SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Tugas Presentasi: AIDP
Dosen: Prof. Dr. Ir. M. Noor Salim, SE., MM
Chapter 11(Baye)
Pricing Strategies for Firms with Market Power
David Denny Erwan
Jakarta, 23 January 2017
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 3e.
©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 1999
Overview
(Dalam presentasi kali ini kita akan bahas Sub Bab II dan III)
I. Basic Pricing Strategies
 Monopoly & Monopolistic Competition
 Cournot Oligopoly
II. Extracting Consumer Surplus
 Price Discrimination  Two-Part Pricing
 Block Pricing  Commodity Bundling
III. Pricing for Special Cost and Demand Structures
 Peak-Load Pricing  Price Matching
 Cross Subsidies  Brand Loyalty
 Transfer Pricing  Randomized Pricing
IV. Pricing in Markets with Intense Price Competition
 Price Discrimination (Diskriminasi harga )
 Two Part pricing
 Block Pricing
 Commodity Bundling
Cara – cara penerapan strategi
extracting consumer surplus
 Strategi diskriminasi harga tingkat pertama ( First
Degree Price Discrimination )
 Strategi diskriminasi tingkat kedua ( Second Degree
Price Discrimination)
 Strategi tingkat ketiga ( Third Degree Price
Discrimination)
Price Discrimination
(Diskriminasi harga )
 Menerapkan harga maksimal yang bersedia
dibayarkan oleh konsumen pada tiap unit produk
barang yang dibeli dengan cara perusahaan
mengambil seluruh surplus konsumen dan
mendapatkan keuntungan paling tinggi dari yang
mungkin didapatkan
 contohnya : jasa profesional ( pengacara, akuntan)
Strategi Diskriminasi Harga Tingkat
Pertama
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 3e.
©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 1999
Perfect Price Discrimination
Price $
Quantity
D
10
8
6
4
2
1 2 3 4 5
Profits:
.5(4-0)(10 - 2)
= $16
Total Cost
MC
 Perusahaan menerapkan strategi harga yang berbeda
dan semakin menurun untuk kuantitas pembelian
yang berbeda dan perusahaan hanya mengambil
sebagian surplus konsumen
 contohnya perusahaan PLN dan PAM
Strategi Diskriminasi Tingkat Kedua
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 3e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 1999
Second Degree
Price Discrimination
 The practice of posting
a discrete schedule of
declining prices for
different quantities.
 Example: Electric
utilities
Price
MC
D
$5
$10
4
Quantity
$8
2
 Perusahaan menerapkan harga yang berbeda
terhadap tiap grup konsumen yang berbeda atas
produk yang sama, tiap grup memiliki karakteristik
yang sama untuk digolongkan pada suatu pembedaan
harga tertentu
 contohnya pembedaan harga berdasarkan wilayah.
Strategi tingkat ketiga
 strategi penetapan harga dimana konsumen
dibebankan sejumlah nilai / harga tertentu ( fixed fee)
sebagai syarat pembelian produk, ditambah dengan
harga per unit atas tiap unit produk yang dibeli
 Contohnya : keanggotaan club golf atau club fitness
Two Part Pricing
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 3e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 1999
How Two-Part Pricing Works
1. Set price at marginal cost.
2. Compute consumer surplus.
3. Charge a fixed-fee equal to
consumer surplus.
Quantity
D
10
8
6
4
2
1 2 3 4 5
MC
Fixed Fee = Profits = $16
Price
Per Unit
Charge
 strategi menggabungkan sejumlah unit produk yang
identik dan menjualnya sebagai satu paket dengan
harga khusus. Strategi ini dilakukan untuk
memperbesar keuntungan dengan “memaksa”
konsumen membeli lebih banyak atau tidak sama
sekali atas produk yang ditawarkan.
 Contohnya: kertas dijual per rim, paket perlengkapan
bayi.
Block Pricing
 strategi yang dilakukan oleh perusahaan dengan cara
menggabungkan beberapa produk yang berbeda dan
menjualnya dengan harga gabungan ( bundled price).
 Contohnya : penjualan paket wisata ( tiket pesawat,
hotel dan wisata), handphone ( charger, headset)
Commodity Bundling
 Peak-Load Pricing
 Cross Subsidies
 Transfer Pricing
III. Pricing for Special Cost and
Demand Structures
 Prinsip pembebanan harga yang lebih tinggi untuk
produk-produk tertentu (yang tidak dapat disimpan)
pada waktu permintaannya berada pada tingkat
maksimum, untuk mencerminkan biaya marginal yang
lebih tinggi dari penawaran produk pada waktu
puncak.
 Contohnya harga tiket pesawat yang akan naik
harganya pada saat weekend atau saat liburan
Peak-Load Pricing
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 3e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 1999
Peak-Load Pricing
 When demand during
peak times is higher
than the capacity of
the firm, the firm
should engage in peak-
load pricing.
 Charge a higher price (PH)
during peak times (DH)
 Charge a lower price (PL)
during off-peak times (DL)
Quantity
Price
MC
MRL
PL
QL QH
DH
MRH
DL
PH
 Strategi penetapan harga yang mana laba yang diperoleh
dari penjualan suatu produk digunakan untuk mensubsidi
penjulan dari produk yang terkait. Prinsip subsidi silang
adalah saat permintaanuntuk kedua produk yang
dihasilkan oleh perusahaan saling terkait melalaui biaya
atau permintaan dengan demikian perusahaan mampu
meningkatkan laba dengan metode ini. Cara yang
digunakan adalah menjual suatu produk tepat berada atau
dibawah biaya dan produk lainnya dan produk lainnya
dijual diatas biayanya
Cross Subsidies
Cross-Subsidies
 Prices charged for one product are subsidized by the sale of
another product
 May be profitable when there are significant demand
complementarities effects
 Examples
 Browser and server software
 Drinks and meals at restaurants
Transfer Pricing
 The internal price at which an upstream division sells
inputs to a downstream division in order to maximize
the overall profits of the firm.
 In order to maximize profits, the upstream division
produces such that its marginal cost, MCu, equals the net
marginal revenue to the downstream division (NMRd):
NMRd = MRd - MCd = MCu
 This permits the firm to avoid double-marginalization.
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 3e.
©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 1999
Recap of Pricing Strategies
 First degree price discrimination, block pricing, and two part
pricing permit a firm to extract all consumer surplus.
 Commodity bundling, second-degree and third degree price
discrimination permit a firm to extract some (but not all)
consumer surplus.
 Simple markup rules are the easiest to implement, but leave
consumers with the most surplus and may result in double-
marginalization.
 Different strategies require different information.

More Related Content

What's hot

starategi bersaing dalam manajemen pemasaran
starategi bersaing dalam manajemen pemasaranstarategi bersaing dalam manajemen pemasaran
starategi bersaing dalam manajemen pemasaranmas karebet
 
Bisnis Internasional, 3, Anissa Nur Safitri, Hapzi Ali, Kekuatan Sosiokultura...
Bisnis Internasional, 3, Anissa Nur Safitri, Hapzi Ali, Kekuatan Sosiokultura...Bisnis Internasional, 3, Anissa Nur Safitri, Hapzi Ali, Kekuatan Sosiokultura...
Bisnis Internasional, 3, Anissa Nur Safitri, Hapzi Ali, Kekuatan Sosiokultura...AnissaNurSafitri
 
PT Samsung-Electronics-Indonesia
PT Samsung-Electronics-IndonesiaPT Samsung-Electronics-Indonesia
PT Samsung-Electronics-Indonesiaastraruther
 
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlalContoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlalLailiya NR
 
Bab 2 mengembangkan strategi dan rencana pemasaran
Bab 2 mengembangkan strategi dan rencana pemasaranBab 2 mengembangkan strategi dan rencana pemasaran
Bab 2 mengembangkan strategi dan rencana pemasaranJudianto Nugroho
 
Akuntansi biaya bab 12 . menghitung biaya semi variabel tertinggi terendah
Akuntansi biaya bab 12 . menghitung biaya semi variabel tertinggi terendahAkuntansi biaya bab 12 . menghitung biaya semi variabel tertinggi terendah
Akuntansi biaya bab 12 . menghitung biaya semi variabel tertinggi terendahSelfia Dewi
 
Bab 15 merancang dan mengelola saluran pemasaran terintegrasi
Bab 15 merancang dan mengelola saluran pemasaran terintegrasiBab 15 merancang dan mengelola saluran pemasaran terintegrasi
Bab 15 merancang dan mengelola saluran pemasaran terintegrasiJudianto Nugroho
 
Extracting Consumer Surplus
Extracting Consumer SurplusExtracting Consumer Surplus
Extracting Consumer SurplusRidwan Ichsan
 
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia Tbk
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia TbkLaporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia Tbk
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia TbkTIUPH2013
 
saluran pemasaran internasional
saluran pemasaran internasionalsaluran pemasaran internasional
saluran pemasaran internasionalSomewhere
 
Penilaian Obligasi (Manajemen Keuangan)
Penilaian Obligasi (Manajemen Keuangan)Penilaian Obligasi (Manajemen Keuangan)
Penilaian Obligasi (Manajemen Keuangan)Hayy
 
Pasar Oligopoli game theory
Pasar Oligopoli   game theoryPasar Oligopoli   game theory
Pasar Oligopoli game theoryOpissen Yudisyus
 
Bab 10 membentuk positioning merek
Bab 10 membentuk positioning merekBab 10 membentuk positioning merek
Bab 10 membentuk positioning merekJudianto Nugroho
 
Teori struktur modal
Teori struktur modalTeori struktur modal
Teori struktur modalMatthew0505
 
Perilaku konsumen dan konsep diri
Perilaku konsumen dan konsep diriPerilaku konsumen dan konsep diri
Perilaku konsumen dan konsep dirinielgogie
 
Bab xi mengembangkan dan menetapkan harga produk
Bab xi mengembangkan dan menetapkan harga produkBab xi mengembangkan dan menetapkan harga produk
Bab xi mengembangkan dan menetapkan harga produkShelly Intan Permatasari
 
Studi kasus pemasaran internasional
Studi kasus pemasaran internasionalStudi kasus pemasaran internasional
Studi kasus pemasaran internasionaldivachenel
 
Manajemen rantai pasokan
Manajemen rantai pasokanManajemen rantai pasokan
Manajemen rantai pasokanNi'am Yuliarto
 
Mengelola Bauran dan Lini Produk
Mengelola Bauran dan Lini ProdukMengelola Bauran dan Lini Produk
Mengelola Bauran dan Lini ProdukIE3603
 

What's hot (20)

starategi bersaing dalam manajemen pemasaran
starategi bersaing dalam manajemen pemasaranstarategi bersaing dalam manajemen pemasaran
starategi bersaing dalam manajemen pemasaran
 
Bisnis Internasional, 3, Anissa Nur Safitri, Hapzi Ali, Kekuatan Sosiokultura...
Bisnis Internasional, 3, Anissa Nur Safitri, Hapzi Ali, Kekuatan Sosiokultura...Bisnis Internasional, 3, Anissa Nur Safitri, Hapzi Ali, Kekuatan Sosiokultura...
Bisnis Internasional, 3, Anissa Nur Safitri, Hapzi Ali, Kekuatan Sosiokultura...
 
PT Samsung-Electronics-Indonesia
PT Samsung-Electronics-IndonesiaPT Samsung-Electronics-Indonesia
PT Samsung-Electronics-Indonesia
 
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlalContoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
 
Bab 2 mengembangkan strategi dan rencana pemasaran
Bab 2 mengembangkan strategi dan rencana pemasaranBab 2 mengembangkan strategi dan rencana pemasaran
Bab 2 mengembangkan strategi dan rencana pemasaran
 
Akuntansi biaya bab 12 . menghitung biaya semi variabel tertinggi terendah
Akuntansi biaya bab 12 . menghitung biaya semi variabel tertinggi terendahAkuntansi biaya bab 12 . menghitung biaya semi variabel tertinggi terendah
Akuntansi biaya bab 12 . menghitung biaya semi variabel tertinggi terendah
 
Bab 15 merancang dan mengelola saluran pemasaran terintegrasi
Bab 15 merancang dan mengelola saluran pemasaran terintegrasiBab 15 merancang dan mengelola saluran pemasaran terintegrasi
Bab 15 merancang dan mengelola saluran pemasaran terintegrasi
 
Extracting Consumer Surplus
Extracting Consumer SurplusExtracting Consumer Surplus
Extracting Consumer Surplus
 
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia Tbk
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia TbkLaporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia Tbk
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia Tbk
 
saluran pemasaran internasional
saluran pemasaran internasionalsaluran pemasaran internasional
saluran pemasaran internasional
 
Penilaian Obligasi (Manajemen Keuangan)
Penilaian Obligasi (Manajemen Keuangan)Penilaian Obligasi (Manajemen Keuangan)
Penilaian Obligasi (Manajemen Keuangan)
 
oligopoli lanjutan
oligopoli lanjutanoligopoli lanjutan
oligopoli lanjutan
 
Pasar Oligopoli game theory
Pasar Oligopoli   game theoryPasar Oligopoli   game theory
Pasar Oligopoli game theory
 
Bab 10 membentuk positioning merek
Bab 10 membentuk positioning merekBab 10 membentuk positioning merek
Bab 10 membentuk positioning merek
 
Teori struktur modal
Teori struktur modalTeori struktur modal
Teori struktur modal
 
Perilaku konsumen dan konsep diri
Perilaku konsumen dan konsep diriPerilaku konsumen dan konsep diri
Perilaku konsumen dan konsep diri
 
Bab xi mengembangkan dan menetapkan harga produk
Bab xi mengembangkan dan menetapkan harga produkBab xi mengembangkan dan menetapkan harga produk
Bab xi mengembangkan dan menetapkan harga produk
 
Studi kasus pemasaran internasional
Studi kasus pemasaran internasionalStudi kasus pemasaran internasional
Studi kasus pemasaran internasional
 
Manajemen rantai pasokan
Manajemen rantai pasokanManajemen rantai pasokan
Manajemen rantai pasokan
 
Mengelola Bauran dan Lini Produk
Mengelola Bauran dan Lini ProdukMengelola Bauran dan Lini Produk
Mengelola Bauran dan Lini Produk
 

Viewers also liked

Makalah tugaas rangkuman manajemen sdm dan stratejik
Makalah tugaas rangkuman manajemen sdm dan stratejikMakalah tugaas rangkuman manajemen sdm dan stratejik
Makalah tugaas rangkuman manajemen sdm dan stratejikkiki guskha
 
strategi penetapan harga
strategi penetapan hargastrategi penetapan harga
strategi penetapan hargaHaidar Bashofi
 
Karyawan Memotivasi dan memuaskan dan Tim
Karyawan Memotivasi dan memuaskan dan TimKaryawan Memotivasi dan memuaskan dan Tim
Karyawan Memotivasi dan memuaskan dan Timtsm0146
 
Slide Chapter 14
Slide Chapter 14Slide Chapter 14
Slide Chapter 14tsm0146
 
Penentuan harga.
Penentuan harga.Penentuan harga.
Penentuan harga.liltraxx
 
Developing Pricing Strategy
Developing Pricing StrategyDeveloping Pricing Strategy
Developing Pricing StrategyChoudhry Asad
 
Strategi penetapan harga
Strategi penetapan hargaStrategi penetapan harga
Strategi penetapan hargaHajra Rasmita
 
Kotler Chapter 14 Developing Pricing Strategies and Programs
Kotler Chapter 14 Developing Pricing Strategies and ProgramsKotler Chapter 14 Developing Pricing Strategies and Programs
Kotler Chapter 14 Developing Pricing Strategies and Programsdona_sia
 

Viewers also liked (12)

Makalah tugaas rangkuman manajemen sdm dan stratejik
Makalah tugaas rangkuman manajemen sdm dan stratejikMakalah tugaas rangkuman manajemen sdm dan stratejik
Makalah tugaas rangkuman manajemen sdm dan stratejik
 
strategi penetapan harga
strategi penetapan hargastrategi penetapan harga
strategi penetapan harga
 
Karyawan Memotivasi dan memuaskan dan Tim
Karyawan Memotivasi dan memuaskan dan TimKaryawan Memotivasi dan memuaskan dan Tim
Karyawan Memotivasi dan memuaskan dan Tim
 
Chapter 14
Chapter 14Chapter 14
Chapter 14
 
MSDML
MSDMLMSDML
MSDML
 
Slide Chapter 14
Slide Chapter 14Slide Chapter 14
Slide Chapter 14
 
Ch 14 Setting Price
Ch 14 Setting PriceCh 14 Setting Price
Ch 14 Setting Price
 
Penentuan harga.
Penentuan harga.Penentuan harga.
Penentuan harga.
 
Developing Pricing Strategy
Developing Pricing StrategyDeveloping Pricing Strategy
Developing Pricing Strategy
 
Strategi penetapan harga
Strategi penetapan hargaStrategi penetapan harga
Strategi penetapan harga
 
Pricing strategies
Pricing strategiesPricing strategies
Pricing strategies
 
Kotler Chapter 14 Developing Pricing Strategies and Programs
Kotler Chapter 14 Developing Pricing Strategies and ProgramsKotler Chapter 14 Developing Pricing Strategies and Programs
Kotler Chapter 14 Developing Pricing Strategies and Programs
 

Similar to Tugas Mata Kuliah AIDP: "Strategi Penentuan Harga"1

Penentuan dan perencanaan strategi harga kel 2
Penentuan dan perencanaan strategi harga kel 2Penentuan dan perencanaan strategi harga kel 2
Penentuan dan perencanaan strategi harga kel 2Gustian Sadewa
 
MENGEMBANGKAN STRATEGI DAN PROGRAM PENETAPAN HARGA
MENGEMBANGKAN STRATEGI DAN PROGRAM PENETAPAN HARGAMENGEMBANGKAN STRATEGI DAN PROGRAM PENETAPAN HARGA
MENGEMBANGKAN STRATEGI DAN PROGRAM PENETAPAN HARGATri Wicaksono
 
ppt kelompok 13 ekonomi manajerial (1).pdf
ppt kelompok 13 ekonomi manajerial (1).pdfppt kelompok 13 ekonomi manajerial (1).pdf
ppt kelompok 13 ekonomi manajerial (1).pdfNurulAflah9
 
9. Strategi Penetapan Harga.pptx
9. Strategi Penetapan Harga.pptx9. Strategi Penetapan Harga.pptx
9. Strategi Penetapan Harga.pptxlusia36
 
9. Strategi Penetapan Harga.pptx
9. Strategi Penetapan Harga.pptx9. Strategi Penetapan Harga.pptx
9. Strategi Penetapan Harga.pptxlusia36
 
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan HargaMengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan HargaShifa Khairunnisa
 
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan HargaMengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan HargaShifa Khairunnisa
 
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan HargaMengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan HargaShifa Khairunnisa
 
magister management (business unit level strategy)
magister management (business unit level strategy)magister management (business unit level strategy)
magister management (business unit level strategy)Wina Winarsih
 
7_Konsep dan Strategi Penetapan Harga (Manajemen Pemasaran).ppt
7_Konsep dan Strategi Penetapan Harga (Manajemen Pemasaran).ppt7_Konsep dan Strategi Penetapan Harga (Manajemen Pemasaran).ppt
7_Konsep dan Strategi Penetapan Harga (Manajemen Pemasaran).pptSafatUmboro
 
Strategi pengelolaan & penetapan harga
Strategi pengelolaan & penetapan hargaStrategi pengelolaan & penetapan harga
Strategi pengelolaan & penetapan hargaIndra Diputra
 
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Business Unit Level...
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Business Unit Level...SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Business Unit Level...
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Business Unit Level...Rudy Harland
 
6_Modul Online ke-6; Bauran Pemasaran (Marketing Mix).docx
6_Modul Online ke-6; Bauran Pemasaran (Marketing Mix).docx6_Modul Online ke-6; Bauran Pemasaran (Marketing Mix).docx
6_Modul Online ke-6; Bauran Pemasaran (Marketing Mix).docxlinapuspitasari9
 
Membangun cost leadership
Membangun cost leadershipMembangun cost leadership
Membangun cost leadershipzafran0710
 
Berbagai jenis strategi di tingkat unit bisnis
Berbagai jenis strategi di tingkat unit bisnisBerbagai jenis strategi di tingkat unit bisnis
Berbagai jenis strategi di tingkat unit bisnisAnggun Jayanti
 
PENETAPAN HARGA PRODUK
PENETAPAN HARGA PRODUKPENETAPAN HARGA PRODUK
PENETAPAN HARGA PRODUKPutri Athena
 
(Price)p4 zeila g.
(Price)p4 zeila g.(Price)p4 zeila g.
(Price)p4 zeila g.chiladudulz
 

Similar to Tugas Mata Kuliah AIDP: "Strategi Penentuan Harga"1 (20)

Penentuan dan perencanaan strategi harga kel 2
Penentuan dan perencanaan strategi harga kel 2Penentuan dan perencanaan strategi harga kel 2
Penentuan dan perencanaan strategi harga kel 2
 
Pertemuan 10 penentuan saluran distribusi dalam pengembangan pemasaran
Pertemuan 10 penentuan saluran distribusi dalam pengembangan pemasaranPertemuan 10 penentuan saluran distribusi dalam pengembangan pemasaran
Pertemuan 10 penentuan saluran distribusi dalam pengembangan pemasaran
 
MENGEMBANGKAN STRATEGI DAN PROGRAM PENETAPAN HARGA
MENGEMBANGKAN STRATEGI DAN PROGRAM PENETAPAN HARGAMENGEMBANGKAN STRATEGI DAN PROGRAM PENETAPAN HARGA
MENGEMBANGKAN STRATEGI DAN PROGRAM PENETAPAN HARGA
 
ppt kelompok 13 ekonomi manajerial (1).pdf
ppt kelompok 13 ekonomi manajerial (1).pdfppt kelompok 13 ekonomi manajerial (1).pdf
ppt kelompok 13 ekonomi manajerial (1).pdf
 
9. Strategi Penetapan Harga.pptx
9. Strategi Penetapan Harga.pptx9. Strategi Penetapan Harga.pptx
9. Strategi Penetapan Harga.pptx
 
9. Strategi Penetapan Harga.pptx
9. Strategi Penetapan Harga.pptx9. Strategi Penetapan Harga.pptx
9. Strategi Penetapan Harga.pptx
 
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan HargaMengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
 
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan HargaMengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
 
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan HargaMengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
 
magister management (business unit level strategy)
magister management (business unit level strategy)magister management (business unit level strategy)
magister management (business unit level strategy)
 
7_Konsep dan Strategi Penetapan Harga (Manajemen Pemasaran).ppt
7_Konsep dan Strategi Penetapan Harga (Manajemen Pemasaran).ppt7_Konsep dan Strategi Penetapan Harga (Manajemen Pemasaran).ppt
7_Konsep dan Strategi Penetapan Harga (Manajemen Pemasaran).ppt
 
Strategi pengelolaan & penetapan harga
Strategi pengelolaan & penetapan hargaStrategi pengelolaan & penetapan harga
Strategi pengelolaan & penetapan harga
 
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Business Unit Level...
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Business Unit Level...SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Business Unit Level...
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Business Unit Level...
 
6_Modul Online ke-6; Bauran Pemasaran (Marketing Mix).docx
6_Modul Online ke-6; Bauran Pemasaran (Marketing Mix).docx6_Modul Online ke-6; Bauran Pemasaran (Marketing Mix).docx
6_Modul Online ke-6; Bauran Pemasaran (Marketing Mix).docx
 
Membangun cost leadership
Membangun cost leadershipMembangun cost leadership
Membangun cost leadership
 
Berbagai jenis strategi di tingkat unit bisnis
Berbagai jenis strategi di tingkat unit bisnisBerbagai jenis strategi di tingkat unit bisnis
Berbagai jenis strategi di tingkat unit bisnis
 
PENETAPAN HARGA PRODUK
PENETAPAN HARGA PRODUKPENETAPAN HARGA PRODUK
PENETAPAN HARGA PRODUK
 
Pertemuan ke-10 PB.pptx
Pertemuan ke-10 PB.pptxPertemuan ke-10 PB.pptx
Pertemuan ke-10 PB.pptx
 
(Price)p4 zeila g.
(Price)p4 zeila g.(Price)p4 zeila g.
(Price)p4 zeila g.
 
Manajemen Pemasaran ch 12
Manajemen Pemasaran ch 12Manajemen Pemasaran ch 12
Manajemen Pemasaran ch 12
 

More from Erwan Cipto Priyatmoko

Brand Elements study case in BMW(Car).
Brand Elements study case in BMW(Car).Brand Elements study case in BMW(Car).
Brand Elements study case in BMW(Car).Erwan Cipto Priyatmoko
 
STRATEGIC LEADERSHIP : THE ESSENTIAL SKILLS
STRATEGIC LEADERSHIP :  THE ESSENTIAL SKILLSSTRATEGIC LEADERSHIP :  THE ESSENTIAL SKILLS
STRATEGIC LEADERSHIP : THE ESSENTIAL SKILLSErwan Cipto Priyatmoko
 
Coca cola vs Pepsi, blind test simulation
Coca cola vs Pepsi, blind test simulationCoca cola vs Pepsi, blind test simulation
Coca cola vs Pepsi, blind test simulationErwan Cipto Priyatmoko
 
KASUS JURNAL TQM DALAM MANAJEMEN PENYEDIAAN; “Production and Supply Optimizat...
KASUS JURNAL TQM DALAM MANAJEMEN PENYEDIAAN; “Production and Supply Optimizat...KASUS JURNAL TQM DALAM MANAJEMEN PENYEDIAAN; “Production and Supply Optimizat...
KASUS JURNAL TQM DALAM MANAJEMEN PENYEDIAAN; “Production and Supply Optimizat...Erwan Cipto Priyatmoko
 
Alibaba One-Off Experiences Business Model
Alibaba One-Off Experiences Business ModelAlibaba One-Off Experiences Business Model
Alibaba One-Off Experiences Business ModelErwan Cipto Priyatmoko
 
Value Exploration, Creation and Delivery: Study case for GOJEK
Value Exploration, Creation and Delivery: Study case for GOJEKValue Exploration, Creation and Delivery: Study case for GOJEK
Value Exploration, Creation and Delivery: Study case for GOJEKErwan Cipto Priyatmoko
 
Marketing Debate; Marketing creates or satisfies needs?
Marketing Debate; Marketing creates or satisfies needs?Marketing Debate; Marketing creates or satisfies needs?
Marketing Debate; Marketing creates or satisfies needs?Erwan Cipto Priyatmoko
 
The Walt Disney Company; International Entry Strategies by Licensing Art and ...
The Walt Disney Company; International Entry Strategies by Licensing Art and ...The Walt Disney Company; International Entry Strategies by Licensing Art and ...
The Walt Disney Company; International Entry Strategies by Licensing Art and ...Erwan Cipto Priyatmoko
 
Optimization of E-commerce Logistics Distribution Center Location
Optimization of E-commerce Logistics Distribution Center Location Optimization of E-commerce Logistics Distribution Center Location
Optimization of E-commerce Logistics Distribution Center Location Erwan Cipto Priyatmoko
 
Studi Kasus Manajemen Keuangan: Boston Creamery Inc.
Studi Kasus Manajemen Keuangan: Boston Creamery Inc.Studi Kasus Manajemen Keuangan: Boston Creamery Inc.
Studi Kasus Manajemen Keuangan: Boston Creamery Inc.Erwan Cipto Priyatmoko
 
Porter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di Indonesia
Porter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di IndonesiaPorter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di Indonesia
Porter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di IndonesiaErwan Cipto Priyatmoko
 

More from Erwan Cipto Priyatmoko (14)

Brand Elements study case in BMW(Car).
Brand Elements study case in BMW(Car).Brand Elements study case in BMW(Car).
Brand Elements study case in BMW(Car).
 
STRATEGIC LEADERSHIP : THE ESSENTIAL SKILLS
STRATEGIC LEADERSHIP :  THE ESSENTIAL SKILLSSTRATEGIC LEADERSHIP :  THE ESSENTIAL SKILLS
STRATEGIC LEADERSHIP : THE ESSENTIAL SKILLS
 
STRATEGIC BRAND MANAGEMENT
STRATEGIC BRAND MANAGEMENT STRATEGIC BRAND MANAGEMENT
STRATEGIC BRAND MANAGEMENT
 
Coca cola vs Pepsi, blind test simulation
Coca cola vs Pepsi, blind test simulationCoca cola vs Pepsi, blind test simulation
Coca cola vs Pepsi, blind test simulation
 
Performance Appraisal
Performance AppraisalPerformance Appraisal
Performance Appraisal
 
KASUS JURNAL TQM DALAM MANAJEMEN PENYEDIAAN; “Production and Supply Optimizat...
KASUS JURNAL TQM DALAM MANAJEMEN PENYEDIAAN; “Production and Supply Optimizat...KASUS JURNAL TQM DALAM MANAJEMEN PENYEDIAAN; “Production and Supply Optimizat...
KASUS JURNAL TQM DALAM MANAJEMEN PENYEDIAAN; “Production and Supply Optimizat...
 
Alibaba One-Off Experiences Business Model
Alibaba One-Off Experiences Business ModelAlibaba One-Off Experiences Business Model
Alibaba One-Off Experiences Business Model
 
Value Exploration, Creation and Delivery: Study case for GOJEK
Value Exploration, Creation and Delivery: Study case for GOJEKValue Exploration, Creation and Delivery: Study case for GOJEK
Value Exploration, Creation and Delivery: Study case for GOJEK
 
Marketing Debate; Marketing creates or satisfies needs?
Marketing Debate; Marketing creates or satisfies needs?Marketing Debate; Marketing creates or satisfies needs?
Marketing Debate; Marketing creates or satisfies needs?
 
The Walt Disney Company; International Entry Strategies by Licensing Art and ...
The Walt Disney Company; International Entry Strategies by Licensing Art and ...The Walt Disney Company; International Entry Strategies by Licensing Art and ...
The Walt Disney Company; International Entry Strategies by Licensing Art and ...
 
Optimization of E-commerce Logistics Distribution Center Location
Optimization of E-commerce Logistics Distribution Center Location Optimization of E-commerce Logistics Distribution Center Location
Optimization of E-commerce Logistics Distribution Center Location
 
Studi Kasus Manajemen Keuangan: Boston Creamery Inc.
Studi Kasus Manajemen Keuangan: Boston Creamery Inc.Studi Kasus Manajemen Keuangan: Boston Creamery Inc.
Studi Kasus Manajemen Keuangan: Boston Creamery Inc.
 
Porter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di Indonesia
Porter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di IndonesiaPorter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di Indonesia
Porter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di Indonesia
 
BUSINESS MODEL GENERATION: DESIGN
BUSINESS MODEL GENERATION: DESIGNBUSINESS MODEL GENERATION: DESIGN
BUSINESS MODEL GENERATION: DESIGN
 

Recently uploaded

Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5KIKI TRISNA MUKTI
 
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptxPPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptxHeruFebrianto3
 
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASaku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASreskosatrio1
 
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxDESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxFuzaAnggriana
 
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Abdiera
 
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxAKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxWirionSembiring2
 
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)3HerisaSintia
 
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfTUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfElaAditya
 
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru PenggerakAksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggeraksupriadi611
 
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfKelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfCloverash1
 
Ppt tentang perkembangan Moral Pada Anak
Ppt tentang perkembangan Moral Pada AnakPpt tentang perkembangan Moral Pada Anak
Ppt tentang perkembangan Moral Pada Anakbekamalayniasinta
 
Kelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
Kelompok 4 : Karakteristik Negara InggrisKelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
Kelompok 4 : Karakteristik Negara InggrisNazla aulia
 
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASKurniawan Dirham
 
PPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptx
PPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptxPPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptx
PPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptxalalfardilah
 
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docxLembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docxbkandrisaputra
 
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptxadap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptxmtsmampunbarub4
 
implementasu Permendikbudristek no 53 2023
implementasu Permendikbudristek no 53 2023implementasu Permendikbudristek no 53 2023
implementasu Permendikbudristek no 53 2023DodiSetiawan46
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...Kanaidi ken
 
LAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdf
LAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdfLAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdf
LAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdfChrodtianTian
 
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptxPanduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptxsudianaade137
 

Recently uploaded (20)

Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
 
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptxPPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
 
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASaku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
 
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxDESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
 
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
 
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxAKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
 
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
 
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfTUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
 
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru PenggerakAksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
 
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfKelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
 
Ppt tentang perkembangan Moral Pada Anak
Ppt tentang perkembangan Moral Pada AnakPpt tentang perkembangan Moral Pada Anak
Ppt tentang perkembangan Moral Pada Anak
 
Kelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
Kelompok 4 : Karakteristik Negara InggrisKelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
Kelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
 
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
 
PPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptx
PPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptxPPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptx
PPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptx
 
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docxLembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
 
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptxadap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
 
implementasu Permendikbudristek no 53 2023
implementasu Permendikbudristek no 53 2023implementasu Permendikbudristek no 53 2023
implementasu Permendikbudristek no 53 2023
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
 
LAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdf
LAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdfLAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdf
LAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdf
 
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptxPanduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
 

Tugas Mata Kuliah AIDP: "Strategi Penentuan Harga"1

  • 1. Tugas Presentasi: AIDP Dosen: Prof. Dr. Ir. M. Noor Salim, SE., MM Chapter 11(Baye) Pricing Strategies for Firms with Market Power David Denny Erwan Jakarta, 23 January 2017
  • 2. Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 3e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 1999 Overview (Dalam presentasi kali ini kita akan bahas Sub Bab II dan III) I. Basic Pricing Strategies  Monopoly & Monopolistic Competition  Cournot Oligopoly II. Extracting Consumer Surplus  Price Discrimination  Two-Part Pricing  Block Pricing  Commodity Bundling III. Pricing for Special Cost and Demand Structures  Peak-Load Pricing  Price Matching  Cross Subsidies  Brand Loyalty  Transfer Pricing  Randomized Pricing IV. Pricing in Markets with Intense Price Competition
  • 3.  Price Discrimination (Diskriminasi harga )  Two Part pricing  Block Pricing  Commodity Bundling Cara – cara penerapan strategi extracting consumer surplus
  • 4.  Strategi diskriminasi harga tingkat pertama ( First Degree Price Discrimination )  Strategi diskriminasi tingkat kedua ( Second Degree Price Discrimination)  Strategi tingkat ketiga ( Third Degree Price Discrimination) Price Discrimination (Diskriminasi harga )
  • 5.  Menerapkan harga maksimal yang bersedia dibayarkan oleh konsumen pada tiap unit produk barang yang dibeli dengan cara perusahaan mengambil seluruh surplus konsumen dan mendapatkan keuntungan paling tinggi dari yang mungkin didapatkan  contohnya : jasa profesional ( pengacara, akuntan) Strategi Diskriminasi Harga Tingkat Pertama
  • 6. Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 3e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 1999 Perfect Price Discrimination Price $ Quantity D 10 8 6 4 2 1 2 3 4 5 Profits: .5(4-0)(10 - 2) = $16 Total Cost MC
  • 7.  Perusahaan menerapkan strategi harga yang berbeda dan semakin menurun untuk kuantitas pembelian yang berbeda dan perusahaan hanya mengambil sebagian surplus konsumen  contohnya perusahaan PLN dan PAM Strategi Diskriminasi Tingkat Kedua
  • 8. Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 3e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 1999 Second Degree Price Discrimination  The practice of posting a discrete schedule of declining prices for different quantities.  Example: Electric utilities Price MC D $5 $10 4 Quantity $8 2
  • 9.  Perusahaan menerapkan harga yang berbeda terhadap tiap grup konsumen yang berbeda atas produk yang sama, tiap grup memiliki karakteristik yang sama untuk digolongkan pada suatu pembedaan harga tertentu  contohnya pembedaan harga berdasarkan wilayah. Strategi tingkat ketiga
  • 10.  strategi penetapan harga dimana konsumen dibebankan sejumlah nilai / harga tertentu ( fixed fee) sebagai syarat pembelian produk, ditambah dengan harga per unit atas tiap unit produk yang dibeli  Contohnya : keanggotaan club golf atau club fitness Two Part Pricing
  • 11. Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 3e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 1999 How Two-Part Pricing Works 1. Set price at marginal cost. 2. Compute consumer surplus. 3. Charge a fixed-fee equal to consumer surplus. Quantity D 10 8 6 4 2 1 2 3 4 5 MC Fixed Fee = Profits = $16 Price Per Unit Charge
  • 12.  strategi menggabungkan sejumlah unit produk yang identik dan menjualnya sebagai satu paket dengan harga khusus. Strategi ini dilakukan untuk memperbesar keuntungan dengan “memaksa” konsumen membeli lebih banyak atau tidak sama sekali atas produk yang ditawarkan.  Contohnya: kertas dijual per rim, paket perlengkapan bayi. Block Pricing
  • 13.  strategi yang dilakukan oleh perusahaan dengan cara menggabungkan beberapa produk yang berbeda dan menjualnya dengan harga gabungan ( bundled price).  Contohnya : penjualan paket wisata ( tiket pesawat, hotel dan wisata), handphone ( charger, headset) Commodity Bundling
  • 14.  Peak-Load Pricing  Cross Subsidies  Transfer Pricing III. Pricing for Special Cost and Demand Structures
  • 15.  Prinsip pembebanan harga yang lebih tinggi untuk produk-produk tertentu (yang tidak dapat disimpan) pada waktu permintaannya berada pada tingkat maksimum, untuk mencerminkan biaya marginal yang lebih tinggi dari penawaran produk pada waktu puncak.  Contohnya harga tiket pesawat yang akan naik harganya pada saat weekend atau saat liburan Peak-Load Pricing
  • 16. Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 3e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 1999 Peak-Load Pricing  When demand during peak times is higher than the capacity of the firm, the firm should engage in peak- load pricing.  Charge a higher price (PH) during peak times (DH)  Charge a lower price (PL) during off-peak times (DL) Quantity Price MC MRL PL QL QH DH MRH DL PH
  • 17.  Strategi penetapan harga yang mana laba yang diperoleh dari penjualan suatu produk digunakan untuk mensubsidi penjulan dari produk yang terkait. Prinsip subsidi silang adalah saat permintaanuntuk kedua produk yang dihasilkan oleh perusahaan saling terkait melalaui biaya atau permintaan dengan demikian perusahaan mampu meningkatkan laba dengan metode ini. Cara yang digunakan adalah menjual suatu produk tepat berada atau dibawah biaya dan produk lainnya dan produk lainnya dijual diatas biayanya Cross Subsidies
  • 18. Cross-Subsidies  Prices charged for one product are subsidized by the sale of another product  May be profitable when there are significant demand complementarities effects  Examples  Browser and server software  Drinks and meals at restaurants
  • 19. Transfer Pricing  The internal price at which an upstream division sells inputs to a downstream division in order to maximize the overall profits of the firm.  In order to maximize profits, the upstream division produces such that its marginal cost, MCu, equals the net marginal revenue to the downstream division (NMRd): NMRd = MRd - MCd = MCu  This permits the firm to avoid double-marginalization.
  • 20. Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 3e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 1999 Recap of Pricing Strategies  First degree price discrimination, block pricing, and two part pricing permit a firm to extract all consumer surplus.  Commodity bundling, second-degree and third degree price discrimination permit a firm to extract some (but not all) consumer surplus.  Simple markup rules are the easiest to implement, but leave consumers with the most surplus and may result in double- marginalization.  Different strategies require different information.