الجميع
،جاد
هادف وتشغيل واضح توجه المجلس لهذا يكون أن ويجب
.
الثالثة المرحلة
:
(
التطبيق
)
- 23. الجودة ذات المدرسة خصائص
:
استراتيج وخطة ورسالة رؤية تمتلك
ية
أخطاء حدوث منع
الراجع التغذية على الحصول تشجع
من ة
متعددة مصادر
مهني نمو ذات مدرسة
لتحقيق الصحيحة األساليب تمارس
أهدافها
(
يمكن ،محدد ،سمارت الهدف
بز ومرتبط واقعي ،وتحقيقه قياسه
من
)
إيجابية بثقافة تتمتع
- 24. التدريس في الجودة تعزيز في المدرسة دور
والتميز الجودة فريق تشكيل
المدرسة في التميز ثقافة نشر
للمعلمات المستمر والتدريب التجديد
القيادية الشخصية إعداد
المختلفة التفكيرية لألسئلة الطالب توجيه
الوقت تنظيم على القدرة الطالب إكساب
وعربي ًامحلي التربوية التجارب من االستفادة
ًاوعالمي ًا
.
الجودة منسقة مهام
:
بالمدرسة الشاملة الجودة تطبيق عمل خطة إعداد في المشاركة
بالمدرسة الجودة وبرامج أنشطة على الميداني اإلشراف في المشاركة
والت الجودة جهود تخدم والتي الجودة إدارة قبل من الموكلة والمهام األعمال تنفيذ
ميز
الجودة وأنشطة لجهود واإلنجاز العمل سير عن الدورية التقارير رفع
المدرسة في والتميز الجودة ثقافة نشر
بالمدرسة والتميز بالجودة الخاصة التدريبية البرامج تنفيذ في المساهمة
الشاملة الجودة وإدارة المدرسة بين وصل كحلقة العمل
الشاملة بالجودة الخاصة التدريبية والدورات اللقاءات حضور
المدرسة وإنجازات بفعاليات الشاملة الجودة إدارة ومنتدى موقع تزويد
- 25. الجودة مجلس مهام
•
أهدافم تحقيق على والعمل النظام تطبيق على العام اإلشراف
•
العمل بيئة تهيئة على العمل
•
العليا اإلدارة مع بالتعاون المدرسة لمنسوبي التدريب برامج وتنظيم الجودة مفهوم لنشر التخطيط
•
الجودة نظام يواكب بما والطالب العاملين جميع أنشطة لتوظيف التخطيط
•
وخارجها المدرسة داخل للمستفيدين المقدمة والعمليات الخدمات لجودة التخطيط
•
والتفعيل التطبيق في للمشاركين والتحفيز والمساندة الدعم
•
الراجعة التغذية وتقديم إنجاز من تحقق لما المستمر التقويم
•
التعليمية الخدمات من المستفيدين وكافة األمور أولياء مع التواصل فرص تهيئة
- 27. النشاطات
الجودة مجلس تشكيل
للجودة االستشارية اللجان تشكيل
وال واالستراتيجيات المتعددة وأهدافها المنظمة رؤية صياغة ويتم والصياغة التخطيط
سياسات
للجودة الداعمة
نقاط ، المتاحة والفرص القوة نقاط لمعرفة والخارجي الداخلي البيئي التحليل إجراء
الضعف
والمتوقعة الحالية والتهديدات
.
اإلداري واألنظمة والسياسات واللوائح النظم تشمل للجودة قوية تحتية بنية تأسيس
والهياكل ة
المهام وتوصيف
وخارجها المدرسة داخل للمستفيدين المقدمة والعمليات الخدمات لجودة التخطيط
لإلدارة المتاحة الطرق بكل للمدرسة واالنتماء االلتزام تعزيز
االهداف لتحقيق العمليات تصميم
للمعايير التجريبي التطبيق
ومتابعته التنفيذ تقييم
التخطيط
:
النشاطات
التنظيمي المجال في الجودة لتطبيق المناخ تهيئة
الجودة ثقافة نشر
الجودة ادارة لمعايير دليل اعداد
الجودة إدارة مبادئ مراجعة
الصفرية المرحلة
(
اإلعداد
)