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GIOVEDÌ 25 SETTEMBRE 
“Social media: quali sono e come 
possono essere utlizzati da una mpmi 
(micro, piccola, media impresa)?” 
Relatore: Giovanni Dalla Bona
Nota: 
Questa presentazione è stata realizzata a supporto del 
seminario “Il sito e il blog aziendale” realizzato per la CCIAA 
di Bergamo, all’interno del ciclo di incontri “Le opportunita’ 
del web e del digitale per far crescere il business delle micro, 
piccole e medie imprese”
Partecipate 
Chi usa Facebook o Twitter è invitato a 
partecipare attivamente con commenti e foto. 
• Il mio account Twitter è @Imparafacile 
• La pagina Facebook è “Imparafacile” 
• Ashtagh dell’incontro è #SocialMPMI
Definizione di Social Media 
Social media [...] è un termine generico che 
indica tecnologie e pratiche online che le 
persone adottano per condividere contenuti 
testuali, immagini, video e audio. 
Fonte: http://it.wikipedia.org/wiki/Social_media
1. Definire 
degli obietti 
Strategia 
“Social” 
2. Scegliere i 
giusti social 
media 
3. Creare 
contenuti 
interessanti 
5. Monitorare 
i risultati 
4. Usare tool 
per la 
creazione e 
diffusione dei 
contenuti
NON ESISTE VENTO FAVOREVOLE 
PER IL MARINAIO CHE NON SA DOVE ANDARE 
- Seneca
SE NON CONOSCO 
I SOCIAL MEDIA COME 
SCELGO GLI OBIETTIVI? 
SE NON HO DEGLI 
OBIETTIVI COME SCELGO 
IL SOCIAL MEDIA?
Obiettivi “social” (1) 
• Brand Awareness (rendere il marchio noto e 
riconoscibile) 
• Brand Image/reputation (associare il marchio ad 
elementi positivi) 
• Maggiori vendite 
• Maggiori guadagni 
• Networking: creazione di nuove relazioni lavorative 
• Essere/rimanere in contatto con prospect (chi non 
è cliente ma potrebbe diventarlo) 
• Promuoversi in un’area più ampia (dalla provincia, 
alla regione, all’estero)
Obiettivi “social” (2) 
• Formazione per sé stessi 
• Formazione per i propri dipendenti 
• Formazione per i propri clienti 
• Ricerche di mercato (prodotti, clienti, competitor) 
• Ricerca di patrocini a sostegno di iniziative speciali 
• Raggiungere o dimostrare il proprio «status» di 
esperto 
• Attivare iniziative di svago o divertimento (per 
awareness e reputation) 
• Assistenza e comunicazione pre e post vendita
Obiettivi “social” (3) 
• Creare traffico da e per i diversi canali 
• Ottenere l’attenzione dei media 
• Dare forza al lancio di un nuovo prodotto 
• Fidelizzare i clienti 
• Velocizzare la comunicazione in un gruppo di lavoro 
• Velocizzare la comunicazione con prospect e clienti 
• Collaborare on line 
• Ricavare idee dal confronto con 
clienti/fornitori/concorrenti
Metodo 
SMART 
Il metodo SMART è un 
modo semplice per 
valutare la qualità di un 
obiettivo. 
Riflettendo su alcuni 
aspetti fondamentali, 
possiamo capire se i nostri 
obiettivi hanno possibilità o 
meno di essere raggiunti.
• Specific (specifico): gli obiettivi devono rappresentare un qualcosa di 
definito e tangibile. 
• Measurable (misurabile): l’obiettivo deve essere esprimibile 
numericamente. 
• Achievable (attuabile): gli obiettivi devono essere coerenti e 
compatibili con contesto e risorse. Serve a capire quali azioni possono 
concretizzare il mio obiettivo. 
• Realistic (realistico): individuare i margini di realizzazione di un 
progetto richiede capacità e intuito, considerando ad esempio fattori 
interni, risorse, settore, congiunture o fattori esterni. 
• Time-related (in funzione del tempo): ogni obiettivo deve indicare 
anche i tempi di realizzazione. 
http://www.pmi.it/impresa/business-e-project-management/articolo/8876/progetto-e-obiettivi-analisi- 
s-m-a-r-t-e-risk-management.html 
Metodo SMART
Facebook
Pagine Facebook: consigli 
• Inserisci tutte le informazioni utili a trovare la tua azienda e a far capire il suo 
settore 
• Coinvolgi i tuoi contatti con post, condivisioni, domande, concorsi ecc. 
• Usa immagini e materiali multimediali, purché siano coerenti con l’attività (basta 
gatti!) 
• Usa la pubblicità a pagamento per ottenere fan 
• Fai conoscere i tuoi prodotti/servizi con offerte e promozioni 
• Rendi i post attraenti, così da spingere le persone a condividerli 
• Fai conoscere la tua pagina attraverso tutti i canali on line e off line 
• Verifica i risultati con gli insight e confrontali con gli obiettivi 
• Usa le App per rendere la pgina più interattiva
Facebook: fatevi una pagina 
• Un utente può avere solo un profilo, ma può avere molte pagine (utile se 
l’azienda è attiva in diversi settori) 
• Il profilo non può avere più di 5000 amici, la pagina può avere infiniti fan 
• La pagina integra un sistema statistico che ti permette di verificare i 
risultati delle tue attività social 
• Con l’uso delle App puoi integrare la pagina con altre funzionalità 
(connessioni ad altri social media, creazione di concorsi, ecc.)
Twitter
Twitter: suggerimenti 
• L’inizio è il momento più difficile: pochi follower e tanta voglia di farsi 
ascoltare. Resisti. 
• Cura la foto e la bio. Spiega bene chi sei; ricorda il link al sito e sii 
coerente con il tipo di contenuti che pubblichi 
• Cura i contenuti, alla fine sono sempre quelli che fanno la differenza. 
• Bilancia il numero di follower e di following 
• Evita: spam, continue autocelebrazioni, troppi o troppo pochi tweet 
• Limita i tweet automatici e interagisci con gli altri 
• Fai sentire la tua voce 
• Non confondere profilo aziendale e profilo personale 
• Usa e segui gli # (Hashtag) 
• Usa le decine di tools disponibili per gestire al meglio Twitter
La differenza fra Twitter e Facebook
Linkedin
Linkedin: suggerimenti 
• Cura il profilo: una foto seria (non seriosa) e niente nickname 
• Cura la headline: deve dichiarare la tua professionalità 
• Dichiara il settore lavorativo in cui lavori tu o la tua azienda 
• Personalizza l’URL del tuo profilo 
• Descrivi i lavori fatti e quelli che fai in modo che siano coerenti con la 
headline 
• Cura i contenuti degli status: solo professionali 
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• Usa al meglio la possibilità di caricare contenuti visuali (slideshare, 
youtube ecc) 
• Scegli con cura le persone e i gruppi con cui connetterti
Linkedin per aziende 
• Crea una pagina aziendale 
• Nella gestione della pagina fai riferimento ad una strategia di 
comunicazione integrata con gli altri social media 
• Linkedin è rilevante per Google: approfittane usando le giuste 
keywords 
• Usa Linkedin per le tue offerte di lavoro oppure cerca direttamente i 
profili giusti
Google Plus
G+: Caratteristiche 
• È FORTEMENTE INTEGRATO con gli altri prodotti Google 
(Search, Local, Maps, Drive, Mail, Hangout, etc.) 
• PERMETTE DI SEGUIRE CHI VUOI (connessione a 1 via) e 
quindi la qualità dei contenuti è migliore 
• I CONTENUTI SON PUBBLICI: I contenuti di Google+ 
entrano a far parte dei contenuti pubblici, che si possono 
cercare e trovare con il motore di ricerca, come i contenuti 
di qualsiasi sito o blog (e il Il +1 contribuisce ad aumentare il 
ranking e la popolarità dei contenuti) 
• AUTHORSHIP E AUTHOR RANK: aiutano a dare rilievo ai 
contenuti migliori 
• LE CERCHIE: Sono uno strumento di diffusione, non di 
esclusione. Le cerchie infatti possono essere condivise, 
come qualsiasi contenuto.
Pinterest 
http://www.pinterest.com/
SFRUTTA LE IMMAGINI 
(Il caso General Electrics) 
Usa immagini curate, originali e interessanti per attirare 
l’attenzione e creare viralità 
La General Electrics è un ottimo esempio di uso 
creativo di Pinterest 
http://www.pinterest.com/generalelectric/
COLLEGA L’ECOMMERCE 
(Il caso Nordstrom) 
Chi ha un sito di eCommerce può collegare 
direttamente i pin alle pagine di vendita dei prodotti. 
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ESSERE ORIGINALI 
(il caso Mr Rooter Plumbing) 
Sfrutta le immagini, l’organizzazione delle board, la 
possibilità di creare contest e distinguerti dagli altri 
Nota: ricordati di creare board che siano connesse al tuo 
business 
http://www.pinterest.com/mrrooterllc/
USA I “RICH PINS” 
(il caso weddingwire) 
Article pins: con titolo, autore, descrizione breve e link 
Product pins: con prezzo in tempo reale, disponibilità e 
dove acquistarlo 
Recipe pins: con ingredienti, tempi di cottura e istruzioni 
Movie pins: con il punteggio, cast 
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Place pins: con indirizzo, 
numero di telefono e mappa. 
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PINTEREST: ALTRI CONSIGLI 
 Usa i gruppi: facilitano la collaborazione e il coinvolgimento 
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motori di ricerca 
 Usa gli strumenti che facilitano: 
 l’editing di immagini (come PicMonkey) 
 la creazione di citazioni (come Quozio) 
 l’interazione fra social (come Pinvolve) 
 Resta informato con le pagine dedicate alle aziende: 
 http://businessblog.pinterest.com/ 
 http://www.pinterest.com/business/ 
Altre risorse: http://list.ly/list/6Lk-pinterest-tools
Flickr
Youtube
Slideshare
Instagram
Vine
I MIEI CONTATTI 
Mail: giovannidb@imparafacile.it 
Sito: www.imparafacile.it 
Twitter (@imparafacile): https://twitter.com/imparafacile 
Facebook: https://www.facebook.com/isola.imparafacile 
Linkedin: http://it.linkedin.com/in/giovannidallabona 
Pinterest: http://www.pinterest.com/imparafacile/ 
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Credits immagini 
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I social media per le micro, piccole e medie imprese. Strategia e pratica.

  • 1. GIOVEDÌ 25 SETTEMBRE “Social media: quali sono e come possono essere utlizzati da una mpmi (micro, piccola, media impresa)?” Relatore: Giovanni Dalla Bona
  • 2. Nota: Questa presentazione è stata realizzata a supporto del seminario “Il sito e il blog aziendale” realizzato per la CCIAA di Bergamo, all’interno del ciclo di incontri “Le opportunita’ del web e del digitale per far crescere il business delle micro, piccole e medie imprese”
  • 3. Partecipate Chi usa Facebook o Twitter è invitato a partecipare attivamente con commenti e foto. • Il mio account Twitter è @Imparafacile • La pagina Facebook è “Imparafacile” • Ashtagh dell’incontro è #SocialMPMI
  • 4. Definizione di Social Media Social media [...] è un termine generico che indica tecnologie e pratiche online che le persone adottano per condividere contenuti testuali, immagini, video e audio. Fonte: http://it.wikipedia.org/wiki/Social_media
  • 5. 1. Definire degli obietti Strategia “Social” 2. Scegliere i giusti social media 3. Creare contenuti interessanti 5. Monitorare i risultati 4. Usare tool per la creazione e diffusione dei contenuti
  • 6. NON ESISTE VENTO FAVOREVOLE PER IL MARINAIO CHE NON SA DOVE ANDARE - Seneca
  • 7. SE NON CONOSCO I SOCIAL MEDIA COME SCELGO GLI OBIETTIVI? SE NON HO DEGLI OBIETTIVI COME SCELGO IL SOCIAL MEDIA?
  • 8. Obiettivi “social” (1) • Brand Awareness (rendere il marchio noto e riconoscibile) • Brand Image/reputation (associare il marchio ad elementi positivi) • Maggiori vendite • Maggiori guadagni • Networking: creazione di nuove relazioni lavorative • Essere/rimanere in contatto con prospect (chi non è cliente ma potrebbe diventarlo) • Promuoversi in un’area più ampia (dalla provincia, alla regione, all’estero)
  • 9. Obiettivi “social” (2) • Formazione per sé stessi • Formazione per i propri dipendenti • Formazione per i propri clienti • Ricerche di mercato (prodotti, clienti, competitor) • Ricerca di patrocini a sostegno di iniziative speciali • Raggiungere o dimostrare il proprio «status» di esperto • Attivare iniziative di svago o divertimento (per awareness e reputation) • Assistenza e comunicazione pre e post vendita
  • 10. Obiettivi “social” (3) • Creare traffico da e per i diversi canali • Ottenere l’attenzione dei media • Dare forza al lancio di un nuovo prodotto • Fidelizzare i clienti • Velocizzare la comunicazione in un gruppo di lavoro • Velocizzare la comunicazione con prospect e clienti • Collaborare on line • Ricavare idee dal confronto con clienti/fornitori/concorrenti
  • 11. Metodo SMART Il metodo SMART è un modo semplice per valutare la qualità di un obiettivo. Riflettendo su alcuni aspetti fondamentali, possiamo capire se i nostri obiettivi hanno possibilità o meno di essere raggiunti.
  • 12. • Specific (specifico): gli obiettivi devono rappresentare un qualcosa di definito e tangibile. • Measurable (misurabile): l’obiettivo deve essere esprimibile numericamente. • Achievable (attuabile): gli obiettivi devono essere coerenti e compatibili con contesto e risorse. Serve a capire quali azioni possono concretizzare il mio obiettivo. • Realistic (realistico): individuare i margini di realizzazione di un progetto richiede capacità e intuito, considerando ad esempio fattori interni, risorse, settore, congiunture o fattori esterni. • Time-related (in funzione del tempo): ogni obiettivo deve indicare anche i tempi di realizzazione. http://www.pmi.it/impresa/business-e-project-management/articolo/8876/progetto-e-obiettivi-analisi- s-m-a-r-t-e-risk-management.html Metodo SMART
  • 13.
  • 15. Pagine Facebook: consigli • Inserisci tutte le informazioni utili a trovare la tua azienda e a far capire il suo settore • Coinvolgi i tuoi contatti con post, condivisioni, domande, concorsi ecc. • Usa immagini e materiali multimediali, purché siano coerenti con l’attività (basta gatti!) • Usa la pubblicità a pagamento per ottenere fan • Fai conoscere i tuoi prodotti/servizi con offerte e promozioni • Rendi i post attraenti, così da spingere le persone a condividerli • Fai conoscere la tua pagina attraverso tutti i canali on line e off line • Verifica i risultati con gli insight e confrontali con gli obiettivi • Usa le App per rendere la pgina più interattiva
  • 16. Facebook: fatevi una pagina • Un utente può avere solo un profilo, ma può avere molte pagine (utile se l’azienda è attiva in diversi settori) • Il profilo non può avere più di 5000 amici, la pagina può avere infiniti fan • La pagina integra un sistema statistico che ti permette di verificare i risultati delle tue attività social • Con l’uso delle App puoi integrare la pagina con altre funzionalità (connessioni ad altri social media, creazione di concorsi, ecc.)
  • 18. Twitter: suggerimenti • L’inizio è il momento più difficile: pochi follower e tanta voglia di farsi ascoltare. Resisti. • Cura la foto e la bio. Spiega bene chi sei; ricorda il link al sito e sii coerente con il tipo di contenuti che pubblichi • Cura i contenuti, alla fine sono sempre quelli che fanno la differenza. • Bilancia il numero di follower e di following • Evita: spam, continue autocelebrazioni, troppi o troppo pochi tweet • Limita i tweet automatici e interagisci con gli altri • Fai sentire la tua voce • Non confondere profilo aziendale e profilo personale • Usa e segui gli # (Hashtag) • Usa le decine di tools disponibili per gestire al meglio Twitter
  • 19. La differenza fra Twitter e Facebook
  • 21. Linkedin: suggerimenti • Cura il profilo: una foto seria (non seriosa) e niente nickname • Cura la headline: deve dichiarare la tua professionalità • Dichiara il settore lavorativo in cui lavori tu o la tua azienda • Personalizza l’URL del tuo profilo • Descrivi i lavori fatti e quelli che fai in modo che siano coerenti con la headline • Cura i contenuti degli status: solo professionali • Le raccomandazioni e gli endorsment devono essere convincenti • Usa al meglio la possibilità di caricare contenuti visuali (slideshare, youtube ecc) • Scegli con cura le persone e i gruppi con cui connetterti
  • 22. Linkedin per aziende • Crea una pagina aziendale • Nella gestione della pagina fai riferimento ad una strategia di comunicazione integrata con gli altri social media • Linkedin è rilevante per Google: approfittane usando le giuste keywords • Usa Linkedin per le tue offerte di lavoro oppure cerca direttamente i profili giusti
  • 24. G+: Caratteristiche • È FORTEMENTE INTEGRATO con gli altri prodotti Google (Search, Local, Maps, Drive, Mail, Hangout, etc.) • PERMETTE DI SEGUIRE CHI VUOI (connessione a 1 via) e quindi la qualità dei contenuti è migliore • I CONTENUTI SON PUBBLICI: I contenuti di Google+ entrano a far parte dei contenuti pubblici, che si possono cercare e trovare con il motore di ricerca, come i contenuti di qualsiasi sito o blog (e il Il +1 contribuisce ad aumentare il ranking e la popolarità dei contenuti) • AUTHORSHIP E AUTHOR RANK: aiutano a dare rilievo ai contenuti migliori • LE CERCHIE: Sono uno strumento di diffusione, non di esclusione. Le cerchie infatti possono essere condivise, come qualsiasi contenuto.
  • 26. SFRUTTA LE IMMAGINI (Il caso General Electrics) Usa immagini curate, originali e interessanti per attirare l’attenzione e creare viralità La General Electrics è un ottimo esempio di uso creativo di Pinterest http://www.pinterest.com/generalelectric/
  • 27. COLLEGA L’ECOMMERCE (Il caso Nordstrom) Chi ha un sito di eCommerce può collegare direttamente i pin alle pagine di vendita dei prodotti. http://www.pinterest.com/nordstrom/
  • 28. ESSERE ORIGINALI (il caso Mr Rooter Plumbing) Sfrutta le immagini, l’organizzazione delle board, la possibilità di creare contest e distinguerti dagli altri Nota: ricordati di creare board che siano connesse al tuo business http://www.pinterest.com/mrrooterllc/
  • 29. USA I “RICH PINS” (il caso weddingwire) Article pins: con titolo, autore, descrizione breve e link Product pins: con prezzo in tempo reale, disponibilità e dove acquistarlo Recipe pins: con ingredienti, tempi di cottura e istruzioni Movie pins: con il punteggio, cast e critiche Place pins: con indirizzo, numero di telefono e mappa. http://www.pinterest.com/weddingwire/getting-hitched-getaways/
  • 30. PINTEREST: ALTRI CONSIGLI  Usa i gruppi: facilitano la collaborazione e il coinvolgimento  Cura il nome delle immagini: in modo che sia ottimizzato per i motori di ricerca  Usa gli strumenti che facilitano:  l’editing di immagini (come PicMonkey)  la creazione di citazioni (come Quozio)  l’interazione fra social (come Pinvolve)  Resta informato con le pagine dedicate alle aziende:  http://businessblog.pinterest.com/  http://www.pinterest.com/business/ Altre risorse: http://list.ly/list/6Lk-pinterest-tools
  • 35. Vine
  • 36. I MIEI CONTATTI Mail: giovannidb@imparafacile.it Sito: www.imparafacile.it Twitter (@imparafacile): https://twitter.com/imparafacile Facebook: https://www.facebook.com/isola.imparafacile Linkedin: http://it.linkedin.com/in/giovannidallabona Pinterest: http://www.pinterest.com/imparafacile/ Slideshare: http://www.slideshare.net/Imparafacile
  • 37. Credits immagini Le immagini sono screenshot personali oppure scaricate da:  http://pixabay.com/it/  http://www.pexels.com/