Workshop berjudul "Peluang & Tantangan HUBUNGAN INDUSTRIAL di Era REVOLUSI INDUSTRI 4.0" diselenggarakan untuk karyawan PT. Jasa Angkasa Service dan Bank NTB Syariah. Workshop ini membahas revolusi industri 4.0, generasi milenial, dan hubungan industrial di era digital dengan metode presentasi, diskusi kelompok, dan permainan peran.

1. Pelaksanaan WORKSHOP:
“Peluang & Tantangan HUBUNGAN INDUSTRIAL
di Era REVOLUSI INDUSTRI 4.0”
bagi para Karyawan PT. Jasa Angkasa Service – Jakarta &
bagi para Karyawan Bank NTB Syariah – Mataram

2. DESKRIPSI
Gelombang Revolusi Industri 4.0 yang begitu cepat menghadirkan
berbagai tantangan dan juga ancaman, terutama bagi industri, proses bisnis
dan ketenagakerjaan. Atmosfir ini meniscayakan adanya perubahan mindset,
cara kerja, dan pola membangun hubungan yang harmonis antar kelompok
masyarakat maupun organisasi.
Revolusi Industri 4.0 merupakan sebuah fase yang secara umum tentang
otomatisasi dan pertukaran data dalam teknologi pabrik, robotic dan artificial
intellegence. Fase ini pada akhirnya menghasilkan "Smart Process“, yang di
dalamnya tersusun moduler, algoritma, sistem siber-fisik mengawasi proses
fisik, menciptakan salinan dunia fisik secara virtual, dan membuat keputusan
secara desentralisasi. Tantangan di bidang ketenagakerjaan bukan hanya bagi
tenaga kerja yang baru, tetapi juga menyangkut peningkatan dan penguatan
bagi tenaga kerja yang sudah ada saat ini. Mengingat infrastruktur digital
membutuhkan tenaga kerja trampil, disamping penggunaan robot, teknologi
pabrik, dan artificial intellegence sebagai pendamping manusia.
Disamping itu, di era ekonomi digital di Indonesia saat ini juga sedang terjadi
pergeseran pola kerja dan perubahan perilaku bisnis yang difokuskan pada
Millennial Generations. Generasi millennial ini memiliki pengaruh besar di
masa depan untuk mengubah segala aspek mulai dari politik, budaya, hingga ke
aktivitas bisnis. Di balik itu, mereka merupakan tambang emas bagi bisnis yang
mampu memahami krakteristik, sifat, kebutuhan, dan habits yang berbeda dari
generasi tersebut dibandingkan dengan generasi sebelumnya.

3. Perubahan ini mau tidak mau harus disikapi dengan arif dan bijaksana agar
menghasilkan output yang positif dan dapat memberikan peluang yang baik
bagi kelangsungan bisnis dan organisasi. Diperlukan langkah antisipatif, baik
dari sisi bisnis proses, pengelolaan SDM, maupun hubungan dalam perusahaan
agar eksistensi perubahan tetap terjaga dan menguntungkan.

4. OUTPUT PELATIHAN
Melalui pelatihan ini, para peserta secara komprehensif akan diajak untuk:
 Memahami mengenai apa itu revolusi industri 4.0 beserta peluang dan
tantangannya.
 Memahami tentang siapa dan bagaimana krakteristik, sifat, kebutuhan,
perilaku dan habits generasi millennial.
 Memahami dan mampu mengimlementasikan bagaimana membina hubungan
yang harmonis dengan generasi millennial.
 Memahami strategi manajemen dalam mengahadapi era revolusi industri 4.0
dan keberadaan generasi millennial.
 Memahami konsep baru hubungan industrial di era revolusi industri 4.0,
beserta dampak tantangan dan peluangnya.
METODE PELATIHAN
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka digunakan
beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
 Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas, dengan dukungan multimedia,
 Diskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case discussion,
 Games & role-play,
 Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat & efektifitas
training, serta rekomendasi dari peserta.

5. SASARAN PESERTA
Para Pengusaha, Manajer, dan Profesional, serta Personil lainnya yang ingin
meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan secara mendalam mengenai
peluang dan tantangan dari revolusi industri 4.0 dan adanya generasi
millennial.
Pada kesempatan workshop kali ini para peserta adalah :
 para Karyawan PT. Jasa Angkasa Service (JAS) – Jakarta, dan
 para Karyawan Bank NTB Syariah – Mataram
MATERI WORKSHOP/PELATIHAN
Pokok bahasan materi dalam pelatihan ini meliputi, antara lain:
1. Konsep Revolusi Industri 4.0
 Pengertian, ruang lingkup, tujuan revolusi industri 4.0.
 Peluang, tantangan dan ancaman di era revolusi industri 4.0.
 Analisis ketentuan dari Peraturan dan Perundang-undangan yang ada saat ini
dalam menghadapi era revolusi industri 4.0.
2. Identifikasi tentang generasi millennial.
 Siapa generasi millennial dan bagaimana krakteristik, sifat, kebutuhan, perilaku
dan habits generasi millennial.
 Paradigma baru peranan aplikasi teknologi dan media sosial, serta mobile
community bagi generasi millennial.
 Strategi merangkul generasi millennial.
3. Konsep hubungan industrial di era revolusi industri 4.0 dan adanya generasi
millennial.
 Pengertian, ruang lingkup, tujuan dan sarana hubungan industrial di era revolusi
industri 4.0.
 Peluang, tantangan dan ancaman bagi hubungan industrial di era revolusi
industri 4.0.
 Strategi manajemen dalam mengahadapi era revolusi industri 4.0 dan
keberadaan generasi millennial.
4. Pendekatan perilaku dalam membangun hubungan industrial yang positif.
5. Games, Role play dan case study.

7. PELAKSANA KEGIATAN
Training ini diselenggarakan oleh “LMKN (Lembaga Manajemen Kompetensi
Nasional)” Jakarta.
www.lmkn-training.com
NARASUMBER / PEMATERI / FASILITATOR
KANAIDI, SE., M.Si., cSAP
adalah seorang yang enerjik, humoris, dan sangat memotivasi. Berjiwa muda,
sukses beberapa kali sebagai Dosen Favorite di beberapa Perguruan
Tinggi. Beliau suka menulis dan sudah berhasil menerbitkan beberapa buku
di bidang Advertising, e-Marketing, juga Buku Koperasi & UMKM dan
Kewirausahaan hasil karya beliau dan telah berhasil dipublikasikan. Terlebih lagi
beliau adalah seorang yang Certified di Bidang Enterprise Resources Planning
(ERP) & System, Aplications, and Product in Data Processing (SAP), dengan
spesialisasi Sales and Distribution.
Di samping itu, beliau adalah seorang praktisi yang berpengalaman lebih
dari 30 tahun berkerja di salah satu Perusahaan BUMN besar di Indonesia,
dengan berbagai posisi jabatan: mulai dari Manajer UPT, Kepala Kantor di
beberapa Kota di Indonesia s.d di tingkat Kantor Pusat. Beliau juga menggeluti

8. aktivitas bisnis dan memiliki pengalaman sedemikian inten dalam penanganan
Industrial Relations dan proses Managing Customer. Beliau juga seorang Blogger
yang rajin mengelola sedemikian banyak Blog dan beberapa web komersial, yang
menghasilkan passive income yang cukup spektakuler.
Beliau seorang Trainer dan Pemateri/Instruktur/Narasumber yang sukses di
beberapa kegiatan Training dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan di
Indonesia. Terlebih lagi, beliau adalah seorang konsultan dan peneliti marketing
yang berdedikasi dengan segudang karya ilmiah yang beliau hasilkan.
RESPON & TANGGAPAN PESERTA
Penyampaian materi oleh Narasumber/ Pemateri dipandang oleh peserta sangat bagus
dan berkesan, yaitu :
 disampaikan secara runtut dan sistematis,
 disampaikan dengan bahasa sehari-hari yang terasa mudah untuk dipahami oleh
para peserta,
 dilengkapi juga dengan contoh-contoh kejadian nyata sehari-hari, serta diulas juga
dengan tip-tip solusi pemecahannya.
 Penyampaiannya dipandang sangat inspiratif dan memotivasi bagi para peserta.
 terlebih lagi di sela-sela penyampaian materi juga diselingi dengan jok-jok (humor-
humor) segar, sehingga membuat para peserta tertarik secara antusias untuk
mengikuti sesi demi sesi kegiatan workshop/training.
Munculnya berbagai pertanyaan saat diskusi dengan peserta, yang ditanggapi dengan baik
oleh Narasumber, yang berkisar antara lain:
 Bagaimana perubahan kondisi Bisnis di Indonesia di era ekonomi digital dan
revolusi industry 4.0 nanti?.
 Industri apa saja di Indonesia yang akan sangat terancam dan yang akan booming
di revolusi industry 4.0 ini?.
 Pada era ekonomi digital dan dengan adanya generasi millennial serta revolusi
industry 4.0 ini, apa saja yang perlu disiapkan dan bagaimana cara mengelola
usaha agar tetap eksis, bahkan dapat unggul dalam persaingan?.

9.  Bagaimana merubah mindset dan menumbuhkan komitmen segenap unsur yang
ada di perusahaan/institusi terhadap para karyawan yang dianggap sudah tidak
mampu lagi bekerja atau dikembangkan di unit/fungsi yang ada di dalam
perusahaan/institusi?
 Menghadapi era ekonomi digital dan dengan adanya generasi millennial serta
revolusi industry 4.0 ini, foktor apa saja yang perlu dipertimbangkan dan
dipersiapkan sekaitan dengan hubungan industrial, sehingga dapat menghasilkan
kinerja yang terbaik?.
--------------------------------------------------------
Info LENGKAP (Narasumber):
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
e-mail : kanaidi963@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com
HP. 0812 2353 284 WA.0878 2330 6608
www.lmkn-training.com
------------------------------------------------------------
Pelatihan Terkait lainnya:

10. www.lmkn-training.com

11. www.lmkn-training.com

12. www.lmkn-training.com

14. www.lmkn-training.com

15. www.lmkn-training.com

16. -----------------------------------------------------
Dikompilasi (oleh Narasumber):
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
e-mail : kanaidi963@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com
HP. 0812 2353 284 WA.0878 2330 6608
www.lmkn-training.com
-----------------------------------------------------