Silabus pelatihan ini membahas peluang dan tantangan hubungan industrial di era revolusi industri 4.0, termasuk pengaruh generasi milenial. Pelatihan ini akan menjelaskan konsep revolusi industri 4.0, karakteristik generasi milenial, dan konsep hubungan industrial baru beserta dampaknya. Metode pelatihan meliputi presentasi materi, diskusi kelompok, dan studi kasus untuk memberikan pemahaman yang komprehensif.

1. Silabus Training/Workshop:
“Peluang & Tantangan HUBUNGAN INDUSTRIAL
di Era REVOLUSI INDUSTRI 4.0”
Gelombang Revolusi Industri 4.0 yang begitu cepat menghadirkan
berbagai tantangan dan juga ancaman, terutama bagi industri, proses bisnis
dan ketenagakerjaan. Atmosfir ini meniscayakan adanya perubahan mindset,
cara kerja, dan pola membangun hubungan yang harmonis antar kelompok
masyarakat maupun organisasi.
Revolusi Industri 4.0 merupakan sebuah fase yang secara umum tentang
otomatisasi dan pertukaran data dalam teknologi pabrik, robotic dan artificial
intellegence. Fase ini pada akhirnya menghasilkan "Smart Process“, yang di
dalamnya tersusun moduler, algoritma, sistem siber-fisik mengawasi proses
fisik, menciptakan salinan dunia fisik secara virtual, dan membuat keputusan
secara desentralisasi. Tantangan di bidang ketenagakerjaan bukan hanya bagi
tenaga kerja yang baru, tetapi juga menyangkut peningkatan dan penguatan
bagi tenaga kerja yang sudah ada saat ini. Mengingat infrastruktur digital
membutuhkan tenaga kerja trampil, disamping penggunaan robot, teknologi
pabrik, dan artificial intellegence sebagai pendamping manusia.

2. Disamping itu, di era ekonomi digital di Indonesia saat ini juga sedang terjadi
pergeseran pola kerja dan perubahan perilaku bisnis yang difokuskan pada
Millennial Generations. Generasi millennial ini memiliki pengaruh besar di
masa depan untuk mengubah segala aspek mulai dari politik, budaya, hingga ke
aktivitas bisnis. Di balik itu, mereka merupakan tambang emas bagi bis nis yang
mampu memahami krakteristik, sifat, kebutuhan, dan habits yang berbeda dari
generasi tersebut dibandingkan dengan generasi sebelumnya.
Perubahan ini mau tidak mau harus disikapi dengan arif dan bijaksana agar
menghasilkan output yang positif dan dapat memberikan peluang yang baik
bagi kelangsungan bisnis dan organisasi. Diperlukan langkah antisipatif, baik
dari sisi bisnis proses, pengelolaan SDM, maupun hubungan dalam perusahaan
agar eksistensi perubahan tetap terjaga dan menguntungkan.
Kesemuanya ini sewajarnya dipahami dengan baik dan mendalam oleh para
karyawan. Guna memberikan pemahaman yang komprehensif tersebut, pilihan
terbaiknya adalah mengikuti pelatihan/workshop (sebagaimana yang akan kami
selenggarakan ini).
Melalui pelatihan ini, para peserta secara komprehensif akan diajak untuk:
 Memahami mengenai apa itu revolusi industri 4.0 beserta peluang dan
tantangannya.
 Memahami tentang siapa dan bagaimana krakteristik, sifat, kebutuhan,
perilaku dan habits generasi millennial.
 Memahami dan mampu mengimlementasikan bagaimana membina hubungan
yang harmonis dengan generasi millennial.
 Memahami strategi manajemen dalam mengahadapi era revolusi industri 4.0
dan keberadaan generasi millennial.
 Memahami konsep baru hubungan industrial di era revolusi industri 4.0,
beserta dampak tantangan dan peluangnya.
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka
digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
1. Secara Online Training, dilakukan :
 Penyajian/penyampaian materi secara online training,

3.  Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,
 Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan
model case study & discussion.
 Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat &
efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
2. Secara Offline Training, dilakukan :
 Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas,
 Dengan dukungan multimedia, games & simulation/role-play,
 Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan
model case study & discussion.
 Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat &
efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
Para Pengusaha, Manajer, Karyawan dan Profesional, serta Personil lainnya
yang ingin meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan secara mendalam
mengenai peluang dan tantangan dari revolusi industri 4.0 dan adanya generasi
millennial.
Materi bahasan dalam pelatihan/workshop ini meliputi:
1. Konsep Revolusi Industri 4.0
 Pengertian, ruang lingkup, tujuan revolusi industri 4.0.
 Peluang, tantangan dan ancaman di era revolusi industri 4.0.
 Analisis ketentuan dari Peraturan dan Perundang-undangan yang ada saat ini
dalam menghadapi era revolusi industri 4.0.
2. Identifikasi tentang generasi millennial.
 Siapa generasi millennial dan bagaimana krakteristik, sifat, kebutuhan, perilaku
dan habits generasi millennial.
 Paradigma baru peranan aplikasi teknologi dan media sosial, serta mobile
community bagi generasi millennial.
 Strategi merangkul generasi millennial.
3. Konsep hubungan industrial di era revolusi industri 4.0 dan adanya generasi
millennial.
 Pengertian, ruang lingkup, tujuan dan sarana hubungan industrial di era revolusi
industri 4.0.
 Peluang, tantangan dan ancaman bagi hubungan industrial di era revolusi
industri 4.0.

4.  Strategi manajemen dalam mengahadapi era revolusi industri 4.0 dan
keberadaan generasi millennial.
4. Pendekatan perilaku dalam membangun hubungan industrial yang positif.
5. Games, Role play dan case study.
KANAIDI, SE., M.Si., cSAP
adalah seorang yang enerjik, humoris, dan sangat memotivasi. Berjiwa muda,
sukses beberapa kali sebagai Dosen Favorite di beberapa Perguruan
Tinggi. Beliau suka menulis dan sudah berhasil menerbitkan beberapa buku
hasil karya beliau yang telah dipublikasikan. Terlebih lagi beliau adalah seorang
yang Certified di Bidang Enterprise Resources Planning (ERP) & System,
Applications and Product in Data Processing (SAP).
Di samping itu, beliau adalah seorang praktisi yang berpengalaman lebih
dari 30 tahun berkerja di salah satu Perusahaan BUMN besar di Indonesia,
dengan berbagai posisi jabatan: mulai dari Manajer UPT, Kepala Kantor di
beberapa Kota di Indonesia s.d di tingkat Kantor Pusat. Beliau juga menggeluti
aktivitas bisnis dan memiliki pengalaman sedemikian inten dalam penanganan
Human Capital Management, Industrial Relations, Motivating People, dan proses
Managing Customer. Beliau juga seorang Blogger yang rajin mengelola
sedemikian banyak Blog dan beberapa web komersial, yang menghasilkan
passive income yang cukup spektakuler.
Beliau seorang Trainer dan Pemateri/Instruktur/Narasumber yang sukses di
beberapa kegiatan Training dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan di
Indonesia. Terlebih lagi, beliau adalah seorang konsultan dan peneliti marketing
yang berdedikasi dengan segudang karya ilmiah yang beliau hasilkan.
--------------------------------------------------------

5. Pelatihan Terkait SEBELUMMNYA:

12. https://www.slideshare.net/KenKanaidi/pelaksanaan-linklink-materi-training-digital-marketing-
strategyberdiklatbank-lampung

13. https://www.slideshare.net/KenKanaidi/training-link-materi-training-effectivennes-of-digital-
marketing-pemanfaatan-media-promosi-produk-yang-cerdas

18. --------------------------------------------
Dikompilasi (oleh Narasumber):
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
WA. 0877 5871 1905 HP. 0812 2353 284
e-mail : kanaidi63@gmail.com
----------------------------------------