SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Технологичен трансфер
1
Понятие за „технологичен трансфер“
Технологията е "системно познание за
производството на едно изделие или
предоставяне на услуга в промишлеността,
селското стопанство и търговията, независимо
дали това познание е отразено в едно
изобретение, полезен модел, промишлен
образец, разновидност или сорт растение, или
в техническа информация във вид на
документация или квалификация, или опит на
специалисти "
2
Понятие за „технологичен трансфер“
Трансферът на технологии представлява
пренасянето на научно-техническата
информация от фундаменталната наука през
приложните и развойните дейности в сферата
на производството. Сърцевина на
технологичния трансфер са процесите на
пренасяне на системни знания от сферата на
науката в сферата на производството.
3
Понятие за „технологичен трансфер“
Основни характеристики:
1. Системно знание, организирано по такъв начин,
че да може да се предава;
2. Знанието трябва да съществува под някаква
форма. То може да се съдържа в различни
писмени описания на производствени процеси и
на процедури за решаване на различни
проблеми.
3. Знанието трябва да е разкрито или да може да се
разкрие така, че да е възможно предаването му
на други лица.
4. Знанието трябва да е насочено към постигане на
определен полезен резултат
4
Търговски форми на трансфер
 Трансфер между страни
 Вътрешно фирмен трансфер, между
отделни предприятия в състава на
мултинационалните компании.
5
а) Продажба на права върху патентовано
изобретение
 Собственикът на изключителни права,
получени с патент за изобретение, ги прехвърля
на друго физическо или юридическо лице;
 Новият собственик получава правото както да
произвежда на базата на изобретението, така и
да продава лицензи на трети лица;
 Предимства за собственика: получава
технологични предимства пред конкурентите;
получава допълнителни доходи от продажбата
на лицензи; стимулира дифузията на
иновациите;
 Недостатъци: сериозен финансов ангажимент;
риск да не се усвои технологията
6
б) Лицензиране
 Придобиване срещу определено
възнаграждение на право да се използват
осигурени или неосигурени с правна закрила
чужди изобретения, търговски марки,
полезни модели, промишлен дизайн и др.
 Основен обект: патентованото изобретение
 Лицензодателят дава разрешение на
лицензополучателя за извършване на
определени действия за ограничен период и
при ограничения за територия, сфера на
приложение и др.
(Продължение)
7
(Продължение)
 Предимства за лицензополучателя: бърз
достъп до проверени технологии и
поради това нисък риск при внедряване;
умерени конкурентни предимства.
 Недостатъци: сериозен финансов
ангажимент; наличие на риск, ако
технологията не е проверена в масовото
производство.
8
в) Споразумения за ноу-хау (know how)
 Под ноу-хау се разбира производствен
опит и знания от технически, търговски,
управленски и финансов характер, които
са практически приложими в
производството и професионалната
практика. Знанията и опитът не са
общоизвестни и нямат правна закрила.
 Трансферът на опит и знания изисква
определени научни знания и технически
възможности от страна на носителя на
ноу-хау.
(Продължение)
9
(Продължение)
 Ноу-хау може да се предаде в материална
форма: документи; снимки; технологични
карти; инструкции за работа; методики и
др.
 Предаването на ноу-хау в нематериална
форма има характер на технически
услуги, техническа или управленска
помощ: консултации, обучение,
демонстрации и др.
10
г) Придобивания и сливания (Бизнес
комбинации)
 Предимства: по-бързо навлизане в новия
бизнес и по-ниски първоначални разходи,
когато решаващите фактори за успех са
притежаването на патенти, опитът в НИРД,
престижът на продукта и др.
 Придобиване на фирма с цел обучение:
главната цел е получаването на знания и
обучение на персонала на придобиващата
фирма за работа в новия бизнес.
11
д) Франчайзинг
 Форма на бизнес, при която
“франчайзодателят предоставя правата
за ползване на неговата запазена марка
върху производството на даден продукт
или услуга на друга фирма, наречена
фрайнчайзополучател, срещу
франчайзингова такса и роялти”.
 Специфична форма на трансфер на ноу-
хау, което позволява да се намали
предприемаческият риск, да се навлезе
по-бързо и успешно в новия бизнес.
12
е) Проект “под ключ”
 Сключване на споразумение за
проектиране, изграждане и помощ при
началната експлоатация на един завод;
 Клиентът получава техническа
информация за експлоатацията на
завода, технически услуги и помощ, а
при определени условия и права върху
технологията;
13
ж) Съвместно (смесено) предприятие
(joint venture)
 Две или повече страни обединяват своите
ресурси и опит с оглед разработването и
усвояването на нова технология или изделие;
 Единия от участниците може да преотстъпи
права върху патентовано изобретение или да
предостави ноу-хау;
 Предимство: технологически по-неразвитият
партньор получава достъп до бъдещите
технически постижения на другия партньор;
 Недостатък: възможни конфликти между
партньорите;
14
з) Други търговски форми на технологичен
трансфер
 Лизинг;
 Търговия с наукопоглъщащи изделия;
 Включване на фирмата в субконтракторна
верига;
 Съвместни научни и технически изследвания
с български и/или чуждестранен партньор;
 Ограничено инвестиране на рисков капитал;
 Съвместни научни и технически изследвания
от две или повече фирми вкл. по програми на
ЕС.
15
Нетърговски форми на технологичен трансфер
 Нетърговските форми на технологичен
трансфер служат за получаване на
информация и знания главно от
фундаментален характер.
 Възможно е да се трансферират и знания от
приложен характер, но по обхват и характер
те обикновено не са достатъчни за
осъществяване на целия цикъл на
технологичния трансфер.
 Съчетават се с търговски форми на трансфер;
 Свободно разпространение на научно-
техническа информация;
16
По-важните нетърговски форми на технологичен
трансфер са:
 свободното разпространяване на научно-
техническа информация чрез издаване на научна
и учебна литература;
 патентни описания;
 технически стандарти;
 реферативни издания и др.;
 публикации на материали от конференции и
симпозиуми и пряк обмен на мнения;
 съвместни фундаментални изследвания и
безплатен обмен на резултатите от тях;
 командировки на специалисти за обмен на
технологичен и производствен опит;
 научни специализации в чуждестранни
университети и институти;
 докторантури, осъществявани в технологични
университети и центрове и др.
17
Материалите са разработени на база на книгата
18

More Related Content

What's hot

Tema 10 Developing innov strategy 2017
Tema 10 Developing innov strategy 2017Tema 10 Developing innov strategy 2017
Tema 10 Developing innov strategy 2017Dimitar Blagoev
 
Tema 15 Financing innov activities 2017
Tema 15 Financing innov activities 2017Tema 15 Financing innov activities 2017
Tema 15 Financing innov activities 2017Dimitar Blagoev
 
Tema 16 Managing idea sources 2017
Tema 16 Managing idea sources 2017Tema 16 Managing idea sources 2017
Tema 16 Managing idea sources 2017Dimitar Blagoev
 
Tema 17 EU innov policy 2019
Tema 17 EU innov policy 2019Tema 17 EU innov policy 2019
Tema 17 EU innov policy 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 12 New product dev 2017
Tema 12 New product dev 2017Tema 12 New product dev 2017
Tema 12 New product dev 2017Dimitar Blagoev
 
Tema 5 Investment projects evaluation 2019
Tema 5 Investment projects evaluation 2019Tema 5 Investment projects evaluation 2019
Tema 5 Investment projects evaluation 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 1 Firm's investment process 2019
Tema 1 Firm's investment process 2019Tema 1 Firm's investment process 2019
Tema 1 Firm's investment process 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 12 Enter. investment process 2019
Tema 12 Enter. investment process 2019Tema 12 Enter. investment process 2019
Tema 12 Enter. investment process 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 4 Evaluation indicators & Fisher's intersection 2019
Tema 4 Evaluation indicators & Fisher's intersection 2019Tema 4 Evaluation indicators & Fisher's intersection 2019
Tema 4 Evaluation indicators & Fisher's intersection 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 9 SWOT analysis 2019
Tema 9 SWOT analysis 2019Tema 9 SWOT analysis 2019
Tema 9 SWOT analysis 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 9 Operational costs 2019
Tema 9 Operational costs 2019Tema 9 Operational costs 2019
Tema 9 Operational costs 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 4 Firm's innovation leadership I part 2019
Tema 4 Firm's innovation leadership I part 2019Tema 4 Firm's innovation leadership I part 2019
Tema 4 Firm's innovation leadership I part 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 11 Enter. innovation process 2019
Tema 11 Enter. innovation process 2019Tema 11 Enter. innovation process 2019
Tema 11 Enter. innovation process 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 4 Sectoral analysis 2019
Tema 4 Sectoral analysis 2019Tema 4 Sectoral analysis 2019
Tema 4 Sectoral analysis 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 7 Production program 2019
Tema 7 Production program 2019Tema 7 Production program 2019
Tema 7 Production program 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 2 Firm's funding 2019
Tema 2 Firm's funding 2019Tema 2 Firm's funding 2019
Tema 2 Firm's funding 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 5 Analysis of internal environment 2019
Tema 5 Analysis of internal environment 2019Tema 5 Analysis of internal environment 2019
Tema 5 Analysis of internal environment 2019Dimitar Blagoev
 

What's hot (20)

Tema 10 Developing innov strategy 2017
Tema 10 Developing innov strategy 2017Tema 10 Developing innov strategy 2017
Tema 10 Developing innov strategy 2017
 
Tema 15 Financing innov activities 2017
Tema 15 Financing innov activities 2017Tema 15 Financing innov activities 2017
Tema 15 Financing innov activities 2017
 
Tema 14 Leasing 2017
Tema 14 Leasing 2017Tema 14 Leasing 2017
Tema 14 Leasing 2017
 
Tema 1 inovations 2017
Tema 1 inovations 2017Tema 1 inovations 2017
Tema 1 inovations 2017
 
Tema 16 Managing idea sources 2017
Tema 16 Managing idea sources 2017Tema 16 Managing idea sources 2017
Tema 16 Managing idea sources 2017
 
Tema 7 Life cycle 2017
Tema 7 Life cycle 2017Tema 7 Life cycle 2017
Tema 7 Life cycle 2017
 
Tema 17 EU innov policy 2019
Tema 17 EU innov policy 2019Tema 17 EU innov policy 2019
Tema 17 EU innov policy 2019
 
Tema 12 New product dev 2017
Tema 12 New product dev 2017Tema 12 New product dev 2017
Tema 12 New product dev 2017
 
Tema 5 Investment projects evaluation 2019
Tema 5 Investment projects evaluation 2019Tema 5 Investment projects evaluation 2019
Tema 5 Investment projects evaluation 2019
 
Tema 1 Firm's investment process 2019
Tema 1 Firm's investment process 2019Tema 1 Firm's investment process 2019
Tema 1 Firm's investment process 2019
 
Tema 12 Enter. investment process 2019
Tema 12 Enter. investment process 2019Tema 12 Enter. investment process 2019
Tema 12 Enter. investment process 2019
 
Tema 4 Evaluation indicators & Fisher's intersection 2019
Tema 4 Evaluation indicators & Fisher's intersection 2019Tema 4 Evaluation indicators & Fisher's intersection 2019
Tema 4 Evaluation indicators & Fisher's intersection 2019
 
Tema 9 SWOT analysis 2019
Tema 9 SWOT analysis 2019Tema 9 SWOT analysis 2019
Tema 9 SWOT analysis 2019
 
Tema 9 Operational costs 2019
Tema 9 Operational costs 2019Tema 9 Operational costs 2019
Tema 9 Operational costs 2019
 
Tema 4 Firm's innovation leadership I part 2019
Tema 4 Firm's innovation leadership I part 2019Tema 4 Firm's innovation leadership I part 2019
Tema 4 Firm's innovation leadership I part 2019
 
Tema 11 Enter. innovation process 2019
Tema 11 Enter. innovation process 2019Tema 11 Enter. innovation process 2019
Tema 11 Enter. innovation process 2019
 
Tema 4 Sectoral analysis 2019
Tema 4 Sectoral analysis 2019Tema 4 Sectoral analysis 2019
Tema 4 Sectoral analysis 2019
 
Tema 7 Production program 2019
Tema 7 Production program 2019Tema 7 Production program 2019
Tema 7 Production program 2019
 
Tema 2 Firm's funding 2019
Tema 2 Firm's funding 2019Tema 2 Firm's funding 2019
Tema 2 Firm's funding 2019
 
Tema 5 Analysis of internal environment 2019
Tema 5 Analysis of internal environment 2019Tema 5 Analysis of internal environment 2019
Tema 5 Analysis of internal environment 2019
 

More from Dimitar Blagoev

Tema 6 National level innovation leadership 2019
Tema 6 National level innovation leadership 2019Tema 6 National level innovation leadership 2019
Tema 6 National level innovation leadership 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 5 Firm's innovation leadership II part 2019
Tema 5 Firm's innovation leadership II part 2019Tema 5 Firm's innovation leadership II part 2019
Tema 5 Firm's innovation leadership II part 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 3 Innovation leadership & achievements 2019
Tema 3 Innovation leadership & achievements 2019Tema 3 Innovation leadership & achievements 2019
Tema 3 Innovation leadership & achievements 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 2 Innovation competencies leadership 2019
Tema 2 Innovation competencies leadership 2019Tema 2 Innovation competencies leadership 2019
Tema 2 Innovation competencies leadership 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 1 Innovation & technological leadership 2019
Tema 1 Innovation & technological leadership 2019Tema 1 Innovation & technological leadership 2019
Tema 1 Innovation & technological leadership 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 8 Functional analysis III part 2019
Tema 8 Functional analysis III part 2019Tema 8 Functional analysis III part 2019
Tema 8 Functional analysis III part 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 7 Functional analysis II part 2019
Tema 7 Functional analysis II part 2019Tema 7 Functional analysis II part 2019
Tema 7 Functional analysis II part 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 6 Functional analysis I part 2019
Tema 6 Functional analysis I part 2019Tema 6 Functional analysis I part 2019
Tema 6 Functional analysis I part 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 3 Analysis of external environment 2019
Tema 3 Analysis of external environment 2019Tema 3 Analysis of external environment 2019
Tema 3 Analysis of external environment 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 2 Definition and characteristics of business environment 2019
Tema 2 Definition and characteristics of business environment 2019Tema 2 Definition and characteristics of business environment 2019
Tema 2 Definition and characteristics of business environment 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 1 Introduction in business analyse 2019
Tema 1 Introduction in business analyse 2019Tema 1 Introduction in business analyse 2019
Tema 1 Introduction in business analyse 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 9 Anti-crisis management results 2019
Tema 9 Anti-crisis management results 2019Tema 9 Anti-crisis management results 2019
Tema 9 Anti-crisis management results 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 8 Research on anti-crisis management 2019
Tema 8 Research on anti-crisis management 2019Tema 8 Research on anti-crisis management 2019
Tema 8 Research on anti-crisis management 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 7 Analysis of competitors 2019
Tema 7 Analysis of competitors 2019Tema 7 Analysis of competitors 2019
Tema 7 Analysis of competitors 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 6 Macroeconomic environment 2019
Tema 6 Macroeconomic environment 2019Tema 6 Macroeconomic environment 2019
Tema 6 Macroeconomic environment 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 5 Features of the business environment 2019
Tema 5 Features of the business environment 2019Tema 5 Features of the business environment 2019
Tema 5 Features of the business environment 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 4 Anti-crisis policy 2019
Tema 4 Anti-crisis policy 2019Tema 4 Anti-crisis policy 2019
Tema 4 Anti-crisis policy 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 3 Anti-crisis strategic management 2019
Tema 3 Anti-crisis strategic management 2019Tema 3 Anti-crisis strategic management 2019
Tema 3 Anti-crisis strategic management 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 2 Krisis management 2019
Tema 2 Krisis management 2019Tema 2 Krisis management 2019
Tema 2 Krisis management 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 1 Introduction anti-crisis management 2019
Tema 1 Introduction anti-crisis management 2019Tema 1 Introduction anti-crisis management 2019
Tema 1 Introduction anti-crisis management 2019Dimitar Blagoev
 

More from Dimitar Blagoev (20)

Tema 6 National level innovation leadership 2019
Tema 6 National level innovation leadership 2019Tema 6 National level innovation leadership 2019
Tema 6 National level innovation leadership 2019
 
Tema 5 Firm's innovation leadership II part 2019
Tema 5 Firm's innovation leadership II part 2019Tema 5 Firm's innovation leadership II part 2019
Tema 5 Firm's innovation leadership II part 2019
 
Tema 3 Innovation leadership & achievements 2019
Tema 3 Innovation leadership & achievements 2019Tema 3 Innovation leadership & achievements 2019
Tema 3 Innovation leadership & achievements 2019
 
Tema 2 Innovation competencies leadership 2019
Tema 2 Innovation competencies leadership 2019Tema 2 Innovation competencies leadership 2019
Tema 2 Innovation competencies leadership 2019
 
Tema 1 Innovation & technological leadership 2019
Tema 1 Innovation & technological leadership 2019Tema 1 Innovation & technological leadership 2019
Tema 1 Innovation & technological leadership 2019
 
Tema 8 Functional analysis III part 2019
Tema 8 Functional analysis III part 2019Tema 8 Functional analysis III part 2019
Tema 8 Functional analysis III part 2019
 
Tema 7 Functional analysis II part 2019
Tema 7 Functional analysis II part 2019Tema 7 Functional analysis II part 2019
Tema 7 Functional analysis II part 2019
 
Tema 6 Functional analysis I part 2019
Tema 6 Functional analysis I part 2019Tema 6 Functional analysis I part 2019
Tema 6 Functional analysis I part 2019
 
Tema 3 Analysis of external environment 2019
Tema 3 Analysis of external environment 2019Tema 3 Analysis of external environment 2019
Tema 3 Analysis of external environment 2019
 
Tema 2 Definition and characteristics of business environment 2019
Tema 2 Definition and characteristics of business environment 2019Tema 2 Definition and characteristics of business environment 2019
Tema 2 Definition and characteristics of business environment 2019
 
Tema 1 Introduction in business analyse 2019
Tema 1 Introduction in business analyse 2019Tema 1 Introduction in business analyse 2019
Tema 1 Introduction in business analyse 2019
 
Tema 9 Anti-crisis management results 2019
Tema 9 Anti-crisis management results 2019Tema 9 Anti-crisis management results 2019
Tema 9 Anti-crisis management results 2019
 
Tema 8 Research on anti-crisis management 2019
Tema 8 Research on anti-crisis management 2019Tema 8 Research on anti-crisis management 2019
Tema 8 Research on anti-crisis management 2019
 
Tema 7 Analysis of competitors 2019
Tema 7 Analysis of competitors 2019Tema 7 Analysis of competitors 2019
Tema 7 Analysis of competitors 2019
 
Tema 6 Macroeconomic environment 2019
Tema 6 Macroeconomic environment 2019Tema 6 Macroeconomic environment 2019
Tema 6 Macroeconomic environment 2019
 
Tema 5 Features of the business environment 2019
Tema 5 Features of the business environment 2019Tema 5 Features of the business environment 2019
Tema 5 Features of the business environment 2019
 
Tema 4 Anti-crisis policy 2019
Tema 4 Anti-crisis policy 2019Tema 4 Anti-crisis policy 2019
Tema 4 Anti-crisis policy 2019
 
Tema 3 Anti-crisis strategic management 2019
Tema 3 Anti-crisis strategic management 2019Tema 3 Anti-crisis strategic management 2019
Tema 3 Anti-crisis strategic management 2019
 
Tema 2 Krisis management 2019
Tema 2 Krisis management 2019Tema 2 Krisis management 2019
Tema 2 Krisis management 2019
 
Tema 1 Introduction anti-crisis management 2019
Tema 1 Introduction anti-crisis management 2019Tema 1 Introduction anti-crisis management 2019
Tema 1 Introduction anti-crisis management 2019
 

Tema 5 Тech transfer 2017

  • 2. Понятие за „технологичен трансфер“ Технологията е "системно познание за производството на едно изделие или предоставяне на услуга в промишлеността, селското стопанство и търговията, независимо дали това познание е отразено в едно изобретение, полезен модел, промишлен образец, разновидност или сорт растение, или в техническа информация във вид на документация или квалификация, или опит на специалисти " 2
  • 3. Понятие за „технологичен трансфер“ Трансферът на технологии представлява пренасянето на научно-техническата информация от фундаменталната наука през приложните и развойните дейности в сферата на производството. Сърцевина на технологичния трансфер са процесите на пренасяне на системни знания от сферата на науката в сферата на производството. 3
  • 4. Понятие за „технологичен трансфер“ Основни характеристики: 1. Системно знание, организирано по такъв начин, че да може да се предава; 2. Знанието трябва да съществува под някаква форма. То може да се съдържа в различни писмени описания на производствени процеси и на процедури за решаване на различни проблеми. 3. Знанието трябва да е разкрито или да може да се разкрие така, че да е възможно предаването му на други лица. 4. Знанието трябва да е насочено към постигане на определен полезен резултат 4
  • 5. Търговски форми на трансфер  Трансфер между страни  Вътрешно фирмен трансфер, между отделни предприятия в състава на мултинационалните компании. 5
  • 6. а) Продажба на права върху патентовано изобретение  Собственикът на изключителни права, получени с патент за изобретение, ги прехвърля на друго физическо или юридическо лице;  Новият собственик получава правото както да произвежда на базата на изобретението, така и да продава лицензи на трети лица;  Предимства за собственика: получава технологични предимства пред конкурентите; получава допълнителни доходи от продажбата на лицензи; стимулира дифузията на иновациите;  Недостатъци: сериозен финансов ангажимент; риск да не се усвои технологията 6
  • 7. б) Лицензиране  Придобиване срещу определено възнаграждение на право да се използват осигурени или неосигурени с правна закрила чужди изобретения, търговски марки, полезни модели, промишлен дизайн и др.  Основен обект: патентованото изобретение  Лицензодателят дава разрешение на лицензополучателя за извършване на определени действия за ограничен период и при ограничения за територия, сфера на приложение и др. (Продължение) 7
  • 8. (Продължение)  Предимства за лицензополучателя: бърз достъп до проверени технологии и поради това нисък риск при внедряване; умерени конкурентни предимства.  Недостатъци: сериозен финансов ангажимент; наличие на риск, ако технологията не е проверена в масовото производство. 8
  • 9. в) Споразумения за ноу-хау (know how)  Под ноу-хау се разбира производствен опит и знания от технически, търговски, управленски и финансов характер, които са практически приложими в производството и професионалната практика. Знанията и опитът не са общоизвестни и нямат правна закрила.  Трансферът на опит и знания изисква определени научни знания и технически възможности от страна на носителя на ноу-хау. (Продължение) 9
  • 10. (Продължение)  Ноу-хау може да се предаде в материална форма: документи; снимки; технологични карти; инструкции за работа; методики и др.  Предаването на ноу-хау в нематериална форма има характер на технически услуги, техническа или управленска помощ: консултации, обучение, демонстрации и др. 10
  • 11. г) Придобивания и сливания (Бизнес комбинации)  Предимства: по-бързо навлизане в новия бизнес и по-ниски първоначални разходи, когато решаващите фактори за успех са притежаването на патенти, опитът в НИРД, престижът на продукта и др.  Придобиване на фирма с цел обучение: главната цел е получаването на знания и обучение на персонала на придобиващата фирма за работа в новия бизнес. 11
  • 12. д) Франчайзинг  Форма на бизнес, при която “франчайзодателят предоставя правата за ползване на неговата запазена марка върху производството на даден продукт или услуга на друга фирма, наречена фрайнчайзополучател, срещу франчайзингова такса и роялти”.  Специфична форма на трансфер на ноу- хау, което позволява да се намали предприемаческият риск, да се навлезе по-бързо и успешно в новия бизнес. 12
  • 13. е) Проект “под ключ”  Сключване на споразумение за проектиране, изграждане и помощ при началната експлоатация на един завод;  Клиентът получава техническа информация за експлоатацията на завода, технически услуги и помощ, а при определени условия и права върху технологията; 13
  • 14. ж) Съвместно (смесено) предприятие (joint venture)  Две или повече страни обединяват своите ресурси и опит с оглед разработването и усвояването на нова технология или изделие;  Единия от участниците може да преотстъпи права върху патентовано изобретение или да предостави ноу-хау;  Предимство: технологически по-неразвитият партньор получава достъп до бъдещите технически постижения на другия партньор;  Недостатък: възможни конфликти между партньорите; 14
  • 15. з) Други търговски форми на технологичен трансфер  Лизинг;  Търговия с наукопоглъщащи изделия;  Включване на фирмата в субконтракторна верига;  Съвместни научни и технически изследвания с български и/или чуждестранен партньор;  Ограничено инвестиране на рисков капитал;  Съвместни научни и технически изследвания от две или повече фирми вкл. по програми на ЕС. 15
  • 16. Нетърговски форми на технологичен трансфер  Нетърговските форми на технологичен трансфер служат за получаване на информация и знания главно от фундаментален характер.  Възможно е да се трансферират и знания от приложен характер, но по обхват и характер те обикновено не са достатъчни за осъществяване на целия цикъл на технологичния трансфер.  Съчетават се с търговски форми на трансфер;  Свободно разпространение на научно- техническа информация; 16
  • 17. По-важните нетърговски форми на технологичен трансфер са:  свободното разпространяване на научно- техническа информация чрез издаване на научна и учебна литература;  патентни описания;  технически стандарти;  реферативни издания и др.;  публикации на материали от конференции и симпозиуми и пряк обмен на мнения;  съвместни фундаментални изследвания и безплатен обмен на резултатите от тях;  командировки на специалисти за обмен на технологичен и производствен опит;  научни специализации в чуждестранни университети и институти;  докторантури, осъществявани в технологични университети и центрове и др. 17
  • 18. Материалите са разработени на база на книгата 18