محتويات العرض : - خلفية وتعاريف - أغراض وفوائد الهيكلية المؤسسية الوطنية - مخرجات الهيكلية المؤسسية الوطنية - طريقة تسجيل بيانات الهيكلية المؤسسية الوطنية

1. Home
‫الوطنية‬ ‫المؤسسية‬ ‫الهيكلية‬ ‫عن‬ ‫مقدمة‬

2. Home
‫المحاور‬
‫خلفية‬‫وتعاريف‬
‫الوطنية‬ ‫المؤسسية‬ ‫الهيكلية‬ ‫وفوائد‬ ‫أغراض‬
‫الوطنية‬ ‫المؤسسية‬ ‫الهيكلية‬ ‫مخرجات‬
‫بيانات‬ ‫تسجيل‬ ‫طريقة‬‫المؤسسية‬ ‫الهيكلية‬‫الوطنية‬
2

3. Home
‫خلفية‬
3

4. Home
‫الوطنية؟‬ ‫المؤسسية‬ ‫الهيكلية‬ ‫عن‬ ‫اآلن‬ ‫الحديث‬ ‫لماذا‬
‫تقاطع‬‫مرصد‬‫الخدمات‬‫الحكومية‬‫مع‬‫الهيكلة‬‫المؤسسية‬‫الوطنية‬
‫توحيد‬‫الجهود‬‫بين‬‫المشروعين‬:
•‫ا‬‫إلستفادة‬‫من‬‫نفس‬‫قائمة‬‫الخدمات‬‫الحكومية‬‫المحصورة‬
‫في‬‫نظام‬‫مرصد‬‫الخدمات‬‫الحكومية‬.
•‫الربط‬‫بالنموذج‬‫المرجعي‬‫لألعمال‬.
4

5. Home
‫التخطيط‬ ‫عدم‬ ‫مساوئ‬
‫التراب‬ ‫أو‬ ‫التنسيق‬ ‫وعدم‬ ‫االزدواجية‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫قد‬ ‫والتقني‬ ‫اإلداري‬ ‫التخطيط‬ ‫عدم‬‫ط‬‫بين‬
‫اإلدارات‬/‫المختلفة‬ ‫األقسام‬.
‫الحلول‬ ‫إيجاد‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫أو‬ ‫المشاكل‬ ‫حدوث‬ ‫تفادي‬ ‫إلى‬ ‫المؤسسية‬ ‫الهيكلية‬ ‫تهدف‬‫للمشاكل‬
5
‫التخطيط‬ ‫غياب‬ ‫ظل‬ ‫في‬ .1‫ازدواجية‬‫الوظائف‬‫ونظم‬‫التطبيقات‬‫والبيانات‬
.2‫عدم‬‫وجود‬‫تنسيق‬‫وربط‬‫للمعلومات‬‫بين‬‫األنظمة‬
.3‫تكرار‬‫بناء‬‫وتطوير‬‫محتويات‬‫مماثلة‬‫كلما‬‫توسعت‬
‫أنظمة‬‫تقنية‬‫المعلومات‬.
‫خطة‬ ‫إلى‬ ‫تستند‬ ‫منهجية‬ ‫طرق‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫مثالية‬ ‫إدارة‬
‫المنظمة‬

6. Home
‫المادية‬ ‫غير‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬
‫الماد‬ ‫غير‬ ‫طبيعتها‬ ‫بسبب‬ ‫والبيانات‬ ‫واألنظمة‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫المتزايدة‬ ‫التعقيدات‬‫إلى‬ ‫تؤدي‬ ‫ية‬
‫إدارتها‬ ‫صعوبة‬.
‫الموارد‬ ‫لهذه‬ ‫أفضل‬ ‫وتنظيم‬ ‫تصور‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬
6
<‫جيه‬ ‫اتش‬ ‫الدكتور‬ ‫قاله‬ ‫ما‬ ‫هذا‬‫هارنجتون‬‫العمل‬ ‫إجراءات‬ ‫بتحسين‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬>
-‫فيه‬ ‫التحكم‬ ‫تستطيع‬ ‫ال‬ ،‫القياس‬ ‫إمكانية‬ ‫عدم‬ ‫ظل‬ ‫في‬.‫ال‬ ،‫إدارته‬ ‫تستطع‬ ‫لم‬ ‫وإذا‬ ،‫إدارته‬ ‫تستطيع‬ ‫ال‬ ،‫فيه‬ ‫التحكم‬ ‫تستطع‬ ‫لم‬ ‫وإذا‬‫تحسين‬ ‫يمكنك‬
‫األداء‬
‫تصور‬
‫المؤسسة‬
‫الحالي‬ ‫الوضع‬ ‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫المطلوب‬ ‫الوضع‬ ‫حدد‬
‫الجديد‬ ‫التصور‬
-‫الجانب‬ ‫بين‬ ‫والتوافق‬ ‫التنسيق‬ ‫عدم‬
‫والتقني‬ ‫اإلداري‬
-‫البيانات‬ ‫وتكرار‬ ‫ازدواجية‬
-‫التقنية‬ ‫األمور‬ ‫في‬ ‫التعارض‬
-‫العمل‬ ‫تحسين‬
-‫االزدواجية‬ ‫تفادي‬
-‫الموارد‬ ‫من‬ ‫القصوى‬ ‫االستفادة‬‫ومشاركتها‬
-‫موحدة‬ ‫معايير‬ ‫وضع‬
-‫األنظمة‬ ‫بين‬ ‫والتكامل‬ ‫التوافق‬
‫تحسين‬ ،‫تحليل‬
‫تنظيم‬
‫المعايير‬ ‫وضع‬
‫المتابعة‬
6

7. Home
‫المؤسسة‬ ‫مفهوم‬
7
‫مؤسسة‬
•‫عمل‬ ‫مهام‬ ‫من‬ ‫يتكون‬ ‫تنظيمي‬ ‫كيان‬ ‫هي‬ ‫المؤسسة‬
‫المؤسس‬ ‫وأهداف‬ ‫رؤية‬ ‫لتنفيذ‬ ‫وموارد‬ ‫عمل‬ ‫وإجراءات‬‫ة‬
‫الهيكلية‬ ‫مفهوم‬
‫هيكلية‬
•‫ويكيبيديا‬ ‫موسوعة‬ ‫في‬ ‫الهيكلية‬ ‫تعريف‬:
•‫في‬ ‫والبناء‬ ‫والتصميم‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫هو‬ ‫العمارة‬ ‫فن‬‫مساحة‬
‫و‬ ‫واالجتماعية‬ ‫الوظيفية‬ ‫االعتبارات‬ ‫يحقق‬ ‫بما‬ ‫معينة‬‫الجمالية‬
‫للمبنى‬
•‫في‬ ‫الهيكلية‬ ‫تعريف‬IEEE))‫و‬(ANSI)
•‫وع‬ ،‫محتوياته‬ ‫في‬ ‫يتجسد‬ ‫لنظام‬ ‫األساسي‬ ‫التصميم‬‫تلك‬ ‫القات‬
‫المبادئ‬ ‫و‬ ،‫البيئة‬ ‫ومع‬ ‫البعض‬ ‫بعضها‬ ‫مع‬ ‫المحتويات‬‫التي‬
‫وتطورها‬ ‫تصميمها‬ ‫تحكم‬.

8. Home
‫الرؤية‬/‫االستراتيجية‬
‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬
‫مهام‬/‫العمل‬ ‫إجراءات‬
‫الفنية‬ ‫الهيكلة‬ ،‫التطبيقات‬ ، ‫البيانات‬
‫موحدة‬ ‫عامة‬ ‫ولمحة‬ ‫ومحتوى‬ ،‫مشتركة‬ ‫بيانات‬
‫المؤسسية‬ ‫الهيكلية‬
‫يعرف‬ ‫للمؤسسة‬ ‫افتراضي‬ ‫تصوير‬ ‫على‬ ‫تساعد‬ ‫متكاملة‬ ‫ومنهجية‬ ‫إطار‬‫هيكلية‬ ‫ويفصل‬
‫البعض‬ ‫ببعضها‬ ‫ترابطها‬ ‫وكيفية‬ ‫مكوناتها‬.
•‫التقنية‬ ‫مكوناتها‬ ‫مع‬ ‫المؤسسة‬ ‫لعمل‬ ‫أوضح‬ ‫ربط‬
•‫األدارية‬ ‫التغييرات‬ ‫تنفيذ‬/‫وسلس‬ ‫فعال‬ ‫بشكل‬ ‫االستراتيجية‬.
8

9. Home
‫المؤسسية‬ ‫الهيكلية‬ ‫وفوائد‬ ‫أغراض‬
9

10. Home
‫المؤسسية‬ ‫الهيكلية‬ ‫دور‬
‫ت‬ ‫و‬ ‫العمل‬ ‫إجراءات‬ ‫بين‬ ‫الفجوة‬ ‫يسد‬ ‫الذي‬ ‫الجسر‬ ‫بدور‬ ‫المؤسسية‬ ‫الهيكلية‬ ‫تقوم‬‫قنية‬
‫المؤسسة‬ ‫عمل‬ ‫في‬ ‫المحكم‬ ‫والتكامل‬ ‫الربط‬ ‫وتأمين‬ ‫المعلومات‬
10
‫وأهداف‬ ‫استراتيجية‬
‫البرنامج‬
‫التطب‬ ،‫البيانات‬ ،‫اإلدارية‬ ‫األقسام‬،‫يقات‬
‫الفنية‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬
‫المعلومات‬ ‫تقنية‬ ‫أنظمة‬
‫والخدمات‬
‫البحر‬:،‫المعلومات‬ ‫تقنية‬ ‫تغيير‬ ،‫اإلداري‬ ‫التغيير‬
‫المنافسة‬ ‫في‬ ‫التغيير‬ ،‫المتبعة‬ ‫السياسة‬ ‫تغيير‬
‫إداري‬ ‫تغيير‬
‫فني‬ ‫تغيير‬
‫مبادرات‬
‫الحكومية‬ ‫الجهات‬
‫المعلومات‬ ‫تقنية‬ ‫مشاريع‬‫مخططات‬
‫العمل‬ ‫واهداف‬ ‫استراتيجيات‬
‫المؤسسية‬ ‫الهيكلية‬[‫وتكامل‬ ‫تنسيق‬]
‫المعلومات‬ ‫تقنية‬ ‫استراتيجية‬[‫واقتدار‬ ‫بكفاءة‬ ‫المعلومات‬ ‫تقنية‬ ‫إدارة‬]
‫تقنية‬ ‫موارد‬ ‫إدارة‬ ‫أهداف‬
‫المعلومات‬
‫الحكومية‬ ‫الجهة‬ ‫رؤية‬
‫العمل‬ ‫متطلبات‬
‫العمل‬ ‫إجراءات‬
‫العمل‬ ‫نموذج‬
‫المؤسسية‬ ‫البنية‬ ‫مبادئ‬
‫المرجعية‬ ‫النماذج‬
‫العامة‬ ‫األطر‬
‫تقنية‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫السائدة‬ ‫التوجهات‬
‫المعلومات‬
‫الفنية‬ ‫الهيكلة‬ ‫نماذج‬
‫الفنية‬ ‫اإلدارات‬ ‫مبادرات‬
‫المعلومات‬ ‫تقنية‬ ‫أنظمة‬
‫اإلدارة‬ ‫دعم‬
‫العميل‬ ‫رضا‬
‫التنفيذ‬ ‫كفاءة‬
‫اإلدارات‬ ‫يربط‬ ‫جسر‬ ‫هي‬ ‫المؤسسية‬ ‫البنية‬/‫المعلومات‬ ‫بتقنية‬ ‫الخدمات‬

11. Home
11

12. Home
‫المؤسسية‬ ‫الهيكلية‬ ‫فوائد‬
‫الحد‬‫من‬‫تكرار‬‫الجهود‬‫على‬‫مستوى‬‫البينات‬‫واألنظمة‬‫وتخفيض‬‫تكاليف‬‫التش‬‫غيل‬.
‫زيادة‬‫إعادة‬‫االستخدام‬‫والتوظيف‬‫لألنظمة‬‫الموجودة‬‫في‬‫المؤسسة‬.
•‫توفير‬‫تكاليف‬‫تطويرأنظمة‬‫جديدة‬‫وتشغيلها‬.
‫التصور‬‫الشامل‬‫والتفصيلي‬‫لوضع‬‫المؤسسة‬‫حاليا‬‫ممايساعد‬‫على‬‫التخطيط‬‫االستراتيجي‬
‫الدقيق‬‫لوضع‬‫المؤسسة‬‫في‬‫المستقبل‬.
‫المساعدة‬‫في‬‫وضع‬‫نطاقات‬‫عمل‬‫فعالة‬‫ودقيقة‬،‫للمشاريع‬‫وتحديد‬‫مخرجات‬‫متكام‬‫لة‬
‫ومتناسقة‬‫لها‬.
‫تسهيل‬‫وتسريع‬‫حصر‬‫المتطلبات‬‫للمشاريع‬‫مع‬‫الدقة‬‫في‬‫تعريفها‬.
‫تنفيذ‬‫التغييرات‬‫على‬‫مستوى‬‫الجهة‬‫بشكل‬‫سلس‬‫وسريع‬.
12

13. Home
‫والهيكلية‬ ‫الوطنية‬ ‫المؤسسية‬ ‫الهيكلية‬‫المؤسسية‬
‫الحكومية‬ ‫بالجهة‬ ‫الخاصة‬
‫رغم‬‫وجود‬‫هيكلية‬‫مؤسسية‬‫لدى‬‫الجهة‬،‫الحكومية‬‫إال‬‫أننا‬‫بحاجة‬‫إلى‬‫الهيكلية‬‫المؤس‬‫سية‬
‫الوطنية‬‫ألغراض‬‫الترشيد‬‫على‬‫المستوى‬‫الوطني‬
13
‫تقنية‬ ‫موارد‬ ‫إلدارة‬ ‫أنظمة‬ ‫أو‬ ‫إجراءات‬ ‫توجد‬ ‫ال‬
‫الوطني‬ ‫المستوى‬ ‫على‬ ‫المعلومات‬
‫المعل‬ ‫بتقنية‬ ‫الخاصة‬ ‫االستثمارات‬ ‫في‬ ‫االزدواجية‬‫ومات‬
‫ا‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫تتم‬ ‫المعلومات‬ ‫تقنية‬ ‫إدارة‬ ‫ألن‬ ‫تحدث‬‫لجهة‬
‫الدولة‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫ال‬ ‫الحكومية‬
‫ف‬ ‫المعلومات‬ ‫تقنية‬ ‫مشاريع‬ ‫بين‬ ‫التنسيق‬ ‫ضعف‬‫الجهة‬ ‫ي‬
‫بتقني‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬ ‫الوطنية‬ ‫والتوجهات‬ ‫الحكومية‬‫المعلومات‬ ‫ة‬
‫الخاصة‬ ‫الوطنية‬ ‫المبادرات‬
‫المعلومات‬ ‫بتقنية‬
‫الجهة‬‫ج‬
‫تقن‬ ‫تخطيط‬‫ية‬
‫المعلومات‬
‫الجهة‬‫د‬
‫تقن‬ ‫تخطيط‬‫ية‬
‫المعلومات‬
‫أ‬ ‫الجهة‬
‫تقن‬ ‫تخطيط‬‫ية‬
‫المعلومات‬
‫الجهة‬‫ب‬
‫تقن‬ ‫تخطيط‬‫ية‬
‫المعلومات‬
‫مع‬ ‫متجانسة‬ ‫المعلومات‬ ‫تقنية‬ ‫مشاريع‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫مراعاة‬ ‫يجب‬
‫المعلومات‬ ‫لتقنية‬ ‫الوطنية‬ ‫االستراتيجية‬
‫الحاجة‬ ‫عن‬ ‫زائدة‬ ‫موارد‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ‫ينبغي‬
‫أ‬ ‫الجهة‬
‫موار‬ ‫ترشيد‬ ‫تم‬‫د‬
‫المعلوما‬ ‫تقنية‬‫ت‬
‫ب‬ ‫الجهة‬
‫موار‬ ‫ترشيد‬ ‫تم‬‫د‬
‫المعلوما‬ ‫تقنية‬‫ت‬
‫الجهة‬‫ج‬
‫موار‬ ‫ترشيد‬ ‫تم‬‫د‬
‫المعلوما‬ ‫تقنية‬‫ت‬
‫الجهة‬‫د‬
‫موار‬ ‫ترشيد‬ ‫تم‬‫د‬
‫المعلوما‬ ‫تقنية‬‫ت‬
‫المستوى‬ ‫على‬
‫الوطني‬
‫تكاملية‬ ‫نظرة‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬

14. Home
‫الوطنية‬ ‫المؤسسية‬ ‫الهيكلية‬
‫الهيكلية‬‫المؤسسية‬‫الوطنية‬‫تضع‬‫األساس‬‫لال‬‫ستراتيجية‬‫الوطنية‬‫لتقنية‬‫المعلوم‬‫ات‬‫والتي‬‫تساهم‬
‫في‬‫ت‬‫رشيد‬‫االستثمار‬‫وخفض‬‫تكلفة‬‫الخدمات‬‫االلكترونية‬‫وتقديمها‬‫بالسرعة‬‫المطلو‬‫بة‬‫من‬‫خالل‬
‫تحديد‬‫المكونات‬‫القابلة‬‫لالستخدام‬‫على‬‫مستوى‬‫الجهات‬‫الحكومية‬‫وذلك‬‫من‬‫خالل‬‫قاعدة‬‫ب‬‫يانات‬
‫وطنية‬‫يتوفر‬‫فيها‬‫الربط‬‫بين‬‫الخدمات‬‫وتقنية‬‫المعلومات‬(،‫أنظمة‬،‫بيانات‬‫برامج‬)‫والمش‬‫اريع‬
‫والخطط‬‫التقنية‬.
14

15. Home
‫الوطنية‬ ‫المؤسسية‬ ‫الهيكلية‬
‫تساهم‬‫الهيكلية‬‫المؤسسية‬‫الوطنية‬‫في‬‫تقديم‬‫الخدمات‬‫المتناسقة‬‫والمتكاملة‬‫ل‬‫لمواطنين‬‫مع‬
‫دعم‬‫الخفض‬‫الكبير‬‫في‬‫نفقات‬‫توفير‬‫الخدمات‬‫االلكترونية‬‫من‬‫قبل‬‫الجهات‬‫ا‬‫لحكومية‬
15

16. Home
‫الوطنية‬ ‫المؤسسية‬ ‫الهيكلية‬ ‫فوائد‬
•‫تجنب‬‫تكرار‬/‫المشاريع‬/‫األنظمة‬/‫الجهود‬‫مما‬‫يؤدي‬‫إلى‬:
•‫تخفيض‬‫تكاليف‬‫تطويراألنظمة‬‫وتشغيلها‬‫على‬‫المستوى‬‫الوطني‬.
•‫إيجاد‬‫فرص‬‫للعمل‬‫على‬‫مشاريع‬‫لتطوير‬‫خدمات‬‫وتطبيقات‬‫مشتركة‬-‫النموذج‬‫المرج‬‫عي‬
‫للتطبيقات‬.
•‫الكفاءة‬‫العالية‬-‫النموذج‬‫المرجعي‬‫لألداء‬
•‫تنسيق‬‫واالتصال‬‫أكثر‬‫فعالية‬-‫النموذج‬‫المرجعي‬‫لألعمال‬
•‫تحسين‬‫الشفافية‬-‫النموذج‬‫المرجعي‬‫لألعمال‬
•‫مشاركة‬‫للمعلومات‬‫بشكل‬‫فاعل‬.
•‫توحيد‬‫تعريف‬‫البيانات‬‫وتسهيل‬‫اكتشافها‬‫ومبادلتها‬‫على‬‫المستوى‬‫الوطني‬–‫النموذج‬
‫المرجعي‬‫للبيانات‬
•‫التصور‬‫الشامل‬‫والتفصيلي‬‫للوضع‬‫التقني‬‫على‬‫مستوى‬‫الدولة‬‫ممايساعد‬‫ع‬‫لى‬‫التخطيط‬
‫االستراتيجي‬‫الدقيق‬‫لمشاريع‬‫تقنية‬‫المعلومات‬‫المستقبلية‬.

17. Home
‫الوطنية‬ ‫المؤسسية‬ ‫الهيكلية‬ ‫مخرجات‬
17

18. Home
‫المرجعية‬ ‫النماذج‬
‫الوطنية‬ ‫المؤسسية‬ ‫الهيكلية‬ ‫تتضمن‬4‫المرجعية‬ ‫النماذج‬ ‫من‬ ‫أنواع‬(،‫لألداء‬ ‫المرجعي‬ ‫النموذج‬
،‫للبيانات‬ ‫المرجعي‬ ‫النموذج‬، ‫للتطبيقات‬ ‫المرجعي‬ ‫النموذج‬‫لألعمال‬ ‫المرجعي‬ ‫النموذج‬)
‫ويركز‬‫النموذج‬‫المرجعي‬‫لألعمال‬‫على‬‫تصنيف‬‫األعمال‬(Business Functions).‫وهو‬
‫يشتمل‬‫على‬‫حصر‬‫وتعريف‬‫الخدمات‬‫في‬‫الجهات‬‫الحكومية‬‫مما‬‫يؤدي‬‫في‬‫النهاية‬‫إلى‬‫تحد‬‫يد‬
‫المشترك‬‫منها‬‫وبالتالي‬‫معرفة‬‫التطبيقات‬‫والبيانات‬‫المتعلقة‬‫فيها‬.
•‫إداري‬ ‫منظور‬ ‫من‬ ‫وليس‬ ‫خدمي‬ ‫منظور‬ ‫من‬ ‫الحكومية‬ ‫الجهات‬ ‫أعمال‬ ‫تصنيف‬.
18

19. Home
‫لألعمال‬ ‫المرجعي‬ ‫النموذج‬
‫المرجعي‬ ‫النموذج‬ ‫يرتبط‬‫الخدمات‬ ‫بيانات‬ ‫بقاعدة‬ ‫لألعمال‬.‫في‬ ‫الربط‬ ‫هذا‬ ‫ويساعد‬
‫المعنية‬ ‫الحكومية‬ ‫الجهة‬ ‫عمل‬ ‫مجال‬ ‫على‬ ‫التعرف‬
19
‫واألمن‬ ‫الدفاع‬ ‫والتدريب‬ ‫التعليم‬
‫القضاء‬‫والقانون‬ ‫النقل‬
‫الصحة‬ ‫االقتصاد‬
‫الطبيعية‬ ‫والموارد‬ ‫البيئة‬ ‫والعمال‬ ‫العمل‬
‫المعلومات‬ ‫وتقنية‬ ‫االتصاالت‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬
‫الشؤون‬‫اإلسالمية‬ ‫عامة‬ ‫حكومية‬ ‫جهات‬
‫الجامعة‬ ‫من‬ ‫مكافأة‬ ‫طلب‬ ‫خدمة‬
‫نموذج‬
‫مرجعي‬
‫خدمة‬

20. Home
‫نموذج‬‫األداء‬ ‫نضج‬
‫نضج‬ ‫نموذج‬ ‫يستخدم‬‫لتحديد‬ ‫الوطنية‬ ‫المؤسسية‬ ‫الهيكلية‬‫الجهات‬ ‫نضج‬‫الحكو‬‫في‬ ‫مية‬
‫المؤسسية‬ ‫الهيكلية‬-Enterprise Architecture.‫الحالي‬ ‫المستوى‬ ‫قياس‬ ‫أن‬ ‫علما‬
‫للنضج‬‫الجهة‬ ‫يدفع‬‫أهدافها‬ ‫لتحقيق‬ ‫خطة‬ ‫وضع‬ ‫الحكومية‬‫أدائ‬ ‫مستوى‬ ‫وتحسين‬‫ها‬.
‫سوف‬‫يتم‬‫نموذج‬ ‫تضمين‬‫في‬ ‫الوطنية‬ ‫المؤسسية‬ ‫البنية‬ ‫نضج‬‫التحول‬ ‫قياس‬‫السنوي‬.
20
Maturity Model

21. Home
‫ا‬ ‫المؤسسية‬ ‫الهيكلية‬ ‫بيانات‬ ‫تسجيل‬ ‫طريقة‬‫لوطنية‬
21

22. Home
‫الوطنية‬ ‫المؤسسية‬ ‫البنية‬ ‫نظام‬ ‫تصميم‬
(NEA meta)
‫الوطنية‬ ‫المؤسسية‬ ‫البنية‬ ‫نظام‬ ‫هيكلة‬ ‫تشتمل‬(NEA Meta-Model)‫المستوى‬ ‫على‬ ‫عناصر‬ ‫على‬
‫الحكومية‬ ‫الجهة‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫وعناصر‬ ‫الوطني‬.‫معلومات‬ ‫بتوفير‬ ‫الحكومية‬ ‫الجهة‬ ‫وتقوم‬‫عن‬
‫الحكومية‬ ‫للجهة‬ ‫المؤسسية‬ ‫البنية‬ ‫نطاق‬ ‫عن‬ ‫تتحدث‬ ‫التي‬ ‫المماثلة‬ ‫الجوانب‬
22
‫الوطني‬ ‫المستوى‬ ‫على‬
‫الجهة‬ ‫مستوى‬ ‫على‬
‫الحكومية‬ Agency E-
transformation
plan
E-government
action plan
BRM ARM
Business
service
DRM
IT project
Application
system
Application
system
function
Data
HardwareSoftware

23. Home
‫اكسل‬ ‫ملف‬ ‫في‬ ‫البيانات‬ ‫تسجيل‬ ‫طريقة‬
‫استخدام‬ ‫الحكومية‬ ‫الجهات‬ ‫على‬ ‫يتعين‬4‫اكسل‬ ‫ملفات‬:2‫ملف‬ ،‫للتسجيل‬ ‫الملفات‬ ‫هذه‬ ‫من‬
‫العامة‬ ‫للمعلومات‬ ‫واحد‬ ‫وملف‬ ،‫للتدقيق‬ ‫واحد‬
23
‫المؤسسية‬ ‫بالهيكلية‬ ‫الخاصة‬ ‫الحكومية‬ ‫الجهة‬ ‫معلومات‬
‫بالهيكلية‬ ‫العالقة‬ ‫ذات‬ ‫الحكومية‬ ‫الجهة‬ ‫معلومات‬
‫المؤسسية‬
‫العامة‬ ‫الوطنية‬ ‫المعلومات‬‫التدقيق‬ ‫ملف‬
•7‫ورقات‬:‫خطة‬‫تقنية‬
،‫المعلومات‬‫مشروع‬‫تقنية‬
،‫معلومات‬‫وظيفة‬‫نظام‬
،‫تطبيقات‬،‫بيانات‬،‫برامج‬
‫أجهزة‬
•5‫ورقات‬:‫مبادرات‬‫وطنية‬
‫لتقنية‬،‫المعلومات‬‫نموذج‬
،‫مرجعي‬‫النموذج‬‫المرجعي‬
،‫للبيانات‬‫النموذج‬‫المرجع‬‫ي‬
‫للتطبيقات‬
•11‫ورقة‬:6‫ورقات‬‫منها‬
‫توضح‬‫العالقة‬‫بين‬‫محتوي‬‫ات‬
‫المعايير‬‫الوطنية‬‫ومحتويا‬‫ت‬
‫البنية‬‫المؤسسية‬‫للجهة‬
،‫الحكومية‬5‫ورقات‬‫للعالقة‬
‫بين‬7‫محتويات‬‫خاصة‬
‫بالجهة‬‫الحكومية‬
•‫ملف‬‫اكسل‬‫مبرمج‬‫بنظام‬
‫ماكرو‬‫لغرض‬‫تدقيق‬‫البيا‬‫نات‬

24. Home
‫شكرا‬
24