Silabus pelatihan ini membahas dampak Revolusi Industri 4.0 terhadap bisnis proses, hubungan industrial, dan generasi milennial selama 2 hari. Revolusi Industri 4.0 menghadirkan tantangan baru dalam otomatisasi, pertukaran data, dan teknologi pintar yang mempengaruhi ketenagakerjaan dan bisnis. Pelatihan ini akan mengeksplorasi strategi manajemen untuk menghadapi perubahan dan memanfaatkan peluang dari revolusi industri dan generasi baru.

1. Silabus Pelatihan:
“REVOLUSI INDUSTRY 4.0 dan Dampaknya
Terhadap BISNIS PROSES & HUBUNGAN INDUSTRIAL”
DESKRIPSI Pelatihan (Durasi : 2 hari)
Gelombang Revolusi Industri 4.0 yang begitu cepat menghadirkan berbagai tantangan
dan juga ancaman, terutama bagi industri, proses bisnis dan ketenagakerjaan. Atmosfir ini
meniscayakan adanya perubahan mindset, cara kerja, dan pola membangun hubungan yang
harmonis antar kelompok masyarakat maupun organisasi.
Revolusi Industri 4.0 merupakan sebuah fase yang secara umum tentang otomatisasi dan
pertukaran data dalam teknologi pabrik, robotic dan artificial intellegence. Fase ini pada
akhirnya menghasilkan "Smart Process“, yang di dalamnya tersusun moduler, algoritma, sistem
siber-fisik mengawasi proses fisik, menciptakan salinan dunia fisik secara virtual, dan membuat
keputusan secara desentralisasi. Tantangan di bidang ketenagakerjaan bukan hanya bagi
tenaga kerja yang baru, tetapi juga menyangkut peningkatan dan penguatan bagi tenaga kerja
yang sudah ada saat ini. Mengingat infrastruktur digital membutuhkan tenaga kerja trampil,
disamping penggunaan robot, teknologi pabrik, dan artificial intellegence sebagai pendamping
manusia.
Disamping itu, di era ekonomi digital di Indonesia saat ini juga sedang terjadi pergeseran
pola kerja dan perubahan perilaku bisnis yang difokuskan pada Millennial Generations.
Generasi millennial ini memiliki pengaruh besar di masa depan untuk mengubah segala
aspek mulai dari politik, budaya, hingga ke aktivitas bisnis. Di balik itu, mereka merupakan
tambang emas bagi bisnis yang mampu memahami krakteristik, sifat, kebutuhan, dan
habits yang berbeda dari generasi tersebut dibandingkan dengan generasi sebelumnya.
Perubahan ini mau tidak mau harus kita sikapi dengan arif dan bijaksana agar
menghasilkan output yang positif dan dapat memberikan peluang yang baik bagi kelangsungan
bisnis dan organisasi. Diperlukan langkah antisipatif, baik dari sisi bisnis proses, pengelolaan
SDM, maupun hubungan dalam perusahaan agar eksistensi perubahan tetap terjaga dan
menguntungkan.
OUTPUT PELATIHAN
Melalui pelatihan ini, para peserta secara komprehensif akan diajak untuk:
 Memahami mengenai apa itu revolusi industri 4.0 beserta peluang dan tantangannya.
 Memahami tentang siapa dan bagaimana krakteristik, sifat, kebutuhan, perilaku dan habits
generasi millennial.
 Memahami dan mampu mengimlementasikan bagaimana membina hubungan yang
harmonis dengan generasi millennial.
 Memahami strategi manajemen dalam mengahadapi era revolusi industri 4.0 dan
keberadaan generasi millennial.
 Memahami konsep baru hubungan industrial di era revolusi industri 4.0, beserta dampak
tantangan dan peluangnya.

2. METODE PELATIHAN
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka
digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
 Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas, dengan dukungan multimedia,
 Diskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case discussion,
 Games & role-play,
 Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat &
efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
SASARAN PESERTA
Para Pengusaha, Manajer, dan Profesional, serta Personil lainnya yang ingin
meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan secara mendalam mengenai peluang dan
tantangan dari revolusi industri 4.0 dan adanya generasi millennial.
MATERI PELATIHAN
Pokok bahasan materi dalam pelatihan ini meliputi, antara lain:
1. Konsep Revolusi Industri 4.0
 Pengertian, ruang lingkup, tujuan revolusi industri 4.0.
 Peluang, tantangan dan ancaman di era revolusi industri 4.0.
 Analisis ketentuan dari Peraturan dan Perundang-undangan yang ada saat ini
dalam menghadapi era revolusi industri 4.0.
2. Identifikasi tentang generasi millennial.
 Siapa generasi millennial dan bagaimana krakteristik, sifat, kebutuhan, perilaku
dan habits generasi millennial.
 Paradigma baru peranan aplikasi teknologi dan media sosial, serta mobile
community bagi generasi millennial.
 Strategi merangkul generasi millennial.
3. Konsep hubungan industrial di era revolusi industri 4.0 dan adanya generasi
millennial.
 Pengertian, ruang lingkup, tujuan dan sarana hubungan industrial di era revolusi
industri 4.0.
 Peluang, tantangan dan ancaman bagi hubungan industrial di era revolusi
industri 4.0.
 Strategi manajemen dalam mengahadapi era revolusi industri 4.0 dan
keberadaan generasi millennial.
4. Pendekatan perilaku dalam membangun hubungan industrial yang positif.
5. Games, Role play dan case study.

3. BIAYA
 Public Training, Biaya Rp.4.250.000,- /peserta yang meliputi training kit (makalah,
tas, alat tulis), snack, lunch serta sertifikat.
 Untuk Inhouse Training dengan jumlah peserta tertentu, biaya akan disampaikan
dengan Surat Penawaran tersendiri.
NARASUMBER/PEMATERI/FASILITATOR
KANAIDI, SE., M.Si., cSAP
adalah seorang yang enerjik, humoris, dan sangat memotivasi. Berjiwa muda, sukses
beberapa kali sebagai Dosen Favorite di beberapa Perguruan Tinggi. Beliau
suka menulis dan sudah berhasil menerbitkan beberapa buku di bidang
Advertising, e-Marketing, juga Buku Koperasi & UMKM dan Kewirausahaan hasil karya
beliau dan telah berhasil dipublikasikan. Terlebih lagi beliau adalah seorang yang
Certified di Bidang Enterprise Resources Planning (ERP) & System, Aplications, and
Product in Data Processing (SAP), spesialisasi Sales and Distribution (SD).
Di samping itu, beliau adalah seorang praktisi yang berpengalaman lebih dari 30
tahun berkerja di salah satu Perusahaan BUMN besar di Indonesia, dengan berbagai
posisi jabatan: mulai dari Manajer UPT, Kepala Kantor di beberapa Kota di Indonesia
s.d di tingkat Kantor Pusat. Beliau juga menggeluti aktivitas bisnis dan memiliki
pengalaman sedemikian inten dalam penanganan Industrial Relations dan proses
Managing Customer. Beliau juga seorang Blogger yang rajin mengelola sedemikian
banyak Blog dan beberapa web komersial, yang menghasilkan passive income yang
cukup spektakuler.
Beliau seorang Trainer dan Pemateri/Instruktur/Narasumber yang sukses di
beberapa kegiatan Training dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan di
Indonesia. Terlebih lagi, beliau adalah seorang konsultan dan peneliti marketing yang
berdedikasi dengan segudang karya ilmiah yang beliau hasilkan.
---------------------------------------------------------------------------
Info LENGKAP / Hubungi (Narasumber):
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
e-mail : kanaidi963@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com
HP. 0812 2353 284 WA.0878 2330 6608
--------------------------------------------------------------------