Pelatihan ini membahas peluang dan tantangan hubungan industrial di era revolusi industri 4.0, termasuk karakteristik generasi milenial dan strategi mengelola sumber daya manusia. Peserta akan mempelajari konsep hubungan industrial baru dan dampak revolusi industri 4.0 melalui diskusi kasus dan permainan peran.

1. Silabus Training (TAHUN 2022):
“Peluang dan Tantangan HUBUNGAN INDUSTRIAL
Di Era REVOLISI INDUSTRI 4.0”
DESKRIPSI Pelatihan (Durasi : 2 hari)
Gelombang Revolusi Industri 4.0 yang begitu cepat menghadirkan
berbagai tantangan dan juga ancaman, terutama bagi industri, proses bisnis dan
ketenagakerjaan. Atmosfir ini meniscayakan adanya perubahan mindset, cara
kerja, dan pola membangun hubungan yang harmonis antar kelompok
masyarakat maupun organisasi.
Revolusi Industri 4.0 merupakan sebuah fase yang secara umum tentang
otomatisasi dan pertukaran data dalam teknologi pabrik, robotic dan artificial
intellegence. Fase ini pada akhirnya menghasilkan "Smart Process“, yang di
dalamnya tersusun moduler, algoritma, sistem siber-fisik mengawasi proses
fisik, menciptakan salinan dunia fisik secara virtual, dan membuat keputusan
secara desentralisasi. Tantangan di bidang ketenagakerjaan bukan hanya bagi
tenaga kerja yang baru, tetapi juga menyangkut peningkatan dan penguatan bagi
tenaga kerja yang sudah ada saat ini. Mengingat infrastruktur digital

2. membutuhkan tenaga kerja trampil, disamping penggunaan robot, teknologi
pabrik, dan artificial intellegence sebagai pendamping manusia.
Disamping itu, di era ekonomi digital di Indonesia saat ini juga sedang
terjadi pergeseran pola kerja dan perubahan perilaku bisnis yang difokuskan
pada Millennial Generations. Generasi millennial ini memiliki pengaruh besar di
masa depan untuk mengubah segala aspek mulai dari politik, budaya, hingga ke
aktivitas bisnis. Di balik itu, mereka merupakan tambang emas bagi bisnis yang
mampu memahami krakteristik, sifat, kebutuhan, dan habits yang berbeda dari
generasi tersebut dibandingkan dengan generasi sebelumnya.
Perubahan ini mau tidak mau harus kita sikapi dengan arif dan bijaksana
agar menghasilkan output yang positif dan dapat memberikan peluang yang baik
bagi kelangsungan bisnis dan organisasi. Diperlukan langkah antisipatif, baik dari
sisi bisnis proses, pengelolaan SDM, maupun hubungan industrial dalam
perusahaan agar eksistensi perubahan tetap terjaga dan menguntungkan.
Khusus untuk pelatihan kali ini akan membahas secara komprehensif dengan
para peserta tentang “Peluang dan Tantangan Hubungan Industrial di Era
Revolusi Industri 4.0”
OUTPUT PELATIHAN
Melalui pelatihan ini, para peserta secara komprehensif akan diajak untuk:
 Memahami mengenai apa itu revolusi industri 4.0 beserta peluang dan
tantangannya.
 Memahami tentang siapa dan bagaimana krakteristik, sifat, kebutuhan, perilaku dan
habits generasi millennial.
 Memahami dan mampu mengimlementasikan bagaimana membina hubungan yang
harmonis dengan generasi millennial.
 Memahami strategi manajemen dalam mengahadapi era revolusi industri 4.0 dan
keberadaan generasi millennial.
 Memahami konsep baru hubungan industrial di era revolusi industri 4.0, beserta
dampak tantangan dan peluangnya.
METODE PELATIHAN
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka
digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
1. Secara Online Training, dilakukan :
 Penyajian/penyampaian materi secara online training,
 Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,
 Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case
study & discussion.

3.  Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat &
efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
2. Secara Offline Training, dilakukan :
 Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas,
 Dengan dukungan multimedia, games & simulation/role-play,
 Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case
study & discussion.
 Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat &
efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
SASARAN PESERTA
Para Pengusaha, Manajer, dan Profesional, serta Personil lainnya yang ingin
meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan secara mendalam mengenai peluang dan
tantangan dari revolusi industri 4.0 dan adanya generasi millennial.
MATERI PELATIHAN
Pokok bahasan materi dalam pelatihan ini meliputi, antara lain:
1. Konsep Revolusi Industri 4.0
 Pengertian, ruang lingkup, tujuan revolusi industri 4.0.
 Peluang, tantangan dan ancaman di era revolusi industri 4.0.
 Analisis ketentuan dari Peraturan dan Perundang-undangan yang ada saat ini dalam
menghadapi era revolusi industri 4.0.
2. Identifikasi tentang generasi millennial.
 Siapa generasi millennial dan bagaimana krakteristik, sifat, kebutuhan, perilaku dan
habits generasi millennial.
 Paradigma baru peranan aplikasi teknologi dan media sosial, serta mobile community
bagi generasi millennial.
 Strategi merangkul generasi millennial.
3. Konsep hubungan industrial di era revolusi industri 4.0 dan adanya generasi millennial.
 Pengertian, ruang lingkup, tujuan dan sarana hubungan industrial di era revolusi industri
4.0.
 Peluang, tantangan dan ancaman bagi hubungan industrial di era revolusi industri 4.0.
 Strategi manajemen dalam mengahadapi era revolusi industri 4.0 dan keberadaan
generasi millennial.
4. Pendekatan perilaku dalam membangun hubungan industrial yang positif.
5. Games, Role play dan case study.
BIAYA
 Public Training, Biaya Rp……………….,- /peserta yang meliputi training kit
(makalah, tas, alat tulis), snack, lunch serta sertifikat.
 Untuk Inhouse Training dengan jumlah peserta tertentu, biaya akan disampaikan
dengan Surat Penawaran tersendiri.

4. NARASUMBER/PEMATERI/INSTRUKTUR
KANAIDI, SE., M.Si., cSAP
adalah seorang yang enerjik, humoris, dan sangat memotivasi. Berjiwa muda, sukses
beberapa kali sebagai Dosen Favorite di beberapa Perguruan Tinggi. Beliau
suka menulis dan sudah berhasil menerbitkan beberapa buku hasil karya beliau
tang telah dipublikasikan. Terlebih lagi beliau adalah seorang yang Certified di Bidang
Enterprise Resources Planning (ERP) & System, Applications, and Product in Data
Processing (SAP), spesialisasi Sales and Distribution (SD).
Di samping itu, beliau adalah seorang praktisi yang berpengalaman lebih dari 30-
an tahun berkerja di salah satu Perusahaan BUMN besar di Indonesia, dengan
berbagai posisi jabatan: mulai dari Manajer UPT, Kepala Kantor di beberapa Kota di
Indonesia s.d di tingkat Kantor Pusat. Beliau juga menggeluti aktivitas bisnis dan
memiliki pengalaman sedemikian inten dalam penanganan Industrial Relations dan
proses Managing Customer. Beliau juga seorang Blogger yang rajin mengelola
sedemikian banyak Blog dan beberapa web komersial, yang menghasilkan passive
income yang cukup spektakuler.
Beliau seorang Trainer dan Pemateri/Instruktur/Narasumber yang sukses di
beberapa kegiatan Training dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan di
Indonesia. Terlebih lagi, beliau adalah seorang konsultan dan peneliti marketing yang
berdedikasi dengan sedemikian banyak karya ilmiah yang beliau hasilkan dan
publikasikan.
--------------------------------------------------
Info LENGKAP / Hubungi (Narasumber):
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
HP. 0812 2353 284 WA. 0877 5871 1905
e-mail : kanaidi63@gmail.com
---------------------------------------------------
CV Narasumber (lengkap) …. click di …. https://www.slideshare.net/KenKanaidi/cv-narasumber-
pemateri-an-kanaidi-se-msi-csap-10-nov-2019
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/silabus-training-peluang-tantangan-revolusi-industri-40-
terhadap-bisnis-proses-dan-hubungan-industrial

5. Pelatihan Terkait lainnya:

9. Info LENGKAP / Hubungi (Narasumber):
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
HP. 0812 2353 284 WA. 0877 5871 1905
e-mail : kanaidi63@gmail.com
========================