SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Download to read offline
1
Pengendalian Internal Siklus Sumber Daya Manusia dan Penggajian Pegawai Tenaga Kontrak
(Studi kasus Pada Pusdiklat Keuangan Umum-
Kementerian Keuangan)
Wendi Nurhayat
NIM: 55517120061
Dosen: Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA
Universita Mercubuana
2018
2
Abstraksi
Penelitian ini dilakukan di Pusdiklat Keuangan Umum. Pusdiklat Keuangan Umum merupakan salah satu
unit eselon II di lingkungan Kementerian Keuangan. Dalam mendukung tugas dan fungsinya,, Pusdiklat
Keuangan Umum membutuhkan para pegawaiyang profesional. Para pegawaiyang bekerja di Pusdiklat
Keuangan Umum terdiri dari PegawaiNegeriSipil dan PegawaiTenaga Kontrak. Salah satu upaya yang
dilakukan untuk mempertahankan profesionalitas pegawai tenaga kontrak tersebut adalah dengan
memberikan kompensasi yang memadai melalui pemberian gaji. Proses penggajian di Pusdiklat
Keuangan Umum untuk pegawaitenaga kontrak masih menggunakan manual.Namun dalam pelaksanaan
proses perekrutan, pelatihan pegawai, sampai dengan penggajian tersebut masih terdapat proses yang
tidak transparan dan terbuka. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui bagaimana pengendalian
internal terhadap siklus penggajian dan sumber daya manusia di kantor tersebut. Teknik pengumpulan
data yang digunakan adalah wawancara, observasi dan studi kepusatakaan. Metode analisis data yang
digunakan adalah analisis deskriptif. Berdasarkanhasil daripenelitian ini, dapat ditarik kesimpulan bahwa
pengendalian internal di Pusdiklat Keuangan Umum sudah diterapkan dengan baik. Meskipun ada
beberapa hal yang perlu diperbaiki.
I. PENDAHULUAN
Pusdiklat Keuangan Umum merupakan salah satu unit eselon II di lingkungan Kementerian
Keuangan yang salah satu fungsinya adalah menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan keuangan
negara di bidang selain anggaran, perpajakan, kepabeanan dan cukai, kebendaharaan umum, kekayaan
negara dan perimbangan keuangan. Dalam mendukung tugas dan fungsi tersebut, Pusdiklat Keuangan
Umum membutuhkan para pegawai yang profesional. Para pegawaiyang bekerja di Pusdiklat Keuangan
Umum terdiri dari Pegawai Negeri Sipil dan Pegawai Kontrak. Proses perekrutan, pelatihan yang baik
tentunya akan menghasilkan pegawai yang profesional, selain itu dukungan dari Pusdiklat Keuangan
Umum sebagai upaya yang dilakukan untuk mempertahankan profesionalitas pegawai tenaga kontrak
tersebut adalah dengan memberikan kompensasi yang memadai melalui pemberian gaji yang tepat baik
dalam segi jumlah maupun dalam segi waktu. Oleh karena itu, pemberian gaji yang tepat jumlah dan
tepat waktu menjadi salah satu indikator kepuasan pegawai terhadap layanan yang diberikan organisasi.
Proses perekrutan pegawai kontrak yang dilakukan di Pusdiklat Keuangan Umum hanya
berdasarkan informasi informal dan dengan cara close rekruitment.
Berdasarkan hasil observasi di Pusdiklat Keuangan Umum, proses pengendalian belum dilakukan
secara sempurna baik pengendalian yang dilakukan saat perekrutan pegawai maupun saat pelatihan
pegawai. Padahal, untuk menghasilkan pegawai yang bagus diperlukan proses perekturatan yang
profesional dan transparan. Berkaitan dengan banyaknya kemungkinan ancaman yang akan terjadi di
dalam siklus penggajian dan sumber daya manusia, Pusdiklat Keuangan Umum memerlukan
pengendalian internal yang harus diterapkan. Hal ini bertujuan siklus penggajian dan sumber daya
manusia dapat berjalan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
II. LANDASAN TEORI
A. Sistem Informasi Akuntansi
Sistem informasi akuntansi adalah sistem yang digunakan untuk mengumpulkan, mencatat,
menyimpan, dan memproses data-data akuntansi dan data lain untuk menghasilkan informasi dalam
rangka pembuatan keputusan Roomney dan Steinbart, (2012).
3
Unsur-unsur sistem informasi akuntansi menurut Chusing dalam Kabuhung (2013) adalah sebagai
berikut:
1. Sumber Daya Manusia
Sistem informasi akuntansi membutuhkan sumber daya untuk dapat berfungsi. Sumber daya dapat
diklasifikasikan sebagai alat, data, bahan pendukung, sumber daya manusia dan dana.
2. Peralatan
Peralatan merupakan unsur sistem informasi akuntansi yang berperan dalam mempercepat
pengolahan data, meningkatkan ketelitian kalkulasi atau perhitungan dan kerapihan bentuk
informasi
3. Formulir
Formulir merupakan unsur pokok yang digunakan untuk mencatat semua transaksi yang terjadi .
Formulir sering disebut dengan istilah dokumen
4. Catatan
Catatan terdiri dari beberapa bagian, yaitu sebagai berikut:
a. Jurnal
Merupakan catatan akuntansi yang pertama digunakan untuk mencatat, mengklasifikasi dan
meringkas data keuangan dan data lainnya.
b. Buku Besar
Terdiri dari rekening-rekening yang digunakan untuk meringkas data keuangan yang telah
dicatat sebelumnya ke dalam jurnal
5. Prosedur
Prosedur merupakan urutan atau langkah-langkah untuk menjalankan suatu pekerjaan, tugas atau
kegiatan
6. Laporan
Hasil akhir dari sistem informasi akuntansi adalah laporan keuangan dan laporan manajemen.
Sebagai tambahan menurut Roomney, unsur-unsur sistem informasi akuntansi yang lain adalah
pengendalian internal dalam rangka melindungi data sistem informasi akuntansi.
Daribeberapa pengertian di atas dapat disimpulkan bahwa sistem informasi akuntansi merupakan
sistem yang digunakan untuk mengumpulkan, mencatat, dan menyimpan data tentang akuntansi yang
berasal dari dokumen seperti catatan dan formulir yang melibatkan orang dengan menggunakan
software untuk kemudian diproses dengan mengikuti prosedur yang telah ditetapkan dalam rangka
menghasilkan laporan yang digunakan dalam pembuatan keputusan. Prosespencatatan,pengumpulan,
penyimpanan dan proses pembuatan laporan tersebut membutuhkan pengendalian internal yang baik
dalam rangka melindungi data yang masuk ke dalam sistem agar terjamin keandalannya.
B. Siklus Penggajian dan Sumber Daya Manusia
Siklus Pengembangan Sumber Daya Manusia adalah satu kesatuan aktivitas bisnis yang saling
berhubungan dalam melakukan pemrosesan data dalam rangka mengelola angkatan kerja pegawai.
Tugas yang lebih penting dalam siklus ini termasuk:
1. Merekrut dan memperkerjakan pegawai yang baru
2. Melatih Pegawai
3. Penugasan Pegawai
4. Memberi gaji pegawai (kompensasi)
5. Melakukan evaluasi kepada pegawai
6. Memberhentikan pegawai secara sukarela maupun terpaksa
Penjelasan
 Kegiatan no. 1 dan 6 dilakukan hanya satu kali untuk setiap pegawai.
 Kegiatan no. 2 sampai dengan no. 5 dilakukan selama pegawai bekerja di suatu perusahaan.
4
Kegiatan-kegiatan yang terkait dengan siklus penggajian di setiap perusahaan fungsinya
dipisahkan antara sistem penggajian dan pengelolaan sumber daya manusia.
Kegiatan pemberian gaji dilakukan oleh bagian penggajian dan 5 kegiatan lainnya dilakukan oleh
bagian sumber daya manusia.
Menurut Masdar,Asmorowati, dan Irianto,2009 dalam Siswanto Fungsi Manajemen Sumber Daya
Manusia antara lain:
No Fungsi Kegiatan
1
Staffing
Analisis jabatan
Perencanaan SDM
Rekrutmen dan Seleksi
2 Pengembangan SDM (Human resource
development)
Pelatihan dan pengembangan
Perencanaan karir
Penilaian kinerja
Pengembangan organisasi
3 Penggajian (compensation) Gaji pokok
Tunjangan fungsional dan struktural
Tunjangan lain
4 Kesehatan dan keselamatan kerja
(Occupational health and safety)
Jaminan kesehatan
Jaminan keselamatan
5 Hubungan industrial (Employee and labour
relation)
Serikat pekerja
6 Riset SDM (Human resource research) Riset pada semua fungsi MSDM untuk
mendukung
organisasi dalam mengelola SDM
C. Aktivitas SIklus Penggajian
1. Memperbaharui file master penggajian
2. Memperbaharui tariff pajak dan pengurangan-pengurangan atas gaji
3. Memvalidasi data dan waktu kehadiran pegawai
4. Menyiapkan pembayaran
5. Membayar gaji
6. Membayar pajak dan pengurangan-pengurangan lainnya
Penjelasan mengenai aktivitas-aktivitas yang dilakukan dalam siklus penggajian dan sumber daya
manusia dapat dilihat pada data flow diagram di bawah ini:
5
 Siklus penggajian diawali dari laporan bagian sumber daya manusia yang menyampaikan update
data pegawaibaik pegawaiyang baru maupun pegawaiyang lama. Update dilakukan dapat berupa
perubahan pendidikan, perubahan jabatan yang tentunya akan berpengaruh terhadap gaji yang akan
diterima;
 Selain itu berbagai departemen di perusahaan akan memberikan data berupa daftar absen sebagai
dasar pembayaran gaji untuk pegawai-pegawai yang bekerja di perusahaan. Daftar kehadiran
diperoleh dari presensi yang dilakukan oleh pegawai setiap harinya;
 Setelah data-data diperoleh dari kedua sumber yaitu department sumber daya manusia dan
departemen-departemen lainnya ,maka proses penghitungan gaji akan dilakukan oleh bendahara
atau pembuat daftar gaji;
 Apabila proses pembuatan daftar gaji telah dilakukan, maka proses berikutnya adalah terkait
dengan pembayaran gaji kepada pegawai dan beberapa pembayaran lain terkait dengan gaji
tersebut. Pembayaran-pembayaran yang dilakukan diantaranya:
 Pemberian cek kepada pegawai dalam rangka pembayaran gaji, cek yang dibayarkan
kepada pegawai setelah dikurangi dengan pajak, asuransi, dan pengurangan-pengurangan
lainnya;:
 Pembayaran pajak kepada pemerintah berdasarkan tariff pajak yang telah ditentukan oleh
pemerintah. Apabila pajak telah dibayarkan, maka perusahaanakanmelaporkannya kepada
pemerintah;
 Pencairan cek kepada bank yang telah ditunjuk oleh perusahaan;
 Pembayaran premiasuransi kepada perusahaan asuransisesuai tariff yang telah ditentukan
sebelumnya.
6
D. Dokumen-Dokumen Yang Digunakan
Diana dan Setiawati (2011:182) dokumen yang dipakai dalam pembayaran gaji antara lain meliputi:
1. Kartu Waktu
Kartu Waktu berguna untuk merekam presensi setiap hari, jam berapa karyawan hadir di kantor
dan jam berapa berapa pulang dari kantor. Bagi karyawan yang digaji bulanan, kartu waktu ini
berguna untuk melihat kedisiplinan karyawan.
2. Daftar Gaji
Daftar gaji memuat gaji seluruh karyawan. Daftar gaji ini berguna untuk mengetahui gaji setiap
karyawan,termasuk potongan dan pajak penghasilan pasal21. Selain itu, daftar gaji berguna untuk
mengetahui total kas yang harus dikeluarkan perusahan untuk membayar gaji karyawan.
3. Slip Gaji
Slip gaji memuat rincian komponen gaji. Slip gaji diberikan kepada karyawan agar karyawan dapat
mengetahui bagaimana mereka digaji. Informasi masih detail ini juga berguna apabila ada
karyawan yang salah digaji.
4. Daftar Transfer
Daftartransferberfungsi sebagaisurat perintah Bank untuk mentransfersejumlah tertentu ke setiap
karyawan yang akan menerima gaji.
E. Fungsi yang Terkait
Fungsi yang terkait dalam sistem penggajian dan pengupahan menurut Mulyadi (2016:317) adalah :
1. Fungsi Kepegawaian
Fungsi ini bertanggungjawab untuk mencari karyawan baru, menyeleksi calon karyawan,
memutuskan penempatan karyawan baru, dan sebagainya.
2. Fungsi Pencatat Waktu
Fungsi ini bertanggungjawab untuk menyelenggarakan catatan waktu hadir bagi semua karyawan
perusahaan.
3. Fungsi Pembuat Daftar Gaji dan Upah
Fungsi ini bertanggungjawab untuk membuat daftar gaji dan upah yang berisi penghasilan bruto
yang menjadi hak dan berbagai potongan yang menjadi beban setiap karyawan selama jangka
waktu pembayaran gaji dan upah.
4. Fungsi Akuntansi Dalam Sistem Akuntansi Penggajian Dan Pengupahan,
Fungsi akuntansi bertanggungjawab untuk mencatat kewajiban yang timbul dalam hubungannya
dengan pembayaran gaji dan upah karyawan.
5. Fungsi Keuangan
Fungsi ini bertanggungjawab untuk mengisi cekguna pembayaran gaji dan upah dan menguangkan
cek tersebut ke bank.
F. Pengendalian Internal
Menurut Pasal1 Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008, sistem pengendalian internal adalah
proses yang secara integral pada tindakan dan kegiatan yang diterapkan secara terus menerus oleh
7
pimpinan dan seluruh pegawai untuk memberikan keyakinan memadai atas tercapainya tujuan
organisasi melalui kegiatan yang efektif dan efisien, keandalan laporan keuangan, pengamanan asset
Negara, dan ketaaatan terhadap peraturan perundang-undangan.
Sementara itu, menurut Agoes & Jan (2009) pengendalian akuntansi internal didesain untuk
memberikan keyakinan yang layak seperti:
1. Transaksi dilaksanakan sesuai dengan otorisasi umum dan khusus dari manajemen;
2. Transaksi dicatat sebagaimana diperlukan;
3. Akses atas aset hanya diizinkan melalui manajemen umum atau otorisasi khusus; dan
4. Akuntabilitas yang tercatat untuk aset dibandingkan dengan aset yang ada dengan interval-interval
yang layak serta tindakan yang seduai dapat dilaksanakan untuk setiap perbedaan yang timbul.
Lebih lanjut, Agoes & Jan (2009) menjelaskan mengenai dua tujuan yang luas dan saling terkait dari
pengendalian akuntansi umum adalah:
1. Pengamanan aset perusahaan; dan
2. Menghasilkan catatan keuangan yang andal untuk digunakan internal dan pelaporan eksternal.
Lain halnya dengan Bastian (2007), dia menyatakan bahwa prosedur pengendalian terdiri dari:
1. Otorisasi yang memadai;
2. Adanya pemisahan tugas;
3. Dokumen dan catatan;
4. Pengendalian atas setiap akses terhadap harta atau aktiva perusahaan; dan
5. Pemeriksaan Independen.
Berdasarkanbeberapa pengertian di atasdapat disimpulkan bahwa pengendalian internal adalah proses
yang diterapkan baik oleh pimpinan organisasi dan seluruh pegawai dalam rangka mencapai tujuan
organisasi melalui aktivitas-aktivitas seperti : memastikan dokumen diotorisasi dengan benar, adanya
pemisahan tugas, adanya pengendalian akses terhadap asset perusahaan dan seluruh pegawai
melaksanakan tugas dan fungsinya masing-masing sesuai dengan peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
Ancaman dan Pengendalian Internal pada Siklus Penggajian dan Sumber Daya Manusia
Proses / Aktivitas Ancaman Prosedur Pengendalian
Dapat diterapkan
Pengontrakan dan
perekrutan tenaga
kerja
 Memperkerjakan pegawai
yang tidak berkualitas atau
berkelakuan buruk.
 Pelanggaran hukum
ketenagakerjaan
Prosedur memperkerjakan
yang baik, termasuk verifikasi
keahlian pelamar kerja,
referensi dan riwayat
pekerjaan.
Dokumen lengkap atas
prosedur untuk
memperkerjakan, pelatihan
perkembangan terkini dalam
hal hukum ketenagakerjaan.
Pemprosesan
Pengajian
 Perubahan file induk
penggajian tanpa otorisasi .
Pemisahan tugas: data SDM
dengan penggajian dan
8
 Data waktu yang tidak
akurat
 Pemrosesan penggajian
yang tidak akurat
 Pencurian atau distribusi
cek gaji tipuan
distribusi cek gaji,
pengendalian akses, tinjauan
atas semua perubahan.
Otomatisasi pengu mpu lan
data berbagaipemeriksaan edit,
rekonsiliasi data kartu waktu
dengan data kartu waktu kerja.
Total batch dan pengendalian
aplikasi lainnya, rekening
kliring penggajian, tinjauan
peraturan IRS.
Setoran langsung, distribusi
cek gaji dilakukan oleh
seseorang yang independen
dari proses penggajian,
penyelidikan cek gaji yang
tidakdiklaim, akses terbatas ke
cek gaji kosong ; pemberian
nomor tercetak dan
perhitungan serta pencatatan
periodik untuk semua cek gaji,
penggunaan rekening giro
terpisah untuk penggajian,
yang dipelihara sebagai dana
tetap, rekonsiliasi semua
rekening bank penggajian oleh
seseorang yang tidak terlibat
dalam pemrosesan penggajian.
Umum  Kehilangan atau
pengungkapan data tanpa
otorisasi.
 Kinerja yang kurang baik.
Prosedur pembuatan cadangan
; rencana pemulihan dari
bencana, pengendalian akses
fisik dan logis, enkripsi data.
Pengembangan dan tinjauan
periodik atas metrik kinerja
yang tepat, program pelatihan.
G. Metode Penelitian
Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif deskriptif.
Penelitian kualitatif deskriptif menurut Bogdan dan Biklen (dalam Emzir:2010:2) dalam
Puspaningrum & Sutjipto (2013) adalah data yang dikumpulkan lebih mengambil bentuk kata-kata
atau gambar daripada angka-angka. Hasil penelian tertulis berisi kutipan-kutipan dari data untuk
mengilustrasikan dan menyediakan bukti presentasi.
9
Teknik pengumpulan data yang diterapkan adalah dengan melakukan penelitian langsung kepada
Kantor Pusdiklat Keuangan Umum dan menetapkan data apa saja serta dari mana saja data
dikumpulkan. Instrumen penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut:
1. Observasi
Observasi diterapkan secara langsung dengan mengamati obyek yang dijadikan tempat penelitian
yang berhubungan dengan pokok masalah yang diteliti, yaitu dalam hal ini Pusdiklat Keuangan
Umum. Observasidilakukan terhadap seluruh proses yang dilakukan dalam penggajian. Tujuannya
adalah untuk memperoleh berbagai informasi serta data-data mengenaisistem dan prosedur sistem
informasi penggajian serta pengendalian intern.
2. Studi Kepustakaan
Studi kepustakaan dilakukan dengan membaca beberapa literatur yang terkait dengan penelitian ini
baik teori maupun penelitian terdahulu sebagai panduan untuk mendukung penelitian ini.
3. Gambaran Umum Siklus Penggajian dan Sumber Daya Manusia di Pusdiklat Keuangan Umum
Kegiatan siklus penggajian dan perekturatan sumber daya manusia di lingkungan Pusdiklat
Keuangan Umum untuk pegawai tenaga kontrak telah berlangsung sejak Pusdiklat Keuangan
Umum ada dalam struktur organisasi Kementerian Keuangan. Penelitian yang dilakukan adalah
dalam kurun waktu satu tahun terakhir. Proses perekturatn yang dilakukan masih secara close
rekruitment dan hal tersebut dapat mengakibatkan ancaman yang dapat dialami oleh Pusdiklat
Keuangan Umum.
H. Hasil dan Pembahasan
1. Aktivitas Perekrutan Pegawai
Proses perekrutan yang dilakukan oleh Pusdiklat Keuagan Umum terdiri dari beberapa aktivitas
diantaranya:
a. Merekrut dan Memperkejakan Pegawai
Proses perekturatan pegawai yang dilakukan oleh Pusdiklat Keuangan Umum tidak secara
terbuka dengan mengumumkan kebutuhan pegawai tenaga kerja kontrak melalui media baik
media cetak maupun media elektronik, hal ini dilakukan dengan alasan karena kebutuhan
pegawai kontrak tidak membutuhkan banyak pegawai. Selain itu tidak dilakukannya
pengumuman kebutuhan pegawaikontrak secara terbuka untuk meminimalisir membludaknya
para calon pencari kerja yang akan datang ke kantor, apabila itu terjadi akan ada biaya yang
timbul jauh lebih besar dibandingkan dengan cara tertutup. pegawai yang direkrut hampi rata-
rata memiliki hubungan kekerabatanantara satupegawaikontrak dengan pegawaikontrak yang
lain. Sehingga apabila ada salah satu pegawai kontrak yang mengundurkan diri, ataupun
pensiun maka untuk menutupi kekurangan pegawaitersebut,akan diinformasikan kepada sanak
saudara yang membutuhkan. Perekturatan pegawai dapat dilakukan secara terbukan maupun
tertutup. Pusdiklat Keuangan Umum melakukan proses perekturatan dengan cara menerima
daftar riwayat hidup dari calon pegawai kontrak dengan dilampiri oleh minmal ijazah SMU
atau sederajat,hal tersebut merupakan syarat administrasi yang harus dipenuhi agar calon
pegawai dapat mengikuti proses berikutnya yaitu wawancara dan tes kompetensi (praktek
bekerja). Setelah proses wawancara dilakukan apabila hasilnya sesuai dengan kebutuhan
Pusdiklat Keuangan Umum, maka calon pegawai tersebut dinyatakan diterima. Apabila hasil
wawancaranya tidak baik, maka calon pegawai tersebut dinyatakan gugur.
Proses perekrutan pegawai secara terbuka maupun tertutup akan mampu menghasilkan
pegawai yang jujur dan semangat dalam bekerja selama proses perekturatannya dilakukan
dengan wawancara,melakukan tes kompetensi. Pusdiklat Keuangan Umum telah melakukan
proses perekturatan secara benar dan sesuai dengan tata cara yang umum dilakukan pada saat
prosesperekturatan pegawai. Sampai dengan saatini pegawaikontrak berjumlah 33 orang yang
terdiri dari petugas keamanan, petugas kebersihan, dan sekretaris bidang.
10
b. Melatih Pegawai
Pusdiklat KeuanganUmum tidak memberikan pelatihan pegawaikepada pegawaikontrak yang
baru direkrut. Hal ini dikarenakan apabila Pusdiklat Keuangan Umum memberikan pelatihan
maka akan ada biaya yang harus dikeluarkan oleh Pusdiklat Keuangan Umum ,sementara tugas
harus segera dilaksanakan oleh pegawai yang baru saja direkrut. Pusdiklat Keuangan Umum
menerapkan prinsip ”learning by doing”. Pekerjaan yang dilakukan adalah pekerjaan yang
tidak memerlukan banyak analisis maka dapat dilakukan tanpa harus mengikuti pelatihan
terlebih dahulu.
Menurut penulis, pelatihan wajib dilakukan oleh Pusdiklat Keuangan Umum bagi para pegawai
yang baru direkrut, selain karena itu merupakan hak dari pegawai untuk mengembangkan diri
dan menambah kompentensi, hasil dari pelatihan pun akan menjadi keuntungan bagi Pusdiklat
Keuangan Umum, karena pegawai yang terlatih akan bekerja lebih baik dibandingkan dengan
yang tidak terlatih.
c. Penugasan Pegawai
Proses berikutnya adalah memberi tugas kepada pegawai yang baru direkrut. Pegawai yang
diberi tugas oleh Pusdiklat Keuangan Umum disesuaikan dengan kompetensi yang dimilliki
oleh pegawai tersebut, misalnya bagi petugas keamanan maka akan diberikan tugas untuk
menjaga pos keamanan di bagian depan dan di lobi kantor. Cleaning service akan dibagi ke
beberapa lantai, perawat akan diberikan tugas di klinik, sekretaris bidang akan bertugas di
setiap bidang yang ada di Pusdiklat Keuangan Umum.
Hasil observasi yang telah dilakukan oleh penulis, masih melihat ada fungsi yang dilakukan
oleh satu orang, dimana petugas keamanan harus merangkap sebagai penerima tamu, atau
terkadang perawat apabila tidak ada kegiatan maka akan merangkap sebagai penerima tamu.
Dua fungsi yang dilakukan oleh satu orang merupakan pengendalian internal yang kurang baik,
karena seyogyanya petugas keamanan bertugas hanya menjaga keamanan, dan untuk petugas
lobi diadakan rekruitment tersendiri.
d. Memberi Gaji Pegawai
Setelah pegawai dipekerjakan oleh Pusdiklat Keuangan Umum, maka sudah selayaknya
Pusdiklat Keuangan Umum memberikan kompensasi bagi para pegawai kontrak tersebut, gaji
yang diberikan disesuaikan dengan upah minimum regional daerah Jakarta, dan apabila ada
tambahan waktu bekerja seperti lembur, maka akan diperhitungkan oleh bagian keuangan di
Pusdiklat Keuangan Umum. Gaji yang dibayarkan masih menggunakan Microsoft Excel dan
belum menggunakan aplikasi gaji, meskipun proses pembayaran gaji pegawai kontrak
disamakan dengan Pegawai Negeri Sipil, yaitu melalui Kantor Pelayanan Perbendaharaan
Negara.
e. Melakukan Evaluasi Kepada Pegawai
Evaluasi kepada pegawai merupakan rangkaian yang harus dilakukan setiap periodik, hal ini
dimaksudkan agar ada perbaikan dalam kinerja pegawai kontrak. Evaluasi yang dilakukan
biasanya setiap bulan , dengan mekanisme rapat internal antara tata usaha dengan pegawai
kontrak. Selain itu, masukan dari setiap pegawai bagi para pegawai kontrak sangat penting
untuk mengevaluasi kinerja para pegawai kontrak.
Kegiatan evaluasi sudah bagus dilakukan oleh Pusdiklat Keuangan Umum dan memberikan
efek positif atas kinerja dari para pegawai kontrak.
f. Memberhentikan Pegawai secara Sukarela maupun terpaksa
Pusdiklat Keuangan Umum pernah memberhentikan pegawai secara paksa maupun sukarela,
hal ini disebabkan oleh hasil evaluasi dari pegawai lain, maupun observasi yang dilakukan
11
bagian tata usaha. Sebelum pegawai tersebut diberhentikan, ada himbauan terlebih dahulu atau
surat peringatan, apabila sebanyak 3 kali surat peringatan tidak diindahkan maka pegawaiyang
bersangkutan akan diberhentikan secara paksa dan tidak diberikan hak gaji.
Sampai saat ini tidak pernah ada ancaman yang dapat merugikan Pusdiklat Keuangan Umum,
karena semua proses dilakukan sesuai dengan prosedur yang berlaku.
2. Aktivitas Penggajian Pegawai
Aktivitas penggajian yang dilakukan oleh Pusdiklat Keuangan Umum masih menggunakan
Microsoft Excel, akan tetapi untuk data absensi sudah menggunakan mesin Finger Print.
Penggunaan mesin finger print patut diapresiasi secara positif karena tidak mungkin pegawai
kontrak menitipkan absen kepada temannya, dan untuk menghindari kesalahan penghitungan jam
kerja atas pegawai kontrak tersebut.
Proses penggajian yang dilakukan di Pusdiklat Keuangan Umum berjalan sesuai dengan prosedur
yang berlaku sehingga ancaman kesalahan penggajian tidak terjadi.
3. Umum
Data pegawai berupa penggajian dan catatan pegawai kontrak tersimpan dengan rapih, secara
dokumentasi kertas maupun data elektronik, dan proses back up rutin dilakukan setiap bulan. Hal
ini dilakukan untuk menjaga agar data pegawaitidak hilang dan tidak rusak. Periode penyimpanan
data setiap satu bulan sekali dilakukan karena data yang disimpan tidak terlalu banyak sehingga
cukup dilakuan setiap bulan saja, berbarengan dengan proses penginputan gaji pegawai kontrak.
III. KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan
Hasil observasi penulis memperoleh kesimpulan diantaranya:
1. Secara umum Pusdiklat Keuangan Umum telah melakukan pengendalian internal dengan baik
terutama pada proses penggajian;
2. Pelatihan pegawai tidak dilakukan oleh Pusdiklat Keuangan Umum karena akan memerlukan
biaya yang besar;
3. Masih terdapat tumpang tindih atas tugas yang diberikan, petugas keamana harus mengerjakan
fungsi dari penerima tamu, begitu juga dengan perawat yang harus mengerjakan tugas dari
resepsionis;
4. Gaji yang diberikan kepada pegawai kontrak sudah sesuai dengan upah minimun regional,
sehingga Pusdiklat Keuangan Umum tidak melanggar Undang-Undang Tenaga Kerja.
5. Proses penginputan kehadiran sudah bagus dilakukan dengan mesin finger print sehingga
menghasilkan data kehadiran yang akurat dan tidak memungkinkan manipulasi data yang dapat
dilakukan oleh pegawai kontrak;
6. Back up data dilakukan secara rutin untuk menghindari kehilangan data pegawai kontrak maupun
kerusakan data.
B. Saran
Secara umum Pusdiklat Keuangan Umum sudah melakukan pengendalian internal dengan baik,
namun ada beberapa yang harus diperbaiki. Penulis memberikan beberapa saran dari hasil observasi,
antara lain:
1. Pelatihan pegawai sebaiknya dilakukan oleh Pusdiklat Keuangan Umum untuk menambah
kompetensi dari pegawai yang baru, selain itu pelatihan yang dilakukan meskipun akan
mengeluarkan biaya, merupakan investasi untuk masa depan;
2. Tenaga resepsionis sebaiknya ditugaskan kepada pegawaiyang bertugas sebagai resepsionis saja,
karena petugas keamanan hanya berfungsi untuk menjaga keamanan. Maka Pusdiklat Keuangan
Umum perlu merekrut pegawai kontrak khusus resepsionis.
12
Daftar Pustaka
Agoes,S.,& Jan,H. (2009). Persyaratan,Tujuan,dan Tanggung JawabPengendalian.In Bunga Rampai
Auditing (p.229). Jakarta:Salemba4.
Bastian,I.,. (2007). ProsedurPengendalian.In AuditSektorPublik (p.87). Jakarta: Salemba4.
Kabuhung,M. (2013). SistemInformasi Akuntansi PenerimaandanPengeluaranKasUntukPerencanan
dan PengendalianKeuanganPadaOrganisasi NirlabaKeagamaan. JurnalEMBA,339-348.
Marshal B. Roomney,P.J.(2006). SistemInformasiAkuntansiEdisi9. Jakarta:Salemba4.
NenaBertaVirde Putri,D.W.(2013). PENERAPAN SISTEMINFORMASIAKUNTANSIPENERIMAAN
PENDAPATAN PADA PTKERETA APIINDONESIA SURABAYA. JurnalIlmu & Riset AkuntansiVol.2
No.9, 1-13.
PPNomor 60, R. I. (2008). SistemPengendalian InternalPemerintah.Jakarta,Indonesia.
PPNomor 60, R. I. (2008). Pasal 22. SistemPengendalian InternalPemerintah.Jakarta,Indonesia.
Puspaningrum,R.A.,&Sutjipto,N.(2013). PerananSistemInformasi AKkuntansiPenggajianDalam
PelaksanaanPengendalianInternal PadaKebonAgung. JurnalIlmu &Riset AkuntansiVol.2No.
3, 1-16. RetrievedApril 13,2017, fromhttp://fip.um.ac.id/:http://fip.um.ac.id/wp-
content/uploads/2015/12/3_Metpen-Kualitatif.pdf
Roomney,M.B., & Steinbart,P.J.(2011). PengendalianSistemInformasi Akuntansi.In SistemInformasi
AkuntansiBuku 1Edisi 9 (p.243). Jakarta:Salemba4.
Roomney,M.B., & Steinbart,P.J.(2012). Accounting Information Systems,GlobalEdition,Twelfth
Edetion. Edinburgh:Pearson.
Sari,W. D., Frederik,P.S.,& Augie,M.D. (2017). Evaluasi PengendalianAplikasi padaSistemInformasi
KeuangandanAkuntansi SatyaWacana (SIKASA). JurnalSistemInformasiIndonesia (JSII) Volume
2 Nomor1, 1-13.
Siswanto.(2010).ManajemenSumberDayaManusia (MSDM),PendekatanNormatif Versus
Konstektual. Buletin Penelitian SistemKesehatan-Vol13 No.1 , 32-41.
II,T. P.(n.d.).RetrievedJuni 10jam09.50, 2018, frompolsri.ac.id:
http://eprints.polsri.ac.id/3564/3/BAB%20II.pdf

More Related Content

What's hot

118556130 untitled
118556130 untitled118556130 untitled
118556130 untitledRatzman III
 
Tugas 6, celine danaris gracia,yananto mihadi putra, se, m.si, sistem informa...
Tugas 6, celine danaris gracia,yananto mihadi putra, se, m.si, sistem informa...Tugas 6, celine danaris gracia,yananto mihadi putra, se, m.si, sistem informa...
Tugas 6, celine danaris gracia,yananto mihadi putra, se, m.si, sistem informa...CELINEDANARIS
 
Proposal Sistem Pelaksanaan Kas masuk dan keluar
Proposal Sistem Pelaksanaan Kas masuk dan keluarProposal Sistem Pelaksanaan Kas masuk dan keluar
Proposal Sistem Pelaksanaan Kas masuk dan keluarDiah Fitri
 
Makalah penelitian mid sistem penggajian & aktiva tetap (studi kasus kantor b...
Makalah penelitian mid sistem penggajian & aktiva tetap (studi kasus kantor b...Makalah penelitian mid sistem penggajian & aktiva tetap (studi kasus kantor b...
Makalah penelitian mid sistem penggajian & aktiva tetap (studi kasus kantor b...Jiantari Marthen
 
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, pengendalian internal, unsur unsur pe...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, pengendalian internal, unsur unsur pe...Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, pengendalian internal, unsur unsur pe...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, pengendalian internal, unsur unsur pe...wendi_bppk
 
12, si & pi, fizar rivaldy, hapzi ali, siklus produksi, siklus upah dan sumb...
12, si & pi, fizar rivaldy, hapzi ali, siklus produksi,  siklus upah dan sumb...12, si & pi, fizar rivaldy, hapzi ali, siklus produksi,  siklus upah dan sumb...
12, si & pi, fizar rivaldy, hapzi ali, siklus produksi, siklus upah dan sumb...fizarrivaldy
 
12. SI&PI, Shalsabila Desi, Hapzi Ali, Siklus Upah dan Sumber Daya Manusia
12. SI&PI, Shalsabila Desi, Hapzi Ali, Siklus Upah dan Sumber Daya Manusia12. SI&PI, Shalsabila Desi, Hapzi Ali, Siklus Upah dan Sumber Daya Manusia
12. SI&PI, Shalsabila Desi, Hapzi Ali, Siklus Upah dan Sumber Daya ManusiaShalsabillaDMutiara
 
Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali, pengendalian internal pada pt. hita, u...
Si pi,  fazril azi nugraha, hapzi ali, pengendalian internal pada pt. hita, u...Si pi,  fazril azi nugraha, hapzi ali, pengendalian internal pada pt. hita, u...
Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali, pengendalian internal pada pt. hita, u...Fazril Azi
 
SI&PI, RYAN JULIAN, HAPZI ALI, SIKLUS UPAH DAN SUMBER DAYA MANUSIA, SISTEM IN...
SI&PI, RYAN JULIAN, HAPZI ALI, SIKLUS UPAH DAN SUMBER DAYA MANUSIA, SISTEM IN...SI&PI, RYAN JULIAN, HAPZI ALI, SIKLUS UPAH DAN SUMBER DAYA MANUSIA, SISTEM IN...
SI&PI, RYAN JULIAN, HAPZI ALI, SIKLUS UPAH DAN SUMBER DAYA MANUSIA, SISTEM IN...Ryan Julian
 
Pengaplikasian dan Implementasi Konsep Basis Data Relasional pada Sistem Peng...
Pengaplikasian dan Implementasi Konsep Basis Data Relasional pada Sistem Peng...Pengaplikasian dan Implementasi Konsep Basis Data Relasional pada Sistem Peng...
Pengaplikasian dan Implementasi Konsep Basis Data Relasional pada Sistem Peng...AndreasTanjaya_43218120078
 

What's hot (20)

118556130 untitled
118556130 untitled118556130 untitled
118556130 untitled
 
Tugas 6, celine danaris gracia,yananto mihadi putra, se, m.si, sistem informa...
Tugas 6, celine danaris gracia,yananto mihadi putra, se, m.si, sistem informa...Tugas 6, celine danaris gracia,yananto mihadi putra, se, m.si, sistem informa...
Tugas 6, celine danaris gracia,yananto mihadi putra, se, m.si, sistem informa...
 
Proposal Sistem Pelaksanaan Kas masuk dan keluar
Proposal Sistem Pelaksanaan Kas masuk dan keluarProposal Sistem Pelaksanaan Kas masuk dan keluar
Proposal Sistem Pelaksanaan Kas masuk dan keluar
 
Makalah penelitian mid sistem penggajian & aktiva tetap (studi kasus kantor b...
Makalah penelitian mid sistem penggajian & aktiva tetap (studi kasus kantor b...Makalah penelitian mid sistem penggajian & aktiva tetap (studi kasus kantor b...
Makalah penelitian mid sistem penggajian & aktiva tetap (studi kasus kantor b...
 
Laporan sistem informasi akuntansi pada alfa midi
Laporan sistem informasi akuntansi pada alfa midiLaporan sistem informasi akuntansi pada alfa midi
Laporan sistem informasi akuntansi pada alfa midi
 
Laporan sistem informasi akuntansi pada d besto chicken
Laporan sistem informasi akuntansi pada d besto chickenLaporan sistem informasi akuntansi pada d besto chicken
Laporan sistem informasi akuntansi pada d besto chicken
 
Laporan sistem informasi akuntansi pada apotek kimia farma
Laporan sistem informasi akuntansi pada apotek kimia farmaLaporan sistem informasi akuntansi pada apotek kimia farma
Laporan sistem informasi akuntansi pada apotek kimia farma
 
akm 1.docx
akm 1.docxakm 1.docx
akm 1.docx
 
Laporan sistem informasi akuntansi pada rumah makan basamo
Laporan   sistem informasi akuntansi pada rumah makan basamoLaporan   sistem informasi akuntansi pada rumah makan basamo
Laporan sistem informasi akuntansi pada rumah makan basamo
 
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, pengendalian internal, unsur unsur pe...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, pengendalian internal, unsur unsur pe...Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, pengendalian internal, unsur unsur pe...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, pengendalian internal, unsur unsur pe...
 
12, si & pi, fizar rivaldy, hapzi ali, siklus produksi, siklus upah dan sumb...
12, si & pi, fizar rivaldy, hapzi ali, siklus produksi,  siklus upah dan sumb...12, si & pi, fizar rivaldy, hapzi ali, siklus produksi,  siklus upah dan sumb...
12, si & pi, fizar rivaldy, hapzi ali, siklus produksi, siklus upah dan sumb...
 
Laporan sistem informasi akuntansi pada yuki springbed
Laporan sistem informasi akuntansi pada yuki springbedLaporan sistem informasi akuntansi pada yuki springbed
Laporan sistem informasi akuntansi pada yuki springbed
 
assesment n-analyst_hc
assesment n-analyst_hcassesment n-analyst_hc
assesment n-analyst_hc
 
12. SI&PI, Shalsabila Desi, Hapzi Ali, Siklus Upah dan Sumber Daya Manusia
12. SI&PI, Shalsabila Desi, Hapzi Ali, Siklus Upah dan Sumber Daya Manusia12. SI&PI, Shalsabila Desi, Hapzi Ali, Siklus Upah dan Sumber Daya Manusia
12. SI&PI, Shalsabila Desi, Hapzi Ali, Siklus Upah dan Sumber Daya Manusia
 
Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali, pengendalian internal pada pt. hita, u...
Si pi,  fazril azi nugraha, hapzi ali, pengendalian internal pada pt. hita, u...Si pi,  fazril azi nugraha, hapzi ali, pengendalian internal pada pt. hita, u...
Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali, pengendalian internal pada pt. hita, u...
 
SI&PI, RYAN JULIAN, HAPZI ALI, SIKLUS UPAH DAN SUMBER DAYA MANUSIA, SISTEM IN...
SI&PI, RYAN JULIAN, HAPZI ALI, SIKLUS UPAH DAN SUMBER DAYA MANUSIA, SISTEM IN...SI&PI, RYAN JULIAN, HAPZI ALI, SIKLUS UPAH DAN SUMBER DAYA MANUSIA, SISTEM IN...
SI&PI, RYAN JULIAN, HAPZI ALI, SIKLUS UPAH DAN SUMBER DAYA MANUSIA, SISTEM IN...
 
Bab 1 peranan akuntansi dalam perusahaan
Bab 1 peranan akuntansi dalam perusahaanBab 1 peranan akuntansi dalam perusahaan
Bab 1 peranan akuntansi dalam perusahaan
 
Kelompok 07 (tugas pertemuan 2)
Kelompok 07 (tugas pertemuan 2)Kelompok 07 (tugas pertemuan 2)
Kelompok 07 (tugas pertemuan 2)
 
Kelompok 07 (tugas pertemuan 4)
Kelompok 07 (tugas pertemuan 4)Kelompok 07 (tugas pertemuan 4)
Kelompok 07 (tugas pertemuan 4)
 
Pengaplikasian dan Implementasi Konsep Basis Data Relasional pada Sistem Peng...
Pengaplikasian dan Implementasi Konsep Basis Data Relasional pada Sistem Peng...Pengaplikasian dan Implementasi Konsep Basis Data Relasional pada Sistem Peng...
Pengaplikasian dan Implementasi Konsep Basis Data Relasional pada Sistem Peng...
 

Similar to Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, pengendalian internal siklus sdm dan penggajian di pusdiklat keuagan umum, universitas mercu buana, 2018

Si pi 12, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, siklus upah dan sdm sistem infor...
Si pi 12, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, siklus upah dan sdm sistem infor...Si pi 12, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, siklus upah dan sdm sistem infor...
Si pi 12, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, siklus upah dan sdm sistem infor...Lia Sapoean
 
12, si & pi,mislia, hapzi ali, si siklus upah dan sumber daya manusia, si...
12, si & pi,mislia, hapzi ali, si siklus upah dan sumber daya manusia, si...12, si & pi,mislia, hapzi ali, si siklus upah dan sumber daya manusia, si...
12, si & pi,mislia, hapzi ali, si siklus upah dan sumber daya manusia, si...Mislia lia
 
Tugas TM06-Dhita Ardhining Tyas-43222110021.docx
Tugas TM06-Dhita Ardhining Tyas-43222110021.docxTugas TM06-Dhita Ardhining Tyas-43222110021.docx
Tugas TM06-Dhita Ardhining Tyas-43222110021.docx43222110021
 
12, si & pi delvia vamela, hapzi ali,siklus upah dan sumber daya manusia,...
12, si & pi delvia vamela, hapzi ali,siklus upah dan sumber daya manusia,...12, si & pi delvia vamela, hapzi ali,siklus upah dan sumber daya manusia,...
12, si & pi delvia vamela, hapzi ali,siklus upah dan sumber daya manusia,...delviavamela
 
Audit Siklus Penggajian dan Personalia
Audit Siklus Penggajian dan PersonaliaAudit Siklus Penggajian dan Personalia
Audit Siklus Penggajian dan PersonaliaNony Saraswati Gendis
 
Siklus Penggajian_Rani Nurrohmah_STIAMI
Siklus Penggajian_Rani Nurrohmah_STIAMISiklus Penggajian_Rani Nurrohmah_STIAMI
Siklus Penggajian_Rani Nurrohmah_STIAMIRani Nurrohmah
 
Siklus Penggajian _ Rani Nurrohmah _ STIAMI
Siklus Penggajian _ Rani Nurrohmah _ STIAMISiklus Penggajian _ Rani Nurrohmah _ STIAMI
Siklus Penggajian _ Rani Nurrohmah _ STIAMIRani Nurrohmah
 
sia nur setyowati suryanih stiami
sia nur setyowati suryanih stiamisia nur setyowati suryanih stiami
sia nur setyowati suryanih stiamiNur Setyowati
 
ANALISIS SISTEM INFORMASI SIKLUS PRODUKSI, PENGUPAHAN, DAN SUMBER DAYA MANUSI...
ANALISIS SISTEM INFORMASI SIKLUS PRODUKSI, PENGUPAHAN, DAN SUMBER DAYA MANUSI...ANALISIS SISTEM INFORMASI SIKLUS PRODUKSI, PENGUPAHAN, DAN SUMBER DAYA MANUSI...
ANALISIS SISTEM INFORMASI SIKLUS PRODUKSI, PENGUPAHAN, DAN SUMBER DAYA MANUSI...RaihanAbid1
 
Sia5,hayati nupus,suryanih,stiami
Sia5,hayati nupus,suryanih,stiami Sia5,hayati nupus,suryanih,stiami
Sia5,hayati nupus,suryanih,stiami Hayati Nupus
 
Sia5,hayati nupus,suryanih,stiami
Sia5,hayati nupus,suryanih,stiami Sia5,hayati nupus,suryanih,stiami
Sia5,hayati nupus,suryanih,stiami Hayati Nupus
 
Sia5,hayati nupus,suryanih,stiami
Sia5,hayati nupus,suryanih,stiami Sia5,hayati nupus,suryanih,stiami
Sia5,hayati nupus,suryanih,stiami Hayati Nupus
 
Si & pi, nany saryono putri, hapzi ali, analisis sistem informasi akuntan...
Si & pi, nany saryono putri, hapzi ali, analisis sistem informasi akuntan...Si & pi, nany saryono putri, hapzi ali, analisis sistem informasi akuntan...
Si & pi, nany saryono putri, hapzi ali, analisis sistem informasi akuntan...Nany Saryono Putri
 
Implementasi sistem informasi siklus produksi, sistem informasi siklus pengup...
Implementasi sistem informasi siklus produksi, sistem informasi siklus pengup...Implementasi sistem informasi siklus produksi, sistem informasi siklus pengup...
Implementasi sistem informasi siklus produksi, sistem informasi siklus pengup...rian rian
 
Muhammad farhan fadhlillah 43218010171 tm6
Muhammad farhan fadhlillah 43218010171 tm6Muhammad farhan fadhlillah 43218010171 tm6
Muhammad farhan fadhlillah 43218010171 tm6FarhanFadhlillah1
 
Sipi_pujirahayu_prof hapzi ali_tugas uas_metoda pengembangan sistem informasi...
Sipi_pujirahayu_prof hapzi ali_tugas uas_metoda pengembangan sistem informasi...Sipi_pujirahayu_prof hapzi ali_tugas uas_metoda pengembangan sistem informasi...
Sipi_pujirahayu_prof hapzi ali_tugas uas_metoda pengembangan sistem informasi...Puji Rahayu
 

Similar to Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, pengendalian internal siklus sdm dan penggajian di pusdiklat keuagan umum, universitas mercu buana, 2018 (20)

Si pi 12, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, siklus upah dan sdm sistem infor...
Si pi 12, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, siklus upah dan sdm sistem infor...Si pi 12, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, siklus upah dan sdm sistem infor...
Si pi 12, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, siklus upah dan sdm sistem infor...
 
12, si & pi,mislia, hapzi ali, si siklus upah dan sumber daya manusia, si...
12, si & pi,mislia, hapzi ali, si siklus upah dan sumber daya manusia, si...12, si & pi,mislia, hapzi ali, si siklus upah dan sumber daya manusia, si...
12, si & pi,mislia, hapzi ali, si siklus upah dan sumber daya manusia, si...
 
TRI WINDAYANI BAB II.pdf
TRI WINDAYANI BAB II.pdfTRI WINDAYANI BAB II.pdf
TRI WINDAYANI BAB II.pdf
 
Tugas TM06-Dhita Ardhining Tyas-43222110021.docx
Tugas TM06-Dhita Ardhining Tyas-43222110021.docxTugas TM06-Dhita Ardhining Tyas-43222110021.docx
Tugas TM06-Dhita Ardhining Tyas-43222110021.docx
 
Sistem Informasi Akuntansi
Sistem Informasi AkuntansiSistem Informasi Akuntansi
Sistem Informasi Akuntansi
 
12, si & pi delvia vamela, hapzi ali,siklus upah dan sumber daya manusia,...
12, si & pi delvia vamela, hapzi ali,siklus upah dan sumber daya manusia,...12, si & pi delvia vamela, hapzi ali,siklus upah dan sumber daya manusia,...
12, si & pi delvia vamela, hapzi ali,siklus upah dan sumber daya manusia,...
 
Audit Siklus Penggajian dan Personalia
Audit Siklus Penggajian dan PersonaliaAudit Siklus Penggajian dan Personalia
Audit Siklus Penggajian dan Personalia
 
Kelompok 07 (tugas pertemuan 12)
Kelompok 07 (tugas pertemuan 12)Kelompok 07 (tugas pertemuan 12)
Kelompok 07 (tugas pertemuan 12)
 
Siklus Penggajian_Rani Nurrohmah_STIAMI
Siklus Penggajian_Rani Nurrohmah_STIAMISiklus Penggajian_Rani Nurrohmah_STIAMI
Siklus Penggajian_Rani Nurrohmah_STIAMI
 
Siklus Penggajian _ Rani Nurrohmah _ STIAMI
Siklus Penggajian _ Rani Nurrohmah _ STIAMISiklus Penggajian _ Rani Nurrohmah _ STIAMI
Siklus Penggajian _ Rani Nurrohmah _ STIAMI
 
sia nur setyowati suryanih stiami
sia nur setyowati suryanih stiamisia nur setyowati suryanih stiami
sia nur setyowati suryanih stiami
 
ANALISIS SISTEM INFORMASI SIKLUS PRODUKSI, PENGUPAHAN, DAN SUMBER DAYA MANUSI...
ANALISIS SISTEM INFORMASI SIKLUS PRODUKSI, PENGUPAHAN, DAN SUMBER DAYA MANUSI...ANALISIS SISTEM INFORMASI SIKLUS PRODUKSI, PENGUPAHAN, DAN SUMBER DAYA MANUSI...
ANALISIS SISTEM INFORMASI SIKLUS PRODUKSI, PENGUPAHAN, DAN SUMBER DAYA MANUSI...
 
Sia5,hayati nupus,suryanih,stiami
Sia5,hayati nupus,suryanih,stiami Sia5,hayati nupus,suryanih,stiami
Sia5,hayati nupus,suryanih,stiami
 
Sia5,hayati nupus,suryanih,stiami
Sia5,hayati nupus,suryanih,stiami Sia5,hayati nupus,suryanih,stiami
Sia5,hayati nupus,suryanih,stiami
 
Sia5,hayati nupus,suryanih,stiami
Sia5,hayati nupus,suryanih,stiami Sia5,hayati nupus,suryanih,stiami
Sia5,hayati nupus,suryanih,stiami
 
Si & pi, nany saryono putri, hapzi ali, analisis sistem informasi akuntan...
Si & pi, nany saryono putri, hapzi ali, analisis sistem informasi akuntan...Si & pi, nany saryono putri, hapzi ali, analisis sistem informasi akuntan...
Si & pi, nany saryono putri, hapzi ali, analisis sistem informasi akuntan...
 
Implementasi sistem informasi siklus produksi, sistem informasi siklus pengup...
Implementasi sistem informasi siklus produksi, sistem informasi siklus pengup...Implementasi sistem informasi siklus produksi, sistem informasi siklus pengup...
Implementasi sistem informasi siklus produksi, sistem informasi siklus pengup...
 
Muhammad farhan fadhlillah 43218010171 tm6
Muhammad farhan fadhlillah 43218010171 tm6Muhammad farhan fadhlillah 43218010171 tm6
Muhammad farhan fadhlillah 43218010171 tm6
 
Sipi_pujirahayu_prof hapzi ali_tugas uas_metoda pengembangan sistem informasi...
Sipi_pujirahayu_prof hapzi ali_tugas uas_metoda pengembangan sistem informasi...Sipi_pujirahayu_prof hapzi ali_tugas uas_metoda pengembangan sistem informasi...
Sipi_pujirahayu_prof hapzi ali_tugas uas_metoda pengembangan sistem informasi...
 
sia manajemen sdm
sia manajemen sdmsia manajemen sdm
sia manajemen sdm
 

More from wendi_bppk

Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, siklus buku besar dan pelaporan di pu...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, siklus buku besar dan pelaporan di pu...Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, siklus buku besar dan pelaporan di pu...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, siklus buku besar dan pelaporan di pu...wendi_bppk
 
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali,internal control over financing report...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali,internal control over financing report...Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali,internal control over financing report...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali,internal control over financing report...wendi_bppk
 
Si&pi,wendi, hapzi ali, siklus produksi dan sistem informasi produksi, un...
Si&pi,wendi, hapzi ali, siklus produksi dan sistem informasi produksi, un...Si&pi,wendi, hapzi ali, siklus produksi dan sistem informasi produksi, un...
Si&pi,wendi, hapzi ali, siklus produksi dan sistem informasi produksi, un...wendi_bppk
 
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, siklus pengeluaran, pembelian, dan pe...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, siklus pengeluaran, pembelian, dan pe...Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, siklus pengeluaran, pembelian, dan pe...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, siklus pengeluaran, pembelian, dan pe...wendi_bppk
 
SI&PI, wendi nurhayat, hapzi ali, siklus pendapatan dan penerimaan kas, unive...
SI&PI, wendi nurhayat, hapzi ali, siklus pendapatan dan penerimaan kas, unive...SI&PI, wendi nurhayat, hapzi ali, siklus pendapatan dan penerimaan kas, unive...
SI&PI, wendi nurhayat, hapzi ali, siklus pendapatan dan penerimaan kas, unive...wendi_bppk
 
Si&pi, wendi nurhayat, hapzi ali,konsep dasar keamanan informasi pemahama...
Si&pi, wendi nurhayat, hapzi ali,konsep dasar keamanan informasi pemahama...Si&pi, wendi nurhayat, hapzi ali,konsep dasar keamanan informasi pemahama...
Si&pi, wendi nurhayat, hapzi ali,konsep dasar keamanan informasi pemahama...wendi_bppk
 
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, definisi sistem informasi dan tinjaua...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, definisi sistem informasi dan tinjaua...Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, definisi sistem informasi dan tinjaua...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, definisi sistem informasi dan tinjaua...wendi_bppk
 
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, cobit,coso dan erm dan penerapannya d...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, cobit,coso dan erm dan penerapannya d...Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, cobit,coso dan erm dan penerapannya d...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, cobit,coso dan erm dan penerapannya d...wendi_bppk
 

More from wendi_bppk (8)

Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, siklus buku besar dan pelaporan di pu...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, siklus buku besar dan pelaporan di pu...Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, siklus buku besar dan pelaporan di pu...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, siklus buku besar dan pelaporan di pu...
 
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali,internal control over financing report...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali,internal control over financing report...Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali,internal control over financing report...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali,internal control over financing report...
 
Si&pi,wendi, hapzi ali, siklus produksi dan sistem informasi produksi, un...
Si&pi,wendi, hapzi ali, siklus produksi dan sistem informasi produksi, un...Si&pi,wendi, hapzi ali, siklus produksi dan sistem informasi produksi, un...
Si&pi,wendi, hapzi ali, siklus produksi dan sistem informasi produksi, un...
 
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, siklus pengeluaran, pembelian, dan pe...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, siklus pengeluaran, pembelian, dan pe...Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, siklus pengeluaran, pembelian, dan pe...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, siklus pengeluaran, pembelian, dan pe...
 
SI&PI, wendi nurhayat, hapzi ali, siklus pendapatan dan penerimaan kas, unive...
SI&PI, wendi nurhayat, hapzi ali, siklus pendapatan dan penerimaan kas, unive...SI&PI, wendi nurhayat, hapzi ali, siklus pendapatan dan penerimaan kas, unive...
SI&PI, wendi nurhayat, hapzi ali, siklus pendapatan dan penerimaan kas, unive...
 
Si&pi, wendi nurhayat, hapzi ali,konsep dasar keamanan informasi pemahama...
Si&pi, wendi nurhayat, hapzi ali,konsep dasar keamanan informasi pemahama...Si&pi, wendi nurhayat, hapzi ali,konsep dasar keamanan informasi pemahama...
Si&pi, wendi nurhayat, hapzi ali,konsep dasar keamanan informasi pemahama...
 
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, definisi sistem informasi dan tinjaua...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, definisi sistem informasi dan tinjaua...Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, definisi sistem informasi dan tinjaua...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, definisi sistem informasi dan tinjaua...
 
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, cobit,coso dan erm dan penerapannya d...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, cobit,coso dan erm dan penerapannya d...Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, cobit,coso dan erm dan penerapannya d...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, cobit,coso dan erm dan penerapannya d...
 

Recently uploaded

bahasa-indonesia-penyusunan-paragraf.pptx
bahasa-indonesia-penyusunan-paragraf.pptxbahasa-indonesia-penyusunan-paragraf.pptx
bahasa-indonesia-penyusunan-paragraf.pptxvincentptk17
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 2 Fase A [abdiera.com]
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 2 Fase A [abdiera.com]Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 2 Fase A [abdiera.com]
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 2 Fase A [abdiera.com]Abdiera
 
SKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptx
SKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptxSKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptx
SKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptxg66527130
 
(NEW) Template Presentasi UGM yang terbaru
(NEW) Template Presentasi UGM yang terbaru(NEW) Template Presentasi UGM yang terbaru
(NEW) Template Presentasi UGM yang terbaruSilvanaAyu
 
Silabus Mata Pelajaran Biologi SMA Kelas X.doc
Silabus Mata Pelajaran Biologi SMA Kelas X.docSilabus Mata Pelajaran Biologi SMA Kelas X.doc
Silabus Mata Pelajaran Biologi SMA Kelas X.docNurulAiniFirdasari1
 
hentikan buli danGANGGUAN SEKSUAL UNTUK MURID.pptx
hentikan buli danGANGGUAN SEKSUAL UNTUK MURID.pptxhentikan buli danGANGGUAN SEKSUAL UNTUK MURID.pptx
hentikan buli danGANGGUAN SEKSUAL UNTUK MURID.pptxKalpanaMoorthy3
 
Modul persamaan perakaunan prinsip akaun
Modul persamaan perakaunan prinsip akaunModul persamaan perakaunan prinsip akaun
Modul persamaan perakaunan prinsip akaunnhsani2006
 
Materi bab 6 biaya modal manajemen keuangan.pptx
Materi bab 6 biaya modal manajemen keuangan.pptxMateri bab 6 biaya modal manajemen keuangan.pptx
Materi bab 6 biaya modal manajemen keuangan.pptxZadaLiza
 
slide presentation bab 2 sain form 2.pdf
slide presentation bab 2 sain form 2.pdfslide presentation bab 2 sain form 2.pdf
slide presentation bab 2 sain form 2.pdfNURAFIFAHBINTIJAMALU
 
Rubrik Praktik Observasi Kelas dan RPP Hasil
Rubrik Praktik Observasi Kelas dan RPP HasilRubrik Praktik Observasi Kelas dan RPP Hasil
Rubrik Praktik Observasi Kelas dan RPP HasilSDN3Sukamukti
 
AKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptxAKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptxHeriyantoHeriyanto44
 
PPT PERLINDUNGAN KONSUMEN .Pengertian Transaksi Online
PPT PERLINDUNGAN KONSUMEN .Pengertian Transaksi OnlinePPT PERLINDUNGAN KONSUMEN .Pengertian Transaksi Online
PPT PERLINDUNGAN KONSUMEN .Pengertian Transaksi OnlineMMario4
 
704747337-Ppt-materi-Presentasi-Program-Kerja-Organisasi-kangguru.pptx
704747337-Ppt-materi-Presentasi-Program-Kerja-Organisasi-kangguru.pptx704747337-Ppt-materi-Presentasi-Program-Kerja-Organisasi-kangguru.pptx
704747337-Ppt-materi-Presentasi-Program-Kerja-Organisasi-kangguru.pptxHalomoanHutajulu3
 
CERAMAH SINGKAT RAMADHAN RIFKI TENTANG TAUBAT.pptx
CERAMAH SINGKAT RAMADHAN RIFKI TENTANG TAUBAT.pptxCERAMAH SINGKAT RAMADHAN RIFKI TENTANG TAUBAT.pptx
CERAMAH SINGKAT RAMADHAN RIFKI TENTANG TAUBAT.pptxpolianariama40
 
UNSUR - UNSUR, LUAS, KELILING LINGKARAN.pptx
UNSUR - UNSUR, LUAS, KELILING LINGKARAN.pptxUNSUR - UNSUR, LUAS, KELILING LINGKARAN.pptx
UNSUR - UNSUR, LUAS, KELILING LINGKARAN.pptxFranxisca Kurniawati
 
Aksi Nyata PERENCANAAN BERBASIS DATA.pptx
Aksi Nyata PERENCANAAN BERBASIS DATA.pptxAksi Nyata PERENCANAAN BERBASIS DATA.pptx
Aksi Nyata PERENCANAAN BERBASIS DATA.pptxdonny761155
 
Jaringan VOIP Ringkasan PTT Pertemuan Ke-1.pdf
Jaringan VOIP Ringkasan PTT Pertemuan Ke-1.pdfJaringan VOIP Ringkasan PTT Pertemuan Ke-1.pdf
Jaringan VOIP Ringkasan PTT Pertemuan Ke-1.pdfHendroGunawan8
 
Sejarah Perkembangan Teori Manajemen.ppt
Sejarah Perkembangan Teori Manajemen.pptSejarah Perkembangan Teori Manajemen.ppt
Sejarah Perkembangan Teori Manajemen.pptssuser940815
 
Materi Kuliah Ramadhan WARISAN SYAWAL 1444.pptx
Materi Kuliah Ramadhan WARISAN SYAWAL 1444.pptxMateri Kuliah Ramadhan WARISAN SYAWAL 1444.pptx
Materi Kuliah Ramadhan WARISAN SYAWAL 1444.pptxc9fhbm7gzj
 
Pelatihan Asesor 2024_KEBIJAKAN DAN MEKANISME AKREDITASI PAUD TAHUN 2024 .pdf
Pelatihan Asesor 2024_KEBIJAKAN DAN  MEKANISME AKREDITASI PAUD TAHUN 2024 .pdfPelatihan Asesor 2024_KEBIJAKAN DAN  MEKANISME AKREDITASI PAUD TAHUN 2024 .pdf
Pelatihan Asesor 2024_KEBIJAKAN DAN MEKANISME AKREDITASI PAUD TAHUN 2024 .pdfEmeldaSpd
 

Recently uploaded (20)

bahasa-indonesia-penyusunan-paragraf.pptx
bahasa-indonesia-penyusunan-paragraf.pptxbahasa-indonesia-penyusunan-paragraf.pptx
bahasa-indonesia-penyusunan-paragraf.pptx
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 2 Fase A [abdiera.com]
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 2 Fase A [abdiera.com]Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 2 Fase A [abdiera.com]
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 2 Fase A [abdiera.com]
 
SKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptx
SKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptxSKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptx
SKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptx
 
(NEW) Template Presentasi UGM yang terbaru
(NEW) Template Presentasi UGM yang terbaru(NEW) Template Presentasi UGM yang terbaru
(NEW) Template Presentasi UGM yang terbaru
 
Silabus Mata Pelajaran Biologi SMA Kelas X.doc
Silabus Mata Pelajaran Biologi SMA Kelas X.docSilabus Mata Pelajaran Biologi SMA Kelas X.doc
Silabus Mata Pelajaran Biologi SMA Kelas X.doc
 
hentikan buli danGANGGUAN SEKSUAL UNTUK MURID.pptx
hentikan buli danGANGGUAN SEKSUAL UNTUK MURID.pptxhentikan buli danGANGGUAN SEKSUAL UNTUK MURID.pptx
hentikan buli danGANGGUAN SEKSUAL UNTUK MURID.pptx
 
Modul persamaan perakaunan prinsip akaun
Modul persamaan perakaunan prinsip akaunModul persamaan perakaunan prinsip akaun
Modul persamaan perakaunan prinsip akaun
 
Materi bab 6 biaya modal manajemen keuangan.pptx
Materi bab 6 biaya modal manajemen keuangan.pptxMateri bab 6 biaya modal manajemen keuangan.pptx
Materi bab 6 biaya modal manajemen keuangan.pptx
 
slide presentation bab 2 sain form 2.pdf
slide presentation bab 2 sain form 2.pdfslide presentation bab 2 sain form 2.pdf
slide presentation bab 2 sain form 2.pdf
 
Rubrik Praktik Observasi Kelas dan RPP Hasil
Rubrik Praktik Observasi Kelas dan RPP HasilRubrik Praktik Observasi Kelas dan RPP Hasil
Rubrik Praktik Observasi Kelas dan RPP Hasil
 
AKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptxAKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptx
 
PPT PERLINDUNGAN KONSUMEN .Pengertian Transaksi Online
PPT PERLINDUNGAN KONSUMEN .Pengertian Transaksi OnlinePPT PERLINDUNGAN KONSUMEN .Pengertian Transaksi Online
PPT PERLINDUNGAN KONSUMEN .Pengertian Transaksi Online
 
704747337-Ppt-materi-Presentasi-Program-Kerja-Organisasi-kangguru.pptx
704747337-Ppt-materi-Presentasi-Program-Kerja-Organisasi-kangguru.pptx704747337-Ppt-materi-Presentasi-Program-Kerja-Organisasi-kangguru.pptx
704747337-Ppt-materi-Presentasi-Program-Kerja-Organisasi-kangguru.pptx
 
CERAMAH SINGKAT RAMADHAN RIFKI TENTANG TAUBAT.pptx
CERAMAH SINGKAT RAMADHAN RIFKI TENTANG TAUBAT.pptxCERAMAH SINGKAT RAMADHAN RIFKI TENTANG TAUBAT.pptx
CERAMAH SINGKAT RAMADHAN RIFKI TENTANG TAUBAT.pptx
 
UNSUR - UNSUR, LUAS, KELILING LINGKARAN.pptx
UNSUR - UNSUR, LUAS, KELILING LINGKARAN.pptxUNSUR - UNSUR, LUAS, KELILING LINGKARAN.pptx
UNSUR - UNSUR, LUAS, KELILING LINGKARAN.pptx
 
Aksi Nyata PERENCANAAN BERBASIS DATA.pptx
Aksi Nyata PERENCANAAN BERBASIS DATA.pptxAksi Nyata PERENCANAAN BERBASIS DATA.pptx
Aksi Nyata PERENCANAAN BERBASIS DATA.pptx
 
Jaringan VOIP Ringkasan PTT Pertemuan Ke-1.pdf
Jaringan VOIP Ringkasan PTT Pertemuan Ke-1.pdfJaringan VOIP Ringkasan PTT Pertemuan Ke-1.pdf
Jaringan VOIP Ringkasan PTT Pertemuan Ke-1.pdf
 
Sejarah Perkembangan Teori Manajemen.ppt
Sejarah Perkembangan Teori Manajemen.pptSejarah Perkembangan Teori Manajemen.ppt
Sejarah Perkembangan Teori Manajemen.ppt
 
Materi Kuliah Ramadhan WARISAN SYAWAL 1444.pptx
Materi Kuliah Ramadhan WARISAN SYAWAL 1444.pptxMateri Kuliah Ramadhan WARISAN SYAWAL 1444.pptx
Materi Kuliah Ramadhan WARISAN SYAWAL 1444.pptx
 
Pelatihan Asesor 2024_KEBIJAKAN DAN MEKANISME AKREDITASI PAUD TAHUN 2024 .pdf
Pelatihan Asesor 2024_KEBIJAKAN DAN  MEKANISME AKREDITASI PAUD TAHUN 2024 .pdfPelatihan Asesor 2024_KEBIJAKAN DAN  MEKANISME AKREDITASI PAUD TAHUN 2024 .pdf
Pelatihan Asesor 2024_KEBIJAKAN DAN MEKANISME AKREDITASI PAUD TAHUN 2024 .pdf
 

Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, pengendalian internal siklus sdm dan penggajian di pusdiklat keuagan umum, universitas mercu buana, 2018

  • 1. 1 Pengendalian Internal Siklus Sumber Daya Manusia dan Penggajian Pegawai Tenaga Kontrak (Studi kasus Pada Pusdiklat Keuangan Umum- Kementerian Keuangan) Wendi Nurhayat NIM: 55517120061 Dosen: Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA Universita Mercubuana 2018
  • 2. 2 Abstraksi Penelitian ini dilakukan di Pusdiklat Keuangan Umum. Pusdiklat Keuangan Umum merupakan salah satu unit eselon II di lingkungan Kementerian Keuangan. Dalam mendukung tugas dan fungsinya,, Pusdiklat Keuangan Umum membutuhkan para pegawaiyang profesional. Para pegawaiyang bekerja di Pusdiklat Keuangan Umum terdiri dari PegawaiNegeriSipil dan PegawaiTenaga Kontrak. Salah satu upaya yang dilakukan untuk mempertahankan profesionalitas pegawai tenaga kontrak tersebut adalah dengan memberikan kompensasi yang memadai melalui pemberian gaji. Proses penggajian di Pusdiklat Keuangan Umum untuk pegawaitenaga kontrak masih menggunakan manual.Namun dalam pelaksanaan proses perekrutan, pelatihan pegawai, sampai dengan penggajian tersebut masih terdapat proses yang tidak transparan dan terbuka. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui bagaimana pengendalian internal terhadap siklus penggajian dan sumber daya manusia di kantor tersebut. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi dan studi kepusatakaan. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif. Berdasarkanhasil daripenelitian ini, dapat ditarik kesimpulan bahwa pengendalian internal di Pusdiklat Keuangan Umum sudah diterapkan dengan baik. Meskipun ada beberapa hal yang perlu diperbaiki. I. PENDAHULUAN Pusdiklat Keuangan Umum merupakan salah satu unit eselon II di lingkungan Kementerian Keuangan yang salah satu fungsinya adalah menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan keuangan negara di bidang selain anggaran, perpajakan, kepabeanan dan cukai, kebendaharaan umum, kekayaan negara dan perimbangan keuangan. Dalam mendukung tugas dan fungsi tersebut, Pusdiklat Keuangan Umum membutuhkan para pegawai yang profesional. Para pegawaiyang bekerja di Pusdiklat Keuangan Umum terdiri dari Pegawai Negeri Sipil dan Pegawai Kontrak. Proses perekrutan, pelatihan yang baik tentunya akan menghasilkan pegawai yang profesional, selain itu dukungan dari Pusdiklat Keuangan Umum sebagai upaya yang dilakukan untuk mempertahankan profesionalitas pegawai tenaga kontrak tersebut adalah dengan memberikan kompensasi yang memadai melalui pemberian gaji yang tepat baik dalam segi jumlah maupun dalam segi waktu. Oleh karena itu, pemberian gaji yang tepat jumlah dan tepat waktu menjadi salah satu indikator kepuasan pegawai terhadap layanan yang diberikan organisasi. Proses perekrutan pegawai kontrak yang dilakukan di Pusdiklat Keuangan Umum hanya berdasarkan informasi informal dan dengan cara close rekruitment. Berdasarkan hasil observasi di Pusdiklat Keuangan Umum, proses pengendalian belum dilakukan secara sempurna baik pengendalian yang dilakukan saat perekrutan pegawai maupun saat pelatihan pegawai. Padahal, untuk menghasilkan pegawai yang bagus diperlukan proses perekturatan yang profesional dan transparan. Berkaitan dengan banyaknya kemungkinan ancaman yang akan terjadi di dalam siklus penggajian dan sumber daya manusia, Pusdiklat Keuangan Umum memerlukan pengendalian internal yang harus diterapkan. Hal ini bertujuan siklus penggajian dan sumber daya manusia dapat berjalan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. II. LANDASAN TEORI A. Sistem Informasi Akuntansi Sistem informasi akuntansi adalah sistem yang digunakan untuk mengumpulkan, mencatat, menyimpan, dan memproses data-data akuntansi dan data lain untuk menghasilkan informasi dalam rangka pembuatan keputusan Roomney dan Steinbart, (2012).
  • 3. 3 Unsur-unsur sistem informasi akuntansi menurut Chusing dalam Kabuhung (2013) adalah sebagai berikut: 1. Sumber Daya Manusia Sistem informasi akuntansi membutuhkan sumber daya untuk dapat berfungsi. Sumber daya dapat diklasifikasikan sebagai alat, data, bahan pendukung, sumber daya manusia dan dana. 2. Peralatan Peralatan merupakan unsur sistem informasi akuntansi yang berperan dalam mempercepat pengolahan data, meningkatkan ketelitian kalkulasi atau perhitungan dan kerapihan bentuk informasi 3. Formulir Formulir merupakan unsur pokok yang digunakan untuk mencatat semua transaksi yang terjadi . Formulir sering disebut dengan istilah dokumen 4. Catatan Catatan terdiri dari beberapa bagian, yaitu sebagai berikut: a. Jurnal Merupakan catatan akuntansi yang pertama digunakan untuk mencatat, mengklasifikasi dan meringkas data keuangan dan data lainnya. b. Buku Besar Terdiri dari rekening-rekening yang digunakan untuk meringkas data keuangan yang telah dicatat sebelumnya ke dalam jurnal 5. Prosedur Prosedur merupakan urutan atau langkah-langkah untuk menjalankan suatu pekerjaan, tugas atau kegiatan 6. Laporan Hasil akhir dari sistem informasi akuntansi adalah laporan keuangan dan laporan manajemen. Sebagai tambahan menurut Roomney, unsur-unsur sistem informasi akuntansi yang lain adalah pengendalian internal dalam rangka melindungi data sistem informasi akuntansi. Daribeberapa pengertian di atas dapat disimpulkan bahwa sistem informasi akuntansi merupakan sistem yang digunakan untuk mengumpulkan, mencatat, dan menyimpan data tentang akuntansi yang berasal dari dokumen seperti catatan dan formulir yang melibatkan orang dengan menggunakan software untuk kemudian diproses dengan mengikuti prosedur yang telah ditetapkan dalam rangka menghasilkan laporan yang digunakan dalam pembuatan keputusan. Prosespencatatan,pengumpulan, penyimpanan dan proses pembuatan laporan tersebut membutuhkan pengendalian internal yang baik dalam rangka melindungi data yang masuk ke dalam sistem agar terjamin keandalannya. B. Siklus Penggajian dan Sumber Daya Manusia Siklus Pengembangan Sumber Daya Manusia adalah satu kesatuan aktivitas bisnis yang saling berhubungan dalam melakukan pemrosesan data dalam rangka mengelola angkatan kerja pegawai. Tugas yang lebih penting dalam siklus ini termasuk: 1. Merekrut dan memperkerjakan pegawai yang baru 2. Melatih Pegawai 3. Penugasan Pegawai 4. Memberi gaji pegawai (kompensasi) 5. Melakukan evaluasi kepada pegawai 6. Memberhentikan pegawai secara sukarela maupun terpaksa Penjelasan  Kegiatan no. 1 dan 6 dilakukan hanya satu kali untuk setiap pegawai.  Kegiatan no. 2 sampai dengan no. 5 dilakukan selama pegawai bekerja di suatu perusahaan.
  • 4. 4 Kegiatan-kegiatan yang terkait dengan siklus penggajian di setiap perusahaan fungsinya dipisahkan antara sistem penggajian dan pengelolaan sumber daya manusia. Kegiatan pemberian gaji dilakukan oleh bagian penggajian dan 5 kegiatan lainnya dilakukan oleh bagian sumber daya manusia. Menurut Masdar,Asmorowati, dan Irianto,2009 dalam Siswanto Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia antara lain: No Fungsi Kegiatan 1 Staffing Analisis jabatan Perencanaan SDM Rekrutmen dan Seleksi 2 Pengembangan SDM (Human resource development) Pelatihan dan pengembangan Perencanaan karir Penilaian kinerja Pengembangan organisasi 3 Penggajian (compensation) Gaji pokok Tunjangan fungsional dan struktural Tunjangan lain 4 Kesehatan dan keselamatan kerja (Occupational health and safety) Jaminan kesehatan Jaminan keselamatan 5 Hubungan industrial (Employee and labour relation) Serikat pekerja 6 Riset SDM (Human resource research) Riset pada semua fungsi MSDM untuk mendukung organisasi dalam mengelola SDM C. Aktivitas SIklus Penggajian 1. Memperbaharui file master penggajian 2. Memperbaharui tariff pajak dan pengurangan-pengurangan atas gaji 3. Memvalidasi data dan waktu kehadiran pegawai 4. Menyiapkan pembayaran 5. Membayar gaji 6. Membayar pajak dan pengurangan-pengurangan lainnya Penjelasan mengenai aktivitas-aktivitas yang dilakukan dalam siklus penggajian dan sumber daya manusia dapat dilihat pada data flow diagram di bawah ini:
  • 5. 5  Siklus penggajian diawali dari laporan bagian sumber daya manusia yang menyampaikan update data pegawaibaik pegawaiyang baru maupun pegawaiyang lama. Update dilakukan dapat berupa perubahan pendidikan, perubahan jabatan yang tentunya akan berpengaruh terhadap gaji yang akan diterima;  Selain itu berbagai departemen di perusahaan akan memberikan data berupa daftar absen sebagai dasar pembayaran gaji untuk pegawai-pegawai yang bekerja di perusahaan. Daftar kehadiran diperoleh dari presensi yang dilakukan oleh pegawai setiap harinya;  Setelah data-data diperoleh dari kedua sumber yaitu department sumber daya manusia dan departemen-departemen lainnya ,maka proses penghitungan gaji akan dilakukan oleh bendahara atau pembuat daftar gaji;  Apabila proses pembuatan daftar gaji telah dilakukan, maka proses berikutnya adalah terkait dengan pembayaran gaji kepada pegawai dan beberapa pembayaran lain terkait dengan gaji tersebut. Pembayaran-pembayaran yang dilakukan diantaranya:  Pemberian cek kepada pegawai dalam rangka pembayaran gaji, cek yang dibayarkan kepada pegawai setelah dikurangi dengan pajak, asuransi, dan pengurangan-pengurangan lainnya;:  Pembayaran pajak kepada pemerintah berdasarkan tariff pajak yang telah ditentukan oleh pemerintah. Apabila pajak telah dibayarkan, maka perusahaanakanmelaporkannya kepada pemerintah;  Pencairan cek kepada bank yang telah ditunjuk oleh perusahaan;  Pembayaran premiasuransi kepada perusahaan asuransisesuai tariff yang telah ditentukan sebelumnya.
  • 6. 6 D. Dokumen-Dokumen Yang Digunakan Diana dan Setiawati (2011:182) dokumen yang dipakai dalam pembayaran gaji antara lain meliputi: 1. Kartu Waktu Kartu Waktu berguna untuk merekam presensi setiap hari, jam berapa karyawan hadir di kantor dan jam berapa berapa pulang dari kantor. Bagi karyawan yang digaji bulanan, kartu waktu ini berguna untuk melihat kedisiplinan karyawan. 2. Daftar Gaji Daftar gaji memuat gaji seluruh karyawan. Daftar gaji ini berguna untuk mengetahui gaji setiap karyawan,termasuk potongan dan pajak penghasilan pasal21. Selain itu, daftar gaji berguna untuk mengetahui total kas yang harus dikeluarkan perusahan untuk membayar gaji karyawan. 3. Slip Gaji Slip gaji memuat rincian komponen gaji. Slip gaji diberikan kepada karyawan agar karyawan dapat mengetahui bagaimana mereka digaji. Informasi masih detail ini juga berguna apabila ada karyawan yang salah digaji. 4. Daftar Transfer Daftartransferberfungsi sebagaisurat perintah Bank untuk mentransfersejumlah tertentu ke setiap karyawan yang akan menerima gaji. E. Fungsi yang Terkait Fungsi yang terkait dalam sistem penggajian dan pengupahan menurut Mulyadi (2016:317) adalah : 1. Fungsi Kepegawaian Fungsi ini bertanggungjawab untuk mencari karyawan baru, menyeleksi calon karyawan, memutuskan penempatan karyawan baru, dan sebagainya. 2. Fungsi Pencatat Waktu Fungsi ini bertanggungjawab untuk menyelenggarakan catatan waktu hadir bagi semua karyawan perusahaan. 3. Fungsi Pembuat Daftar Gaji dan Upah Fungsi ini bertanggungjawab untuk membuat daftar gaji dan upah yang berisi penghasilan bruto yang menjadi hak dan berbagai potongan yang menjadi beban setiap karyawan selama jangka waktu pembayaran gaji dan upah. 4. Fungsi Akuntansi Dalam Sistem Akuntansi Penggajian Dan Pengupahan, Fungsi akuntansi bertanggungjawab untuk mencatat kewajiban yang timbul dalam hubungannya dengan pembayaran gaji dan upah karyawan. 5. Fungsi Keuangan Fungsi ini bertanggungjawab untuk mengisi cekguna pembayaran gaji dan upah dan menguangkan cek tersebut ke bank. F. Pengendalian Internal Menurut Pasal1 Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008, sistem pengendalian internal adalah proses yang secara integral pada tindakan dan kegiatan yang diterapkan secara terus menerus oleh
  • 7. 7 pimpinan dan seluruh pegawai untuk memberikan keyakinan memadai atas tercapainya tujuan organisasi melalui kegiatan yang efektif dan efisien, keandalan laporan keuangan, pengamanan asset Negara, dan ketaaatan terhadap peraturan perundang-undangan. Sementara itu, menurut Agoes & Jan (2009) pengendalian akuntansi internal didesain untuk memberikan keyakinan yang layak seperti: 1. Transaksi dilaksanakan sesuai dengan otorisasi umum dan khusus dari manajemen; 2. Transaksi dicatat sebagaimana diperlukan; 3. Akses atas aset hanya diizinkan melalui manajemen umum atau otorisasi khusus; dan 4. Akuntabilitas yang tercatat untuk aset dibandingkan dengan aset yang ada dengan interval-interval yang layak serta tindakan yang seduai dapat dilaksanakan untuk setiap perbedaan yang timbul. Lebih lanjut, Agoes & Jan (2009) menjelaskan mengenai dua tujuan yang luas dan saling terkait dari pengendalian akuntansi umum adalah: 1. Pengamanan aset perusahaan; dan 2. Menghasilkan catatan keuangan yang andal untuk digunakan internal dan pelaporan eksternal. Lain halnya dengan Bastian (2007), dia menyatakan bahwa prosedur pengendalian terdiri dari: 1. Otorisasi yang memadai; 2. Adanya pemisahan tugas; 3. Dokumen dan catatan; 4. Pengendalian atas setiap akses terhadap harta atau aktiva perusahaan; dan 5. Pemeriksaan Independen. Berdasarkanbeberapa pengertian di atasdapat disimpulkan bahwa pengendalian internal adalah proses yang diterapkan baik oleh pimpinan organisasi dan seluruh pegawai dalam rangka mencapai tujuan organisasi melalui aktivitas-aktivitas seperti : memastikan dokumen diotorisasi dengan benar, adanya pemisahan tugas, adanya pengendalian akses terhadap asset perusahaan dan seluruh pegawai melaksanakan tugas dan fungsinya masing-masing sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Ancaman dan Pengendalian Internal pada Siklus Penggajian dan Sumber Daya Manusia Proses / Aktivitas Ancaman Prosedur Pengendalian Dapat diterapkan Pengontrakan dan perekrutan tenaga kerja  Memperkerjakan pegawai yang tidak berkualitas atau berkelakuan buruk.  Pelanggaran hukum ketenagakerjaan Prosedur memperkerjakan yang baik, termasuk verifikasi keahlian pelamar kerja, referensi dan riwayat pekerjaan. Dokumen lengkap atas prosedur untuk memperkerjakan, pelatihan perkembangan terkini dalam hal hukum ketenagakerjaan. Pemprosesan Pengajian  Perubahan file induk penggajian tanpa otorisasi . Pemisahan tugas: data SDM dengan penggajian dan
  • 8. 8  Data waktu yang tidak akurat  Pemrosesan penggajian yang tidak akurat  Pencurian atau distribusi cek gaji tipuan distribusi cek gaji, pengendalian akses, tinjauan atas semua perubahan. Otomatisasi pengu mpu lan data berbagaipemeriksaan edit, rekonsiliasi data kartu waktu dengan data kartu waktu kerja. Total batch dan pengendalian aplikasi lainnya, rekening kliring penggajian, tinjauan peraturan IRS. Setoran langsung, distribusi cek gaji dilakukan oleh seseorang yang independen dari proses penggajian, penyelidikan cek gaji yang tidakdiklaim, akses terbatas ke cek gaji kosong ; pemberian nomor tercetak dan perhitungan serta pencatatan periodik untuk semua cek gaji, penggunaan rekening giro terpisah untuk penggajian, yang dipelihara sebagai dana tetap, rekonsiliasi semua rekening bank penggajian oleh seseorang yang tidak terlibat dalam pemrosesan penggajian. Umum  Kehilangan atau pengungkapan data tanpa otorisasi.  Kinerja yang kurang baik. Prosedur pembuatan cadangan ; rencana pemulihan dari bencana, pengendalian akses fisik dan logis, enkripsi data. Pengembangan dan tinjauan periodik atas metrik kinerja yang tepat, program pelatihan. G. Metode Penelitian Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif deskriptif. Penelitian kualitatif deskriptif menurut Bogdan dan Biklen (dalam Emzir:2010:2) dalam Puspaningrum & Sutjipto (2013) adalah data yang dikumpulkan lebih mengambil bentuk kata-kata atau gambar daripada angka-angka. Hasil penelian tertulis berisi kutipan-kutipan dari data untuk mengilustrasikan dan menyediakan bukti presentasi.
  • 9. 9 Teknik pengumpulan data yang diterapkan adalah dengan melakukan penelitian langsung kepada Kantor Pusdiklat Keuangan Umum dan menetapkan data apa saja serta dari mana saja data dikumpulkan. Instrumen penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut: 1. Observasi Observasi diterapkan secara langsung dengan mengamati obyek yang dijadikan tempat penelitian yang berhubungan dengan pokok masalah yang diteliti, yaitu dalam hal ini Pusdiklat Keuangan Umum. Observasidilakukan terhadap seluruh proses yang dilakukan dalam penggajian. Tujuannya adalah untuk memperoleh berbagai informasi serta data-data mengenaisistem dan prosedur sistem informasi penggajian serta pengendalian intern. 2. Studi Kepustakaan Studi kepustakaan dilakukan dengan membaca beberapa literatur yang terkait dengan penelitian ini baik teori maupun penelitian terdahulu sebagai panduan untuk mendukung penelitian ini. 3. Gambaran Umum Siklus Penggajian dan Sumber Daya Manusia di Pusdiklat Keuangan Umum Kegiatan siklus penggajian dan perekturatan sumber daya manusia di lingkungan Pusdiklat Keuangan Umum untuk pegawai tenaga kontrak telah berlangsung sejak Pusdiklat Keuangan Umum ada dalam struktur organisasi Kementerian Keuangan. Penelitian yang dilakukan adalah dalam kurun waktu satu tahun terakhir. Proses perekturatn yang dilakukan masih secara close rekruitment dan hal tersebut dapat mengakibatkan ancaman yang dapat dialami oleh Pusdiklat Keuangan Umum. H. Hasil dan Pembahasan 1. Aktivitas Perekrutan Pegawai Proses perekrutan yang dilakukan oleh Pusdiklat Keuagan Umum terdiri dari beberapa aktivitas diantaranya: a. Merekrut dan Memperkejakan Pegawai Proses perekturatan pegawai yang dilakukan oleh Pusdiklat Keuangan Umum tidak secara terbuka dengan mengumumkan kebutuhan pegawai tenaga kerja kontrak melalui media baik media cetak maupun media elektronik, hal ini dilakukan dengan alasan karena kebutuhan pegawai kontrak tidak membutuhkan banyak pegawai. Selain itu tidak dilakukannya pengumuman kebutuhan pegawaikontrak secara terbuka untuk meminimalisir membludaknya para calon pencari kerja yang akan datang ke kantor, apabila itu terjadi akan ada biaya yang timbul jauh lebih besar dibandingkan dengan cara tertutup. pegawai yang direkrut hampi rata- rata memiliki hubungan kekerabatanantara satupegawaikontrak dengan pegawaikontrak yang lain. Sehingga apabila ada salah satu pegawai kontrak yang mengundurkan diri, ataupun pensiun maka untuk menutupi kekurangan pegawaitersebut,akan diinformasikan kepada sanak saudara yang membutuhkan. Perekturatan pegawai dapat dilakukan secara terbukan maupun tertutup. Pusdiklat Keuangan Umum melakukan proses perekturatan dengan cara menerima daftar riwayat hidup dari calon pegawai kontrak dengan dilampiri oleh minmal ijazah SMU atau sederajat,hal tersebut merupakan syarat administrasi yang harus dipenuhi agar calon pegawai dapat mengikuti proses berikutnya yaitu wawancara dan tes kompetensi (praktek bekerja). Setelah proses wawancara dilakukan apabila hasilnya sesuai dengan kebutuhan Pusdiklat Keuangan Umum, maka calon pegawai tersebut dinyatakan diterima. Apabila hasil wawancaranya tidak baik, maka calon pegawai tersebut dinyatakan gugur. Proses perekrutan pegawai secara terbuka maupun tertutup akan mampu menghasilkan pegawai yang jujur dan semangat dalam bekerja selama proses perekturatannya dilakukan dengan wawancara,melakukan tes kompetensi. Pusdiklat Keuangan Umum telah melakukan proses perekturatan secara benar dan sesuai dengan tata cara yang umum dilakukan pada saat prosesperekturatan pegawai. Sampai dengan saatini pegawaikontrak berjumlah 33 orang yang terdiri dari petugas keamanan, petugas kebersihan, dan sekretaris bidang.
  • 10. 10 b. Melatih Pegawai Pusdiklat KeuanganUmum tidak memberikan pelatihan pegawaikepada pegawaikontrak yang baru direkrut. Hal ini dikarenakan apabila Pusdiklat Keuangan Umum memberikan pelatihan maka akan ada biaya yang harus dikeluarkan oleh Pusdiklat Keuangan Umum ,sementara tugas harus segera dilaksanakan oleh pegawai yang baru saja direkrut. Pusdiklat Keuangan Umum menerapkan prinsip ”learning by doing”. Pekerjaan yang dilakukan adalah pekerjaan yang tidak memerlukan banyak analisis maka dapat dilakukan tanpa harus mengikuti pelatihan terlebih dahulu. Menurut penulis, pelatihan wajib dilakukan oleh Pusdiklat Keuangan Umum bagi para pegawai yang baru direkrut, selain karena itu merupakan hak dari pegawai untuk mengembangkan diri dan menambah kompentensi, hasil dari pelatihan pun akan menjadi keuntungan bagi Pusdiklat Keuangan Umum, karena pegawai yang terlatih akan bekerja lebih baik dibandingkan dengan yang tidak terlatih. c. Penugasan Pegawai Proses berikutnya adalah memberi tugas kepada pegawai yang baru direkrut. Pegawai yang diberi tugas oleh Pusdiklat Keuangan Umum disesuaikan dengan kompetensi yang dimilliki oleh pegawai tersebut, misalnya bagi petugas keamanan maka akan diberikan tugas untuk menjaga pos keamanan di bagian depan dan di lobi kantor. Cleaning service akan dibagi ke beberapa lantai, perawat akan diberikan tugas di klinik, sekretaris bidang akan bertugas di setiap bidang yang ada di Pusdiklat Keuangan Umum. Hasil observasi yang telah dilakukan oleh penulis, masih melihat ada fungsi yang dilakukan oleh satu orang, dimana petugas keamanan harus merangkap sebagai penerima tamu, atau terkadang perawat apabila tidak ada kegiatan maka akan merangkap sebagai penerima tamu. Dua fungsi yang dilakukan oleh satu orang merupakan pengendalian internal yang kurang baik, karena seyogyanya petugas keamanan bertugas hanya menjaga keamanan, dan untuk petugas lobi diadakan rekruitment tersendiri. d. Memberi Gaji Pegawai Setelah pegawai dipekerjakan oleh Pusdiklat Keuangan Umum, maka sudah selayaknya Pusdiklat Keuangan Umum memberikan kompensasi bagi para pegawai kontrak tersebut, gaji yang diberikan disesuaikan dengan upah minimum regional daerah Jakarta, dan apabila ada tambahan waktu bekerja seperti lembur, maka akan diperhitungkan oleh bagian keuangan di Pusdiklat Keuangan Umum. Gaji yang dibayarkan masih menggunakan Microsoft Excel dan belum menggunakan aplikasi gaji, meskipun proses pembayaran gaji pegawai kontrak disamakan dengan Pegawai Negeri Sipil, yaitu melalui Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara. e. Melakukan Evaluasi Kepada Pegawai Evaluasi kepada pegawai merupakan rangkaian yang harus dilakukan setiap periodik, hal ini dimaksudkan agar ada perbaikan dalam kinerja pegawai kontrak. Evaluasi yang dilakukan biasanya setiap bulan , dengan mekanisme rapat internal antara tata usaha dengan pegawai kontrak. Selain itu, masukan dari setiap pegawai bagi para pegawai kontrak sangat penting untuk mengevaluasi kinerja para pegawai kontrak. Kegiatan evaluasi sudah bagus dilakukan oleh Pusdiklat Keuangan Umum dan memberikan efek positif atas kinerja dari para pegawai kontrak. f. Memberhentikan Pegawai secara Sukarela maupun terpaksa Pusdiklat Keuangan Umum pernah memberhentikan pegawai secara paksa maupun sukarela, hal ini disebabkan oleh hasil evaluasi dari pegawai lain, maupun observasi yang dilakukan
  • 11. 11 bagian tata usaha. Sebelum pegawai tersebut diberhentikan, ada himbauan terlebih dahulu atau surat peringatan, apabila sebanyak 3 kali surat peringatan tidak diindahkan maka pegawaiyang bersangkutan akan diberhentikan secara paksa dan tidak diberikan hak gaji. Sampai saat ini tidak pernah ada ancaman yang dapat merugikan Pusdiklat Keuangan Umum, karena semua proses dilakukan sesuai dengan prosedur yang berlaku. 2. Aktivitas Penggajian Pegawai Aktivitas penggajian yang dilakukan oleh Pusdiklat Keuangan Umum masih menggunakan Microsoft Excel, akan tetapi untuk data absensi sudah menggunakan mesin Finger Print. Penggunaan mesin finger print patut diapresiasi secara positif karena tidak mungkin pegawai kontrak menitipkan absen kepada temannya, dan untuk menghindari kesalahan penghitungan jam kerja atas pegawai kontrak tersebut. Proses penggajian yang dilakukan di Pusdiklat Keuangan Umum berjalan sesuai dengan prosedur yang berlaku sehingga ancaman kesalahan penggajian tidak terjadi. 3. Umum Data pegawai berupa penggajian dan catatan pegawai kontrak tersimpan dengan rapih, secara dokumentasi kertas maupun data elektronik, dan proses back up rutin dilakukan setiap bulan. Hal ini dilakukan untuk menjaga agar data pegawaitidak hilang dan tidak rusak. Periode penyimpanan data setiap satu bulan sekali dilakukan karena data yang disimpan tidak terlalu banyak sehingga cukup dilakuan setiap bulan saja, berbarengan dengan proses penginputan gaji pegawai kontrak. III. KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan Hasil observasi penulis memperoleh kesimpulan diantaranya: 1. Secara umum Pusdiklat Keuangan Umum telah melakukan pengendalian internal dengan baik terutama pada proses penggajian; 2. Pelatihan pegawai tidak dilakukan oleh Pusdiklat Keuangan Umum karena akan memerlukan biaya yang besar; 3. Masih terdapat tumpang tindih atas tugas yang diberikan, petugas keamana harus mengerjakan fungsi dari penerima tamu, begitu juga dengan perawat yang harus mengerjakan tugas dari resepsionis; 4. Gaji yang diberikan kepada pegawai kontrak sudah sesuai dengan upah minimun regional, sehingga Pusdiklat Keuangan Umum tidak melanggar Undang-Undang Tenaga Kerja. 5. Proses penginputan kehadiran sudah bagus dilakukan dengan mesin finger print sehingga menghasilkan data kehadiran yang akurat dan tidak memungkinkan manipulasi data yang dapat dilakukan oleh pegawai kontrak; 6. Back up data dilakukan secara rutin untuk menghindari kehilangan data pegawai kontrak maupun kerusakan data. B. Saran Secara umum Pusdiklat Keuangan Umum sudah melakukan pengendalian internal dengan baik, namun ada beberapa yang harus diperbaiki. Penulis memberikan beberapa saran dari hasil observasi, antara lain: 1. Pelatihan pegawai sebaiknya dilakukan oleh Pusdiklat Keuangan Umum untuk menambah kompetensi dari pegawai yang baru, selain itu pelatihan yang dilakukan meskipun akan mengeluarkan biaya, merupakan investasi untuk masa depan; 2. Tenaga resepsionis sebaiknya ditugaskan kepada pegawaiyang bertugas sebagai resepsionis saja, karena petugas keamanan hanya berfungsi untuk menjaga keamanan. Maka Pusdiklat Keuangan Umum perlu merekrut pegawai kontrak khusus resepsionis.
  • 12. 12 Daftar Pustaka Agoes,S.,& Jan,H. (2009). Persyaratan,Tujuan,dan Tanggung JawabPengendalian.In Bunga Rampai Auditing (p.229). Jakarta:Salemba4. Bastian,I.,. (2007). ProsedurPengendalian.In AuditSektorPublik (p.87). Jakarta: Salemba4. Kabuhung,M. (2013). SistemInformasi Akuntansi PenerimaandanPengeluaranKasUntukPerencanan dan PengendalianKeuanganPadaOrganisasi NirlabaKeagamaan. JurnalEMBA,339-348. Marshal B. Roomney,P.J.(2006). SistemInformasiAkuntansiEdisi9. Jakarta:Salemba4. NenaBertaVirde Putri,D.W.(2013). PENERAPAN SISTEMINFORMASIAKUNTANSIPENERIMAAN PENDAPATAN PADA PTKERETA APIINDONESIA SURABAYA. JurnalIlmu & Riset AkuntansiVol.2 No.9, 1-13. PPNomor 60, R. I. (2008). SistemPengendalian InternalPemerintah.Jakarta,Indonesia. PPNomor 60, R. I. (2008). Pasal 22. SistemPengendalian InternalPemerintah.Jakarta,Indonesia. Puspaningrum,R.A.,&Sutjipto,N.(2013). PerananSistemInformasi AKkuntansiPenggajianDalam PelaksanaanPengendalianInternal PadaKebonAgung. JurnalIlmu &Riset AkuntansiVol.2No. 3, 1-16. RetrievedApril 13,2017, fromhttp://fip.um.ac.id/:http://fip.um.ac.id/wp- content/uploads/2015/12/3_Metpen-Kualitatif.pdf Roomney,M.B., & Steinbart,P.J.(2011). PengendalianSistemInformasi Akuntansi.In SistemInformasi AkuntansiBuku 1Edisi 9 (p.243). Jakarta:Salemba4. Roomney,M.B., & Steinbart,P.J.(2012). Accounting Information Systems,GlobalEdition,Twelfth Edetion. Edinburgh:Pearson. Sari,W. D., Frederik,P.S.,& Augie,M.D. (2017). Evaluasi PengendalianAplikasi padaSistemInformasi KeuangandanAkuntansi SatyaWacana (SIKASA). JurnalSistemInformasiIndonesia (JSII) Volume 2 Nomor1, 1-13. Siswanto.(2010).ManajemenSumberDayaManusia (MSDM),PendekatanNormatif Versus Konstektual. Buletin Penelitian SistemKesehatan-Vol13 No.1 , 32-41. II,T. P.(n.d.).RetrievedJuni 10jam09.50, 2018, frompolsri.ac.id: http://eprints.polsri.ac.id/3564/3/BAB%20II.pdf