Submit Search
Upload
البنود ال 15 لتنفيذ منهجية التفكير المبني على المخاطر وفقا لديمينج - أيزو 9001:2015
•
32 likes
•
7,274 views
Mohammad Elshahat
Follow
تعرف على البنود التي اشتملت علي تحديد المخاطر والفرص في الإصدار الجديد من المواصفة
Read less
Read more
Business
Report
Share
Report
Share
1 of 5
Download now
Download to read offline
Recommended
إدارة الجودة الشاملة و ايزو 9001
إدارة الجودة الشاملة و ايزو 9001
Qualitas Business Academy - Sweden
Introduction to quality management
Introduction to quality management
Radwan Al Jbour, MBA, BEng,ASQ CQA, SSBB
المحور الثانى...بنود نظام إدارة الجودة
المحور الثانى...بنود نظام إدارة الجودة
hossam1a2
ISO9001:2015
ISO9001:2015
Abd Elhamid Seliem
توثيق نظام ادارة الجودة
توثيق نظام ادارة الجودة
munther daway
المحور الأول ..مبادئ وأساسيات الجودة
المحور الأول ..مبادئ وأساسيات الجودة
hossam1a2
مواصفات الأيزو 9001.pptx
مواصفات الأيزو 9001.pptx
MutaharHussein
Awareness program iso 9001 2015
Awareness program iso 9001 2015
Eng. A.karam Al Malkawi
Recommended
إدارة الجودة الشاملة و ايزو 9001
إدارة الجودة الشاملة و ايزو 9001
Qualitas Business Academy - Sweden
Introduction to quality management
Introduction to quality management
Radwan Al Jbour, MBA, BEng,ASQ CQA, SSBB
المحور الثانى...بنود نظام إدارة الجودة
المحور الثانى...بنود نظام إدارة الجودة
hossam1a2
ISO9001:2015
ISO9001:2015
Abd Elhamid Seliem
توثيق نظام ادارة الجودة
توثيق نظام ادارة الجودة
munther daway
المحور الأول ..مبادئ وأساسيات الجودة
المحور الأول ..مبادئ وأساسيات الجودة
hossam1a2
مواصفات الأيزو 9001.pptx
مواصفات الأيزو 9001.pptx
MutaharHussein
Awareness program iso 9001 2015
Awareness program iso 9001 2015
Eng. A.karam Al Malkawi
الجودة
الجودة
Ibtesam Abu Khalaf
د. محمد أشكناني إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
د. محمد أشكناني إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
qualitysummit
متطلبات نظام إدارة الجودة.pdf
متطلبات نظام إدارة الجودة.pdf
فارس عزيز
متطلبات تطبيق الجودة Quality application requirements
متطلبات تطبيق الجودة Quality application requirements
Hayat abdulhamid
التوعية بـ9001
التوعية بـ9001
munther daway
الأيزو 90001
الأيزو 90001
Mohamed_28
قائمة المراجعة والتدقيق.pdf
قائمة المراجعة والتدقيق.pdf
HODAHASSAN29
6 سيجما
6 سيجما
رؤية للحقائب التدريبية
إدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداع
إدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداع
Ali Alshourbagy
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
Wael Aziz
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
hossam1a2
Pptx (3)
Pptx (3)
ibrahim fattani
معايير تقييم الاداء.ppt
معايير تقييم الاداء.ppt
AhmedKayed6
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
مصطفى حامد
تحسين الأداء
تحسين الأداء
المعتزبالله علوان عقيل
Six sigma 6s
Six sigma 6s
A. M. Wadi Qualitytcourse
Quality 1
Quality 1
Hany Atef
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
AtefMarzouk1
معايير الجودة في العملية التعليمية
معايير الجودة في العملية التعليمية
guest3fc33ccb
1 مصطلحات.ppt
1 مصطلحات.ppt
guest1a7fd0
Iso 9001:2015 Documented Information Guidance
Iso 9001:2015 Documented Information Guidance
Mohammad Elshahat
خطوات ارشادية في تقديم طلبات المشاريع الريادية
خطوات ارشادية في تقديم طلبات المشاريع الريادية
Mohammed Alafifi
More Related Content
What's hot
الجودة
الجودة
Ibtesam Abu Khalaf
د. محمد أشكناني إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
د. محمد أشكناني إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
qualitysummit
متطلبات نظام إدارة الجودة.pdf
متطلبات نظام إدارة الجودة.pdf
فارس عزيز
متطلبات تطبيق الجودة Quality application requirements
متطلبات تطبيق الجودة Quality application requirements
Hayat abdulhamid
التوعية بـ9001
التوعية بـ9001
munther daway
الأيزو 90001
الأيزو 90001
Mohamed_28
قائمة المراجعة والتدقيق.pdf
قائمة المراجعة والتدقيق.pdf
HODAHASSAN29
6 سيجما
6 سيجما
رؤية للحقائب التدريبية
إدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداع
إدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداع
Ali Alshourbagy
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
Wael Aziz
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
hossam1a2
Pptx (3)
Pptx (3)
ibrahim fattani
معايير تقييم الاداء.ppt
معايير تقييم الاداء.ppt
AhmedKayed6
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
مصطفى حامد
تحسين الأداء
تحسين الأداء
المعتزبالله علوان عقيل
Six sigma 6s
Six sigma 6s
A. M. Wadi Qualitytcourse
Quality 1
Quality 1
Hany Atef
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
AtefMarzouk1
معايير الجودة في العملية التعليمية
معايير الجودة في العملية التعليمية
guest3fc33ccb
1 مصطلحات.ppt
1 مصطلحات.ppt
guest1a7fd0
What's hot
(20)
الجودة
الجودة
د. محمد أشكناني إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
د. محمد أشكناني إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
متطلبات نظام إدارة الجودة.pdf
متطلبات نظام إدارة الجودة.pdf
متطلبات تطبيق الجودة Quality application requirements
متطلبات تطبيق الجودة Quality application requirements
التوعية بـ9001
التوعية بـ9001
الأيزو 90001
الأيزو 90001
قائمة المراجعة والتدقيق.pdf
قائمة المراجعة والتدقيق.pdf
6 سيجما
6 سيجما
إدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداع
إدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداع
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
Pptx (3)
Pptx (3)
معايير تقييم الاداء.ppt
معايير تقييم الاداء.ppt
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
تحسين الأداء
تحسين الأداء
Six sigma 6s
Six sigma 6s
Quality 1
Quality 1
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
معايير الجودة في العملية التعليمية
معايير الجودة في العملية التعليمية
1 مصطلحات.ppt
1 مصطلحات.ppt
Viewers also liked
Iso 9001:2015 Documented Information Guidance
Iso 9001:2015 Documented Information Guidance
Mohammad Elshahat
خطوات ارشادية في تقديم طلبات المشاريع الريادية
خطوات ارشادية في تقديم طلبات المشاريع الريادية
Mohammed Alafifi
Agile mindset (Arabic)
Agile mindset (Arabic)
Sameh Deabes
كيف تدخل عالم ريادة الأعمال
كيف تدخل عالم ريادة الأعمال
Mohammed Alafifi
Sadarah ssa 016.. إدارة المخاطر.. عرض
Sadarah ssa 016.. إدارة المخاطر.. عرض
Abdullah Ali
دراسة جدوى دجاج لاحم
دراسة جدوى دجاج لاحم
Hassan Muhamad
دورة المشروعات الصغيرة
دورة المشروعات الصغيرة
Alfatih Mattar
Project stakeholders management arabic ادارة المعنيين في المشروع
Project stakeholders management arabic ادارة المعنيين في المشروع
Omer Alsayed PhD,MBA, PMP®
العمل الحر - فرص وتحديات
العمل الحر - فرص وتحديات
Mohammed Alafifi
الريادة الرشيقة - Lean Startup - Lean Canvas
الريادة الرشيقة - Lean Startup - Lean Canvas
Mohammed Alafifi
مشاريع لا تحتاج رأس مال
مشاريع لا تحتاج رأس مال
Cairo Chamber of Commerce - الغرفة التجارية للقاهرة
Team Work
Team Work
المدرب حسن يوسف
ريادة الأعمال .. كيف تبدأ مشروعك الريادي
ريادة الأعمال .. كيف تبدأ مشروعك الريادي
Mohammed Alafifi
مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم
مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم
Dr-Mohamed Ghanem
نماذج الأعمال + Lean Startup
نماذج الأعمال + Lean Startup
Mohammed Alafifi
الريادة والمشاريع الصغيرة
الريادة والمشاريع الصغيرة
Izzeddin AlAtari
Viewers also liked
(16)
Iso 9001:2015 Documented Information Guidance
Iso 9001:2015 Documented Information Guidance
خطوات ارشادية في تقديم طلبات المشاريع الريادية
خطوات ارشادية في تقديم طلبات المشاريع الريادية
Agile mindset (Arabic)
Agile mindset (Arabic)
كيف تدخل عالم ريادة الأعمال
كيف تدخل عالم ريادة الأعمال
Sadarah ssa 016.. إدارة المخاطر.. عرض
Sadarah ssa 016.. إدارة المخاطر.. عرض
دراسة جدوى دجاج لاحم
دراسة جدوى دجاج لاحم
دورة المشروعات الصغيرة
دورة المشروعات الصغيرة
Project stakeholders management arabic ادارة المعنيين في المشروع
Project stakeholders management arabic ادارة المعنيين في المشروع
العمل الحر - فرص وتحديات
العمل الحر - فرص وتحديات
الريادة الرشيقة - Lean Startup - Lean Canvas
الريادة الرشيقة - Lean Startup - Lean Canvas
مشاريع لا تحتاج رأس مال
مشاريع لا تحتاج رأس مال
Team Work
Team Work
ريادة الأعمال .. كيف تبدأ مشروعك الريادي
ريادة الأعمال .. كيف تبدأ مشروعك الريادي
مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم
مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم
نماذج الأعمال + Lean Startup
نماذج الأعمال + Lean Startup
الريادة والمشاريع الصغيرة
الريادة والمشاريع الصغيرة
Recently uploaded
第15回販促コンペ 審査員個人賞(林 知幸 氏) アルカナ? アディダスジャパン
第15回販促コンペ 審査員個人賞(林 知幸 氏) アルカナ? アディダスジャパン
Yusuke Katsuma
KestrelPro Flyer Japan IT Week 2024 (Japanese)
KestrelPro Flyer Japan IT Week 2024 (Japanese)
Data Analytics Company - 47Billion Inc.
company profile
company profile
keiibayashi
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店
ssuserfb441f
株式会社AllAdsと申します。サービス紹介資料で御座いますので、是非ご覧くださいませ。
株式会社AllAdsと申します。サービス紹介資料で御座いますので、是非ご覧くださいませ。
takuyamatsumoto29
コダワリ抜いた経営指南書(概要版) - コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社
コダワリ抜いた経営指南書(概要版) - コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社
hmoriyama
HCCソフト株式会社 2025年新卒採用向け 会社紹介・採用情報資料------
HCCソフト株式会社 2025年新卒採用向け 会社紹介・採用情報資料------
ssusercbaf23
chouhou_obuse_reiwa6nenn_4_2404slide.pdf
chouhou_obuse_reiwa6nenn_4_2404slide.pdf
ssuser31dbd1
Japan IT Week 2024 Brochure by 47Billion
Japan IT Week 2024 Brochure by 47Billion
Data Analytics Company - 47Billion Inc.
答えのないコンセンサスゲーム「無人島での出来事」運営用パワーポイントスライド説明資料
答えのないコンセンサスゲーム「無人島での出来事」運営用パワーポイントスライド説明資料
Jun Chiba
20240424 zaim academy counseling lesson .pdf
20240424 zaim academy counseling lesson .pdf
ssuser80a51f
JAPAN WEB3.0 AWARD 2023 ブロックチェーン(NFT)技術を活用したアイディア 優秀賞作品 遺3.0相続
JAPAN WEB3.0 AWARD 2023 ブロックチェーン(NFT)技術を活用したアイディア 優秀賞作品 遺3.0相続
Yusuke Katsuma
Recently uploaded
(12)
第15回販促コンペ 審査員個人賞(林 知幸 氏) アルカナ? アディダスジャパン
第15回販促コンペ 審査員個人賞(林 知幸 氏) アルカナ? アディダスジャパン
KestrelPro Flyer Japan IT Week 2024 (Japanese)
KestrelPro Flyer Japan IT Week 2024 (Japanese)
company profile
company profile
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店
株式会社AllAdsと申します。サービス紹介資料で御座いますので、是非ご覧くださいませ。
株式会社AllAdsと申します。サービス紹介資料で御座いますので、是非ご覧くださいませ。
コダワリ抜いた経営指南書(概要版) - コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社
コダワリ抜いた経営指南書(概要版) - コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社
HCCソフト株式会社 2025年新卒採用向け 会社紹介・採用情報資料------
HCCソフト株式会社 2025年新卒採用向け 会社紹介・採用情報資料------
chouhou_obuse_reiwa6nenn_4_2404slide.pdf
chouhou_obuse_reiwa6nenn_4_2404slide.pdf
Japan IT Week 2024 Brochure by 47Billion
Japan IT Week 2024 Brochure by 47Billion
答えのないコンセンサスゲーム「無人島での出来事」運営用パワーポイントスライド説明資料
答えのないコンセンサスゲーム「無人島での出来事」運営用パワーポイントスライド説明資料
20240424 zaim academy counseling lesson .pdf
20240424 zaim academy counseling lesson .pdf
JAPAN WEB3.0 AWARD 2023 ブロックチェーン(NFT)技術を活用したアイディア 優秀賞作品 遺3.0相続
JAPAN WEB3.0 AWARD 2023 ブロックチェーン(NFT)技術を活用したアイディア 優秀賞作品 遺3.0相続
البنود ال 15 لتنفيذ منهجية التفكير المبني على المخاطر وفقا لديمينج - أيزو 9001:2015
1.
)15( ﺎًﻘﻭﻓ ﺍﻟﻣﺧﺎﻁﺭ ﻋﻠﻰ
ﺍﻟﻣﺑﻧﻲ ﺍﻟﺗﻔﻛﻳﺭ ﻣﻧﻬﺟﻳﺔ ﻟﺗﻧﻔﻳﺫ ﺑﻧﺩ ﻟﺩﻳﻣﻳﻧﺞ–ﺃﻳﺯﻭ9001:2015 BY MOHAMMAD ELSHAHAT •5 • ﺍﻻﺟﺭﺍءﺍﺕ ﺟﻣﻳﻊ ﺗﻧﻔﻳﺫ ﻟﻬﺎ ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁ ﺗﻡ ﺍﻟﺗﻲ •5,6,15 •1,4,8,9,10, 11,12,13,1 4,3 •7 ACT ﻝﱢﺩﻋ PLAN ﻁﱠﺧﻁ DO ﺫﱢﻔﻧ STUDY ﺍﺩﺭﺱ
2.
15ﻟﻠﻣﻭﺍﺻﻔﺔ ﺎًﻘﻭﻓ ﺍﻟﻣﺧﺎﻁﺭ
ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻣﺑﻧﻲ ﺍﻟﺗﻔﻛﻳﺭ ﻣﻧﻬﺟﻳﺔ ﻟﺗﻧﻔﻳﺫ ﺑﻧﺩ–ﺃﻳﺯﻭ9001:2015 Page | 1 ﺃﻧﻬﺎ ﺇﻻ ﺷﻳﻭﻫﺎﺭﺕ ﻭﺍﻟﺗﺭ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﻳﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻣﺎﺿﻲ ﺍﻟﻘﺭﻥ ﺃﻭﺍﺋﻝ ﻓﻲ ﻅﻬﺭﺕ ﻭﺍﻟﺗﻲ ﺍﻟﺷﻬﻳﺭﺓ ﺍﻟﻌﻠﻣﻲ ﺍﻟﺗﻔﻛﻳﺭ ﺃﺳﺎﻟﻳﺏ ﺃﺣﺩ ﺩﻳﻣﻳﻧﺞ ﺩﻭﺭﺓ ﺗﻌﺗﺑﺭ .ﺩﻳﻣﻧﻳﺞ ﺩﻭﺭﺓ ﻭﻟﺗﺻﺑﺢ ﺫﻟﻙ ﺑﻌﺩ ﺑﺎﺳﻣﻪ ﻟﺗﺭﺗﺑﻁ ﺩﻳﻣﻳﻧﺞ ﺇﺩﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺑﺭﻭﻓﻳﺳﻭﺭ ﻳﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﺷﺗﻬﺭﺕ ﺩﻳﻣﻳﻧﺞ؟ ﺩﻭﺭﺓ ﻟﻣﺎﺫﺍ ﺟﻭﺩﺓ ﻳﺣﺩﺩ ﺍﻟﺫﻱ ﻫﻭ ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁ ﻭﻫﻭ ﻣﻧﻬﺎ ﺍﻷﻭﻝ ﺍﻟﺟﺯء ﺃﻥ ﺇﻻ ، ﻟﻠﺗﻧﻔﻳﺫ ﻣﻌﻘﺩﺓ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺇﻻ ﺗﺣﺗﺎﺝ ﻭﻻ ﻣﻧﻁﻘﻲ ﺗﺭﺗﻳﺏ ﻋﻠﻰ ﺗﻌﺗﻣﺩ ﻭﻷﻧﻬﺎ ﻟﺳﻬﻭﻟﺗﻬﺎ .ﻭﻓﺎﻋﻠﻳﺔ ﺟﻭﺩﺓ ﺃﻛﺛﺭ ﺍﻟﻌﻣﻠﻳﺔ ﻧﺗﺎﺋﺞ ﻛﺎﻧﺕ ﻛﻠﻣﺎ ، ﺍﻟﻣﻁﻠﻭﺑﺔ ﺑﺎﻟﻣﻭﺍﺭﺩ ﻭﺍﺳﺗﻌﺩﺕ ﺍﻟﻛﺎﻓﻳﻳﻥ ﻭﺍﻟﻣﺟﻬﻭﺩ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﻣﺅﺳﺳﺔ ﺑﺫﻟﺕ ﻓﻛﻠﻣﺎ ، ﻧﺗﺎﺋﺟﻬﺎ ﺍﻟﺧﻣﺳﺔ ﻭﺍﻟﻣﺭﺍﺣﻝ ﺍﻟﻣﺧﺎﻁﺭ ﺇﺩﺍﺭﺓ .ﺍﻟﻧﺗﺎﺋﺞ ﺃﻭ ﺍﻟﻣﺧﺭﺟﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻟﻧﺣﺻﻝ ﻣﺭﺍﺣﻝ ﻋﺩﺓ ﺧﻼﻝ ﻣﻥ ﻣﻌﺎﻟﺟﺗﻬﺎ ﻳﺗﻡ ﺍﻟﻣﺩﺧﻼﺕ ﻣﻥ ﻣﺟﻣﻭﻋﺔ ﻟﻬﺎ ﻋﻣﻠﻳﺔ ﺇﻻ ﻫﻲ ﻣﺎ ﺍﻟﻣﺧﺎﻁﺭ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻣﺣﺎﻭﺭ ﺣﻭﻝ ﺗﺩﻭﺭ ﻛﻠﻬﺎ ، ﻣﻭﺍﺻﻔﺔ ﺍﻟﻌﺷﺭﻳﻥ ﻋﻥ ﻋﺩﺩﻫﺎ ﻳﺯﻳﺩ ﻭﺍﻟﺗﻲ ﺍﻟﻣﺧﺎﻁﺭ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻋﻥ ﺗﺣﺩﺛﺕ ﺍﻟﺗﻲ ﺍﻟﺩﻭﻟﻳﺔ ﺍﻟﻣﻭﺍﺻﻔﺎﺕ ﻣﻥ ﺍﻟﻌﺩﻳﺩ ﻭﻫﻧﺎﻙ : ﺍﻟﻣﺧﺎﻁﺭ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻋﻣﻠﻳﺔ ﻣﺭﺍﺣﻝ ﻫﻲ ﺍﻟﻣﺣﺎﻭﺭ ﻫﺫﺓ ، ﺧﻣﺳﺔ 1-ﺍﻟﺗﻌﺭﻳﻑ ﻫﻝ ... ﺗﻁﺑﻳﻕ ﻣﺟﺎﻝ ﺗﺣﺩﻳﺩ ﻭﻛﺫﻟﻙ .ﺑﺎﻟﻣﻘﺎﻝ ﺫﻟﻙ ﺗﻭﺿﻳﺢ ﺗﻡ ﻛﻣﺎ ﺍﻟﻔﻧﻲ ﺃﻭ ﺍﻟﻠﻐﻭﻱ ﺍﻟﺧﻁﺭ ﻣﻌﻧﻰ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺗﻔﺎﻕ ﻳﺗﻡ ﺍﻟﻣﺭﺣﻠﺔ ﻫﺫﺓ ﻓﻲ ﻓﻘﻁ؟ ﻭﺍﻟﺣﺭﺟﺔ ﺍﻟﻬﺎﻣﺔ ﺍﻟﻌﻣﻠﻳﺎﺕ ﺑﻌﺽ ﺃﻡ ﺍﻟﻣﺅﺳﺳﺔ ﻋﻣﻠﻳﺎﺕ ﻛﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻣﺧﺎﻁﺭ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺗﻁﺑﻳﻕ ﺳﻳﺗﻡ ﺃﻳﺯﻭ ﺍﻟﺟﻭﺩﺓ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻧﻅﺎﻡ ﻣﻭﺍﺻﻔﺔ ﻋﻥ ﻧﺗﺣﺩﺙ ﺃﻧﻧﺎ ﻭﺑﻣﺎ9001:2015ﻣﺟﺎﻝ ﻧﻔﺱ ﻫﻭ ﺍﻟﻣﺧﺎﻁﺭ ﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺗﻁﺑﻳﻕ ﻣﺟﺎﻝ ﺳﻳﻛﻭﻥ .ﺍﻟﺷﻬﺎﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺣﺻﻭﻝ ﻓﻲ ﺍﻟﺷﺭﻭﻉ ﻋﻧﺩ ﺍﻟﻣﺅﺳﺳﺔ ﻗﺑﻝ ﻣﻥ ﺳﺎﺑﻘﺎ ﺗﺣﺩﻳﺩﻩ ﺗﻡ ﻭﺍﻟﺫﻱ ﺍﻟﺟﻭﺩﺓ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻟﻧﻅﺎﻡ ﺍﻟﺗﻁﺑﻳﻕ ﺑﻳﻥ ﺍﻹﺟﻣﺎﻉ ﻫﺫﺍ ﻟﻳﻛﻭﻥ ﺍﻟﺗﻁﺑﻳﻕ ﻭﻣﺟﺎﻝ ، ﺍﻟﺧﻁﺭ ﺗﻌﺭﻳﻑ :ﻣﻥ ﻛﻝ ﻋﻠﻰ ﺇﺟﻣﺎﻉ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻭﺻﻭﻝ ﻫﻭ ﻫﻧﺎ ﺍﻻﺳﺎﺳﻲ ﺍﻟﻬﺩﻑ ﺇﺫﺍ .ﺍﻟﻣﺷﺗﺭﻛﺔ ﺍﻟﻣﺻﺎﻟﺢ ﻭﺃﺻﺣﺎﺏ ﺍﻟﻣﺅﺳﺳﺔ 2-ﺍﻟﺗﺣﺩﻳﺩ .ﺍﻟﻣﺧﺎﻁﺭ ﻟﺗﺣﺩﻳﺩ ﺍﻟﻭﺳﺎﺋﻝ ﻣﻥ ﻭﻏﻳﺭﻫﺎ ﺍﻟﺗﺣﻘﻕ ﻭﻗﻭﺍﺋﻡ ﺍﻟﻌﻣﻝ ﻭﻭﺭﺵ ﺍﻟﺫﻫﻧﻲ ﺍﻟﻌﺻﻑ ﻋﻣﻠﻳﺎﺕ ﺧﻼﻝ ﻣﻥ ﻭﺍﻟﻔﺭﺹ ﺍﻟﻣﺧﺎﻁﺭ ﺗﺣﺩﻳﺩ :ﺍﻟﺗﺎﻟﻳﻳﻥ ﺍﻟﺳﺅﺍﻟﻳﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺟﺎﺑﺔ ﻫﻭ ﺍﻟﻣﺭﺣﻠﺔ ﻫﺫﺓ ﺃﺳﺎﺱ ﺑﺄﻥ ﺍﻟﻘﻭﻝ ﻭﻳﻣﻛﻥ ﺳﻠﺑﻲ؟ ﺑﺷﻛﻝ ﻭﺃﻫﺩﺍﻓﻬﺎ ﺍﻟﻣﺅﺳﺳﺔ ﻋﻣﻠﻳﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻓﻳﺅﺛﺭ ﺧﻁﺄ ﺑﺷﻛﻝ ﻳﺣﺩﺙ ﺃﻥ ﻳﻣﻛﻥ ﺍﻟﺫﻱ ﻣﺎ ﺇﻳﺟﺎﺑﻲ؟ ﺑﺷﻛﻝ ﻭﺃﻫﺩﺍﻓﻬﺎ ﺍﻟﻣﺅﺳﺳﺔ ﻋﻣﻠﻳﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻓﻳﺅﺛﺭ ﻣﺗﻭﻗﻊ ﻭﻏﻳﺭ ﺟﻳﺩ ﺑﺷﻛﻝ ﻳﺣﺩﺙ ﺃﻥ ﻳﻣﻛﻥ ﺍﻟﺫﻱ ﻣﺎ 3-ﺍﻟﺗﻘﻳﻳﻡ ﺍﻟﻣﺧﺎﻁﺭ ﻫﺫﺓ ﺑﺗﺭﺗﻳﺏ ﺗﻘﻭﻡ ﻛﻲ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺣﺎﻥ ... ﺍﻟﻣﺅﺳﺳﺔ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﻋﻠﻰ ﺗﺅﺛﺭ ﺃﻥ ﺷﺄﻧﻬﺎ ﻣﻥ ﺍﻟﺗﻲ ﻭﺍﻟﻔﺭﺹ ﺍﻟﻣﺧﺎﻁﺭ ﻛﻝ ﺣﺻﺭ ﺑﻌﺩ : ﻭﺍﻟﻔﺭﺹ ﺍﻟﻣﺧﺎﻁﺭ ﻟﺗﻘﻳﻳﻡ ﻁﺭﻳﻘﺗﺎﻥ ﻭﻫﻧﺎﻙ .ﻟﻸﻭﻟﻳﺎﺕ ﺎًﻘﻭﻓ ﻭﺍﻟﻔﺭﺹ .ﻟﺳﻬﻭﻟﺗﻬﺎ ًﺎﻋﺷﻳﻭ ﺍﻻﻛﺛﺭ ﻭﻫﻲ :ﻧﻭﻋﻳﺔ ﺗﻘﻳﻳﻡ ﻁﺭﻳﻘﺔ (ًﻻﻣﺛﺎ ﻛﺎﺭﻟﻭ )ﻣﻭﻧﺕ ﺍﻹﺣﺻﺎﺋﻳﺔ ﺍﻻﺳﺎﻟﻳﺏ ﻓﻳﻬﺎ ﻭﺗﺳﺗﺧﺩﻡ :ﻛﻣﻳﺔ ﺗﻘﻳﻳﻡ ﻁﺭﻳﻘﺔ 4-ﺍﻟﺗﻌﺎﻣﻝ ﺍﻟـ ﺑﺗﺣﺩﻳﺩ ﻗﻣﺕ ﻟﻘﺩ ، ﺍﻵﻥ ﺍﻟﻘﺻﻭﻯ ﺍﻷﻫﻣﻳﺔ ﺫﺍﺕ ﻭﺍﻟﻔﺭﺹ ﺍﻟﻣﺧﺎﻁﺭ ﺑﺗﺣﺩﻳﺩ ﻗﻣﺕ ﻟﻘﺩ20ﺗﺅﺛﺭ ﺃﻥ ﺷﺄﻧﻬﺎ ﻣﻥ ﺍﻟﺗﻲ ﺍﻟﻣﺧﺎﻁﺭ ﻣﻥ % ﻋﻠﻰ80ﻣﻊ ﺍﻟﺗﻌﺎﻣﻝ ﻭﻳﺗﻡ .ﺍﻟﻣﺧﺎﻁﺭ ﻫﺫﺓ ﻣﻥ ﺧﻁﺭ ﻛﻝ ﻣﻊ ﺍﻟﺗﻌﺎﻣﻝ ﻁﺭﻳﻘﺔ ﺗﺣﺩﻳﺩ ﺩﻭﺭ ﺟﺎء ﺍﻟﻣﺅﺳﺳﺔ...ﻭﺍﻵﻥ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﻣﻥ % :ﻣﺧﺗﻠﻔﺔ ﺻﻭﺭ ﺑﺄﺭﺑﻊ ﺍﻟﻣﺧﺎﻁﺭ ﺍﻟﺧﻁﺭ ﺗﺟﻧﺏ ﺍﻟﻣﺅﺳﺳﺔ ﻏﻳﺭ ﻣﻌﻪ ﻟﻠﺗﻌﺎﻣﻝ ﺃﺧﺭﻯ ﻟﺟﻬﺔ ﺍﻟﺧﻁﺭ ﻧﻘﻝ ﺍﻟﺧﻁﺭ ﻭﻗﻭﻉ ﺍﺣﺗﻣﺎﻟﻳﺔ ﺗﻘﻠﻳﻝ ﺍﻟﺧﻁﺭ ﻗﺑﻭﻝ Uﻭﺗﻌﻅﻳﻣﻬﺎ؟ ﺍﻟﻔﺭﺹ ﻣﻊ ﻟﻠﺗﻌﺎﻣﻝ ﺻﺎﻟﺣﺔ ﺍﻷﺭﺑﻌﺔ ﺍﻟﺻﻭﺭ ﻫﺫﺓ ﺃﻥ ﺗﺭﻯ ﻫﻝ ... ﻭﺍﻷﺧﻳﺭﺓ ﺍﻟﺧﺎﻣﺳﺔ ﻟﻠﺧﻁﻭﺓ ﺍﻻﻧﺗﻘﺎﻝ ﻗﺑﻝ
3.
15ﻟﻠﻣﻭﺍﺻﻔﺔ ﺎًﻘﻭﻓ ﺍﻟﻣﺧﺎﻁﺭ
ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻣﺑﻧﻲ ﺍﻟﺗﻔﻛﻳﺭ ﻣﻧﻬﺟﻳﺔ ﻟﺗﻧﻔﻳﺫ ﺑﻧﺩ–ﺃﻳﺯﻭ9001:2015 Page | 2 5-ﻭﺍﻟﺗﺣﻛﻡ ﻭﺍﻟﻣﺭﺍﺟﻌﺔ ﺍﻟﻣﺭﺍﻗﺑﺔ ﻋﻣﻠﻳﺔ ﺗﺑﻘﻲ ﻭﻟﻛﻥ ... ﺍﻟﻔﺭﺹ ﻭﺗﻌﻅﻳﻡ ﺍﻟﺧﻁﺭ ﻟﺗﻘﻠﻳﻝ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﺍﻹﺟﺭﺍءﺍﺕ ﺟﻣﻳﻊ ﺍﻋﺗﺑﺎﺭﻙ ﻓﻲ ﺁﺧﺫﺍ ﺍﻟﻌﻣﻠﻳﺎﺕ ﺗﻧﻔﻳﺫ ﻓﻲ ﺑﺩﺃﺕ ﻗﺩ .ﻟﻪ ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁ ﺗﻡ ﻣﺎ ﻓﺎﻋﻠﻳﺔ ﻟﺿﻣﺎﻥ ﺿﺭﻭﺭﻱ ﺃﻣﺭ ﻣﺳﺗﻣﺭ ﺑﺷﻛﻝ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﻋﻠﻰ ﻭﺗﺄﺛﻳﺭﻫﺎ ﺍﻟﻬﺎﻣﺔ ﻟﻠﻌﻣﻠﻳﺎﺕ ﺍﻟﻣﺭﺍﻗﺑﺔ ﻫﻧﺎﻙ15ﻭﺍﻟﺑﻌﺽ ﺻﺭﻳﺢ ﺑﺷﻛﻝ ﺍﻟﻣﻧﻬﺟﻳﺔ ﺫﻛﺭﺕ ﺍﻟﺑﻧﻭﺩ ﻫﺫﺓ ﺑﻌﺽ ؛ ﺍﻟﻣﺧﺎﻁﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻣﺑﻧﻲ ﺍﻟﺗﻔﻛﻳﺭ ﻣﻧﻬﺟﻳﺔ ﻋﻥ ﻳﺗﺣﺩﺙ ﺍﻟﻣﻭﺍﺻﻔﺔ ﻓﻲ ﺑﻧﺩ ﺍﻟﺗﺎﻟﻲ ﺍﻟﺟﺩﻭﻝ ﻓﻲ ﺍﻟﺑﻧﻭﺩ ﻫﺫﺓ ﻣﻥ ًﻼﻛ ﺇﻟﻳﻙ ... ﺿﻣﻧﻲ ﺑﺷﻛﻝ ﺫﻛﺭﻫﺎ ﺍﻵﺧﺭ ﺃﺳﺎﺳــــــــﻳﺔ ﺑﻧـــــــــــﻭﺩ .ﻡﺃﺳﺎﺳﻲ ﺑﻧﺩﻓﺭﻋﻲ ﺑﻧﺩﺍﻟﻣﻭﺍﺻﻔﺔ ﻣﻥ ﺍﻟﺑﻧﺩ ﺫﻛﺭ 1 ﻭﻋﻣﻠﻳﺎﺗﻪ ﺍﻟﺟﻭﺩﺓ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻧﻅﺎﻡ )4.4( F) ﻟﻣﺗﻁﻠﺑﺎﺕ ﺎًﻘﻭﻓ ﻣﺣﺩﺩ ﻫﻭ ﻛﻣﺎ ﻭﺍﻟﻔﺭﺹ ﺍﻟﻣﺧﺎﻁﺭ ﺗﻌﺭﻳﻑ6.1( 2 ﺍﻟﻘﻳﺎﺩﺓ )5( 5.1.1 d.ﺍﻟﻣﺧﺎﻁﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻣﺑﻧﻲ ﻭﺍﻟﺗﻔﻛﻳﺭ ﺍﻟﻌﻣﻠﻳﺎﺕ ﻣﻧﻬﺟﻳﺔ ﻻﺳﺗﺧﺩﺍﻡ ﺍﻟﺗﺭﻭﻳﺞ 3 ﺍﻟﻘﻳﺎﺩﺓ )5( 5.1.2 bﺍﻟﻣﻧﺗﺟﺎﺕ ﻣﻁﺎﺑﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﺅﺛﺭ ﻗﺩ ﺍﻟﺗﻲ ﻭﺍﻟﻔﺭﺹ ﺍﻟﻣﺧﺎﻁﺭ ﺃﻥ ﻣﻥ ﺍﻟﺗﺄﻛﺩ .ﻣﻌﻬﺎ ﻭﺍﻟﺗﻌﺎﻣﻝ ﺗﺣﺩﻳﺩﻫﺎ ﺗﻡ ﻗﺩ ، ﺍﻟﻌﻣﻼء ﺭﺿﺎ ﻭﺗﺣﺳﻳﻥ ﻭﺍﻟﺧﺩﻣﺎﺕ 4 ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁ )6( 6.1ﻭﺍﻟﻔﺭﺹ ﺍﻟﻣﺧﺎﻁﺭ ﻟﺗﺣﺩﻳﺩ ﺍﻻﺟﺭﺍءﺍﺕ 5 ﻭﺍﻟﺗﻘﻳﻳﻡ ﺍﻟﺗﺣﻠﻳﻝ (9.1.3) E.ﻭﺍﻟﻔﺭﺹ ﺍﻟﻣﺧﺎﻁﺭ ﻣﻊ ﻟﻠﺗﻌﺎﻣﻝ ﺍﻟﻣﺗﺧﺫﺓ ﺍﻻﺟﺭﺍءﺍﺕ ﻓﺎﻋﻠﻳﺔ 6 ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﺟﺗﻣﺎﻉ ﻣﺩﺧﻼﺕ )9.3.2( Eﻓﻲ )ﺗﺅﺧﺫ .ﻭﺍﻟﻔﺭﺹ ﺍﻟﻣﺧﺎﻁﺭ ﻣﻊ ﻟﻠﺗﻌﺎﻣﻝ ﺍﻟﻣﺗﺧﺫﺓ ﺍﻻﺟﺭﺍءﺍﺕ ﻓﺎﻋﻠﻳﺔ (ﺍﻻﻋﺗﺑﺎﺭ 7 ﺍﻟﺗﺣﺳﻳﻥ )10( 10.2.1 eﻟﺯﻡ ﺇﻥ ، ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁ ﻋﻣﻠﻳﺔ ﺃﺛﻧﺎء ﺗﺣﺩﻳﺩﻫﺎ ﺗﻡ ﺍﻟﺗﻲ ﻭﺍﻟﻔﺭﺹ ﺍﻟﻣﺧﺎﻁﺭ ﺗﺣﺩﻳﺙ .ﺍﻷﻣﺭ ﺿﻣﻧـــــــــــﻳﺔ ﺑﻧــــــــــﻭﺩ 8 ﺃﺻﺣﺎﺏ ﻭﺗﻭﻗﻌﺎﺕ ﺍﺣﺗﻳﺎﺟﺎﺕ ﻓﻬﻡ ﺍﻟﻣﺻﺎﻟﺢ )4.2( ﺑﺎﻟﻣﻧﺗﺟﺎﺕ ﻋﻣﻼﺋﻬﺎ ﺗﺯﻭﻳﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻣﺅﺳﺳﺔ ﻗﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻣﻥ ﺗﺄﺛﻳﺭ ﻣﻥ ﻟﻬﻡ ﻟﻣﺎ ﻣﺗﻁﻠﺑﺎﺗﻬﻡ ﻭﺗﺣﺩﻳﺩ ﺗﺣﺩﻳﺩﻫﻡ ﻳﺟﺏ ﻟﺫﺍ ،ﺍﻟﻣﻁﻠﻭﺑﺔ ﻭﺍﻟﺧﺩﻣﺎﺕ 9 ﻟﻠﺗﻐﻳﺭﺍﺕ ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁ )6.3( Aﺍﻟﺗﻌﺩﻳﻼﺕ ﻣﻥ ﺍﻟﻐﺭﺽ ﺍﻻﻋﺗﺑﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻷﺧﺫ/.ﺍﻟﻣﺣﺗﻣﻠﺔ ﻭﻋﻭﺍﻗﺑﻬﺎ ﺍﻟﺗﻐﻳﻳﺭﺍﺕ 10 ﻭﺍﻟﺗﻁﻭﻳﺭ ﺍﻟﺗﺻﻣﻳﻡ ﻣﺩﺧﻼﺕ )8.3.3( Eﺍﻟﻣﻧﺗﺟﺎﺕ ﻁﺑﻳﻌﺔ ﺑﺳﺑﺏ ﻟﻼﻧﻬﻳﺎﺭ ﺍﻟﻣﺣﺗﻣﻠﺔ ﺍﻟﻌﻭﺍﻗﺏ ﺍﻻﻋﺗﺑﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻻﺧﺫ .ﻭﺍﻟﺧﺩﻣﺎﺕ 11 ﻭﺍﻟﺗﻁﻭﻳﺭ ﺍﻟﺗﺻﻣﻳﻡ ﺗﻐﻳﻳﺭﺍﺕ )8.3.6( ﺗﻣﺕ ﺍﻟﺗﻲ ﺍﻟﺗﻐﻳﻳﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﻭﺍﻟﺗﺣﻛﻡ ﻭﻣﺭﺍﺟﻌﺔ ﺑﺗﺣﺩﻳﺩ ﺗﻘﻭﻡ ﺃﻥ ﺍﻟﻣﺅﺳﺳﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺿﺭﻭﺭﻱ ﻟﻠﻣﺩﻯ ﻭﺫﻟﻙ ﻭﺍﻟﺧﺩﻣﺎﺕ ﺍﻟﻣﻧﺗﺟﺎﺕ ﻭﺗﻁﻭﻳﺭ ﺗﺻﻣﻳﻡ ﻭﺑﻌﺩ ﺃﺛﻧﺎء .ﻟﻠﻣﺗﻁﻠﺑﺎﺕ ﺍﻟﻣﻁﺎﺑﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﺎﻛﺱ ﺗﺄﺛﻳﺭ ﺃﻱ ﻭﺟﻭﺩ ﻋﺩﻡ ﻟﺿﻣﺎﻥ 12 ﻭﺍﻟﺗﻁﻭﻳﺭ ﺍﻟﺗﺻﻣﻳﻡ ﺗﻐﻳﻳﺭﺍﺕ )8.3.6( D.ﺍﻟﻣﻌﺎﻛﺳﺔ ﺍﻟﺗﺄﺛﻳﺭﺍﺕ ﻟﻣﻧﻊ ﺍﻟﻣﺗﺧﺫﺓ ﺍﻹﺟﺭﺍءﺍﺕ 13 ﻭﺍﻟﻣﻧﺗﺟﺎﺕ ﺍﻟﻌﻣﻠﻳﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺗﺣﻛﻡ ﺍﻟﺧﺎﺭﺝ ﻣﻥ ﺍﻟﻣﻭﺭﺩﺓ ﻭﺍﻟﺧﺩﻣﺎﺕ )8.4( 8.4.2 dﺍﻟﻣﻭﺭﺩﺓ ﻭﺍﻟﺧﺩﻣﺎﺕ ﻭﺍﻟﻌﻣﻠﻳﺎﺕ ﻟﻠﻣﻧﺗﺟﺎﺕ ﺍﻟﻣﺣﺗﻣﻝ ﺍﻟﺗﺄﺛﻳﺭ ﺍﻻﻋﺗﺑﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻷﺧﺫ ﻭﺍﻟﻣﺗﻁﻠﺑﺎﺕ ﺍﻟﻌﻣﻼء ﺑﻣﺗﻁﻠﺑﺎﺕ ﺍﻟﻭﻓﺎء ﻓﻲ ﺍﻟﻣﺅﺳﺳﺔ ﻗﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺧﺎﺭﺝ ﻣﻥ .ﻭﺍﻟﻘﺎﻧﻭﻧﻳﺔ ﺍﻟﺗﺷﺭﻳﻌﻳﺔ 14 ﺍﻟﺗﺳﻠﻳﻡ ﺑﻌﺩ ﺃﻧﺷﻁﺔ )8.5.5( Bﺑﺎﻟﻣﻧﺗﺟﺎﺕ ﻭﺍﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﻓﻳﻬﺎ ﻣﺭﻏﻭﺏ ﺍﻟﻐﻳﺭ ﺍﻟﻣﺣﺗﻣﻠﺔ ﺍﻟﻌﻭﺍﻗﺏ ﺍﻻﻋﺗﺑﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻻﺧﺫ .ﻭﺍﻟﺧﺩﻣﺎﺕ 15 ﺍﻟﺗﺻﺣﻳﺣﻲ ﻭﺍﻻﺟﺭﺍء ﺍﻟﻣﻁﺎﺑﻘﺔ ﻋﺩﻡ )10.2( 10.2.1 b)3) ﺍﻟﻣﺣﺗﻣﻝ ﻣﻥ ﺃﻭ ، ﺣﺩﺛﺕ ﻗﺩ ﻭﺍﻟﺗﻲ ﺍﻟﻣﺷﺎﺑﻬﺔ ﺍﻟﻣﻁﺎﺑﻘﺔ ﻋﺩﻡ ﺣﺎﻻﺕ ﺗﺣﺩﻳﺩ .ﺣﺩﻭﺛﻬﺎ
4.
15ﻟﻠﻣﻭﺍﺻﻔﺔ ﺎًﻘﻭﻓ ﺍﻟﻣﺧﺎﻁﺭ
ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻣﺑﻧﻲ ﺍﻟﺗﻔﻛﻳﺭ ﻣﻧﻬﺟﻳﺔ ﻟﺗﻧﻔﻳﺫ ﺑﻧﺩ–ﺃﻳﺯﻭ9001:2015 Page | 3 .ﺍﻟﻣﺧﺎﻁﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻣﺑﻧﻲ ﺍﻟﺗﻔﻛﻳﺭ ﻣﻧﻬﺟﻳﺔ ﻣﻊ ﺗﻌﺎﻣﻠﺕ ﻭﺍﻟﺗﻲ (ﻭﺍﻟﺿﻣﻧﻳﺔ )ﺍﻟﺻﺭﻳﺣﺔ ﺍﻟﻣﻭﺍﺻﻔﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺑﻧﻭﺩ ﺟﻣﻳﻊ ﺑﺣﺻﺭ ﺍﻵﻥ ﻗﻣﺕ ﻟﻘﺩ ﺍﻟﻭﺍﻗﻊ؟ ﺃﺭﺽ ﻋﻠﻰ ﻭﺗﺣﻭﻳﻠﻬﺎ ﺍﻟﺑﻧﻭﺩ ﻫﺫﺓ ﺑﺗﻧﻔﻳﺫ ﺳﺗﻘﻭﻡ ﻛﻳﻑ ًﺎ؟ﺿﺃﻳ ﺍﻟﻔﺭﺹ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻛﻳﻔﻳﺔ ﻋﻥ ﺗﺟﻳﺏ ﻭﺃﺷﻣﻝ ﺃﻓﺿﻝ ﺃﺧﺭﻯ ﻁﺭﻳﻘﺔ ﻟﺩﻳﻙ ﺃﻡ ﺫﻛﺭﻫﺎ؟ ﺍﻟﺳﺎﺑﻕ ﺍﻟﺧﻣﺳﺔ ﺍﻟﻣﺭﺍﺣﻝ ﺑﺎﺳﺗﺧﺩﺍﻡ ﻫﻝ ﺃﻥ ﺇﻻ ... ﺍﻻﺧﺗﻳﺎﺭ ﺣﺭﻳﺔ ﻭﻟﻣﺅﺳﺳﺗﻙ ﻭﻟﻙ ﻟﻠﺗﻁﺑﻳﻕ ﺭﺳﻣﻳﺔ ﻁﺭﻳﻘﺔ ﺗﺑﻧﻲ ﺍﻟﻣﻭﺍﺻﻔﺔ ﺗﺣﺩﺩ ﻭﻟﻡ ، ﻟﻠﺗﻁﺑﻳﻕ ﺍﻟﻌﻣﻠﻳﺔ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﻣﻥ ﺍﻟﻌﺩﻳﺩ ﻫﻧﺎﻙ .ﻭﺍﻟﻣﺗﻭﺳﻁﺔ ﺍﻟﺻﻐﺭﻯ ﺍﻟﻣﺅﺳﺳﺎﺕ ﻓﻲ ﺃﺳﺗﺧﺩﺍﻣﻬﺎ ﻳﻣﻛﻥ ﻭﺍﻟﺗﻲ ﻭﺍﻟﻣﺟﺭﺑﺔ ﺍﻟﺳﻬﻠﺔ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﺃﺣﺩ ﺗﻌﺗﺑﺭ ﺩﻳﻣﻳﻧﺞ ﺩﻭﺭﺓ ﺍﺳﺗﺧﺩﺍﻡ ﺍﻟﺳﺎﺑﻕ ﺍﻟﺟﺩﻭﻝ ﻓﻲ ﻟﻠﺑﻧﺩ ﺍﻟﻣﺳﻠﺳﻝ ﺍﻟﺭﻗﻡ ﻣﻥ ﻳﻘﺎﺑﻠﻪ ﻭﻣﺎ ﺩﻳﻣﻳﻧﺞ ﺩﻭﺭﺓ ﻣﺭﺍﺣﻝ ﻳﻭﺿﺢ ﺍﻟﺗﺎﻟﻲ ﺍﻟﺷﻛﻝ •5 • ﺍﻻﺟﺭﺍءﺍﺕ ﺟﻣﻳﻊ ﺗﻧﻔﻳﺫ ﻟﻬﺎ ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁ ﺗﻡ ﺍﻟﺗﻲ •5,6,15 •1,4,8,9,10,11 ,12,13,14,3 •7 ACT ﻝﱢﺩﻋ PLAN ﻁﱠﺧﻁ DO ﺫﱢﻔﻧ STUDY ﺍﺩﺭﺱ
5.
15ﻟﻠﻣﻭﺍﺻﻔﺔ ﺎًﻘﻭﻓ ﺍﻟﻣﺧﺎﻁﺭ
ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻣﺑﻧﻲ ﺍﻟﺗﻔﻛﻳﺭ ﻣﻧﻬﺟﻳﺔ ﻟﺗﻧﻔﻳﺫ ﺑﻧﺩ–ﺃﻳﺯﻭ9001:2015 Page | 4 ﺍﻟﻔﺎﺋﺕ ﺍﻹﺻﺩﺍﺭ ﺑﺗﻁﺑﻳﻕ ﺗﻘﻭﻡ ﻛﻧﺕ ﺇﻥ ﺍﻟﺗﻌﺩﻳﻼﺕ ﺑﺎﻗﻲ ﻣﻥ ﻋﻠﻳﻙ ﻻ ... ﺍﻟﺟﺩﻳﺩﺓ ﺑﺎﻟﻣﻭﺍﺻﻔﺔ ﺍﻹﺿﺎﻓﺎﺕ ﺃﻫﻡ ﺃﺣﺩ ﺗﻧﻔﻳﺫ ﻭﺷﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻵﻥ ﺃﻧﺕ .ﺍﻟﻣﻭﺍﺻﻔﺔ ﻣﻥ ﻭﺍﻟﺟﺩﻳﺩ ﺍﻟﺧﺎﻣﺱ ﺍﻹﺻﺩﺍﺭ ﻟﺗﻭﺍﻛﺏ ﻁﻔﻳﻔﺔ ﻟﺗﻌﺩﻳﻼﺕ ﺳﺗﺣﺗﺎﺝ ﻓﻘﻁ ... ﻓﻌﺎﻝ ﺑﺷﻛﻝ ﺍﻟﺗﻲ ﺍﻟﻣﻘﺎﻻﺕ ﺑﺎﻗﻲ ﻣﺭﺍﺟﻌﺔ ﻳﻣﻛﻧﻙ ﺍﻟﻣﻭﺍﺻﻔﺔ ﺑﺧﺻﻭﺹ ﺗﻘﺭﺃﻩ ﻣﻘﺎﻝ ﺃﻭﻝ ﻫﺫﺍ ﻛﺎﻥ ﻓﺈﺫﺍ ، ﺍﻟﻣﻭﺍﺻﻔﺔ ﺗﻁﺑﻳﻕ ﻓﻲ ﺭﺣﻠﺗﻙ ﻣﺗﺎﺑﻌﺔ ﻳﺳﻌﺩﻧﻲ : ﺍﻟﺗﺎﻟــــــﻳﺔ ﺍﻟﻘﻧﻭﺍﺕ ﺃﺣﺩ ﻋﺑﺭ ﻭﺍﻟﺗﻭﺍﺻﻝ ... ﻟﻳﻧﻛﺩﺇﻥ ﻋﻠﻰ ﻧﺷﺭﺗﻬﺎ UMuhammad.elshahat@gmail.comU Uhttp://www.linkedin.com/in/melshahatU Uhttps://twitter.com/mo7mmadelshahatU +2 010 11 77 49 74
Download now