Silabus Training "Peningkatan Kinerja Karyawan di Era Pandemik Covid-19 guna Menyongsong Revolusi Industi 4.0 dan dikaitkan dengan Pemanfaatan Akal Pikiran Manusia"
Similar to Silabus Training "Peningkatan Kinerja Karyawan di Era Pandemik Covid-19 guna Menyongsong Revolusi Industi 4.0 dan dikaitkan dengan Pemanfaatan Akal Pikiran Manusia"
(2022) Silabus Training_Effective DIGITAL MARKETING & SOCIAL MEDIA Promotion ...Kanaidi ken
Similar to Silabus Training "Peningkatan Kinerja Karyawan di Era Pandemik Covid-19 guna Menyongsong Revolusi Industi 4.0 dan dikaitkan dengan Pemanfaatan Akal Pikiran Manusia" (20)
Silabus Training "Peningkatan Kinerja Karyawan di Era Pandemik Covid-19 guna Menyongsong Revolusi Industi 4.0 dan dikaitkan dengan Pemanfaatan Akal Pikiran Manusia"
1. Silabus Training:
Peningkatan Kinerja Karyawan di Era Pandemik Covid-19
guna Menyongsong Revolusi Industi 4.0 dandikaitkan dengan Pemanfaatan Akal Pikiran Manusia
DESKRIPSI TRAINING (Durasi: 2 hari)
Kinerja karyawan sangat berpengaruh bagi kesuksesan sebuah perusahaan dan menjadi suatu
tolok ukur dari aspek kualitas, kuantitas, waktu kerja, dan kerja sama para karyawan dalam
mencapai tujuan yang sudah ditetapkan perusahaan.
Kinerja yang baik perlu dicapai oleh setiap karyawan dalam situasi apapun dan bagaimanapun,
guna terwujudnya keberlangsungan bisnis (business continuity), sekalipun perusahaan dalam
mengalami gangguan akibat terjadinya suatu insiden/krisis /bencana yang menimpa. Begitu pula
di saat terjadinya pandemik covid-19 yang melanda saat ini, kinerja karyawan yang baik sebagai
cerminan keberlangsungan bisnis menjadi tahurannya. Perusahaan harus tetap mampu beroperasi
secara aman dan tangguh semasa terjadinya krisis/bencana dan mampu mempersiapkan recovery
bisnis yang lebih baik lagi di masa depan setelah krisis/ bencana tersebut berlalu nantinya.
Terlebih lagi era revolusi industri 4.0 sudah menanti dan telah mulai terjadi di dunia bisnis saat
ini, dengan diterapkannya pemanfaatan robotic dan artificial intelligence (AI), yang tentunya
juga akan mempengaruhi proses bisnis di perusahaan. Kesemuanya itu memerlukan penyikapan
yang bijak dan motivasi yang tinggi, serta upaya proaktif dari para karyawan dalam
menghadapinya.
Dalam training ini akan dilakukan pembahasan secara komprehensif mengenai penyikapan yang
bijak dari para karyawan terhadap situasi yang sedang terjadi saat ini dan tantangan recovery
bisnis di masa depan, guna memberikan motivasi kerja dan peningkatan kinerja para karyawan,
2. serta pemaham mendalam akan perlunya tindakan nyata sebagai upaya proaktif dan inovatif di
masa Covid-19 di dunia kerja dan dalam kehidupan bermasyarakat sehari-hari.
TUJUAN dan MAKSUD TRAINING
Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat:
1. Mampu memahami ketentuan-ketentuan yang terkait dengan pandemik covid-19.
2. Mampu memahami dampak Revolusi Industri 4.0 dan karakteristik perubahan Peradaban
Manusia (Society Baru), serta Corporate Culture.
3. Mampu memahami cara pemanfaatan Akal Pikiran dengan adanya kekuatan fungsi dan
cara kerja otak manusia, guna memberikan motivasi kerja dan peningkatan kinerja para
karyawan.
4. Mampu memahami tindakan nyata yang diperlukan sebagai upaya proaktif dan inovatif di
masa Covid-19 di dunia kerja dan dalam kehidupan bermasyarakat sehari-hari.
METODE TRAINING
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka digunakan
beberapa metodologi pembelajaran, antara lain :
1. Secara Online Training, dilakukan :
Penyajian/penyampaian materi secara online training,
Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,
Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case study &
discussion, yang terkait dengan kontek sikap karyawan terhadap kebijakan pemerintah di
era pandemik covid-19, dampak dari Revolusi Industri 4.0 dan perubahan Peradaban
Manusia (Society), serta pemanfaatan Akal Pikiran Manusia dengan adanya kekuatan
cara kerja dan fungsi otak para karyawan dalam pembentukan karakter Society Baru dan
Corporate Culture.
Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat &
efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
2. Secara Offline Training, dilakukan :
Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas,
Dengan dukungan multimedia, games & simulation/role-play,
Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case study &
discussion, yang terkait dengan kontek sikap karyawan terhadap kebijakan pemerintah di
era pandemik covid-19, dampak dari Revolusi Industri 4.0 dan perubahan Peradaban
Manusia (Society), serta pemanfaatan Akal Pikiran Manusia dengan adanya kekuatan
cara kerja dan fungsi otak para karyawan dalam pembentukan karakter Society Baru dan
Corporate Culture.
Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat &
efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
SASARAN PESERTA
Pelatihan ini sangat cocok bagi segenap lapisan karyawan di lingkungan Perusahaan/Institusi,
yang akan mengetahui secara mendalam tentang sikap karyawan terhadap pandemik covid-19,
3. dampak dari Revolusi Industri 4.0 dan perubahan Peradaban Manusia (Society Baru), serta
tindakan nyata sebagai upaya proaktif dan inovatif karyawan di saat dan setelah pandemik
Covid-19.
DURASITRAINING
1. Secara Online Training (2 Sesi) :
Sesi I : Hari/Tanggal … (Pukul 10.00-12.00 dan 13.00-15.00)
Selama 4 jam (3 jam Pemaparan Online oleh Narasumber & 1 jam Praktek serta Tanya jawab).
Sesi II: Hari/Tanggal … (Pukul 10.00-12.00 dan 13.00-15.00)
Selama 4 jam (3 jam Pemaparan Online oleh Narasumber & 1 jam Praktek serta Tanya jawab).
2. Secara Offline Training (2 Hari) :
Hari I : Hari/Tanggal … (Pukul 08.00 s/d 16.00)
Selama 7 jam (4 jam Pemaparan oleh Narasumber & 3 jam Praktek serta Tanya jawab).
Hari II: Hari/Tanggal … (Pukul 08.00 s/d 16.00)
Selama 7 jam (4 jam Pemaparan oleh Narasumber & 3 jam Praktek serta Tanya jawab).
OUTLINE MATERI
Pokok bahasan dalam pelatihan ini, meliputi, antara lain:
1. Era Pandemik Covid-19
Pemahaman mengenai pandemik covid-19
Pemahaman tentang berbagai kebijakan pemerintah dalam menanggulangi pandemik
covid-19 di Indonesia.
Peranan kesadaran diri karyawan dalam penanggulangan penyebaran Covid-19 di
lingkungan kerja Perusahaan.
2. Penyikapan Keberadaan Pandemik Covid-19 ditinjau dari Adanya Revolusi
Industri 4.0
Apa itu Revolusi Industri dan bagaimana perubahan Peradaban Manusia (Society).
Peluang dan Tantangan adanya Revolusi Industri 4.0 di dunia bisnis.
Dampak Revolusi Industri 4.0 terhadap perubahan Peradaban Manusia (Society) dan
Industrial Relationship di Perusahaan.
Kesiapan karyawan dalam menyongsong penerapan teknologi dari adanya Revolusi
Industri 4.0 di lingkungan kerja Perusahaan.
3. Penyikapan Keberadaan Pandemik Covid-19 dikaitkan dengan Pemanfaatan Akal
Pikiran Manusia.
Konsep Alam Pikiran Manusia.
Pemanfaatan kekuatan dan kelebihan fungsi dan cara kerja otak manusia.
Elaborasi dampak Pandemik Covid-19 ditinjau dari pemanfaatan kemajuan teknologi
berbasis Robotic dan Artificial Intelligence (AI).
Peranan perubahan sikap menghadapi pandemik covid-19 dengan pemanfaatan akal
pikiran yang sehat.
4. 4. Pemahaman tentang akan terbentuknya karakter Society Baru yang dikaitkan
dengan Corporate Culture.
Pemahaman mengenai karakteristik Society Baru sebagai manifestasi kondisi
pandemic covid-19 dan adanya revolusi industri.
Dampak karakteristik Society Baru terhadap Corporate Culture.
Tindakan nyata karyawan sebagai upaya proaktif dan inovatif di masa Covid-19 di
dunia kerja dan dalam kehidupan bermasyarakat sehari-hari.
5. Study Kasus/Simulasi/Role-play/Games
NARASUMBER / PEMATERI / INSTRUKTUR
KANAIDI, SE., M.Si., cSAP
adalah seorang yang enerjik, humoris, dan sangat memotivasi. Berjiwa muda, sukses
beberapa kali sebagai Dosen Favorite di beberapa Perguruan Tinggi. Beliau suka
menulis dan sudah berhasil menerbitkan beberapa buku hasil karya beliau yang telah
dipublikasikan. Terlebih lagi beliau adalah seorang yang Certified di Bidang Enterprise
Resources Planning (ERP) & System, Aplications, and Product in Data Processing
(SAP).
Di samping itu, beliau adalah seorang praktisi yang berpengalaman lebih dari 30
tahun berkerja di salah satu Perusahaan BUMN besar, dengan berbagai posisi jabatan:
mulai dari Manajer UPT, Kepala Kantor di beberapa Kota di Indonesia s.d di tingkat
Kantor Pusat.
Beliau juga menggeluti beberapa jenis bisnis yang tentunya sangat inten dengan Crisis
Management, Industrial Relationship dan Business Continuity dengan berbagai dilema
dan tantangan yang dihadapi. Beliau juga seorang Blogger yang rajin mengelola
sedemikian banyak Blog dan website komersial, yang menghasilkan passive income
secara spektakuler.
Beliau seorang Trainer dan Pemateri/Instruktur/Narasumber yang sukses di
beberapa kegiatan Training dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan di
Indonesia. Terlebih lagi, beliau adalah seorang konsultan dan peneliti yang berdedikasi
dengan segudang karya ilmiah yang beliau hasilkan dan publikasikan.
BIAYA TRAINING
5. Public Training (Umum);
Offline Training, biaya Rp.4.550.000,- per peserta, yang meliputi training kit
(modul materi, tas, alat tulis), snack, lunch serta sertifikat. (Tidak termasuk biaya
akomodasi & transpot Peserta).
Online Training, biaya Rp.3.250.000,- per peserta, yang meliputi soft file modul
materi training dan sertifikat peserta.
Untuk Inhouse Training dengan jumlah peserta tertentu (minimal 10 orang), biaya akan
disampaikan dengan Surat Penawaran tersendiri.
==========================
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
HP. 0812 2353 284, WA.: 0877 5871 1905
e-mail : kanaidi63@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com
admin@antawijaya.com
--------------------------------------------------------------------------------------
Training Terkait SEBELUMNYA: