Submit Search
Upload
المراجعة الاستراتيجية+المخاطر+الحوكمة+نماذج.pdf
•
0 likes
•
136 views
A
AccountingResearchMe
Follow
المراجعة الاستراتيجية
Read less
Read more
Education
Report
Share
Report
Share
1 of 50
Download now
Download to read offline
Recommended
الأيزو 90001
الأيزو 90001
Mohamed_28
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
مصطفى حامد
Awareness program iso 9001 2015
Awareness program iso 9001 2015
Eng. A.karam Al Malkawi
التوعية بـ9001
التوعية بـ9001
munther daway
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
hossam1a2
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
Excellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي
منهجية تحسين الأداء
منهجية تحسين الأداء
Maher Salam
المحور الثانى...بنود نظام إدارة الجودة
المحور الثانى...بنود نظام إدارة الجودة
hossam1a2
Recommended
الأيزو 90001
الأيزو 90001
Mohamed_28
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
مصطفى حامد
Awareness program iso 9001 2015
Awareness program iso 9001 2015
Eng. A.karam Al Malkawi
التوعية بـ9001
التوعية بـ9001
munther daway
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
hossam1a2
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
Excellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي
منهجية تحسين الأداء
منهجية تحسين الأداء
Maher Salam
المحور الثانى...بنود نظام إدارة الجودة
المحور الثانى...بنود نظام إدارة الجودة
hossam1a2
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
A. M. Wadi Qualitytcourse
6-SIGMA.pptx
6-SIGMA.pptx
BelalAlnserat
إدارة الجودة الشاملة و ايزو 9001
إدارة الجودة الشاملة و ايزو 9001
Qualitas Business Academy - Sweden
محاضرة توعية 9001 عربى
محاضرة توعية 9001 عربى
دكتور تامر عبدالله شراكى
اكتشف المدير الناجح في داخلك
اكتشف المدير الناجح في داخلك
A. M. Wadi Qualitytcourse
القمة في العمل المؤسسي
القمة في العمل المؤسسي
Arab Federation for Digital Economy
التميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العمل
رؤية للحقائب التدريبية
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالث
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالث
Nassar Almahfadi
الخطة التنفيذية
الخطة التنفيذية
u083125
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
MarwaBadr11
عرض التخطيط الأستراتيجي
عرض التخطيط الأستراتيجي
Ashraf Ghareeb
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
رؤية للحقائب التدريبية
متطلبات نظام إدارة الجودة.pdf
متطلبات نظام إدارة الجودة.pdf
فارس عزيز
مؤشِّرات قياس الأداء
مؤشِّرات قياس الأداء
alisayed67
د. محمد أشكناني إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
د. محمد أشكناني إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
qualitysummit
رواد الجودة
رواد الجودة
zeezeegh
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
Abdelrahman Elsheikh PMOC,PMP,CBAP,RMP,ACP,SP,MCITP,ITIL
التخطيط التشغلى
التخطيط التشغلى
Ahmed Ibrahim Sayed
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداري
Alsuhad Albusaidi
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
رؤية للحقائب التدريبية
Feps banking operations diploma risk management 2
Feps banking operations diploma risk management 2
Hany Fotouh
عرض مشروع التعلم الالكتروني
عرض مشروع التعلم الالكتروني
امل العايد
More Related Content
What's hot
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
A. M. Wadi Qualitytcourse
6-SIGMA.pptx
6-SIGMA.pptx
BelalAlnserat
إدارة الجودة الشاملة و ايزو 9001
إدارة الجودة الشاملة و ايزو 9001
Qualitas Business Academy - Sweden
محاضرة توعية 9001 عربى
محاضرة توعية 9001 عربى
دكتور تامر عبدالله شراكى
اكتشف المدير الناجح في داخلك
اكتشف المدير الناجح في داخلك
A. M. Wadi Qualitytcourse
القمة في العمل المؤسسي
القمة في العمل المؤسسي
Arab Federation for Digital Economy
التميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العمل
رؤية للحقائب التدريبية
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالث
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالث
Nassar Almahfadi
الخطة التنفيذية
الخطة التنفيذية
u083125
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
MarwaBadr11
عرض التخطيط الأستراتيجي
عرض التخطيط الأستراتيجي
Ashraf Ghareeb
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
رؤية للحقائب التدريبية
متطلبات نظام إدارة الجودة.pdf
متطلبات نظام إدارة الجودة.pdf
فارس عزيز
مؤشِّرات قياس الأداء
مؤشِّرات قياس الأداء
alisayed67
د. محمد أشكناني إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
د. محمد أشكناني إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
qualitysummit
رواد الجودة
رواد الجودة
zeezeegh
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
Abdelrahman Elsheikh PMOC,PMP,CBAP,RMP,ACP,SP,MCITP,ITIL
التخطيط التشغلى
التخطيط التشغلى
Ahmed Ibrahim Sayed
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداري
Alsuhad Albusaidi
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
رؤية للحقائب التدريبية
What's hot
(20)
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
6-SIGMA.pptx
6-SIGMA.pptx
إدارة الجودة الشاملة و ايزو 9001
إدارة الجودة الشاملة و ايزو 9001
محاضرة توعية 9001 عربى
محاضرة توعية 9001 عربى
اكتشف المدير الناجح في داخلك
اكتشف المدير الناجح في داخلك
القمة في العمل المؤسسي
القمة في العمل المؤسسي
التميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العمل
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالث
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالث
الخطة التنفيذية
الخطة التنفيذية
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
عرض التخطيط الأستراتيجي
عرض التخطيط الأستراتيجي
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
متطلبات نظام إدارة الجودة.pdf
متطلبات نظام إدارة الجودة.pdf
مؤشِّرات قياس الأداء
مؤشِّرات قياس الأداء
د. محمد أشكناني إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
د. محمد أشكناني إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
رواد الجودة
رواد الجودة
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
التخطيط التشغلى
التخطيط التشغلى
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداري
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
Similar to المراجعة الاستراتيجية+المخاطر+الحوكمة+نماذج.pdf
Feps banking operations diploma risk management 2
Feps banking operations diploma risk management 2
Hany Fotouh
عرض مشروع التعلم الالكتروني
عرض مشروع التعلم الالكتروني
امل العايد
دليل المتدرب لبرنامج ادارة الازمات والكوارث
دليل المتدرب لبرنامج ادارة الازمات والكوارث
tanmya-eg
إدارة المخاطر
إدارة المخاطر
Abdullrahman Tayshoori
ادارة الخطر
ادارة الخطر
Ghamdan Hamam
ﻤﺨﺎﻁﺭ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ
ﻤﺨﺎﻁﺭ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ
Rabah Odeh ITIL 5.0-OCP-CISA-PMP-OCP..etc
القيادة في أوقات الازمات والكوارث وثقافة الخطر
القيادة في أوقات الازمات والكوارث وثقافة الخطر
Abdulhamid Elamami
أدارة المخاطر
أدارة المخاطر
HAZEM ABO ELNIL
"Disaster Risk Reducion DRR
"Disaster Risk Reducion DRR
Ahmed-Refat Refat
محاضرات ادارة الخطر والتامين
محاضرات ادارة الخطر والتامين
Adeeb Alabbasi
محاضرات ادارة الخطر والتامين
محاضرات ادارة الخطر والتامين
Adeeb Alabbasi
إدارة%20المخاطر.pptx
إدارة%20المخاطر.pptx
NabdNabd
إدارة المخاطر nourriii.pptx
إدارة المخاطر nourriii.pptx
NabdNabd
Feps banking operations diploma risk management 4
Feps banking operations diploma risk management 4
Hany Fotouh
Feps banking operations diploma risk management 3
Feps banking operations diploma risk management 3
Hany Fotouh
دور برنامج تقييم القطاع المالي Pesf في قياس الصلابة المالية وتدنية المخاطر ال...
دور برنامج تقييم القطاع المالي Pesf في قياس الصلابة المالية وتدنية المخاطر ال...
abbas nazy
Feps banking operations diploma risk management 1
Feps banking operations diploma risk management 1
Hany Fotouh
إدارة المخاطر
إدارة المخاطر
رؤية للحقائب التدريبية
Feps banking operations diploma research
Feps banking operations diploma research
Hany Fotouh
ملف أكثر من رائع عن تقييم المخاطر باللغة العربية.ppt
ملف أكثر من رائع عن تقييم المخاطر باللغة العربية.ppt
FatmaAttia11
Similar to المراجعة الاستراتيجية+المخاطر+الحوكمة+نماذج.pdf
(20)
Feps banking operations diploma risk management 2
Feps banking operations diploma risk management 2
عرض مشروع التعلم الالكتروني
عرض مشروع التعلم الالكتروني
دليل المتدرب لبرنامج ادارة الازمات والكوارث
دليل المتدرب لبرنامج ادارة الازمات والكوارث
إدارة المخاطر
إدارة المخاطر
ادارة الخطر
ادارة الخطر
ﻤﺨﺎﻁﺭ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ
ﻤﺨﺎﻁﺭ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ
القيادة في أوقات الازمات والكوارث وثقافة الخطر
القيادة في أوقات الازمات والكوارث وثقافة الخطر
أدارة المخاطر
أدارة المخاطر
"Disaster Risk Reducion DRR
"Disaster Risk Reducion DRR
محاضرات ادارة الخطر والتامين
محاضرات ادارة الخطر والتامين
محاضرات ادارة الخطر والتامين
محاضرات ادارة الخطر والتامين
إدارة%20المخاطر.pptx
إدارة%20المخاطر.pptx
إدارة المخاطر nourriii.pptx
إدارة المخاطر nourriii.pptx
Feps banking operations diploma risk management 4
Feps banking operations diploma risk management 4
Feps banking operations diploma risk management 3
Feps banking operations diploma risk management 3
دور برنامج تقييم القطاع المالي Pesf في قياس الصلابة المالية وتدنية المخاطر ال...
دور برنامج تقييم القطاع المالي Pesf في قياس الصلابة المالية وتدنية المخاطر ال...
Feps banking operations diploma risk management 1
Feps banking operations diploma risk management 1
إدارة المخاطر
إدارة المخاطر
Feps banking operations diploma research
Feps banking operations diploma research
ملف أكثر من رائع عن تقييم المخاطر باللغة العربية.ppt
ملف أكثر من رائع عن تقييم المخاطر باللغة العربية.ppt
Recently uploaded
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية والمتوسطة والمتقدمة.pdf
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية والمتوسطة والمتقدمة.pdf
bassamshammah
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
AhmedFares228976
عرض تقديمي عن اسم المفعول.امل عرفات محمد العربي جامعة جنوب الوادي تربيه عام ...
عرض تقديمي عن اسم المفعول.امل عرفات محمد العربي جامعة جنوب الوادي تربيه عام ...
أمل عرفات محمد العربي . جامعة جنوب الوادي -كلية تربيه عام الفرقة الثالثة قسم اللغه العربيه
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
MohamadAljaafari
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
fjalali2
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
v2mt8mtspw
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
shimaahussein2003
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
fsaied902
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
fjalali2
sass session by ali ramadan to themifiiy
sass session by ali ramadan to themifiiy
h456ad
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
Mohammad Alkataan
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
ssuser53c5fe
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
Osama ragab Ali
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
575cqhpbb7
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
r6jmq4dqcb
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
OmarSelim27
Recently uploaded
(16)
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية والمتوسطة والمتقدمة.pdf
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية والمتوسطة والمتقدمة.pdf
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
عرض تقديمي عن اسم المفعول.امل عرفات محمد العربي جامعة جنوب الوادي تربيه عام ...
عرض تقديمي عن اسم المفعول.امل عرفات محمد العربي جامعة جنوب الوادي تربيه عام ...
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
sass session by ali ramadan to themifiiy
sass session by ali ramadan to themifiiy
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
المراجعة الاستراتيجية+المخاطر+الحوكمة+نماذج.pdf
1.
المخاطر على المبنية
الداخلية المراجعة . : - . - . 2120
2.
- - - - -
3.
:ضاح إ هذا النموذج ،استرشادي وﻻ دل ٌ س أي أنظمة أو إدارة تقرها أخرى لوائح و . ﻊ ٌ ق ﻋﻠﻰ المستخدم لهذا النموذج امل المس ؤو ل ٌ ة ﻓ ﻲ التطب ﻴ ٌ ﻖ والتحد ٌ ﺚ اع وات شر ال ات ٌع واﻷنظمة والممارسات الت ﻲ سهم ُ ﻓ ﻲ تع ﺰ ممارسات من الحد المال المخاطر ة ﻠ شغ وال ة . :ﻣﻘﺪﻣﺔ ستعرض ﻓﻲ هذا ة الداخﻠ اجعةرالم ل دل من الجﺰء تمكﻴن شأنها من ة منهج قة ط المصرف المت المخاطر م تقﻴ من عﻠقة أو معﻴنة أقسام أو معﻴنة ـﻊـــمشار مكو المخاطر م تقﻴ عتبر ﺚ ح .ل ة ﻋمﻠ ﻓﻲ ا أساس نا نظام بناء م سﻠ ة الداخﻠ اجعةرلﻠم أي ة اقتصاد وحدة . نﺪ المس هذا ساعﺪ سوف ﻣن الﺪاخليين اجعينرالم : و عتها متا يتم ﺚ ح المخاطر مصفوﻓة شاء إ دها تحﻴ ان اﻹم قدر ل تقﻠ أو لتﻼﻓﻲ العمل أثناء المخاط .انت ا أ ر م لتقﻴ ة اس ق ة منهج تطبﻴﻖ الم .خاطر المتعﻠقة العمل ممارسات ر تط ةاﻻدار النواحﻲ ة والفن ة والمال ﺰ لتع ة ﻓعال ا ة الداخﻠ ة الرقا نظام . ﺗ فات ع : ٌﻣ خاطرة Hazard إلﻰ يؤدي قد محتمل ﻓعل أو حالة أو مصدر تعرض ﻓﻲ أو ة مال خسائر إلﻰ ال ممت ات ﻠ المعن اﻻصول أو الثابتة اﻷصول ا الموارد ﻠحﻖ قد ضرر حتﻰ أو ة ا والموظفﻴن الفنﻴﻴن كتعرضةشر ل إلﻰ الخطر . الح ا دث Accident العمل متعﻠقة أحداث أدت إلﻰ تعرض .(نوﻋها ان ا )أ لخسائر الحادثﺔ Incident ا العمل متعﻠقة أحداث د إلﻰ تؤدي أن ت ات ممتﻠ ضرر إلحاق أو تﻠف ع وق أو خسائر حتﻰ أو أو مرض أو ة إصا ع وق ات وﻓ لموظفﻲ ن ول هذا طل .حدث لم الخطر Risk ) المخاطرة ع وق ة احتمال ع مجم ﻋن ارة ﻋ وهو Hazard ( ب س ت التﻲ اﻷذى أو ة اﻹصا شدة درجة مﻊ اخطار أو مخاطر وجمعها الحادثة بها Risks . المخاطر م ﺗﻘي خطوات :ً أو ا د تحد ة س ئرال ﻋﻠﻰ كﻴﺰ والتر الموجودة لمخاطر : ()المهمة العمل ة نوﻋ د تحد . العمل هذا تحت تندرج التﻲ اترالمخاط د تحد .()المهمة المسجﻠة المخاطر من حدوثه المتوقﻊ الحادث د تحد . :ا ثان ت د حد أو البنود أو العناصر اء اﻷش أو اﻷشخاص .لﻠخطر المعرضة سوف الذي من يتأذ ى من المسجﻠة المخاطر )أي من مكونات ألخ....أو موظفﻴها أو ( :ثالثا الخطر م تقﻴ : الخطورة مستوى المخاطرة حدوث ة احتمال :عا ار المخاطر م والتح طرة الس اءاتراج : ان اﻹم )و المسجﻠة المخاطر م لﻠتح التدابﻴر ماهﻲ (ة اﻻضاﻓ التدابﻴر اضاﻓة . ال )ﻓﻲ الخطورة مستوى (ة اﻻضاﻓتدابﻴر . ة احتمال (ة اﻻضاﻓ التدابﻴر )ﻓﻲ المخاطرة حدوث (ة اﻻضاﻓ التدابﻴر )ﻓﻲ ة اﻷول )وكذلك المسجﻠة اترالمخاط م التح ﻋن المسؤول ة اﻻضاﻓ لﻠتدابﻴر .( ـخـــتار د تحﻴ )وكذلك المسجﻠة المخاطر لﻠتدابﻴر (ة اﻻضاﻓ خاﻣس ا : ذ والتنف التوثﻴﻖ ساد سا : اجعةرالم ةالدور
4.
م التقﻴ جدول
ﻻستخدام مات تعﻠ 1 1 2 2 2b 3a 1 Elimination 2 Substitution 3 Engineering Controls 4 Administrative Controls 5 PPE: Personal Protective Equipment 2c 3b - / S = Severity ( - 2d 3c - L=Likelihood - 2e 3d - - 6 3a 6 6 / (Severity) Likelihood 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1
5.
6.
المخاطر تقييم قائمة Risk
Assessment مكان العمل ) الموقع بالتحديد :( ....................... :العمل نوعية وصف .…………………… المراجعين أسماء - الم تقييم فريق ()الخطر خاطر : 1 . .…….………..…………… 3 ..………………………………… . 2 . ...………………………… 4 ..………………………………… . :بواسطة التقييم اعتماد تم :المسؤول أسم .…………………………… :التقييم تاريخ … / .… / …… :القادم التقييم تاريخ … / .… / …… ا مصفوفة لخطر * المخاطرة تحديد Hazard Identification الخطر تقييم Risk Evaluation بالخطر التحكم Risk Control 1a 1b 1c 1d 2a 2b 2c 2d 2e 3a 3b 3c 3d 3e 3f 3g تسﻠسل SN نوعية العمل Work Activity المخاطر Hazards الحادث المتوقع Possible Accident ما الذي سوف يتأذى ؟ ٌوكيف Who might be harmed and How تدا بير التحكم الحالية بالمخاطرة Existing Hazard Control Measures مستوى الخطورة Severity احتمالية الحدوث Likelihood اﻷولوية Priority التدابير ماهي اﻹضافية للتحكم بالمخاطرة Additional Hazard Control Measures مستوى الخطورة Severity احتمال الحدوث Likelihood اﻷ ولوية Priority المسؤول عن التحكم بهذه المخاطرة Action by Who يجب متى إكماله Action by When متى تم؟ Whe n is Done 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7.
الخطورة مستوى تحديد
:ًﻻأو الﺪرجﺔ الخطورة ﻣستوى الموظفين / العاﻣلين الثابتﺔ اﻻصول / ات الممتل المتﺪاولﺔ اﻷصول / المال أسر العاﻣل اترالﻘﺪ / ﺪ ﺗول على الﻘﺪرة اداتراﻻي السمعﺔ / ﺔ الذهن الصورة ائ ال لﺪى ن 5 Very High 50 20 25 4 High 25 50 10 20 3 Moderate 10 25 10 05 2 Low 10 02 05 1 Nill 2
8.
ًاثاني : الحدوث احتمالية جدول
5 Almost Certain If the activity continues without control measure, it is almost certain that the accident 90 4 Likely If the activity continues without introducing control measures an accident is likely to happen 60 90 3 Possible An accident may happen if other factors precipitate 35 60 2 Unlikely Any incident where the probability is low 10 35 1 Rarely There is no risk present, and if there is possibility; it is very rare 10
9.
ًاثالث : الخطر مستوى حساب
مصفوفة ﻣﺪى ﻣستوى الخطورة SEVERITY خط ي ر ًاجد Very High ) 5 ( ﻋال ﻲ High (4) متوسط Moderate ) 3 ( ضعيف Low ) 2 ( يوجد ﻻ Nill (1) الحدوث احتمالية LIKELYHOOD مؤكد شبه Almost Certain ) 5 ( 25 ﻏ ير مسموح بالعمل Operation not permissible 20 ﻏ ير مسموح بالعمل Operation not permissible 15 ﻋالية أولوية High priority 10 مراجعة ف ﻲ الوقت المناسب Review at appropriate time 05 مقبول Risk acceptable مرجح Likely ) 4 ( 20 ﻏ ير مسموح بالعمل Operation not permissible 16 ﻏ ير مسموح بالعمل Operation not permissible 12 ﻋالية أولوية High priority 08 مراجعة ف ﻲ الوقت المناسب Review at appropriate time 04 مقبول Risk acceptable محتمل Possible ) 3 ( 15 ﻋالية أولوية High priority 12 ﻋالية أولوية High priority 09 مراجعة ف ﻲ الوقت المناسب Review at appropriate time 06 مقبول Risk acceptable 03 مقبول Risk acceptable اﻻحتمال بعيد Unlikely ) 2 ( 10 مراجعة ف ﻲ الوقت المناسب Review at appropriate time 08 مراجعة ف ﻲ الوق ت المناسب Review at appropriate time 06 مقبول Risk acceptable 04 مقبول Risk acceptable 02 مقبول Risk acceptable الحدوث نادر Rarely ) 1 ( 05 مقبول Risk acceptable 04 مقبول Risk acceptable 03 مقبول Risk acceptable 02 مقبول Risk acceptable 01 مقبول Risk acceptable ي ج ب مراجعة وتحد ي ث مصفوفة الخطر بشكل دوري وف ي كل من اﻷحوال التالية : ﻓﻲ حالة وجود ،حادثة أو ف ي حالة وجود تﻐ يي ر ف ي العمل يا ت أو المعدات . Review the risk assessment records frequently and whenever there are changes in processes, work activities or upon any incident occurrence, whichever is earlier.
10.
ًارابع : المهام جدول اللون Colour الدرجة Score الخطر Risks به القيام
يجب الذي العمل Action اﻷولوية Priority 16 - 25 عال ي High ي جب إ ي افٌق العمل ﻏير ( مسموح بالعمل ( ي ج ب إ ي ق اف العمل ومرا جعة تداب ي ر التحكم . ي ج ب مراجعة اﻻجراءات وكافة الترت ي ب ات Operation not Permissible Stop operation & review controls. Procedures & arrangement should be reviewed ًﻻحا Immediate 12 - 15 تحذير Warning أول وي ٌة ﻋال ية لعمل إجراءات تصح يحية المض ي ًاقدم ف ي ال عمل ولكن مع الحذر الشد ي د بح ي ث ي ج ب إصدار تحذ ي ر واضح للتعامل ،الحذر مع أهم ي ة تنف ي ذ تداب ي ر إضاف ي ة للتحكم ًافور . كما ٌبج مراجعة التنف ي ذ خﻼل سبعة أ ي ا م . باﻹضافة إلى وجوب تج هي ز إجراءات حاﻻت الطوارئ ك .احتياط High priority remedial action Proceed with extreme caution. Implement additional (secondary) controls immediately. Review within 7 days. Emergency control measures shall be in place. مستعجل Urgent 08 - 10 متوسط Medium المناسب الوقت فﻲ تصحيحية إجراءات ﻋمل بتنفيذ ُنصحي .الحذر مع ولكن العمل في ًاقدم المضي خﻼل التنفيذ مراجعة يجب كما .للتحكم إضافية تدابير 30 يوم Take remedial action at appropriate time Proceed with care. Additional control is advised. Review shall be implemented within 30 days. بسرﻋة ممكن وقت أقرب فﻲ Quickly As soon as possible 01 - 06 منخفض Low مقبول – متبقﻲ خطر .الخطورة مستوى ًاوخصوص ،الخطر تقليل اﻻعتبار بعين اﻻخذ يجب ،باﻹمكان إذا إجراءات تﻐيير حالة في ًاخصوص اﻻعتبار بعين وتأخذ تجرى أن يجب ،دورية مراجعة .وشيك خطر يوجد ﻻ .العليا اﻻدارة تﻐيير أو جديدة تقنيات إدخال أو العمل Risk acceptable: Residual risk Risk reduction shall be further considered, particularly severity. There are no imminent dangers. Frequent review shall be in place especially changes in procedures, or work environment. مؤجل Postponed يجب :تنبيه الخ إلى اﻻنتباه أ الخطورة مستوى تقليل ومحاولة إليه اﻻنتباه يجب لذلك .عالي الخطورة مستوى كان حالة في ًاوخصوص تنه الكثيرون يﻐفل قد .المتبقي طر .كثر
11.
اتالشر مﺔ حو
ات آل ل ﺗفع ق ط عن أ شطﺔ ﺔ الﺪاخل اجعﺔرالم 20 2010 23 2010 " .
12.
23 2010 .
- - - -
13.
1 : : . . . .
. . . 2 . ) ... ( .
14.
1.2
. 2.2 . . 3.2 : . 4.2 . 5.2 . : . 3 . : .
15.
. . : . : . . . 1.3 . . . . . 2.3 . ) ( . .
16.
3.3 . 4.3 . . 4 : . 1.4 " " . . 2.4 : . . . 5 : . : 4 . .
17.
. 1.5 . 2.5 . . 3.5 . 4.5 . 5.5 . 6 .
18.
. : . . . : : . . . . 1.6 . 2.6 . 3.6 . : - . - . - .
19.
- . - . - . - ) ( 10 % . - ) - )
20.
ﺔ الﺪاخل ﺔ
الرقا نظام م لتﻘي ﺔ الﺪاخل اجعﺔرالم اءاترإج استرشادي نموذج الضبط استبيان الداخلﻲ تقييم :اوﻻ العامة والمحاسبة التنظيمﻲ الجهاز ☒ ☑ اﻹجر اءات للهيكل ًحديثا ًرسما يوجد هل التنظيمي؟ 1 :يلي ما تبين ،بها القائمين ولوائح للوظائف وصف يوجد هل - 2 في المسؤولين لكبار المعطاة والصﻼحيات المسؤوليات . أ معامﻼت في بالدخول المفوضين اﻷشخاص .وتنفيذها ب الموجودات عن المسؤولون اﻷشخاص .الثابتة ت الضبط وظائف عن المسؤولون اﻷفراد .المالي ث ًدوريا لﻺدارة مالية تقارير تجهز هل )مثﻼ ﻛل (شهر أرصدة بمقارنة تسمح التقديرية الميزانيات أو التقديرات مع الحسابات ؟ 3 ميزانيات تجهيز يتم هل تقديرية؟ 4 يمكن بشكل معده التقديرية الميزانيات هل النتائج مع الفعالة المقارنة من .الفعلية أسبابها وتشرح المهمة اﻻنحرافات تراجع وهل ؟ 5 السياسات لوضع اﻻدارة لمجلس نظامية اجتماعات هناك هل ،واﻷهداف إنجازات ومراجعة ، القرار ﻻتخاذ ،المناسب لهذه محاضرة تجهز وهل اﻻجتماعات ؟ 6 ع للمسؤولين بالنسبة حيازة ن النقد : - 7 ترشيحهم قبل عنهم التحري يجرى هل ؟ أ اﻷمانة سوء ضد عليهم التأمين يلزم هل ؟ ب الطريق في النقد على تأمين يوجد هل ؟ ت لدى هل تلك تبليغ يتم وهل مكتوبة محاسبية وإجراءات سياسات للموظفين واﻷستاذ السياسات ؟ 8 الرئيس للمسؤول هل في المحاسبة عن ي فوق ﻛافية صﻼحية المحاسبة قسم موظفي المحاسبية؟ والنظم 9 يقوم هل على باﻷشراف العام اﻷستاذ (والتعديل الدخول )صﻼحيات أشخاص ما واجباتهم تشمل ﻻ :يلي - المقبوضات معالجة ،النقدية البضاعة واستﻼم ا ،لمشتراه البضاعة وشحن الجاهزة ، توقيع ،الشيكات على والموافقة الفواتير ، أوامر على والموافقة الشراء ، المساعد والسجﻼت اﻻستاذ دفاتر مسك 10 مقصورة به المتعلقة والسجﻼت العام اﻻستاذ إلى الوصول على القدرة هل العام اﻻستاذ عن المسؤولين على ؟ 11
21.
حفظ يتم هل من
ورقية نسخ ا والسجﻼت العام اﻻستاذ مكان في به لمتعلقة أمين )مثﻼ ضد وتكون اﻹغﻼق محكمه خزانه (الحريق نسخ عمل يتم أن أو ؟ .أمن مكان في إلكتروني احتياطي 12 موجودات على تامين تغطية هناك هل اﻹدارة لتعليمات وفقا ﻛافية ؟ 13 معي أفراد عليها ويوافق اليومية قيود تراجع هل المستوى وفي نون المناسب من التنظيمي الهيكل ؟ 14 ًمستنديا وتؤيد اليومية قيود جميع تشرح هل واف بشكل ؟ 15 عن مستقلون عليها والموافقة اليومية قيود لمراجعة المعينون اﻷشخاص هل تجهيزها ؟ 16 اﻹدارة بموافقة مقترنة اليومية قيود جميع هل ؟ 17 المح القيود جميع تخضع هل دورتها اﻛتمال من للتأﻛد معينه لضوابط اسبية المحاسبية ؟ 18 ﻛاف تعريف على المحاسبية القيود جميع تشتمل هل يجب آلتي بالحسابات تسجل أن بها؟ 19 المالية البيانات تجهيز ييسر لما ومبوبه مرتبه العام اﻻستاذ حسابات هل فعال بشكل ؟ 20 مكتوب تعليمات هناك هل ة وافي البيانات لتجهيز ه ؟ 21 المالية البيانات تخضع هل ،لمراجعه الفترة مع مقارنات ذلك في بما شاملة في المسؤولة المستويات قبل من التقديرية الميزانية مبالغ ومع السابقة هذه إصدار قبل البيانات؟ 22 )ا المدينة والحسابات ()المبيعات اﻻيرادات نظام تقييم :ثانيا المدينة لذمم ( ☒ ☑ اﻹجراءات والشحن اﻵجل البيع على والموافقة المبيعات وظائف بين فصل يوجد هل (الخدمة وتسليم )توصيل والمحاسبة النقد ووظائف الفواتير وتجهيز ؟ 1 واضح بشكل محددة عليها الموافق البيع طلبات قبول سياسات هل ؟ 2 قبول في محددة المسؤوليات هل طلبات ،البيع ،والعمﻼء والبيع ،اﻵجل وشروط البيع ؟ 3 الشحن قبل اﻹدارة من بتفويض البيع طلبات على الموافقة تجري هل ؟ 4 دون للعمﻼء خدمات تأدية يتم هل ،مقابل قبل من ذلك على الموافقة يتم وهل المخولين اﻷشخاص ؟ 5 ب يوفى لم التي البيع طلبات دوريا تراجع هل بعد ها ؟ 6 والسياسات اﻷسعار بمعلومات الفواتير وقسم المبيعات موظفي تبليغ يتم هل المستردة والبضاعة الشحن بأجور المتعلقة ؟ 7 العموﻻت معدﻻت عن والمحاسبة المبيعات موظفي يبلغ هل ؟ 8 تسليف مخاطر قبول لسياسة واضح تعريف هناك هل ،العمﻼء تبليغ ويتم المعنيي بها ن ؟ 9 لهم التسليف يجري ان قبل للزبائن المالية المﻼءة من التحقق يجري هل ؟ 10 التسليف لحدود دورية مراجعة هناك هل ؟ 11
22.
عن حينها في
معلومات التسليف بوظيفة يقومون الذين اﻷشخاص يستلم هل تسديدها المتأخر الحسابات ؟ 12 يتم هل تبليغ ع المسؤولين اﻷشخاص حدود عن البيع طلبات على الموافقة ن ،التسليف بأول أوﻻ التسليف حدود في تغيير أي وعن ؟ 13 شحن وثائق تجهز هل (خدمة تسليم )وثائق ال لجميع المقدمة خدمات ؟ 14 الشحن وثائق تخضع هل (الخدمة )تسليم لما :يلي - الترقيم .المسبق بصو اﻻحتفاظ أو تسلسلي دفتر في تسجيلها وثائق جميع عن رة ) الشحن ( التسليم ملف في الصادرة .واحد الشحن قسم تبليغ أو اﻻصدار التسليم فورا .بها تبليغ المستودعات فو .بها را بها فورا الفواتير قسم إبﻼغ . 15 تحتوي ان الشحن وثائق في يشترط هل :على - البيع أمر رقم . ستشحن الذي والمكان .العميل اسم إل ي .ه للبضاعة ﻛامل وصف .وﻛميتها تاريخ .الشحن ووسيلة ،الشحن باﻻستﻼم واﻹقرار 16 يتم هل تقييد تحميل أمر بموجب إﻻ المستودعات من السحب ؟ 17 التي الكميات من التحقق يجري هل ،تشحن ثانية مرة بالتعداد مثﻼ ؟ 18 الشحن وثائق تقارن هل ،بالفواتير ال ان من للتأﻛد صدرت شحنت التي بضاعة فواتير بها ؟ 19 البضاعة شحنات لجميع بيع فواتير تجهز هل )الخدمات(؟ 20 لما البيع فواتير جميع تخضع هل :يلي - الترقيم .المسبق في قيدت قد الفواتير جميع ان من للتأﻛد رقمية محاسبة .وقتها عليها الموافق البيع طلبات إرفاق .بها الصحة تدقيق التجميع بإعادة الحسابية 21 اﻻحتفاظ يتم وهل المبيعات يومية في بالتفصيل البيع فواتير جميع تقيد هل مسلسل بملف بنسخة ؟ 22 بها المتعلقة والبنود والتحصيﻼت المبيعات عن ملخص تقرير تجهيز يتم هل ؟ 23 منتظم بشكل المبيعات تحليل يجري هل ؟ 24 العموﻻ تحتسب هل مع أساس على ت اﻹدارة قبل من عليها موافق دﻻت ؟ 25 العمﻼء ذمم وحساب العمﻼء ذمم أستاذ بين شهرية مطابقة تجري هل العام باﻷستاذ ؟ 26 المرسلة والفواتير الشهرية الحساب ﻛشوفات هل :للعمﻼء - تراجع قبل من والذمم النقد وظائف عن مستقل مسؤول موظف .المدينة ترسل المدينة والذمم النقد وظائف عن مستقل موظف قبل من بالفاﻛس لهم . 27 جداول أو للذمم معمر جدول شهريا يجهز هل إصدار وظائف عن مستقل شخص قبل من التسديد المتأخرة بالحسابات النقدية والمقبوضات الفواتير ؟ 28 ا المتأخرة الحسابات جداول أو للذمم معمر جدول يراجع هل قبل من لتسديد عن المسؤول الشخص ،التسليف المتأخرة بالحسابات التحقق يتم وهل العادية غير والبنود 29
23.
الدائنة والذمم المشتريات
:ثالثا ☒ ☑ اﻹجراءات وظائف بين فصل يوجد هل ،الشراء ،اﻻستﻼم ،الشحن فواتير معاجلة ،الموردين والمحاسبة النقد وظائف ؟ 1 تت هل حسب عليه موافق شراء طلب باستعمال المشتريات ﻛافة م الصﻼحيات ؟ 2 والكمية المورد وصف على تشتمل وهل مكتوبة شراء أوامر تستعمل هل والشروط والثمن والنوعية ؟ 3 إصدارها قبل الشراء أوامر جميع على يوافق هل ؟ 4 لما الشراء أوامر جميع تخضع هل :يلي - الترقيم المسب .ق في قيد قد جميعها ان من ينطبق ﻻ رقمية محاسبة .وقته الصادرة عن لصور تسلسلي ملف أو تسلسلي سجل في بالتفصيل تدرج منها . 5 المفتوحة الشراء ﻻلتزامات سجل يوجد هل )التي تورد لم ،(بضاعتها وهل فيها ويحقق دوريا اﻻلتزامات هذه تراجع ؟ 6 التي الشراء أوامر هل إساءة يمنع شخص طرف موجودة بعد تستخدم لم استعمالها ؟ 7 أوامر مع مقارنتها يجري وهل المستلمة البضائع جميع معاينة تجري هل بها الخاصة الشراء ؟ 8 يجري تؤدى التي الخدمات جميع ان على دليل يوجد هل حيث من تقييمها واﻹنجاز النوعية ؟ 9 بضاع أي عن اﻹبﻼغ يتم هل أو معطوبة ة تالفة؟ 10 البضائع لجميع فورا استﻼم تقارير تجهز هل المستلمة؟ 11 المعلومات على اﻻستﻼم تقارير تشتمل هل . :التالية - وصف الب وﻛمية ضاع ة ﻛانت إذا وما .مقبولة تاريخ .اﻻستﻼم على الموافق الشخص توقيع .اﻻستﻼم 12 ت هل لما اﻻستﻼم تقارير خضع :يلي - .المسبق الترقيم ينطب ﻻ رقمية محاسبة في قيد قد جميعها ان من ق .وقته عن لصور تسلسلي ملف أو تسلسلي سجل في بالتفصيل تدرج الصادرة .منها الموردين وفواتير الشراء أوامر مع ﻹرفاقها منها صور توزيع سجﻼت في ولقيدها ،البضاعة ﻛانت إذا .مستعملة 13 يوجد هل منفصلة وظيفة للتفتيش؟ 14 المعينون الموظفين مباشرة الموردين فواتير جميع يستلم هل )قسم الذمم (الدائنة ومعالجة مراجعة بوظيفة يقومون الذين الفواتير؟ 15 الفواتير جميع على محكم ضبط هناك هل ،الواردة عند ورودها؟ 16 أو مع الدفع قبل الموردين فواتير تقارن هل وتقارير الشراء امر اﻻستﻼم؟ 17 الدقة صحة حيث من الدفع قبل الموردين فواتير تراجع هل ،المحاسبية وأجور المحاسبي والتوزيع الشحن ؟ 18 الموضوع للروتين أخضعت قد الفواتير ان على دليل يوجد هل ،لمعالجتها وان قبل حصﻼ قد عليها والموافق المحاسبي التوزيع الدفع؟ 19 تمت التي المؤيدة والمستندات الفواتير على موافقة تحصل هل ،معاجلتها م ن قبل معنيين موظفين قبل الدفع؟ 20 ﻛل من يستفاد هل الخصيمات الفواتير من الممكنة )بالدفع في حينه(؟ 21
Download now