SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
SIKLUS PRODUKSI DAN SISTEM INFORMASI PRODUKSI
A. Pengertian
Sistem Produksi adalah sebuah subsistem dari sistem informasi akuntansi yang berada di dalam
kategori transaction processing system (TPS) yang merupakan sistem informasi yang
terkomputerisasi yang dikembangkan untuk memproses data-data dalam jumlah besar untuk
transaksi bisnis rutin seperti daftar gaji dan inventarisasi. Sistem ini adalah sistem yang berisi
serangkaian aktivitas bisnis dan kegiatan pengolahan data yang mempunyai hubungan dengan
proses pembuatan suatu produk. Sistem ini tentunya berhubungan secara langsung dengan sub-
sistem yang lain seperti siklus pendapatan, siklus pengeluaran, siklus buku besar dan pelaporan.
B. Hubungan Siklus Produksi dengan Siklus lainnya
Siklus produksi memiliki keterkaitan dengan siklus lainnya, diantaranya:
1. Siklus Pendapatan
Siklus pendapatan akan memberikan informasi berupa sale forecast, informasi tersebut
adalah mengenai barang atau produk yang habis terjual atau yang diminati oleh para
pelanggan sehingga perusahaan akan memberikan perhatian khusus untuk produk tertentu
dan akan memproduksinya dalam jumlah yang besar. Selain itu informasi yang berasal dari
siklus pendapatan berguna bagi siklus produksi untuk barang atau produk yang dipesan oleh
customer secara backlog atau yang belum tersedia di gudang.
Siklus produksi produksi akan memberikan informasi barang yang sudah selesai diproduksi
dan siap untuk dijual kepada siklus pendapatan. Sehingga siklus pendapatan akan
mengetahui jumlah barang yang tersedia di gudang dan siap untuk dijual kepada customer.
2. Siklus Pengeluaran
Kegiatan produksi di perusahaan tentunya memerlukan bahan baku dan overhead pabrik,
maka sebelum kegiatan produksi dilakukan, terlebih dahulu ada proses inventarisasi yang
dilakukan di siklus produksi dalam rangka memetakan kebutuhan bahan baku dan overhead
untuk memproduksi suatu produk tertentu. Informasi tersebut akan disampaikan kepada
siklus pengeluaran untuk ditindaklanjuti oleh siklus pengeluaran dengan melakukan
pembelian bahan baku dan overhead pabrik yang diperlukan. Bahan baku yang telah dibeli
akan disampaikan kembali kepada siklus produksi untuk diproses lebih lanjut.
3. Siklus Buku Besar dan Pelaporan
Hasil dari kegiatan siklus produksi adalah barang jadi, barang jadi yang diolah tersebut
tentunya memiliki harga pokok produksi dan harga pokok penjualan. Informasi mengenai
harga pokok produksi dan harga pokok penjualan akan disampaikan kepada siklus buku
besar dan pelaporan untuk ditindaklanjuti menjadi laporan keuangan.
4. Siklus Sumber Daya Manusia
Kegiatan produksi pabrik tentunya akan berjalan dengan lancar apabila ada sumber daya
yang mengerjakan, terkait dengan kebutuhan sumber daya manusia untuk bekerja
khususnya di bagian produksi maka siklus produksi akan memberikan informasi kepada
siklus sumber daya manusia tentang kebutuhan pegawai untuk bekerja di bagian produksi,
dan siklus sumber daya manusia akan menindaklanjuti keinginan dari siklus produksi
tersebut dengan memberikan penugasan kepada pegawai untuk bekerja di bagian produksi
dimana sebelumnya akan melakukan kegiatan rekruitment dan juga pelatihan.
5. Manajemen
Kaitannya dengan manajemen, siklus produksi akan memberikan laporan terkait dengan
seluruh kegiatan dari siklus produksi, baik itu desain produknya, rencana produksi, barang
yang diproduksi, bahan yang digunakan, dan lain sebagainya yang terkait dengan kegiatan di
siklus produksi.
C. Kegiatan Siklus Produksi
1. Peran SIA dalam Siklus Produksi
a. Bauran produk Produk apa yang ingin diproduksi
b. Penetapan harga produk Berapa HPP sampai produk selesai dibuat
c. Alokasi dan perencanaan sumber daya (contoh apakah membuat atau membeli) Apakah
jika akan membeli produk lalu dijual / membuat / memproduksi sendiri lalu dijual
d. Manajemen Biaya Merencanakan / mengalokasikan biaya – biaya yang timbul.
2. Pengendalian Siklus Produksi
a. Semua produksi dan perolehan aktiva tetap diotorisasi dengan baik.
b. Persediaan barang dalam proses dan aktiva tetap dijaga keamanannya.
c. Semua transaksi siklus produksi yang valid dan sah akan dicatat.
3. Aktivitas Siklus Produksi
1. Product Design
Kegiatan pertama yang dikerjakan pada siklus produksi adalah mendesain suatu produk,
tujuan aktivitas ini adalah untuk merancang sebuah produk yang memenuhi permintaan
dalam hal kualitas, ketahanan, dan fungsi, dan secara simultan meminimalkan biaya
produksi. Aktivitas desain produk menciptakan dua dokumen utama yaitu:
a. Bill of materials : dokumen yang menentukan nomor bagian, deskripsi, dan kuantitas
setiap komponen yang digunakan dalam produk.
b. Operations list ; dokumen yang menentukan urutan langkah-langkah untuk
mengikuti dalam membuat suatu produk, yang peralatan untuk digunakan, dan
berapa lama setiap langkah harus mengambil.
2. Planning and Scheduling
Langkah kedua dalam siklus produksi adalah perencanaan dan penjadwalan, tujuan dari
langkah ini adalah mengembangkan rencana produksi yang cukup efisien untuk
memenuhi pesanan yang ada dan mengantisipasi permintaan jangka pendek tanpa
menimbulkan kelebihan persediaan barang jadi. Terdapat dua metode dalam
perencanaan produksi yaitu:
a. Manufacturing resource planning (MRP-II): perpanjangan perencanaan sumber daya
bahan yang berusaha untuk menyeimbangkan kapasitas produksi yang ada dan
bahan baku kebutuhan untuk memenuhi tuntutan penjualan diperkirakan. Juga
dirujuk sebagai dorongan manufaktur karena barang yang diproduksi di harapan
permintaan pelanggan.
b. Lean manufacturing: memperluas prinsip-prinsip sistem persediaan just-in-time
untuk seluruh proses produksi untuk meminimalkan atau menghilangkan persediaan
bahan baku, barang dalam proses, dan barang jadi. Lean manufacturing sering
dirujuk sebagai manufaktur tarik karena barang yang diproduksi dalam menanggapi
permintaan pelanggan.
Selain metode yang dapat digunakan dalam merencanakan produksi, beberapa
dokumen yang digunakan pada kegiatan ini adalah :
1) Master production schedule (MPS) : menentukan berapa banyak setiap produk yang
akan diproduksi selama periode perencanaan dan kapan produksi yang harus terjadi.
2) Production order : dokumen otorisasi pembuatan sejumlah tertentu produk
tertentu.
3) Materials requisition : kewenangan penghapusan kuantitas yang diperlukan bahan
baku dari gudang.
4) Move tickets : dokumen yang mengidentifikasi transfer internal bagian, lokasi yang
mereka ditransfer, dan waktu transfer.
3. Production Operations
Langkah ketiga dalam siklus produksi adalah produksi aktual dari produk. Cara aktivitas ini
dicapai sangat berbeda di berbagai perusahaan, perbedaan tersebut berdasarkan jenis
produk yang diproduksi dan tingkat otomatisasi yang digunakan dalam proses produksi.
Penggunaan teknologi pada kegiatan ini dapat dilihat dari penggunaan komputer seperti:
1) Computer-integated manufacturing (CIM) : pendekatan manufaktur di mana banyak
dari proses manufaktur dilakukan dan dipantau oleh peralatan komputerisasi,
sebagian melalui penggunaan robotika dan koleksi real-time dari kegiatan
manufaktur.
2) Request for proposal (RFP) : permintaan oleh organisasi atau departemen untuk
pemasok untuk menawar untuk memasok aset tetap yang memiliki karakteristik
tertentu.
4. Cost Accounting
Langkah terakhir dalam siklus produksi adalah akuntansi biaya
Ada beberapa cara yang dapat dilakukan perusahaan dalam menghitung akuntansi biaya
diantaranya:
1) Job-order costing : sistem biaya yang memberikan biaya untuk batch produksi
tertentu atau pekerjaan.
2) Process costing : sistem biaya yang memberikan biaya untuk setiap proses, atau
pusat kerja, dalam siklus produksi, dan kemudian menghitung biaya rata-rata untuk
semua unit yang diproduksi.
3) Job-time ticket : dokumen yang digunakan untuk mengumpulkan data tentang
aktivitas kerja dengan mencatat jumlah waktu seorang pekerja dihabiskan untuk
setiap tugas pekerjaan tertentu.
4) Manufacturing overhead : semua biaya manufaktur yang tidak layak secara
ekonomis untuk melacak langsung ke pekerjaan atau proses tertentu.
5) Activity-based costing (ABC) : sistem biaya yang dirancang untuk melacak biaya
untuk kegiatan yang membuat mereka.
6) Cost driver : apa pun yang memiliki hubungan sebab-akibat biaya.
7) Throughput : ukuran efisiensi produksi mewakili jumlah "baik" unit yang diproduksi
dalam jangka waktu tertentu.
D. Tujuan Siklus Produksi
Adapun tujuan siklus produksi :
1. Semua produksi dan perolehan aktiva tetap diotorisasi dengan baik.
2. Persediaan barang dalam proses dan aktiva tetap dijaga keamanannya.
3. Semua transaksi siklus produksi yang valid dan sah akan dicatat.
4. Semua transaksi siklus produksi dicatat dengan akurat.
5. Catatan yang akurat dipelihara dan dilindungi dari kehilangan.
6. Aktivitas siklus produksi dilakukan secara efisien dan efektif.
E. Ancaman Dan Pengendalian Dalam Siklus Produksi
Setiap aktivitas yang dilakukan oleh perusahaan tidak selalu berjalan mulus, selalu ada halangan
dan rintangan yang dihadapi. Begitu pula yang terjadi pada setiap aktivitas yang dilakukan pada
siklus produksi, ada ancaman yang dihadapi dalam melakukan setiap kegiatan di dalam siklus
produksi. Ancaman-ancaman tersebut dapat dilihat pada tabel di bawah ini:
Proses Ancaman Prosedur Pengendalian yang dapat
diterapkan
Desain Produk Desain produk yang kurang
baik
 Perbaiki informasi tentang pengaruh
desain produk atas biaya
 Data terinci mengenai biaya jaminan
dan perbaikan
Perencanaan
dan
Penjadwalan
 Kelebihan / kekurangan
produksi
 Investasi yang tidak optimal
dalam aktiva tetap
 Sistem perencanaan produksi yang lebih
baik
 Tinjau dan setujui perolehan aktiva
tetap
 pengendalian anggaran
Operasi
Produksi
Pencurian/ perusakan
persediaan dan aktiva tetap
 Batasi akses fisik ke persediaan dan
aktiva tetap
 Dokumentasikan semua perpindahan
persediaan sepanjang proses produksi
 Identifikasi semua aktiva tetap
 Dokumentasi yang memadai dan tinjau
semua transaksi yang melibatkan
pembuangan
 Asurnsi yang memadai
Akuntansi Biaya Kesalahan pencatatan dan
memasukkan data
mengakibatkan data biaya
yang tidak akurat
 Pengendalian entri data; penggunaan
pemindai kode garis jika memungkinkan
 rekonsiliasi jumlah tercatat dengan
perhitungan fisik secara periodik
Ancaman
Umum
Hilangnya data -Kinerja yang
kurang baik
 Buat cadangan dan perencanaan
pemulihan dari bencana
 Batasi akses ke data biaya -Pelaporan
yang lebih baik dan tepat waktu
IMPLEMENTASI SIKLUS PRODUKSI DAN SISTEM INFORMASI PRODUKSI PADA PERUSAHAAN
T-SHIRT “DROP DEAD”
Siklus produksi biasanya dilakukan pada perusahaan manufaktur seperti perusahaan
pakaian,perusahaan kayu, perusahaan makanan, dan masih banyak lagi perusahaan lain yang
menjual barangnya dengan terlebih dahulu memproduksi barang tersebut sebelum dijual
kepada konsumen. Hal ini pula yang dilakukan oleh perusahaan pakaian anak muda yang
bernama Drop Dead. Perusahaan ini bergerak di bidang produksi t-shirt yang bertemakan
gambar-gambar kekinian yang diminati oleh anak-anak muda. Drop dead didirikan oleh vocalis
band hardcore Bring Me The Horizon yang bernama Oliver Sky.
Adapun Siklus Produksi yang dilakukan pada perusahaan ini dari hasil pengamatan atas official
video Drop Dead adalah sebagai berikut:
1. Product Design
Kegiatan pertama yang dikerjakan pada siklus produksi di perusahaan Drop Dead adalah
berawal dari ide pemilik yaitu Oliver Sky sendiri yang membuat scetch atau gambaran kasar
desain kaos yang diinginkan, kemudian desain tersebut akan disempurnakan oleh bagian
desain dengan menggunakan aplikasi di computer. Bagian desain akan menggambar desain
kaos sesuai dengan permintaan dari sang pemilik, proses pembuatan desain pun disaksikan
langsung oleh pemilik dan apabila pemilik setuju dengan desain yang telah dibuat, maka
desain tersebut akan diproses pada tahap selanjutnya.Tahap selanjutnya adalah mock ups,
pada tahapan ini, gambar yang telah dibuat oleh bagian desain akan dipadukan dengan
warna dasar dari t-shirt. MIsalnya gambar rusa akan dipadukan dengan dasar baju
berwarna hitam putih. Hasil dari mock ups tersebut akan menghasilkan dokumen berupa
Dokumen yang digunakan pada kegiatan ini adalah:
a. Bill of materials : dokumen ini berisikan tentang bahan dari kaos yang harus
digunakan, sablon untuk kaos itu sendiri, kuantitas kaos yang akan diproduksi.
b. Operations list : dokumen ini berisikan tentang langkah-langkah yang harus dilakukan
untuk memproduksi kaos drop dead.
2. Planning and Scheduling
Langkah kedua dalam siklus produksi yang dilakukan oleh perusahaan ini adalah dengan
melakukan perencanaan dan penjadwalan produksi. Dikarenakan tempat produksi kaos
dilakukan di Negara lain yaitu China, maka perencanaan dan penjadwalannya pun harus
benar-benar dirancang agar proses produksi tidak terhambat. Metode yang dilakukan
oleh Drop Dead adalah Lean manufacturing: karena barang yang diproduksi dalam
menanggapi permintaan pelanggan dan terbatas pada para penggemar Drop Dead atau
fans Grup music Bring Me The Horizon meskipun tidak menutup kemungkinan customer
lain membeli produk dari Drop Dead.
Kegiatan mock ups yang dilakukan pada proses desain akan menghasilkan print out yang
berisikan jadwal produksi yang harus dilakukan oleh pabrik di China. Selain print out,
akan dikirimkan pula via email terkait dengan kapan seharusnya desain atas kaos yang
baru harus dibuat dan berapa banyak, serta warna kaos yang digunakan.
Beberapa dokumen yang digunakan pada kegiatan ini adalah :
a. Master production schedule (MPS) : menentukan berapa banyak setiap produk
yang akan diproduksi selama periode perencanaan dan kapan produksi yang harus
terjadi yang dikirimkan via email.
b. Production order : dokumen otorisasi pembuatan sejumlah tertentu produk
tertentu.
c. Materials requisition : kewenangan penghapusan kuantitas yang diperlukan bahan
baku dari gudang.
d. Move tickets : dokumen yang mengidentifikasi transfer internal bagian, lokasi yang
mereka ditransfer, dan waktu transfer.
3. Production Operations
Setelah pabrik kaos /garment di China menerima desain dari Drop Dead langkah
berikutnya adalah pembuatan kaos. Pembuatan kaos sendiri dilakukan dengan beberapa
tahapan diantaranya:
a. Bagian pemotongan bahan akan memotong terlebih dahulu bahan kaos sesuai
dengan ukuran yang tercantum dalam material requisition. Hal tersebut dilakukan
agar hasil produksi tidak akan mengecewakan khususnya bagi konsumen.
b. Setelah bahan dipotong sesuai ukuran yang diinginkan, proses berikutnya adalah
sablon, sablon adalah pencetakan gambar di atas media bahan kaos.
c. Proses berikutnya setelah sablon selesai dilaksanakan adalah menjahit
d. Proses terakhir adalah packing, proses ini dilakukan dengan melipat kaos yang sudah
dijahit kemudian dilipat dan dimasukkan ke dalam plastic untuk dikirimkan kembali
ke kantor pusat Drop Dead.
Perusahaan Drop Dead masih menggunakan tenaga manual dalam melakukan
produksinya. Hal ini dikarenakan jumlah yang diproduksi bukanlah produk masal.
Kegiatan operasi produksi untuk satu desain kaos dilakukan dengan cara memproduksi
satu kaos terlebih dahulu sebagai contoh dan akan dikirimkan kepada kantor pusat Drop
Dead bersamaan dengan kaos-kaos yang telah diproduksi masal sebelumnya atau atas
permintaan sebelumnya. Apabila kaos contoh telah disetujui oleh pihak Drop Dead
maka, pihak Drop Dead akan memberikan konfirmasi kepada pabrik dan meminta agar
desain kaos tersebut diproduksi sesuai dengan permintaan awal. Kemudian pihakk pabrik
akan memproduksi kaos sesuai dengan jumlah yang diinginkan oleh pihak Drop Dead.
Kaos yang sudah selesai akan dikirimkan dan setelah diterima oleh pihak Drop Dead,
bagian gudang akan menyimpannya di gudang.
4. Cost Accounting
Langkah terakhir dalam siklus produksi adalah akuntansi biaya. Cara yang dilakukan oleh
perusahaan ini adalah dengan menggunakan process costing, karena sistem biaya
dihitung berdasarkan proses dari pembuatan kaos itu sendiri. BIaya akan dihitung dari
bagian desain, bagian pemotongan, bagian sablon, bagian jahit, bagian packing sampai
kaos tersebut siap untuk disimpan di gudang.
Daftar Pustaka
Ali, H. (2018, 5). Sistem Informasi & Pengendalian Internal Siklus Produksi dan Sistem Informasi
Produksi. Jakarta, DKI Jakarta, Indonesia: Universitas Mercubuana.
Andriani, A., & Suryadi, B. (2017, November). Dipetik Juni 4, 2018, dari http://slideplayer.info:
http://slideplayer.info/slide/11830990/
Fadhila Amri, N. (2015). https://www.e-akuntansi.com. Dipetik Juni 4, 2018, dari https://www.e-
akuntansi.com: https://www.e-akuntansi.com/2015/12/produksi.html
Kirana, W. (2013, Juli). http://lib.ui.ac.id/file?file=digital/20351099-TA-Wirabhama%20Kirana.pdf.
Dipetik Juni 4, 2018, dari http://lib.ui.ac.id: http://lib.ui.ac.id/file?file=digital/20351099-TA-
Wirabhama%20Kirana.pdf
Rahmawati, D. (2018). http://staffnew.uny.ac.id. Dipetik Juni 4, 2018, dari uny.ac.id:
http://staffnew.uny.ac.id/upload/132318566/pendidikan/SIA+Bab+13.pdf
www.iheartdropdead.com (Sutradara). (2012). Drop Dead Clothing-The Production Process [Gambar
Hidup].

More Related Content

What's hot

Sistem informasi akuntansi pembelian
Sistem informasi akuntansi pembelianSistem informasi akuntansi pembelian
Sistem informasi akuntansi pembelianGunawan Manalu
 
Ch3 siklus akuntansi kieso ifrs
Ch3  siklus akuntansi kieso ifrsCh3  siklus akuntansi kieso ifrs
Ch3 siklus akuntansi kieso ifrsalif radix
 
Kieso ifrs ch16 - ifrs (eps) indonesia
Kieso ifrs ch16 - ifrs (eps) indonesiaKieso ifrs ch16 - ifrs (eps) indonesia
Kieso ifrs ch16 - ifrs (eps) indonesiaFina Sari
 
Keseimbangan pendapatan nasional_ekonomi
Keseimbangan pendapatan nasional_ekonomiKeseimbangan pendapatan nasional_ekonomi
Keseimbangan pendapatan nasional_ekonomiYasmin Pambudi Putri
 
Kebijakan Investasi dan Pembelanjaan Modal Kerja
Kebijakan Investasi dan Pembelanjaan Modal KerjaKebijakan Investasi dan Pembelanjaan Modal Kerja
Kebijakan Investasi dan Pembelanjaan Modal KerjaNinnasi Muttaqiin
 
Perencanaan Keuangan Jangka Panjang
Perencanaan Keuangan Jangka PanjangPerencanaan Keuangan Jangka Panjang
Perencanaan Keuangan Jangka PanjangNinnasi Muttaqiin
 
Bab 7 budget_biaya_overhead_baprik
Bab 7 budget_biaya_overhead_baprikBab 7 budget_biaya_overhead_baprik
Bab 7 budget_biaya_overhead_baprikMohamad Bastomii
 
Analisis leverage
Analisis leverageAnalisis leverage
Analisis leveragetitikefnita
 
6 analisis aktivitas investasi
6 analisis aktivitas investasi6 analisis aktivitas investasi
6 analisis aktivitas investasireidjen raden
 
34020 7-853463552856
34020 7-85346355285634020 7-853463552856
34020 7-853463552856Sefri Yunita
 
Manajemen keuangan part 3 of 5
Manajemen keuangan part 3 of 5Manajemen keuangan part 3 of 5
Manajemen keuangan part 3 of 5Judianto Nugroho
 
Akuntansi pendapatan dan biaya bank
Akuntansi pendapatan dan biaya bankAkuntansi pendapatan dan biaya bank
Akuntansi pendapatan dan biaya bankmelly lydea
 
Pasar dan Institusi Keuangan - MANAJEMEN KEUANGAN
Pasar dan Institusi Keuangan - MANAJEMEN KEUANGANPasar dan Institusi Keuangan - MANAJEMEN KEUANGAN
Pasar dan Institusi Keuangan - MANAJEMEN KEUANGANFalanni Firyal Fawwaz
 
RUANG LINGKUP MANAJEMEN KEUANGAN
RUANG LINGKUP MANAJEMEN KEUANGANRUANG LINGKUP MANAJEMEN KEUANGAN
RUANG LINGKUP MANAJEMEN KEUANGANKartika Lukitasari
 

What's hot (20)

Sistem informasi akuntansi pembelian
Sistem informasi akuntansi pembelianSistem informasi akuntansi pembelian
Sistem informasi akuntansi pembelian
 
Ppt perusahaan dagang
Ppt perusahaan dagangPpt perusahaan dagang
Ppt perusahaan dagang
 
Ch3 siklus akuntansi kieso ifrs
Ch3  siklus akuntansi kieso ifrsCh3  siklus akuntansi kieso ifrs
Ch3 siklus akuntansi kieso ifrs
 
Kieso ifrs ch16 - ifrs (eps) indonesia
Kieso ifrs ch16 - ifrs (eps) indonesiaKieso ifrs ch16 - ifrs (eps) indonesia
Kieso ifrs ch16 - ifrs (eps) indonesia
 
Keseimbangan pendapatan nasional_ekonomi
Keseimbangan pendapatan nasional_ekonomiKeseimbangan pendapatan nasional_ekonomi
Keseimbangan pendapatan nasional_ekonomi
 
Kebijakan Investasi dan Pembelanjaan Modal Kerja
Kebijakan Investasi dan Pembelanjaan Modal KerjaKebijakan Investasi dan Pembelanjaan Modal Kerja
Kebijakan Investasi dan Pembelanjaan Modal Kerja
 
Bahan kuliah pengantar akuntansi ii utang obligasi
Bahan kuliah pengantar akuntansi ii  utang obligasiBahan kuliah pengantar akuntansi ii  utang obligasi
Bahan kuliah pengantar akuntansi ii utang obligasi
 
Manajemen Piutang & Persediaan
Manajemen Piutang & PersediaanManajemen Piutang & Persediaan
Manajemen Piutang & Persediaan
 
Perencanaan Keuangan Jangka Panjang
Perencanaan Keuangan Jangka PanjangPerencanaan Keuangan Jangka Panjang
Perencanaan Keuangan Jangka Panjang
 
Bab 7 budget_biaya_overhead_baprik
Bab 7 budget_biaya_overhead_baprikBab 7 budget_biaya_overhead_baprik
Bab 7 budget_biaya_overhead_baprik
 
Analisis leverage
Analisis leverageAnalisis leverage
Analisis leverage
 
Piutang wesel
Piutang weselPiutang wesel
Piutang wesel
 
6 analisis aktivitas investasi
6 analisis aktivitas investasi6 analisis aktivitas investasi
6 analisis aktivitas investasi
 
34020 7-853463552856
34020 7-85346355285634020 7-853463552856
34020 7-853463552856
 
KAS.ppt
KAS.pptKAS.ppt
KAS.ppt
 
Manajemen keuangan part 3 of 5
Manajemen keuangan part 3 of 5Manajemen keuangan part 3 of 5
Manajemen keuangan part 3 of 5
 
Akuntansi pendapatan dan biaya bank
Akuntansi pendapatan dan biaya bankAkuntansi pendapatan dan biaya bank
Akuntansi pendapatan dan biaya bank
 
Pasar dan Institusi Keuangan - MANAJEMEN KEUANGAN
Pasar dan Institusi Keuangan - MANAJEMEN KEUANGANPasar dan Institusi Keuangan - MANAJEMEN KEUANGAN
Pasar dan Institusi Keuangan - MANAJEMEN KEUANGAN
 
RUANG LINGKUP MANAJEMEN KEUANGAN
RUANG LINGKUP MANAJEMEN KEUANGANRUANG LINGKUP MANAJEMEN KEUANGAN
RUANG LINGKUP MANAJEMEN KEUANGAN
 
Persediaan
PersediaanPersediaan
Persediaan
 

Similar to SIKLUS PRODUKSI DAN SISTEM INFORMASI

Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018. SIKLUS: PRODUKSI SISTEM INFORMASI...
Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018. SIKLUS: PRODUKSI SISTEM INFORMASI...Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018. SIKLUS: PRODUKSI SISTEM INFORMASI...
Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018. SIKLUS: PRODUKSI SISTEM INFORMASI...MuhammadFadhly6
 
Sipi, windayani rajagukguk, hapzi ali, 2018, Siklus Produksi, Sistem informa...
Sipi, windayani rajagukguk, hapzi ali, 2018, Siklus Produksi,  Sistem informa...Sipi, windayani rajagukguk, hapzi ali, 2018, Siklus Produksi,  Sistem informa...
Sipi, windayani rajagukguk, hapzi ali, 2018, Siklus Produksi, Sistem informa...WINDAYANI RAJAGUKGUK
 
Sipi, mayanih, prof. hapzi ali, siklus produksi dan implementasinya, universi...
Sipi, mayanih, prof. hapzi ali, siklus produksi dan implementasinya, universi...Sipi, mayanih, prof. hapzi ali, siklus produksi dan implementasinya, universi...
Sipi, mayanih, prof. hapzi ali, siklus produksi dan implementasinya, universi...MAYANIH
 
11, si & pi,mislia, hapzi ali, si iklus produksi, sistem informasi siklu...
11, si & pi,mislia, hapzi ali, si iklus produksi,  sistem informasi siklu...11, si & pi,mislia, hapzi ali, si iklus produksi,  sistem informasi siklu...
11, si & pi,mislia, hapzi ali, si iklus produksi, sistem informasi siklu...Mislia lia
 
10. si & pi. anggri afriani. prof. dr. ir hapzi ali, mm, cma. sistem info...
10. si & pi. anggri afriani. prof. dr. ir hapzi ali, mm, cma. sistem info...10. si & pi. anggri afriani. prof. dr. ir hapzi ali, mm, cma. sistem info...
10. si & pi. anggri afriani. prof. dr. ir hapzi ali, mm, cma. sistem info...Anggriafriani
 
Si pi 11, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, siklus produksi dan sistem infor...
Si pi 11, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, siklus produksi dan sistem infor...Si pi 11, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, siklus produksi dan sistem infor...
Si pi 11, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, siklus produksi dan sistem infor...Lia Sapoean
 
11, si & pi delvia vamela, hapzi ali, siklus produksi, sistem informasi ...
11, si & pi delvia vamela, hapzi ali, siklus produksi,  sistem informasi ...11, si & pi delvia vamela, hapzi ali, siklus produksi,  sistem informasi ...
11, si & pi delvia vamela, hapzi ali, siklus produksi, sistem informasi ...delviavamela
 
11. si pi, riri pratiwi, prof hapzi, sistem informasi siklus produksi, univer...
11. si pi, riri pratiwi, prof hapzi, sistem informasi siklus produksi, univer...11. si pi, riri pratiwi, prof hapzi, sistem informasi siklus produksi, univer...
11. si pi, riri pratiwi, prof hapzi, sistem informasi siklus produksi, univer...RiriPratiwi2
 
11. SI&PI, Shalsabilla Desi, Hapzi Ali, Sistem Informasi Siklus Produksi
11. SI&PI, Shalsabilla Desi, Hapzi Ali, Sistem Informasi Siklus Produksi11. SI&PI, Shalsabilla Desi, Hapzi Ali, Sistem Informasi Siklus Produksi
11. SI&PI, Shalsabilla Desi, Hapzi Ali, Sistem Informasi Siklus ProduksiShalsabillaDMutiara
 
Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali, siklus proses bisnis review atas proses...
Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali, siklus proses bisnis review atas proses...Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali, siklus proses bisnis review atas proses...
Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali, siklus proses bisnis review atas proses...Fazril Azi
 
Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali, sistem informasi dan pengendalian inte...
Si pi,  fazril azi nugraha, hapzi ali, sistem informasi dan pengendalian inte...Si pi,  fazril azi nugraha, hapzi ali, sistem informasi dan pengendalian inte...
Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali, sistem informasi dan pengendalian inte...Fazril Azi
 
Si & pi, dian andriani, hapzi ali, siklus produksi, universitas mercu buana, ...
Si & pi, dian andriani, hapzi ali, siklus produksi, universitas mercu buana, ...Si & pi, dian andriani, hapzi ali, siklus produksi, universitas mercu buana, ...
Si & pi, dian andriani, hapzi ali, siklus produksi, universitas mercu buana, ...Dian Andriani
 
Sipi, min sururi anfusina, hapzi ali, siklus produksi implementasi pada pt. a...
Sipi, min sururi anfusina, hapzi ali, siklus produksi implementasi pada pt. a...Sipi, min sururi anfusina, hapzi ali, siklus produksi implementasi pada pt. a...
Sipi, min sururi anfusina, hapzi ali, siklus produksi implementasi pada pt. a...MinSururiAnfusina
 
SI&PI, RYAN JULIAN, HAPZI ALI, SIKLUS PRODUKSI, SISTEM INFORMASI SIKLUS PRODU...
SI&PI, RYAN JULIAN, HAPZI ALI, SIKLUS PRODUKSI, SISTEM INFORMASI SIKLUS PRODU...SI&PI, RYAN JULIAN, HAPZI ALI, SIKLUS PRODUKSI, SISTEM INFORMASI SIKLUS PRODU...
SI&PI, RYAN JULIAN, HAPZI ALI, SIKLUS PRODUKSI, SISTEM INFORMASI SIKLUS PRODU...Ryan Julian
 
Sistem informasi siklus produksi dan penggajian
Sistem informasi siklus produksi dan penggajianSistem informasi siklus produksi dan penggajian
Sistem informasi siklus produksi dan penggajianUlmi_Kalsum
 
11, si & pi, fizar rivaldy, hapzi ali, siklus produksi, sistem informasi sik...
11, si & pi, fizar rivaldy, hapzi ali, siklus produksi,  sistem informasi sik...11, si & pi, fizar rivaldy, hapzi ali, siklus produksi,  sistem informasi sik...
11, si & pi, fizar rivaldy, hapzi ali, siklus produksi, sistem informasi sik...fizarrivaldy
 
11. si & pi, m hasim rafsanjani, prof.dr.ir.hapzi ali,mm,cma,mpm,siklus p...
11. si & pi, m hasim rafsanjani, prof.dr.ir.hapzi ali,mm,cma,mpm,siklus p...11. si & pi, m hasim rafsanjani, prof.dr.ir.hapzi ali,mm,cma,mpm,siklus p...
11. si & pi, m hasim rafsanjani, prof.dr.ir.hapzi ali,mm,cma,mpm,siklus p...Hasim Rafsanjani
 
Sipi, ririn setianingsih, prof. hapzi ali, cma, implementasi dari sistem info...
Sipi, ririn setianingsih, prof. hapzi ali, cma, implementasi dari sistem info...Sipi, ririn setianingsih, prof. hapzi ali, cma, implementasi dari sistem info...
Sipi, ririn setianingsih, prof. hapzi ali, cma, implementasi dari sistem info...Ririn Setianingsih
 

Similar to SIKLUS PRODUKSI DAN SISTEM INFORMASI (20)

Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018. SIKLUS: PRODUKSI SISTEM INFORMASI...
Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018. SIKLUS: PRODUKSI SISTEM INFORMASI...Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018. SIKLUS: PRODUKSI SISTEM INFORMASI...
Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018. SIKLUS: PRODUKSI SISTEM INFORMASI...
 
Sipi, windayani rajagukguk, hapzi ali, 2018, Siklus Produksi, Sistem informa...
Sipi, windayani rajagukguk, hapzi ali, 2018, Siklus Produksi,  Sistem informa...Sipi, windayani rajagukguk, hapzi ali, 2018, Siklus Produksi,  Sistem informa...
Sipi, windayani rajagukguk, hapzi ali, 2018, Siklus Produksi, Sistem informa...
 
Sipi, mayanih, prof. hapzi ali, siklus produksi dan implementasinya, universi...
Sipi, mayanih, prof. hapzi ali, siklus produksi dan implementasinya, universi...Sipi, mayanih, prof. hapzi ali, siklus produksi dan implementasinya, universi...
Sipi, mayanih, prof. hapzi ali, siklus produksi dan implementasinya, universi...
 
11, si & pi,mislia, hapzi ali, si iklus produksi, sistem informasi siklu...
11, si & pi,mislia, hapzi ali, si iklus produksi,  sistem informasi siklu...11, si & pi,mislia, hapzi ali, si iklus produksi,  sistem informasi siklu...
11, si & pi,mislia, hapzi ali, si iklus produksi, sistem informasi siklu...
 
10. si & pi. anggri afriani. prof. dr. ir hapzi ali, mm, cma. sistem info...
10. si & pi. anggri afriani. prof. dr. ir hapzi ali, mm, cma. sistem info...10. si & pi. anggri afriani. prof. dr. ir hapzi ali, mm, cma. sistem info...
10. si & pi. anggri afriani. prof. dr. ir hapzi ali, mm, cma. sistem info...
 
Si pi 11, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, siklus produksi dan sistem infor...
Si pi 11, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, siklus produksi dan sistem infor...Si pi 11, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, siklus produksi dan sistem infor...
Si pi 11, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, siklus produksi dan sistem infor...
 
Produsen
ProdusenProdusen
Produsen
 
11, si & pi delvia vamela, hapzi ali, siklus produksi, sistem informasi ...
11, si & pi delvia vamela, hapzi ali, siklus produksi,  sistem informasi ...11, si & pi delvia vamela, hapzi ali, siklus produksi,  sistem informasi ...
11, si & pi delvia vamela, hapzi ali, siklus produksi, sistem informasi ...
 
11. si pi, riri pratiwi, prof hapzi, sistem informasi siklus produksi, univer...
11. si pi, riri pratiwi, prof hapzi, sistem informasi siklus produksi, univer...11. si pi, riri pratiwi, prof hapzi, sistem informasi siklus produksi, univer...
11. si pi, riri pratiwi, prof hapzi, sistem informasi siklus produksi, univer...
 
11. SI&PI, Shalsabilla Desi, Hapzi Ali, Sistem Informasi Siklus Produksi
11. SI&PI, Shalsabilla Desi, Hapzi Ali, Sistem Informasi Siklus Produksi11. SI&PI, Shalsabilla Desi, Hapzi Ali, Sistem Informasi Siklus Produksi
11. SI&PI, Shalsabilla Desi, Hapzi Ali, Sistem Informasi Siklus Produksi
 
Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali, siklus proses bisnis review atas proses...
Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali, siklus proses bisnis review atas proses...Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali, siklus proses bisnis review atas proses...
Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali, siklus proses bisnis review atas proses...
 
Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali, sistem informasi dan pengendalian inte...
Si pi,  fazril azi nugraha, hapzi ali, sistem informasi dan pengendalian inte...Si pi,  fazril azi nugraha, hapzi ali, sistem informasi dan pengendalian inte...
Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali, sistem informasi dan pengendalian inte...
 
Si & pi, dian andriani, hapzi ali, siklus produksi, universitas mercu buana, ...
Si & pi, dian andriani, hapzi ali, siklus produksi, universitas mercu buana, ...Si & pi, dian andriani, hapzi ali, siklus produksi, universitas mercu buana, ...
Si & pi, dian andriani, hapzi ali, siklus produksi, universitas mercu buana, ...
 
Sipi, min sururi anfusina, hapzi ali, siklus produksi implementasi pada pt. a...
Sipi, min sururi anfusina, hapzi ali, siklus produksi implementasi pada pt. a...Sipi, min sururi anfusina, hapzi ali, siklus produksi implementasi pada pt. a...
Sipi, min sururi anfusina, hapzi ali, siklus produksi implementasi pada pt. a...
 
SI&PI, RYAN JULIAN, HAPZI ALI, SIKLUS PRODUKSI, SISTEM INFORMASI SIKLUS PRODU...
SI&PI, RYAN JULIAN, HAPZI ALI, SIKLUS PRODUKSI, SISTEM INFORMASI SIKLUS PRODU...SI&PI, RYAN JULIAN, HAPZI ALI, SIKLUS PRODUKSI, SISTEM INFORMASI SIKLUS PRODU...
SI&PI, RYAN JULIAN, HAPZI ALI, SIKLUS PRODUKSI, SISTEM INFORMASI SIKLUS PRODU...
 
Sistem informasi siklus produksi dan penggajian
Sistem informasi siklus produksi dan penggajianSistem informasi siklus produksi dan penggajian
Sistem informasi siklus produksi dan penggajian
 
11, si & pi, fizar rivaldy, hapzi ali, siklus produksi, sistem informasi sik...
11, si & pi, fizar rivaldy, hapzi ali, siklus produksi,  sistem informasi sik...11, si & pi, fizar rivaldy, hapzi ali, siklus produksi,  sistem informasi sik...
11, si & pi, fizar rivaldy, hapzi ali, siklus produksi, sistem informasi sik...
 
11. si & pi, m hasim rafsanjani, prof.dr.ir.hapzi ali,mm,cma,mpm,siklus p...
11. si & pi, m hasim rafsanjani, prof.dr.ir.hapzi ali,mm,cma,mpm,siklus p...11. si & pi, m hasim rafsanjani, prof.dr.ir.hapzi ali,mm,cma,mpm,siklus p...
11. si & pi, m hasim rafsanjani, prof.dr.ir.hapzi ali,mm,cma,mpm,siklus p...
 
Sipi, ririn setianingsih, prof. hapzi ali, cma, implementasi dari sistem info...
Sipi, ririn setianingsih, prof. hapzi ali, cma, implementasi dari sistem info...Sipi, ririn setianingsih, prof. hapzi ali, cma, implementasi dari sistem info...
Sipi, ririn setianingsih, prof. hapzi ali, cma, implementasi dari sistem info...
 
Makalah audit
Makalah auditMakalah audit
Makalah audit
 

More from wendi_bppk

Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, pengendalian internal siklus sdm dan...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, pengendalian internal siklus sdm  dan...Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, pengendalian internal siklus sdm  dan...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, pengendalian internal siklus sdm dan...wendi_bppk
 
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, siklus buku besar dan pelaporan di pu...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, siklus buku besar dan pelaporan di pu...Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, siklus buku besar dan pelaporan di pu...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, siklus buku besar dan pelaporan di pu...wendi_bppk
 
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali,internal control over financing report...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali,internal control over financing report...Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali,internal control over financing report...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali,internal control over financing report...wendi_bppk
 
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, siklus pengeluaran, pembelian, dan pe...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, siklus pengeluaran, pembelian, dan pe...Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, siklus pengeluaran, pembelian, dan pe...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, siklus pengeluaran, pembelian, dan pe...wendi_bppk
 
SI&PI, wendi nurhayat, hapzi ali, siklus pendapatan dan penerimaan kas, unive...
SI&PI, wendi nurhayat, hapzi ali, siklus pendapatan dan penerimaan kas, unive...SI&PI, wendi nurhayat, hapzi ali, siklus pendapatan dan penerimaan kas, unive...
SI&PI, wendi nurhayat, hapzi ali, siklus pendapatan dan penerimaan kas, unive...wendi_bppk
 
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, pengendalian internal, unsur unsur pe...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, pengendalian internal, unsur unsur pe...Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, pengendalian internal, unsur unsur pe...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, pengendalian internal, unsur unsur pe...wendi_bppk
 
Si&pi, wendi nurhayat, hapzi ali,konsep dasar keamanan informasi pemahama...
Si&pi, wendi nurhayat, hapzi ali,konsep dasar keamanan informasi pemahama...Si&pi, wendi nurhayat, hapzi ali,konsep dasar keamanan informasi pemahama...
Si&pi, wendi nurhayat, hapzi ali,konsep dasar keamanan informasi pemahama...wendi_bppk
 
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, definisi sistem informasi dan tinjaua...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, definisi sistem informasi dan tinjaua...Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, definisi sistem informasi dan tinjaua...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, definisi sistem informasi dan tinjaua...wendi_bppk
 
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, cobit,coso dan erm dan penerapannya d...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, cobit,coso dan erm dan penerapannya d...Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, cobit,coso dan erm dan penerapannya d...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, cobit,coso dan erm dan penerapannya d...wendi_bppk
 

More from wendi_bppk (9)

Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, pengendalian internal siklus sdm dan...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, pengendalian internal siklus sdm  dan...Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, pengendalian internal siklus sdm  dan...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, pengendalian internal siklus sdm dan...
 
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, siklus buku besar dan pelaporan di pu...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, siklus buku besar dan pelaporan di pu...Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, siklus buku besar dan pelaporan di pu...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, siklus buku besar dan pelaporan di pu...
 
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali,internal control over financing report...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali,internal control over financing report...Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali,internal control over financing report...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali,internal control over financing report...
 
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, siklus pengeluaran, pembelian, dan pe...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, siklus pengeluaran, pembelian, dan pe...Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, siklus pengeluaran, pembelian, dan pe...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, siklus pengeluaran, pembelian, dan pe...
 
SI&PI, wendi nurhayat, hapzi ali, siklus pendapatan dan penerimaan kas, unive...
SI&PI, wendi nurhayat, hapzi ali, siklus pendapatan dan penerimaan kas, unive...SI&PI, wendi nurhayat, hapzi ali, siklus pendapatan dan penerimaan kas, unive...
SI&PI, wendi nurhayat, hapzi ali, siklus pendapatan dan penerimaan kas, unive...
 
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, pengendalian internal, unsur unsur pe...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, pengendalian internal, unsur unsur pe...Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, pengendalian internal, unsur unsur pe...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, pengendalian internal, unsur unsur pe...
 
Si&pi, wendi nurhayat, hapzi ali,konsep dasar keamanan informasi pemahama...
Si&pi, wendi nurhayat, hapzi ali,konsep dasar keamanan informasi pemahama...Si&pi, wendi nurhayat, hapzi ali,konsep dasar keamanan informasi pemahama...
Si&pi, wendi nurhayat, hapzi ali,konsep dasar keamanan informasi pemahama...
 
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, definisi sistem informasi dan tinjaua...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, definisi sistem informasi dan tinjaua...Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, definisi sistem informasi dan tinjaua...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, definisi sistem informasi dan tinjaua...
 
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, cobit,coso dan erm dan penerapannya d...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, cobit,coso dan erm dan penerapannya d...Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, cobit,coso dan erm dan penerapannya d...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, cobit,coso dan erm dan penerapannya d...
 

Recently uploaded

1.2.a.6 Dekon modul 1.2. DINI FITRIANI.pdf
1.2.a.6 Dekon modul 1.2. DINI FITRIANI.pdf1.2.a.6 Dekon modul 1.2. DINI FITRIANI.pdf
1.2.a.6 Dekon modul 1.2. DINI FITRIANI.pdfsandi625870
 
Mata Kuliah Etika dalam pembelajaran Kristen.pptx
Mata Kuliah Etika dalam pembelajaran Kristen.pptxMata Kuliah Etika dalam pembelajaran Kristen.pptx
Mata Kuliah Etika dalam pembelajaran Kristen.pptxoperatorsttmamasa
 
5. HAK DAN KEWAJIBAN JEMAAH indonesia.pdf
5. HAK DAN KEWAJIBAN JEMAAH indonesia.pdf5. HAK DAN KEWAJIBAN JEMAAH indonesia.pdf
5. HAK DAN KEWAJIBAN JEMAAH indonesia.pdfWahyudinST
 
PPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKA
PPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKAPPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKA
PPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKARenoMardhatillahS
 
Sejarah Perkembangan Teori Manajemen.ppt
Sejarah Perkembangan Teori Manajemen.pptSejarah Perkembangan Teori Manajemen.ppt
Sejarah Perkembangan Teori Manajemen.pptssuser940815
 
Silabus Mata Pelajaran Biologi SMA Kelas X.doc
Silabus Mata Pelajaran Biologi SMA Kelas X.docSilabus Mata Pelajaran Biologi SMA Kelas X.doc
Silabus Mata Pelajaran Biologi SMA Kelas X.docNurulAiniFirdasari1
 
Materi pembelajaran tentang MISIOLOGI.pptx
Materi pembelajaran tentang MISIOLOGI.pptxMateri pembelajaran tentang MISIOLOGI.pptx
Materi pembelajaran tentang MISIOLOGI.pptxoperatorsttmamasa
 
KAMUS SOSIOLOGI LENGKAP.untuk sma umumdocx
KAMUS SOSIOLOGI LENGKAP.untuk sma umumdocxKAMUS SOSIOLOGI LENGKAP.untuk sma umumdocx
KAMUS SOSIOLOGI LENGKAP.untuk sma umumdocxjohan effendi
 
SKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptx
SKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptxSKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptx
SKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptxg66527130
 
Pembuktian rumus volume dan luas permukaan bangung ruang Tabung, Limas, Keruc...
Pembuktian rumus volume dan luas permukaan bangung ruang Tabung, Limas, Keruc...Pembuktian rumus volume dan luas permukaan bangung ruang Tabung, Limas, Keruc...
Pembuktian rumus volume dan luas permukaan bangung ruang Tabung, Limas, Keruc...NiswatuzZahroh
 
KISI-KISI Soal PAS Geografi Kelas XII.docx
KISI-KISI Soal PAS Geografi Kelas XII.docxKISI-KISI Soal PAS Geografi Kelas XII.docx
KISI-KISI Soal PAS Geografi Kelas XII.docxjohan effendi
 
Modul Ajar Informatika Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Informatika Kelas 11 Fase F Kurikulum MerdekaModul Ajar Informatika Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Informatika Kelas 11 Fase F Kurikulum MerdekaAbdiera
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 2 Fase A [abdiera.com]
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 2 Fase A [abdiera.com]Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 2 Fase A [abdiera.com]
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 2 Fase A [abdiera.com]Abdiera
 
UNSUR - UNSUR, LUAS, KELILING LINGKARAN.pptx
UNSUR - UNSUR, LUAS, KELILING LINGKARAN.pptxUNSUR - UNSUR, LUAS, KELILING LINGKARAN.pptx
UNSUR - UNSUR, LUAS, KELILING LINGKARAN.pptxFranxisca Kurniawati
 
Pelatihan Asesor 2024_KEBIJAKAN DAN MEKANISME AKREDITASI PAUD TAHUN 2024 .pdf
Pelatihan Asesor 2024_KEBIJAKAN DAN  MEKANISME AKREDITASI PAUD TAHUN 2024 .pdfPelatihan Asesor 2024_KEBIJAKAN DAN  MEKANISME AKREDITASI PAUD TAHUN 2024 .pdf
Pelatihan Asesor 2024_KEBIJAKAN DAN MEKANISME AKREDITASI PAUD TAHUN 2024 .pdfEmeldaSpd
 
Panduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdf
Panduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdfPanduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdf
Panduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdfandriasyulianto57
 
Catatan di setiap Indikator Fokus Perilaku
Catatan di setiap Indikator Fokus PerilakuCatatan di setiap Indikator Fokus Perilaku
Catatan di setiap Indikator Fokus PerilakuHANHAN164733
 
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdf
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdfBuku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdf
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdfWahyudinST
 
PAMPHLET PENGAKAP aktiviti pengakap 2024
PAMPHLET PENGAKAP aktiviti pengakap 2024PAMPHLET PENGAKAP aktiviti pengakap 2024
PAMPHLET PENGAKAP aktiviti pengakap 2024MALISAAININOORBINTIA
 
Materi Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 Tesalonika
Materi Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 TesalonikaMateri Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 Tesalonika
Materi Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 TesalonikaSABDA
 

Recently uploaded (20)

1.2.a.6 Dekon modul 1.2. DINI FITRIANI.pdf
1.2.a.6 Dekon modul 1.2. DINI FITRIANI.pdf1.2.a.6 Dekon modul 1.2. DINI FITRIANI.pdf
1.2.a.6 Dekon modul 1.2. DINI FITRIANI.pdf
 
Mata Kuliah Etika dalam pembelajaran Kristen.pptx
Mata Kuliah Etika dalam pembelajaran Kristen.pptxMata Kuliah Etika dalam pembelajaran Kristen.pptx
Mata Kuliah Etika dalam pembelajaran Kristen.pptx
 
5. HAK DAN KEWAJIBAN JEMAAH indonesia.pdf
5. HAK DAN KEWAJIBAN JEMAAH indonesia.pdf5. HAK DAN KEWAJIBAN JEMAAH indonesia.pdf
5. HAK DAN KEWAJIBAN JEMAAH indonesia.pdf
 
PPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKA
PPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKAPPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKA
PPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKA
 
Sejarah Perkembangan Teori Manajemen.ppt
Sejarah Perkembangan Teori Manajemen.pptSejarah Perkembangan Teori Manajemen.ppt
Sejarah Perkembangan Teori Manajemen.ppt
 
Silabus Mata Pelajaran Biologi SMA Kelas X.doc
Silabus Mata Pelajaran Biologi SMA Kelas X.docSilabus Mata Pelajaran Biologi SMA Kelas X.doc
Silabus Mata Pelajaran Biologi SMA Kelas X.doc
 
Materi pembelajaran tentang MISIOLOGI.pptx
Materi pembelajaran tentang MISIOLOGI.pptxMateri pembelajaran tentang MISIOLOGI.pptx
Materi pembelajaran tentang MISIOLOGI.pptx
 
KAMUS SOSIOLOGI LENGKAP.untuk sma umumdocx
KAMUS SOSIOLOGI LENGKAP.untuk sma umumdocxKAMUS SOSIOLOGI LENGKAP.untuk sma umumdocx
KAMUS SOSIOLOGI LENGKAP.untuk sma umumdocx
 
SKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptx
SKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptxSKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptx
SKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptx
 
Pembuktian rumus volume dan luas permukaan bangung ruang Tabung, Limas, Keruc...
Pembuktian rumus volume dan luas permukaan bangung ruang Tabung, Limas, Keruc...Pembuktian rumus volume dan luas permukaan bangung ruang Tabung, Limas, Keruc...
Pembuktian rumus volume dan luas permukaan bangung ruang Tabung, Limas, Keruc...
 
KISI-KISI Soal PAS Geografi Kelas XII.docx
KISI-KISI Soal PAS Geografi Kelas XII.docxKISI-KISI Soal PAS Geografi Kelas XII.docx
KISI-KISI Soal PAS Geografi Kelas XII.docx
 
Modul Ajar Informatika Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Informatika Kelas 11 Fase F Kurikulum MerdekaModul Ajar Informatika Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Informatika Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 2 Fase A [abdiera.com]
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 2 Fase A [abdiera.com]Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 2 Fase A [abdiera.com]
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 2 Fase A [abdiera.com]
 
UNSUR - UNSUR, LUAS, KELILING LINGKARAN.pptx
UNSUR - UNSUR, LUAS, KELILING LINGKARAN.pptxUNSUR - UNSUR, LUAS, KELILING LINGKARAN.pptx
UNSUR - UNSUR, LUAS, KELILING LINGKARAN.pptx
 
Pelatihan Asesor 2024_KEBIJAKAN DAN MEKANISME AKREDITASI PAUD TAHUN 2024 .pdf
Pelatihan Asesor 2024_KEBIJAKAN DAN  MEKANISME AKREDITASI PAUD TAHUN 2024 .pdfPelatihan Asesor 2024_KEBIJAKAN DAN  MEKANISME AKREDITASI PAUD TAHUN 2024 .pdf
Pelatihan Asesor 2024_KEBIJAKAN DAN MEKANISME AKREDITASI PAUD TAHUN 2024 .pdf
 
Panduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdf
Panduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdfPanduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdf
Panduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdf
 
Catatan di setiap Indikator Fokus Perilaku
Catatan di setiap Indikator Fokus PerilakuCatatan di setiap Indikator Fokus Perilaku
Catatan di setiap Indikator Fokus Perilaku
 
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdf
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdfBuku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdf
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdf
 
PAMPHLET PENGAKAP aktiviti pengakap 2024
PAMPHLET PENGAKAP aktiviti pengakap 2024PAMPHLET PENGAKAP aktiviti pengakap 2024
PAMPHLET PENGAKAP aktiviti pengakap 2024
 
Materi Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 Tesalonika
Materi Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 TesalonikaMateri Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 Tesalonika
Materi Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 Tesalonika
 

SIKLUS PRODUKSI DAN SISTEM INFORMASI

  • 1. SIKLUS PRODUKSI DAN SISTEM INFORMASI PRODUKSI A. Pengertian Sistem Produksi adalah sebuah subsistem dari sistem informasi akuntansi yang berada di dalam kategori transaction processing system (TPS) yang merupakan sistem informasi yang terkomputerisasi yang dikembangkan untuk memproses data-data dalam jumlah besar untuk transaksi bisnis rutin seperti daftar gaji dan inventarisasi. Sistem ini adalah sistem yang berisi serangkaian aktivitas bisnis dan kegiatan pengolahan data yang mempunyai hubungan dengan proses pembuatan suatu produk. Sistem ini tentunya berhubungan secara langsung dengan sub- sistem yang lain seperti siklus pendapatan, siklus pengeluaran, siklus buku besar dan pelaporan. B. Hubungan Siklus Produksi dengan Siklus lainnya Siklus produksi memiliki keterkaitan dengan siklus lainnya, diantaranya: 1. Siklus Pendapatan Siklus pendapatan akan memberikan informasi berupa sale forecast, informasi tersebut adalah mengenai barang atau produk yang habis terjual atau yang diminati oleh para pelanggan sehingga perusahaan akan memberikan perhatian khusus untuk produk tertentu dan akan memproduksinya dalam jumlah yang besar. Selain itu informasi yang berasal dari siklus pendapatan berguna bagi siklus produksi untuk barang atau produk yang dipesan oleh customer secara backlog atau yang belum tersedia di gudang.
  • 2. Siklus produksi produksi akan memberikan informasi barang yang sudah selesai diproduksi dan siap untuk dijual kepada siklus pendapatan. Sehingga siklus pendapatan akan mengetahui jumlah barang yang tersedia di gudang dan siap untuk dijual kepada customer. 2. Siklus Pengeluaran Kegiatan produksi di perusahaan tentunya memerlukan bahan baku dan overhead pabrik, maka sebelum kegiatan produksi dilakukan, terlebih dahulu ada proses inventarisasi yang dilakukan di siklus produksi dalam rangka memetakan kebutuhan bahan baku dan overhead untuk memproduksi suatu produk tertentu. Informasi tersebut akan disampaikan kepada siklus pengeluaran untuk ditindaklanjuti oleh siklus pengeluaran dengan melakukan pembelian bahan baku dan overhead pabrik yang diperlukan. Bahan baku yang telah dibeli akan disampaikan kembali kepada siklus produksi untuk diproses lebih lanjut. 3. Siklus Buku Besar dan Pelaporan Hasil dari kegiatan siklus produksi adalah barang jadi, barang jadi yang diolah tersebut tentunya memiliki harga pokok produksi dan harga pokok penjualan. Informasi mengenai harga pokok produksi dan harga pokok penjualan akan disampaikan kepada siklus buku besar dan pelaporan untuk ditindaklanjuti menjadi laporan keuangan. 4. Siklus Sumber Daya Manusia Kegiatan produksi pabrik tentunya akan berjalan dengan lancar apabila ada sumber daya yang mengerjakan, terkait dengan kebutuhan sumber daya manusia untuk bekerja khususnya di bagian produksi maka siklus produksi akan memberikan informasi kepada siklus sumber daya manusia tentang kebutuhan pegawai untuk bekerja di bagian produksi, dan siklus sumber daya manusia akan menindaklanjuti keinginan dari siklus produksi tersebut dengan memberikan penugasan kepada pegawai untuk bekerja di bagian produksi dimana sebelumnya akan melakukan kegiatan rekruitment dan juga pelatihan. 5. Manajemen Kaitannya dengan manajemen, siklus produksi akan memberikan laporan terkait dengan seluruh kegiatan dari siklus produksi, baik itu desain produknya, rencana produksi, barang yang diproduksi, bahan yang digunakan, dan lain sebagainya yang terkait dengan kegiatan di siklus produksi. C. Kegiatan Siklus Produksi 1. Peran SIA dalam Siklus Produksi a. Bauran produk Produk apa yang ingin diproduksi b. Penetapan harga produk Berapa HPP sampai produk selesai dibuat c. Alokasi dan perencanaan sumber daya (contoh apakah membuat atau membeli) Apakah jika akan membeli produk lalu dijual / membuat / memproduksi sendiri lalu dijual d. Manajemen Biaya Merencanakan / mengalokasikan biaya – biaya yang timbul. 2. Pengendalian Siklus Produksi a. Semua produksi dan perolehan aktiva tetap diotorisasi dengan baik. b. Persediaan barang dalam proses dan aktiva tetap dijaga keamanannya. c. Semua transaksi siklus produksi yang valid dan sah akan dicatat.
  • 3. 3. Aktivitas Siklus Produksi 1. Product Design Kegiatan pertama yang dikerjakan pada siklus produksi adalah mendesain suatu produk, tujuan aktivitas ini adalah untuk merancang sebuah produk yang memenuhi permintaan dalam hal kualitas, ketahanan, dan fungsi, dan secara simultan meminimalkan biaya produksi. Aktivitas desain produk menciptakan dua dokumen utama yaitu: a. Bill of materials : dokumen yang menentukan nomor bagian, deskripsi, dan kuantitas setiap komponen yang digunakan dalam produk. b. Operations list ; dokumen yang menentukan urutan langkah-langkah untuk mengikuti dalam membuat suatu produk, yang peralatan untuk digunakan, dan berapa lama setiap langkah harus mengambil. 2. Planning and Scheduling Langkah kedua dalam siklus produksi adalah perencanaan dan penjadwalan, tujuan dari langkah ini adalah mengembangkan rencana produksi yang cukup efisien untuk memenuhi pesanan yang ada dan mengantisipasi permintaan jangka pendek tanpa menimbulkan kelebihan persediaan barang jadi. Terdapat dua metode dalam perencanaan produksi yaitu: a. Manufacturing resource planning (MRP-II): perpanjangan perencanaan sumber daya bahan yang berusaha untuk menyeimbangkan kapasitas produksi yang ada dan bahan baku kebutuhan untuk memenuhi tuntutan penjualan diperkirakan. Juga dirujuk sebagai dorongan manufaktur karena barang yang diproduksi di harapan permintaan pelanggan. b. Lean manufacturing: memperluas prinsip-prinsip sistem persediaan just-in-time untuk seluruh proses produksi untuk meminimalkan atau menghilangkan persediaan bahan baku, barang dalam proses, dan barang jadi. Lean manufacturing sering dirujuk sebagai manufaktur tarik karena barang yang diproduksi dalam menanggapi permintaan pelanggan. Selain metode yang dapat digunakan dalam merencanakan produksi, beberapa dokumen yang digunakan pada kegiatan ini adalah : 1) Master production schedule (MPS) : menentukan berapa banyak setiap produk yang akan diproduksi selama periode perencanaan dan kapan produksi yang harus terjadi. 2) Production order : dokumen otorisasi pembuatan sejumlah tertentu produk tertentu. 3) Materials requisition : kewenangan penghapusan kuantitas yang diperlukan bahan baku dari gudang. 4) Move tickets : dokumen yang mengidentifikasi transfer internal bagian, lokasi yang mereka ditransfer, dan waktu transfer. 3. Production Operations Langkah ketiga dalam siklus produksi adalah produksi aktual dari produk. Cara aktivitas ini dicapai sangat berbeda di berbagai perusahaan, perbedaan tersebut berdasarkan jenis produk yang diproduksi dan tingkat otomatisasi yang digunakan dalam proses produksi. Penggunaan teknologi pada kegiatan ini dapat dilihat dari penggunaan komputer seperti:
  • 4. 1) Computer-integated manufacturing (CIM) : pendekatan manufaktur di mana banyak dari proses manufaktur dilakukan dan dipantau oleh peralatan komputerisasi, sebagian melalui penggunaan robotika dan koleksi real-time dari kegiatan manufaktur. 2) Request for proposal (RFP) : permintaan oleh organisasi atau departemen untuk pemasok untuk menawar untuk memasok aset tetap yang memiliki karakteristik tertentu. 4. Cost Accounting Langkah terakhir dalam siklus produksi adalah akuntansi biaya Ada beberapa cara yang dapat dilakukan perusahaan dalam menghitung akuntansi biaya diantaranya: 1) Job-order costing : sistem biaya yang memberikan biaya untuk batch produksi tertentu atau pekerjaan. 2) Process costing : sistem biaya yang memberikan biaya untuk setiap proses, atau pusat kerja, dalam siklus produksi, dan kemudian menghitung biaya rata-rata untuk semua unit yang diproduksi. 3) Job-time ticket : dokumen yang digunakan untuk mengumpulkan data tentang aktivitas kerja dengan mencatat jumlah waktu seorang pekerja dihabiskan untuk setiap tugas pekerjaan tertentu. 4) Manufacturing overhead : semua biaya manufaktur yang tidak layak secara ekonomis untuk melacak langsung ke pekerjaan atau proses tertentu. 5) Activity-based costing (ABC) : sistem biaya yang dirancang untuk melacak biaya untuk kegiatan yang membuat mereka. 6) Cost driver : apa pun yang memiliki hubungan sebab-akibat biaya. 7) Throughput : ukuran efisiensi produksi mewakili jumlah "baik" unit yang diproduksi dalam jangka waktu tertentu. D. Tujuan Siklus Produksi Adapun tujuan siklus produksi : 1. Semua produksi dan perolehan aktiva tetap diotorisasi dengan baik. 2. Persediaan barang dalam proses dan aktiva tetap dijaga keamanannya. 3. Semua transaksi siklus produksi yang valid dan sah akan dicatat. 4. Semua transaksi siklus produksi dicatat dengan akurat. 5. Catatan yang akurat dipelihara dan dilindungi dari kehilangan. 6. Aktivitas siklus produksi dilakukan secara efisien dan efektif.
  • 5. E. Ancaman Dan Pengendalian Dalam Siklus Produksi Setiap aktivitas yang dilakukan oleh perusahaan tidak selalu berjalan mulus, selalu ada halangan dan rintangan yang dihadapi. Begitu pula yang terjadi pada setiap aktivitas yang dilakukan pada siklus produksi, ada ancaman yang dihadapi dalam melakukan setiap kegiatan di dalam siklus produksi. Ancaman-ancaman tersebut dapat dilihat pada tabel di bawah ini: Proses Ancaman Prosedur Pengendalian yang dapat diterapkan Desain Produk Desain produk yang kurang baik  Perbaiki informasi tentang pengaruh desain produk atas biaya  Data terinci mengenai biaya jaminan dan perbaikan Perencanaan dan Penjadwalan  Kelebihan / kekurangan produksi  Investasi yang tidak optimal dalam aktiva tetap  Sistem perencanaan produksi yang lebih baik  Tinjau dan setujui perolehan aktiva tetap  pengendalian anggaran Operasi Produksi Pencurian/ perusakan persediaan dan aktiva tetap  Batasi akses fisik ke persediaan dan aktiva tetap  Dokumentasikan semua perpindahan persediaan sepanjang proses produksi  Identifikasi semua aktiva tetap  Dokumentasi yang memadai dan tinjau semua transaksi yang melibatkan pembuangan  Asurnsi yang memadai Akuntansi Biaya Kesalahan pencatatan dan memasukkan data mengakibatkan data biaya yang tidak akurat  Pengendalian entri data; penggunaan pemindai kode garis jika memungkinkan  rekonsiliasi jumlah tercatat dengan perhitungan fisik secara periodik Ancaman Umum Hilangnya data -Kinerja yang kurang baik  Buat cadangan dan perencanaan pemulihan dari bencana  Batasi akses ke data biaya -Pelaporan yang lebih baik dan tepat waktu
  • 6. IMPLEMENTASI SIKLUS PRODUKSI DAN SISTEM INFORMASI PRODUKSI PADA PERUSAHAAN T-SHIRT “DROP DEAD” Siklus produksi biasanya dilakukan pada perusahaan manufaktur seperti perusahaan pakaian,perusahaan kayu, perusahaan makanan, dan masih banyak lagi perusahaan lain yang menjual barangnya dengan terlebih dahulu memproduksi barang tersebut sebelum dijual kepada konsumen. Hal ini pula yang dilakukan oleh perusahaan pakaian anak muda yang bernama Drop Dead. Perusahaan ini bergerak di bidang produksi t-shirt yang bertemakan gambar-gambar kekinian yang diminati oleh anak-anak muda. Drop dead didirikan oleh vocalis band hardcore Bring Me The Horizon yang bernama Oliver Sky. Adapun Siklus Produksi yang dilakukan pada perusahaan ini dari hasil pengamatan atas official video Drop Dead adalah sebagai berikut: 1. Product Design Kegiatan pertama yang dikerjakan pada siklus produksi di perusahaan Drop Dead adalah berawal dari ide pemilik yaitu Oliver Sky sendiri yang membuat scetch atau gambaran kasar desain kaos yang diinginkan, kemudian desain tersebut akan disempurnakan oleh bagian desain dengan menggunakan aplikasi di computer. Bagian desain akan menggambar desain kaos sesuai dengan permintaan dari sang pemilik, proses pembuatan desain pun disaksikan langsung oleh pemilik dan apabila pemilik setuju dengan desain yang telah dibuat, maka desain tersebut akan diproses pada tahap selanjutnya.Tahap selanjutnya adalah mock ups, pada tahapan ini, gambar yang telah dibuat oleh bagian desain akan dipadukan dengan warna dasar dari t-shirt. MIsalnya gambar rusa akan dipadukan dengan dasar baju berwarna hitam putih. Hasil dari mock ups tersebut akan menghasilkan dokumen berupa Dokumen yang digunakan pada kegiatan ini adalah: a. Bill of materials : dokumen ini berisikan tentang bahan dari kaos yang harus digunakan, sablon untuk kaos itu sendiri, kuantitas kaos yang akan diproduksi. b. Operations list : dokumen ini berisikan tentang langkah-langkah yang harus dilakukan untuk memproduksi kaos drop dead. 2. Planning and Scheduling Langkah kedua dalam siklus produksi yang dilakukan oleh perusahaan ini adalah dengan melakukan perencanaan dan penjadwalan produksi. Dikarenakan tempat produksi kaos dilakukan di Negara lain yaitu China, maka perencanaan dan penjadwalannya pun harus benar-benar dirancang agar proses produksi tidak terhambat. Metode yang dilakukan oleh Drop Dead adalah Lean manufacturing: karena barang yang diproduksi dalam menanggapi permintaan pelanggan dan terbatas pada para penggemar Drop Dead atau fans Grup music Bring Me The Horizon meskipun tidak menutup kemungkinan customer lain membeli produk dari Drop Dead. Kegiatan mock ups yang dilakukan pada proses desain akan menghasilkan print out yang berisikan jadwal produksi yang harus dilakukan oleh pabrik di China. Selain print out, akan dikirimkan pula via email terkait dengan kapan seharusnya desain atas kaos yang baru harus dibuat dan berapa banyak, serta warna kaos yang digunakan.
  • 7. Beberapa dokumen yang digunakan pada kegiatan ini adalah : a. Master production schedule (MPS) : menentukan berapa banyak setiap produk yang akan diproduksi selama periode perencanaan dan kapan produksi yang harus terjadi yang dikirimkan via email. b. Production order : dokumen otorisasi pembuatan sejumlah tertentu produk tertentu. c. Materials requisition : kewenangan penghapusan kuantitas yang diperlukan bahan baku dari gudang. d. Move tickets : dokumen yang mengidentifikasi transfer internal bagian, lokasi yang mereka ditransfer, dan waktu transfer. 3. Production Operations Setelah pabrik kaos /garment di China menerima desain dari Drop Dead langkah berikutnya adalah pembuatan kaos. Pembuatan kaos sendiri dilakukan dengan beberapa tahapan diantaranya: a. Bagian pemotongan bahan akan memotong terlebih dahulu bahan kaos sesuai dengan ukuran yang tercantum dalam material requisition. Hal tersebut dilakukan agar hasil produksi tidak akan mengecewakan khususnya bagi konsumen. b. Setelah bahan dipotong sesuai ukuran yang diinginkan, proses berikutnya adalah sablon, sablon adalah pencetakan gambar di atas media bahan kaos. c. Proses berikutnya setelah sablon selesai dilaksanakan adalah menjahit d. Proses terakhir adalah packing, proses ini dilakukan dengan melipat kaos yang sudah dijahit kemudian dilipat dan dimasukkan ke dalam plastic untuk dikirimkan kembali ke kantor pusat Drop Dead. Perusahaan Drop Dead masih menggunakan tenaga manual dalam melakukan produksinya. Hal ini dikarenakan jumlah yang diproduksi bukanlah produk masal. Kegiatan operasi produksi untuk satu desain kaos dilakukan dengan cara memproduksi satu kaos terlebih dahulu sebagai contoh dan akan dikirimkan kepada kantor pusat Drop Dead bersamaan dengan kaos-kaos yang telah diproduksi masal sebelumnya atau atas permintaan sebelumnya. Apabila kaos contoh telah disetujui oleh pihak Drop Dead maka, pihak Drop Dead akan memberikan konfirmasi kepada pabrik dan meminta agar desain kaos tersebut diproduksi sesuai dengan permintaan awal. Kemudian pihakk pabrik akan memproduksi kaos sesuai dengan jumlah yang diinginkan oleh pihak Drop Dead. Kaos yang sudah selesai akan dikirimkan dan setelah diterima oleh pihak Drop Dead, bagian gudang akan menyimpannya di gudang. 4. Cost Accounting Langkah terakhir dalam siklus produksi adalah akuntansi biaya. Cara yang dilakukan oleh perusahaan ini adalah dengan menggunakan process costing, karena sistem biaya dihitung berdasarkan proses dari pembuatan kaos itu sendiri. BIaya akan dihitung dari bagian desain, bagian pemotongan, bagian sablon, bagian jahit, bagian packing sampai kaos tersebut siap untuk disimpan di gudang.
  • 8. Daftar Pustaka Ali, H. (2018, 5). Sistem Informasi & Pengendalian Internal Siklus Produksi dan Sistem Informasi Produksi. Jakarta, DKI Jakarta, Indonesia: Universitas Mercubuana. Andriani, A., & Suryadi, B. (2017, November). Dipetik Juni 4, 2018, dari http://slideplayer.info: http://slideplayer.info/slide/11830990/ Fadhila Amri, N. (2015). https://www.e-akuntansi.com. Dipetik Juni 4, 2018, dari https://www.e- akuntansi.com: https://www.e-akuntansi.com/2015/12/produksi.html Kirana, W. (2013, Juli). http://lib.ui.ac.id/file?file=digital/20351099-TA-Wirabhama%20Kirana.pdf. Dipetik Juni 4, 2018, dari http://lib.ui.ac.id: http://lib.ui.ac.id/file?file=digital/20351099-TA- Wirabhama%20Kirana.pdf Rahmawati, D. (2018). http://staffnew.uny.ac.id. Dipetik Juni 4, 2018, dari uny.ac.id: http://staffnew.uny.ac.id/upload/132318566/pendidikan/SIA+Bab+13.pdf www.iheartdropdead.com (Sutradara). (2012). Drop Dead Clothing-The Production Process [Gambar Hidup].