Dokumen tersebut membahas evaluasi kinerja sumber daya manusia perusahaan yang mencakup pengertian, tujuan, dan metode evaluasi kinerja, pengukuran kinerja berdasarkan indikator kunci, serta kompensasi dan tunjangan bagi karyawan.

1. Nama : Suci Laelatul Damayanti
Nim : 11150302
Alamat : Dsn. Segaran RT 03 RW 02, Desa
Dlanggu, Kecamatan Dlanggu,
Kabupaten Mojokerto, Jawa Timur
Dosen Pengampu : Ade Fauji, SE., MM
Kelas : 7N MSDM
EVALUASI KINERJA & KOMPENSASI

2. EVALUASI KINERJA SDM
FUNGSI EVALUASI KINERJA
PENGERTIAN EVALUASI
KINERJA
TUJUAN EVALUASI KINERJA

3. Scoring HR Scorecard
No Area Kinerja Utama Key Performamce Indicators
Bobot
KPI
Target Realisasi Skor
Skor
Akhir
1 Rekrutmen
% jumlah kebutuhan pegawai baru
15 100% 90% 90 13,50yang dapat di penuhi dengan tepat
waktu (>45 hari)
Rata rata skor evaluasi karyawan baru
setelah 3 bulan 15 80 82 103 15,38
masa percobaan
2
Traning and
Devleopment
Jumlah jam training per karyawan
(perkapita) pertahun
10 30 Jam 28 Jam 93 9,33
ROI of training untuk selected training
programs
10 200% 175% 88 8,75
3
Performace
Management
% Jumlah karyawan level supervasior
keatas yang telah 10 90% 100% 111 11,11
menyusun KPI Individu
% Junmlah Manajer yang telah
melakukan performance
15 80% 70% 88 13,13
coaching secara reguler (sebulan
sekali)
4
Empolee Retention and
Productivity
Great employee turn over (great
employee adalah karyawan 15 1% 1,50% 67 10,00
yang diidentifikasi sebagai "star")
Revenue per employee 10
Rp 2
M/Employe
e
Rp
2,2M/Emplo
yee
110 11,0
100 92,19

4. MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA
.
Pekerja itu sendiri
( Work It Self)
Atasan
(Supervisor)
Teman sekerja
(Workers)
Promosi
(Promotion)
Gaji/upah
(Pay)

5. MENGELOLA POTENSI
KECERDASAN &EMOSIONAL SDM
EQ
APA SAJA
FAKTOR-FAKTOR
YANG
MEMPENGARUHI
EQ ?
BAGAIMANA
CARA
MENINGKATKAN
KECERDASAN
EMOSIONAL ?
APA ITU DISC ?

6. Membangun Kapabilitas & Kompetensi
SDM
Kompetensi
SDM
Pengertian
kompetensi SDM
Karakteristik
kompetensi SDM
Fakto-faktor yang
mempengaruhi
kompetensi SDM
TIPE KOMPETENSI

7. Konsep Audit Kinerja & Pelaksanaan Audit
Kinerja
TUJUAN DAN MANFAAT AUDIT SDM
REVIEW TERHADAP SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
TAHAPAN PROSES PERENCANAAN SDM

8. PENILAIAN PRESTASI KERJA
KEGUNAAN
PENILAIAN
OBSERVASI
PENILAIAN
PRESTASI
KERJA
BERBAGAI
BIAS
DALAM
PENILAIAN
METODE-
METODE
PENILAIAN
KERJA

9. KONSEP DASAR KOMPENSASI
Tujuan Pemberian
Imbalan/Kompensasi
Faktor-faktor yang
mempengaruhi
kompensasi
Evaluasi
Pekerjaan
Metode
Kompensasi
Asas Kompensasi

10. Langkah-langkah Merumuskan Kebijakan
Dan Membuat Sistem Kompensasi
Sistem
Kompensasi
TUJUAN
KOMPENSASI
Program
kompensasi
pelengkap

11. SURVEY BENCHMARKING
KOMPENSASI
Apa itu
Benchmarking?
Tahapan Mengikuti
Benchmarking
Hasil survey
benchmarking
• Data apa yang dicari dalam
survay benchmarking?
• Untuk apa dilakukan
benchmarking?
• Siapa yang melaksanakan
benchmarking?

12. KOMPENSASI FINANCIAL
Apa itu Kompensasi?
Apa saja Asas-asas
Kompensasi?
Apa Saja Jenis-jenis
Kompensasi?
Bagaimana Proses
Kompensasi?
Bagaimana Sistem
Kompensasi?
• Apa Tujuan Kompensasi?
• Langkah-langkah apa saja yang
diambil untuk menjamin keadilan
kompensasi?

13. KOMPENSASI NON FINANCIAL
Pengertian Tunjangan
Jenis-Jenis Tunjangan
Kompensasi Nonfinansial
Tunjangan Wajib
(Dipersyaratkan secara Legal)
Mengomunikasikan Informasi
mengenai Paket Tunjangan
Kompensasi Nonfinansial