2. ОБЩ ИНОВАЦИОНЕН ПРОФИЛ НА ФИРМЕНО
РАВНИЩЕ
Направленията за разработване на общия
иновационен профил на фирмено равнище обхваща
следните направления:
1.Иновационен модел и иновационна стратегия на
фирмата;
2.Организация на иновационните процеси и
иновационна култура;
3.Жизнен цикъл на иновационния процес;
4.Подпомагащи (допълващи) иновационната функция
фактори в дейността на фирмата;
5.Резултати от иновационната дейност на фирмата.
3. ОБЩ ИНОВАЦИОНЕН ПРОФИЛ НА ФИРМЕНО
РАВНИЩЕ
За всяко едно от така дефинираните обобщени
елементи на иновационния профил се оценяват
следните дименсии и мащаби на фирмата:
а) Иновационна стратегия (иновационен модел) на
фирмата – дава насока и фокус на управлението на
иновациите и иновационните дейности за постигане
на максимално влияние и значение на най-
обещаващите и перспективни иновационни проекти
които трябва да реализира фирмата.
(Продължение)
4. ОБЩ ИНОВАЦИОНЕН ПРОФИЛ НА ФИРМЕНО
РАВНИЩЕ
(Продължение)
б) Организация на иновационните процеси и иновационна
култура – обхваща механизмите на организация на
иновационната мрежа при управление на иновациите във
фирмата, както и вграждането и интегрирането на
управлението на иновациите в общата организационна
култура на фирмата.
5. ОБЩ ИНОВАЦИОНЕН ПРОФИЛ НА ФИРМЕНО
РАВНИЩЕ
(Продължение)
в) Жизнен цикъл на иновационния процес (на иновациите)
– обхваща интегрирането и управлението на жизнения
цикъл на иновациите, вкл.:
- генериране на идеи;
- развитие на продуктови, процесни и маркетингови
иновации;
- внедряване;
- продължаващо (непрекъснато) подобряване
(усъвършенстване) и
- прекратяване на предлаганите от фирмата продукти и
услуги.
6. ОБЩ ИНОВАЦИОНЕН ПРОФИЛ НА ФИРМЕНО
РАВНИЩЕ
(Продължение)
г) Подпомагащи (допълващи) иновационната функция
фактори – включва широк набор от фактори, такива като:
- информационните технологии;
- проектно управление;
- интелектуална собственост;
- човешки ресурси, които са от значение за
иновационния мениджмънт и повишаване на
значението му за бизнес представянето.
7. ОБЩ ИНОВАЦИОНЕН ПРОФИЛ НА ФИРМЕНО
РАВНИЩЕ
(Продължение)
д) Резултати от иновационната дейност на фирмата –
обхващат продуктите на иновационния мениджмънт и
въздействието (влиянието) им върху показателите за
измерване и оценка на бизнес представянето и успеха,
такива като:
- приходи от продажби;
- оборот;
- оперативна печалба
- нетна стойност на активите;
- стойност на търговската репутация в баланса
- ниво на пазарна капитализация и др.
8. ОБЩ ИНОВАЦИОНЕН ПРОФИЛ НА ФИРМЕНО
РАВНИЩЕ
Иновационна стратегия
Иновационна
визия Q1
Характеристика на
иновационната
стратегия Q2
Разпространение
на иновационната
стратегия Q3
Иновационна
практика Q4
9. ОБЩ ИНОВАЦИОНЕН ПРОФИЛ НА ФИРМЕНО
РАВНИЩЕ
Иновационна
организация и култура
Културална
готовност за
иновации Q1
Иновационен
капацитет Q2
Външно
сътрудничество Q3
Интензитет на
иновационното
партньорство и
сътрудничество Q4
10. ОБЩ ИНОВАЦИОНЕН ПРОФИЛ НА ФИРМЕНО
РАВНИЩЕ
Иновационен жизнен
цикъл (процес)
Време за
излизане на
пазара Q2
Време до
реализиране на
печалба Q3
Ниво на
успеваемост на
проектите за
инкрементални
иновации Q4
Ниво на успеваемост
на проектите за
радикални иновации
Q5
Цялостен процес на
иновационния жизнен
цикъл Q6
Процес на обратна
връзка Q7
11. ОБЩ ИНОВАЦИОНЕН ПРОФИЛ НА ФИРМЕНО
РАВНИЩЕ
Управление на идеите
за иновации
Системност на
генерирането на
идеи Q8
Управление на
генерираните
идеи Q9
Цикъл на
управлението на
идеите за иновации
Q10
12. ОБЩ ИНОВАЦИОНЕН ПРОФИЛ НА ФИРМЕНО
РАВНИЩЕ
Организационен/бизнес модел на развитие на
продуктови, процесни, маркетингови иновации
Процес на
развитие Q11
Внедряване и
непрекъснато
развитие
(подобряване)
Внедрени
успешни
иновации Q12
Интегрираност на
потребителското
мнение Q13
Непрекъснато
усъвършенстване на
параметрите на процеса
Q14
13. ОБЩ ИНОВАЦИОНЕН ПРОФИЛ НА ФИРМЕНО
РАВНИЩЕ
Подпомагащи
(допълващи) фактори
Стимули и
награди Q1
Обучение, знания и
компетентност Q3
Проекти и задачи
Q4
Дългосрочни
иновационни
проекти Q5
14. ОБЩ ИНОВАЦИОНЕН ПРОФИЛ НА ФИРМЕНО
РАВНИЩЕ
Иновационни резултати
Растеж на
доходите Q1
Доход от продажба
на нови продукти и
услуги Q2
Растеж на
оперативната
печалба Q4
Оперативна печалба
от иновации Q5
Нарастване на броя на
служителите (заетите) Q9
Намаляване на
разходите Q7 Фактори за растеж
на печалбата Q8