SlideShare a Scribd company logo
1 of 46
СТРЕСС И ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ
ВЫГОРАНИЕ
СТРЕСС
- это такое состояние душевного
(эмоционального) и поведенческого
расстройства, связанное с неспособностью
человека целесообразно и разумно действовать в
сложившейся ситуации, которое вызывается
неожиданной и напряженной обстановкой.
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТРЕСС
- это многомерный феномен, выражающийся в
физиологических и психологических реакциях на
сложную рабочую ситуацию. Развитие стрессреакций возможно даже в
прогрессивных, хорошо управляемых
организациях, что обусловлено не только
структурно-организационными
особенностями, но и характером
работы, личностными отношениями
сотрудников, их взаимодействием.
• Согласно концепции Г. Селье, работа в
стрессовой обстановке приводит к мобилизации
внутренних ресурсов и может вызвать как острые
нарушения, так и отсроченные последствия. На
протяжении первых трех лет воздействия стрессфакторов возрастает число острых состояний и
реакций (психозы, инфаркты), а затем начинают
преобладать хронические болезни (ишемическая
болезнь сердца, депрессия, болезни
почек, иммунологические заболевания и др.).
• СЭВ рассматривается в основном как следствие
производственных стрессов, как процесс
дезадаптации к рабочему месту или
профессиональным обязанностям, и основным
предрасполагающим фактором выгорания
являются продолжительность и чрезмерная
нагрузка в ситуациях напряженных
межличностных отношений
ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ВЫГОРАНИЕ
• выработанный личностью механизм
психологической защиты в форме полного или
частичного исключения эмоций в ответ на
избранные психотравмирующие воздействия
• приобретенный стереотип
эмоционального, чаще всего
профессионального, поведения
СИНДРОМ ЭМОЦИОНАЛЬНОГО
ВЫГОРАНИЯ
• специфический вид профессиональной
деформации лиц, вынужденных во время
выполнения своих обязанностей тесно общаться
с людьми.

• Термин «burnout» («эмоциональное выгорание»)
был предложен американским психиатром
Фрейденбергом в 1974 г. Иногда его переводят
на русский язык как: «эмоциональное сгорание»
или «профессиональное выгорание».
ПРОЯВЛЕНИЕ СИНДРОМА
ЭМОЦИОНАЛЬНОГО ВЫГОРАНИЯ
• чувство безразличия, эмоционального
истощения, изнеможения, немотивированное
беспокойство, тревога, раздражительность, возн
икновение вегетативных расстройств
• дегуманизация, развитие негативного отношения
к коллегам и клиентам
• негативное самовосприятие в
профессиональном плане - недостаток чувства
профессионального мастерства, снижение
самооценки, утрата смысла собственной
профессиональной деятельности
ФАКТОРЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ
СИНДРОМА
• личностный
• ролевой
• организационный
ЛИЧНОСТНЫЙ ФАКТОР
• Возраст, семейное положение, стаж данной работы, никак не
влияют на эмоциональное выгорание.
• У женщин в большей степени развивается эмоциональное
истощение, чем у мужчин, у них отсутствует связь мотивации
(удовлетворенность оплатой труда) и развития синдрома при
наличии связи со значимостью работы как мотивом
деятельности, удовлетворенностью профессиональным ростом.
• Испытывающие недостаток автономности («сверхконтролируемые
личности») более подвержены «выгоранию».
Фрейденберг:
сочувствующие, гуманные, мягкие, увлекающиеся, идеалисты, ориент
ированные на людей, и - одновременно неустойчивые, интровертированные, одержимые навязчивыми идеями
(фанатичные), «пламенные» и легко солидаризирующиеся.
Махер: добавляет «авторитаризм» и низкий уровень эмпатии.
В. Бойко: склонность к эмоциональной холодности, склонность к
интенсивному переживанию негативных обстоятельств
профессиональной деятельности, слабая мотивация
эмоциональной отдачи в профессиональной деятельности.
ЛИЧНОСТНЫЕ ОСОБЕННОСТИ
Развитию СЭВ способствуют:
• высокий уровень эмоциональной лабильности
• высокий самоконтроль, особенно при волевом
подавлении отрицательных эмоций
• рационализация мотивов своего поведения
• склонность к повышенной тревоге и депрессивным
реакциям, связанным с недостижимостью "внутреннего
стандарта" и блокированием в себе негативных
переживаний
• ригидная личностная структура
• сниженное чувство собственного достоинства
(трудоголизм, высокая мотивация успеха вплоть до
перфекционизма)
• склонность к интроверсии
РОЛЕВОЙ ФАКТОР
• ролевая конфликтность, ролевая неопределенность
• работа в ситуации распределенной ответственности
ограничивает развитие синдрома, а при нечеткой
или неравномерно распределенной
ответственности за свои профессиональные
действия этот фактор резко возрастает даже при
существенно низкой рабочей нагрузке
• профессиональные ситуации, при которых
совместные усилия не согласованы, нет интеграции
действий, имеется конкуренция, в то время как
успешный результат зависит от слаженных действий
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ФАКТОР
• наличие напряженной психоэмоциональной
деятельности: интенсивное общение, подкрепление
его эмоциями, интенсивное
восприятие, переработка и интерпретация
получаемой информации и принятие решений
• дестабилизирующая организация деятельности и
неблагополучная психологическая атмосфера. Это
нечеткая организация и планирование
труда, недостаточность необходимых
средств, наличие бюрократических
моментов, многочасовая работа, имеющая
трудноизмеримое содержание, наличие
конфликтов как в системе «руководитель -
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СТРЕССОРЫ
• обязательность работы в строго установленном
режиме дня, большая эмоциональная
насыщенность актов взаимодействия
• общение длится часами, повторяется в течение
многих лет, а реципиентами выступают больные
с тяжелой судьбой, неблагополучные дети и
подростки, преступники и пострадавшие в
катастрофах, рассказывающие о своем
сокровенном, страданиях, страхах, ненависти
СТРЕСС НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ
• несоответствие между личностью и предъявляемыми к ней
требованиями
• высокая рабочая нагрузка
• работа в условиях временного дефицита
• отсутствие или недостаток социальной поддержки со стороны
коллег и руководства
• отсутствие сплоченного социального окружения
• неэффективный стиль руководства
• недостаточное вознаграждение за работу
• высокая степень неопределенности в оценке выполняемой работы
• невозможность влиять на принятие решений
• двусмысленные, неоднозначные требования к работе
• постоянный риск штрафных санкций
• однообразная, монотонная и бесперспективная деятельность
• необходимость внешне проявлять эмоции, не соответствующие
реалиям
• отсутствие выходных, отпусков и интересов вне работы
• ситуация социально-экономической нестабильности
ОСОБЫЙ ФАКТОР
• наличие психологически трудного контингента, с
которым приходиться иметь дело
профессионалу в сфере общения
(тяжелые больные, конфликтные
покупатели, «трудные» подростки и т.д.).
ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ВЫГОРАНИЕ
имеет и свои
плюсы, так как
позволяет
человеку
экономно и
дозированно
расходовать
энергетические
ресурсы

отрицательно сказывается на
выполнение человеком своей
деятельности и отношениях с
партнерами, так как
приводит к эмоциональной и
личностной
отстраненности, неудовлетво
ренности собой, вслед за
которыми следует
тревога, депрессия и
всевозможные
психосоматические
нарушения, неадекватное
эмоциональное
реагирование
СТРУКТУРА СИНДРОМА
• симптом "эмоционального дефицита "
• симптом "эмоциональной отстраненности"
• симптом "личностной отстраненности, или
деперсонализации"
• симптом "психосоматических и психовегетативных
нарушений"
РАСПРОСТРАНЕННОСТЬ СИНДРОМА
ЭМОЦИОНАЛЬНОГО ВЫГОРАНИЯ
• Среди профессий, в которых СЭВ встречается наиболее
часто (от 30 до 90% работающих), следует отметить
врачей, учителей, психологов, социальных
работников, спасателей, работников
правоохранительных органов.

• Главной причиной СЭВ считается
психологическое, душевное переутомление. Когда
требования (внутренние и внешние) длительное время
преобладают над ресурсами (внутренними и
внешними), у человека нарушается состояние
равновесия, которое неизбежно приводит к СЭВ.
• Установлена связь выявленных изменений с характером
профессиональной деятельности, сопряженной с
ответственностью за судьбу, здоровье, жизнь людей.
СОСТОЯНИЕ ЭМОЦИОНАЛЬНОГО
ВЫГОРАНИЯ
• Чувства: усталость от
всего, подавленность, незащищенность, отсутствие
желаний, страх ошибок, страх неопределенных
неконтролируемых ситуаций, страх показаться
недостаточно сильным, недостаточно совершенным.
• Мысли: о несправедливости действий в отношении
себя, незаслуженности своего положения в
обществе, недостаточной оцененности окружающими
собственных трудовых усилий, о собственном
несовершенстве.
• Действия: критика в отношении окружающих и самого
себя, стремление быть замеченным
или, наоборот, незаметным, стремление все делать очень
хорошо или совсем не стараться.
ВЕРБАЛЬНАЯ КОММУНИКАЦИЯ
• Вербальная коммуникация использует в качестве
знаковой системы человеческую речь, естественный
звуковой язык, то есть систему фонетических
знаков, включающую два принципа: лексический и
синтаксический. Речь является самым универсальным
средством коммуникации, поскольку при передаче
информации при помощи речи менее всего
теряется смысл сообщения. Правда, этому должна
сопутствовать высокая степень общности понимания
ситуации всеми участниками коммуникативного
процесса.
• При помощи речи осуществляется кодирование и
декодирование информации: коммуникатор в
процессе говорения кодирует, а реципиент в
процессе слушания декодирует эту информацию.
НЕВЕРБАЛЬНАЯ КОММУНИКАЦИЯ
включает следующие основные знаковые системы:
• оптико-кинетическую,
• пара- и экстралингвистическую,
• организацию пространства и времени
коммуникативного процесса,
• визуальный контакт.
НЕВЕРБАЛЬНАЯ КОММУНИКАЦИЯ
• около 70% информации человек воспринимает по
зрительному каналу
• невербальные сигналы позволяют понять истинные
мысли и чувства собеседника
• первое впечатление о человеке формируется под
влиянием воздействия выражения
лица, походки, взгляда, манеры держаться и т.п.
• невербальные сигналы спонтанны, бессознательны
и всегда искренни
МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ ПРОБЛЕМА
Для всех четырѐх систем невербальной
коммуникации задача
построения понятного всем кода с
определением единиц внутри каждой системы
знаков, по аналогии с единицами в системе речи.
• Выделение таких единиц в невербальных
системах оказывается главной трудностью.
СКУКА
Полная скука.
Если ваш собеседник
подпирает голову
рукой, он наверняка
скучает — и чем сильнее
он налегает на руку, тем
скучнее ему. На рисунке
слушатель совершенно
не заинтересован в
том, что ему говорит
собеседник, и лишние
объяснения не нужны.
СКУКА
Негативные мысли.
Голова слушателя полностью лежит
на руке и он слегка похрапывает
(хотя бы шумно дышит), вы можете
с уверенностью сказать, что ему
неинтересно. Подобный жест
сигнализирует также о критической
оценке собеседника.
Жест очень редко используется для
чего-либо, кроме критической
оценки. Если вы выступаете в роли
говорящего, то подобная реакция
слушателя должна вас
насторожить. Чем дольше
собеседник находится в такой
позе, тем более критически он к
вам относится.
СКУКА
Совокупность жестов критической
оценки.
Человек отгородился от
собеседника барьером рук, его ноги
скрещены (оборона), голова
наклонена (неодобрение), тело
отклонено назад
(незаинтересованность), голова
опирается на руку (недостаток
интереса), левая бровь опущена
(скептицизм), пальцы согнуты
(негатив) — словом, все признаки
отрицательного отношения налицо.
Убедить такого собеседника в чемлибо будет нелегко. Лучше всего
будет попытаться убедить его
изменить свою позицию.
ОЦЕНКА: ПОЗИТИВНАЯ
Полным контрастом является этот
рисунок. Обратите внимание, как
легко его рука касается щеки.
Это не поддержка, а скорее
касание. Такая поза свойственна
человеку, оценивающему
собеседника позитивно или
объективно. Этот человек
способен оценить все за и против
и подойти к ситуации здраво и
спокойно. Совокупность жестов
позитивной оценки включает в
себя легкий наклон головы
(интерес), наклон вперед
(интерес) и раскрытые пальцы
(интерес).
ПРЕВОСХОДСТВО
Позу, показанную на рисунке, часто
называют «адвокатской». Любят
занимать такую позу те, кто чувствует
себя умнее, мудрее, лучше
собеседника, словом, люди, ощущаю
щие собственное
превосходство, когда хотят
показать, что знают побольше
собеседника. Эта поза может сильно
раздражать, особенно когда так сидит
начальник, беседуя с
подчиненным, или когда мужчина
разговаривает с женщиной. Чтобы
повлиять на собеседника, попробуйте
тоже занять такую позу. Однако не
советуем вам копировать
босса, иначе в один прекрасный день
вы можете остаться без работы.
УВЕРЕННОСТЬ
Пальцы домиком— это один из
жестов, которые можно
интерпретировать отдельно и
который имеет совершенно
однозначное эмоциональное
толкование — уверенность.
Мужчина доволен и уверен в
своих словах, ситуация позволяет
ему чувствовать себя уверенно.
Пальцы домиком однозначно
выдают его эмоциональное
состояние. Женщины обычно
складывают руки на коленях, что
выглядит менее агрессивно, чем
руки на столе, что предпочитают
мужчины.
ОТКРЫТОСТЬ
Значение открытых рук восходит еще к
каменному веку — человек показывает
собеседнику, что у него нет оружия и
нет злого умысла.
Этот жест используется, чтобы
продемонстрировать
открытость, честность или подчинение.
Тот, кто полностью честен или открыт по
отношению к вам, бессознательно
раскрывает руки в процессе
разговора. Тот же, кто не совсем
честен, точно так же подсознательно
держит ладони вне поля зрения, в
карманах или под мышками. Открытые
ладони — ключ к определению степени
честности собеседника. Тот, кто
обманывает, почти наверняка будет
стараться спрятать руки.
ОБОРОНА
Руки, скрещенные на груди, — это универсальный
жест закрытости.
Закрытые люди, люди, занимающие
оборонительную позицию, всегда чувствуют себя
удобно в такой позе. Любая поза или жест
удобны, когда они соответствуют вашему
эмоциональному состоянию.
Если вы находитесь среди посторонних, вам
наверняка будет удобнее именно в такой позе. Если
вы отдыхаете среди друзей, то вы бессознательно
выберете другую.
Мужчина на нижнем рисунке сидит в полностью
оборонительной позе — руки и ноги
скрещены, кисти сжаты
(враждебность), напряженная шея (отказ от
участия), склоненная голова (критический
подход), пиджак застегнут (защита). Мы не можем
понять выражение его глаз из-за темных очков, а
борода и усы скрывают выражение лица. Все эти
факторы делают для изображенного человека почти
невозможным установление доверительного
контакта с посторонними.
ОЖИДАНИЕ
Мы потираем ладони, когда
ожидаем результата.
Энергичное потирание
показывает возбуждение, а
медленное, неторопливое
свойственно ожиданию чеголибо приятного для
ожидающего.
Скорость такого движения
может оказаться ключом для
собеседника.
НЕУВЕРЕННОСТЬ
Почесывание или потирание шеи
пониже и сзади уха — это надежный
сигнал, что собеседник не понимает
смысла сказанного. Когда человек
говорит вам, что не понимает, что вы
имеете в виду, подобный жест
подтверждает сказанное.
Но что делать, если человек
говорит, что все понимает, но в то же
время делает такой жест? Когда
вербальный и невербальный каналы
вступают в
противоречие, предпочтительнее
трактовка невербального. Именно
невербальные сигналы более точно
показывают подлинные чувства
собеседника. Почесывание макушки
также сигнализирует о неуверенности
(а также и просто о перхоти).
СОВОКУПНОСТИ ЖЕСТОВ
Наиболее
распространенный
вопрос, задаваемый о языке
тела, это: «Что значит, когда
человек потирает нос? Он
лжет?» С определенностью
можно сказать — может
быть! А может быть, у него
просто насморк, плохой
зубной
протез, аллергия, возможно,
он плохо побрился или
только что ел чеснок. Но и в
то же время, вполне
вероятно, что он
лжет, потому что подобный
жест обычно используется
при обмане.
СОВОКУПНОСТИ ЖЕСТОВ
• На рис.1 налицо совокупность
жестов, подчеркивающих
оборонительную позицию. Если
она разговаривает с
посторонними, то по ее жестам
можно предположить, что она не
чувствует себя спокойно. По ее
позе можно определенно
сказать, что она отрицает позицию
собеседников. Она также
демонстрирует собственную
закрытость. Если бы ей нужно было
в ванную или если бы она
замерзла, то скорее всего стояла
бы как женщина на рис. 2. Всегда
стремитесь рассмотреть позу и
жесты в контексте и в
совокупности, прежде чем принять
решение.
СИМПАТИЯ
Когда между двумя или более людьми
существуют определенные
взаимоотношения, мы говорим о
ментальном контакте, связи между ними.
Эта ментальная связь бессознательно
проявляется и через язык тела. Мы
непроизвольно копируем позы и жесты
людей, которые нам нравятся.
Для того, чтобы почувствовать связь между
нами, мне будет достаточно лишь
скопировать ваши жесты и позу — и вы
сразу же почувствуете, что я вас понимаю.
Исследования показывают, что, когда люди
находятся среди посторонних, мы никогда
не стремимся скопировать их позы и
движения.
Зеркальное отражение позы
собеседника является знаком симпатии.
РАВЕНСТВО
Современный обычай рукопожатия
берет свое начало в древнем ритуале
борьбы рук, армреслинга, когда
поб
победитель должен был своей
ладонью
припечатать руку проигравшего.
Современное рукопожатие — это
горизонтальная версия армреслинга.
Человек, чья рука оказывается выше, ощущает превосходство
над собеседником и претендует на доминирующую роль.
Когда человек стремится повернуть руку собеседника, то в
результате мы имеем крепкое рукопожатие равных друг другу
людей. В этом случае оба участника ровно и спокойно
относятся друг к другу.
Исторически в армреслинге участвовали мужчины, поэтому
рукопожатие с женщинами и между женщинами — это
довольно новый обычай.
ДОМИНИРОВАНИЕ
Поза, показанная на верхнем рисунке, весьма
популярна среди мужчин, стремящихся
доминировать в обществе. Они обычно
постепенно пытаются занять ее, и, как только
такая возможность им предоставляется, они тут
же пытаются доминировать над слушателем или
в группе собеседников. Самый простой путь
поставить такого человека на место, это
предложить ему кресло или стул с
подлокотниками.
Другой признак доминирования — это
рукопожатие ладонью вниз, то есть когда второй
человек стремится поместить свою руку над
вашей. Этот агрессивный жест несложно
нейтрализовать, пожав руку такого человека
обеими руками, так, чтобы его ладонь
оказалась зажатой между вашими, как в
сандвиче.
ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ
Предложите группе мужчин и
женщин сделать : выбор между
двумя вариантами решения А и Б.
Скажите им, что решение надо
принять за 60 секунд. Вы увидите, что
большинство из них тут же возьмутся
за подбородок . Этот жест
показывает, что идет процесс
принятия решения, поэтому вам
следует дождаться, пока рука
оставит подбородок в покое. Очень
часто первый последующий за
этим жест означает, было ли
принятое решение позитивным или
негативным.
УТАИВАНИЕ
Исследования, проведенные над
людьми, которые по роду занятий являются
профессиональными лжецами, —
медсестрами, актерами, политиками и
адвокатами, — показали интересные результаты.
Когда они лгали, то количество касаний лица
выросло в десять раз по отношению к
нормальному. Отсюда напрашивается
очевидный вывод: люди, которые начинают
лгать, одновременно начинают касаться своего
лица. Касание носа, по-видимому, уходит
корнями в стремление прикрыть
рот, произносящий лживые слова.
Потирание же глаза происходит от детской
попытки закрыть глаза обеими руками, чтобы не
видеть чего-либо неприятного. Человек, который
действительно «не может этого видеть», очень
часто использует такой жест. (Женщины часто
потирают не сам глаз, а нижнее веко, чтобы не
смазать макияж.)
ГОТОВНОСТЬ
Руки на бедрах зрительно делают
человека шире, а поднимание на
носки — выше. Вопрос заключается
лишь в том, к чему же готов этот
человек? Ключом являются
обстоятельства, в которых был
сделан тот или иной жест. Человек
может быть готов к ссоре
или, наоборот, к отступлению.
Мужчина на нижнем рисунке
демонстрирует готовность к
действию сидя. В зависимости от
контекста он может быть готов
уйти, принять участие в
разговоре, что-то купить.
РАЗДРАЖЕНИЕ
Когда человек говорит вам неправду и
чувствует, что вы понимаете это, он часто
непроизвольно начинает ослаблять воротничок,.
Создается впечатление, что ему жарко и он
хочет, чтобы воздух циркулировал под
воротником. Потирание шеи также может
служить сигналом раздражения.
Когда две собаки готовы подраться, шерсть на
их шеях встает дыбом, а на коже выступает
испарина. То же самое происходит и с
человеком, когда он ощущает, что
обстоятельства или его собеседник
раздражают его, неприятны ему или даже
враждебны. Чтобы облегчить неприятные
ощущения, возникающие в районе
шеи, человек начинает потирать ее. По всей
видимости, выражение «свалиться на мою
шею» произошло именно отсюда. Представьте
себе, что человек, изображенный на рисунке
, говорит вам, как он рад увидеться с вами
вновь. Вы ему поверите?
НЕОДОБРЕНИЕ
Ваш собеседник в процессе разговора
вдруг начинает стряхивать с рукава
соринки и пушинки в то время, когда вы
излагаете ему свою точку зрения? То, что
вы заметили, является явным признаком
утраты интереса или неодобрения.
Такой жест позволяет избежать взгляда
собеседника и не высказывать своего
мнения открыто.
Точно так же человек, курящий сигарету в
процессе разговора, если он не
одобряет ваших слов, то предпочитает
смотреть вниз, выдыхать дым в том же
направлении. Выдыхание дыма вниз
почти всегда означает негативное
отношение.
НЕДОВЕРИЕ
Когда ребенок не хочет слушать замечания
родителей, он затыкает уши руками.
Взрослая версия такого поступка — это
потирание уха, почесывание, загибание
мочки и т. д. Обычно этот жест означает: «Я
уже наслушался».
Когда ребенок говорит неправду, он
довольно часто прикрывает рот рукой в
бессознательной попытке остановить поток
неправды. Когда взрослый хочет подавить
свои мысли и чувства, скрыть их и не
высказывать, он поступает точно так же.
Люди, которые не доверяют собеседнику
или не согласны с его точкой зрения, часто
пользуются таким жестом, поэтому он
может служить вам надежным сигналом.
ДИСТАНЦИИ ОБЩЕНИЯ
Интимная - от 0 до 0,5 метра.
Межличностная - от 0,5 до 1,2 метра.

Официально-деловая или социальная - от
1,2 до 3,7 метра.
Публичная - более 3,7 метров.
тема 5

More Related Content

What's hot

Эмоции, чувства, воля
Эмоции, чувства, воляЭмоции, чувства, воля
Эмоции, чувства, воляsitnikpw1
 
Познание человеком самого себя
Познание человеком самого себяПознание человеком самого себя
Познание человеком самого себяПётр Ситник
 
Направленность личности
Направленность личностиНаправленность личности
Направленность личностиsitnikpw1
 
Межличностные отношения
Межличностные отношенияМежличностные отношения
Межличностные отношенияПётр Ситник
 
Темперамент, характер, способности
Темперамент, характер, способностиТемперамент, характер, способности
Темперамент, характер, способностиsitnikpw1
 
Познание человеком самого себя
Познание человеком самого себяПознание человеком самого себя
Познание человеком самого себяsitnikpw1
 
Темперамент, характер, способности
Темперамент, характер, способностиТемперамент, характер, способности
Темперамент, характер, способностиПётр Ситник
 
Направленность личности
Направленность личностиНаправленность личности
Направленность личностиПётр Ситник
 
Деятельностная сущность человека
Деятельностная сущность человекаДеятельностная сущность человека
Деятельностная сущность человекаПётр Ситник
 
семинар 20 февраля 2014(эмоц.состояния) удина
семинар 20 февраля 2014(эмоц.состояния) удинасеминар 20 февраля 2014(эмоц.состояния) удина
семинар 20 февраля 2014(эмоц.состояния) удинаsodrugestvo
 
психология общения. эрик берн. теория трансакций
психология общения. эрик берн. теория трансакцийпсихология общения. эрик берн. теория трансакций
психология общения. эрик берн. теория трансакцийVlad Kondratenko
 
Уникальность человека
Уникальность человекаУникальность человека
Уникальность человекаsitnikpw1
 
социальная психология
социальная психологиясоциальная психология
социальная психологияVlad Kondratenko
 
психология. что это такое
психология. что это такоепсихология. что это такое
психология. что это такоеVlad Kondratenko
 
Основные свойства темперамента
Основные свойства темпераментаОсновные свойства темперамента
Основные свойства темпераментаVlad Kondratenko
 

What's hot (20)

Эмоции, чувства, воля
Эмоции, чувства, воляЭмоции, чувства, воля
Эмоции, чувства, воля
 
Познание человеком самого себя
Познание человеком самого себяПознание человеком самого себя
Познание человеком самого себя
 
Направленность личности
Направленность личностиНаправленность личности
Направленность личности
 
Межличностные отношения
Межличностные отношенияМежличностные отношения
Межличностные отношения
 
Темперамент, характер, способности
Темперамент, характер, способностиТемперамент, характер, способности
Темперамент, характер, способности
 
Познание человеком самого себя
Познание человеком самого себяПознание человеком самого себя
Познание человеком самого себя
 
Темперамент, характер, способности
Темперамент, характер, способностиТемперамент, характер, способности
Темперамент, характер, способности
 
Направленность личности
Направленность личностиНаправленность личности
Направленность личности
 
Направленность личности
Направленность личностиНаправленность личности
Направленность личности
 
Presentation sherbakova
Presentation sherbakovaPresentation sherbakova
Presentation sherbakova
 
Деятельностная сущность человека
Деятельностная сущность человекаДеятельностная сущность человека
Деятельностная сущность человека
 
семинар 20 февраля 2014(эмоц.состояния) удина
семинар 20 февраля 2014(эмоц.состояния) удинасеминар 20 февраля 2014(эмоц.состояния) удина
семинар 20 февраля 2014(эмоц.состояния) удина
 
Человек как личность (термины)
Человек как личность (термины)Человек как личность (термины)
Человек как личность (термины)
 
психология общения. эрик берн. теория трансакций
психология общения. эрик берн. теория трансакцийпсихология общения. эрик берн. теория трансакций
психология общения. эрик берн. теория трансакций
 
3
33
3
 
Уникальность человека
Уникальность человекаУникальность человека
Уникальность человека
 
социальная психология
социальная психологиясоциальная психология
социальная психология
 
Выбор профессии лекция_2_смил
Выбор профессии лекция_2_смилВыбор профессии лекция_2_смил
Выбор профессии лекция_2_смил
 
психология. что это такое
психология. что это такоепсихология. что это такое
психология. что это такое
 
Основные свойства темперамента
Основные свойства темпераментаОсновные свойства темперамента
Основные свойства темперамента
 

Viewers also liked

тема 4. волевые, регулятивные аспекты компетентности.
тема 4. волевые, регулятивные аспекты компетентности.тема 4. волевые, регулятивные аспекты компетентности.
тема 4. волевые, регулятивные аспекты компетентности.valeocentre
 
тема 7. презентация.
тема 7. презентация.тема 7. презентация.
тема 7. презентация.valeocentre
 
презентация 6
презентация 6презентация 6
презентация 6valeocentre
 
презентация5
презентация5презентация5
презентация5valeocentre
 
презентация
презентацияпрезентация
презентацияvaleocentre
 
презентация тема 1.
презентация  тема 1.презентация  тема 1.
презентация тема 1.valeocentre
 
СОЗДАНИЕ СПЕЦИАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛОВИЙ РЕАЛИЗАЦИИ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ОБРАЗО...
СОЗДАНИЕ СПЕЦИАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛОВИЙ РЕАЛИЗАЦИИ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ОБРАЗО...СОЗДАНИЕ СПЕЦИАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛОВИЙ РЕАЛИЗАЦИИ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ОБРАЗО...
СОЗДАНИЕ СПЕЦИАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛОВИЙ РЕАЛИЗАЦИИ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ОБРАЗО...Irinapolynkina
 
презентация
презентацияпрезентация
презентацияvaleocentre
 
СОЗДАНИЕ СПЕЦИАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛОВИЙ РЕАЛИЗАЦИИ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ОБРАЗО...
СОЗДАНИЕ СПЕЦИАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛОВИЙ РЕАЛИЗАЦИИ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ОБРАЗО...СОЗДАНИЕ СПЕЦИАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛОВИЙ РЕАЛИЗАЦИИ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ОБРАЗО...
СОЗДАНИЕ СПЕЦИАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛОВИЙ РЕАЛИЗАЦИИ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ОБРАЗО...Irinapolynkina
 
презентация
презентацияпрезентация
презентацияIrinapolynkina
 
Создание специальных условий для получения образования обучающимися с ОВЗ
Создание специальных условий для получения  образования обучающимися с ОВЗСоздание специальных условий для получения  образования обучающимися с ОВЗ
Создание специальных условий для получения образования обучающимися с ОВЗIrinapolynkina
 
Юзабилити и функциональность ДБО2017
Юзабилити и функциональность ДБО2017Юзабилити и функциональность ДБО2017
Юзабилити и функциональность ДБО2017Дмитрий Силаев
 
UX STRAT USA: Jon Ashley and Matt Wakeman, "Decision-Making Frameworks for Om...
UX STRAT USA: Jon Ashley and Matt Wakeman, "Decision-Making Frameworks for Om...UX STRAT USA: Jon Ashley and Matt Wakeman, "Decision-Making Frameworks for Om...
UX STRAT USA: Jon Ashley and Matt Wakeman, "Decision-Making Frameworks for Om...UX STRAT
 
UX STRAT USA: Shikha Desai, "Using Design Jams to Guide Microsoft's Office Su...
UX STRAT USA: Shikha Desai, "Using Design Jams to Guide Microsoft's Office Su...UX STRAT USA: Shikha Desai, "Using Design Jams to Guide Microsoft's Office Su...
UX STRAT USA: Shikha Desai, "Using Design Jams to Guide Microsoft's Office Su...UX STRAT
 

Viewers also liked (20)

тема 3
тема 3тема 3
тема 3
 
тема 4. волевые, регулятивные аспекты компетентности.
тема 4. волевые, регулятивные аспекты компетентности.тема 4. волевые, регулятивные аспекты компетентности.
тема 4. волевые, регулятивные аспекты компетентности.
 
тема 7. презентация.
тема 7. презентация.тема 7. презентация.
тема 7. презентация.
 
презентация 6
презентация 6презентация 6
презентация 6
 
тема 6
тема 6тема 6
тема 6
 
тема 2.
тема 2.тема 2.
тема 2.
 
презентация5
презентация5презентация5
презентация5
 
презентация
презентацияпрезентация
презентация
 
презентация тема 1.
презентация  тема 1.презентация  тема 1.
презентация тема 1.
 
СОЗДАНИЕ СПЕЦИАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛОВИЙ РЕАЛИЗАЦИИ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ОБРАЗО...
СОЗДАНИЕ СПЕЦИАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛОВИЙ РЕАЛИЗАЦИИ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ОБРАЗО...СОЗДАНИЕ СПЕЦИАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛОВИЙ РЕАЛИЗАЦИИ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ОБРАЗО...
СОЗДАНИЕ СПЕЦИАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛОВИЙ РЕАЛИЗАЦИИ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ОБРАЗО...
 
презентация
презентацияпрезентация
презентация
 
СОЗДАНИЕ СПЕЦИАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛОВИЙ РЕАЛИЗАЦИИ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ОБРАЗО...
СОЗДАНИЕ СПЕЦИАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛОВИЙ РЕАЛИЗАЦИИ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ОБРАЗО...СОЗДАНИЕ СПЕЦИАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛОВИЙ РЕАЛИЗАЦИИ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ОБРАЗО...
СОЗДАНИЕ СПЕЦИАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛОВИЙ РЕАЛИЗАЦИИ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ОБРАЗО...
 
тема 2 3
тема 2 3тема 2 3
тема 2 3
 
тема 2 4
тема 2 4тема 2 4
тема 2 4
 
презентация
презентацияпрезентация
презентация
 
Создание специальных условий для получения образования обучающимися с ОВЗ
Создание специальных условий для получения  образования обучающимися с ОВЗСоздание специальных условий для получения  образования обучающимися с ОВЗ
Создание специальных условий для получения образования обучающимися с ОВЗ
 
How to Lean
How to LeanHow to Lean
How to Lean
 
Юзабилити и функциональность ДБО2017
Юзабилити и функциональность ДБО2017Юзабилити и функциональность ДБО2017
Юзабилити и функциональность ДБО2017
 
UX STRAT USA: Jon Ashley and Matt Wakeman, "Decision-Making Frameworks for Om...
UX STRAT USA: Jon Ashley and Matt Wakeman, "Decision-Making Frameworks for Om...UX STRAT USA: Jon Ashley and Matt Wakeman, "Decision-Making Frameworks for Om...
UX STRAT USA: Jon Ashley and Matt Wakeman, "Decision-Making Frameworks for Om...
 
UX STRAT USA: Shikha Desai, "Using Design Jams to Guide Microsoft's Office Su...
UX STRAT USA: Shikha Desai, "Using Design Jams to Guide Microsoft's Office Su...UX STRAT USA: Shikha Desai, "Using Design Jams to Guide Microsoft's Office Su...
UX STRAT USA: Shikha Desai, "Using Design Jams to Guide Microsoft's Office Su...
 

Similar to тема 5

Emo vygoranie
Emo vygoranieEmo vygoranie
Emo vygoraniestomat12
 
Управление конфликтами и стрессами
Управление конфликтами и стрессамиУправление конфликтами и стрессами
Управление конфликтами и стрессамиИнтернет-институт
 
Sev veremko s_s
Sev veremko s_sSev veremko s_s
Sev veremko s_sstomat12
 
Доклад Токранова
Доклад ТокрановаДоклад Токранова
Доклад Токрановаa9272469006
 
стресс и профессиональное выгорание пед.работников
стресс и профессиональное выгорание пед.работниковстресс и профессиональное выгорание пед.работников
стресс и профессиональное выгорание пед.работниковЕкатерина Николаева
 
эмоциональное выгорание
эмоциональное выгораниеэмоциональное выгорание
эмоциональное выгораниеstanislaw_u
 
Yдина семинар для молодых специалистов
Yдина семинар для молодых специалистовYдина семинар для молодых специалистов
Yдина семинар для молодых специалистовsodrugestvo
 
психогигиена стресса семинар
психогигиена стресса семинарпсихогигиена стресса семинар
психогигиена стресса семинарAnna_Malina
 
Синдром эмоционального выгорания
Синдром эмоционального выгоранияСиндром эмоционального выгорания
Синдром эмоционального выгоранияkrvuzcdyt
 
Prezent k temperamentu
Prezent k temperamentuPrezent k temperamentu
Prezent k temperamentuspecsh
 
профилактика эмоционального выгорания медицинских работников вверсия 3
профилактика эмоционального выгорания медицинских работников  вверсия 3профилактика эмоционального выгорания медицинских работников  вверсия 3
профилактика эмоционального выгорания медицинских работников вверсия 3sk1ll
 

Similar to тема 5 (20)

Emo vygoranie
Emo vygoranieEmo vygoranie
Emo vygoranie
 
Управление конфликтами и стрессами
Управление конфликтами и стрессамиУправление конфликтами и стрессами
Управление конфликтами и стрессами
 
Sev veremko s_s
Sev veremko s_sSev veremko s_s
Sev veremko s_s
 
Доклад Токранова
Доклад ТокрановаДоклад Токранова
Доклад Токранова
 
стресс и профессиональное выгорание пед.работников
стресс и профессиональное выгорание пед.работниковстресс и профессиональное выгорание пед.работников
стресс и профессиональное выгорание пед.работников
 
эмоциональное выгорание
эмоциональное выгораниеэмоциональное выгорание
эмоциональное выгорание
 
Yдина семинар для молодых специалистов
Yдина семинар для молодых специалистовYдина семинар для молодых специалистов
Yдина семинар для молодых специалистов
 
шайхутдинова ольга александровна
шайхутдинова ольга александровнашайхутдинова ольга александровна
шайхутдинова ольга александровна
 
стресс менеджера
стресс менеджерастресс менеджера
стресс менеджера
 
стресс менеджера
стресс менеджерастресс менеджера
стресс менеджера
 
стресс менеджера
стресс менеджерастресс менеджера
стресс менеджера
 
стресс менеджера
стресс менеджерастресс менеджера
стресс менеджера
 
стресс менеджера
стресс менеджерастресс менеджера
стресс менеджера
 
психогигиена стресса семинар
психогигиена стресса семинарпсихогигиена стресса семинар
психогигиена стресса семинар
 
Psih sost
Psih sostPsih sost
Psih sost
 
Синдром эмоционального выгорания
Синдром эмоционального выгоранияСиндром эмоционального выгорания
Синдром эмоционального выгорания
 
презентация1вигорання
презентация1вигоранняпрезентация1вигорання
презентация1вигорання
 
immaterial motivation
immaterial motivationimmaterial motivation
immaterial motivation
 
Prezent k temperamentu
Prezent k temperamentuPrezent k temperamentu
Prezent k temperamentu
 
профилактика эмоционального выгорания медицинских работников вверсия 3
профилактика эмоционального выгорания медицинских работников  вверсия 3профилактика эмоционального выгорания медицинских работников  вверсия 3
профилактика эмоционального выгорания медицинских работников вверсия 3
 

More from valeocentre

More from valeocentre (17)

тезис 39
тезис 39тезис 39
тезис 39
 
тезис 38
тезис 38тезис 38
тезис 38
 
тезис 37
тезис 37тезис 37
тезис 37
 
тезис 36
тезис 36тезис 36
тезис 36
 
тезис 34
тезис 34тезис 34
тезис 34
 
тезис 33
тезис 33тезис 33
тезис 33
 
тезис 32
тезис 32тезис 32
тезис 32
 
тезис 31
тезис 31тезис 31
тезис 31
 
тезис 35
тезис 35тезис 35
тезис 35
 
тезис 28
тезис 28тезис 28
тезис 28
 
тезис 27
тезис 27тезис 27
тезис 27
 
тезис 26
тезис 26тезис 26
тезис 26
 
тезис 21
тезис 21тезис 21
тезис 21
 
тезис 24
тезис 24тезис 24
тезис 24
 
тезис 25
тезис 25тезис 25
тезис 25
 
тезис 20
тезис 20тезис 20
тезис 20
 
тезис 18
тезис 18тезис 18
тезис 18
 

тема 5

  • 2. СТРЕСС - это такое состояние душевного (эмоционального) и поведенческого расстройства, связанное с неспособностью человека целесообразно и разумно действовать в сложившейся ситуации, которое вызывается неожиданной и напряженной обстановкой.
  • 3. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТРЕСС - это многомерный феномен, выражающийся в физиологических и психологических реакциях на сложную рабочую ситуацию. Развитие стрессреакций возможно даже в прогрессивных, хорошо управляемых организациях, что обусловлено не только структурно-организационными особенностями, но и характером работы, личностными отношениями сотрудников, их взаимодействием.
  • 4. • Согласно концепции Г. Селье, работа в стрессовой обстановке приводит к мобилизации внутренних ресурсов и может вызвать как острые нарушения, так и отсроченные последствия. На протяжении первых трех лет воздействия стрессфакторов возрастает число острых состояний и реакций (психозы, инфаркты), а затем начинают преобладать хронические болезни (ишемическая болезнь сердца, депрессия, болезни почек, иммунологические заболевания и др.). • СЭВ рассматривается в основном как следствие производственных стрессов, как процесс дезадаптации к рабочему месту или профессиональным обязанностям, и основным предрасполагающим фактором выгорания являются продолжительность и чрезмерная нагрузка в ситуациях напряженных межличностных отношений
  • 5. ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ВЫГОРАНИЕ • выработанный личностью механизм психологической защиты в форме полного или частичного исключения эмоций в ответ на избранные психотравмирующие воздействия • приобретенный стереотип эмоционального, чаще всего профессионального, поведения
  • 6. СИНДРОМ ЭМОЦИОНАЛЬНОГО ВЫГОРАНИЯ • специфический вид профессиональной деформации лиц, вынужденных во время выполнения своих обязанностей тесно общаться с людьми. • Термин «burnout» («эмоциональное выгорание») был предложен американским психиатром Фрейденбергом в 1974 г. Иногда его переводят на русский язык как: «эмоциональное сгорание» или «профессиональное выгорание».
  • 7. ПРОЯВЛЕНИЕ СИНДРОМА ЭМОЦИОНАЛЬНОГО ВЫГОРАНИЯ • чувство безразличия, эмоционального истощения, изнеможения, немотивированное беспокойство, тревога, раздражительность, возн икновение вегетативных расстройств • дегуманизация, развитие негативного отношения к коллегам и клиентам • негативное самовосприятие в профессиональном плане - недостаток чувства профессионального мастерства, снижение самооценки, утрата смысла собственной профессиональной деятельности
  • 9. ЛИЧНОСТНЫЙ ФАКТОР • Возраст, семейное положение, стаж данной работы, никак не влияют на эмоциональное выгорание. • У женщин в большей степени развивается эмоциональное истощение, чем у мужчин, у них отсутствует связь мотивации (удовлетворенность оплатой труда) и развития синдрома при наличии связи со значимостью работы как мотивом деятельности, удовлетворенностью профессиональным ростом. • Испытывающие недостаток автономности («сверхконтролируемые личности») более подвержены «выгоранию». Фрейденберг: сочувствующие, гуманные, мягкие, увлекающиеся, идеалисты, ориент ированные на людей, и - одновременно неустойчивые, интровертированные, одержимые навязчивыми идеями (фанатичные), «пламенные» и легко солидаризирующиеся. Махер: добавляет «авторитаризм» и низкий уровень эмпатии. В. Бойко: склонность к эмоциональной холодности, склонность к интенсивному переживанию негативных обстоятельств профессиональной деятельности, слабая мотивация эмоциональной отдачи в профессиональной деятельности.
  • 10. ЛИЧНОСТНЫЕ ОСОБЕННОСТИ Развитию СЭВ способствуют: • высокий уровень эмоциональной лабильности • высокий самоконтроль, особенно при волевом подавлении отрицательных эмоций • рационализация мотивов своего поведения • склонность к повышенной тревоге и депрессивным реакциям, связанным с недостижимостью "внутреннего стандарта" и блокированием в себе негативных переживаний • ригидная личностная структура • сниженное чувство собственного достоинства (трудоголизм, высокая мотивация успеха вплоть до перфекционизма) • склонность к интроверсии
  • 11. РОЛЕВОЙ ФАКТОР • ролевая конфликтность, ролевая неопределенность • работа в ситуации распределенной ответственности ограничивает развитие синдрома, а при нечеткой или неравномерно распределенной ответственности за свои профессиональные действия этот фактор резко возрастает даже при существенно низкой рабочей нагрузке • профессиональные ситуации, при которых совместные усилия не согласованы, нет интеграции действий, имеется конкуренция, в то время как успешный результат зависит от слаженных действий
  • 12. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ФАКТОР • наличие напряженной психоэмоциональной деятельности: интенсивное общение, подкрепление его эмоциями, интенсивное восприятие, переработка и интерпретация получаемой информации и принятие решений • дестабилизирующая организация деятельности и неблагополучная психологическая атмосфера. Это нечеткая организация и планирование труда, недостаточность необходимых средств, наличие бюрократических моментов, многочасовая работа, имеющая трудноизмеримое содержание, наличие конфликтов как в системе «руководитель -
  • 13. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СТРЕССОРЫ • обязательность работы в строго установленном режиме дня, большая эмоциональная насыщенность актов взаимодействия • общение длится часами, повторяется в течение многих лет, а реципиентами выступают больные с тяжелой судьбой, неблагополучные дети и подростки, преступники и пострадавшие в катастрофах, рассказывающие о своем сокровенном, страданиях, страхах, ненависти
  • 14. СТРЕСС НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ • несоответствие между личностью и предъявляемыми к ней требованиями • высокая рабочая нагрузка • работа в условиях временного дефицита • отсутствие или недостаток социальной поддержки со стороны коллег и руководства • отсутствие сплоченного социального окружения • неэффективный стиль руководства • недостаточное вознаграждение за работу • высокая степень неопределенности в оценке выполняемой работы • невозможность влиять на принятие решений • двусмысленные, неоднозначные требования к работе • постоянный риск штрафных санкций • однообразная, монотонная и бесперспективная деятельность • необходимость внешне проявлять эмоции, не соответствующие реалиям • отсутствие выходных, отпусков и интересов вне работы • ситуация социально-экономической нестабильности
  • 15. ОСОБЫЙ ФАКТОР • наличие психологически трудного контингента, с которым приходиться иметь дело профессионалу в сфере общения (тяжелые больные, конфликтные покупатели, «трудные» подростки и т.д.).
  • 16. ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ВЫГОРАНИЕ имеет и свои плюсы, так как позволяет человеку экономно и дозированно расходовать энергетические ресурсы отрицательно сказывается на выполнение человеком своей деятельности и отношениях с партнерами, так как приводит к эмоциональной и личностной отстраненности, неудовлетво ренности собой, вслед за которыми следует тревога, депрессия и всевозможные психосоматические нарушения, неадекватное эмоциональное реагирование
  • 17. СТРУКТУРА СИНДРОМА • симптом "эмоционального дефицита " • симптом "эмоциональной отстраненности" • симптом "личностной отстраненности, или деперсонализации" • симптом "психосоматических и психовегетативных нарушений"
  • 18. РАСПРОСТРАНЕННОСТЬ СИНДРОМА ЭМОЦИОНАЛЬНОГО ВЫГОРАНИЯ • Среди профессий, в которых СЭВ встречается наиболее часто (от 30 до 90% работающих), следует отметить врачей, учителей, психологов, социальных работников, спасателей, работников правоохранительных органов. • Главной причиной СЭВ считается психологическое, душевное переутомление. Когда требования (внутренние и внешние) длительное время преобладают над ресурсами (внутренними и внешними), у человека нарушается состояние равновесия, которое неизбежно приводит к СЭВ. • Установлена связь выявленных изменений с характером профессиональной деятельности, сопряженной с ответственностью за судьбу, здоровье, жизнь людей.
  • 19. СОСТОЯНИЕ ЭМОЦИОНАЛЬНОГО ВЫГОРАНИЯ • Чувства: усталость от всего, подавленность, незащищенность, отсутствие желаний, страх ошибок, страх неопределенных неконтролируемых ситуаций, страх показаться недостаточно сильным, недостаточно совершенным. • Мысли: о несправедливости действий в отношении себя, незаслуженности своего положения в обществе, недостаточной оцененности окружающими собственных трудовых усилий, о собственном несовершенстве. • Действия: критика в отношении окружающих и самого себя, стремление быть замеченным или, наоборот, незаметным, стремление все делать очень хорошо или совсем не стараться.
  • 20. ВЕРБАЛЬНАЯ КОММУНИКАЦИЯ • Вербальная коммуникация использует в качестве знаковой системы человеческую речь, естественный звуковой язык, то есть систему фонетических знаков, включающую два принципа: лексический и синтаксический. Речь является самым универсальным средством коммуникации, поскольку при передаче информации при помощи речи менее всего теряется смысл сообщения. Правда, этому должна сопутствовать высокая степень общности понимания ситуации всеми участниками коммуникативного процесса. • При помощи речи осуществляется кодирование и декодирование информации: коммуникатор в процессе говорения кодирует, а реципиент в процессе слушания декодирует эту информацию.
  • 21. НЕВЕРБАЛЬНАЯ КОММУНИКАЦИЯ включает следующие основные знаковые системы: • оптико-кинетическую, • пара- и экстралингвистическую, • организацию пространства и времени коммуникативного процесса, • визуальный контакт.
  • 22. НЕВЕРБАЛЬНАЯ КОММУНИКАЦИЯ • около 70% информации человек воспринимает по зрительному каналу • невербальные сигналы позволяют понять истинные мысли и чувства собеседника • первое впечатление о человеке формируется под влиянием воздействия выражения лица, походки, взгляда, манеры держаться и т.п. • невербальные сигналы спонтанны, бессознательны и всегда искренни
  • 23. МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ ПРОБЛЕМА Для всех четырѐх систем невербальной коммуникации задача построения понятного всем кода с определением единиц внутри каждой системы знаков, по аналогии с единицами в системе речи. • Выделение таких единиц в невербальных системах оказывается главной трудностью.
  • 24. СКУКА Полная скука. Если ваш собеседник подпирает голову рукой, он наверняка скучает — и чем сильнее он налегает на руку, тем скучнее ему. На рисунке слушатель совершенно не заинтересован в том, что ему говорит собеседник, и лишние объяснения не нужны.
  • 25. СКУКА Негативные мысли. Голова слушателя полностью лежит на руке и он слегка похрапывает (хотя бы шумно дышит), вы можете с уверенностью сказать, что ему неинтересно. Подобный жест сигнализирует также о критической оценке собеседника. Жест очень редко используется для чего-либо, кроме критической оценки. Если вы выступаете в роли говорящего, то подобная реакция слушателя должна вас насторожить. Чем дольше собеседник находится в такой позе, тем более критически он к вам относится.
  • 26. СКУКА Совокупность жестов критической оценки. Человек отгородился от собеседника барьером рук, его ноги скрещены (оборона), голова наклонена (неодобрение), тело отклонено назад (незаинтересованность), голова опирается на руку (недостаток интереса), левая бровь опущена (скептицизм), пальцы согнуты (негатив) — словом, все признаки отрицательного отношения налицо. Убедить такого собеседника в чемлибо будет нелегко. Лучше всего будет попытаться убедить его изменить свою позицию.
  • 27. ОЦЕНКА: ПОЗИТИВНАЯ Полным контрастом является этот рисунок. Обратите внимание, как легко его рука касается щеки. Это не поддержка, а скорее касание. Такая поза свойственна человеку, оценивающему собеседника позитивно или объективно. Этот человек способен оценить все за и против и подойти к ситуации здраво и спокойно. Совокупность жестов позитивной оценки включает в себя легкий наклон головы (интерес), наклон вперед (интерес) и раскрытые пальцы (интерес).
  • 28. ПРЕВОСХОДСТВО Позу, показанную на рисунке, часто называют «адвокатской». Любят занимать такую позу те, кто чувствует себя умнее, мудрее, лучше собеседника, словом, люди, ощущаю щие собственное превосходство, когда хотят показать, что знают побольше собеседника. Эта поза может сильно раздражать, особенно когда так сидит начальник, беседуя с подчиненным, или когда мужчина разговаривает с женщиной. Чтобы повлиять на собеседника, попробуйте тоже занять такую позу. Однако не советуем вам копировать босса, иначе в один прекрасный день вы можете остаться без работы.
  • 29. УВЕРЕННОСТЬ Пальцы домиком— это один из жестов, которые можно интерпретировать отдельно и который имеет совершенно однозначное эмоциональное толкование — уверенность. Мужчина доволен и уверен в своих словах, ситуация позволяет ему чувствовать себя уверенно. Пальцы домиком однозначно выдают его эмоциональное состояние. Женщины обычно складывают руки на коленях, что выглядит менее агрессивно, чем руки на столе, что предпочитают мужчины.
  • 30. ОТКРЫТОСТЬ Значение открытых рук восходит еще к каменному веку — человек показывает собеседнику, что у него нет оружия и нет злого умысла. Этот жест используется, чтобы продемонстрировать открытость, честность или подчинение. Тот, кто полностью честен или открыт по отношению к вам, бессознательно раскрывает руки в процессе разговора. Тот же, кто не совсем честен, точно так же подсознательно держит ладони вне поля зрения, в карманах или под мышками. Открытые ладони — ключ к определению степени честности собеседника. Тот, кто обманывает, почти наверняка будет стараться спрятать руки.
  • 31. ОБОРОНА Руки, скрещенные на груди, — это универсальный жест закрытости. Закрытые люди, люди, занимающие оборонительную позицию, всегда чувствуют себя удобно в такой позе. Любая поза или жест удобны, когда они соответствуют вашему эмоциональному состоянию. Если вы находитесь среди посторонних, вам наверняка будет удобнее именно в такой позе. Если вы отдыхаете среди друзей, то вы бессознательно выберете другую. Мужчина на нижнем рисунке сидит в полностью оборонительной позе — руки и ноги скрещены, кисти сжаты (враждебность), напряженная шея (отказ от участия), склоненная голова (критический подход), пиджак застегнут (защита). Мы не можем понять выражение его глаз из-за темных очков, а борода и усы скрывают выражение лица. Все эти факторы делают для изображенного человека почти невозможным установление доверительного контакта с посторонними.
  • 32. ОЖИДАНИЕ Мы потираем ладони, когда ожидаем результата. Энергичное потирание показывает возбуждение, а медленное, неторопливое свойственно ожиданию чеголибо приятного для ожидающего. Скорость такого движения может оказаться ключом для собеседника.
  • 33. НЕУВЕРЕННОСТЬ Почесывание или потирание шеи пониже и сзади уха — это надежный сигнал, что собеседник не понимает смысла сказанного. Когда человек говорит вам, что не понимает, что вы имеете в виду, подобный жест подтверждает сказанное. Но что делать, если человек говорит, что все понимает, но в то же время делает такой жест? Когда вербальный и невербальный каналы вступают в противоречие, предпочтительнее трактовка невербального. Именно невербальные сигналы более точно показывают подлинные чувства собеседника. Почесывание макушки также сигнализирует о неуверенности (а также и просто о перхоти).
  • 34. СОВОКУПНОСТИ ЖЕСТОВ Наиболее распространенный вопрос, задаваемый о языке тела, это: «Что значит, когда человек потирает нос? Он лжет?» С определенностью можно сказать — может быть! А может быть, у него просто насморк, плохой зубной протез, аллергия, возможно, он плохо побрился или только что ел чеснок. Но и в то же время, вполне вероятно, что он лжет, потому что подобный жест обычно используется при обмане.
  • 35. СОВОКУПНОСТИ ЖЕСТОВ • На рис.1 налицо совокупность жестов, подчеркивающих оборонительную позицию. Если она разговаривает с посторонними, то по ее жестам можно предположить, что она не чувствует себя спокойно. По ее позе можно определенно сказать, что она отрицает позицию собеседников. Она также демонстрирует собственную закрытость. Если бы ей нужно было в ванную или если бы она замерзла, то скорее всего стояла бы как женщина на рис. 2. Всегда стремитесь рассмотреть позу и жесты в контексте и в совокупности, прежде чем принять решение.
  • 36. СИМПАТИЯ Когда между двумя или более людьми существуют определенные взаимоотношения, мы говорим о ментальном контакте, связи между ними. Эта ментальная связь бессознательно проявляется и через язык тела. Мы непроизвольно копируем позы и жесты людей, которые нам нравятся. Для того, чтобы почувствовать связь между нами, мне будет достаточно лишь скопировать ваши жесты и позу — и вы сразу же почувствуете, что я вас понимаю. Исследования показывают, что, когда люди находятся среди посторонних, мы никогда не стремимся скопировать их позы и движения. Зеркальное отражение позы собеседника является знаком симпатии.
  • 37. РАВЕНСТВО Современный обычай рукопожатия берет свое начало в древнем ритуале борьбы рук, армреслинга, когда поб победитель должен был своей ладонью припечатать руку проигравшего. Современное рукопожатие — это горизонтальная версия армреслинга. Человек, чья рука оказывается выше, ощущает превосходство над собеседником и претендует на доминирующую роль. Когда человек стремится повернуть руку собеседника, то в результате мы имеем крепкое рукопожатие равных друг другу людей. В этом случае оба участника ровно и спокойно относятся друг к другу. Исторически в армреслинге участвовали мужчины, поэтому рукопожатие с женщинами и между женщинами — это довольно новый обычай.
  • 38. ДОМИНИРОВАНИЕ Поза, показанная на верхнем рисунке, весьма популярна среди мужчин, стремящихся доминировать в обществе. Они обычно постепенно пытаются занять ее, и, как только такая возможность им предоставляется, они тут же пытаются доминировать над слушателем или в группе собеседников. Самый простой путь поставить такого человека на место, это предложить ему кресло или стул с подлокотниками. Другой признак доминирования — это рукопожатие ладонью вниз, то есть когда второй человек стремится поместить свою руку над вашей. Этот агрессивный жест несложно нейтрализовать, пожав руку такого человека обеими руками, так, чтобы его ладонь оказалась зажатой между вашими, как в сандвиче.
  • 39. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ Предложите группе мужчин и женщин сделать : выбор между двумя вариантами решения А и Б. Скажите им, что решение надо принять за 60 секунд. Вы увидите, что большинство из них тут же возьмутся за подбородок . Этот жест показывает, что идет процесс принятия решения, поэтому вам следует дождаться, пока рука оставит подбородок в покое. Очень часто первый последующий за этим жест означает, было ли принятое решение позитивным или негативным.
  • 40. УТАИВАНИЕ Исследования, проведенные над людьми, которые по роду занятий являются профессиональными лжецами, — медсестрами, актерами, политиками и адвокатами, — показали интересные результаты. Когда они лгали, то количество касаний лица выросло в десять раз по отношению к нормальному. Отсюда напрашивается очевидный вывод: люди, которые начинают лгать, одновременно начинают касаться своего лица. Касание носа, по-видимому, уходит корнями в стремление прикрыть рот, произносящий лживые слова. Потирание же глаза происходит от детской попытки закрыть глаза обеими руками, чтобы не видеть чего-либо неприятного. Человек, который действительно «не может этого видеть», очень часто использует такой жест. (Женщины часто потирают не сам глаз, а нижнее веко, чтобы не смазать макияж.)
  • 41. ГОТОВНОСТЬ Руки на бедрах зрительно делают человека шире, а поднимание на носки — выше. Вопрос заключается лишь в том, к чему же готов этот человек? Ключом являются обстоятельства, в которых был сделан тот или иной жест. Человек может быть готов к ссоре или, наоборот, к отступлению. Мужчина на нижнем рисунке демонстрирует готовность к действию сидя. В зависимости от контекста он может быть готов уйти, принять участие в разговоре, что-то купить.
  • 42. РАЗДРАЖЕНИЕ Когда человек говорит вам неправду и чувствует, что вы понимаете это, он часто непроизвольно начинает ослаблять воротничок,. Создается впечатление, что ему жарко и он хочет, чтобы воздух циркулировал под воротником. Потирание шеи также может служить сигналом раздражения. Когда две собаки готовы подраться, шерсть на их шеях встает дыбом, а на коже выступает испарина. То же самое происходит и с человеком, когда он ощущает, что обстоятельства или его собеседник раздражают его, неприятны ему или даже враждебны. Чтобы облегчить неприятные ощущения, возникающие в районе шеи, человек начинает потирать ее. По всей видимости, выражение «свалиться на мою шею» произошло именно отсюда. Представьте себе, что человек, изображенный на рисунке , говорит вам, как он рад увидеться с вами вновь. Вы ему поверите?
  • 43. НЕОДОБРЕНИЕ Ваш собеседник в процессе разговора вдруг начинает стряхивать с рукава соринки и пушинки в то время, когда вы излагаете ему свою точку зрения? То, что вы заметили, является явным признаком утраты интереса или неодобрения. Такой жест позволяет избежать взгляда собеседника и не высказывать своего мнения открыто. Точно так же человек, курящий сигарету в процессе разговора, если он не одобряет ваших слов, то предпочитает смотреть вниз, выдыхать дым в том же направлении. Выдыхание дыма вниз почти всегда означает негативное отношение.
  • 44. НЕДОВЕРИЕ Когда ребенок не хочет слушать замечания родителей, он затыкает уши руками. Взрослая версия такого поступка — это потирание уха, почесывание, загибание мочки и т. д. Обычно этот жест означает: «Я уже наслушался». Когда ребенок говорит неправду, он довольно часто прикрывает рот рукой в бессознательной попытке остановить поток неправды. Когда взрослый хочет подавить свои мысли и чувства, скрыть их и не высказывать, он поступает точно так же. Люди, которые не доверяют собеседнику или не согласны с его точкой зрения, часто пользуются таким жестом, поэтому он может служить вам надежным сигналом.
  • 45. ДИСТАНЦИИ ОБЩЕНИЯ Интимная - от 0 до 0,5 метра. Межличностная - от 0,5 до 1,2 метра. Официально-деловая или социальная - от 1,2 до 3,7 метра. Публичная - более 3,7 метров.