Narasumber: Kanaidi, SE., M.Si., cSAP HP. 0812 2353 284, WA: 0877 5871 1905 e-mail : kanaidi63@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com -----------------------------------------------------

1. Silabus Pelatihan:
Paradigma Baru LEADERSHIP and MANAGEMENT SKILLS
Menghadapi Era Digital 4.0 & Keberadaan Generasi Millenial
DESKRIPSI PELATIHAN (Durasi: 2 hari)
Perusahaan merupakan sebuah organisasi yang terstruktur dengan rapi untuk
mencapai tujuan tertentu. Karena bentuknya adalah struktur resmi, maka
perusahaan membutuhkan pemimpin yang berkompeten dan memiliki
pengetahuan dalam mengatur semua karyawan yang berada di bawahnya.
Kepemimpinan sendiri adalah sebuah seni atau gaya yang bisa dipelajari oleh
siapa saja. Kepemimpinan adalah sebuah seni dalam menggerakkan roda
organisasi sehingga terus bergerak menuju ke arah yang sudah ditetapkan
sebelumnya.
Sudah menjadi tugas para pemimpin di perusahaan untuk membina dan
mengarahkan anak buahnya agar selalu bekerja dengan baik dan benar.
Pemimpin yang baik juga harus bisa mengayomi dan melindungi anak buahnya
agar merasa selalu aman ketika bekerja. Untuk mencetak pemimpin-pemimpin
perusahaan yang kompeten seperti ini, maka dibutuhkan pelatihan Paradigma
Baru Leadership and Management Skill ini yang diharapkan akan dapat
membantu karyawan menarik keluar jiwa kepemimpinan dari dalam diri mereka
masing-masing dan mampu menerapkan perubahan gaya kepemimpinan yang
akurat di era digital 4.0 dan menghadapi keberadaan karyawan dari generasi
Millenial saat ini.
.
Training ini juga akan memberikan pemahaman tentang isu-isu terkait dengan
paradigma baru tentang manajemen dan pengawasan yang efektif, seperti
perencanaan proaktif, perubahan gaya kepemimpinan ke arah appreciative

2. leadership, memahami hubungan dengan karyawan dan pelanggan dari generasi
millennial, manajemen waktu yang efektif, dan komunikasi yang tepat dan
memahami interaksi manusia, yang akan membantu manajer/penyelia
memahami bagaimana menggunakan kepemimpinan yang produktif dan teknik
manajemen yang efektif menghadapi era digital 4.0 dan keberadaan para
karyawan dari Generasi Millennial.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
• Memahami dan mengembangkan keterampilan yang diperlukan oleh manajer dan
penyelia
• Membahas pentingnya mengelola dengan pemikiran strategis
• Mempelajari cara menetapkan tujuan dan merencanakan secara efektif dan efisien
• Mengembangkan kemampuan untuk membangun fokus pelanggan dalam
manajemen
• Mengembangkan teknik interpersonal yang positif untuk hubungan yang lebih baik
• Meningkatkan kemampuan untuk membuat keputusan yang berkualitas
• Menerapkan konsep pembangunan tim, kinerja tim, dan motivasi
• Mempelajari cara membangun dan memelihara teknik manajemen waktu
• Memahami peran pemangku kepentingan dan mempelajari teknik manajemen
pemangku kepentingan
• Memahami bagaimana mengembangkan teknik komunikasi yang produktif
• Memahami pentingnya standar kinerja, sasaran, dan tujuan
• Mengembangkan rencana perbaikan untuk menyelesaikan pekerjaan dan
meningkatkan kinerja
SASARAN PESERTA
Peserta pelatihan adalah para Manager, Supervisor, Leader, Foreman, atau siapa saja
yang memiliki tanggung jawab memimpin, yang akan meningkatkan ketrampilan
kepemimpinan yang produktif dan teknik manajemen yang efektif menghadapi era
digital 4.0 dan keberadaan karyawan dari Generasi Millenial.
METODE PELATIHAN
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka digunakan
beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain : penyajian/penyampaian materi di dalam
kelas, dengan dukungan multimedia, games dan role-play, mendiskusikan dan mengevaluasi
permasalahan dengan model case discussion. Evaluasi pada akhir pelatihan
mencakup kedalaman materi training, manfaat & efektifitas training serta rekomendasi dari
peserta.

3. MATERI PELATIHAN
 Paradigm Baru Leadership and Management Skill di Era Digital 4.0 dan keberadaan
karyawan dari Generasi Millenial.
- Tantangan dan Peluang di era Revolusi Industri 4.0.
- Industrial Relationship di era Revolusi Industri 4.0.
- Memahami karakteristik Millennial Generation di era Digital.
- Cermat memotivasi Millennial Generation di dunia kerja.
- Perubahan gaya kepemimpinan yang proaktif dan appreciative.
 Leadership skills required
- Identification of management and supervisory leadership skills
- Challenges supervisors face in dynamic, changing organizations
- Identifying the life cycle of organizations
- The role of leadership in today’s successful organizations
- Understanding the role of strategic management in leadership
- The importance in leadership of a customer focus
 Importance of goal setting and planning management
- Developing goals and objectives that align with the company’s business plan
- Integrating goals, scope, work structure and management planning
- Developing a concept of planning based on standardized principles
- Identifying the role of stakeholders in effective planning
- Using a planning process to set planning goals and get work started
- Integrating initiating objectives, scope, work structure, and management planning
 Time management and communication as effective disciplines
- Determining how person’s style of work affects time management
- Using a process to identify time issues and solutions to the issues
- Learning how empowerment is used in time management
- Importance of leadership and communication methods
- Learning the impact of verbal and non-verbal communication
- Developing an active listening communication style
 How new managers/supervisors build effective interpersonal interactions
- Characteristics of interpersonal interaction for individuals
- Identification of the personal interaction styles
- Individual strengths and challenges of interpersonal interaction styles
- Successful interpersonal interaction develops trust
- Stages of team development and the supervisor’s role in each
- Understanding how people work better using varied interaction types
 Developing personal and group work improvement plans
- Encouraging innovation and improvement as a supervisor
- Understanding interpersonal work group dynamics
- Identification of change processes and human change
- Dealing with people who do not want change
- Developing an action plan for personal and work group improvement.

4. BIAYA
 Public Training (Umum), Biaya Rp………….,- /peserta yang meliputi training kit (makalah,
tas, alat tulis), snack, lunch serta sertifikat. (Tidak termasuk biaya akomodasi & transpot
Peserta).
 Untuk Inhouse Training dengan jumlah peserta tertentu, biaya akan disampaikan dengan
Surat Penawaran tersendiri.
NARASUMBER / PEMATERI / INSTRUKTUR
KANAIDI, SE., M.Si., cSAP
adalah seorang yang enerjik, humoris, dan sangat memotivasi. Berjiwa muda, sukses
beberapa kali sebagai Dosen Favorite di beberapa Perguruan Tinggi. Beliau suka
menulis dan sudah berhasil menerbitkan beberapa buku di bidang Advertising, e-
Marketing, juga Buku Koperasi & UMKM dan Kewirausahaan hasil karya beliau dan
telah berhasil dipublikasikan. Terlebih lagi beliau adalah seorang yang Certified di
Bidang Enterprise Resources Planning (ERP) & System, Aplications, and Product in
Data Processing (SAP).
Di samping itu, beliau adalah seorang praktisi yang berpengalaman lebih dari 30
tahun berkerja di salah satu Perusahaan BUMN besar, dengan berbagai posisi jabatan:
mulai dari Manajer UPT, Kepala Kantor di beberapa Kota di Indonesia s.d di tingkat
Kantor Pusat. Beliau juga menggeluti beberapa jenis bisnis yang tentunya sangat inten
dengan Human Capital Management dan Leadership dengan berbagai dilema dan
tantangan yang dihadapi. Beliau juga seorang Blogger yang rajin mengelola sedemikian
banyak Blog dan website komersial, yang menghasilkan passive income secara
spektakuler.
Beliau seorang Trainer dan Pemateri/Instruktur/Narasumber yang sukses di
beberapa kegiatan Training dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan di
Indonesia. Terlebih lagi, beliau adalah seorang konsultan dan peneliti marketing yang
berdedikasi dengan segudang karya ilmiah yang beliau hasilkan dan publikasikan.
===================================
Informasi Lengkap/ hubungi (NARASUMBER):
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
e-mail : kanaidi63@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com
HP. 0812 2353 284, WA: 0877 5871 1905

12. ===================================
Informasi Lengkap/ hubungi NARASUMBER:
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
HP. 0812 2353 284, WA.: 0877 5871 1905
e-mail : kanaidi63@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com
-----------------------------------------------------