SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Download to read offline
MANAJEMEN MODAL KERJA
BY
SYAFRIL, SE, MM
(DOSEN UNU, IAIN & ASMI BANJARMASIN)
SOURCE
PROF. DR. BAMBANG RIYANTO
(DOSEN UGM JOGJAKARTA)
SOURCE: PROF. BAMBANG
RIYANTO, BY SYAFRIL, SE, MM
PENGERTIAN & JENIS MODAL
KERJA
• PERTANYAAN...?
• KENAPA PERUSAHAAN MEMPUNYAI
MODAL KERJA..??
• JAWABANNYA ADALAH.......
• KARENA ADANYA KETIDAKSEMPURNAAN
PASAR.
SOURCE: PROF.
BAMBANG RIYANTO,
PENGERTIAN MODAL KERJA
1. KONSEP KUANTITATIF
KESELURUHAN DARI JUMLAH AKTIVA
LANCAR, SERING DISEBUT MODAL KERJA
BRUTO (GROSS WORKING CAPITAL)
2. KONSEP KUALITATIF
SEBAGIAN DARI AKTIVA LANCAR YANG
BENAR2 DAPAT DIGUNAKAN UNTUK
MEMBIAYAI OPERASINYA PERUSAHAAN
TANPA MENGANGGU LIKUIDITASNYA,
YAITU KELEBIHAN AKTIVA LANCAR DIATAS
UTANG LANCAR, SERING DISEBUT MODAL
KERJA NETO (NET WORKING CAPITAL)
SOURCE: PROF.
BAMBANG RIYANTO,
PENGERTIAN MODAL KERJA
3. KONSEP FUNGSIONIL
MODAL KERJA SEBAGAI DANA YANG
DIGUNAKAN SELAMA PERIODE
ACCOUNTING YANG DIMAKSUDKAN
UNTUK MENGHASILKAN “CURRENT
INCOME” (SBG LAWAN DARI FUTURE
INCOME) YANG SESUAI DENGAN MAKSUD
UTAMA DIDIRIKANNYA PEUSAHAAN TSB
(WILFORD J EITEMAN & J.H. HALTZ)
SOURCE: PROF.
BAMBANG RIYANTO,
KONSEP FUNGSIONIL
• BERDASARKAN DEFINISI ITU MAKA
PENGERTIAN “NON WORKING CAPITAL”
ADALAH DANA YG TDK MENGHASILKAN
CURRENT INCOME, ATAU KALO
MENGHASILKAN CURRENT INCOME
ADALAH TDK SESUAI DGN MAKSUD UTAMA
DISIRIKANNYA PERUSAHAAN TSB.
• MISALKAN PERUSAHAAN TEKSTIL MENANAMKAN DANANYA DI
DALAM OBLIGASI PEMERINTAH DAN MENGHASILKAN BUNGA
OBLIGASI (COUPON), MAKA INI DISEBUT SBG MODAL KERJA
POTENSIAL (POTENSIAL WORKING CAPITAL)
SOURCE: PROF.
BAMBANG RIYANTO,
KONSEP FUNGSIONIL
• KAS DAN INVENTORY ADALAH NYATA2
MODAL KERJA
• PIUTANG TERDIRI DARI SEBAGIAN MASUK
DLM MODAL KERJA, SEBAGIAN LAGI
MASUK DLM “POTENTIAL WORKING
CAPITAL“
• MISALKAN: SUATU PERUSAHAAN MENJUAL PRODUKNYA
SCR KREDIT DENGAN PROFIT MARGIN 40%. APABILA
PERUSAHAAN TSB MEMPUNYAI PIUTANG SEBESAR
RP.150.000,- MAKA BERARTI BAHWA BAGIAN DARI
PIUTANG YG TERMASUK MODAL KERJA SEBESAR
RP.90.000,- (60%X150.000) SEDANGKAN SISANYA
DIMASUKKAN SBG “POTENTIAL WORKING CAPITAL”
SOURCE: PROF.
BAMBANG RIYANTO,
KONSEP FUNGSIONIL
• ADAPUN DANA YG SEBAGIAN MODAL
KERJA, DAN SEBAGIAN BUKAN MODAL
KERJA ADALAH DANA YG DIINVESTASIKAN
DLM AKTIVA TETAP.
• MISALKAN, DANA YG DIINVESTASIKAN DLM MESIN
SEBESAR RP.240.000,- DGN LIFE TIME 8 THN.
PENGELUARAN DANA ITU MEMPUNYAI 2 TUJUAN
YAITU; SEBAGIAN ATAU RP.30.000,- UTK
MENGHASILKAN CURRENT INCOME BAGI THN YBS,
SEDANGKAN SISANYA UTK MENGHASILKAN
PENDAPATAN UTK THN2 BERIKUTNYA (FUTURE
INCOME), DGN DEMIKIAN BAGIAN DARI AKTIVA YG
DIMASUK SBG MODAL KERJA ADALAH SEBESAR
DEPRESIASI THN YBS SEBESAR RP.30.000,- SISANYA PD
AKHIR THN PERTAMA RP.210.000,- SBG NON WORKING
CAPITAL
SOURCE: PROF.
BAMBANG RIYANTO,
CONTOH MK FUNGSIONIL
AKTIVA LANCAR
KAS 75.000,-
EFEK 180.000,-
PIUTANG DAGANG 150.000,-
PERSEDIAAN BARANG 120.000,-
JUMLAH 525.000,-
AKTIVA TETAP
TANAH 75.000,-
BANGUNAN2 360.000,-
MESIN2 240.000,-
JUMLAH 675.000,-
KETERANGAN:
DEPRESIASI BANGUNAN/THN
DEPRESIASI MSEIN/THN
22.500,-
30.000,-
SOURCE: PROF.
BAMBANG RIYANTO,
MODAL KERJA (WORKING CAPITAL)
KAS 75.000,-
PERSEDIAAN BARANG 120.000,-
PIUTANG (60%) 90.000,-
DEPR. BANGUNAN 22.500,-
DEPR. MESIN 30.000,-
JUMLAH 337.500,-
BUKAN MODAL KERJA:
TANAH 75.000,-
BANGUNAN 337.500,-
MESIN 210.000,-
JUMLAH 622.500,-
POTENTIAL WORKING CAPITAL:
KEUNTUNGAN DLM PIUTANG (40%) 60.000,-
EFEK 180.000,-
JUMLAH 240.000,-
SOURCE: PROF.
BAMBANG RIYANTO,
JENIS2 MODAL KERJA
(W.B. TAYLOR)
1) MODAL KERJA PERMANEN (PERMANENT
WORKING CAPITAL), YITU MK YG HRS TETAP ADA
PD PERUSAHAAN UTK DPT MENJALANKAN
FUNGSINYA ATAU MK YG SECARATERUS
MENERUS HRS DIPERLUKAN UTK KELANCARAN
USAHA
 MK PRIMER (PRIMARY WORKING CAPITAL), YAITU
MK MINIMUN YG HRS ADA PD PERUSAHAANUTK
MENJAMIN KONTINUITAS USAHANYA.
 MK NORMAL (NORMALY WORKING CAPITAL),
YAITU MK YG DIPERLUKAN UTK
MENYELENGGARAKAN LUAS PRODUKSI YG
NORMAL. MISALNYA PRODUKSI RERATA/BLN
SOURCE: PROF.
BAMBANG RIYANTO,
JENIS2 MODAL KERJA
(W.B. TAYLOR)
2. MODAL KERJA VARIABEL (VARIABLE WORKING
CAPITAL), YAITU MK YG BERUBAH2 SESUAI DGN
PERUBAHAN KEADAAN.
 MODAL KERJA MUSIMAN (SEASONAL WORKING
CAPITAL), YAITU MK YG JUMLAHNYA BERUBAH2
DISEBABKAN KRN FLUTUASI MUSIM
 MODAL KERJA SIKLIS (CYCLICAL WORKING
CAPITAL), YAITU MK YG BERUBAH2 KRN
FLUKTUASI KONJUNGTUR
 MIDAL KERJA DARURAT (EMERGENCY WORKING
CAPITAL), YAITU MK YG BERUBAH2 KRN ADANYA
KEADAAN DARURAT, SPT PEMOGOKAN BURUH,
BANJIR,KEADAAN EKONOMI MENDADAK.
SOURCE: PROF.
BAMBANG RIYANTO,
PERPUTARAN MODAL KERJA
• PERIODE PERPUTARAN MK (WORKING
CAPITAL TURN OVER PERIOD) DIMULAI
DARI SAAT DIMANA KAS DIINVESTASIKAN
DLM KOMPONEN2 MK SAMPAI SAAT
DIMANA KEMBALI LAGI MENJADI KAS.
• RUMUS
SOURCE: PROF.
BAMBANG RIYANTO,
CURRENT ASSET TURN OVER=NET SALES/CURRENT ASSET
ATAU
NET SALES/AVARAGE CURRENT ASSET
AVARAGE CURRENT ASSET=C.A PERMULAAN+C.A AKHIR TAHUN
2
PENENTUAN BESARNYA MODAL KERJA
PERIODE PERPUTARAN
LAMANYA PROSES PRODUKSI 10 HARI
LAMANYA BARANG DISIMPAN DI GUDANG 10 HARI
JK WAKTU PENERIMAAN PIUTANG 10 HARI
PERIODE PERPUTARAN MK 30 HARI
PENGELUARAN SETIAP HARINYA
BAHAN MENTAH RP. 4.000,-
BAHAN PEMBANTU RP. 2.000,-
UPAH BURUH RP. 3.000,-
PENGELUARAN LAIN2 RP .1.000,-
RP.10.000,-
SOURCE: PROF.
BAMBANG RIYANTO,
KEBUTUHAN MK TERGANTUNG 2 FAKTOR
1.PERIODE PERPUTARAN MK
3.ELUARAN KAS RERATA SETIAPHARINYA
CONTOH
• CV KEMBARMANDIRI MEMPRODUKSI PRODUK X SEBANYAK 20
UNIT/HARI, HK SEBULAN SELAMA 25 HARI. UNSUR2 BIAYA SBB.:
a. BAHAN MENTAH A SEHARGA RP.100,-
b. BAHAN MENTAH B SEHARGA RP.25,-
c. TENAGA KERJA LANGSUNG RP.75,-
d. BY ADM RP.12.500,-/BLN
e. GAJI PIMPINAN RP.25.000,-
UTK MEMBELI BHN MENTAH A PERUSAHAAN MEMBERI U/M
RERATA5 HARI SBLM BHN DITERIMA. WAKTU YG DIPERLUKAN
UTK PEMBUATAN BARANG ADALAH 3 HARI, DAN SELANJUTNYA
BRG DISIMPAN DULU SELAMA 2 HARI. PENJUALAN DILAKUKAN
DGN KREDIT DGN SYARAT PEMBAYARAN 5 HARI SESUDAH BRG
DIAMBIL. UTK MENGHADAPI PENGELUARAN TAK TERDUGA
PERUSAHAAN MENETAPKAN ADANYA PERSEDIAAN KAS
MINIMAL RP.25.000,- BERAPA BESARNYA MODAL KERJA YG
DIPERLUKAN CV KEMBAR MANDIRI UTK DPT MEMBIAYAI
OPERASINYA SECARA KONTINYU??
SOURCE: PROF.
BAMBANG RIYANTO,
JAWAB:
1. BAHAN MENTAH A
DANA TERIKAT DLM PEREKOT BAHAN 5 HARI
PROSES PRODUKSI 3 HARI
BARANG JADI DISIMPAN 2 HARI
PIUTANG DAGANG 5 HARI
15 HARI
2. BAHAN MENTAH B,TKL, BY ADM, BY GAJI
PROSES PRODUKSI 3 HARI
BARANG JADI DISIMPAN
PIUTANG DAGANG
2 HARI
5 HARI
10.HARI
SOURCE: PROF.
BAMBANG RIYANTO,
JAWAB:
• KEBUTUHAN DANA YG AKAN DITANAMKAN SBB.:
SOURCE: PROF.
BAMBANG RIYANTO,
1. Bahan Mentah A =20 x RP.100,- x 15 Rp.30.000,-
2. Bahan mentah B= 20 x Rp.25,- x 10 Rp. 5.000,-
3. TKL= 20 x 75,- x 10 Rp. 15.000,-
4. By. Adm dan Gaji pimpinan:
jml biaya selama 1 bln rp.37.500,-
jml. Produksi selama 1 bln
(25 hk)=25 x 20 = 500 unit
biaya perunitnya= rp.37.500 : 500 =Rp.75
biaya seharinya= 20 x Rp.75 =Rp.1.500,-
Dana yg diperlukan utk biaya ini selama
periode putaran= rp.1.500 x 10 = Rp. 15.000,-
5. Persediaan kas minimal Rp. 25.000,-
Jumlah MK yg diperlukan Rp. 90.000,-
Thank you
SOURCE: PROF.
BAMBANG RIYANTO,

More Related Content

What's hot

Penentuan Harga Transfer
Penentuan Harga TransferPenentuan Harga Transfer
Penentuan Harga TransferMuhammad Fajar
 
Tugas 3 produk bersama dan produk sampingan
Tugas 3 produk bersama dan produk sampinganTugas 3 produk bersama dan produk sampingan
Tugas 3 produk bersama dan produk sampinganOwnskin
 
Kelompok 5 ppt persediaan barang dagang
Kelompok 5 ppt persediaan barang dagangKelompok 5 ppt persediaan barang dagang
Kelompok 5 ppt persediaan barang dagangHan Ahsan
 
Return dan Risiko Aset Tunggal
Return dan Risiko Aset TunggalReturn dan Risiko Aset Tunggal
Return dan Risiko Aset TunggalTrisnadi Wijaya
 
Akuntansi biaya _ semester III
Akuntansi biaya _ semester IIIAkuntansi biaya _ semester III
Akuntansi biaya _ semester IIIhasril ariel
 
Absorption and Variable Cost
Absorption and Variable CostAbsorption and Variable Cost
Absorption and Variable CostPT Lion Air
 
Analisis kelayakan investasi
Analisis kelayakan investasiAnalisis kelayakan investasi
Analisis kelayakan investasiyy rahmat
 
Risk and return
Risk and returnRisk and return
Risk and returnyy rahmat
 
Penerapan activity based management (abm) system untuk meningkatkan efisiensi
Penerapan activity based management (abm) system untuk meningkatkan efisiensiPenerapan activity based management (abm) system untuk meningkatkan efisiensi
Penerapan activity based management (abm) system untuk meningkatkan efisiensiFaridaabraham
 
Penilaian Obligasi (Valuasi Obligasi)
Penilaian Obligasi (Valuasi Obligasi)Penilaian Obligasi (Valuasi Obligasi)
Penilaian Obligasi (Valuasi Obligasi)Rizky Akbar
 
Psak 105 mudharabah
Psak 105 mudharabahPsak 105 mudharabah
Psak 105 mudharabahcitra Joni
 
Tugas manajemen keuangan 2 - Manajemen Piutang & Persediaan - 2019
Tugas manajemen keuangan 2 - Manajemen Piutang & Persediaan - 2019Tugas manajemen keuangan 2 - Manajemen Piutang & Persediaan - 2019
Tugas manajemen keuangan 2 - Manajemen Piutang & Persediaan - 2019Lulu Wildatiumi
 
Harga pokok standar
Harga pokok standarHarga pokok standar
Harga pokok standarEpry Shine
 
Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1
Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1
Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1Leo Dhunt
 

What's hot (20)

Akt manajemen bab 5
Akt manajemen bab 5Akt manajemen bab 5
Akt manajemen bab 5
 
Penentuan Harga Transfer
Penentuan Harga TransferPenentuan Harga Transfer
Penentuan Harga Transfer
 
Tugas 3 produk bersama dan produk sampingan
Tugas 3 produk bersama dan produk sampinganTugas 3 produk bersama dan produk sampingan
Tugas 3 produk bersama dan produk sampingan
 
Kebijakan Dividen
Kebijakan DividenKebijakan Dividen
Kebijakan Dividen
 
Kelompok 5 ppt persediaan barang dagang
Kelompok 5 ppt persediaan barang dagangKelompok 5 ppt persediaan barang dagang
Kelompok 5 ppt persediaan barang dagang
 
Return dan Risiko Aset Tunggal
Return dan Risiko Aset TunggalReturn dan Risiko Aset Tunggal
Return dan Risiko Aset Tunggal
 
Sumber Sumber Pendanaan
Sumber Sumber PendanaanSumber Sumber Pendanaan
Sumber Sumber Pendanaan
 
Time Value Of Money
Time Value Of MoneyTime Value Of Money
Time Value Of Money
 
Akuntansi biaya _ semester III
Akuntansi biaya _ semester IIIAkuntansi biaya _ semester III
Akuntansi biaya _ semester III
 
Absorption and Variable Cost
Absorption and Variable CostAbsorption and Variable Cost
Absorption and Variable Cost
 
Analisis kelayakan investasi
Analisis kelayakan investasiAnalisis kelayakan investasi
Analisis kelayakan investasi
 
Risk and return
Risk and returnRisk and return
Risk and return
 
Analisis Laporan Keuangan
Analisis Laporan KeuanganAnalisis Laporan Keuangan
Analisis Laporan Keuangan
 
Kewajiban Lancar
Kewajiban LancarKewajiban Lancar
Kewajiban Lancar
 
Penerapan activity based management (abm) system untuk meningkatkan efisiensi
Penerapan activity based management (abm) system untuk meningkatkan efisiensiPenerapan activity based management (abm) system untuk meningkatkan efisiensi
Penerapan activity based management (abm) system untuk meningkatkan efisiensi
 
Penilaian Obligasi (Valuasi Obligasi)
Penilaian Obligasi (Valuasi Obligasi)Penilaian Obligasi (Valuasi Obligasi)
Penilaian Obligasi (Valuasi Obligasi)
 
Psak 105 mudharabah
Psak 105 mudharabahPsak 105 mudharabah
Psak 105 mudharabah
 
Tugas manajemen keuangan 2 - Manajemen Piutang & Persediaan - 2019
Tugas manajemen keuangan 2 - Manajemen Piutang & Persediaan - 2019Tugas manajemen keuangan 2 - Manajemen Piutang & Persediaan - 2019
Tugas manajemen keuangan 2 - Manajemen Piutang & Persediaan - 2019
 
Harga pokok standar
Harga pokok standarHarga pokok standar
Harga pokok standar
 
Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1
Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1
Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1
 

Viewers also liked

Manajemen Modal kerja, Manajemen Kas, Manajemen Surat berharga, dan Manajemen...
Manajemen Modal kerja, Manajemen Kas, Manajemen Surat berharga, dan Manajemen...Manajemen Modal kerja, Manajemen Kas, Manajemen Surat berharga, dan Manajemen...
Manajemen Modal kerja, Manajemen Kas, Manajemen Surat berharga, dan Manajemen...Andina Primadini
 
Manajemen dan perencanaan keuangan jangka pendek 2
Manajemen dan perencanaan keuangan jangka pendek 2Manajemen dan perencanaan keuangan jangka pendek 2
Manajemen dan perencanaan keuangan jangka pendek 2Ferry Cahyono
 
Contoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis Mahasiswa
Contoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis MahasiswaContoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis Mahasiswa
Contoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis MahasiswaSyafril Djaelani,SE, MM
 
Analisis laporan sumber & penggunaan kas (arus kas)
Analisis laporan sumber & penggunaan kas (arus kas)Analisis laporan sumber & penggunaan kas (arus kas)
Analisis laporan sumber & penggunaan kas (arus kas)mas karebet
 
3 manajemen-kas materi 21 04 2013
3 manajemen-kas materi 21 04 20133 manajemen-kas materi 21 04 2013
3 manajemen-kas materi 21 04 2013Cep Fathurrahman
 

Viewers also liked (20)

Manajemen Modal kerja, Manajemen Kas, Manajemen Surat berharga, dan Manajemen...
Manajemen Modal kerja, Manajemen Kas, Manajemen Surat berharga, dan Manajemen...Manajemen Modal kerja, Manajemen Kas, Manajemen Surat berharga, dan Manajemen...
Manajemen Modal kerja, Manajemen Kas, Manajemen Surat berharga, dan Manajemen...
 
Manajemen modal kerja 2
Manajemen modal kerja 2Manajemen modal kerja 2
Manajemen modal kerja 2
 
Manajemen modal kerja 1
Manajemen modal kerja 1Manajemen modal kerja 1
Manajemen modal kerja 1
 
Manajemen Kas
Manajemen KasManajemen Kas
Manajemen Kas
 
Manajemen dan perencanaan keuangan jangka pendek 2
Manajemen dan perencanaan keuangan jangka pendek 2Manajemen dan perencanaan keuangan jangka pendek 2
Manajemen dan perencanaan keuangan jangka pendek 2
 
Contoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis Mahasiswa
Contoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis MahasiswaContoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis Mahasiswa
Contoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis Mahasiswa
 
Analisa Aspek Pasar dan Pemasaran
Analisa Aspek Pasar dan PemasaranAnalisa Aspek Pasar dan Pemasaran
Analisa Aspek Pasar dan Pemasaran
 
Analisis laporan sumber & penggunaan kas (arus kas)
Analisis laporan sumber & penggunaan kas (arus kas)Analisis laporan sumber & penggunaan kas (arus kas)
Analisis laporan sumber & penggunaan kas (arus kas)
 
Bentuk-Badan-Usaha
Bentuk-Badan-UsahaBentuk-Badan-Usaha
Bentuk-Badan-Usaha
 
Analisa Aspek Keuangan
Analisa Aspek KeuanganAnalisa Aspek Keuangan
Analisa Aspek Keuangan
 
Manajemen Kas
Manajemen Kas Manajemen Kas
Manajemen Kas
 
Analisis Studi Kelayakan Bisnis
Analisis Studi Kelayakan BisnisAnalisis Studi Kelayakan Bisnis
Analisis Studi Kelayakan Bisnis
 
Studi Kelayakan Bisnis
Studi Kelayakan BisnisStudi Kelayakan Bisnis
Studi Kelayakan Bisnis
 
analisa-laporan-keuangan
analisa-laporan-keuangananalisa-laporan-keuangan
analisa-laporan-keuangan
 
Bussines plan
Bussines planBussines plan
Bussines plan
 
Pengantar manajemen chap-01
Pengantar manajemen chap-01Pengantar manajemen chap-01
Pengantar manajemen chap-01
 
Pasar Modal
Pasar ModalPasar Modal
Pasar Modal
 
3 manajemen-kas materi 21 04 2013
3 manajemen-kas materi 21 04 20133 manajemen-kas materi 21 04 2013
3 manajemen-kas materi 21 04 2013
 
3. investasi dalam aktiva tetap
3. investasi dalam aktiva tetap3. investasi dalam aktiva tetap
3. investasi dalam aktiva tetap
 
etika produksi dan pemasaran konsumen
etika produksi dan pemasaran konsumenetika produksi dan pemasaran konsumen
etika produksi dan pemasaran konsumen
 

More from Syafril Djaelani,SE, MM

Manajemen risiko dan tingkat kesehatan bank.ppt
Manajemen risiko dan tingkat kesehatan bank.pptManajemen risiko dan tingkat kesehatan bank.ppt
Manajemen risiko dan tingkat kesehatan bank.pptSyafril Djaelani,SE, MM
 
manajemen risiko kepatuhan beserta pertanyaan dan jawaban
manajemen risiko kepatuhan beserta pertanyaan dan jawabanmanajemen risiko kepatuhan beserta pertanyaan dan jawaban
manajemen risiko kepatuhan beserta pertanyaan dan jawabanSyafril Djaelani,SE, MM
 
Manajemen Risiko Bagi Hasil Bank Syariah
Manajemen Risiko Bagi Hasil Bank SyariahManajemen Risiko Bagi Hasil Bank Syariah
Manajemen Risiko Bagi Hasil Bank SyariahSyafril Djaelani,SE, MM
 
Manajemen Risiko Kontrak Perbankan Syariah
Manajemen Risiko Kontrak Perbankan SyariahManajemen Risiko Kontrak Perbankan Syariah
Manajemen Risiko Kontrak Perbankan SyariahSyafril Djaelani,SE, MM
 
manajemen resiko bagi hasil bank syariah
manajemen resiko bagi hasil bank syariahmanajemen resiko bagi hasil bank syariah
manajemen resiko bagi hasil bank syariahSyafril Djaelani,SE, MM
 
Manajemen Risiko Kontrak Perbankan Syariah
Manajemen Risiko Kontrak Perbankan SyariahManajemen Risiko Kontrak Perbankan Syariah
Manajemen Risiko Kontrak Perbankan SyariahSyafril Djaelani,SE, MM
 

More from Syafril Djaelani,SE, MM (20)

Manajemen risiko dan tingkat kesehatan bank.ppt
Manajemen risiko dan tingkat kesehatan bank.pptManajemen risiko dan tingkat kesehatan bank.ppt
Manajemen risiko dan tingkat kesehatan bank.ppt
 
manajemen risiko kepatuhan
manajemen risiko kepatuhanmanajemen risiko kepatuhan
manajemen risiko kepatuhan
 
manajemen risiko kepatuhan
manajemen risiko kepatuhanmanajemen risiko kepatuhan
manajemen risiko kepatuhan
 
manajemen risiko kepatuhan beserta pertanyaan dan jawaban
manajemen risiko kepatuhan beserta pertanyaan dan jawabanmanajemen risiko kepatuhan beserta pertanyaan dan jawaban
manajemen risiko kepatuhan beserta pertanyaan dan jawaban
 
Mananajemen .Risiko Pasar
Mananajemen .Risiko PasarMananajemen .Risiko Pasar
Mananajemen .Risiko Pasar
 
Manajemen Risiko Kepatuhan
Manajemen Risiko KepatuhanManajemen Risiko Kepatuhan
Manajemen Risiko Kepatuhan
 
Manajemen Risiko Bagi Hasil Bank Syariah
Manajemen Risiko Bagi Hasil Bank SyariahManajemen Risiko Bagi Hasil Bank Syariah
Manajemen Risiko Bagi Hasil Bank Syariah
 
Manajemen Resiko Operasional Perbankan
Manajemen Resiko Operasional PerbankanManajemen Resiko Operasional Perbankan
Manajemen Resiko Operasional Perbankan
 
manajemen resiko bagi hasil
manajemen resiko bagi hasilmanajemen resiko bagi hasil
manajemen resiko bagi hasil
 
Manajemen Risiko Kontrak Perbankan Syariah
Manajemen Risiko Kontrak Perbankan SyariahManajemen Risiko Kontrak Perbankan Syariah
Manajemen Risiko Kontrak Perbankan Syariah
 
manajemen resiko bagi hasil bank syariah
manajemen resiko bagi hasil bank syariahmanajemen resiko bagi hasil bank syariah
manajemen resiko bagi hasil bank syariah
 
Manajemen Risiko Kontrak Perbankan Syariah
Manajemen Risiko Kontrak Perbankan SyariahManajemen Risiko Kontrak Perbankan Syariah
Manajemen Risiko Kontrak Perbankan Syariah
 
manajemen risiko
manajemen risikomanajemen risiko
manajemen risiko
 
manajemen risiko operasional
manajemen risiko operasionalmanajemen risiko operasional
manajemen risiko operasional
 
manajemen resiko
manajemen resikomanajemen resiko
manajemen resiko
 
manajemen risiko operasional
manajemen risiko operasionalmanajemen risiko operasional
manajemen risiko operasional
 
manajemen risiko operasional
manajemen risiko operasionalmanajemen risiko operasional
manajemen risiko operasional
 
manajemen risiko operasional (1)
manajemen risiko operasional (1)manajemen risiko operasional (1)
manajemen risiko operasional (1)
 
manajemen risiko likuiditas
manajemen risiko likuiditasmanajemen risiko likuiditas
manajemen risiko likuiditas
 
manajemen risiko operasional
manajemen risiko operasionalmanajemen risiko operasional
manajemen risiko operasional
 

Recently uploaded

fca-bsps-decision-letter-redacted (1).pdf
fca-bsps-decision-letter-redacted (1).pdffca-bsps-decision-letter-redacted (1).pdf
fca-bsps-decision-letter-redacted (1).pdfHenry Tapper
 
20240417-Calibre-April-2024-Investor-Presentation.pdf
20240417-Calibre-April-2024-Investor-Presentation.pdf20240417-Calibre-April-2024-Investor-Presentation.pdf
20240417-Calibre-April-2024-Investor-Presentation.pdfAdnet Communications
 
BPPG response - Options for Defined Benefit schemes - 19Apr24.pdf
BPPG response - Options for Defined Benefit schemes - 19Apr24.pdfBPPG response - Options for Defined Benefit schemes - 19Apr24.pdf
BPPG response - Options for Defined Benefit schemes - 19Apr24.pdfHenry Tapper
 
Stock Market Brief Deck for "this does not happen often".pdf
Stock Market Brief Deck for "this does not happen often".pdfStock Market Brief Deck for "this does not happen often".pdf
Stock Market Brief Deck for "this does not happen often".pdfMichael Silva
 
(办理原版一样)QUT毕业证昆士兰科技大学毕业证学位证留信学历认证成绩单补办
(办理原版一样)QUT毕业证昆士兰科技大学毕业证学位证留信学历认证成绩单补办(办理原版一样)QUT毕业证昆士兰科技大学毕业证学位证留信学历认证成绩单补办
(办理原版一样)QUT毕业证昆士兰科技大学毕业证学位证留信学历认证成绩单补办fqiuho152
 
Monthly Market Risk Update: April 2024 [SlideShare]
Monthly Market Risk Update: April 2024 [SlideShare]Monthly Market Risk Update: April 2024 [SlideShare]
Monthly Market Risk Update: April 2024 [SlideShare]Commonwealth
 
magnetic-pensions-a-new-blueprint-for-the-dc-landscape.pdf
magnetic-pensions-a-new-blueprint-for-the-dc-landscape.pdfmagnetic-pensions-a-new-blueprint-for-the-dc-landscape.pdf
magnetic-pensions-a-new-blueprint-for-the-dc-landscape.pdfHenry Tapper
 
Bladex 1Q24 Earning Results Presentation
Bladex 1Q24 Earning Results PresentationBladex 1Q24 Earning Results Presentation
Bladex 1Q24 Earning Results PresentationBladex
 
Interimreport1 January–31 March2024 Elo Mutual Pension Insurance Company
Interimreport1 January–31 March2024 Elo Mutual Pension Insurance CompanyInterimreport1 January–31 March2024 Elo Mutual Pension Insurance Company
Interimreport1 January–31 March2024 Elo Mutual Pension Insurance CompanyTyöeläkeyhtiö Elo
 
How Automation is Driving Efficiency Through the Last Mile of Reporting
How Automation is Driving Efficiency Through the Last Mile of ReportingHow Automation is Driving Efficiency Through the Last Mile of Reporting
How Automation is Driving Efficiency Through the Last Mile of ReportingAggregage
 
Call Girls Near Me WhatsApp:+91-9833363713
Call Girls Near Me WhatsApp:+91-9833363713Call Girls Near Me WhatsApp:+91-9833363713
Call Girls Near Me WhatsApp:+91-9833363713Sonam Pathan
 
NO1 WorldWide Love marriage specialist baba ji Amil Baba Kala ilam powerful v...
NO1 WorldWide Love marriage specialist baba ji Amil Baba Kala ilam powerful v...NO1 WorldWide Love marriage specialist baba ji Amil Baba Kala ilam powerful v...
NO1 WorldWide Love marriage specialist baba ji Amil Baba Kala ilam powerful v...Amil baba
 
NO1 WorldWide Genuine vashikaran specialist Vashikaran baba near Lahore Vashi...
NO1 WorldWide Genuine vashikaran specialist Vashikaran baba near Lahore Vashi...NO1 WorldWide Genuine vashikaran specialist Vashikaran baba near Lahore Vashi...
NO1 WorldWide Genuine vashikaran specialist Vashikaran baba near Lahore Vashi...Amil baba
 
Independent Lucknow Call Girls 8923113531WhatsApp Lucknow Call Girls make you...
Independent Lucknow Call Girls 8923113531WhatsApp Lucknow Call Girls make you...Independent Lucknow Call Girls 8923113531WhatsApp Lucknow Call Girls make you...
Independent Lucknow Call Girls 8923113531WhatsApp Lucknow Call Girls make you...makika9823
 
government_intervention_in_business_ownership[1].pdf
government_intervention_in_business_ownership[1].pdfgovernment_intervention_in_business_ownership[1].pdf
government_intervention_in_business_ownership[1].pdfshaunmashale756
 
Bladex Earnings Call Presentation 1Q2024
Bladex Earnings Call Presentation 1Q2024Bladex Earnings Call Presentation 1Q2024
Bladex Earnings Call Presentation 1Q2024Bladex
 
Q3 2024 Earnings Conference Call and Webcast Slides
Q3 2024 Earnings Conference Call and Webcast SlidesQ3 2024 Earnings Conference Call and Webcast Slides
Q3 2024 Earnings Conference Call and Webcast SlidesMarketing847413
 
Unveiling the Top Chartered Accountants in India and Their Staggering Net Worth
Unveiling the Top Chartered Accountants in India and Their Staggering Net WorthUnveiling the Top Chartered Accountants in India and Their Staggering Net Worth
Unveiling the Top Chartered Accountants in India and Their Staggering Net WorthShaheen Kumar
 
Vip B Aizawl Call Girls #9907093804 Contact Number Escorts Service Aizawl
Vip B Aizawl Call Girls #9907093804 Contact Number Escorts Service AizawlVip B Aizawl Call Girls #9907093804 Contact Number Escorts Service Aizawl
Vip B Aizawl Call Girls #9907093804 Contact Number Escorts Service Aizawlmakika9823
 

Recently uploaded (20)

fca-bsps-decision-letter-redacted (1).pdf
fca-bsps-decision-letter-redacted (1).pdffca-bsps-decision-letter-redacted (1).pdf
fca-bsps-decision-letter-redacted (1).pdf
 
20240417-Calibre-April-2024-Investor-Presentation.pdf
20240417-Calibre-April-2024-Investor-Presentation.pdf20240417-Calibre-April-2024-Investor-Presentation.pdf
20240417-Calibre-April-2024-Investor-Presentation.pdf
 
BPPG response - Options for Defined Benefit schemes - 19Apr24.pdf
BPPG response - Options for Defined Benefit schemes - 19Apr24.pdfBPPG response - Options for Defined Benefit schemes - 19Apr24.pdf
BPPG response - Options for Defined Benefit schemes - 19Apr24.pdf
 
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024
 
Stock Market Brief Deck for "this does not happen often".pdf
Stock Market Brief Deck for "this does not happen often".pdfStock Market Brief Deck for "this does not happen often".pdf
Stock Market Brief Deck for "this does not happen often".pdf
 
(办理原版一样)QUT毕业证昆士兰科技大学毕业证学位证留信学历认证成绩单补办
(办理原版一样)QUT毕业证昆士兰科技大学毕业证学位证留信学历认证成绩单补办(办理原版一样)QUT毕业证昆士兰科技大学毕业证学位证留信学历认证成绩单补办
(办理原版一样)QUT毕业证昆士兰科技大学毕业证学位证留信学历认证成绩单补办
 
Monthly Market Risk Update: April 2024 [SlideShare]
Monthly Market Risk Update: April 2024 [SlideShare]Monthly Market Risk Update: April 2024 [SlideShare]
Monthly Market Risk Update: April 2024 [SlideShare]
 
magnetic-pensions-a-new-blueprint-for-the-dc-landscape.pdf
magnetic-pensions-a-new-blueprint-for-the-dc-landscape.pdfmagnetic-pensions-a-new-blueprint-for-the-dc-landscape.pdf
magnetic-pensions-a-new-blueprint-for-the-dc-landscape.pdf
 
Bladex 1Q24 Earning Results Presentation
Bladex 1Q24 Earning Results PresentationBladex 1Q24 Earning Results Presentation
Bladex 1Q24 Earning Results Presentation
 
Interimreport1 January–31 March2024 Elo Mutual Pension Insurance Company
Interimreport1 January–31 March2024 Elo Mutual Pension Insurance CompanyInterimreport1 January–31 March2024 Elo Mutual Pension Insurance Company
Interimreport1 January–31 March2024 Elo Mutual Pension Insurance Company
 
How Automation is Driving Efficiency Through the Last Mile of Reporting
How Automation is Driving Efficiency Through the Last Mile of ReportingHow Automation is Driving Efficiency Through the Last Mile of Reporting
How Automation is Driving Efficiency Through the Last Mile of Reporting
 
Call Girls Near Me WhatsApp:+91-9833363713
Call Girls Near Me WhatsApp:+91-9833363713Call Girls Near Me WhatsApp:+91-9833363713
Call Girls Near Me WhatsApp:+91-9833363713
 
NO1 WorldWide Love marriage specialist baba ji Amil Baba Kala ilam powerful v...
NO1 WorldWide Love marriage specialist baba ji Amil Baba Kala ilam powerful v...NO1 WorldWide Love marriage specialist baba ji Amil Baba Kala ilam powerful v...
NO1 WorldWide Love marriage specialist baba ji Amil Baba Kala ilam powerful v...
 
NO1 WorldWide Genuine vashikaran specialist Vashikaran baba near Lahore Vashi...
NO1 WorldWide Genuine vashikaran specialist Vashikaran baba near Lahore Vashi...NO1 WorldWide Genuine vashikaran specialist Vashikaran baba near Lahore Vashi...
NO1 WorldWide Genuine vashikaran specialist Vashikaran baba near Lahore Vashi...
 
Independent Lucknow Call Girls 8923113531WhatsApp Lucknow Call Girls make you...
Independent Lucknow Call Girls 8923113531WhatsApp Lucknow Call Girls make you...Independent Lucknow Call Girls 8923113531WhatsApp Lucknow Call Girls make you...
Independent Lucknow Call Girls 8923113531WhatsApp Lucknow Call Girls make you...
 
government_intervention_in_business_ownership[1].pdf
government_intervention_in_business_ownership[1].pdfgovernment_intervention_in_business_ownership[1].pdf
government_intervention_in_business_ownership[1].pdf
 
Bladex Earnings Call Presentation 1Q2024
Bladex Earnings Call Presentation 1Q2024Bladex Earnings Call Presentation 1Q2024
Bladex Earnings Call Presentation 1Q2024
 
Q3 2024 Earnings Conference Call and Webcast Slides
Q3 2024 Earnings Conference Call and Webcast SlidesQ3 2024 Earnings Conference Call and Webcast Slides
Q3 2024 Earnings Conference Call and Webcast Slides
 
Unveiling the Top Chartered Accountants in India and Their Staggering Net Worth
Unveiling the Top Chartered Accountants in India and Their Staggering Net WorthUnveiling the Top Chartered Accountants in India and Their Staggering Net Worth
Unveiling the Top Chartered Accountants in India and Their Staggering Net Worth
 
Vip B Aizawl Call Girls #9907093804 Contact Number Escorts Service Aizawl
Vip B Aizawl Call Girls #9907093804 Contact Number Escorts Service AizawlVip B Aizawl Call Girls #9907093804 Contact Number Escorts Service Aizawl
Vip B Aizawl Call Girls #9907093804 Contact Number Escorts Service Aizawl
 

Understanding Working Capital Concepts

  • 1. MANAJEMEN MODAL KERJA BY SYAFRIL, SE, MM (DOSEN UNU, IAIN & ASMI BANJARMASIN) SOURCE PROF. DR. BAMBANG RIYANTO (DOSEN UGM JOGJAKARTA) SOURCE: PROF. BAMBANG RIYANTO, BY SYAFRIL, SE, MM
  • 2. PENGERTIAN & JENIS MODAL KERJA • PERTANYAAN...? • KENAPA PERUSAHAAN MEMPUNYAI MODAL KERJA..?? • JAWABANNYA ADALAH....... • KARENA ADANYA KETIDAKSEMPURNAAN PASAR. SOURCE: PROF. BAMBANG RIYANTO,
  • 3. PENGERTIAN MODAL KERJA 1. KONSEP KUANTITATIF KESELURUHAN DARI JUMLAH AKTIVA LANCAR, SERING DISEBUT MODAL KERJA BRUTO (GROSS WORKING CAPITAL) 2. KONSEP KUALITATIF SEBAGIAN DARI AKTIVA LANCAR YANG BENAR2 DAPAT DIGUNAKAN UNTUK MEMBIAYAI OPERASINYA PERUSAHAAN TANPA MENGANGGU LIKUIDITASNYA, YAITU KELEBIHAN AKTIVA LANCAR DIATAS UTANG LANCAR, SERING DISEBUT MODAL KERJA NETO (NET WORKING CAPITAL) SOURCE: PROF. BAMBANG RIYANTO,
  • 4. PENGERTIAN MODAL KERJA 3. KONSEP FUNGSIONIL MODAL KERJA SEBAGAI DANA YANG DIGUNAKAN SELAMA PERIODE ACCOUNTING YANG DIMAKSUDKAN UNTUK MENGHASILKAN “CURRENT INCOME” (SBG LAWAN DARI FUTURE INCOME) YANG SESUAI DENGAN MAKSUD UTAMA DIDIRIKANNYA PEUSAHAAN TSB (WILFORD J EITEMAN & J.H. HALTZ) SOURCE: PROF. BAMBANG RIYANTO,
  • 5. KONSEP FUNGSIONIL • BERDASARKAN DEFINISI ITU MAKA PENGERTIAN “NON WORKING CAPITAL” ADALAH DANA YG TDK MENGHASILKAN CURRENT INCOME, ATAU KALO MENGHASILKAN CURRENT INCOME ADALAH TDK SESUAI DGN MAKSUD UTAMA DISIRIKANNYA PERUSAHAAN TSB. • MISALKAN PERUSAHAAN TEKSTIL MENANAMKAN DANANYA DI DALAM OBLIGASI PEMERINTAH DAN MENGHASILKAN BUNGA OBLIGASI (COUPON), MAKA INI DISEBUT SBG MODAL KERJA POTENSIAL (POTENSIAL WORKING CAPITAL) SOURCE: PROF. BAMBANG RIYANTO,
  • 6. KONSEP FUNGSIONIL • KAS DAN INVENTORY ADALAH NYATA2 MODAL KERJA • PIUTANG TERDIRI DARI SEBAGIAN MASUK DLM MODAL KERJA, SEBAGIAN LAGI MASUK DLM “POTENTIAL WORKING CAPITAL“ • MISALKAN: SUATU PERUSAHAAN MENJUAL PRODUKNYA SCR KREDIT DENGAN PROFIT MARGIN 40%. APABILA PERUSAHAAN TSB MEMPUNYAI PIUTANG SEBESAR RP.150.000,- MAKA BERARTI BAHWA BAGIAN DARI PIUTANG YG TERMASUK MODAL KERJA SEBESAR RP.90.000,- (60%X150.000) SEDANGKAN SISANYA DIMASUKKAN SBG “POTENTIAL WORKING CAPITAL” SOURCE: PROF. BAMBANG RIYANTO,
  • 7. KONSEP FUNGSIONIL • ADAPUN DANA YG SEBAGIAN MODAL KERJA, DAN SEBAGIAN BUKAN MODAL KERJA ADALAH DANA YG DIINVESTASIKAN DLM AKTIVA TETAP. • MISALKAN, DANA YG DIINVESTASIKAN DLM MESIN SEBESAR RP.240.000,- DGN LIFE TIME 8 THN. PENGELUARAN DANA ITU MEMPUNYAI 2 TUJUAN YAITU; SEBAGIAN ATAU RP.30.000,- UTK MENGHASILKAN CURRENT INCOME BAGI THN YBS, SEDANGKAN SISANYA UTK MENGHASILKAN PENDAPATAN UTK THN2 BERIKUTNYA (FUTURE INCOME), DGN DEMIKIAN BAGIAN DARI AKTIVA YG DIMASUK SBG MODAL KERJA ADALAH SEBESAR DEPRESIASI THN YBS SEBESAR RP.30.000,- SISANYA PD AKHIR THN PERTAMA RP.210.000,- SBG NON WORKING CAPITAL SOURCE: PROF. BAMBANG RIYANTO,
  • 8. CONTOH MK FUNGSIONIL AKTIVA LANCAR KAS 75.000,- EFEK 180.000,- PIUTANG DAGANG 150.000,- PERSEDIAAN BARANG 120.000,- JUMLAH 525.000,- AKTIVA TETAP TANAH 75.000,- BANGUNAN2 360.000,- MESIN2 240.000,- JUMLAH 675.000,- KETERANGAN: DEPRESIASI BANGUNAN/THN DEPRESIASI MSEIN/THN 22.500,- 30.000,- SOURCE: PROF. BAMBANG RIYANTO,
  • 9. MODAL KERJA (WORKING CAPITAL) KAS 75.000,- PERSEDIAAN BARANG 120.000,- PIUTANG (60%) 90.000,- DEPR. BANGUNAN 22.500,- DEPR. MESIN 30.000,- JUMLAH 337.500,- BUKAN MODAL KERJA: TANAH 75.000,- BANGUNAN 337.500,- MESIN 210.000,- JUMLAH 622.500,- POTENTIAL WORKING CAPITAL: KEUNTUNGAN DLM PIUTANG (40%) 60.000,- EFEK 180.000,- JUMLAH 240.000,- SOURCE: PROF. BAMBANG RIYANTO,
  • 10. JENIS2 MODAL KERJA (W.B. TAYLOR) 1) MODAL KERJA PERMANEN (PERMANENT WORKING CAPITAL), YITU MK YG HRS TETAP ADA PD PERUSAHAAN UTK DPT MENJALANKAN FUNGSINYA ATAU MK YG SECARATERUS MENERUS HRS DIPERLUKAN UTK KELANCARAN USAHA  MK PRIMER (PRIMARY WORKING CAPITAL), YAITU MK MINIMUN YG HRS ADA PD PERUSAHAANUTK MENJAMIN KONTINUITAS USAHANYA.  MK NORMAL (NORMALY WORKING CAPITAL), YAITU MK YG DIPERLUKAN UTK MENYELENGGARAKAN LUAS PRODUKSI YG NORMAL. MISALNYA PRODUKSI RERATA/BLN SOURCE: PROF. BAMBANG RIYANTO,
  • 11. JENIS2 MODAL KERJA (W.B. TAYLOR) 2. MODAL KERJA VARIABEL (VARIABLE WORKING CAPITAL), YAITU MK YG BERUBAH2 SESUAI DGN PERUBAHAN KEADAAN.  MODAL KERJA MUSIMAN (SEASONAL WORKING CAPITAL), YAITU MK YG JUMLAHNYA BERUBAH2 DISEBABKAN KRN FLUTUASI MUSIM  MODAL KERJA SIKLIS (CYCLICAL WORKING CAPITAL), YAITU MK YG BERUBAH2 KRN FLUKTUASI KONJUNGTUR  MIDAL KERJA DARURAT (EMERGENCY WORKING CAPITAL), YAITU MK YG BERUBAH2 KRN ADANYA KEADAAN DARURAT, SPT PEMOGOKAN BURUH, BANJIR,KEADAAN EKONOMI MENDADAK. SOURCE: PROF. BAMBANG RIYANTO,
  • 12. PERPUTARAN MODAL KERJA • PERIODE PERPUTARAN MK (WORKING CAPITAL TURN OVER PERIOD) DIMULAI DARI SAAT DIMANA KAS DIINVESTASIKAN DLM KOMPONEN2 MK SAMPAI SAAT DIMANA KEMBALI LAGI MENJADI KAS. • RUMUS SOURCE: PROF. BAMBANG RIYANTO, CURRENT ASSET TURN OVER=NET SALES/CURRENT ASSET ATAU NET SALES/AVARAGE CURRENT ASSET AVARAGE CURRENT ASSET=C.A PERMULAAN+C.A AKHIR TAHUN 2
  • 13. PENENTUAN BESARNYA MODAL KERJA PERIODE PERPUTARAN LAMANYA PROSES PRODUKSI 10 HARI LAMANYA BARANG DISIMPAN DI GUDANG 10 HARI JK WAKTU PENERIMAAN PIUTANG 10 HARI PERIODE PERPUTARAN MK 30 HARI PENGELUARAN SETIAP HARINYA BAHAN MENTAH RP. 4.000,- BAHAN PEMBANTU RP. 2.000,- UPAH BURUH RP. 3.000,- PENGELUARAN LAIN2 RP .1.000,- RP.10.000,- SOURCE: PROF. BAMBANG RIYANTO, KEBUTUHAN MK TERGANTUNG 2 FAKTOR 1.PERIODE PERPUTARAN MK 3.ELUARAN KAS RERATA SETIAPHARINYA
  • 14. CONTOH • CV KEMBARMANDIRI MEMPRODUKSI PRODUK X SEBANYAK 20 UNIT/HARI, HK SEBULAN SELAMA 25 HARI. UNSUR2 BIAYA SBB.: a. BAHAN MENTAH A SEHARGA RP.100,- b. BAHAN MENTAH B SEHARGA RP.25,- c. TENAGA KERJA LANGSUNG RP.75,- d. BY ADM RP.12.500,-/BLN e. GAJI PIMPINAN RP.25.000,- UTK MEMBELI BHN MENTAH A PERUSAHAAN MEMBERI U/M RERATA5 HARI SBLM BHN DITERIMA. WAKTU YG DIPERLUKAN UTK PEMBUATAN BARANG ADALAH 3 HARI, DAN SELANJUTNYA BRG DISIMPAN DULU SELAMA 2 HARI. PENJUALAN DILAKUKAN DGN KREDIT DGN SYARAT PEMBAYARAN 5 HARI SESUDAH BRG DIAMBIL. UTK MENGHADAPI PENGELUARAN TAK TERDUGA PERUSAHAAN MENETAPKAN ADANYA PERSEDIAAN KAS MINIMAL RP.25.000,- BERAPA BESARNYA MODAL KERJA YG DIPERLUKAN CV KEMBAR MANDIRI UTK DPT MEMBIAYAI OPERASINYA SECARA KONTINYU?? SOURCE: PROF. BAMBANG RIYANTO,
  • 15. JAWAB: 1. BAHAN MENTAH A DANA TERIKAT DLM PEREKOT BAHAN 5 HARI PROSES PRODUKSI 3 HARI BARANG JADI DISIMPAN 2 HARI PIUTANG DAGANG 5 HARI 15 HARI 2. BAHAN MENTAH B,TKL, BY ADM, BY GAJI PROSES PRODUKSI 3 HARI BARANG JADI DISIMPAN PIUTANG DAGANG 2 HARI 5 HARI 10.HARI SOURCE: PROF. BAMBANG RIYANTO,
  • 16. JAWAB: • KEBUTUHAN DANA YG AKAN DITANAMKAN SBB.: SOURCE: PROF. BAMBANG RIYANTO, 1. Bahan Mentah A =20 x RP.100,- x 15 Rp.30.000,- 2. Bahan mentah B= 20 x Rp.25,- x 10 Rp. 5.000,- 3. TKL= 20 x 75,- x 10 Rp. 15.000,- 4. By. Adm dan Gaji pimpinan: jml biaya selama 1 bln rp.37.500,- jml. Produksi selama 1 bln (25 hk)=25 x 20 = 500 unit biaya perunitnya= rp.37.500 : 500 =Rp.75 biaya seharinya= 20 x Rp.75 =Rp.1.500,- Dana yg diperlukan utk biaya ini selama periode putaran= rp.1.500 x 10 = Rp. 15.000,- 5. Persediaan kas minimal Rp. 25.000,- Jumlah MK yg diperlukan Rp. 90.000,-