SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
Download to read offline
Contoh perhitungan kompensasi dengan metode grading by Daniel Doni Sundjojo




                                                                                                   COMPENSABLE FACTOR



Compensable Factor                                             Degree               Weight Total
                                                       1     2   3    4        5     (%)
Skills   (35%)
    1.    Education/Training/Certification                                              5
    2.    Experience                                                                   10
    3.    Technical Expertise                                                          10
    4.    Communication                                                                 5
    5.    Managerial                                                                    5

Effort (20%)
   6. Physical                                                                          5
   7. Mental                                                                            5
   8. Complexity                                                                       10

Responsibility (35%)
   9. Effect of Error                                                                  10
   10. Innovation                                                                       5
   11. Company’s Assets                                                                10
   12. Value for Company                                                               10

Working Environment(10%)
  13. Condition of Working Environment                                                  5
  14. Risk of Working Environment                                                       5

                                          TOTAL

Note :
         Total : Midpoint
         Range Top Level Management 30-60% above and below midpoint
         Range Middle Level Managerial/ Professional : 15%- 30 % above and below midpoint
         Range Staff : 5 – 10% above and below midpoint
Contoh perhitungan kompensasi dengan metode grading by Daniel Doni Sundjojo




No    Compensable Factor         %                                                                                                                                     Degree
                                      I                                      II                                   III                                      IV                                     V
A     Skills
A.1   Education/ Training/       5    Jabatan ini mensyaratkan lulus         Jabatan ini mensyaratkan lulus       Jabatan ini mensyaratkan lulus D3        Jabatan ini mensyaratkan lulus S1      Jabatan ini mensyaratkan lulus
      Sertification                   SMP atau lebih rendah, tidak           SMA/STM/SMEA dan atau                dan atau telah mengikuti training        dan atau telah mengikuti training      S2/lebih dan atau telah
                                      membutuhkan training maupun            telah mengikuti training dan         dan sertifikasi keahlian khusus          dan sertifikasi keahlian khusus        mengikuti training dan sertifikasi
                                      sertifikasi khusus                     sertifikasi keahlian khusus setara   setara generalist                        setingkat spesialis                    keahlian khusus setingkat expert
                                                                             SMA/STM/SMEA
A.2   Experience                 10   Entry level dari jabatan ini           Entry level dari jabatan ini         Entry level dari jabatan ini             Entry level dari jabatan ini           Entry level dari jabatan ini
                                      disyaratkan memiliki pengalaman        disyaratkan memiliki                 disyaratkan memiliki pengalaman di       disyaratkan memiliki pengalaman        disyaratkan memiliki
                                      di posisi yang sama/relevan 1          pengalaman di posisi yang            posisi yang sama/relevan lebih dari      di posisi yang sama/relevan lebih      pengalaman di posisi yang
                                      tahun atau kurang                      sama/relevan lebih dari 1 tahun      3 tahun namun kurang dari 6 tahun        dari 6 tahun namun kurang dari 9       sama/relevan 9 tahun atau lebih
                                                                             hingga 3 tahun                                                                tahun
A3    Technical Expertise        10   Jabatan ini tidak mensyaratkan         Jabatan ini mensyaratkan             Jabatan ini mensyaratkan kemampuan       Jabatan ini mensyaratkan               Jabatan ini mensyaratkan
                                      adanya kemampuan teknis khusus         kemampuan teknis khusus dalam        teknis khusus dalam hal operasional      kemampuan teknis khusus dalam hal      kemampuan teknis khusus dalam
                                      dalam melaksanakan tugas sehari-hari   hal operasional sehari-hari sesuai   dan policy sesuai pekerjaan yang         operasional, policy, strategy sesuai   hal operasional, policy, strategy,
                                                                             pekerjaan yang menjadi tanggung      menjadi tanggung jawabnya                pekerjaan yang menjadi tanggung        change management sesuai
                                                                             jawabnya                                                                      jawabnya                               pekerjaan yang menjadi tanggung
                                                                                                                                                                                                  jawabnya

A4    Managerial                 5    Jabatan ini tidak mensyaratkan         Jabatan ini mensyaratkan             Jabatan ini mensyaratkan                 Jabatan ini mensyaratkan               Jabatan ini mensyaratkan
                                      kemampuan managerial                   kemampuan managerial terbatas        kemampuan managerial untuk               kemampuan managerial untuk             kemampuan managerial untuk
                                                                             pada plan dan control                memimpin suatu tim kerja                 memimpin suatu department              memimpin suatu area
                                                                                                                                                                                                  perusahaan atau lebih besar

B     Effort
B.1   Physical                   5    Jabatan ini tidak membutuhkan          Jabatan ini membutuhkan              Jabatan ini membutuhkan ketahanan        Jabatan ini membutuhkan                Jabatan ini membutuhkan sangat
                                      ketahanan fisik khusus                 ketahanan fisik khusus untuk         fisik khusus untuk melakukan             ketahanan fisik khusus untuk           membutuhkan ketahanan fisik
                                                                             melakukan aktivitas fisik ringan     aktivitas fisik moderat                  melakukan aktivitas fisik berat        khusus karena didominasi oleh
                                                                                                                                                                                                  aktivitas fisik berat
B.2   Mental                     5    Jabatan ini tidak membutuhkan          Jabatan ini membutuhkan              Jabatan ini membutuhkan ketahanan        Jabatan ini membutuhkan                Jabatan ini sangat membutuhkan
                                      ketahanan mental khusus                ketahanan mental khusus untuk        mental khusus untuk dapat perform        ketahanan mental khusus untuk          ketahanan mental khusus karena
                                                                             dapat perform dalam kondisi          dalam kondisi tekanan berat              tetap dapat perform dalam situasi      sarat akan tekanan berat, selalu
                                                                             tekanan normal                                                                penuh tekanan berat, harus berani      dalam posisi yang harus
                                                                                                                                                           mengambil keputusan normal dan         mengambil keputusan beresiko
                                                                                                                                                           mempertanggung jawabkannya             serta mempertanggung
                                                                                                                                                                                                  jawabkannya
B.3   Complexity                 10   Aktifitas kerja jabatan ini sangat     Aktifitas kerja jabatan ini          Aktifitas kerja jabatan ini bervariasi   Aktifitas kerja jabatan ini            Aktifitas kerja jabatan ini sangat
                                      terbatas dan bersifat rutinitas        bervariasi mengikuti prosedur        dan lintas batas, dengan mengikuti       bervariasi dan lintas batas, bila      kompleks dan dalam lingkup
                                                                             tertentu                             prosedur tertentu                        diperlukan dilakukan modifikasi        yang global
                                                                                                                                                           terhadap sistem dan prosedur
Contoh perhitungan kompensasi dengan metode grading by Daniel Doni Sundjojo



C     Responsibility
C.1   Effect of Error            10   Kesalahan pada pelaksanaan           Kesalahan pada pelaksanaan         Kesalahan pada pelaksanaan jabatan     Kesalahan pada pelaksanaan           Kesalahan pada pelaksanaan
                                      jabatan ini memberikan akibat        jabatan ini memberikan akibat      ini memberikan akibat dalam            jabatan ini memberikan akibat        jabatan ini memberikan akibat
                                      ringan yang terbatas pada            dalam lingkup section              lingkup departement                    dalam lingkup lintas department      dalam lingkup corporate
                                      pemegang jabatan saja
C.2   Innovation                 5    Jabatan ini tidak mensyaratkan       Jabatan ini mensyaratkan untuk     Jabatan ini mensyaratkan untuk         Jabatan ini mensyaratkan untuk       Jabatan ini mensyaratkan untuk
                                      untuk melakukan inovasi              melakukan innovasi dalam hal       melakukan innovasi dalam hal           melakukan innovasi dalam hal         melakukan innovasi secara
                                                                           proses kerja                       proses dan hasil kerja                 proses, hasil dan sistem kerja       menyeluruh secara corporate
C.3   Company Asset’s            10   Jabatan ini bertanggung jawab atas   Jabatan ini bertanggung jawab      Jabatan ini bertanggung jawab atas     Jabatan ini bertanggung jawab atas   Jabatan ini bertanggung jawab
                                      data maupun informasi lain, dan      atas data maupun informasi lain,   data maupun informasi lain, dan        data maupun informasi lain, dan      atas data maupun informasi lain,
                                      barang miliki perusahaan dalam       dan barang miliki perusahaan       barang miliki perusahaan dalam         barang miliki perusahaan dalam       dan barang miliki perusahaan
                                      lingkup pemegang jabatan saja        dalam lingkup section              lingkup department                     lingkup area                         dalam lingkup corporate
C.4   Value for Company          10   Jabatan ini memberikan value di      Jabatan ini memberikan value di    Jabatan ini memberikan value di        Jabatan ini memberikan value di      Jabatan ini memberikan value di
                                      lingkup internal perusahaan,         lingkup internal perusahaan dan    lingkup internal perusahaan dan        lingkup internal dan eksternal       lingkup internal dan eksternal
                                      namun tidak mempengaruhi             berfungsi sebagai supporting       secara langsung menentukan             perusahaan (misalnya principal)      perusahaan (misalnya principal)
                                      performance perusahaan               bagi performance perusahaan        performance perusahaan                 dan secara langsung menentukan       dan secara langsung menentukan
                                                                                                                                                     performance perusahaan               performance dan image
                                                                                                                                                                                          perusahaan

D     Working Environtment
D.1   Condition of Working       5    Aktifitas kerja jabatan ini          Aktifitas kerja jabatan sebagian   Aktifitas kerja jabatan ini berada     Aktifitas kerja jabatan ini berada   Seluruh aktifitas kerja jabatan ini
      Environtment                    dilakukan secara normal pada         berada dilakukan pada              pada kondisi moderat (cukup)           pada kondisi yang benar-benar        berada pada kondisi yang benar-
                                      lingkungan kantor (office work       lingkungan kantor dan apabila      terhadap peralatan dan lingkungan      berada dalam lingkungan yang         benar berada dalam lingkungan
                                      environment).                        diperlukan berada pada kondisi     yang tidak biasa, misalnya pada        tidak biasa, misalnya pada suhu      yang tidak biasa, misalnya pada
                                                                           moderat terhadap peralatan dan     suhu yang ekstrem (cukup               yang sangat ekstrem (cukup           suhu yang sangat ekstrem (cukup
                                                                           lingkungan yang tidak biasa,       panas/dingin), berdebu, kotor,         panas/dingin), sangat berdebu,       panas/dingin), berinteraksi
                                                                           misalnya pada suhu yang            berasap ataupun bau yang               sangat kotor, sangat berasap         dengan bahan-bahan kimia
                                                                           ekstrem (cukup panas/dingin),      menyengat serta suara yang bising.     ataupun bau yang amat menyengat      berbahaya, material-material
                                                                           berdebu, kotor, berasap ataupun    Lokasi kerja ini berada pada area      serta suara yang amat bising. Area   yang berbahaya (biohazardous
                                                                           bau yang menyengat serta suara     yang bersentuhan dengan laut           kerja jabatan ini berada pada        materials) ataupun situasi yang
                                                                           yang bising                        dengan level ombak moderat             ketinggian, dan ombak yang tinggi    sangat berdebu, sangat kotor,
                                                                                                                                                                                          sangat berasap ataupun bau yang
                                                                                                                                                                                          amat menyengat serta suara yang
                                                                                                                                                                                          amat bising. Area kerja jabatan
                                                                                                                                                                                          ini berada pada ketinggian, dan
                                                                                                                                                                                          ombak yang ekstrem
D.2   Risk of Working            5    Jabatan ini tidak ada ataupun        Lingkungan kerja jabatan ini       Lingkungan kerja jabatan ini           Lingkungan kerja jabatan ini         Lingkungan kerja jabatan ini
      Environtment                    jarang berada dalam lingkungan       memiliki resiko minimal yang       memungkinkan adanya bahaya atau        terdapat material yang potensial     sangat beresiko dan dapat
                                      kerja yang dapat berimplikasi pada   berkaitan dengan resiko fisik,     resiko fisik dimana diperlukan alat-   mengakibatkan situasi yang           berakibat fatal pada pemegang
                                      resiko fisik.                        misalnya mengoperasikan            alat pengaman sederhana misalnya ;     membahayakan dan sangat              jabatan
                                                                           perlengkapan berbahaya atau        earplug, topi, helm atau sarung        diperlukan alat-alat pengaman dan
                                                                           bekerja dengan bahan kimia.        tangan.                                alat pencegahan kecelakaan yang
                                                                                                                                                     khusus / extensive.

More Related Content

What's hot

Evaluasi 360 degree rev
Evaluasi 360 degree revEvaluasi 360 degree rev
Evaluasi 360 degree rev
kadek2012
 
TEKNIK DAN PROSES PELAKSANAAN EVALUASI JABATAN UNTUK MENGUKUR BOBOT JABATAN (...
TEKNIK DAN PROSES PELAKSANAAN EVALUASI JABATAN UNTUK MENGUKUR BOBOT JABATAN(...TEKNIK DAN PROSES PELAKSANAAN EVALUASI JABATAN UNTUK MENGUKUR BOBOT JABATAN(...
TEKNIK DAN PROSES PELAKSANAAN EVALUASI JABATAN UNTUK MENGUKUR BOBOT JABATAN (...
Bayu Wahyudi
 
PERFORMANCE APPRAISAL ( PENILAIAN KINERJA ) DI MUSEUM RUDANA
PERFORMANCE APPRAISAL ( PENILAIAN KINERJA ) DI MUSEUM RUDANAPERFORMANCE APPRAISAL ( PENILAIAN KINERJA ) DI MUSEUM RUDANA
PERFORMANCE APPRAISAL ( PENILAIAN KINERJA ) DI MUSEUM RUDANA
Nyoman Rudana
 
Performance appraisal berbasis kpi
Performance appraisal berbasis kpiPerformance appraisal berbasis kpi
Performance appraisal berbasis kpi
Agus Witono
 
Dd modeling competency final
Dd modeling competency finalDd modeling competency final
Dd modeling competency final
Biyah Djauhar
 

What's hot (20)

Bab 2 analisis desain pekerjaan
Bab 2 analisis desain pekerjaanBab 2 analisis desain pekerjaan
Bab 2 analisis desain pekerjaan
 
Skill yang harus dimiliki Lulusan Perguruan Tinggi di era industri 4.0
Skill yang harus dimiliki Lulusan Perguruan Tinggi di era industri 4.0Skill yang harus dimiliki Lulusan Perguruan Tinggi di era industri 4.0
Skill yang harus dimiliki Lulusan Perguruan Tinggi di era industri 4.0
 
08 pola & jalur karir
08 pola & jalur karir08 pola & jalur karir
08 pola & jalur karir
 
Perhitungan Workload Analysis
Perhitungan Workload AnalysisPerhitungan Workload Analysis
Perhitungan Workload Analysis
 
Job evaluation
Job evaluationJob evaluation
Job evaluation
 
Evaluasi 360 degree rev
Evaluasi 360 degree revEvaluasi 360 degree rev
Evaluasi 360 degree rev
 
TEKNIK DAN PROSES PELAKSANAAN EVALUASI JABATAN UNTUK MENGUKUR BOBOT JABATAN (...
TEKNIK DAN PROSES PELAKSANAAN EVALUASI JABATAN UNTUK MENGUKUR BOBOT JABATAN(...TEKNIK DAN PROSES PELAKSANAAN EVALUASI JABATAN UNTUK MENGUKUR BOBOT JABATAN(...
TEKNIK DAN PROSES PELAKSANAAN EVALUASI JABATAN UNTUK MENGUKUR BOBOT JABATAN (...
 
PERFORMANCE APPRAISAL ( PENILAIAN KINERJA ) DI MUSEUM RUDANA
PERFORMANCE APPRAISAL ( PENILAIAN KINERJA ) DI MUSEUM RUDANAPERFORMANCE APPRAISAL ( PENILAIAN KINERJA ) DI MUSEUM RUDANA
PERFORMANCE APPRAISAL ( PENILAIAN KINERJA ) DI MUSEUM RUDANA
 
Workload Analysis Workshop
Workload Analysis WorkshopWorkload Analysis Workshop
Workload Analysis Workshop
 
Learning organization
Learning organizationLearning organization
Learning organization
 
Performance appraisal berbasis kpi
Performance appraisal berbasis kpiPerformance appraisal berbasis kpi
Performance appraisal berbasis kpi
 
Organisasi Efektif
Organisasi EfektifOrganisasi Efektif
Organisasi Efektif
 
Talent management 4.0 pdf
Talent management 4.0 pdfTalent management 4.0 pdf
Talent management 4.0 pdf
 
Karir Makalah Manajemen Sumber Daya Manusia
Karir Makalah Manajemen Sumber Daya ManusiaKarir Makalah Manajemen Sumber Daya Manusia
Karir Makalah Manajemen Sumber Daya Manusia
 
Menilai Kompetensi dengan Metode Assessment Center
Menilai Kompetensi dengan Metode Assessment CenterMenilai Kompetensi dengan Metode Assessment Center
Menilai Kompetensi dengan Metode Assessment Center
 
Dd modeling competency final
Dd modeling competency finalDd modeling competency final
Dd modeling competency final
 
Contoh kpi
Contoh kpiContoh kpi
Contoh kpi
 
8. KONSEP DASAR KOMPENSASI
8. KONSEP DASAR KOMPENSASI8. KONSEP DASAR KOMPENSASI
8. KONSEP DASAR KOMPENSASI
 
Analisis Beban Kerja
Analisis Beban KerjaAnalisis Beban Kerja
Analisis Beban Kerja
 
The 2015 Millennial Majority Workforce: Study Results
The 2015 Millennial Majority Workforce: Study ResultsThe 2015 Millennial Majority Workforce: Study Results
The 2015 Millennial Majority Workforce: Study Results
 

Viewers also liked (11)

Kompensasi
KompensasiKompensasi
Kompensasi
 
Kompensasi
KompensasiKompensasi
Kompensasi
 
Resume Kompensasi SDM
Resume Kompensasi SDMResume Kompensasi SDM
Resume Kompensasi SDM
 
Chapter#12 kompensasi manajemen
Chapter#12 kompensasi manajemenChapter#12 kompensasi manajemen
Chapter#12 kompensasi manajemen
 
Job evaluation
Job evaluationJob evaluation
Job evaluation
 
Job evaluation
Job evaluationJob evaluation
Job evaluation
 
Job Evaluation
Job EvaluationJob Evaluation
Job Evaluation
 
Job analysis
Job analysisJob analysis
Job analysis
 
Job Analysis, Job Design & Job Evaluation
Job Analysis, Job Design & Job EvaluationJob Analysis, Job Design & Job Evaluation
Job Analysis, Job Design & Job Evaluation
 
Job Analysis & Design
Job Analysis & DesignJob Analysis & Design
Job Analysis & Design
 
Evaluasi jabatan
Evaluasi jabatanEvaluasi jabatan
Evaluasi jabatan
 

More from Daniel Doni

Simply action plan by daniel doni sundjojo
Simply action plan by daniel doni sundjojoSimply action plan by daniel doni sundjojo
Simply action plan by daniel doni sundjojo
Daniel Doni
 
Check List Persiapan Audit Manajemen Mutu by daniel doni sundjojo
Check List Persiapan Audit Manajemen Mutu by daniel doni sundjojoCheck List Persiapan Audit Manajemen Mutu by daniel doni sundjojo
Check List Persiapan Audit Manajemen Mutu by daniel doni sundjojo
Daniel Doni
 
Contoh Flow Analysis People Development by Daniel Doni Sundjojo
Contoh Flow Analysis People Development by Daniel Doni SundjojoContoh Flow Analysis People Development by Daniel Doni Sundjojo
Contoh Flow Analysis People Development by Daniel Doni Sundjojo
Daniel Doni
 
Review of Indonesia's Automotive Market Review by Daniel Doni Sundjojo
Review of Indonesia's Automotive Market Review by Daniel Doni SundjojoReview of Indonesia's Automotive Market Review by Daniel Doni Sundjojo
Review of Indonesia's Automotive Market Review by Daniel Doni Sundjojo
Daniel Doni
 
Job interview questionnaire culture flexibility identification by daniel d...
Job interview questionnaire   culture flexibility  identification by daniel d...Job interview questionnaire   culture flexibility  identification by daniel d...
Job interview questionnaire culture flexibility identification by daniel d...
Daniel Doni
 
Why the Business Environment became the Hell for Fresh Graduated by Daniel Do...
Why the Business Environment became the Hell for Fresh Graduated by Daniel Do...Why the Business Environment became the Hell for Fresh Graduated by Daniel Do...
Why the Business Environment became the Hell for Fresh Graduated by Daniel Do...
Daniel Doni
 
Form Evaluasi Training atau Sosialisasi by DANIEL DONI
Form Evaluasi Training atau Sosialisasi by  DANIEL DONIForm Evaluasi Training atau Sosialisasi by  DANIEL DONI
Form Evaluasi Training atau Sosialisasi by DANIEL DONI
Daniel Doni
 
Cash conpensation by daniel doni sundjojo
Cash conpensation by daniel doni sundjojoCash conpensation by daniel doni sundjojo
Cash conpensation by daniel doni sundjojo
Daniel Doni
 
Contoh tes memory sederhana by daniel doni sundjojo
Contoh tes memory sederhana by daniel doni sundjojoContoh tes memory sederhana by daniel doni sundjojo
Contoh tes memory sederhana by daniel doni sundjojo
Daniel Doni
 
HR 101 : Cash Conpensation by Daniel Doni
HR 101 : Cash Conpensation by Daniel Doni HR 101 : Cash Conpensation by Daniel Doni
HR 101 : Cash Conpensation by Daniel Doni
Daniel Doni
 
Contoh formulir aplikasi kerja karyawan by daniel doni sundjojo
Contoh formulir aplikasi kerja karyawan by daniel doni sundjojoContoh formulir aplikasi kerja karyawan by daniel doni sundjojo
Contoh formulir aplikasi kerja karyawan by daniel doni sundjojo
Daniel Doni
 
Cash conpensation by daniel doni sundjojo
Cash conpensation by daniel doni sundjojoCash conpensation by daniel doni sundjojo
Cash conpensation by daniel doni sundjojo
Daniel Doni
 
How to measure your self confidence by daniel doni sundjojo
How to measure your self confidence by daniel doni sundjojoHow to measure your self confidence by daniel doni sundjojo
How to measure your self confidence by daniel doni sundjojo
Daniel Doni
 
Pengelolaan karyawan berpotensi
Pengelolaan karyawan berpotensiPengelolaan karyawan berpotensi
Pengelolaan karyawan berpotensi
Daniel Doni
 
Create loyal customer through productivity and quality by daniel doni sundjojo
Create loyal customer through productivity and quality by daniel doni sundjojoCreate loyal customer through productivity and quality by daniel doni sundjojo
Create loyal customer through productivity and quality by daniel doni sundjojo
Daniel Doni
 
ARE YOU THE GOOD CONSULTANT by DANIEL DONI SUNDJOJO
ARE YOU THE GOOD CONSULTANT by DANIEL DONI SUNDJOJOARE YOU THE GOOD CONSULTANT by DANIEL DONI SUNDJOJO
ARE YOU THE GOOD CONSULTANT by DANIEL DONI SUNDJOJO
Daniel Doni
 
How to win the business by daniel doni sundjojo
How to win the business by daniel doni sundjojoHow to win the business by daniel doni sundjojo
How to win the business by daniel doni sundjojo
Daniel Doni
 
Training matriks and project development for director by daniel doni sundjojo
Training matriks and project development for director by daniel doni sundjojoTraining matriks and project development for director by daniel doni sundjojo
Training matriks and project development for director by daniel doni sundjojo
Daniel Doni
 
Contoh metode seleksi dan persiapan kepala cabang by daniel doni s
Contoh metode seleksi dan persiapan  kepala cabang by daniel doni sContoh metode seleksi dan persiapan  kepala cabang by daniel doni s
Contoh metode seleksi dan persiapan kepala cabang by daniel doni s
Daniel Doni
 

More from Daniel Doni (20)

Simply action plan by daniel doni sundjojo
Simply action plan by daniel doni sundjojoSimply action plan by daniel doni sundjojo
Simply action plan by daniel doni sundjojo
 
Check List Persiapan Audit Manajemen Mutu by daniel doni sundjojo
Check List Persiapan Audit Manajemen Mutu by daniel doni sundjojoCheck List Persiapan Audit Manajemen Mutu by daniel doni sundjojo
Check List Persiapan Audit Manajemen Mutu by daniel doni sundjojo
 
Contoh Flow Analysis People Development by Daniel Doni Sundjojo
Contoh Flow Analysis People Development by Daniel Doni SundjojoContoh Flow Analysis People Development by Daniel Doni Sundjojo
Contoh Flow Analysis People Development by Daniel Doni Sundjojo
 
Review of Indonesia's Automotive Market Review by Daniel Doni Sundjojo
Review of Indonesia's Automotive Market Review by Daniel Doni SundjojoReview of Indonesia's Automotive Market Review by Daniel Doni Sundjojo
Review of Indonesia's Automotive Market Review by Daniel Doni Sundjojo
 
Job interview questionnaire culture flexibility identification by daniel d...
Job interview questionnaire   culture flexibility  identification by daniel d...Job interview questionnaire   culture flexibility  identification by daniel d...
Job interview questionnaire culture flexibility identification by daniel d...
 
What kind of your personality based on disc test by daniel doni sundjojo
What kind of your personality  based on disc test by daniel doni sundjojoWhat kind of your personality  based on disc test by daniel doni sundjojo
What kind of your personality based on disc test by daniel doni sundjojo
 
Why the Business Environment became the Hell for Fresh Graduated by Daniel Do...
Why the Business Environment became the Hell for Fresh Graduated by Daniel Do...Why the Business Environment became the Hell for Fresh Graduated by Daniel Do...
Why the Business Environment became the Hell for Fresh Graduated by Daniel Do...
 
Form Evaluasi Training atau Sosialisasi by DANIEL DONI
Form Evaluasi Training atau Sosialisasi by  DANIEL DONIForm Evaluasi Training atau Sosialisasi by  DANIEL DONI
Form Evaluasi Training atau Sosialisasi by DANIEL DONI
 
Cash conpensation by daniel doni sundjojo
Cash conpensation by daniel doni sundjojoCash conpensation by daniel doni sundjojo
Cash conpensation by daniel doni sundjojo
 
Contoh tes memory sederhana by daniel doni sundjojo
Contoh tes memory sederhana by daniel doni sundjojoContoh tes memory sederhana by daniel doni sundjojo
Contoh tes memory sederhana by daniel doni sundjojo
 
HR 101 : Cash Conpensation by Daniel Doni
HR 101 : Cash Conpensation by Daniel Doni HR 101 : Cash Conpensation by Daniel Doni
HR 101 : Cash Conpensation by Daniel Doni
 
Contoh formulir aplikasi kerja karyawan by daniel doni sundjojo
Contoh formulir aplikasi kerja karyawan by daniel doni sundjojoContoh formulir aplikasi kerja karyawan by daniel doni sundjojo
Contoh formulir aplikasi kerja karyawan by daniel doni sundjojo
 
Cash conpensation by daniel doni sundjojo
Cash conpensation by daniel doni sundjojoCash conpensation by daniel doni sundjojo
Cash conpensation by daniel doni sundjojo
 
How to measure your self confidence by daniel doni sundjojo
How to measure your self confidence by daniel doni sundjojoHow to measure your self confidence by daniel doni sundjojo
How to measure your self confidence by daniel doni sundjojo
 
Pengelolaan karyawan berpotensi
Pengelolaan karyawan berpotensiPengelolaan karyawan berpotensi
Pengelolaan karyawan berpotensi
 
Create loyal customer through productivity and quality by daniel doni sundjojo
Create loyal customer through productivity and quality by daniel doni sundjojoCreate loyal customer through productivity and quality by daniel doni sundjojo
Create loyal customer through productivity and quality by daniel doni sundjojo
 
ARE YOU THE GOOD CONSULTANT by DANIEL DONI SUNDJOJO
ARE YOU THE GOOD CONSULTANT by DANIEL DONI SUNDJOJOARE YOU THE GOOD CONSULTANT by DANIEL DONI SUNDJOJO
ARE YOU THE GOOD CONSULTANT by DANIEL DONI SUNDJOJO
 
How to win the business by daniel doni sundjojo
How to win the business by daniel doni sundjojoHow to win the business by daniel doni sundjojo
How to win the business by daniel doni sundjojo
 
Training matriks and project development for director by daniel doni sundjojo
Training matriks and project development for director by daniel doni sundjojoTraining matriks and project development for director by daniel doni sundjojo
Training matriks and project development for director by daniel doni sundjojo
 
Contoh metode seleksi dan persiapan kepala cabang by daniel doni s
Contoh metode seleksi dan persiapan  kepala cabang by daniel doni sContoh metode seleksi dan persiapan  kepala cabang by daniel doni s
Contoh metode seleksi dan persiapan kepala cabang by daniel doni s
 

Recently uploaded

Obat Aborsi Surabaya WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di Surabaya
Obat Aborsi Surabaya WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di SurabayaObat Aborsi Surabaya WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di Surabaya
Obat Aborsi Surabaya WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di Surabaya
Obat Aborsi Surabaya Cytotec Asli Di Surabaya
 
Strategi Obligasi yang baik dalam melakukan investasi.pptx
Strategi Obligasi yang baik dalam melakukan investasi.pptxStrategi Obligasi yang baik dalam melakukan investasi.pptx
Strategi Obligasi yang baik dalam melakukan investasi.pptx
RettoDjong
 
The Book Of Complete English Grammar (Tata bahasa Inggris Lengkap).pdf
The Book Of Complete English Grammar (Tata bahasa Inggris Lengkap).pdfThe Book Of Complete English Grammar (Tata bahasa Inggris Lengkap).pdf
The Book Of Complete English Grammar (Tata bahasa Inggris Lengkap).pdf
SarahchimaeBanjar
 
644264087-KONSEP-DESAIN-PESAN-PEMBELAJARAN-man.docx
644264087-KONSEP-DESAIN-PESAN-PEMBELAJARAN-man.docx644264087-KONSEP-DESAIN-PESAN-PEMBELAJARAN-man.docx
644264087-KONSEP-DESAIN-PESAN-PEMBELAJARAN-man.docx
talalhafid173
 
PSAK-1-Penyajian-Laporan-Keuangan-IAS-1-15092018.pptx
PSAK-1-Penyajian-Laporan-Keuangan-IAS-1-15092018.pptxPSAK-1-Penyajian-Laporan-Keuangan-IAS-1-15092018.pptx
PSAK-1-Penyajian-Laporan-Keuangan-IAS-1-15092018.pptx
RizkiArvita
 
Jual Cytotec Di Bukittinggi Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan Konsul...
Jual Cytotec Di Bukittinggi Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan Konsul...Jual Cytotec Di Bukittinggi Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan Konsul...
Jual Cytotec Di Bukittinggi Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan Konsul...
ssupi412
 
In Doha*&QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar...
In Doha*&QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar...In Doha*&QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar...
In Doha*&QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar...
b54037163
 
@#*MPT Kit*^^ In Doha Qatar*^^+27737758557^ ??₵*^Sell original abortion medic...
@#*MPT Kit*^^ In Doha Qatar*^^+27737758557^ ??₵*^Sell original abortion medic...@#*MPT Kit*^^ In Doha Qatar*^^+27737758557^ ??₵*^Sell original abortion medic...
@#*MPT Kit*^^ In Doha Qatar*^^+27737758557^ ??₵*^Sell original abortion medic...
b54037163
 
Jual Cytotec Di Sukoharjo Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Di Sukoharjo Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan KonsultasiJual Cytotec Di Sukoharjo Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Di Sukoharjo Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
ssupi412
 
Pengambilan Keputusan mata kuliah sistem informasi manajemen
Pengambilan Keputusan mata kuliah sistem informasi manajemenPengambilan Keputusan mata kuliah sistem informasi manajemen
Pengambilan Keputusan mata kuliah sistem informasi manajemen
SafrizaAhmad2
 
PT Gudang Garam tugas kelompok..ppt.pptx
PT Gudang Garam tugas kelompok..ppt.pptxPT Gudang Garam tugas kelompok..ppt.pptx
PT Gudang Garam tugas kelompok..ppt.pptx
aciambarwati
 
Jual Cytotec Jakarta Pusat 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Jakarta Pusat 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan KonsultasiJual Cytotec Jakarta Pusat 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Jakarta Pusat 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
ssupi412
 

Recently uploaded (20)

UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Via I-Saku Bonus New Mem...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Via I-Saku Bonus New Mem...UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Via I-Saku Bonus New Mem...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Via I-Saku Bonus New Mem...
 
"Seni Memasak Indonesia: Rahasia Kuliner Nusantara yang Memikat Lidah
"Seni Memasak Indonesia: Rahasia Kuliner Nusantara yang Memikat Lidah"Seni Memasak Indonesia: Rahasia Kuliner Nusantara yang Memikat Lidah
"Seni Memasak Indonesia: Rahasia Kuliner Nusantara yang Memikat Lidah
 
Obat Aborsi Surabaya WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di Surabaya
Obat Aborsi Surabaya WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di SurabayaObat Aborsi Surabaya WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di Surabaya
Obat Aborsi Surabaya WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di Surabaya
 
lokmin linsek puskesmas maret 2024.pptx
lokmin linsek puskesmas maret  2024.pptxlokmin linsek puskesmas maret  2024.pptx
lokmin linsek puskesmas maret 2024.pptx
 
Strategi Obligasi yang baik dalam melakukan investasi.pptx
Strategi Obligasi yang baik dalam melakukan investasi.pptxStrategi Obligasi yang baik dalam melakukan investasi.pptx
Strategi Obligasi yang baik dalam melakukan investasi.pptx
 
The Book Of Complete English Grammar (Tata bahasa Inggris Lengkap).pdf
The Book Of Complete English Grammar (Tata bahasa Inggris Lengkap).pdfThe Book Of Complete English Grammar (Tata bahasa Inggris Lengkap).pdf
The Book Of Complete English Grammar (Tata bahasa Inggris Lengkap).pdf
 
mankiw-chapter-3-national-income(2).pptx
mankiw-chapter-3-national-income(2).pptxmankiw-chapter-3-national-income(2).pptx
mankiw-chapter-3-national-income(2).pptx
 
644264087-KONSEP-DESAIN-PESAN-PEMBELAJARAN-man.docx
644264087-KONSEP-DESAIN-PESAN-PEMBELAJARAN-man.docx644264087-KONSEP-DESAIN-PESAN-PEMBELAJARAN-man.docx
644264087-KONSEP-DESAIN-PESAN-PEMBELAJARAN-man.docx
 
PRTOTO SITUS TERPERCAYA DENGAN TINGKAT KEMENANGAN TINGGI
PRTOTO SITUS TERPERCAYA DENGAN TINGKAT KEMENANGAN TINGGIPRTOTO SITUS TERPERCAYA DENGAN TINGKAT KEMENANGAN TINGGI
PRTOTO SITUS TERPERCAYA DENGAN TINGKAT KEMENANGAN TINGGI
 
PSAK-1-Penyajian-Laporan-Keuangan-IAS-1-15092018.pptx
PSAK-1-Penyajian-Laporan-Keuangan-IAS-1-15092018.pptxPSAK-1-Penyajian-Laporan-Keuangan-IAS-1-15092018.pptx
PSAK-1-Penyajian-Laporan-Keuangan-IAS-1-15092018.pptx
 
Pengolahan Air Umpan Boiler untuk pabrik kelapa sawit
Pengolahan Air Umpan Boiler untuk pabrik kelapa sawitPengolahan Air Umpan Boiler untuk pabrik kelapa sawit
Pengolahan Air Umpan Boiler untuk pabrik kelapa sawit
 
Jual Cytotec Di Bukittinggi Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan Konsul...
Jual Cytotec Di Bukittinggi Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan Konsul...Jual Cytotec Di Bukittinggi Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan Konsul...
Jual Cytotec Di Bukittinggi Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan Konsul...
 
In Doha*&QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar...
In Doha*&QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar...In Doha*&QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar...
In Doha*&QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar...
 
Presentasi ikuti pelatihan gratis awal Kerja dan Magang Internasional video V...
Presentasi ikuti pelatihan gratis awal Kerja dan Magang Internasional video V...Presentasi ikuti pelatihan gratis awal Kerja dan Magang Internasional video V...
Presentasi ikuti pelatihan gratis awal Kerja dan Magang Internasional video V...
 
@#*MPT Kit*^^ In Doha Qatar*^^+27737758557^ ??₵*^Sell original abortion medic...
@#*MPT Kit*^^ In Doha Qatar*^^+27737758557^ ??₵*^Sell original abortion medic...@#*MPT Kit*^^ In Doha Qatar*^^+27737758557^ ??₵*^Sell original abortion medic...
@#*MPT Kit*^^ In Doha Qatar*^^+27737758557^ ??₵*^Sell original abortion medic...
 
Jual Cytotec Di Sukoharjo Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Di Sukoharjo Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan KonsultasiJual Cytotec Di Sukoharjo Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Di Sukoharjo Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
 
Pengambilan Keputusan mata kuliah sistem informasi manajemen
Pengambilan Keputusan mata kuliah sistem informasi manajemenPengambilan Keputusan mata kuliah sistem informasi manajemen
Pengambilan Keputusan mata kuliah sistem informasi manajemen
 
PT Gudang Garam tugas kelompok..ppt.pptx
PT Gudang Garam tugas kelompok..ppt.pptxPT Gudang Garam tugas kelompok..ppt.pptx
PT Gudang Garam tugas kelompok..ppt.pptx
 
Jual Cytotec Jakarta Pusat 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Jakarta Pusat 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan KonsultasiJual Cytotec Jakarta Pusat 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Jakarta Pusat 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
 
Distribtor,Pengrajin,Jual,grosir sepatu 7 pe,WA ,0812-9838-0434 (telkomsel) N...
Distribtor,Pengrajin,Jual,grosir sepatu 7 pe,WA ,0812-9838-0434 (telkomsel) N...Distribtor,Pengrajin,Jual,grosir sepatu 7 pe,WA ,0812-9838-0434 (telkomsel) N...
Distribtor,Pengrajin,Jual,grosir sepatu 7 pe,WA ,0812-9838-0434 (telkomsel) N...
 

Contoh penghitungan kompensasi dengan metode grading by daniel doni sundjojo

  • 1. Contoh perhitungan kompensasi dengan metode grading by Daniel Doni Sundjojo COMPENSABLE FACTOR Compensable Factor Degree Weight Total 1 2 3 4 5 (%) Skills (35%) 1. Education/Training/Certification 5 2. Experience 10 3. Technical Expertise 10 4. Communication 5 5. Managerial 5 Effort (20%) 6. Physical 5 7. Mental 5 8. Complexity 10 Responsibility (35%) 9. Effect of Error 10 10. Innovation 5 11. Company’s Assets 10 12. Value for Company 10 Working Environment(10%) 13. Condition of Working Environment 5 14. Risk of Working Environment 5 TOTAL Note : Total : Midpoint Range Top Level Management 30-60% above and below midpoint Range Middle Level Managerial/ Professional : 15%- 30 % above and below midpoint Range Staff : 5 – 10% above and below midpoint
  • 2. Contoh perhitungan kompensasi dengan metode grading by Daniel Doni Sundjojo No Compensable Factor % Degree I II III IV V A Skills A.1 Education/ Training/ 5 Jabatan ini mensyaratkan lulus Jabatan ini mensyaratkan lulus Jabatan ini mensyaratkan lulus D3 Jabatan ini mensyaratkan lulus S1 Jabatan ini mensyaratkan lulus Sertification SMP atau lebih rendah, tidak SMA/STM/SMEA dan atau dan atau telah mengikuti training dan atau telah mengikuti training S2/lebih dan atau telah membutuhkan training maupun telah mengikuti training dan dan sertifikasi keahlian khusus dan sertifikasi keahlian khusus mengikuti training dan sertifikasi sertifikasi khusus sertifikasi keahlian khusus setara setara generalist setingkat spesialis keahlian khusus setingkat expert SMA/STM/SMEA A.2 Experience 10 Entry level dari jabatan ini Entry level dari jabatan ini Entry level dari jabatan ini Entry level dari jabatan ini Entry level dari jabatan ini disyaratkan memiliki pengalaman disyaratkan memiliki disyaratkan memiliki pengalaman di disyaratkan memiliki pengalaman disyaratkan memiliki di posisi yang sama/relevan 1 pengalaman di posisi yang posisi yang sama/relevan lebih dari di posisi yang sama/relevan lebih pengalaman di posisi yang tahun atau kurang sama/relevan lebih dari 1 tahun 3 tahun namun kurang dari 6 tahun dari 6 tahun namun kurang dari 9 sama/relevan 9 tahun atau lebih hingga 3 tahun tahun A3 Technical Expertise 10 Jabatan ini tidak mensyaratkan Jabatan ini mensyaratkan Jabatan ini mensyaratkan kemampuan Jabatan ini mensyaratkan Jabatan ini mensyaratkan adanya kemampuan teknis khusus kemampuan teknis khusus dalam teknis khusus dalam hal operasional kemampuan teknis khusus dalam hal kemampuan teknis khusus dalam dalam melaksanakan tugas sehari-hari hal operasional sehari-hari sesuai dan policy sesuai pekerjaan yang operasional, policy, strategy sesuai hal operasional, policy, strategy, pekerjaan yang menjadi tanggung menjadi tanggung jawabnya pekerjaan yang menjadi tanggung change management sesuai jawabnya jawabnya pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya A4 Managerial 5 Jabatan ini tidak mensyaratkan Jabatan ini mensyaratkan Jabatan ini mensyaratkan Jabatan ini mensyaratkan Jabatan ini mensyaratkan kemampuan managerial kemampuan managerial terbatas kemampuan managerial untuk kemampuan managerial untuk kemampuan managerial untuk pada plan dan control memimpin suatu tim kerja memimpin suatu department memimpin suatu area perusahaan atau lebih besar B Effort B.1 Physical 5 Jabatan ini tidak membutuhkan Jabatan ini membutuhkan Jabatan ini membutuhkan ketahanan Jabatan ini membutuhkan Jabatan ini membutuhkan sangat ketahanan fisik khusus ketahanan fisik khusus untuk fisik khusus untuk melakukan ketahanan fisik khusus untuk membutuhkan ketahanan fisik melakukan aktivitas fisik ringan aktivitas fisik moderat melakukan aktivitas fisik berat khusus karena didominasi oleh aktivitas fisik berat B.2 Mental 5 Jabatan ini tidak membutuhkan Jabatan ini membutuhkan Jabatan ini membutuhkan ketahanan Jabatan ini membutuhkan Jabatan ini sangat membutuhkan ketahanan mental khusus ketahanan mental khusus untuk mental khusus untuk dapat perform ketahanan mental khusus untuk ketahanan mental khusus karena dapat perform dalam kondisi dalam kondisi tekanan berat tetap dapat perform dalam situasi sarat akan tekanan berat, selalu tekanan normal penuh tekanan berat, harus berani dalam posisi yang harus mengambil keputusan normal dan mengambil keputusan beresiko mempertanggung jawabkannya serta mempertanggung jawabkannya B.3 Complexity 10 Aktifitas kerja jabatan ini sangat Aktifitas kerja jabatan ini Aktifitas kerja jabatan ini bervariasi Aktifitas kerja jabatan ini Aktifitas kerja jabatan ini sangat terbatas dan bersifat rutinitas bervariasi mengikuti prosedur dan lintas batas, dengan mengikuti bervariasi dan lintas batas, bila kompleks dan dalam lingkup tertentu prosedur tertentu diperlukan dilakukan modifikasi yang global terhadap sistem dan prosedur
  • 3. Contoh perhitungan kompensasi dengan metode grading by Daniel Doni Sundjojo C Responsibility C.1 Effect of Error 10 Kesalahan pada pelaksanaan Kesalahan pada pelaksanaan Kesalahan pada pelaksanaan jabatan Kesalahan pada pelaksanaan Kesalahan pada pelaksanaan jabatan ini memberikan akibat jabatan ini memberikan akibat ini memberikan akibat dalam jabatan ini memberikan akibat jabatan ini memberikan akibat ringan yang terbatas pada dalam lingkup section lingkup departement dalam lingkup lintas department dalam lingkup corporate pemegang jabatan saja C.2 Innovation 5 Jabatan ini tidak mensyaratkan Jabatan ini mensyaratkan untuk Jabatan ini mensyaratkan untuk Jabatan ini mensyaratkan untuk Jabatan ini mensyaratkan untuk untuk melakukan inovasi melakukan innovasi dalam hal melakukan innovasi dalam hal melakukan innovasi dalam hal melakukan innovasi secara proses kerja proses dan hasil kerja proses, hasil dan sistem kerja menyeluruh secara corporate C.3 Company Asset’s 10 Jabatan ini bertanggung jawab atas Jabatan ini bertanggung jawab Jabatan ini bertanggung jawab atas Jabatan ini bertanggung jawab atas Jabatan ini bertanggung jawab data maupun informasi lain, dan atas data maupun informasi lain, data maupun informasi lain, dan data maupun informasi lain, dan atas data maupun informasi lain, barang miliki perusahaan dalam dan barang miliki perusahaan barang miliki perusahaan dalam barang miliki perusahaan dalam dan barang miliki perusahaan lingkup pemegang jabatan saja dalam lingkup section lingkup department lingkup area dalam lingkup corporate C.4 Value for Company 10 Jabatan ini memberikan value di Jabatan ini memberikan value di Jabatan ini memberikan value di Jabatan ini memberikan value di Jabatan ini memberikan value di lingkup internal perusahaan, lingkup internal perusahaan dan lingkup internal perusahaan dan lingkup internal dan eksternal lingkup internal dan eksternal namun tidak mempengaruhi berfungsi sebagai supporting secara langsung menentukan perusahaan (misalnya principal) perusahaan (misalnya principal) performance perusahaan bagi performance perusahaan performance perusahaan dan secara langsung menentukan dan secara langsung menentukan performance perusahaan performance dan image perusahaan D Working Environtment D.1 Condition of Working 5 Aktifitas kerja jabatan ini Aktifitas kerja jabatan sebagian Aktifitas kerja jabatan ini berada Aktifitas kerja jabatan ini berada Seluruh aktifitas kerja jabatan ini Environtment dilakukan secara normal pada berada dilakukan pada pada kondisi moderat (cukup) pada kondisi yang benar-benar berada pada kondisi yang benar- lingkungan kantor (office work lingkungan kantor dan apabila terhadap peralatan dan lingkungan berada dalam lingkungan yang benar berada dalam lingkungan environment). diperlukan berada pada kondisi yang tidak biasa, misalnya pada tidak biasa, misalnya pada suhu yang tidak biasa, misalnya pada moderat terhadap peralatan dan suhu yang ekstrem (cukup yang sangat ekstrem (cukup suhu yang sangat ekstrem (cukup lingkungan yang tidak biasa, panas/dingin), berdebu, kotor, panas/dingin), sangat berdebu, panas/dingin), berinteraksi misalnya pada suhu yang berasap ataupun bau yang sangat kotor, sangat berasap dengan bahan-bahan kimia ekstrem (cukup panas/dingin), menyengat serta suara yang bising. ataupun bau yang amat menyengat berbahaya, material-material berdebu, kotor, berasap ataupun Lokasi kerja ini berada pada area serta suara yang amat bising. Area yang berbahaya (biohazardous bau yang menyengat serta suara yang bersentuhan dengan laut kerja jabatan ini berada pada materials) ataupun situasi yang yang bising dengan level ombak moderat ketinggian, dan ombak yang tinggi sangat berdebu, sangat kotor, sangat berasap ataupun bau yang amat menyengat serta suara yang amat bising. Area kerja jabatan ini berada pada ketinggian, dan ombak yang ekstrem D.2 Risk of Working 5 Jabatan ini tidak ada ataupun Lingkungan kerja jabatan ini Lingkungan kerja jabatan ini Lingkungan kerja jabatan ini Lingkungan kerja jabatan ini Environtment jarang berada dalam lingkungan memiliki resiko minimal yang memungkinkan adanya bahaya atau terdapat material yang potensial sangat beresiko dan dapat kerja yang dapat berimplikasi pada berkaitan dengan resiko fisik, resiko fisik dimana diperlukan alat- mengakibatkan situasi yang berakibat fatal pada pemegang resiko fisik. misalnya mengoperasikan alat pengaman sederhana misalnya ; membahayakan dan sangat jabatan perlengkapan berbahaya atau earplug, topi, helm atau sarung diperlukan alat-alat pengaman dan bekerja dengan bahan kimia. tangan. alat pencegahan kecelakaan yang khusus / extensive.