SlideShare a Scribd company logo
1 of 57
Download to read offline
‫عروض‬ ‫طلب‬ ‫وثيقة‬‫ع‬‫مشرو‬
‫تأسيس‬‫تشغيل‬ ‫و‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مكتب‬( ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬PMO)
‫التاريخ‬ ‫العمل‬
‫م‬ ) ( ‫ـ‬‫ه‬ ) ( ‫قبل‬ ‫من‬ ‫العروض‬ ‫طلب‬ ‫وثيقة‬ ‫على‬ ‫للحصول‬ ‫موعد‬ ‫آخر‬
‫المتقدمين‬
‫م‬ ) ( ‫ـ‬‫ه‬ ) ( ‫ي‬‫تحضير‬ ‫اجتماع‬‫المشاركة‬ ‫في‬ ‫اغبين‬‫ر‬‫لل‬
‫ات‬‫ر‬‫االستفسا‬‫و‬ ‫األسئلة‬ ‫الستقبال‬ ‫موعد‬ ‫آخر‬
‫للمتنافسين‬ ‫األجوبة‬ ‫إرسال‬ ‫يخ‬‫ر‬‫تا‬
‫العروض‬ ‫الستقبال‬ ‫موعد‬ ‫آخر‬
:‫يق‬‫ر‬‫ط‬ ‫عن‬ ‫الوثيقة‬ ‫هذه‬ ‫بخصوص‬ ‫ات‬‫ر‬‫استفسا‬ ‫أو‬ ‫أسئلة‬ ‫أية‬ ‫ح‬‫طر‬ ‫يمكن‬
: ‫إلكتروني‬ ‫يد‬‫ر‬‫ب‬
:‫على‬ ‫االتصال‬ ‫أو‬
‫قيمة‬( ‫النسخة‬####‫سعودي‬ ‫يال‬‫ر‬ >‫كتابة‬ ‫<المبلغ‬ )
‫يخ‬‫ر‬‫وتا‬ ) ( ‫رقم‬ ‫بإيصال‬ ‫مستندة‬__/__/_341‫ـ‬‫ه‬
‫طلب‬ ‫وثيقة‬ ‫على‬ ‫للحصول‬ ‫موعد‬ ‫آخر‬ ‫يخ‬‫ر‬‫تا‬ ‫من‬ ‫أسبوعين‬ ‫خالل‬ ‫بالمشاركة‬ ‫تأكيد‬ ‫إرسال‬ ‫الرجاء‬ :‫مالحظة‬
.‫العروض‬
‫غب‬‫تر‬>‫<الجهة‬‫تأسيس‬ ‫في‬‫تشغيل‬ ‫و‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬(PMO‫بدعم‬ ‫المكتب‬ ‫يقوم‬ ‫حيث‬ )>‫<الجهة‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫أعمال‬ ‫في‬
‫يقوم‬ ‫و‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬‫بتوفير‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫المؤهلة‬ ‫ية‬‫ر‬‫البش‬ ‫ادر‬‫و‬‫الك‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬‫في‬ ‫العمل‬ ‫ق‬‫فر‬ ‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫يساعد‬ ‫مما‬ ،‫إ‬‫ة‬‫ر‬‫دا‬
‫فعالية‬ ‫و‬ ‫بكفاءة‬ ‫يعهم‬‫ر‬‫مشا‬.
‫يدعو‬‫طلب‬‫تقديم‬‫العروض‬(RFP)‫المتنافسين‬‫ل‬‫تقديم‬‫عروضهم‬‫لتأسيس‬‫تشغيل‬ ‫و‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬( ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬PMO‫و‬ ،)‫توفر‬
‫هذ‬‫ه‬‫الوثيقة‬‫للمتنافسين‬‫وصفا‬‫للمتطلبات‬‫الغايات‬ ‫و‬‫التي‬‫طلب‬ ‫من‬ ‫ئيسي‬‫ر‬‫ال‬ ‫الهدف‬ ‫لتحقيق‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ،‫بها‬ ‫ام‬‫ز‬‫االلت‬ ‫يجب‬‫تقديم‬
.‫تحقيقها‬ ‫ينبغي‬ ‫التي‬ ‫األهداف‬‫و‬ ‫لالحتياجات‬ ‫تفصيلي‬ ‫بوصف‬ ‫المتقدمين‬ ‫تزويد‬ ‫في‬ ‫العروض‬
‫جهة‬‫اإلصدار‬
‫تعد‬>‫<الجهة‬‫العروض‬ ‫تقديم‬ ‫لطلب‬ ‫اإلصدار‬ ‫جهة‬(RFP)‫يد‬‫ر‬‫الب‬ ‫يق‬‫ر‬‫ط‬ ‫عن‬ ‫الفنية‬ ‫األسئلة‬ ‫جميع‬ ‫إرسال‬ ‫يتطلب‬ ‫الذي‬‫و‬ ‫هذا‬
‫اإللكتروني‬PMO_RFP@<Agancy>.gov.sa‫وبالنسبة‬ ،‫العروض‬ ‫تقديم‬ ‫طلب‬ ‫إعالن‬ ‫نشر‬ ‫يخ‬‫ر‬‫تا‬ ‫من‬ ‫أسبوعين‬ ‫خالل‬
‫ى‬‫األخر‬ ‫لألمور‬‫فإن‬ ‫هذا؛‬ ‫العروض‬ ‫تقديم‬ ‫بطلب‬ ‫المتعلقة‬>‫<الجهة‬‫من‬ ‫اء‬‫و‬‫(س‬ ‫معها‬ ‫اصل‬‫و‬‫بالت‬ ‫المخولة‬ ‫الوحيدة‬ ‫الجهة‬ ‫هي‬
.)‫الدعوة‬ ‫خطاب‬ ‫في‬ ‫بها‬ ‫االتصال‬ ‫معلومات‬ ‫بمتابعة‬ ‫أو‬ ،‫اإللكتروني‬ ‫يد‬‫ر‬‫الب‬ ‫خالل‬
‫الغرض‬‫من‬‫تقديم‬‫العروض‬
‫ي‬‫حتوي‬‫إلعداد‬ ‫الالزمة‬ ‫المتطلبات‬‫و‬ ‫المعلومات‬ ‫كافة‬ ‫على‬ ‫العروض‬ ‫تقديم‬ ‫طلب‬‫قبل‬ ‫من‬ ‫العروض‬ ‫وتقديم‬‫العروض‬ ‫مقدمي‬
‫ع‬‫مشرو‬ ‫خلفية‬ ‫على‬ ‫فيها‬ ‫للنظر‬ ‫الطلب‬ ‫ع‬‫بموضو‬ ‫المهتمين‬‫لتأسيس‬‫تشغيل‬ ‫و‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬( ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬(PMO)Project
Management Office.)
‫عد‬ُ‫وت‬ ، ‫عروضهم‬ ‫إعداد‬ ‫في‬ ‫العروض‬ ‫مقدمي‬ ‫مساعدة‬ ‫إلى‬ ‫المستند‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫المقدمة‬ ‫المعلومات‬ ‫وتهدف‬‫في‬ ‫ة‬‫ر‬‫المتوف‬ ‫المعلومات‬
‫قبل‬ ‫من‬ ‫عليها‬ ‫الحصول‬ ‫تم‬ ‫معلومات‬ ‫أفضل‬ ‫هذا‬ ‫العروض‬ ‫تقديم‬ ‫طلب‬>‫<الجهة‬،‫المقدمة‬ ‫المعلومات‬ ‫دقة‬ ‫يضمن‬ ‫بما‬ ‫وشركاؤها‬
‫فإن‬ ‫ذلك؛‬ ‫ومع‬>‫<الجهة‬‫ها‬‫تفسير‬ ‫يمكن‬ ‫لن‬ ‫الحق‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫أ‬‫ر‬‫تط‬ ‫قد‬ ‫اختالفات‬ ‫فأي‬ ،‫الشأن‬ ‫بهذا‬ ‫الدقة‬ ‫تمام‬ ‫تضمن‬ ‫ال‬ ‫وشركاؤها‬
‫صالح‬ ‫يبطل‬ ‫قد‬ ‫كأساس‬‫فإن‬ ‫ولهذا؛‬ ،‫هذا‬ ‫العروض‬ ‫تقديم‬ ‫طلب‬ ‫ية‬>‫<الجهة‬‫ال‬ ‫تقديم‬ ‫طلب‬ ‫إلغاء‬ ‫في‬ ‫بالحق‬ ‫لنفسها‬ ‫تحتفظ‬‫عروض‬
.‫مناسبا‬ ‫اه‬‫ر‬‫ت‬ ‫وقت‬ ‫أي‬ ‫في‬
‫خلفية‬:‫أساسية‬
>‫ا‬ ‫الرجاء‬‫الجهة‬ ‫عن‬ ‫الخلفية‬ ‫اج‬‫ر‬‫د‬<
‫طريقة‬‫تنظيم‬‫وثيقة‬‫طلب‬‫تقديم‬:‫العروض‬
‫تقديم‬ ‫طلب‬ ‫لوثيقة‬ ‫األساسية‬ ‫البنية‬ ‫القسم‬ ‫هذا‬ ‫يبين‬‫العروض‬‫باإلض‬ .‫اجها‬‫ر‬‫إد‬ ‫اجب‬‫و‬‫ال‬ ‫عية‬‫الفر‬‫و‬ ‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫األقسام‬ ‫حيث‬ ‫من‬‫افة‬
‫ئيسي‬‫ر‬ ‫قسم‬ ‫كل‬ ‫عن‬ ‫موجز‬ ‫ح‬‫شر‬ ‫إلى‬‫كما‬‫تقوم‬‫وثيقة‬‫طلب‬‫تقديم‬‫العروض‬‫هذه‬‫بتزويد‬‫مقدمي‬‫العروض‬‫بالمعلومات‬‫ال‬‫الزمة‬
‫لتقديم‬‫عروض‬‫مكتوبة‬‫تتعلق‬‫ع‬‫بالموضو‬،‫ح‬‫المطرو‬‫وبذلك‬‫يمكن‬‫النظر‬‫إلى‬‫البنية‬‫األساسية‬‫لوثيقة‬‫طلب‬‫ت‬‫قديم‬‫العروض‬‫على‬
‫النحو‬‫التالي‬:
‫القسم‬‫األول‬:‫مقدمة‬
‫العمل‬ ‫نطاق‬ ‫يلخص‬ ‫و‬ ‫ع‬‫المشرو‬ ‫عن‬ ‫لمحة‬ ‫القسم‬ ‫هذا‬ ‫يعطي‬
‫القسم‬‫الثاني‬:‫الحالي‬ ‫الوضع‬
‫ع‬‫المشرو‬ ‫هذا‬ ‫تنفيذ‬ ‫من‬ ‫المتوقعة‬ ‫ائد‬‫و‬‫الف‬ ‫هي‬ ‫وما‬ ، ‫اهنة‬‫ر‬‫ال‬ ‫للحالة‬ ‫التنفيذي‬ ‫المستوى‬ ‫على‬ ‫عامة‬ ‫لمحة‬ ‫القسم‬ ‫هذا‬ ‫يقدم‬.
‫القسم‬‫الثالث‬:‫نطاق‬‫العمل‬
‫يقدم‬‫هذا‬‫القسم‬‫نطاق‬ ‫تفاصيل‬‫عمل‬‫ع‬‫المشرو‬.
‫القسم‬‫ابع‬‫ر‬‫ال‬:‫صيغة‬‫العرض‬‫المقدم‬
‫العرض‬ ‫محتوى‬ ‫بنية‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬ ،‫عروضهم‬ ‫لتقديم‬ ‫ها‬‫توفير‬ ‫العروض‬ ‫مقدمي‬ ‫على‬ ‫ينبغي‬ ‫التي‬ ‫المتطلبات‬ ‫القسم‬ ‫هذا‬ ‫يوضح‬
.‫المتوقع‬
‫القسم‬‫الخامس‬:‫المالحق‬‫األساسية‬
‫قائمة‬ ‫القسم‬ ‫هذا‬ ‫ج‬‫يدر‬.‫العروض‬ ‫تقديم‬ ‫طلب‬ ‫تدعم‬ ‫التي‬ ‫األساسية‬ ‫بالمالحق‬
‫تنويه‬
‫عد‬ُ‫ت‬‫هذه‬‫الوثيقة‬‫بمثابة‬‫طلب‬‫لتقديم‬‫العروض‬(RFP)،‫ويجب‬‫أال‬‫يتم‬‫ها‬‫تفسير‬‫بأي‬‫حال‬‫من‬‫ال‬‫و‬‫األح‬‫كليا‬‫أو‬‫جزئيا‬‫كأمر‬
‫مباشر‬‫أو‬‫غير‬،‫مباشر‬‫كما‬‫ال‬‫فسر‬ُ‫ت‬‫على‬‫أنها‬‫طلب‬‫أو‬‫تصريح‬‫بأداء‬‫عمل‬‫لحساب‬‫نفقة‬>‫<الجهة‬‫او‬‫حكومة‬‫المملكة‬
‫العربية‬‫السعودية‬.‫ن‬‫ا‬‫و‬‫الغرض‬‫األساس‬‫من‬‫المعلومات‬‫ة‬‫المتوفر‬‫في‬‫طلب‬‫تقديم‬‫العروض‬‫هو‬‫تمكين‬‫المتلقي‬‫من‬‫ص‬‫ياغة‬
‫عرض‬‫متكامل‬‫استجابة‬‫لمتطلبات‬‫ع‬‫المشرو‬‫المنصوص‬‫عليها‬.‫وعلى‬‫غم‬‫الر‬‫من‬‫أن‬‫طلب‬‫تقديم‬‫العروض‬‫هذا‬‫يتضمن‬
‫إتاحة‬‫المعلومات‬‫الالزمة‬‫؛‬‫كافة‬‫فإنه‬‫يجب‬‫على‬‫مقدمي‬‫العروض‬‫اء‬‫ر‬‫إج‬‫تقييماتهم‬‫الخاصة‬‫المستقلة‬‫كما‬‫أن‬‫عليهم‬
‫التحقق‬‫بشأن‬‫كل‬‫ما‬‫يتعلق‬‫ع‬‫بموضو‬‫طلب‬‫تقديم‬‫العروض‬.‫وعلى‬‫هذا؛‬‫فإن‬>‫<الجهة‬‫ال‬‫تضمن‬‫دقة‬‫أو‬‫موثوقية‬‫أ‬‫و‬
‫صحة‬‫أو‬‫اكتمال‬‫المعلومات‬‫اردة‬‫و‬‫ال‬‫في‬‫طلب‬‫تقديم‬‫العروض‬،‫هذا‬‫وتظل‬‫المسؤولية‬‫على‬‫مقدم‬‫العرض‬‫فيما‬‫يتعلق‬‫ب‬‫تحديد‬
‫أي‬‫معلومات‬‫ى‬‫أخر‬‫مطلوبة‬‫إلعداد‬،‫العرض‬‫وسيتم‬‫اعتبار‬‫هذه‬‫الوثيقة‬‫ءا‬‫جز‬‫من‬‫العقد‬‫الذي‬‫سيتم‬‫توقيعه‬‫بين‬<>‫الجهة‬
‫ومقدم‬‫العرض‬‫الذي‬‫سيقع‬‫عليه‬‫االختيار‬.
" ‫ع‬‫مشرو‬ ‫عروض‬ ‫طلب‬ ‫وثيقة‬‫وتشغيل‬ ‫تأسيس‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ع‬‫المشرو‬(PMO" )‫الصفحة‬5‫من‬55
‫قائمة‬‫المحتويات‬
1.‫مقدمة‬.........................................................................................8
‫لمحة‬‫عن‬‫ع‬‫المشرو‬..............................................................................8
‫ملخص‬‫نطاق‬‫العمل‬.............................................................................8
2.‫الوضع‬‫الحالي‬...........................................................................31
‫الوضع‬‫الحالي‬.........................................................................................31
‫أهداف‬‫ع‬‫المشرو‬.......................................................................................31
‫افع‬‫و‬‫الد‬‫ات‬‫ز‬‫المحف‬‫و‬......................................................................................31
3.‫نطاق‬‫العمل‬.............................................................................33
‫نطاق‬‫عمل‬‫ع‬‫المشرو‬..............................................................................33
‫ادر‬‫و‬‫الك‬‫ية‬‫ر‬‫البش‬‫المطلوبة‬...........................................................................31
4.‫صيغة‬‫العرض‬:‫المقدم‬...................................................................31
‫تعليمات‬‫عامة‬:.......................................................................................31
‫إعداد‬‫العرض‬.......................................................................................31
‫تعليمات‬‫العرض‬‫الفني‬.............................................................................13
‫تعليمات‬‫العرض‬‫المالي‬.............................................................................12
1.‫المالحق‬:‫ة‬ّ‫األساسي‬......................................................................11
‫الملحق‬(‫أ‬:)‫تعليمات‬‫مقدم‬‫العروض‬‫وتسليم‬‫العروض‬‫التقييم‬‫و‬.....................................11
‫الملحق‬‫ب‬:‫المصطلحات‬‫القياسية‬‫الشروط‬‫و‬:.......................................................18
‫الملحق‬(‫ج‬:)‫المخرجات‬..........................................................................13
" ‫ع‬‫مشرو‬ ‫عروض‬ ‫طلب‬ ‫وثيقة‬‫وتشغيل‬ ‫تأسيس‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ع‬‫المشرو‬(PMO" )‫الصفحة‬6‫من‬55
‫الملحق‬(‫د‬: )‫نماذج‬‫معلومات‬‫يب‬‫ر‬‫التد‬‫الخاصة‬‫بالعرض‬‫الفني‬...................................11
‫الملحق‬(‫ـ‬‫ه‬:)‫مؤهالت‬‫مقدمي‬‫العروض‬‫ومعلومات‬‫عنهم‬..........................................11
‫الملحق‬(‫و‬:)‫نماذج‬‫الجهات‬‫المرجعية‬‫لمقدم‬‫العرض‬‫الخاصة‬‫بالعرض‬‫الفني‬........................11
‫الملحق‬(‫ز‬:)‫جداول‬‫األسعار‬‫الكميات‬‫و‬‫الخاصة‬‫بالعرض‬‫المالي‬:.................................12
" ‫ع‬‫مشرو‬ ‫عروض‬ ‫طلب‬ ‫وثيقة‬‫وتشغيل‬ ‫تأسيس‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ع‬‫المشرو‬(PMO" )‫الصفحة‬5‫من‬55
‫األشكا‬ ‫قائمة‬‫ل‬
‫الشكل‬1:‫محتويات‬‫العرض‬‫الفني‬‫المالي‬‫و‬................................................................38
‫جدول‬4:‫جدول‬‫المخرجات‬.............................................................................13
‫جدول‬5:‫جدول‬‫ات‬‫ر‬‫الدو‬‫يبية‬‫ر‬‫التد‬........................................................................11
‫جدول‬6:‫جدول‬‫المرجعيات‬..............................................................................11
‫جدول‬7:‫جدول‬‫األسعار‬................................................................................12
‫جدول‬8:‫جدول‬‫الدفعات‬................................................................................11
" ‫ع‬‫مشرو‬ ‫عروض‬ ‫طلب‬ ‫وثيقة‬‫وتشغيل‬ ‫تأسيس‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ع‬‫المشرو‬(PMO" )‫الصفحة‬8‫من‬55
1.‫مقدمة‬
‫لمحة‬‫عن‬‫ع‬‫المشرو‬
‫غب‬‫تر‬>‫<الجهة‬‫في‬‫تحسين‬‫مستوى‬‫يعها‬‫ر‬‫مشا‬ ‫تنفيذ‬‫خالل‬ ‫من‬‫تأسيس‬‫تشغيل‬ ‫و‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬(Project
PMO–OfficeManagement)‫يقوم‬‫بالتنسيق‬‫تيب‬‫ر‬‫الت‬‫و‬‫في‬‫تنفيذ‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬‫حسب‬‫األولويات‬‫و‬‫أ‬‫هداف‬‫الخطة‬
‫ل‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫اإلست‬>‫<الجهة‬‫بمستوى‬‫عالي‬‫من‬‫الكفاءة‬‫و‬‫حسب‬‫أفضل‬‫العالمية‬ ‫المعايير‬‫ة‬‫ر‬‫بإدا‬‫ك‬ .‫يع‬‫ر‬‫المشا‬‫يقوم‬ ‫ما‬
‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬( ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬Project Management Office)‫بالمهام‬‫التالية‬:
‫إعداد‬‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬ ‫إطار‬ ‫و‬ ‫منهجية‬‫في‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬>‫<الجهة‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫في‬ ‫العالمية‬ ‫المنهجيات‬ ‫مع‬ ‫افقة‬‫و‬‫مت‬.
‫تحسين‬‫أداء‬ ‫وتطوير‬‫مخرجاته‬ ‫و‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬‫ا‬.
‫تحسين‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ارد‬‫و‬‫الم‬‫االتصال‬ ‫و‬ ‫ية‬‫ر‬‫البش‬‫و‬ ‫المالية‬‫بفعالية‬ ‫ير‬‫ر‬‫التقا‬ ‫إعداد‬ ‫و‬.
‫حوكمة‬ ‫هيكلية‬ ‫يف‬‫ر‬‫تع‬‫ـؤوليات‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫س‬‫الم‬‫و‬ ‫ار‬‫و‬‫األد‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫المها‬ ‫و‬ ‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫العمليات‬ ‫ذلك‬ ‫ـمن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ض‬‫يت‬ ‫و‬ ‫يع‬‫ر‬‫ـا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ش‬‫الم‬
.‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫بإدا‬ ‫الخاصة‬
‫التحكم‬‫في‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫بالمباد‬>‫<الجهة‬.‫األعمال‬ ‫كافة‬ ‫على‬ ‫شامل‬ ‫تحسين‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬ ‫ة‬‫ر‬‫القد‬ ‫مع‬
‫دعم‬‫ادر‬‫و‬‫ك‬>‫<الجهة‬‫مجال‬ ‫في‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬‫هذا‬ ‫في‬ ‫لهم‬ ‫المعرفة‬ ‫نقل‬ ‫و‬‫المجال‬.
‫ملخص‬‫نطاق‬‫العمل‬
‫يتضمن‬‫ما‬ ‫ع‬‫المشرو‬ ‫نطاق‬‫يلي‬:
‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫تقييم‬ ‫و‬‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬ ‫الحالية‬ ‫ق‬‫الطر‬‫أل‬‫يع‬‫ر‬‫مشا‬‫ب‬>‫<الجهة‬.
.‫ع‬‫المشرو‬ ‫مدة‬ ‫خالل‬ ‫تطبيقها‬ ‫على‬ ‫اف‬‫ر‬‫االش‬ ‫و‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫مكتب‬ ‫لتطوير‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫است‬ ‫خطة‬ ‫اعداد‬
‫إعداد‬‫منهجية‬‫إطار‬ ‫اختيار‬ ‫و‬ ‫يع‬‫ر‬‫ـا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ش‬‫الم‬ ‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬‫ـمن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ض‬‫يت‬ ‫عمل‬‫و‬ ‫النماذج‬ ‫و‬ ‫اءات‬‫ر‬‫االج‬ ‫و‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫س‬‫ـيا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫س‬‫ال‬
‫ا‬ ‫و‬ ‫ات‬‫و‬‫األد‬‫ل‬‫برمجيات‬‫المساعدة‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫في‬ ‫العالمية‬ ‫المنهجيات‬ ‫مع‬ ‫افق‬‫و‬‫يت‬ ‫بما‬.
‫تأسيس‬‫تشغيل‬ ‫و‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬.
‫تطبيق‬‫يع‬‫ر‬‫ـا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ش‬‫الم‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫أنظمة‬‫و‬ ‫ات‬‫و‬‫أد‬(Project management tools implementation)‫و‬
.‫المتدرب‬ ‫دليل‬ ‫إعداد‬ ‫و‬ ‫عليها‬ ‫يب‬‫ر‬‫التد‬
‫يف‬‫ر‬‫تع‬‫حوكمة‬ ‫هيكلية‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬( ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬Project Management Governance).
‫يف‬‫ر‬‫تع‬‫االتصال‬ ‫وخطة‬ ‫التغيير‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫إست‬.
‫نقل‬‫لمنسوبي‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫فة‬‫ر‬‫المع‬>‫<الجهة‬.
" ‫ع‬‫مشرو‬ ‫عروض‬ ‫طلب‬ ‫وثيقة‬‫وتشغيل‬ ‫تأسيس‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ع‬‫المشرو‬(PMO" )‫الصفحة‬9‫من‬55
‫هي‬ ‫ع‬‫المشرو‬ ‫مدة‬(12)‫ابتداءا‬ ‫شهر‬‫و‬ ‫الموقع‬ ‫استالم‬ ‫يخ‬‫ر‬‫تا‬ ‫من‬‫الى‬ ‫ع‬‫المشرو‬ ‫ينقسم‬‫ال‬:‫التالية‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬
( ‫األولى‬ ‫المرحلة‬‫اشهر‬ ‫ستة‬:)‫تقييم‬ ‫خاللها‬ ‫يتم‬‫الجهة‬ ‫في‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫نشاط‬‫تأسيس‬ ‫و‬‫ا‬‫لمكتب‬‫بكل‬
‫عمليات‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫يتطلب‬ ‫ما‬‫ممارساته‬ ‫و‬ ‫المكتب‬ ‫تطوير‬ ‫خطة‬ ‫وضع‬ ‫الى‬ ‫باالضافة‬.
‫المرحلة‬‫الثانية‬(33‫شهر‬: )‫خاللها‬ ‫يتم‬‫توفير‬‫ادر‬‫و‬‫الك‬‫ي‬‫االستشار‬‫لتشغيل‬‫ال‬‫م‬‫تقدي‬ ‫و‬ ‫كتب‬‫م‬‫الدعم‬
‫الفني‬‫ل‬‫الى‬ ‫باالضافة‬ ‫ه‬‫نقل‬‫فة‬‫ر‬‫المع‬‫و‬‫تأهيل‬‫كادر‬>‫<الجهة‬‫المكتب‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫و‬ ‫لتشغيل‬.
" ‫ع‬‫مشرو‬ ‫عروض‬ ‫طلب‬ ‫وثيقة‬‫وتشغيل‬ ‫تأسيس‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ع‬‫المشرو‬(PMO" )‫الصفحة‬01‫من‬55
2.‫الحالي‬ ‫الوضع‬
‫الوضع‬‫الحالي‬
‫ت‬‫اجه‬‫و‬>‫<الجهة‬‫خدماته‬ ‫تقديم‬ ‫في‬ ‫التحديات‬ ‫من‬ ‫عددا‬‫ا‬‫و‬ ‫ة‬‫ر‬‫الخب‬ ‫لقلة‬ ‫ا‬‫ر‬‫نظ‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ،‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫تنفيذ‬ ‫في‬ ‫و‬ ‫المختلفة‬
‫في‬ ‫المؤهلة‬ ‫ية‬‫ر‬‫البش‬ ‫ارد‬‫و‬‫الم‬ ‫محدودية‬‫ال‬>‫<الجهة‬،‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫في‬‫حيث‬‫ت‬‫غب‬‫ر‬‫ال‬>‫<الجهة‬‫وت‬ ‫بتأسيس‬‫شغيل‬
( ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مكتب‬Project Management Office‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ،).... ‫تنفيذ‬.>‫معلومات‬ ‫اج‬‫ر‬‫إد‬ ‫يرجى‬
‫اهن‬‫ر‬‫ال‬ ‫الوضع‬<
‫أهداف‬‫ع‬‫المشرو‬
( ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫لمكتب‬ ‫ئيسي‬‫ر‬‫ال‬ ‫الهدف‬PMO-Project Management Office‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫تنفيذ‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫هو‬ )
‫العمل‬ ‫اءات‬‫ر‬‫إج‬ ‫أتمتة‬ ‫و‬ ‫تطوير‬‫االلكترونية‬ ‫التعامالت‬ ‫الى‬ ‫التحول‬ ‫و‬،‫حيث‬‫ت‬‫حتاج‬>‫<الجهة‬‫مؤش‬ ‫لتطوير‬‫ات‬‫ر‬
‫هيكلة‬ ‫و‬ ‫القياس‬‫ات‬‫و‬‫األد‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫المها‬ ‫تطوير‬ ‫و‬ ‫المتقدمة‬ ‫الدول‬ ‫في‬ ‫المتبعة‬ ‫العالمية‬ ‫المعايير‬ ‫وفق‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫حوكمة‬
‫رؤية‬ ‫تحقيق‬ ‫يخدم‬ ‫بما‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫في‬ ‫المتبعة‬>‫<الجهة‬.
‫افع‬‫و‬‫الد‬‫ات‬‫ز‬‫المحف‬‫و‬
‫قام‬‫ت‬>‫<الجهة‬‫ا‬‫و‬‫الد‬ ‫هذه‬ ‫وتشمل‬ ،‫اتيجية‬‫ر‬‫اإلست‬ ‫أهدافها‬ ‫دعم‬ ‫شأنها‬ ‫من‬ ‫التي‬ ‫األعمال‬ ‫افع‬‫و‬‫د‬ ‫يف‬‫ر‬‫بتع‬‫فع‬:‫يلي‬ ‫ما‬
‫ال‬ ‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫طبيعة‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬>‫<الجهة‬‫التي‬ ‫و‬‫تضم‬‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫مثل‬ ‫الداخلية‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫و‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬
.‫المعلومات...الخ‬ ‫تقنية‬
‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬‫الجديدة‬ ‫و‬ ‫الحالية‬ ‫ات‬‫ر‬‫المباد‬‫و‬‫بفعالية‬‫مع‬ ‫ائمتها‬‫و‬‫م‬ ‫و‬‫الخطة‬.‫اتيجية‬‫ر‬‫اإلست‬
‫ـتفادة‬‫ـ‬‫س‬‫اال‬‫المثلى‬‫من‬‫أل‬‫ارد‬‫و‬‫م‬‫ية‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ش‬‫الب‬‫في‬‫من‬ ‫أكثر‬ ‫في‬ ‫ـاركة‬‫ـ‬‫ش‬‫الم‬ ‫ـيع‬‫ـ‬‫س‬‫تو‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ‫يع‬‫ر‬‫ـا‬‫ـ‬‫ش‬‫الم‬ ‫تنفيذ‬
.‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫تنفيذ‬ ‫تكاليف‬ ‫تقليل‬ ‫يتيح‬ ‫بشكل‬ ‫ذلك‬ ‫تنظيم‬ ‫و‬ ‫ع‬‫مشرو‬
‫في‬ ‫ة‬‫ر‬‫القد‬ ‫تحسين‬‫من‬ ‫ي‬‫معيار‬ ‫و‬ ‫متناسق‬ ‫بشكل‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫خالل‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫اءات‬‫ر‬‫إج‬ ‫توحيد‬‫المشار‬‫يع‬‫بشكل‬
‫ارد‬‫و‬‫الم‬ ‫يستغل‬ ‫و‬ ‫العمل‬ ‫يسهل‬‫يقلل‬ ‫و‬ ‫األمثل‬ ‫بالشكل‬‫الحاجة‬ ‫من‬‫التعلم‬ ‫و‬ ‫يب‬‫ر‬‫للتد‬.
‫تحسين‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫الق‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫ة‬‫ر‬‫القد‬ ‫تحسين‬‫الوصول‬ ‫آليات‬‫إلى‬.‫المعلومات‬
‫ـيا‬‫ـ‬‫ش‬‫تم‬ ،‫ـتثمار‬‫ـ‬‫س‬‫اال‬ ‫من‬ ‫العائد‬ ‫يادة‬‫ز‬ ‫و‬ ‫لتغيير‬ ‫ـتجابة‬‫ـ‬‫س‬‫اال‬ ‫و‬ ‫المرونة‬ ‫ـتوى‬‫ـ‬‫س‬‫م‬ ‫فع‬‫ر‬‫مع‬‫ـل‬‫ـ‬‫ض‬‫أف‬‫الم‬‫ـات‬‫ـ‬‫س‬‫مار‬‫و‬
‫مجال‬ ‫في‬ ‫العالمية‬ ‫المعايير‬‫تشغيل‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬.
‫ف‬‫ر‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫وتسيير‬ ‫الخطط‬ ‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫بالمباد‬ ‫الشامل‬ ‫التحكم‬‫و‬ ‫الشفافية‬ ‫مستوى‬ ‫ع‬.
‫توفير‬‫أهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫ـتوى‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫س‬‫م‬ ‫و‬ ‫اهن‬‫ر‬‫ال‬ ‫ـع‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ض‬‫الو‬ ‫تعرض‬ ،‫آني‬ ‫ـكل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ش‬‫ب‬ ‫يع‬‫ر‬‫ـا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ش‬‫الم‬ ‫ـير‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫س‬ ‫حالة‬ ‫عن‬ ‫ير‬‫ر‬‫تقا‬
‫يع‬‫ر‬‫المشا‬‫و‬ ‫اإلنجاز‬ ‫نسبة‬ ‫و‬‫المخاطر‬‫الحالية‬‫القضايا‬ ‫و‬.
‫تنبيه‬‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬‫في‬‫الوقت‬‫ـب‬‫ـ‬‫س‬‫المنا‬‫حول‬‫و‬ ‫ـايا‬‫ـ‬‫ض‬‫الق‬‫األمور‬‫تدخل‬ ‫تتطلب‬ ‫التي‬‫الخطو‬ ‫عرض‬ ‫و‬ ،‫ـم‬‫ـ‬‫س‬‫حا‬‫ات‬
‫الممكنة‬‫للحل‬‫و‬‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬‫التصحيحية‬.
‫تطوير‬‫اءات‬‫ر‬‫إج‬‫العمل‬/‫الخدمات‬/‫الوظائف‬‫يادة‬‫ز‬‫ل‬‫الفعالية‬‫الكفاءة‬‫و‬‫التشغيلية‬.
" ‫ع‬‫مشرو‬ ‫عروض‬ ‫طلب‬ ‫وثيقة‬‫وتشغيل‬ ‫تأسيس‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ع‬‫المشرو‬(PMO" )‫الصفحة‬00‫من‬55
3.‫نطاق‬‫العمل‬
‫نطاق‬‫عمل‬‫ع‬‫المشرو‬
‫ت‬‫سعى‬>‫<الجهة‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مكتب‬ ‫تأسيس‬ ‫ذلك‬ ‫يشمل‬ ‫و‬ ،‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫حياة‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ ‫كامل‬ ‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬ ‫شامل‬ ‫أسلوب‬ ‫الستخدام‬
‫يع‬‫ر‬‫المشا‬‫بهدف‬‫الم‬ ‫حوكمة‬‫إدار‬ ‫و‬ ،‫يع‬‫ر‬‫شا‬‫المكتب‬ ‫هذا‬ ‫ة‬‫و‬ ‫البرمجيات‬ ‫و‬ ‫ات‬‫و‬‫األد‬ ‫توفير‬ ‫و‬ ‫تشغيله‬ ‫و‬‫ائمة‬‫و‬‫م‬‫يع‬‫ر‬‫مشا‬
‫ال‬>‫<الجهة‬‫على‬ ‫ة‬‫ر‬‫القد‬ ‫يز‬‫ز‬‫وتع‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫اإلست‬ ‫ات‬‫ر‬‫المباد‬ ‫مع‬‫من‬ ‫االستفادة‬‫ار‬‫و‬‫الم‬‫فاعل‬ ‫أكثر‬ ‫بشكل‬ ‫ية‬‫ر‬‫البش‬ ‫د‬‫توفير‬ ‫و‬ ،‫ية‬
‫في‬ ‫معها‬ ‫التعامل‬ ‫سيتم‬ ‫التي‬ ‫المجاالت‬ ‫تشمل‬ ‫و‬ ،‫يع‬‫ر‬‫للمشا‬ ‫الزمنية‬ ‫المدة‬ ‫و‬ ‫التكاليف‬ ‫تقدير‬ ‫إمكانية‬‫م‬‫تأسيس‬ ‫ع‬‫شرو‬
:‫يلي‬ ‫ما‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مكتب‬
‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬ ‫الحالية‬ ‫األساليب‬‫ب‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬>‫<الجهة‬‫ذلك‬ ‫يشمل‬ ‫و‬ ،:
o‫تقييم‬‫األساليب‬‫الحالية‬‫إل‬‫ة‬‫ر‬‫دا‬‫في‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬>‫<الجهة‬‫ذلك‬ ‫و‬‫اسة‬‫ر‬‫بد‬‫وتحليل‬‫ار‬‫و‬‫أد‬‫ومس‬‫ئوليات‬‫و‬
‫خطط‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬‫الحالية‬‫اقبة‬‫ر‬‫وم‬‫اآللية‬‫ومتابعة‬‫اإلصدار‬‫وتحليل‬‫المخاطر‬.
o‫تحديد‬‫مناطق‬‫الضعف‬‫في‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬ ‫الحالية‬ ‫األساليب‬‫ية‬‫ر‬‫الضرو‬ ‫التوصيات‬ ‫تقديم‬ ‫و‬
‫إطار‬ ‫ضمن‬ ‫لتحسينها‬‫عمل‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬.
o‫الية‬ ‫و‬ ‫للمكتب‬ ‫اداء‬ ‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ‫تحديد‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫للمكتب‬ ‫يجي‬‫ر‬‫التد‬ ‫للتطوير‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫است‬ ‫خطة‬ ‫اعداد‬
‫التي‬ ‫االداء‬ ‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ‫قياس‬ ‫ات‬‫ر‬‫فت‬ ‫خالل‬ ‫المكتب‬ ‫نضج‬ ‫و‬ ‫تطور‬ ‫مدى‬ ‫ستعكس‬ ‫التي‬‫و‬ ‫قياسها‬
.‫الخطة‬ ‫تحددها‬
‫تأسيس‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫تشغيله‬ ‫و‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬
o‫الهيكل‬ ‫وضع‬‫التنظيمي‬‫لمكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬‫و‬‫إطار‬‫ال‬‫عمل‬.‫العالمية‬ ‫للمعايير‬ ‫وفقا‬
o‫ب‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬ ‫موحدة‬ ‫منهجية‬ ‫إعداد‬‫ال‬>‫<الجهة‬‫حسب‬‫أف‬‫العالمية‬ ‫المعايير‬ ‫و‬ ‫الممارسات‬ ‫ضل‬،
‫سير‬ ‫عن‬ ‫ير‬‫ر‬‫التقا‬ ‫إعداد‬ ‫آلية‬ ‫و‬ ‫التحكم‬ ‫و‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫الم‬ ‫و‬ ‫التنفيذ‬ ‫و‬ ‫التخطيط‬ ‫و‬ ‫ع‬‫المشرو‬ ‫بداية‬ ‫تشمل‬
‫ع‬‫المشرو‬‫الى‬ ‫باالضافة‬ ‫المقاولين‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫و‬‫الوثائق‬ ‫ة‬‫ر‬‫دا‬‫ا‬‫و‬ ‫المشاكل‬‫و‬ ‫القضايا‬ ‫ة‬‫ر‬‫دا‬‫ا‬‫و‬ ‫المخاطر‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬
.‫ع‬‫المشرو‬ ‫إنهاء‬ ‫أو‬ ‫إغالق‬ ‫و‬
o‫يز‬‫ز‬‫التع‬‫لرؤية‬‫في‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫لجميع‬ ‫شمولية‬ ‫أكثر‬>‫<الجهة‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫وضع‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ،
( ‫محافظ‬ ‫و‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ‫ضمن‬Programs & Portfolio.)
o‫يف‬‫ر‬‫تع‬‫اقبة‬‫ر‬‫وم‬‫لتحسين‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ،‫األداء‬ ‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ‫يز‬‫ز‬‫تع‬ ‫و‬‫تحقي‬ ‫و‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫في‬ ‫الفعالية‬‫ق‬
‫أقصى‬‫االقتصادية‬ ‫ائد‬‫و‬‫الع‬ ‫و‬ ‫األداء‬ ‫درجات‬.
o‫تحسين‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ارد‬‫و‬‫الم‬‫االتصال‬ ‫و‬‫ة‬‫ر‬‫ومختص‬ ‫شاملة‬ ‫ير‬‫ر‬‫تقا‬ ‫عبر‬(Dashboard).
o‫ات‬‫ر‬‫ادا‬ ‫بباقي‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫مكتب‬ ‫بط‬‫ر‬‫ل‬ ‫الية‬ ‫اعداد‬‫ال‬>‫<الجهة‬‫تكامل‬ ‫يضمن‬ ‫فاعل‬ ‫بشكل‬
.‫ات‬‫ر‬‫االدا‬ ‫باقي‬ ‫مع‬ ‫المكتب‬ ‫اعمال‬
" ‫ع‬‫مشرو‬ ‫عروض‬ ‫طلب‬ ‫وثيقة‬‫وتشغيل‬ ‫تأسيس‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ع‬‫المشرو‬(PMO" )‫الصفحة‬01‫من‬55
o‫يع‬‫ر‬‫للمشا‬ ‫اصفات‬‫و‬‫الم‬ ‫و‬ ‫الشروط‬ ‫اسات‬‫ر‬‫ك‬ ‫باعداد‬ ‫بدءا‬ ‫الحكومية‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫ات‬‫و‬‫خط‬ ‫توثيق‬
‫ال‬‫عليها‬ ‫افقة‬‫و‬‫الم‬ ‫و‬ ‫طلبها‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫او‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ ‫الخطط‬ ‫ات‬‫ر‬‫مباد‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫طرحها‬ ‫يتقرر‬ ‫تي‬
.‫المكتب‬ ‫من‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫لطلب‬ ‫الية‬ ‫تضمن‬ ‫ان‬ ‫على‬ ‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫اصحاب‬ ‫قبل‬ ‫من‬
‫الحوكمة‬ ‫متطلبات‬ ‫تنفيذ‬:
o‫تع‬‫يف‬‫ر‬‫اءات‬‫ر‬‫إج‬‫الحوكمة‬‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬‫اءات‬‫ر‬‫إج‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫يع‬‫ر‬‫ألمشا‬.
o‫يف‬‫ر‬‫تع‬‫ات‬‫ر‬‫المها‬‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬‫و‬‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬‫األداء‬‫ار‬‫و‬‫األد‬‫و‬‫المسئوليات‬‫و‬‫المطلوبة‬‫ة‬‫ز‬‫ألجه‬‫الحوك‬‫مة‬
‫لتحقيق‬‫أهدافها‬‫الموضوعة‬.
o‫قياس‬‫أداء‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬‫إعداد‬ ‫و‬‫ال‬‫ير‬‫ر‬‫تقا‬‫ية‬‫ر‬‫الضرو‬‫العليا‬ ‫ة‬‫ر‬‫لإلدا‬.
o‫تحديد‬‫للجان‬ ‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬‫لحوكمة‬ ‫الالزم‬ ‫التنظيم‬ ‫و‬ ‫المسؤوليات‬ ‫تحديد‬ ‫و‬ ‫الحوكمة‬‫ا‬‫يع‬‫ر‬‫لمشا‬
‫الح‬‫ا‬.‫اتيجية‬‫ر‬‫اإلست‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫على‬ ‫إطالع‬ ‫على‬ ‫وضعهم‬ ‫المستقبلية‬ ‫و‬ ‫لية‬
‫اختيار‬‫تطبيق‬ ‫و‬‫برمجيات‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬
o‫تحديد‬‫ات‬‫و‬‫األد‬‫و‬‫أل‬‫برمجيات‬‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬‫الحوكمة‬ ‫و‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫طبيعة‬ ‫مع‬ ‫تتناسب‬ ‫التي‬ ‫و‬
‫ال‬<>‫الجهة‬.
o‫و‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫أنظمة‬‫و‬ ‫ات‬‫و‬‫أد‬ ‫تطبيق‬‫عمل‬ ‫سير‬ ‫و‬ ‫متطلبات‬ ‫لتناسب‬ ‫تخصيصها‬‫ال‬‫<الج‬>‫هة‬.
o‫استخدام‬ ‫دليل‬ ‫إعداد‬ ‫و‬ ‫ات‬‫و‬‫االد‬ ‫و‬ ‫االنظمة‬ ‫هذه‬ ‫استخدام‬ ‫على‬ ‫يب‬‫ر‬‫التد‬.
o‫أن‬ ‫يجب‬‫ت‬‫دعم‬‫انظ‬‫م‬‫ة‬‫ات‬‫و‬‫اد‬ ‫و‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مكتب‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬‫ات‬‫ز‬‫المي‬‫التالية‬:
‫و‬ ‫امج‬‫ر‬‫الب‬ ‫و‬ ‫المحافظ‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫إمكانية‬( ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬Portfolios, Programs, and
Projects)
( ‫الخادم‬ ‫خاصية‬Server Based Enterprise Project Management
Software)
( ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫متابعة‬ ‫و‬ ‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬ ‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫العمليات‬ ‫أتمتة‬Workflow)
‫تحتوي‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫كل‬ ‫حالة‬ ‫و‬ ‫وضع‬ ‫توضح‬ ‫إلكترونية‬ ‫اداء‬ ‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ‫و‬ ‫قيادة‬ ‫لوحات‬ ‫على‬
‫ال‬ ‫في‬‫<الج‬>‫هة‬‫دقيق‬ ‫و‬ ‫حي‬ ‫بشكل‬‫يدعم‬ ‫مما‬‫ارد‬‫و‬‫الم‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ية‬‫ر‬‫البش‬،‫ا‬،‫المالية‬ ‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬‫إ‬‫ة‬‫ر‬‫دا‬
‫المستندات‬ ‫و‬ ‫الوثائق‬،،‫المهام‬ ‫لتنفيذ‬ ‫الزمنية‬ ‫المتابعة‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫القضايا‬‫المخاطر‬‫و‬‫و‬‫ملخص‬
.‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫سير‬
‫انظمة‬ ‫و‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ‫باقي‬ ‫مع‬ ‫التكامل‬ ‫و‬ ‫تباط‬‫ر‬‫اال‬‫ال‬>‫<الجهة‬.
‫ت‬‫يخ‬‫ر‬‫ا‬‫و‬‫الت‬ ‫و‬ ‫بية‬‫ر‬‫الع‬ ‫اللغة‬ ‫دعم‬.‫ية‬‫ر‬‫الهج‬
" ‫ع‬‫مشرو‬ ‫عروض‬ ‫طلب‬ ‫وثيقة‬‫وتشغيل‬ ‫تأسيس‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ع‬‫المشرو‬(PMO" )‫الصفحة‬01‫من‬55
‫إدخال‬‫بيانات‬‫ال‬‫يع‬‫ر‬‫مشا‬‫الحالية‬(Data Entry)‫عدم‬ ‫حال‬ ‫في‬ ‫حذفها‬ ‫الممكن‬ ‫من‬ ‫ية‬‫ر‬‫اختيا‬ ‫ة‬‫ر‬‫الفق‬ ‫هذه‬ (
)‫اليها‬ ‫الحاجة‬
‫تفاعلية‬ ‫بيانات‬ ‫قاعدة‬ ‫إنشاء‬ ‫و‬ ‫المعلومات‬ ‫مصادر‬ ‫تحديد‬ ‫المقاول‬ ‫على‬ ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫في‬‫تنقيح‬ ‫و‬ ‫لجمع‬
‫عن‬ ‫ه‬‫ر‬‫المتوف‬ ‫المعلومات‬‫ال‬‫يع‬‫ر‬‫مشا‬‫في‬ ‫الحالية‬‫ال‬<>‫الجهة‬‫عن‬ ‫يقل‬ ‫ال‬ ‫عدد‬ ‫توفير‬ ‫سيتم‬ ‫حيث‬ ،‫عد‬ <>‫المدخلين‬ ‫د‬
‫إلدخال‬ ‫بيانات‬ ‫مدخلين‬‫ال‬‫أقصاها‬ ‫مدة‬ ‫في‬ ‫بيانات‬>‫االدخال‬ ‫مدة‬ <.
‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫محفظة‬‫أل‬‫يع‬‫ر‬‫مشا‬‫حاليا‬ ‫القائمة‬
o‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬‫بكفاءة‬ ‫التنفيذ‬ ‫تحت‬ ‫التي‬‫وفعالية‬
o‫ائمة‬‫و‬‫م‬‫مع‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫المباد‬‫الخطة‬‫ل‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫اإلست‬>‫<الجهة‬.
o‫تحديد‬‫المحتملة‬ ‫المخاطر‬ ‫و‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫أولويات‬ ‫و‬ ‫تيب‬‫ر‬‫ت‬.
o‫تطوير‬‫اجعة‬‫ر‬‫وم‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫المرحلية‬ ‫المخرجات‬‫ع‬‫المشرو‬‫مثل‬‫و‬ ‫ع‬‫للمشرو‬ ‫الزمنية‬ ‫الخطة‬ ‫و‬ ‫العقود‬
‫العمل‬ ‫خطة‬.
o‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫التكامل‬‫التأكد‬ :‫ابط‬‫ر‬‫الت‬‫و‬‫من‬‫التنسيق‬‫مكونات‬ ‫جميع‬ ‫تنفيذ‬ ‫خالل‬‫عناصر‬ ‫و‬‫المشر‬‫ع‬‫و‬.
o‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫نطاق‬‫العمل‬:‫التأكد‬‫من‬‫اء‬‫و‬‫احت‬‫نطاق‬‫ع‬‫المشرو‬‫على‬‫ال‬ ‫جميع‬‫متطلبات‬.‫بنجاح‬ ‫لتنفيذه‬
o‫ة‬‫ر‬‫إدا‬( ‫ع‬‫المشرو‬ ‫وقت‬Time Management)‫ضمان‬ :‫إكمال‬‫ع‬‫المشرو‬‫خالل‬‫اإلطار‬‫الزمني‬
‫المتفق‬،‫عليه‬‫وتنفيذ‬‫األنشطة‬‫بشكل‬‫متسلسل‬‫ان‬‫و‬‫ن‬‫تكو‬‫ال‬‫و‬ ‫منطقية‬ ‫المهام‬ ‫جداول‬‫ت‬‫تناقض‬‫مع‬
‫بعضها‬‫البعض‬.
o‫ة‬‫ر‬‫إدا‬( ‫التكاليف‬Cost Management):‫ضمان‬‫إكمال‬‫ع‬‫المشرو‬‫ضمن‬‫حدود‬‫و‬ ‫انية‬‫ز‬‫المي‬
‫المعتمدة‬ ‫المخصصات‬.
o‫ة‬‫ر‬‫إدا‬( ‫الجودة‬Quality Management):‫ضمان‬‫أن‬‫المتطلبات‬ ‫تحقق‬ ‫ع‬‫المشرو‬ ‫مخرجات‬‫و‬
‫المستهدفة‬ ‫الجودة‬ ‫مستوى‬.
o‫ة‬‫ر‬‫إدا‬( ‫ارد‬‫و‬‫الم‬Resource Management):‫ضمان‬‫ارد‬‫و‬‫للم‬ ‫األمثل‬ ‫االستخدام‬‫مستوى‬ ‫على‬
‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫جميع‬.
o‫إدا‬‫ة‬‫ر‬( ‫االتصال‬Communication Management):‫ضمان‬‫توفر‬‫ير‬‫ر‬‫التقا‬ ‫و‬ ‫المعلومات‬
‫سير‬ ‫عن‬‫ي‬‫دور‬ ‫بشكل‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬‫العليا‬ ‫ة‬‫ر‬‫لإلدا‬‫في‬ ‫العالقة‬ ‫ذوي‬ ‫و‬‫كل‬‫ذلك‬ ‫و‬ ،‫ع‬‫مشرو‬‫لتمك‬‫ينهم‬
‫اتخاذ‬ ‫من‬‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫الق‬‫المناسبة‬.
o‫ة‬‫ر‬‫إدا‬( ‫المخاطر‬Risk management):‫تحديد‬‫وتسجيل‬‫المخاطر‬‫وكيفية‬‫تفاديها‬،‫إضافة‬‫إ‬‫لى‬
‫تطوير‬‫خطة‬‫ئ‬‫ار‬‫و‬‫ط‬‫المخاطر‬ ‫كل‬ ‫مع‬ ‫للتعامل‬.
o‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫المالحظات‬ ‫و‬ ‫القضايا‬(Issue Management):‫تحديد‬‫وتسجيل‬‫المشاكل‬‫و‬ ‫القضايا‬‫و‬
‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫الحلول‬.
o‫ة‬‫ر‬‫إدا‬(‫التغيير‬Change Management):‫ضمان‬‫وجود‬‫امج‬‫ر‬‫ب‬‫فاعلة‬‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬‫التغيير‬.
" ‫ع‬‫مشرو‬ ‫عروض‬ ‫طلب‬ ‫وثيقة‬‫وتشغيل‬ ‫تأسيس‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ع‬‫المشرو‬(PMO" )‫الصفحة‬01‫من‬55
o‫ة‬‫ر‬‫إدا‬( ‫العقود‬Contract Management‫التأكد‬ :)‫من‬‫أن‬‫المقاول‬‫يوفر‬‫الخدمات‬‫المخرجات‬ ‫و‬
‫العقد‬ ‫حسب‬ ‫ع‬‫مشرو‬ ‫لكل‬.
‫التغيير‬ ‫و‬ ‫االتصال‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬
o‫ات‬‫و‬‫باألد‬ ‫التوصيات‬ ‫تقديم‬‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬‫المناسبة‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫إست‬ ‫تحديد‬ ‫و‬ ‫التغيير‬ ‫لمتابعة‬‫في‬
‫التغيير‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬.
o‫إعداد‬‫االتصال‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫إست‬‫إضافة‬ ،‫العالقة‬ ‫ذوي‬ ‫و‬ ‫العليا‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫مع‬‫إلى‬‫خطة‬‫اتصال‬‫لكل‬‫ع‬‫مشرو‬
‫في‬‫ات‬‫ر‬‫مباد‬‫الخطة‬‫اتيجية‬‫ر‬‫اإلست‬.
‫يب‬‫ر‬‫التد‬
o‫إعداد‬‫تنفيذ‬ ‫و‬‫خطة‬‫لل‬‫يب‬‫ر‬‫تد‬‫و‬‫نقل‬‫فة‬‫ر‬‫المع‬‫لمنسوبي‬>‫<الجهة‬،‫خاللها‬ ‫من‬ ‫يتم‬‫يب‬‫ر‬‫تد‬‫الموظفين‬
‫و‬‫يين‬‫ر‬‫االستشا‬‫الذين‬‫ت‬‫حددهم‬>‫<الجهة‬‫على‬‫مختلف‬‫انب‬‫و‬‫ج‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫مكتب‬ ‫تشغيل‬ ‫و‬
،‫يع‬‫ر‬‫المشا‬‫بما‬‫في‬‫ذلك‬‫هيكل‬‫ال‬‫مكتب‬‫ار‬‫و‬‫األد‬ ‫و‬‫المسئوليات‬‫و‬‫فيه‬‫و‬‫الية‬‫التخطيط‬‫ومر‬‫اقبة‬
‫المش‬‫يع‬‫ر‬‫ا‬‫الى‬ ‫باالضافة‬‫ات‬‫و‬‫األد‬‫و‬‫البرمجيات‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫في‬ ‫المستخدمة‬.
o‫كما‬‫ان‬ ‫يجب‬ ‫و‬‫تش‬‫ت‬‫مل‬‫ال‬‫خطة‬‫على‬‫يب‬‫ر‬‫تد‬>‫بين‬‫ر‬‫المتد‬ ‫عدد‬<‫علميا‬ ‫المعتمد‬ ‫الشهادات‬ ‫احد‬ ‫على‬
‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫في‬(PMP, MSP, Prince 2).
o‫يب‬‫ر‬‫التد‬‫أثناء‬‫العمل‬
‫ب‬ ‫بها‬ ‫المعنيين‬‫و‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫اء‬‫ر‬‫مد‬ ‫يب‬‫ر‬‫تد‬ ‫هو‬ ‫العمل‬ ‫أثناء‬ ‫يب‬‫ر‬‫التد‬ ‫من‬ ‫الهدف‬‫ال‬>‫<الجهة‬‫ع‬‫لى‬
‫اءات‬‫ر‬‫اج‬ ‫و‬ ‫سياسات‬ ‫تطبيق‬‫العمل‬ ‫طار‬‫ا‬‫و‬ ‫بالمنهجية‬ ‫ورد‬ ‫لما‬ ‫وفقا‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ل‬ ‫المعتمدة‬‫مكتب‬
‫يع‬‫ر‬‫المشا‬‫الى‬ ‫باالضافة‬‫بال‬ ‫العاملين‬ ‫توعية‬>‫<الجهة‬‫إد‬ ‫بمنهجية‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫ا‬‫ا‬ ‫وكيفية‬‫ستخدامها‬
‫حيث‬‫يبي‬‫ر‬‫تد‬ ‫ات‬‫ر‬‫دو‬ ‫يب‬‫ر‬‫التد‬ ‫سيشمل‬‫عم‬ ‫وورش‬ ‫العمل‬ ‫موقع‬ ‫في‬ ‫ة‬.‫ل‬
‫الدعم‬
o‫مساعدة‬>‫<الجهة‬‫في‬‫يع‬‫ر‬‫للمشا‬ ‫اإلعداد‬‫وفقا‬،‫اتيجية‬‫ر‬‫اإلست‬ ‫للخطة‬‫بما‬‫في‬‫ذلك‬‫إعداد‬‫ن‬‫طاق‬
‫العمل‬‫المتطلبات‬ ‫تحديد‬ ‫و‬‫اصفات‬‫و‬‫الم‬ ‫و‬‫المعايير‬‫و‬‫التكاليف‬ ‫تقدير‬ ‫و‬‫المس‬ ‫كذلك‬ ،‫ها‬‫وغير‬‫اعدة‬
‫في‬‫إعداد‬‫طلب‬‫تقديم‬( ‫العروض‬RFP)‫اجعتها‬‫ر‬‫وم‬.
o‫دعم‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫اء‬‫ر‬‫مد‬(‫إلعداد‬‫وثيقة‬‫تأسيس‬‫ع‬‫المشرو‬‫و‬‫خطة‬‫ع‬‫المشرو‬ ‫تنفيذ‬‫وتحديد‬‫ومت‬‫ابعة‬
‫احل‬‫ر‬‫الم‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬،‫وجمع‬‫المعلومات‬‫حول‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬‫وحفظ‬‫البيانات‬‫في‬‫نظام‬‫الدعم‬‫المست‬‫خدم‬
‫من‬‫قبل‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬.)
o‫ناحية‬ ‫من‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫بنظام‬ ‫يتعلق‬ ‫بما‬ ‫ع‬‫المشرو‬ ‫مدة‬ ‫ال‬‫و‬‫ط‬ ‫للمكتب‬ ‫الكامل‬ ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫توفير‬
‫التطوير‬‫العمل‬ ‫ات‬‫ر‬‫مسا‬ ‫و‬ ‫ير‬‫ر‬‫التقا‬ ‫ذلك‬ ‫يشمل‬ ‫و‬ ‫التعديل‬‫و‬‫الشاشات‬ ‫و‬ ‫العرض‬ ‫اجهات‬‫و‬ ‫و‬
.‫االدخال‬
" ‫ع‬‫مشرو‬ ‫عروض‬ ‫طلب‬ ‫وثيقة‬‫وتشغيل‬ ‫تأسيس‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ع‬‫المشرو‬(PMO" )‫الصفحة‬05‫من‬55
o‫المطلوبة‬ ‫ية‬‫ر‬‫البش‬ ‫ادر‬‫و‬‫الك‬
‫يين‬‫ر‬‫استشا‬ ‫توفير‬ ‫المقاول‬ ‫على‬ ‫يجب‬‫مكتب‬ ‫لتشغيل‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫مع‬ ‫تتناسب‬ ‫بخلفيات‬‫م‬‫اجدهم‬‫و‬‫ت‬ ‫رحلة‬
‫اقع‬‫و‬‫ب‬(>‫يين‬‫ر‬‫االستشا‬ ‫<عدد‬‫خالل‬‫السنة‬،)‫التشغيل‬ ‫و‬ ‫(التأسيس‬ ‫االولى‬‫و‬>‫يين‬‫ر‬‫االستشا‬ ‫<عدد‬‫خ‬‫الل‬
‫السنة‬،‫الثانية‬‫و‬>‫يين‬‫ر‬‫االستشا‬ ‫<عدد‬‫خالل‬‫السنة‬‫الثالثة‬)‫بحيث‬ ‫و‬‫ن‬‫تكو‬‫مدة‬‫عقد‬‫الموظف‬‫سن‬‫ة‬‫احدة‬‫و‬
‫من‬‫يخ‬‫ر‬‫تا‬‫تعيينه‬،
‫التالية‬ ‫الشروط‬ ‫حسب‬:
‫أكثر‬ ‫ة‬‫ر‬‫خب‬‫من‬(1)‫ثالث‬‫ات‬‫و‬‫سن‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫في‬.‫يع‬‫ر‬‫المشا‬
‫إجادة‬.‫ية‬‫ز‬‫اإلنجلي‬‫و‬ ‫بية‬‫ر‬‫الع‬ ‫اللغة‬
‫حاصلين‬‫على‬‫شهادة‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫في‬(PMP/Prince2/ MSP).
‫كما‬‫يجب‬‫أن‬‫يباشر‬‫اء‬‫ر‬‫مد‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬‫العمل‬‫في‬‫المقر‬‫ئيسي‬‫ر‬‫ال‬‫لل‬>‫<الجهة‬‫لمدة‬‫خمسة‬(5)‫أيام‬‫في‬
‫ع‬‫األسبو‬‫بمعدل‬‫ثماني‬(8)‫ساعات‬‫في‬‫اليوم‬‫لمدة‬‫سنة‬‫من‬‫يخ‬‫ر‬‫تا‬‫تهم‬‫ر‬‫مباش‬.
‫حسب‬ ‫لكن‬ ‫و‬ ‫ار‬‫و‬‫االد‬ ‫جميع‬ ‫توفير‬ ‫ة‬‫ر‬‫بالضرو‬ ‫(ليس‬ ‫هي‬ ‫ع‬‫المشرو‬ ‫مدة‬ ‫خالل‬ ‫يين‬‫ر‬‫االستشا‬ ‫سيغطيها‬ ‫التي‬ ‫ار‬‫و‬‫االد‬
:)‫ع‬‫المشرو‬ ‫مدة‬ ‫ال‬‫و‬‫ط‬ ‫المستشار‬ ‫ار‬‫ر‬‫استم‬ ‫يشترط‬ ‫ال‬ ‫و‬ ‫االحتياج‬
‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫مكاتب‬ ‫تأسيس‬ ‫ي‬‫استشار‬
‫ع‬‫مشرو‬ ‫مدير‬‫التطبيقات‬ ‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫في‬ ‫ة‬‫ر‬‫بخب‬
‫التحتية‬ ‫البنية‬ ‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫في‬ ‫ة‬‫ر‬‫بخب‬ ‫ع‬‫مشرو‬ ‫مدير‬
( ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫مكتب‬ ‫موظف‬PMO Officer)
‫ع‬‫المشرو‬ ‫من‬ ‫المتوقعة‬ ‫المخرجات‬
‫ال‬ ‫يع‬‫ر‬‫لمشا‬ ‫الحالي‬ ‫الوضع‬ ‫ير‬‫ر‬‫تق‬>‫<الجهة‬.
‫النشاء‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ ‫الخطة‬‫ه‬‫ر‬‫تطوي‬ ‫في‬ ‫ج‬‫التدر‬ ‫الية‬ ‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ‫تحتوي‬ ‫التي‬ ‫و‬ ‫المكتب‬
‫منهجيات‬:‫ويشمل‬ ‫العمل‬
-‫منهجية‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫يع‬‫ر‬‫مشا‬
-‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫متابعة‬ ‫منهجية‬
-‫الحكومية‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫الية‬
-‫ال‬ ‫النماذج‬ ‫و‬ ‫الب‬‫و‬‫الق‬‫ال‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫الدا‬ ‫زمة‬
.‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫لمكتب‬ ‫الحوكمة‬ ‫وثيقة‬
" ‫ع‬‫مشرو‬ ‫عروض‬ ‫طلب‬ ‫وثيقة‬‫وتشغيل‬ ‫تأسيس‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ع‬‫المشرو‬(PMO" )‫الصفحة‬06‫من‬55
‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫ات‬‫و‬‫اد‬ ‫و‬ ‫نظام‬ ‫مالئمة‬ ‫ير‬‫ر‬‫تق‬‫ال‬ ‫لمتطلبات‬ ‫ح‬‫المطرو‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬>‫<الجهة‬‫تخصيصه‬ ‫الية‬ ‫و‬
(Customization.)
‫يب‬‫ر‬‫التد‬ ‫خطة‬
‫ال‬ ‫ات‬‫ر‬‫المؤش‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المكتب‬ ‫تطور‬ ‫كيفية‬ ‫تعكس‬ ‫التي‬ ‫و‬ ‫ع‬‫المشرو‬ ‫لحالة‬ ‫ية‬‫ر‬‫الدو‬ ‫ير‬‫ر‬‫التقا‬‫م‬‫طروحة‬
.‫الخطة‬ ‫في‬
‫ى‬‫أخر‬ ‫أمور‬
o‫يجب‬‫أن‬‫يسهل‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ح‬‫المقتر‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬‫و‬ ‫بفعالية‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫كفاءة‬.
o‫مكتب‬ ‫يحقق‬ ‫أن‬ ‫يجب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ح‬‫المقتر‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬‫أهداف‬‫ع‬‫المشرو‬/‫افع‬‫و‬‫د‬ ‫و‬.‫األعمال‬
o‫يجب‬‫أن‬‫يدعم‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ح‬‫المقتر‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬‫الخطة‬‫اتيجية‬‫ر‬‫اإلست‬‫للتحول‬‫للتعامالت‬‫ا‬‫إللكترونية‬.
o‫ع‬‫المشرو‬ ‫ة‬‫ر‬‫الدا‬ ‫خطة‬ ‫اعداد‬ ‫المقاول‬ ‫على‬ ‫يجب‬‫ة‬‫ر‬‫الدا‬ ‫العالمية‬ ‫المعايير‬ ‫مع‬ ‫افقة‬‫و‬‫ومت‬ ‫متكاملة‬
( ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫معهد‬ ‫و‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬PMI)
o‫يجب‬‫تنفيذ‬‫ع‬‫المشرو‬‫بشكل‬،‫احل‬‫ر‬‫م‬ ‫على‬ ‫و‬ ‫يجي‬‫ر‬‫تد‬‫كما‬‫يجب‬‫أن‬‫يتم‬‫كل‬‫العمل‬‫بمكتب‬<>‫الجهة‬.
o‫نقل‬ ‫يجب‬‫فة‬‫ر‬‫المع‬‫لمنسوبي‬>‫<الجهة‬‫الذين‬‫ن‬‫سيشاركو‬‫مكتب‬ ‫في‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬‫اثنا‬‫بعد‬ ‫و‬ ‫ء‬
‫المدة‬‫المحددة‬.‫ي‬‫لالستشار‬
" ‫ع‬‫مشرو‬ ‫عروض‬ ‫طلب‬ ‫وثيقة‬‫وتشغيل‬ ‫تأسيس‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ع‬‫المشرو‬(PMO" )‫الصفحة‬05‫من‬55
4.‫المقدم‬ ‫العرض‬ ‫صيغة‬:
‫ت‬‫عليمات‬:‫عامة‬
‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬ ‫عروضهم‬ ‫وتقديم‬ ‫إلعداد‬ ‫الالزمة‬ ‫المتطلبات‬ ‫العروض‬ ‫لمقدمي‬ ‫القسم‬ ‫هذا‬ ‫ويقدم‬‫محتوى‬ ‫منظومة‬
‫ا‬‫لعرض‬‫المتوقع‬.،)‫(أ‬ ‫الملحق‬ ‫في‬ ‫المدرجة‬ ‫بالبنود‬ ‫ام‬‫ز‬‫االلت‬ ‫العروض‬ ‫مقدمي‬ ‫جميع‬ ‫على‬ ‫ويجب‬"‫لم‬ ‫تعليمات‬‫قدمي‬
‫العروض‬."‫و‬‫على‬‫في‬ ‫عروضهم‬ ‫وتقديم‬ ‫إعداد‬ ‫العروض‬ ‫مقدمي‬‫منفصلتين‬ ‫مجموعتين‬ ‫وفي‬ ‫منفصلتين‬ ‫وثيقتين‬:
‫العرض‬‫الفني‬.
‫العرض‬.‫المالي‬
‫العرض‬‫و‬ ‫الفني‬ ‫العرض‬ ‫بمجموعتي‬ ‫يتعلق‬ ‫وفيما‬‫المالي‬‫افقا‬‫و‬‫مت‬ ‫يأتي‬ ‫أن‬ ‫العروض‬ ‫هذه‬ ‫ن‬‫مضمو‬ ‫على‬ ‫يجب‬ ‫فإنه‬ ‫؛‬
‫أدناه‬ ‫الجدول‬ ‫في‬ ‫المبينة‬ ‫الشروط‬ ‫مع‬‫لكل‬‫من‬‫مقدمي‬‫العروض‬‫التقييم‬ ‫لمرحلة‬ ‫التأهل‬ ‫بغرض‬.
Technical Proposal
Package‫الفني‬ ‫العرض‬
Financial Proposal Package
‫المالي‬ ‫العرض‬
Cover Letter‫تقديمي‬ ‫خطاب‬
Technical Proposal Response
‫الفني‬ ‫العرض‬ ‫على‬ ‫الرد‬
Appendix C)‫(ج‬ ‫الملحق‬
Appendix D)‫(د‬ ‫الملحق‬
Appendix E)‫ـ‬‫ه‬( ‫الملحق‬
Appendix F)‫(و‬ ‫الملحق‬
Curriculum Vitas‫الذاتية‬ ‫السير‬
‫تقديمي‬ ‫خطاب‬Cover Letter
‫المالي‬ ‫العرض‬ ‫على‬ ‫الرد‬Financial Proposal Response
)‫(ز‬ ‫الملحق‬Appendix G
‫األمنية‬ ‫المتطلبات‬Security Bond
‫في‬ ‫العرض‬ ‫مقدم‬ ‫تسجيل‬ ‫وثيقة‬>‫<الجهة‬‫أي‬ ‫أو‬ ‫السعودية‬ ‫ة‬‫ر‬‫التجا‬
.‫آخر‬ ‫دولي‬ ‫توثيق/تسجيل‬
Bidder’s Saudi Ministry of Commerce registration
certificate and any International
identification/registration.
‫ية‬‫ر‬‫التجا‬ ‫فة‬‫ر‬‫الغ‬ ‫من‬ ‫شهادة‬Chamber of Commerce Certificate
‫على‬ ‫زكاة‬ ‫مدفوعات‬ ‫توضح‬ ‫الدخل‬‫و‬ ‫الزكاة‬ ‫مؤسسة‬ ‫من‬ ‫العرض‬ ‫لمقدم‬ ‫شهادة‬
‫الدخل‬
" ‫ع‬‫مشرو‬ ‫عروض‬ ‫طلب‬ ‫وثيقة‬‫وتشغيل‬ ‫تأسيس‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ع‬‫المشرو‬(PMO" )‫الصفحة‬08‫من‬55
Bidder’s certificate from Department of Zakat and Income
Tax (DZIT) outlining Zakat and income tax
payments.
Social Insurance Certificate (GOSI)‫االجتماعي‬ ‫التأمين‬ ‫وثيقة‬
Saudization Certificate‫و‬‫السعودة‬ ‫ثيقة‬
‫الشكل‬:1‫المالي‬‫و‬ ‫الفني‬ ‫العرض‬ ‫محتويات‬
‫على‬ ‫يجب‬‫طلب‬ ‫متطلبات‬ ‫لتلبية‬ ‫العرض‬ ‫مقدم‬ ‫ة‬‫ر‬‫قد‬ ‫عن‬ ‫ا‬‫ز‬‫وموج‬ ‫ا‬‫ر‬‫ومباش‬ ‫بسيطا‬ ‫وصفا‬ ‫تقدم‬ ‫أن‬ ‫المقدمة‬ ‫العروض‬
‫مقدمي‬ ‫على‬ ‫ويجب‬ ،‫باألساس‬ ‫الشروط‬ ‫وهذه‬ ‫افقة‬‫و‬‫مت‬ ‫تأتي‬ ‫أن‬ ‫العروض‬ ‫تلك‬ ‫على‬ ‫ويجب‬ ،‫هذا‬ ‫العروض‬ ‫تقديم‬
‫الرد‬ ‫عند‬ ‫لها‬ ‫لزوم‬ ‫ال‬ ‫التسويقية‬ ‫المعلومات‬ ‫بأن‬ ‫علم‬ ‫على‬ ‫ا‬‫و‬‫يكون‬ ‫أن‬ ‫كذلك‬ ‫العروض‬‫العروض‬ ‫تقديم‬ ‫طلب‬ ‫على‬
.‫العرض‬ ‫مقدم‬ ‫لرد‬ ‫التقييم‬ ‫عملية‬ ‫على‬ ‫بالسلب‬ ‫تؤثر‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫إنها‬ ‫بل‬ ،‫هذا‬
‫بنسبة‬ ‫المحلية‬ ‫البنوك‬ ‫أحد‬ ‫من‬ ‫ائتمان‬ ‫خطاب‬ ‫تقديم‬ ‫العرض‬ ‫مقدم‬ ‫على‬ ‫يجب‬1٪‫اإلجمالية‬ ‫القيمة‬ ‫من‬
‫من‬ ‫آخر‬ ‫شكل‬ ‫أي‬ ‫أو‬ ‫ى‬‫أخر‬ ‫ة‬‫ر‬‫صو‬ ‫أي‬ ‫أو‬ ، ‫مصدق‬ ‫شيك‬ ‫أو‬ ،‫نقدية‬ ‫ة‬‫ر‬‫صو‬ ‫أي‬ ‫ن‬‫ا‬‫و‬ .‫العرض‬ ‫لهذا‬‫أشكال‬
.‫ائتماني‬ ‫كسند‬ ‫مقبولة‬ ‫غير‬ ‫ن‬‫ستكو‬ ‫االئتمان‬
‫المئة‬ ‫في‬ ‫خمسة‬ ‫يساوي‬ ‫بما‬ ‫نهائي‬ ‫بنكي‬ ‫ضمان‬ ‫خطاب‬ ‫تقديم‬ ‫العرض‬ ‫مقدم‬ ‫على‬ ‫يجب‬(5٪)‫قيمة‬ ‫من‬
‫إصدار‬ ‫بعد‬ ‫أشهر‬ ‫ثالثة‬ ‫خالل‬ ‫سترد‬ُ‫ت‬ ‫اإلجمالية‬ ‫العقد‬>‫<الجهة‬‫النهائي‬ ‫القبول‬ ‫لشهادة‬.
‫اللغة‬ ‫هي‬ ‫الحكومية‬ ‫الجهات‬ ‫في‬ ‫الرسمية‬ ‫اللغة‬‫بية‬‫ر‬‫الع‬،‫عمل‬ ‫كلغة‬ ‫ية‬‫ز‬‫اإلنجلي‬ ‫اللغة‬ ‫تستخدم‬ ‫كما‬.
‫بية‬‫ر‬‫الع‬ ‫باللغة‬ ‫العقد‬ ‫هذا‬ ‫بموجب‬ ‫المقدمة‬ ‫البالغات‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫اإلشعا‬ ‫كل‬ ‫تتم‬ ‫أن‬ ‫يجب‬.‫الف‬ ‫اد‬‫و‬‫الم‬ ‫جميع‬ ‫أما‬‫نية‬
‫إلى‬ ‫المقدمة‬ ‫ير‬‫ر‬‫التقا‬‫و‬ ‫الوثائق‬‫و‬>‫<الجهة‬‫النص‬ ‫يتم‬ ‫لم‬ ‫ما‬ ‫ية‬‫ز‬‫اإلنجلي‬ ‫اللغة‬ / ‫بية‬‫ر‬‫الع‬ ‫باللغة‬ ‫ن‬‫تكو‬ ‫فقد‬ ‫؛‬
‫قبل‬ ‫من‬ ‫خطيا‬ ‫ذلك‬ ‫خالف‬ ‫على‬>‫<الجهة‬‫ي‬‫اإلنجليز‬ ‫النص‬‫و‬ ‫بي‬‫ر‬‫الع‬ ‫النص‬ ‫بين‬ ‫تعارض‬ ‫وجود‬ ‫حال‬ ‫وفي‬ ،
‫بي‬‫ر‬‫الع‬ ‫النص‬ ‫إلى‬ ‫االحتكام‬ ‫يتم‬ ‫فإنه‬ ‫صلة؛‬ ‫ذات‬ ‫ى‬‫أخر‬ ‫وثائق‬ ‫أو‬ ‫العقد‬ ‫وثيقة‬ ‫في‬.‫سبق؛‬ ‫ما‬ ‫غم‬‫ور‬‫على‬ ‫فإن‬
‫االل‬ ‫العرض‬ ‫مقدم‬‫تتطلب‬ ‫التي‬ ‫السعودية‬ ‫بية‬‫ر‬‫الع‬ ‫المملكة‬ ‫حكومة‬ ‫في‬ ‫بها‬ ‫المعمول‬ ‫األنظمة‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫بالق‬ ‫ام‬‫ز‬‫ت‬
‫بية‬‫ر‬‫الع‬ ‫باللغة‬ ‫الوثائق‬ ‫بعض‬ ‫تقديم‬.‫وباإلضافة‬‫من‬ ‫الترجمات‬ ‫عمل‬ ‫العطاء‬ ‫مقدم‬ ‫على‬ ‫فإن‬ ‫ذلك؛‬ ‫إلى‬
‫ن‬‫يكو‬ ‫مما‬ ‫ذلك‬ ‫وغير‬ ،‫الخاصة‬ ‫نفقته‬ ‫على‬ ‫ية‬‫ز‬‫اإلنجلي‬ ‫إلى‬ ‫بية‬‫ر‬‫الع‬ ‫ومن‬ ‫بية‬‫ر‬‫الع‬ ‫إلى‬ ‫ية‬‫ز‬‫اإلنجلي‬‫ال‬‫لتسهيل‬ ‫زما‬
‫العمل‬ ‫أداء‬.
‫يتوجب‬‫كتابة‬ ‫و‬ ‫اءة‬‫ر‬‫ق‬ ‫ية‬‫ز‬‫االنجلي‬ ‫و‬ ‫بية‬‫ر‬‫الع‬ ‫اللغتين‬ ‫إجادة‬ ‫العمل‬ ‫يق‬‫ر‬‫ف‬ ‫على‬.
" ‫ع‬‫مشرو‬ ‫عروض‬ ‫طلب‬ ‫وثيقة‬‫وتشغيل‬ ‫تأسيس‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ع‬‫المشرو‬(PMO" )‫الصفحة‬09‫من‬55
‫إعداد‬‫العرض‬
‫حيث‬ ،‫المقدم‬ ‫العرض‬ ‫في‬ ‫ها‬‫افر‬‫و‬‫ت‬ ‫الالزم‬ ‫التفاصيل‬ ‫القسم‬ ‫هذا‬ ‫يقدم‬‫ال‬ ‫ن‬‫يكو‬ ‫أن‬ ‫يجب‬‫ع‬‫ر‬‫ض‬‫ل‬ ‫ملبيا‬ ‫كامال‬‫ل‬‫متطلبات‬
‫ان‬‫و‬‫عن‬ ‫تحت‬ )‫(أ‬ ‫الملحق‬ ‫في‬ ‫اردة‬‫و‬‫ال‬‫ة‬‫ر‬‫بصو‬ ‫الفني‬‫و‬ ‫المالي‬ ‫العرضين‬ ‫تقديم‬ ‫ويتم‬ )‫العروض‬ ‫لمقدمي‬ ‫هامة‬ ‫(تعليمات‬
.‫مالية‬ ‫معلومات‬ ‫أية‬ ‫على‬ ‫الفني‬ ‫العرض‬ ‫يحتوي‬ ‫أال‬ ‫على‬ ،‫ومختومين‬ ‫البعض‬ ‫بعضهما‬ ‫عن‬ ‫ومنفصلة‬ ‫اضحة‬‫و‬
‫ويجب‬‫بهذا‬ ‫افق‬‫و‬‫ت‬ ‫عدم‬ ‫أي‬ ‫ن‬‫ا‬‫و‬ ،‫اردة‬‫و‬‫ال‬ ‫المتطلبات‬ ‫مع‬ ‫المقدمة‬ ‫عروضهم‬ ‫افق‬‫و‬‫ت‬ ‫مدى‬ ‫تأكيد‬ ‫العروض‬ ‫مقدمي‬ ‫على‬
‫ال‬‫تأهل‬ ‫عدم‬ ‫إلى‬ ‫تؤدي‬ ‫لسوف‬ ‫منه‬ ‫ء‬‫جز‬ ‫أو‬ ‫العرض‬ ‫لكل‬ ‫الشروط‬ ‫أو‬ ‫التعديالت‬ ‫أو‬ ‫امية‬‫ز‬‫اإلل‬ ‫المتطلبات‬ ‫مع‬ ‫معنى‬
.‫التالية‬ ‫التقييم‬ ‫لمرحلة‬ ‫المقدم‬ ‫العرض‬
‫للعرض‬ ‫وآني‬ ‫قطعي‬ ‫رفض‬ ‫عنه‬ ‫سينتج‬ ‫الشرط‬ ‫بهذا‬ ‫إخالل‬ ‫أي‬ ‫ن‬‫ا‬‫و‬ ،‫اآلتية‬ ‫المتطلبات‬ ‫مقابلة‬ ‫العروض‬ ‫مقدمي‬ ‫وعلى‬
.‫المقدم‬
‫تقديم‬‫مدمج‬ ‫قرص‬ ‫ة‬‫ر‬‫صو‬ ‫في‬ ‫عرض‬ ‫كل‬(‫إلكترونية‬ ‫نسخة‬)‫ن‬‫تكو‬ ‫أن‬ ‫على‬ ،‫ع‬‫مطبو‬ ‫ق‬‫ور‬ ‫على‬ ‫أيضا‬‫و‬
‫ستخدم‬ُ‫ت‬ ‫ولسوف‬ ،‫العرض‬ ‫لمقدم‬ ‫الرسمي‬ ‫ق‬‫الور‬ ‫على‬ ‫المطبوعة‬ ‫النسخة‬‫النسخة‬‫قبل‬ ‫من‬ ‫إلكترونية‬<>‫الجهة‬
‫تفضل‬ ‫وهنا‬ ،‫اجعة‬‫ر‬‫الم‬ ‫عملية‬ ‫لتسهيل‬>‫<الجهة‬‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ‫في‬ ‫المتبعة‬ ‫الصيغة‬ ‫العروض‬ ‫مقدمو‬ ‫يستخدم‬ ‫أن‬
"‫أوفيس‬ ‫مايكروسوفت‬"‫من‬ ‫الصيغة‬ ‫هذه‬ ‫بغير‬ ‫العروض‬ ‫من‬ ‫أي‬ ‫يع‬‫ز‬‫تو‬ ‫يتم‬ ‫أال‬ ‫على‬ ،‫للعرض‬ ‫تقديمهم‬ ‫عند‬
‫العرض‬ ‫مقدم‬ ‫قبل‬.
‫وعلى‬‫منفصلين‬ ‫مظروفين‬ ‫ة‬‫ر‬‫صو‬ ‫في‬ ‫المقدمة‬ ‫العروض‬ ‫من‬ ‫نسخ‬ ‫وثالث‬ ‫أصل‬ ‫تقديم‬ ‫العروض‬ ‫مقدمي‬
‫كالتالي‬ ‫ومغلقين‬:
o‫األول‬ ‫المظروف‬:‫الفني‬ ‫العرض‬ ‫وثيقة‬ ‫ويتضمن‬.
o‫الثاني‬ ‫المظروف‬:‫المالي‬ ‫العرض‬ ‫وثيقة‬ ‫ويتضمن‬.
‫مزودا‬ ‫ن‬‫يكو‬ ‫أن‬‫و‬ ،‫الالحقة‬ ‫التقييم‬ ‫عملية‬ ‫لتسهيل‬ ‫كافية‬ ‫تفاصيل‬ ‫على‬ ‫العرض‬ ‫يحتوي‬ ‫أن‬ ‫ويجب‬‫ب‬‫يف‬‫ر‬‫تع‬ ‫بطاقة‬
.‫ية‬‫ز‬‫اإلنجلي‬‫و‬ ‫بية‬‫ر‬‫الع‬ ‫باللغتين‬ ‫قدم‬ُ‫ي‬ ‫أن‬‫و‬ ‫أصل‬ ‫أو‬ ‫نسخة‬ ‫كل‬ ‫على‬ ‫ملصقة‬
‫ويجب‬‫أ‬ ‫عنه‬ ‫التنويه‬ ‫تم‬ ‫كما‬ ‫منفصلة‬ ‫ة‬‫ر‬‫بصو‬ ‫الفني‬‫و‬ ‫المالي‬ ‫العرضين‬ ‫تقديم‬‫معل‬ ‫أي‬ ‫الة‬‫ز‬‫ا‬‫و‬ ،‫عاله‬‫مالية‬ ‫ومات‬
:‫كالتالي‬ ‫يفية‬‫ر‬‫تع‬ ‫بطاقة‬ ‫عليهم‬ ‫ن‬‫ومدو‬ ‫بالشمع‬ ‫مختومين‬ ‫منفصلين‬ ‫مظروفين‬ ‫ة‬‫ر‬‫صو‬ ‫في‬ ‫الفني‬ ‫العرض‬ ‫من‬
TENDER NO.: …………………………………
TENDER TITLE: …………………………………
TENDERER’s NAME: ……………………………
TENDER CLOSING DATE/TIME: ……………….
ENVELOPE/BOX No. : ……of………….
TENDER NO. ‫العطاء‬ ‫:رقم‬…………………………………
TENDER TITLE:‫العطاء‬ ‫عنوان‬…………………………………
TENDERER’s NAME: ‫العطاء‬ ‫اسم‬……………………………
TENDER CLOSING DATE/TIME: ‫العطاء‬ ‫على‬ ‫التقديم‬ ‫إغالق‬ ‫وقت‬ ‫و‬ ‫………………تاريخ‬.
ENVELOPE/BOX No. : ……of…… ‫رقم‬ ‫مظروف‬---‫رقم‬ ‫بريد‬ ‫صندوق‬ ….
" ‫ع‬‫مشرو‬ ‫عروض‬ ‫طلب‬ ‫وثيقة‬‫وتشغيل‬ ‫تأسيس‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ع‬‫المشرو‬(PMO" )‫الصفحة‬11‫من‬55
‫المقدمة‬ ‫العروض‬ ‫جميع‬ ‫إرسال‬ ‫يجب‬‫الوقت‬‫و‬ ‫يخ‬‫ر‬‫التا‬ ‫قبل‬ ‫أو‬ ‫في‬ ‫الدعوة‬ ‫رسالة‬ ‫في‬ ‫المبين‬ ‫ان‬‫و‬‫العن‬ ‫على‬
‫المحددين‬(‫ال‬‫و‬‫مقب‬ ‫ن‬‫يكو‬ ‫لن‬ ‫تأخير‬ ‫أي‬.)
‫األصلي‬ ‫التوقيع‬ ‫مع‬ ،‫الشركة‬ ‫ترويسة‬ ‫على‬ ‫تقديمي‬ ‫خطاب‬ ‫على‬ ‫العروض‬ ‫تحتوي‬ ‫أن‬ ‫يجب‬(‫التو‬‫قيعات‬)
‫العروض‬ ‫تقديم‬ ‫طلب‬ ‫بأحكام‬ ‫العطاءات‬ ‫مقدمي‬ ‫ام‬‫ز‬‫الت‬ ‫مدى‬ ‫وتوضيح‬.
‫يجب‬‫التأهيل‬ ‫قبل‬ ‫ما‬ ‫مرحلة‬ ‫خالل‬ ‫العرض‬ ‫مقدم‬ ‫على‬‫وتفاصيل‬ ‫وعناوين‬ ‫أسماء‬ ‫تقديم‬‫ع‬‫الشركاء‬ ‫ن‬
‫الباطن‬ ‫من‬ ‫المقاولين‬‫و‬‫ـ‬‫ل‬‫و‬ ،‫<الج‬>‫هة‬‫لهذا‬ ‫أسباب‬ ‫إبداء‬ ‫ن‬‫دو‬ ‫من‬ ‫الباطن‬ ‫من‬ ‫يك‬‫ر‬‫ش‬ ‫أي‬ ‫فض‬‫ر‬ ‫في‬ ‫الحق‬
‫الرفض‬.
‫المناقصة‬ ‫تشمل‬ ‫أن‬ ‫يجب‬‫المتطلبات‬‫من‬ ‫ء‬‫كجز‬ ‫ارد‬‫و‬‫الم‬ ‫من‬ ‫االحتياجات‬‫و‬ ‫التشغيلية‬‫و‬ ‫الفنية‬‫العر‬،‫المقدم‬ ‫ض‬
‫ال‬ ‫إلى‬ ‫منفصل‬ ‫ملحق‬ ‫في‬ ‫ات‬‫ر‬‫خيا‬ ‫أو‬ ‫بدائل‬ ‫أي‬ ‫عن‬ ‫تفاصيل‬ ‫تقديم‬ ‫ويجب‬‫ـ‬‫ل‬‫و‬ .‫ح‬‫المطرو‬ ‫عطاء‬‫<الجه‬>‫ة‬‫أن‬
‫أي‬ ‫رفض‬ ‫أو‬ ‫قبول‬ ‫في‬ ‫بحقها‬ ‫تحتفظ‬‫ح‬‫المطرو‬ ‫للعطاء‬ ‫األساس‬ ‫الخط‬ ‫عن‬ ‫ج‬‫خرو‬‫مصحوبا‬ ‫يكن‬ ‫لم‬ ‫إذا‬
‫ب‬‫ومقبول‬ ‫معقول‬ ‫مبرر‬.
‫اج‬‫ر‬‫إد‬ ‫يجب‬‫بديلة‬ ‫أو‬ ‫إضافية‬ ‫شروط‬ ‫أي‬‫تضمينها‬ ‫في‬ ‫العرض‬ ‫مقدم‬ ‫غب‬‫ير‬‫الشروط‬‫و‬ ‫األحكام‬ ‫من‬ ‫ء‬‫كجز‬
‫للعقد‬ ‫العامة‬‫مستقل‬ ‫ع‬‫فر‬ ‫في‬‫و‬ ،‫المقدم‬ ‫بالعطاء‬ ‫فق‬‫ر‬‫م‬‫حال‬ ‫في‬‫افقة‬‫و‬‫م‬ ‫عدم‬<>‫الجهة‬‫يجب‬ ‫ذلك؛‬ ‫على‬‫فض‬‫ر‬
.‫الفور‬ ‫على‬ ‫ح‬‫المقتر‬ ‫البديل‬ ‫أو‬ ‫الشرط‬ ‫هذا‬
‫عن‬ ‫تفاصيل‬ ‫أي‬ ‫ذكر‬ ‫يجب‬‫ا‬ ‫حسب‬ ،‫ح‬‫المقتر‬ ‫يب‬‫ر‬‫التد‬‫لحاجة‬‫من‬ ‫وعدد‬ ،‫اسي‬‫ر‬‫الد‬ ‫المحتوى‬‫و‬ ،‫المدة‬ ‫مثل‬ ،
‫بين؛‬‫ر‬‫المتد‬‫و‬‫و‬ ،‫اللغة‬‫و‬ ‫الموقع‬‫ال‬‫اد‬‫و‬‫م‬‫ال‬‫المتاحة‬ ‫يب‬‫ر‬‫التد‬ ‫افق‬‫ر‬‫وم‬ ‫اسية‬‫ر‬‫د‬.
‫يعمل‬ ‫أن‬ ‫يجب‬‫بشكل‬ ‫الفائز‬ ‫العرض‬ ‫مقدم‬‫و‬ ‫وثيق‬‫ب‬‫الجهود‬ ‫جميع‬ ‫تنسيق‬‫ال‬ ‫خالل‬ ‫ومن‬‫ال‬ ‫في‬ ‫معدات‬‫موقع‬
‫ع‬‫المشرو‬ ‫وقبول‬ ‫التكليف‬ ‫لنجاح‬.
)‫(ز‬ ‫الملحق‬ ‫في‬ ‫المحددة‬ ‫للصيغة‬ ‫وفقا‬ ‫لألسعار‬ ‫وجداول‬ ‫اد‬‫و‬‫بالم‬ ‫ة‬‫ر‬‫فاتو‬ ‫المالي‬ ‫العرض‬ ‫يتضمن‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
‫ب‬‫وبأسعار‬ ‫بية‬‫ر‬‫الع‬ ‫اللغة‬‫ب‬ ‫مة‬ّ‫مقي‬‫السعودي‬ ‫يال‬‫ر‬‫ال‬.
‫إرسال‬ ‫يجب‬‫من‬ ‫نسخة‬ ‫كل‬‫إ‬ ‫المقدمة‬ ‫العروض‬‫لى‬‫مكتب‬‫اإل‬‫المحدد‬ ‫الوقت‬‫و‬ ‫يخ‬‫ر‬‫التا‬ ‫قبل‬ ‫أو‬ ‫في‬ ‫صدار‬‫ي‬‫ن‬
‫المناقصة‬ ‫شروط‬ ‫في‬.
‫يجب‬‫ار‬‫ر‬‫إق‬ ‫العروض‬ ‫مقدمي‬ ‫على‬‫هم‬‫حضور‬‫ل‬‫السابقة‬ ‫لعروض‬‫ال‬ ‫توقيع‬ ‫على‬‫عند‬ ‫عقد‬‫طلب‬‫<الجهة‬>.‫لذلك‬
‫إضافية‬ ‫مالحق‬ ‫في‬ ‫إضافية‬ ‫معلومات‬ ‫تقديم‬ ‫العطاءات‬ ‫لمقدمي‬ ‫يمكن‬‫ن‬‫دو‬‫هذه‬ ‫في‬ ‫النظر‬ ‫يتم‬ ‫أن‬ ‫ضمان‬
‫المالحق‬‫ب‬‫تقييم‬ ‫غرض‬.‫األساس‬ ‫من‬ ‫المقدم‬ ‫العرض‬
" ‫ع‬‫مشرو‬ ‫عروض‬ ‫طلب‬ ‫وثيقة‬‫وتشغيل‬ ‫تأسيس‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ع‬‫المشرو‬(PMO" )‫الصفحة‬10‫من‬55
‫ات‬‫ر‬‫االستفسا‬
‫إن‬‫أية‬‫ات‬‫ر‬‫استفسا‬ ‫أو‬ ‫الت‬‫ؤ‬‫تسا‬‫إضافية‬ ‫معلومات‬ ‫أي‬ ‫أو‬ ‫المناقصة‬ ‫وثائق‬ ‫بتفسير‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬ ‫تنشأ‬ ‫قد‬
‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬ ،‫العطاءات‬ ‫تقديم‬ ‫إلى‬ ‫الدعوة‬ ‫لتوضيح‬ ‫مطلوبة‬‫ال‬‫اصفات‬‫و‬‫م‬‫التي‬‫إلى‬ ‫تقديمها‬ ‫يجب‬>‫<الجهة‬
‫اإللكتروني‬ ‫يد‬‫ر‬‫الب‬ ‫أو‬ ‫الفاكس‬ ‫يق‬‫ر‬‫ط‬ ‫عن‬‫لعناية‬‫يصل‬ ‫أن‬ ‫ويجب‬ ،‫العقود‬ ‫مدير‬‫هذا‬‫اإلطا‬ ‫ن‬‫غضو‬ ‫في‬‫ر‬
‫العروض‬ ‫تقديم‬ ‫طلب‬ ‫غالف‬ ‫صفحة‬ ‫على‬ ‫المحدد‬ ‫الزمني‬.
‫وس‬‫وف‬‫ت‬ ‫يتم‬‫األجوبة‬‫و‬ ‫األسئلة‬ ‫جميع‬‫اسطة‬‫و‬‫ب‬>‫<الجهة‬،‫المحتملين‬ ‫العطاءات‬ ‫مقدمي‬ ‫لجميع‬ ‫احد‬‫و‬ ‫وقت‬ ‫في‬
‫مصدر‬ ‫إلى‬ ‫ة‬‫ر‬‫إشا‬ ‫ن‬‫دو‬ ‫من‬.‫المقدم‬ ‫االستفسار‬
2.1.2‫صالحية‬‫ال‬‫عروض‬‫المقدمة‬
‫ن‬‫تكو‬ ‫أن‬ ‫يجب‬‫ايدة‬‫ز‬‫الم‬‫عن‬ ‫تقل‬ ‫ال‬ ‫لمدة‬ ‫صالحة‬03‫يوما‬‫يخ‬‫ر‬‫تا‬ ‫من‬‫اإل‬‫غالق‬.
2.1.3‫العملة‬‫المستخدمة‬
‫أن‬ ‫يجب‬‫ت‬‫السعودي‬ ‫يال‬‫ر‬‫بال‬ ‫األسعار‬ ‫ن‬‫كو‬(‫سعودي‬ ‫يال‬‫ر‬)‫أية‬ ‫قبول‬ ‫يتم‬ ‫ولن‬ ،‫ى‬‫أخر‬ ‫بعمالت‬ ‫عروض‬.
4.1.4‫قبول‬‫ال‬‫عروض‬
‫ن‬‫تكو‬ ‫ال‬>‫<الجهة‬‫ملزمة‬‫بقبول‬‫المناقصة‬ ‫أو‬ ‫ايدة‬‫ز‬‫الم‬ ‫أقل‬‫أسباب‬ ‫إعطاء‬ ‫أو‬ ،‫ال‬‫رفض‬‫أل‬‫طلب‬ ‫ي‬.
‫ن‬‫دو‬ ‫عطاء‬ ‫أي‬ ‫قبول‬ ‫يتم‬ ‫لن‬‫مكتوبة‬ ‫تعليمات‬(‫بال‬‫فاكس‬/‫برسالة‬ ‫أو‬‫ترسيه‬)‫قبل‬ ‫من‬>‫<الجهة‬‫أ‬‫حتى‬ ‫و‬
.‫رسميا‬ ‫العقد‬ ‫على‬ ‫التوقيع‬
‫تعليمات‬‫العرض‬‫الفني‬
‫متطلبات‬ ‫لتلبية‬ ‫العرض‬ ‫مقدم‬ ‫ة‬‫ر‬‫قد‬ ‫عن‬ ‫نفسه‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫وموجز‬ ‫ومباشر‬ ‫مبسط‬ ‫وصف‬ ‫تقديم‬ ‫الفني‬ ‫العرض‬ ‫على‬ ‫يجب‬
‫في‬ ‫موضح‬ ‫هو‬ ‫كما‬ ‫ع‬‫المشرو‬‫قسم‬‫نطاق‬‫ال‬‫العروض‬ ‫تقديم‬ ‫طلب‬ ‫وثيقة‬ ‫في‬ ‫ارد‬‫و‬‫ال‬ ‫عمل‬.‫مقدمو‬ ‫ن‬‫يكو‬ ‫أن‬ ‫ويجب‬
‫ط‬ ‫على‬ ‫الرد‬ ‫معرض‬ ‫في‬ ‫لها‬ ‫لزوم‬ ‫ال‬ ‫التسويقية‬ ‫المعلومات‬ ‫بأن‬ ‫علم‬ ‫على‬ ‫العروض‬‫إ‬ ‫بل‬ ،‫هذا‬ ‫العروض‬ ‫تقديم‬ ‫لب‬‫نها‬
‫العطاء‬ ‫مقدم‬ ‫رد‬ ‫تقييم‬ ‫على‬ ‫بالسلب‬ ‫تؤثر‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬.‫الفني‬ ‫العرض‬ ‫يتجاوز‬ ‫أال‬ ‫أيضا‬ ‫ويجب‬‫عن‬‫مائة‬(133)‫صفحة‬
" ‫ع‬‫مشرو‬ ‫عروض‬ ‫طلب‬ ‫وثيقة‬‫وتشغيل‬ ‫تأسيس‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ع‬‫المشرو‬(PMO" )‫الصفحة‬11‫من‬55
‫حجم‬ ‫من‬A4،‫ب‬‫الخط‬ ‫حجم‬31Times New Roman.‫و‬‫يجب‬‫الفني‬ ‫العرض‬ ‫بنية‬ ‫تأتي‬ ‫أن‬ ‫هنا‬‫النحو‬ ‫على‬
‫التالي‬:
4.1.4‫األول‬ ‫القسم‬:‫تنفيذي‬ ‫ملخص‬
‫يجب‬‫أن‬‫يقدم‬‫الملخص‬‫التنفيذي‬‫ا‬‫ر‬‫مختص‬‫للحل‬‫ي‬‫االستشار‬‫ح‬‫المقتر‬‫من‬‫مقدم‬،‫العرض‬‫الخدمات‬‫و‬‫التي‬‫ي‬‫تعين‬‫عليه‬
‫القيام‬،‫بها‬‫وينبغي‬‫أن‬‫يحدد‬‫مقدمو‬‫العرض‬‫ح‬‫بوضو‬‫مؤهالتهم‬‫التي‬‫تخول‬‫لهم‬‫تلبية‬‫المتطلبات‬‫المح‬‫ددة‬‫في‬‫طلب‬
‫تقديم‬،‫العروض‬‫وتقديم‬‫النهج‬‫الذي‬‫يكشف‬‫عن‬‫فهم‬‫اضح‬‫و‬‫لهذه‬،‫المتطلبات‬‫ويقدم‬‫هذا‬‫الملخص‬‫أيض‬‫ا‬‫الفرصة‬
‫لمقدمي‬‫العروض‬‫لوصف‬‫تلك‬‫امل‬‫و‬‫الع‬‫ادها‬‫ر‬‫ي‬‫ا‬‫و‬‫على‬‫وجه‬،‫الدقة‬‫التي‬‫و‬‫ن‬‫يعتقدو‬‫أنها‬‫تميز‬‫كل‬‫احد‬‫و‬‫منهم‬‫من‬‫بين‬
‫باقي‬‫مقدمي‬‫العروض‬.
4.1.4‫القسم‬‫الثاني‬:‫المنهجية‬‫التقنية‬‫وخطة‬‫العمل‬
‫تعتبر‬‫المنهجية‬‫التقنية‬‫وخطة‬‫العمل‬‫هي‬‫العناصر‬‫ئيسة‬‫ر‬‫ال‬‫للعرض‬‫الفني‬،‫المقدم‬‫ح‬‫قتر‬ُ‫وي‬‫أن‬‫يقدم‬‫مقدمو‬‫العروض‬
‫عروضهم‬‫الفنية‬‫آخذين‬‫في‬‫االعتبار‬‫تحقيق‬‫ما‬‫يلي‬‫كحد‬‫أدنى‬:
‫المنهجية‬.
‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬.
‫خطة‬‫العمل‬.
‫المنهجية‬:‫ينبغي‬‫على‬‫مقدمي‬‫العروض‬‫في‬‫هذا‬‫القسم‬‫ح‬‫شر‬‫مدى‬‫فهمهم‬‫ألهداف‬‫ع‬‫المشرو‬‫وطبيعة‬‫مشاركت‬‫هم‬،‫فيه‬
‫ونهج‬‫ات‬‫ر‬‫االستشا‬/،‫الخدمات‬‫ومنهجية‬‫تنفيذ‬‫األنشطة‬‫الحصول‬‫و‬‫على‬‫الناتج‬‫المتوقع‬‫ودرجة‬‫من‬‫التفص‬‫يل‬‫حول‬‫كل‬
‫هذا‬.‫وينبغي‬‫على‬‫مقدمي‬‫العروض‬‫توضيح‬‫ا‬‫و‬‫از‬‫ر‬‫ب‬‫منهجيات‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ع‬‫المشرو‬،‫مثل‬(Prince 2‫و‬PMI)
‫اي‬‫و‬‫منهجيات‬‫مقياس‬‫او‬‫معيار‬‫ي‬‫أخر‬‫يخطط‬‫التسخدامها‬‫في‬‫هذه‬‫المشاركة‬
‫ة‬‫إدار‬‫ع‬‫المشرو‬:‫ينبغي‬‫على‬‫مقدمي‬‫العروض‬‫في‬‫هذا‬‫القسم‬‫تسليط‬‫الضوء‬‫بشكل‬‫اضح‬‫و‬‫على‬‫اتهم‬‫ر‬‫قد‬‫ف‬‫ي‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬
‫يع‬‫ر‬‫مشا‬،‫وعليهم‬‫ح‬‫شر‬‫منهجياتهم‬‫الخاصة‬‫بهم‬‫ونماذج‬‫ات‬‫ر‬‫الخب‬‫الالزمة‬‫في‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬.
‫خطة‬‫العمل‬:‫ينبغي‬‫على‬‫مقدمي‬‫العروض‬‫في‬‫هذا‬‫القسم‬‫عرض‬‫األنشطة‬‫ئيسة‬‫ر‬‫ال‬‫ع‬‫للمشرو‬‫محل‬،‫االتفاق‬‫و‬‫المحتوى‬
،‫المدة‬‫و‬‫يقة‬‫ر‬‫وط‬‫تقسيم‬‫احل‬‫ر‬‫م‬‫ال‬‫عمل‬‫العالقات‬‫و‬‫المتبادلة‬‫فيما‬‫بينها‬،‫احل‬‫ر‬‫الم‬‫و‬‫ئيسة‬‫ر‬‫ال‬‫يخ‬‫ر‬‫ا‬‫و‬‫وت‬‫تس‬‫ليم‬‫المخرجات‬
‫ها‬‫ير‬‫ر‬‫وتقا‬.‫وينبغي‬‫لخطة‬‫العمل‬‫المقترحة‬‫أن‬‫تأتي‬‫متسقة‬‫مع‬‫النهج‬‫الفني‬‫المنهجية‬‫و‬،‫التقنية‬‫الت‬‫و‬‫ي‬‫تبين‬‫فهم‬‫مقدمي‬
‫العروض‬‫لنطاق‬،‫العمل‬‫ة‬‫ر‬‫القد‬‫و‬‫على‬‫ترجمتها‬‫إلى‬‫خطة‬‫عمل‬‫مجدية‬.
" ‫ع‬‫مشرو‬ ‫عروض‬ ‫طلب‬ ‫وثيقة‬‫وتشغيل‬ ‫تأسيس‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ع‬‫المشرو‬(PMO" )‫الصفحة‬11‫من‬55
‫من‬ ‫طلب‬ُ‫وي‬ ،‫المخرجات‬ ‫لتلك‬ ‫الزمني‬ ‫لإلطار‬ ‫وفقا‬ ‫مخرجاتهم‬ ‫تفصيليا‬ ‫العروض‬ ‫مقدمو‬ ‫يحدد‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫القسم‬ ‫هذا‬ ‫في‬
‫العروض‬ ‫تقديم‬ ‫طلب‬ ‫في‬ ‫المبين‬ ‫النحو‬ ‫على‬ ‫للمتطلبات‬ ‫االستجابة‬ ‫العروض‬ ‫مقدمي‬.
‫العروض‬ ‫مقدمي‬ ‫على‬‫إتباع‬‫األساس‬ ‫خط‬ ‫ها‬‫باعتبار‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬ ‫دوليا‬ ‫بها‬ ‫معترف‬ ‫منهجية‬‫و‬‫يجب‬ ‫الذي‬
‫شرحه‬‫المقدمة‬ ‫العروض‬ ‫في‬‫وكذلك‬ ،‫إتباع‬‫حياة‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬ ‫جميع‬ ‫خالل‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫في‬ ‫النهج‬ ‫هذا‬
‫ع‬‫المشرو‬.
‫العر‬ ‫مقدمي‬ ‫على‬‫ل‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬‫و‬ ‫ع‬‫المشرو‬ ‫عمل‬ ‫خطط‬ ‫وضع‬ ‫وض‬‫ـ‬>‫<الجهة‬‫و‬ ،‫األنشطة‬ ‫تشمل‬ ‫التي‬
‫لتحقيق‬ ‫بها‬ ‫القيام‬ ‫سيتم‬ ‫التي‬‫األهداف‬‫المطلوبة‬ ‫الزمنية‬ ‫الجداول‬ ‫ضمن‬ ‫ها‬‫نجاز‬‫ا‬‫و‬.‫ظه‬ُ‫ت‬ ‫أن‬ ‫ويجب‬‫ر‬‫خطة‬
‫اضح‬‫و‬ ‫بشكل‬ ‫العمل‬‫سي‬ ‫من‬‫ضطلع‬‫ب‬ ‫بالقيام‬‫النشاط‬‫المطلوب‬‫نشاط‬ ‫كل‬ ‫تمام‬‫ا‬‫و‬ ‫لبدء‬ ‫ة‬‫ر‬‫المقر‬ ‫اعيد‬‫و‬‫الم‬‫و‬.
‫عمل‬ ‫إطار‬ ‫اد‬‫ر‬‫إي‬ ‫العروض‬ ‫مقدمي‬ ‫على‬‫الجودة‬ ‫ضمان‬.
‫العروض‬ ‫مقدمي‬ ‫على‬‫ح‬‫شر‬‫يق‬‫ر‬‫لف‬ ‫المطلوب‬ ‫الهيكل‬‫أعضاء‬‫و‬ ،‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ه‬‫وخبر‬‫اتهم‬.
‫تضمين‬ ‫العروض‬ ‫مقدمي‬ ‫على‬‫ا‬ ‫السير‬‫ح‬‫المقتر‬ ‫ي‬‫االستشار‬ ‫يق‬‫ر‬‫للف‬ ‫لذاتية‬‫وثيقة‬ ‫في‬‫خاصة‬‫و‬ ،‫وصف‬ ‫تقديم‬
‫ة‬‫ر‬‫لقد‬‫العطاء‬ ‫مقدم‬‫المخصصة‬ ‫ارد‬‫و‬‫الم‬ ‫تعبئة‬ ‫على‬.
‫العروض‬ ‫مقدمي‬ ‫على‬‫ات‬‫ر‬‫الخب‬ ‫إظهار‬‫يقهم‬‫ر‬‫ف‬ ‫في‬ ‫المطلوبة‬‫الصلة‬ ‫ذات‬‫ب‬‫هذا‬.‫ع‬‫المشرو‬
‫كل‬ ‫على‬(‫ذاتية‬ ‫ة‬‫ر‬‫سي‬)‫أن‬‫ينب‬ ‫التي‬ ‫المسؤوليات‬‫و‬ ‫المؤهالت‬ ‫إلى‬ ‫ح‬‫بوضو‬ ‫تشير‬‫ا‬ ‫للفرد‬ ‫اعطاؤها‬ ‫غي‬‫تم‬ ‫لذي‬
‫تحديده‬.
‫كل‬ ‫على‬(‫ذاتية‬ ‫ة‬‫ر‬‫سي‬)‫المهني‬ ‫يب‬‫ر‬‫التد‬ ‫وتفاصيل‬ ،‫الصلة‬ ‫ذات‬ ‫الشهادات‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫الخب‬‫و‬ ‫التخصصات‬ ‫تشمل‬ ‫أن‬،
‫صيغة‬ ‫تأتي‬ ‫أن‬ ‫ويجب‬.‫عليها‬ ‫المتعارف‬ ‫الحاسوبية‬ ‫امج‬‫ر‬‫الب‬ ‫مع‬ ‫باألساس‬ ‫افقة‬‫و‬‫مت‬ ‫الذاتية‬ ‫ة‬‫ر‬‫السي‬
4.1.4‫الق‬‫سم‬‫الثالث‬:‫ال‬‫بنية‬‫المقترحة‬‫ل‬‫ع‬‫لمشرو‬
‫ينبغي‬‫على‬‫مقدمي‬‫في‬ ‫العروض‬‫هذا‬‫عرض‬ ‫القسم‬‫تفاصيل‬‫ال‬‫بنية‬‫ل‬ ‫المقترحة‬‫ع‬‫لمشرو‬‫ك‬‫يلي‬ ‫ما‬:
‫ح‬‫المقتر‬ ‫ع‬‫للمشرو‬ ‫التنظيمية‬ ‫البنية‬.
‫ومدى‬ ‫ير‬‫ر‬‫التقا‬ ‫فع‬‫ر‬ ‫آلية‬‫ترددها‬.
‫الباطن‬ ‫من‬ ‫للمقاولين‬ ‫ح‬‫المقتر‬ ‫االستخدام‬(‫ذلك‬ ‫األمر‬ ‫تتطلب‬ ‫إن‬).
‫ح‬‫المقتر‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬/‫الجودة‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬ ‫خطة‬.
‫لالتصاالت‬ ‫المقترحة‬ ‫الخطة‬.
‫العالمية‬ ‫للمعايير‬ ‫المرجعية‬(ISO/CMM).‫المؤسسي‬ ‫العمل‬ ‫إطار‬ ‫وتوثيق‬
‫على‬ ‫تؤثر‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫ائق‬‫و‬‫الع‬ ‫تحديد‬ ‫العروض‬ ‫مقدمي‬ ‫على‬.‫ح‬‫المقتر‬ ‫ي‬‫االستشار‬ ‫الحل‬ ‫اختيار‬
" ‫ع‬‫مشرو‬ ‫عروض‬ ‫طلب‬ ‫وثيقة‬‫وتشغيل‬ ‫تأسيس‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ع‬‫المشرو‬(PMO" )‫الصفحة‬11‫من‬55
4.1.4‫القسم‬‫ابع‬‫ر‬‫ال‬:‫تكوين‬‫فريق‬‫العمل‬‫وجدول‬‫التوظيف‬
‫وينبغي‬‫على‬‫مقدمي‬‫العروض‬‫وضع‬‫تفاصيل‬‫حول‬‫بنية‬‫يق‬‫ر‬‫ف‬‫العمل‬،‫ح‬‫المقتر‬‫وطبيعة‬‫تكوين‬‫ي‬‫ر‬‫الف‬،‫ق‬‫ودور‬
‫ومسؤوليات‬‫كل‬‫فرد‬‫فيه‬.
‫وباستخدام‬‫الشكل‬‫َّن‬‫المبي‬‫أدناه؛‬‫يجب‬‫على‬‫مقدمي‬‫العروض‬‫تقديم‬‫معلومات‬‫عن‬‫تشكيلة‬‫يق‬‫ر‬‫ف‬‫العمل‬‫و‬‫تفاصيل‬‫جدول‬
‫التوظيف‬‫باألساس‬.
‫الوصف‬ ‫المسمى‬ ‫المسلسل‬
‫العمل‬ ‫يق‬‫ر‬‫ف‬ ‫اسم‬ 1.
‫به‬ ‫المنوط‬ ‫الدور‬ 2.
‫المسؤوليات‬ 3.
‫العمل‬ ‫بدء‬ ‫يخ‬‫ر‬‫تا‬ 4.
‫العمل‬ ‫إنهاء‬ ‫يخ‬‫ر‬‫تا‬ 5.
‫اد‬‫ر‬‫األف‬ ‫عدد‬‫شهور‬ 6.
4.1.4‫الخامس‬ ‫القسم‬:‫ع‬‫المشرو‬ ‫مخرجات‬
‫على‬‫مقدمي‬‫العروض‬‫تقديم‬‫معلومات‬‫عن‬‫المخرجات‬‫المقترحة‬،‫ع‬‫للمشرو‬‫وكيف‬‫ية‬‫ها‬‫تطوير‬،‫وتسليمها‬‫ك‬‫ما‬‫يمكن‬
‫إضافة‬‫المخرجات‬‫امية‬‫ز‬‫اإلل‬‫ع‬‫للمشرو‬‫المحددة‬‫و‬‫وفقا‬‫لنطاق‬‫عمل‬‫ع‬‫المشرو‬‫فضال‬‫عن‬‫المخرجات‬‫اإلضافية‬‫ا‬‫لتي‬
‫يمكن‬‫أن‬‫تضاف‬‫مع‬‫وصف‬‫تفصيلي‬‫لها‬‫في‬‫هذا‬‫القسم‬.
‫على‬‫مقدمي‬‫العروض‬‫المطلوبة‬ ‫بالمعلومات‬ ‫القسم‬ ‫هذا‬ ‫تزويد‬.)‫(ج‬ ‫الملحق‬ ‫في‬ ‫المبينة‬‫و‬
4.1.14‫القسم‬‫السادس‬:‫التدريب‬‫وعملية‬‫نقل‬‫ات‬‫ر‬‫الخب‬
‫على‬‫مقدمي‬‫العروض‬‫تقديم‬‫معلومات‬‫وتفاصيل‬‫عن‬‫خطة‬‫يب‬‫ر‬‫التد‬،‫المقترحة‬‫و‬‫ق‬‫وطر‬‫ها‬‫تطوير‬‫وتسليمها‬،‫وينبغي‬
‫أن‬‫يتم‬‫يب‬‫ر‬‫التد‬‫في‬‫مقر‬>‫<الجهة‬‫أو‬‫أي‬‫مكان‬‫آخر‬،‫مناسب‬‫كما‬‫ينبغي‬‫لجميع‬‫تكاليف‬‫يب‬‫ر‬‫التد‬‫ذات‬‫الص‬‫لة‬‫أن‬
‫ن‬‫تكو‬‫من‬‫مسؤولية‬‫مقدم‬‫العرض‬‫بما‬‫في‬‫ذلك‬‫تكاليف‬‫ة‬‫ر‬‫التأشي‬/‫القدوم‬/‫السكن‬/‫ة‬‫ر‬‫أج‬‫السفر‬‫الجوي‬/‫افق‬‫ر‬‫م‬
‫يب‬‫ر‬‫التد‬/،‫ها‬‫وغير‬‫ويتم‬‫اج‬‫ر‬‫إد‬‫جميع‬‫التكاليف‬‫في‬‫العروض‬‫المقدمة‬.
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع تأسيس مكتب إدارة المشاريع
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع تأسيس مكتب إدارة المشاريع
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع تأسيس مكتب إدارة المشاريع
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع تأسيس مكتب إدارة المشاريع
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع تأسيس مكتب إدارة المشاريع
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع تأسيس مكتب إدارة المشاريع
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع تأسيس مكتب إدارة المشاريع
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع تأسيس مكتب إدارة المشاريع
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع تأسيس مكتب إدارة المشاريع
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع تأسيس مكتب إدارة المشاريع
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع تأسيس مكتب إدارة المشاريع
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع تأسيس مكتب إدارة المشاريع
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع تأسيس مكتب إدارة المشاريع
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع تأسيس مكتب إدارة المشاريع
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع تأسيس مكتب إدارة المشاريع
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع تأسيس مكتب إدارة المشاريع
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع تأسيس مكتب إدارة المشاريع
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع تأسيس مكتب إدارة المشاريع
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع تأسيس مكتب إدارة المشاريع
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع تأسيس مكتب إدارة المشاريع
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع تأسيس مكتب إدارة المشاريع
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع تأسيس مكتب إدارة المشاريع
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع تأسيس مكتب إدارة المشاريع
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع تأسيس مكتب إدارة المشاريع
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع تأسيس مكتب إدارة المشاريع
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع تأسيس مكتب إدارة المشاريع
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع تأسيس مكتب إدارة المشاريع
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع تأسيس مكتب إدارة المشاريع
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع تأسيس مكتب إدارة المشاريع
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع تأسيس مكتب إدارة المشاريع
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع تأسيس مكتب إدارة المشاريع
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع تأسيس مكتب إدارة المشاريع
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع تأسيس مكتب إدارة المشاريع

More Related Content

What's hot

ادارة الوقت والتكلفة
ادارة الوقت والتكلفةادارة الوقت والتكلفة
ادارة الوقت والتكلفةmona-sh
 
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافيةإدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافيةHuda Al Midani
 
ادارة المشاريع ببساطة
ادارة المشاريع ببساطةادارة المشاريع ببساطة
ادارة المشاريع ببساطةIsmail Ibrahim
 
إدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.pptإدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.pptAtefMarzouk1
 
مقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريعمقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريعturkiah_
 
مكتب ادارة المشاريع
مكتب ادارة المشاريع مكتب ادارة المشاريع
مكتب ادارة المشاريع Abdullah Alakili
 
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسىدورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسىمصطفى حامد
 
عناصر خطة العمل
عناصر خطة العملعناصر خطة العمل
عناصر خطة العملnouf abdullaziz
 
ادارة المشاريع للشباب
ادارة المشاريع للشبابادارة المشاريع للشباب
ادارة المشاريع للشبابAyman Andijani
 
الدليل التعريفي بالبيانات المفتوحة
الدليل التعريفي بالبيانات المفتوحةالدليل التعريفي بالبيانات المفتوحة
الدليل التعريفي بالبيانات المفتوحةYesserProgram
 
تحليل اصحاب المصالح
تحليل اصحاب المصالحتحليل اصحاب المصالح
تحليل اصحاب المصالحAmjad Idries
 
دور ومسؤليات مدير المشروع
دور ومسؤليات مدير المشروعدور ومسؤليات مدير المشروع
دور ومسؤليات مدير المشروعAhmed Ramadan
 
كتيب تعريفي عن قياس التحول للتعاملات الالكترونية الحكومية
كتيب تعريفي عن قياس التحول للتعاملات الالكترونية الحكوميةكتيب تعريفي عن قياس التحول للتعاملات الالكترونية الحكومية
كتيب تعريفي عن قياس التحول للتعاملات الالكترونية الحكوميةYesserProgram
 
الدليل الاسترشادي لحصر ونشر الخدمات الالكترونية
الدليل الاسترشادي لحصر ونشر الخدمات الالكترونيةالدليل الاسترشادي لحصر ونشر الخدمات الالكترونية
الدليل الاسترشادي لحصر ونشر الخدمات الالكترونيةYesserProgram
 
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع "تأمين الاتاحة العالية لمراكز البيانات ف...
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع "تأمين الاتاحة العالية لمراكز البيانات ف...نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع "تأمين الاتاحة العالية لمراكز البيانات ف...
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع "تأمين الاتاحة العالية لمراكز البيانات ف...YesserProgram
 
الدليل الإرشادي لاستخدام أدوات المشاركة المجتمعية الإلكترونية في الجهات الحكومية
الدليل الإرشادي لاستخدام أدوات المشاركة المجتمعية الإلكترونية في الجهات الحكوميةالدليل الإرشادي لاستخدام أدوات المشاركة المجتمعية الإلكترونية في الجهات الحكومية
الدليل الإرشادي لاستخدام أدوات المشاركة المجتمعية الإلكترونية في الجهات الحكوميةYesserProgram
 
_إدارة الأعمال.ppt
_إدارة الأعمال.ppt_إدارة الأعمال.ppt
_إدارة الأعمال.pptkanury2020
 
مبادئ وخطوات إدارة المشاريع
مبادئ وخطوات إدارة المشاريعمبادئ وخطوات إدارة المشاريع
مبادئ وخطوات إدارة المشاريعYouth Forum Organization
 

What's hot (20)

86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
 
ادارة الوقت والتكلفة
ادارة الوقت والتكلفةادارة الوقت والتكلفة
ادارة الوقت والتكلفة
 
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافيةإدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
 
نموذج تقييم مؤسسي
نموذج تقييم مؤسسينموذج تقييم مؤسسي
نموذج تقييم مؤسسي
 
ادارة المشاريع ببساطة
ادارة المشاريع ببساطةادارة المشاريع ببساطة
ادارة المشاريع ببساطة
 
إدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.pptإدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.ppt
 
مقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريعمقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريع
 
مكتب ادارة المشاريع
مكتب ادارة المشاريع مكتب ادارة المشاريع
مكتب ادارة المشاريع
 
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسىدورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
 
عناصر خطة العمل
عناصر خطة العملعناصر خطة العمل
عناصر خطة العمل
 
ادارة المشاريع للشباب
ادارة المشاريع للشبابادارة المشاريع للشباب
ادارة المشاريع للشباب
 
الدليل التعريفي بالبيانات المفتوحة
الدليل التعريفي بالبيانات المفتوحةالدليل التعريفي بالبيانات المفتوحة
الدليل التعريفي بالبيانات المفتوحة
 
تحليل اصحاب المصالح
تحليل اصحاب المصالحتحليل اصحاب المصالح
تحليل اصحاب المصالح
 
دور ومسؤليات مدير المشروع
دور ومسؤليات مدير المشروعدور ومسؤليات مدير المشروع
دور ومسؤليات مدير المشروع
 
كتيب تعريفي عن قياس التحول للتعاملات الالكترونية الحكومية
كتيب تعريفي عن قياس التحول للتعاملات الالكترونية الحكوميةكتيب تعريفي عن قياس التحول للتعاملات الالكترونية الحكومية
كتيب تعريفي عن قياس التحول للتعاملات الالكترونية الحكومية
 
الدليل الاسترشادي لحصر ونشر الخدمات الالكترونية
الدليل الاسترشادي لحصر ونشر الخدمات الالكترونيةالدليل الاسترشادي لحصر ونشر الخدمات الالكترونية
الدليل الاسترشادي لحصر ونشر الخدمات الالكترونية
 
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع "تأمين الاتاحة العالية لمراكز البيانات ف...
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع "تأمين الاتاحة العالية لمراكز البيانات ف...نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع "تأمين الاتاحة العالية لمراكز البيانات ف...
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع "تأمين الاتاحة العالية لمراكز البيانات ف...
 
الدليل الإرشادي لاستخدام أدوات المشاركة المجتمعية الإلكترونية في الجهات الحكومية
الدليل الإرشادي لاستخدام أدوات المشاركة المجتمعية الإلكترونية في الجهات الحكوميةالدليل الإرشادي لاستخدام أدوات المشاركة المجتمعية الإلكترونية في الجهات الحكومية
الدليل الإرشادي لاستخدام أدوات المشاركة المجتمعية الإلكترونية في الجهات الحكومية
 
_إدارة الأعمال.ppt
_إدارة الأعمال.ppt_إدارة الأعمال.ppt
_إدارة الأعمال.ppt
 
مبادئ وخطوات إدارة المشاريع
مبادئ وخطوات إدارة المشاريعمبادئ وخطوات إدارة المشاريع
مبادئ وخطوات إدارة المشاريع
 

Viewers also liked

Project Management Office ( مكتب إدارة المشاريع)
Project Management Office ( مكتب إدارة المشاريع) Project Management Office ( مكتب إدارة المشاريع)
Project Management Office ( مكتب إدارة المشاريع) Al Nahj Consultancy and Training
 
برنامج ايزي كونتراكت لاداره تعاقدات الصيدليات
برنامج ايزي كونتراكت لاداره تعاقدات الصيدلياتبرنامج ايزي كونتراكت لاداره تعاقدات الصيدليات
برنامج ايزي كونتراكت لاداره تعاقدات الصيدلياتIES_software
 
انجاز عالمي لحساب تويتر التابع لبوابة سعودي
انجاز عالمي لحساب تويتر التابع لبوابة سعوديانجاز عالمي لحساب تويتر التابع لبوابة سعودي
انجاز عالمي لحساب تويتر التابع لبوابة سعوديYesserProgram
 
بسم الله الرحمن الرحيمIndustrial waste
بسم الله الرحمن الرحيمIndustrial wasteبسم الله الرحمن الرحيمIndustrial waste
بسم الله الرحمن الرحيمIndustrial wasteHebatalrahman Ahmed
 
قبل ان تبدأ في مشروعك الصغير اليك خارطة1
قبل ان تبدأ في مشروعك الصغير اليك خارطة1قبل ان تبدأ في مشروعك الصغير اليك خارطة1
قبل ان تبدأ في مشروعك الصغير اليك خارطة1A. M. Wadi Qualitytcourse
 
الوثيقة المتكاملة للمنهجية الوطنية للبنية المؤسسية National Overall Reference...
الوثيقة المتكاملة للمنهجية الوطنية للبنية المؤسسية National Overall Reference...الوثيقة المتكاملة للمنهجية الوطنية للبنية المؤسسية National Overall Reference...
الوثيقة المتكاملة للمنهجية الوطنية للبنية المؤسسية National Overall Reference...YesserProgram
 
التأهيل للشهادات الاحترافية
التأهيل للشهادات الاحترافيةالتأهيل للشهادات الاحترافية
التأهيل للشهادات الاحترافيةSalem Salem
 
مهندس كهرباء OSHA- السعودية
مهندس كهرباء OSHA- السعوديةمهندس كهرباء OSHA- السعودية
مهندس كهرباء OSHA- السعوديةmahmoud sobhy akl
 
الشهادة الاحترافية
الشهادة الاحترافيةالشهادة الاحترافية
الشهادة الاحترافيةabdulrahman707
 
HR Project intro arabic TIS F
HR Project intro arabic TIS FHR Project intro arabic TIS F
HR Project intro arabic TIS FEmad Ezzat
 

Viewers also liked (20)

Project Management Office ( مكتب إدارة المشاريع)
Project Management Office ( مكتب إدارة المشاريع) Project Management Office ( مكتب إدارة المشاريع)
Project Management Office ( مكتب إدارة المشاريع)
 
برنامج ايزي كونتراكت لاداره تعاقدات الصيدليات
برنامج ايزي كونتراكت لاداره تعاقدات الصيدلياتبرنامج ايزي كونتراكت لاداره تعاقدات الصيدليات
برنامج ايزي كونتراكت لاداره تعاقدات الصيدليات
 
انجاز عالمي لحساب تويتر التابع لبوابة سعودي
انجاز عالمي لحساب تويتر التابع لبوابة سعوديانجاز عالمي لحساب تويتر التابع لبوابة سعودي
انجاز عالمي لحساب تويتر التابع لبوابة سعودي
 
خطوات انشاء شركة في دبي
خطوات انشاء شركة في دبيخطوات انشاء شركة في دبي
خطوات انشاء شركة في دبي
 
خطوات انشاء شركة في البحرين
خطوات انشاء شركة في البحرينخطوات انشاء شركة في البحرين
خطوات انشاء شركة في البحرين
 
تاسيس شركة في دبي
تاسيس شركة في دبيتاسيس شركة في دبي
تاسيس شركة في دبي
 
بسم الله الرحمن الرحيمIndustrial waste
بسم الله الرحمن الرحيمIndustrial wasteبسم الله الرحمن الرحيمIndustrial waste
بسم الله الرحمن الرحيمIndustrial waste
 
قبل ان تبدأ في مشروعك الصغير اليك خارطة1
قبل ان تبدأ في مشروعك الصغير اليك خارطة1قبل ان تبدأ في مشروعك الصغير اليك خارطة1
قبل ان تبدأ في مشروعك الصغير اليك خارطة1
 
الوثيقة المتكاملة للمنهجية الوطنية للبنية المؤسسية National Overall Reference...
الوثيقة المتكاملة للمنهجية الوطنية للبنية المؤسسية National Overall Reference...الوثيقة المتكاملة للمنهجية الوطنية للبنية المؤسسية National Overall Reference...
الوثيقة المتكاملة للمنهجية الوطنية للبنية المؤسسية National Overall Reference...
 
مَن أنتم
مَن أنتممَن أنتم
مَن أنتم
 
أسامة خالد العريدي
أسامة خالد العريديأسامة خالد العريدي
أسامة خالد العريدي
 
التأهيل للشهادات الاحترافية
التأهيل للشهادات الاحترافيةالتأهيل للشهادات الاحترافية
التأهيل للشهادات الاحترافية
 
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - Why 75% of PMOs Fails
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - Why 75% of PMOs Failsملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - Why 75% of PMOs Fails
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - Why 75% of PMOs Fails
 
Edraak-Certificate (1)
Edraak-Certificate (1)Edraak-Certificate (1)
Edraak-Certificate (1)
 
مهندس كهرباء OSHA- السعودية
مهندس كهرباء OSHA- السعوديةمهندس كهرباء OSHA- السعودية
مهندس كهرباء OSHA- السعودية
 
الشهادة الاحترافية
الشهادة الاحترافيةالشهادة الاحترافية
الشهادة الاحترافية
 
Tki pas2-r
Tki pas2-rTki pas2-r
Tki pas2-r
 
Institutional Assessment Tools Arabic
Institutional Assessment Tools ArabicInstitutional Assessment Tools Arabic
Institutional Assessment Tools Arabic
 
NIOSH (1)
NIOSH (1)NIOSH (1)
NIOSH (1)
 
HR Project intro arabic TIS F
HR Project intro arabic TIS FHR Project intro arabic TIS F
HR Project intro arabic TIS F
 

Similar to نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع تأسيس مكتب إدارة المشاريع

نموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعة
نموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعةنموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعة
نموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعةosmanabdelrhman
 
العلاقة مابين تحقيق المنتج وطرق العمل القياسية
العلاقة مابين تحقيق المنتج وطرق العمل القياسيةالعلاقة مابين تحقيق المنتج وطرق العمل القياسية
العلاقة مابين تحقيق المنتج وطرق العمل القياسيةAmqc Almumtaz
 
http://www.thaqfny.com/138886 بوابة التسجيل في نظام جدارة للوظائف التعل...
  http://www.thaqfny.com/138886    بوابة  التسجيل في نظام جدارة للوظائف التعل...  http://www.thaqfny.com/138886    بوابة  التسجيل في نظام جدارة للوظائف التعل...
http://www.thaqfny.com/138886 بوابة التسجيل في نظام جدارة للوظائف التعل...شهد محمد نور نور
 
Arabic Contracting 101 091207
Arabic Contracting 101 091207Arabic Contracting 101 091207
Arabic Contracting 101 091207Tammam
 
استمارة الطلب
استمارة الطلباستمارة الطلب
استمارة الطلبtraoman
 
دليل سياسات العمل وضبط الجودة
دليل سياسات العمل وضبط الجودة دليل سياسات العمل وضبط الجودة
دليل سياسات العمل وضبط الجودة Ibrahim Farouk
 
professional practice - Lecture 2
professional practice - Lecture 2 professional practice - Lecture 2
professional practice - Lecture 2 Dania Abdel-aziz
 
Guide achat oit 03 octobre 2020
Guide achat oit 03 octobre 2020Guide achat oit 03 octobre 2020
Guide achat oit 03 octobre 2020oittn
 
مكتب البديوي وشركاه للمحاماة
مكتب البديوي وشركاه للمحاماةمكتب البديوي وشركاه للمحاماة
مكتب البديوي وشركاه للمحاماةAl-Bedeawi Law Office L.L.P
 
Wadhifa graduate user manual
Wadhifa graduate user manualWadhifa graduate user manual
Wadhifa graduate user manualNour Elbader
 
هل تشعر أنه حان الوقت لكي تقوم بمشروعك الخاص وتحقق طموحك في إدارة العمل الذي ...
هل تشعر أنه حان الوقت لكي تقوم بمشروعك الخاص وتحقق طموحك في إدارة العمل الذي ...هل تشعر أنه حان الوقت لكي تقوم بمشروعك الخاص وتحقق طموحك في إدارة العمل الذي ...
هل تشعر أنه حان الوقت لكي تقوم بمشروعك الخاص وتحقق طموحك في إدارة العمل الذي ...freezoneruae
 
خطوات دراسة الجدوى
خطوات دراسة الجدوىخطوات دراسة الجدوى
خطوات دراسة الجدوىnawal al-matary
 
Oacle Fusion Cloud HCM Self Service Training Manual Arabic
Oacle Fusion Cloud HCM Self Service Training Manual ArabicOacle Fusion Cloud HCM Self Service Training Manual Arabic
Oacle Fusion Cloud HCM Self Service Training Manual ArabicFeras Ahmad
 
Value Proposition Design (Arabic ) - تصميم القيمة المقدمة
Value Proposition Design (Arabic ) - تصميم القيمة المقدمة Value Proposition Design (Arabic ) - تصميم القيمة المقدمة
Value Proposition Design (Arabic ) - تصميم القيمة المقدمة Emad Saif
 
خطة عمل منشاة جديدة
خطة عمل منشاة جديدةخطة عمل منشاة جديدة
خطة عمل منشاة جديدةHassan Muhamad
 
019 موقع خمسات.pdf
019 موقع خمسات.pdf019 موقع خمسات.pdf
019 موقع خمسات.pdfzeyadalsoheabi
 
Tunisia workshop implementation rfp ara extended deadline
Tunisia workshop implementation rfp ara extended deadlineTunisia workshop implementation rfp ara extended deadline
Tunisia workshop implementation rfp ara extended deadlineJamaity
 

Similar to نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع تأسيس مكتب إدارة المشاريع (19)

نموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعة
نموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعةنموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعة
نموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعة
 
العلاقة مابين تحقيق المنتج وطرق العمل القياسية
العلاقة مابين تحقيق المنتج وطرق العمل القياسيةالعلاقة مابين تحقيق المنتج وطرق العمل القياسية
العلاقة مابين تحقيق المنتج وطرق العمل القياسية
 
http://www.thaqfny.com/138886 بوابة التسجيل في نظام جدارة للوظائف التعل...
  http://www.thaqfny.com/138886    بوابة  التسجيل في نظام جدارة للوظائف التعل...  http://www.thaqfny.com/138886    بوابة  التسجيل في نظام جدارة للوظائف التعل...
http://www.thaqfny.com/138886 بوابة التسجيل في نظام جدارة للوظائف التعل...
 
Arabic Contracting 101 091207
Arabic Contracting 101 091207Arabic Contracting 101 091207
Arabic Contracting 101 091207
 
استمارة الطلب
استمارة الطلباستمارة الطلب
استمارة الطلب
 
دليل سياسات العمل وضبط الجودة
دليل سياسات العمل وضبط الجودة دليل سياسات العمل وضبط الجودة
دليل سياسات العمل وضبط الجودة
 
Arabic business plan_2019
Arabic business plan_2019Arabic business plan_2019
Arabic business plan_2019
 
professional practice - Lecture 2
professional practice - Lecture 2 professional practice - Lecture 2
professional practice - Lecture 2
 
Guide achat oit 03 octobre 2020
Guide achat oit 03 octobre 2020Guide achat oit 03 octobre 2020
Guide achat oit 03 octobre 2020
 
مكتب البديوي وشركاه للمحاماة
مكتب البديوي وشركاه للمحاماةمكتب البديوي وشركاه للمحاماة
مكتب البديوي وشركاه للمحاماة
 
Wadhifa graduate user manual
Wadhifa graduate user manualWadhifa graduate user manual
Wadhifa graduate user manual
 
Arabic business-plan-2020
Arabic business-plan-2020Arabic business-plan-2020
Arabic business-plan-2020
 
هل تشعر أنه حان الوقت لكي تقوم بمشروعك الخاص وتحقق طموحك في إدارة العمل الذي ...
هل تشعر أنه حان الوقت لكي تقوم بمشروعك الخاص وتحقق طموحك في إدارة العمل الذي ...هل تشعر أنه حان الوقت لكي تقوم بمشروعك الخاص وتحقق طموحك في إدارة العمل الذي ...
هل تشعر أنه حان الوقت لكي تقوم بمشروعك الخاص وتحقق طموحك في إدارة العمل الذي ...
 
خطوات دراسة الجدوى
خطوات دراسة الجدوىخطوات دراسة الجدوى
خطوات دراسة الجدوى
 
Oacle Fusion Cloud HCM Self Service Training Manual Arabic
Oacle Fusion Cloud HCM Self Service Training Manual ArabicOacle Fusion Cloud HCM Self Service Training Manual Arabic
Oacle Fusion Cloud HCM Self Service Training Manual Arabic
 
Value Proposition Design (Arabic ) - تصميم القيمة المقدمة
Value Proposition Design (Arabic ) - تصميم القيمة المقدمة Value Proposition Design (Arabic ) - تصميم القيمة المقدمة
Value Proposition Design (Arabic ) - تصميم القيمة المقدمة
 
خطة عمل منشاة جديدة
خطة عمل منشاة جديدةخطة عمل منشاة جديدة
خطة عمل منشاة جديدة
 
019 موقع خمسات.pdf
019 موقع خمسات.pdf019 موقع خمسات.pdf
019 موقع خمسات.pdf
 
Tunisia workshop implementation rfp ara extended deadline
Tunisia workshop implementation rfp ara extended deadlineTunisia workshop implementation rfp ara extended deadline
Tunisia workshop implementation rfp ara extended deadline
 

More from YesserProgram

قياس التحول الرقمي الحكومي
قياس التحول الرقمي الحكوميقياس التحول الرقمي الحكومي
قياس التحول الرقمي الحكوميYesserProgram
 
تقرير مؤشر نضج الخدمات لعام 2017م
تقرير مؤشر نضج الخدمات لعام 2017متقرير مؤشر نضج الخدمات لعام 2017م
تقرير مؤشر نضج الخدمات لعام 2017مYesserProgram
 
سياسة التدريب التعاوني
سياسة التدريب التعاوني سياسة التدريب التعاوني
سياسة التدريب التعاوني YesserProgram
 
ماذا يتعين على الجهات الحكومية لمواكبة ‏رؤية السعودية 2030‬ ؟
ماذا يتعين على الجهات الحكومية لمواكبة ‏رؤية السعودية 2030‬ ؟ماذا يتعين على الجهات الحكومية لمواكبة ‏رؤية السعودية 2030‬ ؟
ماذا يتعين على الجهات الحكومية لمواكبة ‏رؤية السعودية 2030‬ ؟YesserProgram
 
وثيقة النموذج المرجعي للتطبيقات الوطنية
وثيقة النموذج المرجعي للتطبيقات الوطنيةوثيقة النموذج المرجعي للتطبيقات الوطنية
وثيقة النموذج المرجعي للتطبيقات الوطنيةYesserProgram
 
Nora booklet الدليل السريع للمنهجية الوطنية للبنية المؤسسية​
Nora booklet الدليل السريع للمنهجية الوطنية للبنية المؤسسية​Nora booklet الدليل السريع للمنهجية الوطنية للبنية المؤسسية​
Nora booklet الدليل السريع للمنهجية الوطنية للبنية المؤسسية​YesserProgram
 
تقرير الامم المتحدة لتطور الحكومة الالكترونية لعام 2016
تقرير الامم المتحدة لتطور الحكومة الالكترونية لعام 2016تقرير الامم المتحدة لتطور الحكومة الالكترونية لعام 2016
تقرير الامم المتحدة لتطور الحكومة الالكترونية لعام 2016YesserProgram
 
كيفية الظهور الأمثل على قنوات التواصل الاجتماعي
كيفية الظهور الأمثل على قنوات التواصل الاجتماعيكيفية الظهور الأمثل على قنوات التواصل الاجتماعي
كيفية الظهور الأمثل على قنوات التواصل الاجتماعيYesserProgram
 
البنية المؤسسية الوطنية
البنية المؤسسية الوطنيةالبنية المؤسسية الوطنية
البنية المؤسسية الوطنيةYesserProgram
 
قائمة الجهات الحكومية الأفضل تقديما للخدمات الالكترونية
قائمة الجهات الحكومية الأفضل تقديما للخدمات الالكترونيةقائمة الجهات الحكومية الأفضل تقديما للخدمات الالكترونية
قائمة الجهات الحكومية الأفضل تقديما للخدمات الالكترونيةYesserProgram
 
برنامج المهارات الأساسية للحاسب الآلي والتعاملات الالكترونية - قدراتك
برنامج المهارات الأساسية للحاسب الآلي والتعاملات الالكترونية - قدراتكبرنامج المهارات الأساسية للحاسب الآلي والتعاملات الالكترونية - قدراتك
برنامج المهارات الأساسية للحاسب الآلي والتعاملات الالكترونية - قدراتكYesserProgram
 
نموذج الترشيح الخاص بالإسهام الالكتروني للأفراد
نموذج الترشيح الخاص بالإسهام الالكتروني للأفرادنموذج الترشيح الخاص بالإسهام الالكتروني للأفراد
نموذج الترشيح الخاص بالإسهام الالكتروني للأفرادYesserProgram
 
الدليل التعريفي بالبيانات المفتوحة
الدليل التعريفي بالبيانات المفتوحةالدليل التعريفي بالبيانات المفتوحة
الدليل التعريفي بالبيانات المفتوحةYesserProgram
 
النشرة الالكترونية - عدد 82- لبرنامج يسر للتعاملات الالكترونية الحكومية
النشرة الالكترونية - عدد 82- لبرنامج يسر للتعاملات الالكترونية الحكومية النشرة الالكترونية - عدد 82- لبرنامج يسر للتعاملات الالكترونية الحكومية
النشرة الالكترونية - عدد 82- لبرنامج يسر للتعاملات الالكترونية الحكومية YesserProgram
 
الرصد الصحفي لـأخيار ورشة عمل #قياس_التحول السادس للتعاملات الالكترونية الحكومية
الرصد الصحفي لـأخيار ورشة عمل #قياس_التحول السادس للتعاملات الالكترونية الحكوميةالرصد الصحفي لـأخيار ورشة عمل #قياس_التحول السادس للتعاملات الالكترونية الحكومية
الرصد الصحفي لـأخيار ورشة عمل #قياس_التحول السادس للتعاملات الالكترونية الحكوميةYesserProgram
 
نموذج استبيان مرحلة إتاحة الخدمات الالكترونية
نموذج استبيان مرحلة إتاحة الخدمات الالكترونيةنموذج استبيان مرحلة إتاحة الخدمات الالكترونية
نموذج استبيان مرحلة إتاحة الخدمات الالكترونيةYesserProgram
 
نموذج استبيان "مرحلة التميز والتحسين "
نموذج استبيان "مرحلة التميز والتحسين "نموذج استبيان "مرحلة التميز والتحسين "
نموذج استبيان "مرحلة التميز والتحسين "YesserProgram
 
النشرة الالكترونية - العدد 81 - لبرنامج يسر للتعاملات الالكترونية الحكومية
النشرة الالكترونية - العدد 81 - لبرنامج يسر للتعاملات الالكترونية الحكوميةالنشرة الالكترونية - العدد 81 - لبرنامج يسر للتعاملات الالكترونية الحكومية
النشرة الالكترونية - العدد 81 - لبرنامج يسر للتعاملات الالكترونية الحكوميةYesserProgram
 
موجز الدليل الإرشادي لاستخدام أدوات المشاركة الالكترونية والتواصل الاجتماعي ف...
موجز الدليل الإرشادي لاستخدام أدوات المشاركة الالكترونية والتواصل الاجتماعي ف...موجز الدليل الإرشادي لاستخدام أدوات المشاركة الالكترونية والتواصل الاجتماعي ف...
موجز الدليل الإرشادي لاستخدام أدوات المشاركة الالكترونية والتواصل الاجتماعي ف...YesserProgram
 
نموذج تقييم جاهزية الجهة الحكومية للمشاركة الالكترونية
نموذج تقييم جاهزية الجهة الحكومية للمشاركة الالكترونيةنموذج تقييم جاهزية الجهة الحكومية للمشاركة الالكترونية
نموذج تقييم جاهزية الجهة الحكومية للمشاركة الالكترونيةYesserProgram
 

More from YesserProgram (20)

قياس التحول الرقمي الحكومي
قياس التحول الرقمي الحكوميقياس التحول الرقمي الحكومي
قياس التحول الرقمي الحكومي
 
تقرير مؤشر نضج الخدمات لعام 2017م
تقرير مؤشر نضج الخدمات لعام 2017متقرير مؤشر نضج الخدمات لعام 2017م
تقرير مؤشر نضج الخدمات لعام 2017م
 
سياسة التدريب التعاوني
سياسة التدريب التعاوني سياسة التدريب التعاوني
سياسة التدريب التعاوني
 
ماذا يتعين على الجهات الحكومية لمواكبة ‏رؤية السعودية 2030‬ ؟
ماذا يتعين على الجهات الحكومية لمواكبة ‏رؤية السعودية 2030‬ ؟ماذا يتعين على الجهات الحكومية لمواكبة ‏رؤية السعودية 2030‬ ؟
ماذا يتعين على الجهات الحكومية لمواكبة ‏رؤية السعودية 2030‬ ؟
 
وثيقة النموذج المرجعي للتطبيقات الوطنية
وثيقة النموذج المرجعي للتطبيقات الوطنيةوثيقة النموذج المرجعي للتطبيقات الوطنية
وثيقة النموذج المرجعي للتطبيقات الوطنية
 
Nora booklet الدليل السريع للمنهجية الوطنية للبنية المؤسسية​
Nora booklet الدليل السريع للمنهجية الوطنية للبنية المؤسسية​Nora booklet الدليل السريع للمنهجية الوطنية للبنية المؤسسية​
Nora booklet الدليل السريع للمنهجية الوطنية للبنية المؤسسية​
 
تقرير الامم المتحدة لتطور الحكومة الالكترونية لعام 2016
تقرير الامم المتحدة لتطور الحكومة الالكترونية لعام 2016تقرير الامم المتحدة لتطور الحكومة الالكترونية لعام 2016
تقرير الامم المتحدة لتطور الحكومة الالكترونية لعام 2016
 
كيفية الظهور الأمثل على قنوات التواصل الاجتماعي
كيفية الظهور الأمثل على قنوات التواصل الاجتماعيكيفية الظهور الأمثل على قنوات التواصل الاجتماعي
كيفية الظهور الأمثل على قنوات التواصل الاجتماعي
 
البنية المؤسسية الوطنية
البنية المؤسسية الوطنيةالبنية المؤسسية الوطنية
البنية المؤسسية الوطنية
 
قائمة الجهات الحكومية الأفضل تقديما للخدمات الالكترونية
قائمة الجهات الحكومية الأفضل تقديما للخدمات الالكترونيةقائمة الجهات الحكومية الأفضل تقديما للخدمات الالكترونية
قائمة الجهات الحكومية الأفضل تقديما للخدمات الالكترونية
 
برنامج المهارات الأساسية للحاسب الآلي والتعاملات الالكترونية - قدراتك
برنامج المهارات الأساسية للحاسب الآلي والتعاملات الالكترونية - قدراتكبرنامج المهارات الأساسية للحاسب الآلي والتعاملات الالكترونية - قدراتك
برنامج المهارات الأساسية للحاسب الآلي والتعاملات الالكترونية - قدراتك
 
نموذج الترشيح الخاص بالإسهام الالكتروني للأفراد
نموذج الترشيح الخاص بالإسهام الالكتروني للأفرادنموذج الترشيح الخاص بالإسهام الالكتروني للأفراد
نموذج الترشيح الخاص بالإسهام الالكتروني للأفراد
 
الدليل التعريفي بالبيانات المفتوحة
الدليل التعريفي بالبيانات المفتوحةالدليل التعريفي بالبيانات المفتوحة
الدليل التعريفي بالبيانات المفتوحة
 
النشرة الالكترونية - عدد 82- لبرنامج يسر للتعاملات الالكترونية الحكومية
النشرة الالكترونية - عدد 82- لبرنامج يسر للتعاملات الالكترونية الحكومية النشرة الالكترونية - عدد 82- لبرنامج يسر للتعاملات الالكترونية الحكومية
النشرة الالكترونية - عدد 82- لبرنامج يسر للتعاملات الالكترونية الحكومية
 
الرصد الصحفي لـأخيار ورشة عمل #قياس_التحول السادس للتعاملات الالكترونية الحكومية
الرصد الصحفي لـأخيار ورشة عمل #قياس_التحول السادس للتعاملات الالكترونية الحكوميةالرصد الصحفي لـأخيار ورشة عمل #قياس_التحول السادس للتعاملات الالكترونية الحكومية
الرصد الصحفي لـأخيار ورشة عمل #قياس_التحول السادس للتعاملات الالكترونية الحكومية
 
نموذج استبيان مرحلة إتاحة الخدمات الالكترونية
نموذج استبيان مرحلة إتاحة الخدمات الالكترونيةنموذج استبيان مرحلة إتاحة الخدمات الالكترونية
نموذج استبيان مرحلة إتاحة الخدمات الالكترونية
 
نموذج استبيان "مرحلة التميز والتحسين "
نموذج استبيان "مرحلة التميز والتحسين "نموذج استبيان "مرحلة التميز والتحسين "
نموذج استبيان "مرحلة التميز والتحسين "
 
النشرة الالكترونية - العدد 81 - لبرنامج يسر للتعاملات الالكترونية الحكومية
النشرة الالكترونية - العدد 81 - لبرنامج يسر للتعاملات الالكترونية الحكوميةالنشرة الالكترونية - العدد 81 - لبرنامج يسر للتعاملات الالكترونية الحكومية
النشرة الالكترونية - العدد 81 - لبرنامج يسر للتعاملات الالكترونية الحكومية
 
موجز الدليل الإرشادي لاستخدام أدوات المشاركة الالكترونية والتواصل الاجتماعي ف...
موجز الدليل الإرشادي لاستخدام أدوات المشاركة الالكترونية والتواصل الاجتماعي ف...موجز الدليل الإرشادي لاستخدام أدوات المشاركة الالكترونية والتواصل الاجتماعي ف...
موجز الدليل الإرشادي لاستخدام أدوات المشاركة الالكترونية والتواصل الاجتماعي ف...
 
نموذج تقييم جاهزية الجهة الحكومية للمشاركة الالكترونية
نموذج تقييم جاهزية الجهة الحكومية للمشاركة الالكترونيةنموذج تقييم جاهزية الجهة الحكومية للمشاركة الالكترونية
نموذج تقييم جاهزية الجهة الحكومية للمشاركة الالكترونية
 

نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع تأسيس مكتب إدارة المشاريع

  • 1. ‫عروض‬ ‫طلب‬ ‫وثيقة‬‫ع‬‫مشرو‬ ‫تأسيس‬‫تشغيل‬ ‫و‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مكتب‬( ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬PMO) ‫التاريخ‬ ‫العمل‬ ‫م‬ ) ( ‫ـ‬‫ه‬ ) ( ‫قبل‬ ‫من‬ ‫العروض‬ ‫طلب‬ ‫وثيقة‬ ‫على‬ ‫للحصول‬ ‫موعد‬ ‫آخر‬ ‫المتقدمين‬ ‫م‬ ) ( ‫ـ‬‫ه‬ ) ( ‫ي‬‫تحضير‬ ‫اجتماع‬‫المشاركة‬ ‫في‬ ‫اغبين‬‫ر‬‫لل‬ ‫ات‬‫ر‬‫االستفسا‬‫و‬ ‫األسئلة‬ ‫الستقبال‬ ‫موعد‬ ‫آخر‬ ‫للمتنافسين‬ ‫األجوبة‬ ‫إرسال‬ ‫يخ‬‫ر‬‫تا‬ ‫العروض‬ ‫الستقبال‬ ‫موعد‬ ‫آخر‬ :‫يق‬‫ر‬‫ط‬ ‫عن‬ ‫الوثيقة‬ ‫هذه‬ ‫بخصوص‬ ‫ات‬‫ر‬‫استفسا‬ ‫أو‬ ‫أسئلة‬ ‫أية‬ ‫ح‬‫طر‬ ‫يمكن‬ : ‫إلكتروني‬ ‫يد‬‫ر‬‫ب‬ :‫على‬ ‫االتصال‬ ‫أو‬ ‫قيمة‬( ‫النسخة‬####‫سعودي‬ ‫يال‬‫ر‬ >‫كتابة‬ ‫<المبلغ‬ ) ‫يخ‬‫ر‬‫وتا‬ ) ( ‫رقم‬ ‫بإيصال‬ ‫مستندة‬__/__/_341‫ـ‬‫ه‬ ‫طلب‬ ‫وثيقة‬ ‫على‬ ‫للحصول‬ ‫موعد‬ ‫آخر‬ ‫يخ‬‫ر‬‫تا‬ ‫من‬ ‫أسبوعين‬ ‫خالل‬ ‫بالمشاركة‬ ‫تأكيد‬ ‫إرسال‬ ‫الرجاء‬ :‫مالحظة‬ .‫العروض‬
  • 2. ‫غب‬‫تر‬>‫<الجهة‬‫تأسيس‬ ‫في‬‫تشغيل‬ ‫و‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬(PMO‫بدعم‬ ‫المكتب‬ ‫يقوم‬ ‫حيث‬ )>‫<الجهة‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫أعمال‬ ‫في‬ ‫يقوم‬ ‫و‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬‫بتوفير‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫المؤهلة‬ ‫ية‬‫ر‬‫البش‬ ‫ادر‬‫و‬‫الك‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬‫في‬ ‫العمل‬ ‫ق‬‫فر‬ ‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫يساعد‬ ‫مما‬ ،‫إ‬‫ة‬‫ر‬‫دا‬ ‫فعالية‬ ‫و‬ ‫بكفاءة‬ ‫يعهم‬‫ر‬‫مشا‬. ‫يدعو‬‫طلب‬‫تقديم‬‫العروض‬(RFP)‫المتنافسين‬‫ل‬‫تقديم‬‫عروضهم‬‫لتأسيس‬‫تشغيل‬ ‫و‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬( ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬PMO‫و‬ ،)‫توفر‬ ‫هذ‬‫ه‬‫الوثيقة‬‫للمتنافسين‬‫وصفا‬‫للمتطلبات‬‫الغايات‬ ‫و‬‫التي‬‫طلب‬ ‫من‬ ‫ئيسي‬‫ر‬‫ال‬ ‫الهدف‬ ‫لتحقيق‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ،‫بها‬ ‫ام‬‫ز‬‫االلت‬ ‫يجب‬‫تقديم‬ .‫تحقيقها‬ ‫ينبغي‬ ‫التي‬ ‫األهداف‬‫و‬ ‫لالحتياجات‬ ‫تفصيلي‬ ‫بوصف‬ ‫المتقدمين‬ ‫تزويد‬ ‫في‬ ‫العروض‬ ‫جهة‬‫اإلصدار‬ ‫تعد‬>‫<الجهة‬‫العروض‬ ‫تقديم‬ ‫لطلب‬ ‫اإلصدار‬ ‫جهة‬(RFP)‫يد‬‫ر‬‫الب‬ ‫يق‬‫ر‬‫ط‬ ‫عن‬ ‫الفنية‬ ‫األسئلة‬ ‫جميع‬ ‫إرسال‬ ‫يتطلب‬ ‫الذي‬‫و‬ ‫هذا‬ ‫اإللكتروني‬PMO_RFP@<Agancy>.gov.sa‫وبالنسبة‬ ،‫العروض‬ ‫تقديم‬ ‫طلب‬ ‫إعالن‬ ‫نشر‬ ‫يخ‬‫ر‬‫تا‬ ‫من‬ ‫أسبوعين‬ ‫خالل‬ ‫ى‬‫األخر‬ ‫لألمور‬‫فإن‬ ‫هذا؛‬ ‫العروض‬ ‫تقديم‬ ‫بطلب‬ ‫المتعلقة‬>‫<الجهة‬‫من‬ ‫اء‬‫و‬‫(س‬ ‫معها‬ ‫اصل‬‫و‬‫بالت‬ ‫المخولة‬ ‫الوحيدة‬ ‫الجهة‬ ‫هي‬ .)‫الدعوة‬ ‫خطاب‬ ‫في‬ ‫بها‬ ‫االتصال‬ ‫معلومات‬ ‫بمتابعة‬ ‫أو‬ ،‫اإللكتروني‬ ‫يد‬‫ر‬‫الب‬ ‫خالل‬ ‫الغرض‬‫من‬‫تقديم‬‫العروض‬ ‫ي‬‫حتوي‬‫إلعداد‬ ‫الالزمة‬ ‫المتطلبات‬‫و‬ ‫المعلومات‬ ‫كافة‬ ‫على‬ ‫العروض‬ ‫تقديم‬ ‫طلب‬‫قبل‬ ‫من‬ ‫العروض‬ ‫وتقديم‬‫العروض‬ ‫مقدمي‬ ‫ع‬‫مشرو‬ ‫خلفية‬ ‫على‬ ‫فيها‬ ‫للنظر‬ ‫الطلب‬ ‫ع‬‫بموضو‬ ‫المهتمين‬‫لتأسيس‬‫تشغيل‬ ‫و‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬( ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬(PMO)Project Management Office.) ‫عد‬ُ‫وت‬ ، ‫عروضهم‬ ‫إعداد‬ ‫في‬ ‫العروض‬ ‫مقدمي‬ ‫مساعدة‬ ‫إلى‬ ‫المستند‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫المقدمة‬ ‫المعلومات‬ ‫وتهدف‬‫في‬ ‫ة‬‫ر‬‫المتوف‬ ‫المعلومات‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫عليها‬ ‫الحصول‬ ‫تم‬ ‫معلومات‬ ‫أفضل‬ ‫هذا‬ ‫العروض‬ ‫تقديم‬ ‫طلب‬>‫<الجهة‬،‫المقدمة‬ ‫المعلومات‬ ‫دقة‬ ‫يضمن‬ ‫بما‬ ‫وشركاؤها‬ ‫فإن‬ ‫ذلك؛‬ ‫ومع‬>‫<الجهة‬‫ها‬‫تفسير‬ ‫يمكن‬ ‫لن‬ ‫الحق‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫أ‬‫ر‬‫تط‬ ‫قد‬ ‫اختالفات‬ ‫فأي‬ ،‫الشأن‬ ‫بهذا‬ ‫الدقة‬ ‫تمام‬ ‫تضمن‬ ‫ال‬ ‫وشركاؤها‬ ‫صالح‬ ‫يبطل‬ ‫قد‬ ‫كأساس‬‫فإن‬ ‫ولهذا؛‬ ،‫هذا‬ ‫العروض‬ ‫تقديم‬ ‫طلب‬ ‫ية‬>‫<الجهة‬‫ال‬ ‫تقديم‬ ‫طلب‬ ‫إلغاء‬ ‫في‬ ‫بالحق‬ ‫لنفسها‬ ‫تحتفظ‬‫عروض‬ .‫مناسبا‬ ‫اه‬‫ر‬‫ت‬ ‫وقت‬ ‫أي‬ ‫في‬ ‫خلفية‬:‫أساسية‬ >‫ا‬ ‫الرجاء‬‫الجهة‬ ‫عن‬ ‫الخلفية‬ ‫اج‬‫ر‬‫د‬<
  • 3. ‫طريقة‬‫تنظيم‬‫وثيقة‬‫طلب‬‫تقديم‬:‫العروض‬ ‫تقديم‬ ‫طلب‬ ‫لوثيقة‬ ‫األساسية‬ ‫البنية‬ ‫القسم‬ ‫هذا‬ ‫يبين‬‫العروض‬‫باإلض‬ .‫اجها‬‫ر‬‫إد‬ ‫اجب‬‫و‬‫ال‬ ‫عية‬‫الفر‬‫و‬ ‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫األقسام‬ ‫حيث‬ ‫من‬‫افة‬ ‫ئيسي‬‫ر‬ ‫قسم‬ ‫كل‬ ‫عن‬ ‫موجز‬ ‫ح‬‫شر‬ ‫إلى‬‫كما‬‫تقوم‬‫وثيقة‬‫طلب‬‫تقديم‬‫العروض‬‫هذه‬‫بتزويد‬‫مقدمي‬‫العروض‬‫بالمعلومات‬‫ال‬‫الزمة‬ ‫لتقديم‬‫عروض‬‫مكتوبة‬‫تتعلق‬‫ع‬‫بالموضو‬،‫ح‬‫المطرو‬‫وبذلك‬‫يمكن‬‫النظر‬‫إلى‬‫البنية‬‫األساسية‬‫لوثيقة‬‫طلب‬‫ت‬‫قديم‬‫العروض‬‫على‬ ‫النحو‬‫التالي‬: ‫القسم‬‫األول‬:‫مقدمة‬ ‫العمل‬ ‫نطاق‬ ‫يلخص‬ ‫و‬ ‫ع‬‫المشرو‬ ‫عن‬ ‫لمحة‬ ‫القسم‬ ‫هذا‬ ‫يعطي‬ ‫القسم‬‫الثاني‬:‫الحالي‬ ‫الوضع‬ ‫ع‬‫المشرو‬ ‫هذا‬ ‫تنفيذ‬ ‫من‬ ‫المتوقعة‬ ‫ائد‬‫و‬‫الف‬ ‫هي‬ ‫وما‬ ، ‫اهنة‬‫ر‬‫ال‬ ‫للحالة‬ ‫التنفيذي‬ ‫المستوى‬ ‫على‬ ‫عامة‬ ‫لمحة‬ ‫القسم‬ ‫هذا‬ ‫يقدم‬. ‫القسم‬‫الثالث‬:‫نطاق‬‫العمل‬ ‫يقدم‬‫هذا‬‫القسم‬‫نطاق‬ ‫تفاصيل‬‫عمل‬‫ع‬‫المشرو‬. ‫القسم‬‫ابع‬‫ر‬‫ال‬:‫صيغة‬‫العرض‬‫المقدم‬ ‫العرض‬ ‫محتوى‬ ‫بنية‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬ ،‫عروضهم‬ ‫لتقديم‬ ‫ها‬‫توفير‬ ‫العروض‬ ‫مقدمي‬ ‫على‬ ‫ينبغي‬ ‫التي‬ ‫المتطلبات‬ ‫القسم‬ ‫هذا‬ ‫يوضح‬ .‫المتوقع‬ ‫القسم‬‫الخامس‬:‫المالحق‬‫األساسية‬ ‫قائمة‬ ‫القسم‬ ‫هذا‬ ‫ج‬‫يدر‬.‫العروض‬ ‫تقديم‬ ‫طلب‬ ‫تدعم‬ ‫التي‬ ‫األساسية‬ ‫بالمالحق‬
  • 4. ‫تنويه‬ ‫عد‬ُ‫ت‬‫هذه‬‫الوثيقة‬‫بمثابة‬‫طلب‬‫لتقديم‬‫العروض‬(RFP)،‫ويجب‬‫أال‬‫يتم‬‫ها‬‫تفسير‬‫بأي‬‫حال‬‫من‬‫ال‬‫و‬‫األح‬‫كليا‬‫أو‬‫جزئيا‬‫كأمر‬ ‫مباشر‬‫أو‬‫غير‬،‫مباشر‬‫كما‬‫ال‬‫فسر‬ُ‫ت‬‫على‬‫أنها‬‫طلب‬‫أو‬‫تصريح‬‫بأداء‬‫عمل‬‫لحساب‬‫نفقة‬>‫<الجهة‬‫او‬‫حكومة‬‫المملكة‬ ‫العربية‬‫السعودية‬.‫ن‬‫ا‬‫و‬‫الغرض‬‫األساس‬‫من‬‫المعلومات‬‫ة‬‫المتوفر‬‫في‬‫طلب‬‫تقديم‬‫العروض‬‫هو‬‫تمكين‬‫المتلقي‬‫من‬‫ص‬‫ياغة‬ ‫عرض‬‫متكامل‬‫استجابة‬‫لمتطلبات‬‫ع‬‫المشرو‬‫المنصوص‬‫عليها‬.‫وعلى‬‫غم‬‫الر‬‫من‬‫أن‬‫طلب‬‫تقديم‬‫العروض‬‫هذا‬‫يتضمن‬ ‫إتاحة‬‫المعلومات‬‫الالزمة‬‫؛‬‫كافة‬‫فإنه‬‫يجب‬‫على‬‫مقدمي‬‫العروض‬‫اء‬‫ر‬‫إج‬‫تقييماتهم‬‫الخاصة‬‫المستقلة‬‫كما‬‫أن‬‫عليهم‬ ‫التحقق‬‫بشأن‬‫كل‬‫ما‬‫يتعلق‬‫ع‬‫بموضو‬‫طلب‬‫تقديم‬‫العروض‬.‫وعلى‬‫هذا؛‬‫فإن‬>‫<الجهة‬‫ال‬‫تضمن‬‫دقة‬‫أو‬‫موثوقية‬‫أ‬‫و‬ ‫صحة‬‫أو‬‫اكتمال‬‫المعلومات‬‫اردة‬‫و‬‫ال‬‫في‬‫طلب‬‫تقديم‬‫العروض‬،‫هذا‬‫وتظل‬‫المسؤولية‬‫على‬‫مقدم‬‫العرض‬‫فيما‬‫يتعلق‬‫ب‬‫تحديد‬ ‫أي‬‫معلومات‬‫ى‬‫أخر‬‫مطلوبة‬‫إلعداد‬،‫العرض‬‫وسيتم‬‫اعتبار‬‫هذه‬‫الوثيقة‬‫ءا‬‫جز‬‫من‬‫العقد‬‫الذي‬‫سيتم‬‫توقيعه‬‫بين‬<>‫الجهة‬ ‫ومقدم‬‫العرض‬‫الذي‬‫سيقع‬‫عليه‬‫االختيار‬.
  • 5. " ‫ع‬‫مشرو‬ ‫عروض‬ ‫طلب‬ ‫وثيقة‬‫وتشغيل‬ ‫تأسيس‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ع‬‫المشرو‬(PMO" )‫الصفحة‬5‫من‬55 ‫قائمة‬‫المحتويات‬ 1.‫مقدمة‬.........................................................................................8 ‫لمحة‬‫عن‬‫ع‬‫المشرو‬..............................................................................8 ‫ملخص‬‫نطاق‬‫العمل‬.............................................................................8 2.‫الوضع‬‫الحالي‬...........................................................................31 ‫الوضع‬‫الحالي‬.........................................................................................31 ‫أهداف‬‫ع‬‫المشرو‬.......................................................................................31 ‫افع‬‫و‬‫الد‬‫ات‬‫ز‬‫المحف‬‫و‬......................................................................................31 3.‫نطاق‬‫العمل‬.............................................................................33 ‫نطاق‬‫عمل‬‫ع‬‫المشرو‬..............................................................................33 ‫ادر‬‫و‬‫الك‬‫ية‬‫ر‬‫البش‬‫المطلوبة‬...........................................................................31 4.‫صيغة‬‫العرض‬:‫المقدم‬...................................................................31 ‫تعليمات‬‫عامة‬:.......................................................................................31 ‫إعداد‬‫العرض‬.......................................................................................31 ‫تعليمات‬‫العرض‬‫الفني‬.............................................................................13 ‫تعليمات‬‫العرض‬‫المالي‬.............................................................................12 1.‫المالحق‬:‫ة‬ّ‫األساسي‬......................................................................11 ‫الملحق‬(‫أ‬:)‫تعليمات‬‫مقدم‬‫العروض‬‫وتسليم‬‫العروض‬‫التقييم‬‫و‬.....................................11 ‫الملحق‬‫ب‬:‫المصطلحات‬‫القياسية‬‫الشروط‬‫و‬:.......................................................18 ‫الملحق‬(‫ج‬:)‫المخرجات‬..........................................................................13
  • 6. " ‫ع‬‫مشرو‬ ‫عروض‬ ‫طلب‬ ‫وثيقة‬‫وتشغيل‬ ‫تأسيس‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ع‬‫المشرو‬(PMO" )‫الصفحة‬6‫من‬55 ‫الملحق‬(‫د‬: )‫نماذج‬‫معلومات‬‫يب‬‫ر‬‫التد‬‫الخاصة‬‫بالعرض‬‫الفني‬...................................11 ‫الملحق‬(‫ـ‬‫ه‬:)‫مؤهالت‬‫مقدمي‬‫العروض‬‫ومعلومات‬‫عنهم‬..........................................11 ‫الملحق‬(‫و‬:)‫نماذج‬‫الجهات‬‫المرجعية‬‫لمقدم‬‫العرض‬‫الخاصة‬‫بالعرض‬‫الفني‬........................11 ‫الملحق‬(‫ز‬:)‫جداول‬‫األسعار‬‫الكميات‬‫و‬‫الخاصة‬‫بالعرض‬‫المالي‬:.................................12
  • 7. " ‫ع‬‫مشرو‬ ‫عروض‬ ‫طلب‬ ‫وثيقة‬‫وتشغيل‬ ‫تأسيس‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ع‬‫المشرو‬(PMO" )‫الصفحة‬5‫من‬55 ‫األشكا‬ ‫قائمة‬‫ل‬ ‫الشكل‬1:‫محتويات‬‫العرض‬‫الفني‬‫المالي‬‫و‬................................................................38 ‫جدول‬4:‫جدول‬‫المخرجات‬.............................................................................13 ‫جدول‬5:‫جدول‬‫ات‬‫ر‬‫الدو‬‫يبية‬‫ر‬‫التد‬........................................................................11 ‫جدول‬6:‫جدول‬‫المرجعيات‬..............................................................................11 ‫جدول‬7:‫جدول‬‫األسعار‬................................................................................12 ‫جدول‬8:‫جدول‬‫الدفعات‬................................................................................11
  • 8. " ‫ع‬‫مشرو‬ ‫عروض‬ ‫طلب‬ ‫وثيقة‬‫وتشغيل‬ ‫تأسيس‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ع‬‫المشرو‬(PMO" )‫الصفحة‬8‫من‬55 1.‫مقدمة‬ ‫لمحة‬‫عن‬‫ع‬‫المشرو‬ ‫غب‬‫تر‬>‫<الجهة‬‫في‬‫تحسين‬‫مستوى‬‫يعها‬‫ر‬‫مشا‬ ‫تنفيذ‬‫خالل‬ ‫من‬‫تأسيس‬‫تشغيل‬ ‫و‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬(Project PMO–OfficeManagement)‫يقوم‬‫بالتنسيق‬‫تيب‬‫ر‬‫الت‬‫و‬‫في‬‫تنفيذ‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬‫حسب‬‫األولويات‬‫و‬‫أ‬‫هداف‬‫الخطة‬ ‫ل‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫اإلست‬>‫<الجهة‬‫بمستوى‬‫عالي‬‫من‬‫الكفاءة‬‫و‬‫حسب‬‫أفضل‬‫العالمية‬ ‫المعايير‬‫ة‬‫ر‬‫بإدا‬‫ك‬ .‫يع‬‫ر‬‫المشا‬‫يقوم‬ ‫ما‬ ‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬( ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬Project Management Office)‫بالمهام‬‫التالية‬: ‫إعداد‬‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬ ‫إطار‬ ‫و‬ ‫منهجية‬‫في‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬>‫<الجهة‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫في‬ ‫العالمية‬ ‫المنهجيات‬ ‫مع‬ ‫افقة‬‫و‬‫مت‬. ‫تحسين‬‫أداء‬ ‫وتطوير‬‫مخرجاته‬ ‫و‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬‫ا‬. ‫تحسين‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ارد‬‫و‬‫الم‬‫االتصال‬ ‫و‬ ‫ية‬‫ر‬‫البش‬‫و‬ ‫المالية‬‫بفعالية‬ ‫ير‬‫ر‬‫التقا‬ ‫إعداد‬ ‫و‬. ‫حوكمة‬ ‫هيكلية‬ ‫يف‬‫ر‬‫تع‬‫ـؤوليات‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫س‬‫الم‬‫و‬ ‫ار‬‫و‬‫األد‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫المها‬ ‫و‬ ‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫العمليات‬ ‫ذلك‬ ‫ـمن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ض‬‫يت‬ ‫و‬ ‫يع‬‫ر‬‫ـا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ش‬‫الم‬ .‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫بإدا‬ ‫الخاصة‬ ‫التحكم‬‫في‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫بالمباد‬>‫<الجهة‬.‫األعمال‬ ‫كافة‬ ‫على‬ ‫شامل‬ ‫تحسين‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬ ‫ة‬‫ر‬‫القد‬ ‫مع‬ ‫دعم‬‫ادر‬‫و‬‫ك‬>‫<الجهة‬‫مجال‬ ‫في‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬‫هذا‬ ‫في‬ ‫لهم‬ ‫المعرفة‬ ‫نقل‬ ‫و‬‫المجال‬. ‫ملخص‬‫نطاق‬‫العمل‬ ‫يتضمن‬‫ما‬ ‫ع‬‫المشرو‬ ‫نطاق‬‫يلي‬: ‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫تقييم‬ ‫و‬‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬ ‫الحالية‬ ‫ق‬‫الطر‬‫أل‬‫يع‬‫ر‬‫مشا‬‫ب‬>‫<الجهة‬. .‫ع‬‫المشرو‬ ‫مدة‬ ‫خالل‬ ‫تطبيقها‬ ‫على‬ ‫اف‬‫ر‬‫االش‬ ‫و‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫مكتب‬ ‫لتطوير‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫است‬ ‫خطة‬ ‫اعداد‬ ‫إعداد‬‫منهجية‬‫إطار‬ ‫اختيار‬ ‫و‬ ‫يع‬‫ر‬‫ـا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ش‬‫الم‬ ‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬‫ـمن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ض‬‫يت‬ ‫عمل‬‫و‬ ‫النماذج‬ ‫و‬ ‫اءات‬‫ر‬‫االج‬ ‫و‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫س‬‫ـيا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫س‬‫ال‬ ‫ا‬ ‫و‬ ‫ات‬‫و‬‫األد‬‫ل‬‫برمجيات‬‫المساعدة‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫في‬ ‫العالمية‬ ‫المنهجيات‬ ‫مع‬ ‫افق‬‫و‬‫يت‬ ‫بما‬. ‫تأسيس‬‫تشغيل‬ ‫و‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬. ‫تطبيق‬‫يع‬‫ر‬‫ـا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ش‬‫الم‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫أنظمة‬‫و‬ ‫ات‬‫و‬‫أد‬(Project management tools implementation)‫و‬ .‫المتدرب‬ ‫دليل‬ ‫إعداد‬ ‫و‬ ‫عليها‬ ‫يب‬‫ر‬‫التد‬ ‫يف‬‫ر‬‫تع‬‫حوكمة‬ ‫هيكلية‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬( ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬Project Management Governance). ‫يف‬‫ر‬‫تع‬‫االتصال‬ ‫وخطة‬ ‫التغيير‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫إست‬. ‫نقل‬‫لمنسوبي‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫فة‬‫ر‬‫المع‬>‫<الجهة‬.
  • 9. " ‫ع‬‫مشرو‬ ‫عروض‬ ‫طلب‬ ‫وثيقة‬‫وتشغيل‬ ‫تأسيس‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ع‬‫المشرو‬(PMO" )‫الصفحة‬9‫من‬55 ‫هي‬ ‫ع‬‫المشرو‬ ‫مدة‬(12)‫ابتداءا‬ ‫شهر‬‫و‬ ‫الموقع‬ ‫استالم‬ ‫يخ‬‫ر‬‫تا‬ ‫من‬‫الى‬ ‫ع‬‫المشرو‬ ‫ينقسم‬‫ال‬:‫التالية‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬ ( ‫األولى‬ ‫المرحلة‬‫اشهر‬ ‫ستة‬:)‫تقييم‬ ‫خاللها‬ ‫يتم‬‫الجهة‬ ‫في‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫نشاط‬‫تأسيس‬ ‫و‬‫ا‬‫لمكتب‬‫بكل‬ ‫عمليات‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫يتطلب‬ ‫ما‬‫ممارساته‬ ‫و‬ ‫المكتب‬ ‫تطوير‬ ‫خطة‬ ‫وضع‬ ‫الى‬ ‫باالضافة‬. ‫المرحلة‬‫الثانية‬(33‫شهر‬: )‫خاللها‬ ‫يتم‬‫توفير‬‫ادر‬‫و‬‫الك‬‫ي‬‫االستشار‬‫لتشغيل‬‫ال‬‫م‬‫تقدي‬ ‫و‬ ‫كتب‬‫م‬‫الدعم‬ ‫الفني‬‫ل‬‫الى‬ ‫باالضافة‬ ‫ه‬‫نقل‬‫فة‬‫ر‬‫المع‬‫و‬‫تأهيل‬‫كادر‬>‫<الجهة‬‫المكتب‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫و‬ ‫لتشغيل‬.
  • 10. " ‫ع‬‫مشرو‬ ‫عروض‬ ‫طلب‬ ‫وثيقة‬‫وتشغيل‬ ‫تأسيس‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ع‬‫المشرو‬(PMO" )‫الصفحة‬01‫من‬55 2.‫الحالي‬ ‫الوضع‬ ‫الوضع‬‫الحالي‬ ‫ت‬‫اجه‬‫و‬>‫<الجهة‬‫خدماته‬ ‫تقديم‬ ‫في‬ ‫التحديات‬ ‫من‬ ‫عددا‬‫ا‬‫و‬ ‫ة‬‫ر‬‫الخب‬ ‫لقلة‬ ‫ا‬‫ر‬‫نظ‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ،‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫تنفيذ‬ ‫في‬ ‫و‬ ‫المختلفة‬ ‫في‬ ‫المؤهلة‬ ‫ية‬‫ر‬‫البش‬ ‫ارد‬‫و‬‫الم‬ ‫محدودية‬‫ال‬>‫<الجهة‬،‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫في‬‫حيث‬‫ت‬‫غب‬‫ر‬‫ال‬>‫<الجهة‬‫وت‬ ‫بتأسيس‬‫شغيل‬ ( ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مكتب‬Project Management Office‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ،).... ‫تنفيذ‬.>‫معلومات‬ ‫اج‬‫ر‬‫إد‬ ‫يرجى‬ ‫اهن‬‫ر‬‫ال‬ ‫الوضع‬< ‫أهداف‬‫ع‬‫المشرو‬ ( ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫لمكتب‬ ‫ئيسي‬‫ر‬‫ال‬ ‫الهدف‬PMO-Project Management Office‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫تنفيذ‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫هو‬ ) ‫العمل‬ ‫اءات‬‫ر‬‫إج‬ ‫أتمتة‬ ‫و‬ ‫تطوير‬‫االلكترونية‬ ‫التعامالت‬ ‫الى‬ ‫التحول‬ ‫و‬،‫حيث‬‫ت‬‫حتاج‬>‫<الجهة‬‫مؤش‬ ‫لتطوير‬‫ات‬‫ر‬ ‫هيكلة‬ ‫و‬ ‫القياس‬‫ات‬‫و‬‫األد‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫المها‬ ‫تطوير‬ ‫و‬ ‫المتقدمة‬ ‫الدول‬ ‫في‬ ‫المتبعة‬ ‫العالمية‬ ‫المعايير‬ ‫وفق‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫حوكمة‬ ‫رؤية‬ ‫تحقيق‬ ‫يخدم‬ ‫بما‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫في‬ ‫المتبعة‬>‫<الجهة‬. ‫افع‬‫و‬‫الد‬‫ات‬‫ز‬‫المحف‬‫و‬ ‫قام‬‫ت‬>‫<الجهة‬‫ا‬‫و‬‫الد‬ ‫هذه‬ ‫وتشمل‬ ،‫اتيجية‬‫ر‬‫اإلست‬ ‫أهدافها‬ ‫دعم‬ ‫شأنها‬ ‫من‬ ‫التي‬ ‫األعمال‬ ‫افع‬‫و‬‫د‬ ‫يف‬‫ر‬‫بتع‬‫فع‬:‫يلي‬ ‫ما‬ ‫ال‬ ‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫طبيعة‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬>‫<الجهة‬‫التي‬ ‫و‬‫تضم‬‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫مثل‬ ‫الداخلية‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫و‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ .‫المعلومات...الخ‬ ‫تقنية‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬‫الجديدة‬ ‫و‬ ‫الحالية‬ ‫ات‬‫ر‬‫المباد‬‫و‬‫بفعالية‬‫مع‬ ‫ائمتها‬‫و‬‫م‬ ‫و‬‫الخطة‬.‫اتيجية‬‫ر‬‫اإلست‬ ‫ـتفادة‬‫ـ‬‫س‬‫اال‬‫المثلى‬‫من‬‫أل‬‫ارد‬‫و‬‫م‬‫ية‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ش‬‫الب‬‫في‬‫من‬ ‫أكثر‬ ‫في‬ ‫ـاركة‬‫ـ‬‫ش‬‫الم‬ ‫ـيع‬‫ـ‬‫س‬‫تو‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ‫يع‬‫ر‬‫ـا‬‫ـ‬‫ش‬‫الم‬ ‫تنفيذ‬ .‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫تنفيذ‬ ‫تكاليف‬ ‫تقليل‬ ‫يتيح‬ ‫بشكل‬ ‫ذلك‬ ‫تنظيم‬ ‫و‬ ‫ع‬‫مشرو‬ ‫في‬ ‫ة‬‫ر‬‫القد‬ ‫تحسين‬‫من‬ ‫ي‬‫معيار‬ ‫و‬ ‫متناسق‬ ‫بشكل‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫خالل‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫اءات‬‫ر‬‫إج‬ ‫توحيد‬‫المشار‬‫يع‬‫بشكل‬ ‫ارد‬‫و‬‫الم‬ ‫يستغل‬ ‫و‬ ‫العمل‬ ‫يسهل‬‫يقلل‬ ‫و‬ ‫األمثل‬ ‫بالشكل‬‫الحاجة‬ ‫من‬‫التعلم‬ ‫و‬ ‫يب‬‫ر‬‫للتد‬. ‫تحسين‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫الق‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫ة‬‫ر‬‫القد‬ ‫تحسين‬‫الوصول‬ ‫آليات‬‫إلى‬.‫المعلومات‬ ‫ـيا‬‫ـ‬‫ش‬‫تم‬ ،‫ـتثمار‬‫ـ‬‫س‬‫اال‬ ‫من‬ ‫العائد‬ ‫يادة‬‫ز‬ ‫و‬ ‫لتغيير‬ ‫ـتجابة‬‫ـ‬‫س‬‫اال‬ ‫و‬ ‫المرونة‬ ‫ـتوى‬‫ـ‬‫س‬‫م‬ ‫فع‬‫ر‬‫مع‬‫ـل‬‫ـ‬‫ض‬‫أف‬‫الم‬‫ـات‬‫ـ‬‫س‬‫مار‬‫و‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫العالمية‬ ‫المعايير‬‫تشغيل‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬. ‫ف‬‫ر‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫وتسيير‬ ‫الخطط‬ ‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫بالمباد‬ ‫الشامل‬ ‫التحكم‬‫و‬ ‫الشفافية‬ ‫مستوى‬ ‫ع‬. ‫توفير‬‫أهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫ـتوى‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫س‬‫م‬ ‫و‬ ‫اهن‬‫ر‬‫ال‬ ‫ـع‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ض‬‫الو‬ ‫تعرض‬ ،‫آني‬ ‫ـكل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ش‬‫ب‬ ‫يع‬‫ر‬‫ـا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ش‬‫الم‬ ‫ـير‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫س‬ ‫حالة‬ ‫عن‬ ‫ير‬‫ر‬‫تقا‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬‫و‬ ‫اإلنجاز‬ ‫نسبة‬ ‫و‬‫المخاطر‬‫الحالية‬‫القضايا‬ ‫و‬. ‫تنبيه‬‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬‫في‬‫الوقت‬‫ـب‬‫ـ‬‫س‬‫المنا‬‫حول‬‫و‬ ‫ـايا‬‫ـ‬‫ض‬‫الق‬‫األمور‬‫تدخل‬ ‫تتطلب‬ ‫التي‬‫الخطو‬ ‫عرض‬ ‫و‬ ،‫ـم‬‫ـ‬‫س‬‫حا‬‫ات‬ ‫الممكنة‬‫للحل‬‫و‬‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬‫التصحيحية‬. ‫تطوير‬‫اءات‬‫ر‬‫إج‬‫العمل‬/‫الخدمات‬/‫الوظائف‬‫يادة‬‫ز‬‫ل‬‫الفعالية‬‫الكفاءة‬‫و‬‫التشغيلية‬.
  • 11. " ‫ع‬‫مشرو‬ ‫عروض‬ ‫طلب‬ ‫وثيقة‬‫وتشغيل‬ ‫تأسيس‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ع‬‫المشرو‬(PMO" )‫الصفحة‬00‫من‬55 3.‫نطاق‬‫العمل‬ ‫نطاق‬‫عمل‬‫ع‬‫المشرو‬ ‫ت‬‫سعى‬>‫<الجهة‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مكتب‬ ‫تأسيس‬ ‫ذلك‬ ‫يشمل‬ ‫و‬ ،‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫حياة‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ ‫كامل‬ ‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬ ‫شامل‬ ‫أسلوب‬ ‫الستخدام‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬‫بهدف‬‫الم‬ ‫حوكمة‬‫إدار‬ ‫و‬ ،‫يع‬‫ر‬‫شا‬‫المكتب‬ ‫هذا‬ ‫ة‬‫و‬ ‫البرمجيات‬ ‫و‬ ‫ات‬‫و‬‫األد‬ ‫توفير‬ ‫و‬ ‫تشغيله‬ ‫و‬‫ائمة‬‫و‬‫م‬‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫ال‬>‫<الجهة‬‫على‬ ‫ة‬‫ر‬‫القد‬ ‫يز‬‫ز‬‫وتع‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫اإلست‬ ‫ات‬‫ر‬‫المباد‬ ‫مع‬‫من‬ ‫االستفادة‬‫ار‬‫و‬‫الم‬‫فاعل‬ ‫أكثر‬ ‫بشكل‬ ‫ية‬‫ر‬‫البش‬ ‫د‬‫توفير‬ ‫و‬ ،‫ية‬ ‫في‬ ‫معها‬ ‫التعامل‬ ‫سيتم‬ ‫التي‬ ‫المجاالت‬ ‫تشمل‬ ‫و‬ ،‫يع‬‫ر‬‫للمشا‬ ‫الزمنية‬ ‫المدة‬ ‫و‬ ‫التكاليف‬ ‫تقدير‬ ‫إمكانية‬‫م‬‫تأسيس‬ ‫ع‬‫شرو‬ :‫يلي‬ ‫ما‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مكتب‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬ ‫الحالية‬ ‫األساليب‬‫ب‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬>‫<الجهة‬‫ذلك‬ ‫يشمل‬ ‫و‬ ،: o‫تقييم‬‫األساليب‬‫الحالية‬‫إل‬‫ة‬‫ر‬‫دا‬‫في‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬>‫<الجهة‬‫ذلك‬ ‫و‬‫اسة‬‫ر‬‫بد‬‫وتحليل‬‫ار‬‫و‬‫أد‬‫ومس‬‫ئوليات‬‫و‬ ‫خطط‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬‫الحالية‬‫اقبة‬‫ر‬‫وم‬‫اآللية‬‫ومتابعة‬‫اإلصدار‬‫وتحليل‬‫المخاطر‬. o‫تحديد‬‫مناطق‬‫الضعف‬‫في‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬ ‫الحالية‬ ‫األساليب‬‫ية‬‫ر‬‫الضرو‬ ‫التوصيات‬ ‫تقديم‬ ‫و‬ ‫إطار‬ ‫ضمن‬ ‫لتحسينها‬‫عمل‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬. o‫الية‬ ‫و‬ ‫للمكتب‬ ‫اداء‬ ‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ‫تحديد‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫للمكتب‬ ‫يجي‬‫ر‬‫التد‬ ‫للتطوير‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫است‬ ‫خطة‬ ‫اعداد‬ ‫التي‬ ‫االداء‬ ‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ‫قياس‬ ‫ات‬‫ر‬‫فت‬ ‫خالل‬ ‫المكتب‬ ‫نضج‬ ‫و‬ ‫تطور‬ ‫مدى‬ ‫ستعكس‬ ‫التي‬‫و‬ ‫قياسها‬ .‫الخطة‬ ‫تحددها‬ ‫تأسيس‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫تشغيله‬ ‫و‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ o‫الهيكل‬ ‫وضع‬‫التنظيمي‬‫لمكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬‫و‬‫إطار‬‫ال‬‫عمل‬.‫العالمية‬ ‫للمعايير‬ ‫وفقا‬ o‫ب‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬ ‫موحدة‬ ‫منهجية‬ ‫إعداد‬‫ال‬>‫<الجهة‬‫حسب‬‫أف‬‫العالمية‬ ‫المعايير‬ ‫و‬ ‫الممارسات‬ ‫ضل‬، ‫سير‬ ‫عن‬ ‫ير‬‫ر‬‫التقا‬ ‫إعداد‬ ‫آلية‬ ‫و‬ ‫التحكم‬ ‫و‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫الم‬ ‫و‬ ‫التنفيذ‬ ‫و‬ ‫التخطيط‬ ‫و‬ ‫ع‬‫المشرو‬ ‫بداية‬ ‫تشمل‬ ‫ع‬‫المشرو‬‫الى‬ ‫باالضافة‬ ‫المقاولين‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫و‬‫الوثائق‬ ‫ة‬‫ر‬‫دا‬‫ا‬‫و‬ ‫المشاكل‬‫و‬ ‫القضايا‬ ‫ة‬‫ر‬‫دا‬‫ا‬‫و‬ ‫المخاطر‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ .‫ع‬‫المشرو‬ ‫إنهاء‬ ‫أو‬ ‫إغالق‬ ‫و‬ o‫يز‬‫ز‬‫التع‬‫لرؤية‬‫في‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫لجميع‬ ‫شمولية‬ ‫أكثر‬>‫<الجهة‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫وضع‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ، ( ‫محافظ‬ ‫و‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ‫ضمن‬Programs & Portfolio.) o‫يف‬‫ر‬‫تع‬‫اقبة‬‫ر‬‫وم‬‫لتحسين‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ،‫األداء‬ ‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ‫يز‬‫ز‬‫تع‬ ‫و‬‫تحقي‬ ‫و‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫في‬ ‫الفعالية‬‫ق‬ ‫أقصى‬‫االقتصادية‬ ‫ائد‬‫و‬‫الع‬ ‫و‬ ‫األداء‬ ‫درجات‬. o‫تحسين‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ارد‬‫و‬‫الم‬‫االتصال‬ ‫و‬‫ة‬‫ر‬‫ومختص‬ ‫شاملة‬ ‫ير‬‫ر‬‫تقا‬ ‫عبر‬(Dashboard). o‫ات‬‫ر‬‫ادا‬ ‫بباقي‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫مكتب‬ ‫بط‬‫ر‬‫ل‬ ‫الية‬ ‫اعداد‬‫ال‬>‫<الجهة‬‫تكامل‬ ‫يضمن‬ ‫فاعل‬ ‫بشكل‬ .‫ات‬‫ر‬‫االدا‬ ‫باقي‬ ‫مع‬ ‫المكتب‬ ‫اعمال‬
  • 12. " ‫ع‬‫مشرو‬ ‫عروض‬ ‫طلب‬ ‫وثيقة‬‫وتشغيل‬ ‫تأسيس‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ع‬‫المشرو‬(PMO" )‫الصفحة‬01‫من‬55 o‫يع‬‫ر‬‫للمشا‬ ‫اصفات‬‫و‬‫الم‬ ‫و‬ ‫الشروط‬ ‫اسات‬‫ر‬‫ك‬ ‫باعداد‬ ‫بدءا‬ ‫الحكومية‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫ات‬‫و‬‫خط‬ ‫توثيق‬ ‫ال‬‫عليها‬ ‫افقة‬‫و‬‫الم‬ ‫و‬ ‫طلبها‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫او‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ ‫الخطط‬ ‫ات‬‫ر‬‫مباد‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫طرحها‬ ‫يتقرر‬ ‫تي‬ .‫المكتب‬ ‫من‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫لطلب‬ ‫الية‬ ‫تضمن‬ ‫ان‬ ‫على‬ ‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫اصحاب‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫الحوكمة‬ ‫متطلبات‬ ‫تنفيذ‬: o‫تع‬‫يف‬‫ر‬‫اءات‬‫ر‬‫إج‬‫الحوكمة‬‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬‫اءات‬‫ر‬‫إج‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫يع‬‫ر‬‫ألمشا‬. o‫يف‬‫ر‬‫تع‬‫ات‬‫ر‬‫المها‬‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬‫و‬‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬‫األداء‬‫ار‬‫و‬‫األد‬‫و‬‫المسئوليات‬‫و‬‫المطلوبة‬‫ة‬‫ز‬‫ألجه‬‫الحوك‬‫مة‬ ‫لتحقيق‬‫أهدافها‬‫الموضوعة‬. o‫قياس‬‫أداء‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬‫إعداد‬ ‫و‬‫ال‬‫ير‬‫ر‬‫تقا‬‫ية‬‫ر‬‫الضرو‬‫العليا‬ ‫ة‬‫ر‬‫لإلدا‬. o‫تحديد‬‫للجان‬ ‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬‫لحوكمة‬ ‫الالزم‬ ‫التنظيم‬ ‫و‬ ‫المسؤوليات‬ ‫تحديد‬ ‫و‬ ‫الحوكمة‬‫ا‬‫يع‬‫ر‬‫لمشا‬ ‫الح‬‫ا‬.‫اتيجية‬‫ر‬‫اإلست‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫على‬ ‫إطالع‬ ‫على‬ ‫وضعهم‬ ‫المستقبلية‬ ‫و‬ ‫لية‬ ‫اختيار‬‫تطبيق‬ ‫و‬‫برمجيات‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ o‫تحديد‬‫ات‬‫و‬‫األد‬‫و‬‫أل‬‫برمجيات‬‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬‫الحوكمة‬ ‫و‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫طبيعة‬ ‫مع‬ ‫تتناسب‬ ‫التي‬ ‫و‬ ‫ال‬<>‫الجهة‬. o‫و‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫أنظمة‬‫و‬ ‫ات‬‫و‬‫أد‬ ‫تطبيق‬‫عمل‬ ‫سير‬ ‫و‬ ‫متطلبات‬ ‫لتناسب‬ ‫تخصيصها‬‫ال‬‫<الج‬>‫هة‬. o‫استخدام‬ ‫دليل‬ ‫إعداد‬ ‫و‬ ‫ات‬‫و‬‫االد‬ ‫و‬ ‫االنظمة‬ ‫هذه‬ ‫استخدام‬ ‫على‬ ‫يب‬‫ر‬‫التد‬. o‫أن‬ ‫يجب‬‫ت‬‫دعم‬‫انظ‬‫م‬‫ة‬‫ات‬‫و‬‫اد‬ ‫و‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مكتب‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬‫ات‬‫ز‬‫المي‬‫التالية‬: ‫و‬ ‫امج‬‫ر‬‫الب‬ ‫و‬ ‫المحافظ‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫إمكانية‬( ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬Portfolios, Programs, and Projects) ( ‫الخادم‬ ‫خاصية‬Server Based Enterprise Project Management Software) ( ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫متابعة‬ ‫و‬ ‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬ ‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫العمليات‬ ‫أتمتة‬Workflow) ‫تحتوي‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫كل‬ ‫حالة‬ ‫و‬ ‫وضع‬ ‫توضح‬ ‫إلكترونية‬ ‫اداء‬ ‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ‫و‬ ‫قيادة‬ ‫لوحات‬ ‫على‬ ‫ال‬ ‫في‬‫<الج‬>‫هة‬‫دقيق‬ ‫و‬ ‫حي‬ ‫بشكل‬‫يدعم‬ ‫مما‬‫ارد‬‫و‬‫الم‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ية‬‫ر‬‫البش‬،‫ا‬،‫المالية‬ ‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬‫إ‬‫ة‬‫ر‬‫دا‬ ‫المستندات‬ ‫و‬ ‫الوثائق‬،،‫المهام‬ ‫لتنفيذ‬ ‫الزمنية‬ ‫المتابعة‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫القضايا‬‫المخاطر‬‫و‬‫و‬‫ملخص‬ .‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫سير‬ ‫انظمة‬ ‫و‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ‫باقي‬ ‫مع‬ ‫التكامل‬ ‫و‬ ‫تباط‬‫ر‬‫اال‬‫ال‬>‫<الجهة‬. ‫ت‬‫يخ‬‫ر‬‫ا‬‫و‬‫الت‬ ‫و‬ ‫بية‬‫ر‬‫الع‬ ‫اللغة‬ ‫دعم‬.‫ية‬‫ر‬‫الهج‬
  • 13. " ‫ع‬‫مشرو‬ ‫عروض‬ ‫طلب‬ ‫وثيقة‬‫وتشغيل‬ ‫تأسيس‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ع‬‫المشرو‬(PMO" )‫الصفحة‬01‫من‬55 ‫إدخال‬‫بيانات‬‫ال‬‫يع‬‫ر‬‫مشا‬‫الحالية‬(Data Entry)‫عدم‬ ‫حال‬ ‫في‬ ‫حذفها‬ ‫الممكن‬ ‫من‬ ‫ية‬‫ر‬‫اختيا‬ ‫ة‬‫ر‬‫الفق‬ ‫هذه‬ ( )‫اليها‬ ‫الحاجة‬ ‫تفاعلية‬ ‫بيانات‬ ‫قاعدة‬ ‫إنشاء‬ ‫و‬ ‫المعلومات‬ ‫مصادر‬ ‫تحديد‬ ‫المقاول‬ ‫على‬ ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫في‬‫تنقيح‬ ‫و‬ ‫لجمع‬ ‫عن‬ ‫ه‬‫ر‬‫المتوف‬ ‫المعلومات‬‫ال‬‫يع‬‫ر‬‫مشا‬‫في‬ ‫الحالية‬‫ال‬<>‫الجهة‬‫عن‬ ‫يقل‬ ‫ال‬ ‫عدد‬ ‫توفير‬ ‫سيتم‬ ‫حيث‬ ،‫عد‬ <>‫المدخلين‬ ‫د‬ ‫إلدخال‬ ‫بيانات‬ ‫مدخلين‬‫ال‬‫أقصاها‬ ‫مدة‬ ‫في‬ ‫بيانات‬>‫االدخال‬ ‫مدة‬ <. ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫محفظة‬‫أل‬‫يع‬‫ر‬‫مشا‬‫حاليا‬ ‫القائمة‬ o‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬‫بكفاءة‬ ‫التنفيذ‬ ‫تحت‬ ‫التي‬‫وفعالية‬ o‫ائمة‬‫و‬‫م‬‫مع‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫المباد‬‫الخطة‬‫ل‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫اإلست‬>‫<الجهة‬. o‫تحديد‬‫المحتملة‬ ‫المخاطر‬ ‫و‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫أولويات‬ ‫و‬ ‫تيب‬‫ر‬‫ت‬. o‫تطوير‬‫اجعة‬‫ر‬‫وم‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫المرحلية‬ ‫المخرجات‬‫ع‬‫المشرو‬‫مثل‬‫و‬ ‫ع‬‫للمشرو‬ ‫الزمنية‬ ‫الخطة‬ ‫و‬ ‫العقود‬ ‫العمل‬ ‫خطة‬. o‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫التكامل‬‫التأكد‬ :‫ابط‬‫ر‬‫الت‬‫و‬‫من‬‫التنسيق‬‫مكونات‬ ‫جميع‬ ‫تنفيذ‬ ‫خالل‬‫عناصر‬ ‫و‬‫المشر‬‫ع‬‫و‬. o‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫نطاق‬‫العمل‬:‫التأكد‬‫من‬‫اء‬‫و‬‫احت‬‫نطاق‬‫ع‬‫المشرو‬‫على‬‫ال‬ ‫جميع‬‫متطلبات‬.‫بنجاح‬ ‫لتنفيذه‬ o‫ة‬‫ر‬‫إدا‬( ‫ع‬‫المشرو‬ ‫وقت‬Time Management)‫ضمان‬ :‫إكمال‬‫ع‬‫المشرو‬‫خالل‬‫اإلطار‬‫الزمني‬ ‫المتفق‬،‫عليه‬‫وتنفيذ‬‫األنشطة‬‫بشكل‬‫متسلسل‬‫ان‬‫و‬‫ن‬‫تكو‬‫ال‬‫و‬ ‫منطقية‬ ‫المهام‬ ‫جداول‬‫ت‬‫تناقض‬‫مع‬ ‫بعضها‬‫البعض‬. o‫ة‬‫ر‬‫إدا‬( ‫التكاليف‬Cost Management):‫ضمان‬‫إكمال‬‫ع‬‫المشرو‬‫ضمن‬‫حدود‬‫و‬ ‫انية‬‫ز‬‫المي‬ ‫المعتمدة‬ ‫المخصصات‬. o‫ة‬‫ر‬‫إدا‬( ‫الجودة‬Quality Management):‫ضمان‬‫أن‬‫المتطلبات‬ ‫تحقق‬ ‫ع‬‫المشرو‬ ‫مخرجات‬‫و‬ ‫المستهدفة‬ ‫الجودة‬ ‫مستوى‬. o‫ة‬‫ر‬‫إدا‬( ‫ارد‬‫و‬‫الم‬Resource Management):‫ضمان‬‫ارد‬‫و‬‫للم‬ ‫األمثل‬ ‫االستخدام‬‫مستوى‬ ‫على‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫جميع‬. o‫إدا‬‫ة‬‫ر‬( ‫االتصال‬Communication Management):‫ضمان‬‫توفر‬‫ير‬‫ر‬‫التقا‬ ‫و‬ ‫المعلومات‬ ‫سير‬ ‫عن‬‫ي‬‫دور‬ ‫بشكل‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬‫العليا‬ ‫ة‬‫ر‬‫لإلدا‬‫في‬ ‫العالقة‬ ‫ذوي‬ ‫و‬‫كل‬‫ذلك‬ ‫و‬ ،‫ع‬‫مشرو‬‫لتمك‬‫ينهم‬ ‫اتخاذ‬ ‫من‬‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫الق‬‫المناسبة‬. o‫ة‬‫ر‬‫إدا‬( ‫المخاطر‬Risk management):‫تحديد‬‫وتسجيل‬‫المخاطر‬‫وكيفية‬‫تفاديها‬،‫إضافة‬‫إ‬‫لى‬ ‫تطوير‬‫خطة‬‫ئ‬‫ار‬‫و‬‫ط‬‫المخاطر‬ ‫كل‬ ‫مع‬ ‫للتعامل‬. o‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫المالحظات‬ ‫و‬ ‫القضايا‬(Issue Management):‫تحديد‬‫وتسجيل‬‫المشاكل‬‫و‬ ‫القضايا‬‫و‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫الحلول‬. o‫ة‬‫ر‬‫إدا‬(‫التغيير‬Change Management):‫ضمان‬‫وجود‬‫امج‬‫ر‬‫ب‬‫فاعلة‬‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬‫التغيير‬.
  • 14. " ‫ع‬‫مشرو‬ ‫عروض‬ ‫طلب‬ ‫وثيقة‬‫وتشغيل‬ ‫تأسيس‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ع‬‫المشرو‬(PMO" )‫الصفحة‬01‫من‬55 o‫ة‬‫ر‬‫إدا‬( ‫العقود‬Contract Management‫التأكد‬ :)‫من‬‫أن‬‫المقاول‬‫يوفر‬‫الخدمات‬‫المخرجات‬ ‫و‬ ‫العقد‬ ‫حسب‬ ‫ع‬‫مشرو‬ ‫لكل‬. ‫التغيير‬ ‫و‬ ‫االتصال‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ o‫ات‬‫و‬‫باألد‬ ‫التوصيات‬ ‫تقديم‬‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬‫المناسبة‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫إست‬ ‫تحديد‬ ‫و‬ ‫التغيير‬ ‫لمتابعة‬‫في‬ ‫التغيير‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬. o‫إعداد‬‫االتصال‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫إست‬‫إضافة‬ ،‫العالقة‬ ‫ذوي‬ ‫و‬ ‫العليا‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫مع‬‫إلى‬‫خطة‬‫اتصال‬‫لكل‬‫ع‬‫مشرو‬ ‫في‬‫ات‬‫ر‬‫مباد‬‫الخطة‬‫اتيجية‬‫ر‬‫اإلست‬. ‫يب‬‫ر‬‫التد‬ o‫إعداد‬‫تنفيذ‬ ‫و‬‫خطة‬‫لل‬‫يب‬‫ر‬‫تد‬‫و‬‫نقل‬‫فة‬‫ر‬‫المع‬‫لمنسوبي‬>‫<الجهة‬،‫خاللها‬ ‫من‬ ‫يتم‬‫يب‬‫ر‬‫تد‬‫الموظفين‬ ‫و‬‫يين‬‫ر‬‫االستشا‬‫الذين‬‫ت‬‫حددهم‬>‫<الجهة‬‫على‬‫مختلف‬‫انب‬‫و‬‫ج‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫مكتب‬ ‫تشغيل‬ ‫و‬ ،‫يع‬‫ر‬‫المشا‬‫بما‬‫في‬‫ذلك‬‫هيكل‬‫ال‬‫مكتب‬‫ار‬‫و‬‫األد‬ ‫و‬‫المسئوليات‬‫و‬‫فيه‬‫و‬‫الية‬‫التخطيط‬‫ومر‬‫اقبة‬ ‫المش‬‫يع‬‫ر‬‫ا‬‫الى‬ ‫باالضافة‬‫ات‬‫و‬‫األد‬‫و‬‫البرمجيات‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫في‬ ‫المستخدمة‬. o‫كما‬‫ان‬ ‫يجب‬ ‫و‬‫تش‬‫ت‬‫مل‬‫ال‬‫خطة‬‫على‬‫يب‬‫ر‬‫تد‬>‫بين‬‫ر‬‫المتد‬ ‫عدد‬<‫علميا‬ ‫المعتمد‬ ‫الشهادات‬ ‫احد‬ ‫على‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫في‬(PMP, MSP, Prince 2). o‫يب‬‫ر‬‫التد‬‫أثناء‬‫العمل‬ ‫ب‬ ‫بها‬ ‫المعنيين‬‫و‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫اء‬‫ر‬‫مد‬ ‫يب‬‫ر‬‫تد‬ ‫هو‬ ‫العمل‬ ‫أثناء‬ ‫يب‬‫ر‬‫التد‬ ‫من‬ ‫الهدف‬‫ال‬>‫<الجهة‬‫ع‬‫لى‬ ‫اءات‬‫ر‬‫اج‬ ‫و‬ ‫سياسات‬ ‫تطبيق‬‫العمل‬ ‫طار‬‫ا‬‫و‬ ‫بالمنهجية‬ ‫ورد‬ ‫لما‬ ‫وفقا‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ل‬ ‫المعتمدة‬‫مكتب‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬‫الى‬ ‫باالضافة‬‫بال‬ ‫العاملين‬ ‫توعية‬>‫<الجهة‬‫إد‬ ‫بمنهجية‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫ا‬‫ا‬ ‫وكيفية‬‫ستخدامها‬ ‫حيث‬‫يبي‬‫ر‬‫تد‬ ‫ات‬‫ر‬‫دو‬ ‫يب‬‫ر‬‫التد‬ ‫سيشمل‬‫عم‬ ‫وورش‬ ‫العمل‬ ‫موقع‬ ‫في‬ ‫ة‬.‫ل‬ ‫الدعم‬ o‫مساعدة‬>‫<الجهة‬‫في‬‫يع‬‫ر‬‫للمشا‬ ‫اإلعداد‬‫وفقا‬،‫اتيجية‬‫ر‬‫اإلست‬ ‫للخطة‬‫بما‬‫في‬‫ذلك‬‫إعداد‬‫ن‬‫طاق‬ ‫العمل‬‫المتطلبات‬ ‫تحديد‬ ‫و‬‫اصفات‬‫و‬‫الم‬ ‫و‬‫المعايير‬‫و‬‫التكاليف‬ ‫تقدير‬ ‫و‬‫المس‬ ‫كذلك‬ ،‫ها‬‫وغير‬‫اعدة‬ ‫في‬‫إعداد‬‫طلب‬‫تقديم‬( ‫العروض‬RFP)‫اجعتها‬‫ر‬‫وم‬. o‫دعم‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫اء‬‫ر‬‫مد‬(‫إلعداد‬‫وثيقة‬‫تأسيس‬‫ع‬‫المشرو‬‫و‬‫خطة‬‫ع‬‫المشرو‬ ‫تنفيذ‬‫وتحديد‬‫ومت‬‫ابعة‬ ‫احل‬‫ر‬‫الم‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬،‫وجمع‬‫المعلومات‬‫حول‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬‫وحفظ‬‫البيانات‬‫في‬‫نظام‬‫الدعم‬‫المست‬‫خدم‬ ‫من‬‫قبل‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬.) o‫ناحية‬ ‫من‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫بنظام‬ ‫يتعلق‬ ‫بما‬ ‫ع‬‫المشرو‬ ‫مدة‬ ‫ال‬‫و‬‫ط‬ ‫للمكتب‬ ‫الكامل‬ ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫توفير‬ ‫التطوير‬‫العمل‬ ‫ات‬‫ر‬‫مسا‬ ‫و‬ ‫ير‬‫ر‬‫التقا‬ ‫ذلك‬ ‫يشمل‬ ‫و‬ ‫التعديل‬‫و‬‫الشاشات‬ ‫و‬ ‫العرض‬ ‫اجهات‬‫و‬ ‫و‬ .‫االدخال‬
  • 15. " ‫ع‬‫مشرو‬ ‫عروض‬ ‫طلب‬ ‫وثيقة‬‫وتشغيل‬ ‫تأسيس‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ع‬‫المشرو‬(PMO" )‫الصفحة‬05‫من‬55 o‫المطلوبة‬ ‫ية‬‫ر‬‫البش‬ ‫ادر‬‫و‬‫الك‬ ‫يين‬‫ر‬‫استشا‬ ‫توفير‬ ‫المقاول‬ ‫على‬ ‫يجب‬‫مكتب‬ ‫لتشغيل‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫مع‬ ‫تتناسب‬ ‫بخلفيات‬‫م‬‫اجدهم‬‫و‬‫ت‬ ‫رحلة‬ ‫اقع‬‫و‬‫ب‬(>‫يين‬‫ر‬‫االستشا‬ ‫<عدد‬‫خالل‬‫السنة‬،)‫التشغيل‬ ‫و‬ ‫(التأسيس‬ ‫االولى‬‫و‬>‫يين‬‫ر‬‫االستشا‬ ‫<عدد‬‫خ‬‫الل‬ ‫السنة‬،‫الثانية‬‫و‬>‫يين‬‫ر‬‫االستشا‬ ‫<عدد‬‫خالل‬‫السنة‬‫الثالثة‬)‫بحيث‬ ‫و‬‫ن‬‫تكو‬‫مدة‬‫عقد‬‫الموظف‬‫سن‬‫ة‬‫احدة‬‫و‬ ‫من‬‫يخ‬‫ر‬‫تا‬‫تعيينه‬، ‫التالية‬ ‫الشروط‬ ‫حسب‬: ‫أكثر‬ ‫ة‬‫ر‬‫خب‬‫من‬(1)‫ثالث‬‫ات‬‫و‬‫سن‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫في‬.‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫إجادة‬.‫ية‬‫ز‬‫اإلنجلي‬‫و‬ ‫بية‬‫ر‬‫الع‬ ‫اللغة‬ ‫حاصلين‬‫على‬‫شهادة‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫في‬(PMP/Prince2/ MSP). ‫كما‬‫يجب‬‫أن‬‫يباشر‬‫اء‬‫ر‬‫مد‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬‫العمل‬‫في‬‫المقر‬‫ئيسي‬‫ر‬‫ال‬‫لل‬>‫<الجهة‬‫لمدة‬‫خمسة‬(5)‫أيام‬‫في‬ ‫ع‬‫األسبو‬‫بمعدل‬‫ثماني‬(8)‫ساعات‬‫في‬‫اليوم‬‫لمدة‬‫سنة‬‫من‬‫يخ‬‫ر‬‫تا‬‫تهم‬‫ر‬‫مباش‬. ‫حسب‬ ‫لكن‬ ‫و‬ ‫ار‬‫و‬‫االد‬ ‫جميع‬ ‫توفير‬ ‫ة‬‫ر‬‫بالضرو‬ ‫(ليس‬ ‫هي‬ ‫ع‬‫المشرو‬ ‫مدة‬ ‫خالل‬ ‫يين‬‫ر‬‫االستشا‬ ‫سيغطيها‬ ‫التي‬ ‫ار‬‫و‬‫االد‬ :)‫ع‬‫المشرو‬ ‫مدة‬ ‫ال‬‫و‬‫ط‬ ‫المستشار‬ ‫ار‬‫ر‬‫استم‬ ‫يشترط‬ ‫ال‬ ‫و‬ ‫االحتياج‬ ‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫مكاتب‬ ‫تأسيس‬ ‫ي‬‫استشار‬ ‫ع‬‫مشرو‬ ‫مدير‬‫التطبيقات‬ ‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫في‬ ‫ة‬‫ر‬‫بخب‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬ ‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫في‬ ‫ة‬‫ر‬‫بخب‬ ‫ع‬‫مشرو‬ ‫مدير‬ ( ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫مكتب‬ ‫موظف‬PMO Officer) ‫ع‬‫المشرو‬ ‫من‬ ‫المتوقعة‬ ‫المخرجات‬ ‫ال‬ ‫يع‬‫ر‬‫لمشا‬ ‫الحالي‬ ‫الوضع‬ ‫ير‬‫ر‬‫تق‬>‫<الجهة‬. ‫النشاء‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ ‫الخطة‬‫ه‬‫ر‬‫تطوي‬ ‫في‬ ‫ج‬‫التدر‬ ‫الية‬ ‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ‫تحتوي‬ ‫التي‬ ‫و‬ ‫المكتب‬ ‫منهجيات‬:‫ويشمل‬ ‫العمل‬ -‫منهجية‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ -‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫متابعة‬ ‫منهجية‬ -‫الحكومية‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫الية‬ -‫ال‬ ‫النماذج‬ ‫و‬ ‫الب‬‫و‬‫الق‬‫ال‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫الدا‬ ‫زمة‬ .‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫لمكتب‬ ‫الحوكمة‬ ‫وثيقة‬
  • 16. " ‫ع‬‫مشرو‬ ‫عروض‬ ‫طلب‬ ‫وثيقة‬‫وتشغيل‬ ‫تأسيس‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ع‬‫المشرو‬(PMO" )‫الصفحة‬06‫من‬55 ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫ات‬‫و‬‫اد‬ ‫و‬ ‫نظام‬ ‫مالئمة‬ ‫ير‬‫ر‬‫تق‬‫ال‬ ‫لمتطلبات‬ ‫ح‬‫المطرو‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬>‫<الجهة‬‫تخصيصه‬ ‫الية‬ ‫و‬ (Customization.) ‫يب‬‫ر‬‫التد‬ ‫خطة‬ ‫ال‬ ‫ات‬‫ر‬‫المؤش‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المكتب‬ ‫تطور‬ ‫كيفية‬ ‫تعكس‬ ‫التي‬ ‫و‬ ‫ع‬‫المشرو‬ ‫لحالة‬ ‫ية‬‫ر‬‫الدو‬ ‫ير‬‫ر‬‫التقا‬‫م‬‫طروحة‬ .‫الخطة‬ ‫في‬ ‫ى‬‫أخر‬ ‫أمور‬ o‫يجب‬‫أن‬‫يسهل‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ح‬‫المقتر‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬‫و‬ ‫بفعالية‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫كفاءة‬. o‫مكتب‬ ‫يحقق‬ ‫أن‬ ‫يجب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ح‬‫المقتر‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬‫أهداف‬‫ع‬‫المشرو‬/‫افع‬‫و‬‫د‬ ‫و‬.‫األعمال‬ o‫يجب‬‫أن‬‫يدعم‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ح‬‫المقتر‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬‫الخطة‬‫اتيجية‬‫ر‬‫اإلست‬‫للتحول‬‫للتعامالت‬‫ا‬‫إللكترونية‬. o‫ع‬‫المشرو‬ ‫ة‬‫ر‬‫الدا‬ ‫خطة‬ ‫اعداد‬ ‫المقاول‬ ‫على‬ ‫يجب‬‫ة‬‫ر‬‫الدا‬ ‫العالمية‬ ‫المعايير‬ ‫مع‬ ‫افقة‬‫و‬‫ومت‬ ‫متكاملة‬ ( ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫معهد‬ ‫و‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬PMI) o‫يجب‬‫تنفيذ‬‫ع‬‫المشرو‬‫بشكل‬،‫احل‬‫ر‬‫م‬ ‫على‬ ‫و‬ ‫يجي‬‫ر‬‫تد‬‫كما‬‫يجب‬‫أن‬‫يتم‬‫كل‬‫العمل‬‫بمكتب‬<>‫الجهة‬. o‫نقل‬ ‫يجب‬‫فة‬‫ر‬‫المع‬‫لمنسوبي‬>‫<الجهة‬‫الذين‬‫ن‬‫سيشاركو‬‫مكتب‬ ‫في‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬‫اثنا‬‫بعد‬ ‫و‬ ‫ء‬ ‫المدة‬‫المحددة‬.‫ي‬‫لالستشار‬
  • 17. " ‫ع‬‫مشرو‬ ‫عروض‬ ‫طلب‬ ‫وثيقة‬‫وتشغيل‬ ‫تأسيس‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ع‬‫المشرو‬(PMO" )‫الصفحة‬05‫من‬55 4.‫المقدم‬ ‫العرض‬ ‫صيغة‬: ‫ت‬‫عليمات‬:‫عامة‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬ ‫عروضهم‬ ‫وتقديم‬ ‫إلعداد‬ ‫الالزمة‬ ‫المتطلبات‬ ‫العروض‬ ‫لمقدمي‬ ‫القسم‬ ‫هذا‬ ‫ويقدم‬‫محتوى‬ ‫منظومة‬ ‫ا‬‫لعرض‬‫المتوقع‬.،)‫(أ‬ ‫الملحق‬ ‫في‬ ‫المدرجة‬ ‫بالبنود‬ ‫ام‬‫ز‬‫االلت‬ ‫العروض‬ ‫مقدمي‬ ‫جميع‬ ‫على‬ ‫ويجب‬"‫لم‬ ‫تعليمات‬‫قدمي‬ ‫العروض‬."‫و‬‫على‬‫في‬ ‫عروضهم‬ ‫وتقديم‬ ‫إعداد‬ ‫العروض‬ ‫مقدمي‬‫منفصلتين‬ ‫مجموعتين‬ ‫وفي‬ ‫منفصلتين‬ ‫وثيقتين‬: ‫العرض‬‫الفني‬. ‫العرض‬.‫المالي‬ ‫العرض‬‫و‬ ‫الفني‬ ‫العرض‬ ‫بمجموعتي‬ ‫يتعلق‬ ‫وفيما‬‫المالي‬‫افقا‬‫و‬‫مت‬ ‫يأتي‬ ‫أن‬ ‫العروض‬ ‫هذه‬ ‫ن‬‫مضمو‬ ‫على‬ ‫يجب‬ ‫فإنه‬ ‫؛‬ ‫أدناه‬ ‫الجدول‬ ‫في‬ ‫المبينة‬ ‫الشروط‬ ‫مع‬‫لكل‬‫من‬‫مقدمي‬‫العروض‬‫التقييم‬ ‫لمرحلة‬ ‫التأهل‬ ‫بغرض‬. Technical Proposal Package‫الفني‬ ‫العرض‬ Financial Proposal Package ‫المالي‬ ‫العرض‬ Cover Letter‫تقديمي‬ ‫خطاب‬ Technical Proposal Response ‫الفني‬ ‫العرض‬ ‫على‬ ‫الرد‬ Appendix C)‫(ج‬ ‫الملحق‬ Appendix D)‫(د‬ ‫الملحق‬ Appendix E)‫ـ‬‫ه‬( ‫الملحق‬ Appendix F)‫(و‬ ‫الملحق‬ Curriculum Vitas‫الذاتية‬ ‫السير‬ ‫تقديمي‬ ‫خطاب‬Cover Letter ‫المالي‬ ‫العرض‬ ‫على‬ ‫الرد‬Financial Proposal Response )‫(ز‬ ‫الملحق‬Appendix G ‫األمنية‬ ‫المتطلبات‬Security Bond ‫في‬ ‫العرض‬ ‫مقدم‬ ‫تسجيل‬ ‫وثيقة‬>‫<الجهة‬‫أي‬ ‫أو‬ ‫السعودية‬ ‫ة‬‫ر‬‫التجا‬ .‫آخر‬ ‫دولي‬ ‫توثيق/تسجيل‬ Bidder’s Saudi Ministry of Commerce registration certificate and any International identification/registration. ‫ية‬‫ر‬‫التجا‬ ‫فة‬‫ر‬‫الغ‬ ‫من‬ ‫شهادة‬Chamber of Commerce Certificate ‫على‬ ‫زكاة‬ ‫مدفوعات‬ ‫توضح‬ ‫الدخل‬‫و‬ ‫الزكاة‬ ‫مؤسسة‬ ‫من‬ ‫العرض‬ ‫لمقدم‬ ‫شهادة‬ ‫الدخل‬
  • 18. " ‫ع‬‫مشرو‬ ‫عروض‬ ‫طلب‬ ‫وثيقة‬‫وتشغيل‬ ‫تأسيس‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ع‬‫المشرو‬(PMO" )‫الصفحة‬08‫من‬55 Bidder’s certificate from Department of Zakat and Income Tax (DZIT) outlining Zakat and income tax payments. Social Insurance Certificate (GOSI)‫االجتماعي‬ ‫التأمين‬ ‫وثيقة‬ Saudization Certificate‫و‬‫السعودة‬ ‫ثيقة‬ ‫الشكل‬:1‫المالي‬‫و‬ ‫الفني‬ ‫العرض‬ ‫محتويات‬ ‫على‬ ‫يجب‬‫طلب‬ ‫متطلبات‬ ‫لتلبية‬ ‫العرض‬ ‫مقدم‬ ‫ة‬‫ر‬‫قد‬ ‫عن‬ ‫ا‬‫ز‬‫وموج‬ ‫ا‬‫ر‬‫ومباش‬ ‫بسيطا‬ ‫وصفا‬ ‫تقدم‬ ‫أن‬ ‫المقدمة‬ ‫العروض‬ ‫مقدمي‬ ‫على‬ ‫ويجب‬ ،‫باألساس‬ ‫الشروط‬ ‫وهذه‬ ‫افقة‬‫و‬‫مت‬ ‫تأتي‬ ‫أن‬ ‫العروض‬ ‫تلك‬ ‫على‬ ‫ويجب‬ ،‫هذا‬ ‫العروض‬ ‫تقديم‬ ‫الرد‬ ‫عند‬ ‫لها‬ ‫لزوم‬ ‫ال‬ ‫التسويقية‬ ‫المعلومات‬ ‫بأن‬ ‫علم‬ ‫على‬ ‫ا‬‫و‬‫يكون‬ ‫أن‬ ‫كذلك‬ ‫العروض‬‫العروض‬ ‫تقديم‬ ‫طلب‬ ‫على‬ .‫العرض‬ ‫مقدم‬ ‫لرد‬ ‫التقييم‬ ‫عملية‬ ‫على‬ ‫بالسلب‬ ‫تؤثر‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫إنها‬ ‫بل‬ ،‫هذا‬ ‫بنسبة‬ ‫المحلية‬ ‫البنوك‬ ‫أحد‬ ‫من‬ ‫ائتمان‬ ‫خطاب‬ ‫تقديم‬ ‫العرض‬ ‫مقدم‬ ‫على‬ ‫يجب‬1٪‫اإلجمالية‬ ‫القيمة‬ ‫من‬ ‫من‬ ‫آخر‬ ‫شكل‬ ‫أي‬ ‫أو‬ ‫ى‬‫أخر‬ ‫ة‬‫ر‬‫صو‬ ‫أي‬ ‫أو‬ ، ‫مصدق‬ ‫شيك‬ ‫أو‬ ،‫نقدية‬ ‫ة‬‫ر‬‫صو‬ ‫أي‬ ‫ن‬‫ا‬‫و‬ .‫العرض‬ ‫لهذا‬‫أشكال‬ .‫ائتماني‬ ‫كسند‬ ‫مقبولة‬ ‫غير‬ ‫ن‬‫ستكو‬ ‫االئتمان‬ ‫المئة‬ ‫في‬ ‫خمسة‬ ‫يساوي‬ ‫بما‬ ‫نهائي‬ ‫بنكي‬ ‫ضمان‬ ‫خطاب‬ ‫تقديم‬ ‫العرض‬ ‫مقدم‬ ‫على‬ ‫يجب‬(5٪)‫قيمة‬ ‫من‬ ‫إصدار‬ ‫بعد‬ ‫أشهر‬ ‫ثالثة‬ ‫خالل‬ ‫سترد‬ُ‫ت‬ ‫اإلجمالية‬ ‫العقد‬>‫<الجهة‬‫النهائي‬ ‫القبول‬ ‫لشهادة‬. ‫اللغة‬ ‫هي‬ ‫الحكومية‬ ‫الجهات‬ ‫في‬ ‫الرسمية‬ ‫اللغة‬‫بية‬‫ر‬‫الع‬،‫عمل‬ ‫كلغة‬ ‫ية‬‫ز‬‫اإلنجلي‬ ‫اللغة‬ ‫تستخدم‬ ‫كما‬. ‫بية‬‫ر‬‫الع‬ ‫باللغة‬ ‫العقد‬ ‫هذا‬ ‫بموجب‬ ‫المقدمة‬ ‫البالغات‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫اإلشعا‬ ‫كل‬ ‫تتم‬ ‫أن‬ ‫يجب‬.‫الف‬ ‫اد‬‫و‬‫الم‬ ‫جميع‬ ‫أما‬‫نية‬ ‫إلى‬ ‫المقدمة‬ ‫ير‬‫ر‬‫التقا‬‫و‬ ‫الوثائق‬‫و‬>‫<الجهة‬‫النص‬ ‫يتم‬ ‫لم‬ ‫ما‬ ‫ية‬‫ز‬‫اإلنجلي‬ ‫اللغة‬ / ‫بية‬‫ر‬‫الع‬ ‫باللغة‬ ‫ن‬‫تكو‬ ‫فقد‬ ‫؛‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫خطيا‬ ‫ذلك‬ ‫خالف‬ ‫على‬>‫<الجهة‬‫ي‬‫اإلنجليز‬ ‫النص‬‫و‬ ‫بي‬‫ر‬‫الع‬ ‫النص‬ ‫بين‬ ‫تعارض‬ ‫وجود‬ ‫حال‬ ‫وفي‬ ، ‫بي‬‫ر‬‫الع‬ ‫النص‬ ‫إلى‬ ‫االحتكام‬ ‫يتم‬ ‫فإنه‬ ‫صلة؛‬ ‫ذات‬ ‫ى‬‫أخر‬ ‫وثائق‬ ‫أو‬ ‫العقد‬ ‫وثيقة‬ ‫في‬.‫سبق؛‬ ‫ما‬ ‫غم‬‫ور‬‫على‬ ‫فإن‬ ‫االل‬ ‫العرض‬ ‫مقدم‬‫تتطلب‬ ‫التي‬ ‫السعودية‬ ‫بية‬‫ر‬‫الع‬ ‫المملكة‬ ‫حكومة‬ ‫في‬ ‫بها‬ ‫المعمول‬ ‫األنظمة‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫بالق‬ ‫ام‬‫ز‬‫ت‬ ‫بية‬‫ر‬‫الع‬ ‫باللغة‬ ‫الوثائق‬ ‫بعض‬ ‫تقديم‬.‫وباإلضافة‬‫من‬ ‫الترجمات‬ ‫عمل‬ ‫العطاء‬ ‫مقدم‬ ‫على‬ ‫فإن‬ ‫ذلك؛‬ ‫إلى‬ ‫ن‬‫يكو‬ ‫مما‬ ‫ذلك‬ ‫وغير‬ ،‫الخاصة‬ ‫نفقته‬ ‫على‬ ‫ية‬‫ز‬‫اإلنجلي‬ ‫إلى‬ ‫بية‬‫ر‬‫الع‬ ‫ومن‬ ‫بية‬‫ر‬‫الع‬ ‫إلى‬ ‫ية‬‫ز‬‫اإلنجلي‬‫ال‬‫لتسهيل‬ ‫زما‬ ‫العمل‬ ‫أداء‬. ‫يتوجب‬‫كتابة‬ ‫و‬ ‫اءة‬‫ر‬‫ق‬ ‫ية‬‫ز‬‫االنجلي‬ ‫و‬ ‫بية‬‫ر‬‫الع‬ ‫اللغتين‬ ‫إجادة‬ ‫العمل‬ ‫يق‬‫ر‬‫ف‬ ‫على‬.
  • 19. " ‫ع‬‫مشرو‬ ‫عروض‬ ‫طلب‬ ‫وثيقة‬‫وتشغيل‬ ‫تأسيس‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ع‬‫المشرو‬(PMO" )‫الصفحة‬09‫من‬55 ‫إعداد‬‫العرض‬ ‫حيث‬ ،‫المقدم‬ ‫العرض‬ ‫في‬ ‫ها‬‫افر‬‫و‬‫ت‬ ‫الالزم‬ ‫التفاصيل‬ ‫القسم‬ ‫هذا‬ ‫يقدم‬‫ال‬ ‫ن‬‫يكو‬ ‫أن‬ ‫يجب‬‫ع‬‫ر‬‫ض‬‫ل‬ ‫ملبيا‬ ‫كامال‬‫ل‬‫متطلبات‬ ‫ان‬‫و‬‫عن‬ ‫تحت‬ )‫(أ‬ ‫الملحق‬ ‫في‬ ‫اردة‬‫و‬‫ال‬‫ة‬‫ر‬‫بصو‬ ‫الفني‬‫و‬ ‫المالي‬ ‫العرضين‬ ‫تقديم‬ ‫ويتم‬ )‫العروض‬ ‫لمقدمي‬ ‫هامة‬ ‫(تعليمات‬ .‫مالية‬ ‫معلومات‬ ‫أية‬ ‫على‬ ‫الفني‬ ‫العرض‬ ‫يحتوي‬ ‫أال‬ ‫على‬ ،‫ومختومين‬ ‫البعض‬ ‫بعضهما‬ ‫عن‬ ‫ومنفصلة‬ ‫اضحة‬‫و‬ ‫ويجب‬‫بهذا‬ ‫افق‬‫و‬‫ت‬ ‫عدم‬ ‫أي‬ ‫ن‬‫ا‬‫و‬ ،‫اردة‬‫و‬‫ال‬ ‫المتطلبات‬ ‫مع‬ ‫المقدمة‬ ‫عروضهم‬ ‫افق‬‫و‬‫ت‬ ‫مدى‬ ‫تأكيد‬ ‫العروض‬ ‫مقدمي‬ ‫على‬ ‫ال‬‫تأهل‬ ‫عدم‬ ‫إلى‬ ‫تؤدي‬ ‫لسوف‬ ‫منه‬ ‫ء‬‫جز‬ ‫أو‬ ‫العرض‬ ‫لكل‬ ‫الشروط‬ ‫أو‬ ‫التعديالت‬ ‫أو‬ ‫امية‬‫ز‬‫اإلل‬ ‫المتطلبات‬ ‫مع‬ ‫معنى‬ .‫التالية‬ ‫التقييم‬ ‫لمرحلة‬ ‫المقدم‬ ‫العرض‬ ‫للعرض‬ ‫وآني‬ ‫قطعي‬ ‫رفض‬ ‫عنه‬ ‫سينتج‬ ‫الشرط‬ ‫بهذا‬ ‫إخالل‬ ‫أي‬ ‫ن‬‫ا‬‫و‬ ،‫اآلتية‬ ‫المتطلبات‬ ‫مقابلة‬ ‫العروض‬ ‫مقدمي‬ ‫وعلى‬ .‫المقدم‬ ‫تقديم‬‫مدمج‬ ‫قرص‬ ‫ة‬‫ر‬‫صو‬ ‫في‬ ‫عرض‬ ‫كل‬(‫إلكترونية‬ ‫نسخة‬)‫ن‬‫تكو‬ ‫أن‬ ‫على‬ ،‫ع‬‫مطبو‬ ‫ق‬‫ور‬ ‫على‬ ‫أيضا‬‫و‬ ‫ستخدم‬ُ‫ت‬ ‫ولسوف‬ ،‫العرض‬ ‫لمقدم‬ ‫الرسمي‬ ‫ق‬‫الور‬ ‫على‬ ‫المطبوعة‬ ‫النسخة‬‫النسخة‬‫قبل‬ ‫من‬ ‫إلكترونية‬<>‫الجهة‬ ‫تفضل‬ ‫وهنا‬ ،‫اجعة‬‫ر‬‫الم‬ ‫عملية‬ ‫لتسهيل‬>‫<الجهة‬‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ‫في‬ ‫المتبعة‬ ‫الصيغة‬ ‫العروض‬ ‫مقدمو‬ ‫يستخدم‬ ‫أن‬ "‫أوفيس‬ ‫مايكروسوفت‬"‫من‬ ‫الصيغة‬ ‫هذه‬ ‫بغير‬ ‫العروض‬ ‫من‬ ‫أي‬ ‫يع‬‫ز‬‫تو‬ ‫يتم‬ ‫أال‬ ‫على‬ ،‫للعرض‬ ‫تقديمهم‬ ‫عند‬ ‫العرض‬ ‫مقدم‬ ‫قبل‬. ‫وعلى‬‫منفصلين‬ ‫مظروفين‬ ‫ة‬‫ر‬‫صو‬ ‫في‬ ‫المقدمة‬ ‫العروض‬ ‫من‬ ‫نسخ‬ ‫وثالث‬ ‫أصل‬ ‫تقديم‬ ‫العروض‬ ‫مقدمي‬ ‫كالتالي‬ ‫ومغلقين‬: o‫األول‬ ‫المظروف‬:‫الفني‬ ‫العرض‬ ‫وثيقة‬ ‫ويتضمن‬. o‫الثاني‬ ‫المظروف‬:‫المالي‬ ‫العرض‬ ‫وثيقة‬ ‫ويتضمن‬. ‫مزودا‬ ‫ن‬‫يكو‬ ‫أن‬‫و‬ ،‫الالحقة‬ ‫التقييم‬ ‫عملية‬ ‫لتسهيل‬ ‫كافية‬ ‫تفاصيل‬ ‫على‬ ‫العرض‬ ‫يحتوي‬ ‫أن‬ ‫ويجب‬‫ب‬‫يف‬‫ر‬‫تع‬ ‫بطاقة‬ .‫ية‬‫ز‬‫اإلنجلي‬‫و‬ ‫بية‬‫ر‬‫الع‬ ‫باللغتين‬ ‫قدم‬ُ‫ي‬ ‫أن‬‫و‬ ‫أصل‬ ‫أو‬ ‫نسخة‬ ‫كل‬ ‫على‬ ‫ملصقة‬ ‫ويجب‬‫أ‬ ‫عنه‬ ‫التنويه‬ ‫تم‬ ‫كما‬ ‫منفصلة‬ ‫ة‬‫ر‬‫بصو‬ ‫الفني‬‫و‬ ‫المالي‬ ‫العرضين‬ ‫تقديم‬‫معل‬ ‫أي‬ ‫الة‬‫ز‬‫ا‬‫و‬ ،‫عاله‬‫مالية‬ ‫ومات‬ :‫كالتالي‬ ‫يفية‬‫ر‬‫تع‬ ‫بطاقة‬ ‫عليهم‬ ‫ن‬‫ومدو‬ ‫بالشمع‬ ‫مختومين‬ ‫منفصلين‬ ‫مظروفين‬ ‫ة‬‫ر‬‫صو‬ ‫في‬ ‫الفني‬ ‫العرض‬ ‫من‬ TENDER NO.: ………………………………… TENDER TITLE: ………………………………… TENDERER’s NAME: …………………………… TENDER CLOSING DATE/TIME: ………………. ENVELOPE/BOX No. : ……of…………. TENDER NO. ‫العطاء‬ ‫:رقم‬………………………………… TENDER TITLE:‫العطاء‬ ‫عنوان‬………………………………… TENDERER’s NAME: ‫العطاء‬ ‫اسم‬…………………………… TENDER CLOSING DATE/TIME: ‫العطاء‬ ‫على‬ ‫التقديم‬ ‫إغالق‬ ‫وقت‬ ‫و‬ ‫………………تاريخ‬. ENVELOPE/BOX No. : ……of…… ‫رقم‬ ‫مظروف‬---‫رقم‬ ‫بريد‬ ‫صندوق‬ ….
  • 20. " ‫ع‬‫مشرو‬ ‫عروض‬ ‫طلب‬ ‫وثيقة‬‫وتشغيل‬ ‫تأسيس‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ع‬‫المشرو‬(PMO" )‫الصفحة‬11‫من‬55 ‫المقدمة‬ ‫العروض‬ ‫جميع‬ ‫إرسال‬ ‫يجب‬‫الوقت‬‫و‬ ‫يخ‬‫ر‬‫التا‬ ‫قبل‬ ‫أو‬ ‫في‬ ‫الدعوة‬ ‫رسالة‬ ‫في‬ ‫المبين‬ ‫ان‬‫و‬‫العن‬ ‫على‬ ‫المحددين‬(‫ال‬‫و‬‫مقب‬ ‫ن‬‫يكو‬ ‫لن‬ ‫تأخير‬ ‫أي‬.) ‫األصلي‬ ‫التوقيع‬ ‫مع‬ ،‫الشركة‬ ‫ترويسة‬ ‫على‬ ‫تقديمي‬ ‫خطاب‬ ‫على‬ ‫العروض‬ ‫تحتوي‬ ‫أن‬ ‫يجب‬(‫التو‬‫قيعات‬) ‫العروض‬ ‫تقديم‬ ‫طلب‬ ‫بأحكام‬ ‫العطاءات‬ ‫مقدمي‬ ‫ام‬‫ز‬‫الت‬ ‫مدى‬ ‫وتوضيح‬. ‫يجب‬‫التأهيل‬ ‫قبل‬ ‫ما‬ ‫مرحلة‬ ‫خالل‬ ‫العرض‬ ‫مقدم‬ ‫على‬‫وتفاصيل‬ ‫وعناوين‬ ‫أسماء‬ ‫تقديم‬‫ع‬‫الشركاء‬ ‫ن‬ ‫الباطن‬ ‫من‬ ‫المقاولين‬‫و‬‫ـ‬‫ل‬‫و‬ ،‫<الج‬>‫هة‬‫لهذا‬ ‫أسباب‬ ‫إبداء‬ ‫ن‬‫دو‬ ‫من‬ ‫الباطن‬ ‫من‬ ‫يك‬‫ر‬‫ش‬ ‫أي‬ ‫فض‬‫ر‬ ‫في‬ ‫الحق‬ ‫الرفض‬. ‫المناقصة‬ ‫تشمل‬ ‫أن‬ ‫يجب‬‫المتطلبات‬‫من‬ ‫ء‬‫كجز‬ ‫ارد‬‫و‬‫الم‬ ‫من‬ ‫االحتياجات‬‫و‬ ‫التشغيلية‬‫و‬ ‫الفنية‬‫العر‬،‫المقدم‬ ‫ض‬ ‫ال‬ ‫إلى‬ ‫منفصل‬ ‫ملحق‬ ‫في‬ ‫ات‬‫ر‬‫خيا‬ ‫أو‬ ‫بدائل‬ ‫أي‬ ‫عن‬ ‫تفاصيل‬ ‫تقديم‬ ‫ويجب‬‫ـ‬‫ل‬‫و‬ .‫ح‬‫المطرو‬ ‫عطاء‬‫<الجه‬>‫ة‬‫أن‬ ‫أي‬ ‫رفض‬ ‫أو‬ ‫قبول‬ ‫في‬ ‫بحقها‬ ‫تحتفظ‬‫ح‬‫المطرو‬ ‫للعطاء‬ ‫األساس‬ ‫الخط‬ ‫عن‬ ‫ج‬‫خرو‬‫مصحوبا‬ ‫يكن‬ ‫لم‬ ‫إذا‬ ‫ب‬‫ومقبول‬ ‫معقول‬ ‫مبرر‬. ‫اج‬‫ر‬‫إد‬ ‫يجب‬‫بديلة‬ ‫أو‬ ‫إضافية‬ ‫شروط‬ ‫أي‬‫تضمينها‬ ‫في‬ ‫العرض‬ ‫مقدم‬ ‫غب‬‫ير‬‫الشروط‬‫و‬ ‫األحكام‬ ‫من‬ ‫ء‬‫كجز‬ ‫للعقد‬ ‫العامة‬‫مستقل‬ ‫ع‬‫فر‬ ‫في‬‫و‬ ،‫المقدم‬ ‫بالعطاء‬ ‫فق‬‫ر‬‫م‬‫حال‬ ‫في‬‫افقة‬‫و‬‫م‬ ‫عدم‬<>‫الجهة‬‫يجب‬ ‫ذلك؛‬ ‫على‬‫فض‬‫ر‬ .‫الفور‬ ‫على‬ ‫ح‬‫المقتر‬ ‫البديل‬ ‫أو‬ ‫الشرط‬ ‫هذا‬ ‫عن‬ ‫تفاصيل‬ ‫أي‬ ‫ذكر‬ ‫يجب‬‫ا‬ ‫حسب‬ ،‫ح‬‫المقتر‬ ‫يب‬‫ر‬‫التد‬‫لحاجة‬‫من‬ ‫وعدد‬ ،‫اسي‬‫ر‬‫الد‬ ‫المحتوى‬‫و‬ ،‫المدة‬ ‫مثل‬ ، ‫بين؛‬‫ر‬‫المتد‬‫و‬‫و‬ ،‫اللغة‬‫و‬ ‫الموقع‬‫ال‬‫اد‬‫و‬‫م‬‫ال‬‫المتاحة‬ ‫يب‬‫ر‬‫التد‬ ‫افق‬‫ر‬‫وم‬ ‫اسية‬‫ر‬‫د‬. ‫يعمل‬ ‫أن‬ ‫يجب‬‫بشكل‬ ‫الفائز‬ ‫العرض‬ ‫مقدم‬‫و‬ ‫وثيق‬‫ب‬‫الجهود‬ ‫جميع‬ ‫تنسيق‬‫ال‬ ‫خالل‬ ‫ومن‬‫ال‬ ‫في‬ ‫معدات‬‫موقع‬ ‫ع‬‫المشرو‬ ‫وقبول‬ ‫التكليف‬ ‫لنجاح‬. )‫(ز‬ ‫الملحق‬ ‫في‬ ‫المحددة‬ ‫للصيغة‬ ‫وفقا‬ ‫لألسعار‬ ‫وجداول‬ ‫اد‬‫و‬‫بالم‬ ‫ة‬‫ر‬‫فاتو‬ ‫المالي‬ ‫العرض‬ ‫يتضمن‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫ب‬‫وبأسعار‬ ‫بية‬‫ر‬‫الع‬ ‫اللغة‬‫ب‬ ‫مة‬ّ‫مقي‬‫السعودي‬ ‫يال‬‫ر‬‫ال‬. ‫إرسال‬ ‫يجب‬‫من‬ ‫نسخة‬ ‫كل‬‫إ‬ ‫المقدمة‬ ‫العروض‬‫لى‬‫مكتب‬‫اإل‬‫المحدد‬ ‫الوقت‬‫و‬ ‫يخ‬‫ر‬‫التا‬ ‫قبل‬ ‫أو‬ ‫في‬ ‫صدار‬‫ي‬‫ن‬ ‫المناقصة‬ ‫شروط‬ ‫في‬. ‫يجب‬‫ار‬‫ر‬‫إق‬ ‫العروض‬ ‫مقدمي‬ ‫على‬‫هم‬‫حضور‬‫ل‬‫السابقة‬ ‫لعروض‬‫ال‬ ‫توقيع‬ ‫على‬‫عند‬ ‫عقد‬‫طلب‬‫<الجهة‬>.‫لذلك‬ ‫إضافية‬ ‫مالحق‬ ‫في‬ ‫إضافية‬ ‫معلومات‬ ‫تقديم‬ ‫العطاءات‬ ‫لمقدمي‬ ‫يمكن‬‫ن‬‫دو‬‫هذه‬ ‫في‬ ‫النظر‬ ‫يتم‬ ‫أن‬ ‫ضمان‬ ‫المالحق‬‫ب‬‫تقييم‬ ‫غرض‬.‫األساس‬ ‫من‬ ‫المقدم‬ ‫العرض‬
  • 21. " ‫ع‬‫مشرو‬ ‫عروض‬ ‫طلب‬ ‫وثيقة‬‫وتشغيل‬ ‫تأسيس‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ع‬‫المشرو‬(PMO" )‫الصفحة‬10‫من‬55 ‫ات‬‫ر‬‫االستفسا‬ ‫إن‬‫أية‬‫ات‬‫ر‬‫استفسا‬ ‫أو‬ ‫الت‬‫ؤ‬‫تسا‬‫إضافية‬ ‫معلومات‬ ‫أي‬ ‫أو‬ ‫المناقصة‬ ‫وثائق‬ ‫بتفسير‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬ ‫تنشأ‬ ‫قد‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬ ،‫العطاءات‬ ‫تقديم‬ ‫إلى‬ ‫الدعوة‬ ‫لتوضيح‬ ‫مطلوبة‬‫ال‬‫اصفات‬‫و‬‫م‬‫التي‬‫إلى‬ ‫تقديمها‬ ‫يجب‬>‫<الجهة‬ ‫اإللكتروني‬ ‫يد‬‫ر‬‫الب‬ ‫أو‬ ‫الفاكس‬ ‫يق‬‫ر‬‫ط‬ ‫عن‬‫لعناية‬‫يصل‬ ‫أن‬ ‫ويجب‬ ،‫العقود‬ ‫مدير‬‫هذا‬‫اإلطا‬ ‫ن‬‫غضو‬ ‫في‬‫ر‬ ‫العروض‬ ‫تقديم‬ ‫طلب‬ ‫غالف‬ ‫صفحة‬ ‫على‬ ‫المحدد‬ ‫الزمني‬. ‫وس‬‫وف‬‫ت‬ ‫يتم‬‫األجوبة‬‫و‬ ‫األسئلة‬ ‫جميع‬‫اسطة‬‫و‬‫ب‬>‫<الجهة‬،‫المحتملين‬ ‫العطاءات‬ ‫مقدمي‬ ‫لجميع‬ ‫احد‬‫و‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫مصدر‬ ‫إلى‬ ‫ة‬‫ر‬‫إشا‬ ‫ن‬‫دو‬ ‫من‬.‫المقدم‬ ‫االستفسار‬ 2.1.2‫صالحية‬‫ال‬‫عروض‬‫المقدمة‬ ‫ن‬‫تكو‬ ‫أن‬ ‫يجب‬‫ايدة‬‫ز‬‫الم‬‫عن‬ ‫تقل‬ ‫ال‬ ‫لمدة‬ ‫صالحة‬03‫يوما‬‫يخ‬‫ر‬‫تا‬ ‫من‬‫اإل‬‫غالق‬. 2.1.3‫العملة‬‫المستخدمة‬ ‫أن‬ ‫يجب‬‫ت‬‫السعودي‬ ‫يال‬‫ر‬‫بال‬ ‫األسعار‬ ‫ن‬‫كو‬(‫سعودي‬ ‫يال‬‫ر‬)‫أية‬ ‫قبول‬ ‫يتم‬ ‫ولن‬ ،‫ى‬‫أخر‬ ‫بعمالت‬ ‫عروض‬. 4.1.4‫قبول‬‫ال‬‫عروض‬ ‫ن‬‫تكو‬ ‫ال‬>‫<الجهة‬‫ملزمة‬‫بقبول‬‫المناقصة‬ ‫أو‬ ‫ايدة‬‫ز‬‫الم‬ ‫أقل‬‫أسباب‬ ‫إعطاء‬ ‫أو‬ ،‫ال‬‫رفض‬‫أل‬‫طلب‬ ‫ي‬. ‫ن‬‫دو‬ ‫عطاء‬ ‫أي‬ ‫قبول‬ ‫يتم‬ ‫لن‬‫مكتوبة‬ ‫تعليمات‬(‫بال‬‫فاكس‬/‫برسالة‬ ‫أو‬‫ترسيه‬)‫قبل‬ ‫من‬>‫<الجهة‬‫أ‬‫حتى‬ ‫و‬ .‫رسميا‬ ‫العقد‬ ‫على‬ ‫التوقيع‬ ‫تعليمات‬‫العرض‬‫الفني‬ ‫متطلبات‬ ‫لتلبية‬ ‫العرض‬ ‫مقدم‬ ‫ة‬‫ر‬‫قد‬ ‫عن‬ ‫نفسه‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫وموجز‬ ‫ومباشر‬ ‫مبسط‬ ‫وصف‬ ‫تقديم‬ ‫الفني‬ ‫العرض‬ ‫على‬ ‫يجب‬ ‫في‬ ‫موضح‬ ‫هو‬ ‫كما‬ ‫ع‬‫المشرو‬‫قسم‬‫نطاق‬‫ال‬‫العروض‬ ‫تقديم‬ ‫طلب‬ ‫وثيقة‬ ‫في‬ ‫ارد‬‫و‬‫ال‬ ‫عمل‬.‫مقدمو‬ ‫ن‬‫يكو‬ ‫أن‬ ‫ويجب‬ ‫ط‬ ‫على‬ ‫الرد‬ ‫معرض‬ ‫في‬ ‫لها‬ ‫لزوم‬ ‫ال‬ ‫التسويقية‬ ‫المعلومات‬ ‫بأن‬ ‫علم‬ ‫على‬ ‫العروض‬‫إ‬ ‫بل‬ ،‫هذا‬ ‫العروض‬ ‫تقديم‬ ‫لب‬‫نها‬ ‫العطاء‬ ‫مقدم‬ ‫رد‬ ‫تقييم‬ ‫على‬ ‫بالسلب‬ ‫تؤثر‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬.‫الفني‬ ‫العرض‬ ‫يتجاوز‬ ‫أال‬ ‫أيضا‬ ‫ويجب‬‫عن‬‫مائة‬(133)‫صفحة‬
  • 22. " ‫ع‬‫مشرو‬ ‫عروض‬ ‫طلب‬ ‫وثيقة‬‫وتشغيل‬ ‫تأسيس‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ع‬‫المشرو‬(PMO" )‫الصفحة‬11‫من‬55 ‫حجم‬ ‫من‬A4،‫ب‬‫الخط‬ ‫حجم‬31Times New Roman.‫و‬‫يجب‬‫الفني‬ ‫العرض‬ ‫بنية‬ ‫تأتي‬ ‫أن‬ ‫هنا‬‫النحو‬ ‫على‬ ‫التالي‬: 4.1.4‫األول‬ ‫القسم‬:‫تنفيذي‬ ‫ملخص‬ ‫يجب‬‫أن‬‫يقدم‬‫الملخص‬‫التنفيذي‬‫ا‬‫ر‬‫مختص‬‫للحل‬‫ي‬‫االستشار‬‫ح‬‫المقتر‬‫من‬‫مقدم‬،‫العرض‬‫الخدمات‬‫و‬‫التي‬‫ي‬‫تعين‬‫عليه‬ ‫القيام‬،‫بها‬‫وينبغي‬‫أن‬‫يحدد‬‫مقدمو‬‫العرض‬‫ح‬‫بوضو‬‫مؤهالتهم‬‫التي‬‫تخول‬‫لهم‬‫تلبية‬‫المتطلبات‬‫المح‬‫ددة‬‫في‬‫طلب‬ ‫تقديم‬،‫العروض‬‫وتقديم‬‫النهج‬‫الذي‬‫يكشف‬‫عن‬‫فهم‬‫اضح‬‫و‬‫لهذه‬،‫المتطلبات‬‫ويقدم‬‫هذا‬‫الملخص‬‫أيض‬‫ا‬‫الفرصة‬ ‫لمقدمي‬‫العروض‬‫لوصف‬‫تلك‬‫امل‬‫و‬‫الع‬‫ادها‬‫ر‬‫ي‬‫ا‬‫و‬‫على‬‫وجه‬،‫الدقة‬‫التي‬‫و‬‫ن‬‫يعتقدو‬‫أنها‬‫تميز‬‫كل‬‫احد‬‫و‬‫منهم‬‫من‬‫بين‬ ‫باقي‬‫مقدمي‬‫العروض‬. 4.1.4‫القسم‬‫الثاني‬:‫المنهجية‬‫التقنية‬‫وخطة‬‫العمل‬ ‫تعتبر‬‫المنهجية‬‫التقنية‬‫وخطة‬‫العمل‬‫هي‬‫العناصر‬‫ئيسة‬‫ر‬‫ال‬‫للعرض‬‫الفني‬،‫المقدم‬‫ح‬‫قتر‬ُ‫وي‬‫أن‬‫يقدم‬‫مقدمو‬‫العروض‬ ‫عروضهم‬‫الفنية‬‫آخذين‬‫في‬‫االعتبار‬‫تحقيق‬‫ما‬‫يلي‬‫كحد‬‫أدنى‬: ‫المنهجية‬. ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬. ‫خطة‬‫العمل‬. ‫المنهجية‬:‫ينبغي‬‫على‬‫مقدمي‬‫العروض‬‫في‬‫هذا‬‫القسم‬‫ح‬‫شر‬‫مدى‬‫فهمهم‬‫ألهداف‬‫ع‬‫المشرو‬‫وطبيعة‬‫مشاركت‬‫هم‬،‫فيه‬ ‫ونهج‬‫ات‬‫ر‬‫االستشا‬/،‫الخدمات‬‫ومنهجية‬‫تنفيذ‬‫األنشطة‬‫الحصول‬‫و‬‫على‬‫الناتج‬‫المتوقع‬‫ودرجة‬‫من‬‫التفص‬‫يل‬‫حول‬‫كل‬ ‫هذا‬.‫وينبغي‬‫على‬‫مقدمي‬‫العروض‬‫توضيح‬‫ا‬‫و‬‫از‬‫ر‬‫ب‬‫منهجيات‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ع‬‫المشرو‬،‫مثل‬(Prince 2‫و‬PMI) ‫اي‬‫و‬‫منهجيات‬‫مقياس‬‫او‬‫معيار‬‫ي‬‫أخر‬‫يخطط‬‫التسخدامها‬‫في‬‫هذه‬‫المشاركة‬ ‫ة‬‫إدار‬‫ع‬‫المشرو‬:‫ينبغي‬‫على‬‫مقدمي‬‫العروض‬‫في‬‫هذا‬‫القسم‬‫تسليط‬‫الضوء‬‫بشكل‬‫اضح‬‫و‬‫على‬‫اتهم‬‫ر‬‫قد‬‫ف‬‫ي‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫يع‬‫ر‬‫مشا‬،‫وعليهم‬‫ح‬‫شر‬‫منهجياتهم‬‫الخاصة‬‫بهم‬‫ونماذج‬‫ات‬‫ر‬‫الخب‬‫الالزمة‬‫في‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫يع‬‫ر‬‫المشا‬. ‫خطة‬‫العمل‬:‫ينبغي‬‫على‬‫مقدمي‬‫العروض‬‫في‬‫هذا‬‫القسم‬‫عرض‬‫األنشطة‬‫ئيسة‬‫ر‬‫ال‬‫ع‬‫للمشرو‬‫محل‬،‫االتفاق‬‫و‬‫المحتوى‬ ،‫المدة‬‫و‬‫يقة‬‫ر‬‫وط‬‫تقسيم‬‫احل‬‫ر‬‫م‬‫ال‬‫عمل‬‫العالقات‬‫و‬‫المتبادلة‬‫فيما‬‫بينها‬،‫احل‬‫ر‬‫الم‬‫و‬‫ئيسة‬‫ر‬‫ال‬‫يخ‬‫ر‬‫ا‬‫و‬‫وت‬‫تس‬‫ليم‬‫المخرجات‬ ‫ها‬‫ير‬‫ر‬‫وتقا‬.‫وينبغي‬‫لخطة‬‫العمل‬‫المقترحة‬‫أن‬‫تأتي‬‫متسقة‬‫مع‬‫النهج‬‫الفني‬‫المنهجية‬‫و‬،‫التقنية‬‫الت‬‫و‬‫ي‬‫تبين‬‫فهم‬‫مقدمي‬ ‫العروض‬‫لنطاق‬،‫العمل‬‫ة‬‫ر‬‫القد‬‫و‬‫على‬‫ترجمتها‬‫إلى‬‫خطة‬‫عمل‬‫مجدية‬.
  • 23. " ‫ع‬‫مشرو‬ ‫عروض‬ ‫طلب‬ ‫وثيقة‬‫وتشغيل‬ ‫تأسيس‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ع‬‫المشرو‬(PMO" )‫الصفحة‬11‫من‬55 ‫من‬ ‫طلب‬ُ‫وي‬ ،‫المخرجات‬ ‫لتلك‬ ‫الزمني‬ ‫لإلطار‬ ‫وفقا‬ ‫مخرجاتهم‬ ‫تفصيليا‬ ‫العروض‬ ‫مقدمو‬ ‫يحدد‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫القسم‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫العروض‬ ‫تقديم‬ ‫طلب‬ ‫في‬ ‫المبين‬ ‫النحو‬ ‫على‬ ‫للمتطلبات‬ ‫االستجابة‬ ‫العروض‬ ‫مقدمي‬. ‫العروض‬ ‫مقدمي‬ ‫على‬‫إتباع‬‫األساس‬ ‫خط‬ ‫ها‬‫باعتبار‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬ ‫دوليا‬ ‫بها‬ ‫معترف‬ ‫منهجية‬‫و‬‫يجب‬ ‫الذي‬ ‫شرحه‬‫المقدمة‬ ‫العروض‬ ‫في‬‫وكذلك‬ ،‫إتباع‬‫حياة‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬ ‫جميع‬ ‫خالل‬ ‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫في‬ ‫النهج‬ ‫هذا‬ ‫ع‬‫المشرو‬. ‫العر‬ ‫مقدمي‬ ‫على‬‫ل‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬‫و‬ ‫ع‬‫المشرو‬ ‫عمل‬ ‫خطط‬ ‫وضع‬ ‫وض‬‫ـ‬>‫<الجهة‬‫و‬ ،‫األنشطة‬ ‫تشمل‬ ‫التي‬ ‫لتحقيق‬ ‫بها‬ ‫القيام‬ ‫سيتم‬ ‫التي‬‫األهداف‬‫المطلوبة‬ ‫الزمنية‬ ‫الجداول‬ ‫ضمن‬ ‫ها‬‫نجاز‬‫ا‬‫و‬.‫ظه‬ُ‫ت‬ ‫أن‬ ‫ويجب‬‫ر‬‫خطة‬ ‫اضح‬‫و‬ ‫بشكل‬ ‫العمل‬‫سي‬ ‫من‬‫ضطلع‬‫ب‬ ‫بالقيام‬‫النشاط‬‫المطلوب‬‫نشاط‬ ‫كل‬ ‫تمام‬‫ا‬‫و‬ ‫لبدء‬ ‫ة‬‫ر‬‫المقر‬ ‫اعيد‬‫و‬‫الم‬‫و‬. ‫عمل‬ ‫إطار‬ ‫اد‬‫ر‬‫إي‬ ‫العروض‬ ‫مقدمي‬ ‫على‬‫الجودة‬ ‫ضمان‬. ‫العروض‬ ‫مقدمي‬ ‫على‬‫ح‬‫شر‬‫يق‬‫ر‬‫لف‬ ‫المطلوب‬ ‫الهيكل‬‫أعضاء‬‫و‬ ،‫يع‬‫ر‬‫المشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ه‬‫وخبر‬‫اتهم‬. ‫تضمين‬ ‫العروض‬ ‫مقدمي‬ ‫على‬‫ا‬ ‫السير‬‫ح‬‫المقتر‬ ‫ي‬‫االستشار‬ ‫يق‬‫ر‬‫للف‬ ‫لذاتية‬‫وثيقة‬ ‫في‬‫خاصة‬‫و‬ ،‫وصف‬ ‫تقديم‬ ‫ة‬‫ر‬‫لقد‬‫العطاء‬ ‫مقدم‬‫المخصصة‬ ‫ارد‬‫و‬‫الم‬ ‫تعبئة‬ ‫على‬. ‫العروض‬ ‫مقدمي‬ ‫على‬‫ات‬‫ر‬‫الخب‬ ‫إظهار‬‫يقهم‬‫ر‬‫ف‬ ‫في‬ ‫المطلوبة‬‫الصلة‬ ‫ذات‬‫ب‬‫هذا‬.‫ع‬‫المشرو‬ ‫كل‬ ‫على‬(‫ذاتية‬ ‫ة‬‫ر‬‫سي‬)‫أن‬‫ينب‬ ‫التي‬ ‫المسؤوليات‬‫و‬ ‫المؤهالت‬ ‫إلى‬ ‫ح‬‫بوضو‬ ‫تشير‬‫ا‬ ‫للفرد‬ ‫اعطاؤها‬ ‫غي‬‫تم‬ ‫لذي‬ ‫تحديده‬. ‫كل‬ ‫على‬(‫ذاتية‬ ‫ة‬‫ر‬‫سي‬)‫المهني‬ ‫يب‬‫ر‬‫التد‬ ‫وتفاصيل‬ ،‫الصلة‬ ‫ذات‬ ‫الشهادات‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫الخب‬‫و‬ ‫التخصصات‬ ‫تشمل‬ ‫أن‬، ‫صيغة‬ ‫تأتي‬ ‫أن‬ ‫ويجب‬.‫عليها‬ ‫المتعارف‬ ‫الحاسوبية‬ ‫امج‬‫ر‬‫الب‬ ‫مع‬ ‫باألساس‬ ‫افقة‬‫و‬‫مت‬ ‫الذاتية‬ ‫ة‬‫ر‬‫السي‬ 4.1.4‫الق‬‫سم‬‫الثالث‬:‫ال‬‫بنية‬‫المقترحة‬‫ل‬‫ع‬‫لمشرو‬ ‫ينبغي‬‫على‬‫مقدمي‬‫في‬ ‫العروض‬‫هذا‬‫عرض‬ ‫القسم‬‫تفاصيل‬‫ال‬‫بنية‬‫ل‬ ‫المقترحة‬‫ع‬‫لمشرو‬‫ك‬‫يلي‬ ‫ما‬: ‫ح‬‫المقتر‬ ‫ع‬‫للمشرو‬ ‫التنظيمية‬ ‫البنية‬. ‫ومدى‬ ‫ير‬‫ر‬‫التقا‬ ‫فع‬‫ر‬ ‫آلية‬‫ترددها‬. ‫الباطن‬ ‫من‬ ‫للمقاولين‬ ‫ح‬‫المقتر‬ ‫االستخدام‬(‫ذلك‬ ‫األمر‬ ‫تتطلب‬ ‫إن‬). ‫ح‬‫المقتر‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬/‫الجودة‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬ ‫خطة‬. ‫لالتصاالت‬ ‫المقترحة‬ ‫الخطة‬. ‫العالمية‬ ‫للمعايير‬ ‫المرجعية‬(ISO/CMM).‫المؤسسي‬ ‫العمل‬ ‫إطار‬ ‫وتوثيق‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫ائق‬‫و‬‫الع‬ ‫تحديد‬ ‫العروض‬ ‫مقدمي‬ ‫على‬.‫ح‬‫المقتر‬ ‫ي‬‫االستشار‬ ‫الحل‬ ‫اختيار‬
  • 24. " ‫ع‬‫مشرو‬ ‫عروض‬ ‫طلب‬ ‫وثيقة‬‫وتشغيل‬ ‫تأسيس‬‫مكتب‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ع‬‫المشرو‬(PMO" )‫الصفحة‬11‫من‬55 4.1.4‫القسم‬‫ابع‬‫ر‬‫ال‬:‫تكوين‬‫فريق‬‫العمل‬‫وجدول‬‫التوظيف‬ ‫وينبغي‬‫على‬‫مقدمي‬‫العروض‬‫وضع‬‫تفاصيل‬‫حول‬‫بنية‬‫يق‬‫ر‬‫ف‬‫العمل‬،‫ح‬‫المقتر‬‫وطبيعة‬‫تكوين‬‫ي‬‫ر‬‫الف‬،‫ق‬‫ودور‬ ‫ومسؤوليات‬‫كل‬‫فرد‬‫فيه‬. ‫وباستخدام‬‫الشكل‬‫َّن‬‫المبي‬‫أدناه؛‬‫يجب‬‫على‬‫مقدمي‬‫العروض‬‫تقديم‬‫معلومات‬‫عن‬‫تشكيلة‬‫يق‬‫ر‬‫ف‬‫العمل‬‫و‬‫تفاصيل‬‫جدول‬ ‫التوظيف‬‫باألساس‬. ‫الوصف‬ ‫المسمى‬ ‫المسلسل‬ ‫العمل‬ ‫يق‬‫ر‬‫ف‬ ‫اسم‬ 1. ‫به‬ ‫المنوط‬ ‫الدور‬ 2. ‫المسؤوليات‬ 3. ‫العمل‬ ‫بدء‬ ‫يخ‬‫ر‬‫تا‬ 4. ‫العمل‬ ‫إنهاء‬ ‫يخ‬‫ر‬‫تا‬ 5. ‫اد‬‫ر‬‫األف‬ ‫عدد‬‫شهور‬ 6. 4.1.4‫الخامس‬ ‫القسم‬:‫ع‬‫المشرو‬ ‫مخرجات‬ ‫على‬‫مقدمي‬‫العروض‬‫تقديم‬‫معلومات‬‫عن‬‫المخرجات‬‫المقترحة‬،‫ع‬‫للمشرو‬‫وكيف‬‫ية‬‫ها‬‫تطوير‬،‫وتسليمها‬‫ك‬‫ما‬‫يمكن‬ ‫إضافة‬‫المخرجات‬‫امية‬‫ز‬‫اإلل‬‫ع‬‫للمشرو‬‫المحددة‬‫و‬‫وفقا‬‫لنطاق‬‫عمل‬‫ع‬‫المشرو‬‫فضال‬‫عن‬‫المخرجات‬‫اإلضافية‬‫ا‬‫لتي‬ ‫يمكن‬‫أن‬‫تضاف‬‫مع‬‫وصف‬‫تفصيلي‬‫لها‬‫في‬‫هذا‬‫القسم‬. ‫على‬‫مقدمي‬‫العروض‬‫المطلوبة‬ ‫بالمعلومات‬ ‫القسم‬ ‫هذا‬ ‫تزويد‬.)‫(ج‬ ‫الملحق‬ ‫في‬ ‫المبينة‬‫و‬ 4.1.14‫القسم‬‫السادس‬:‫التدريب‬‫وعملية‬‫نقل‬‫ات‬‫ر‬‫الخب‬ ‫على‬‫مقدمي‬‫العروض‬‫تقديم‬‫معلومات‬‫وتفاصيل‬‫عن‬‫خطة‬‫يب‬‫ر‬‫التد‬،‫المقترحة‬‫و‬‫ق‬‫وطر‬‫ها‬‫تطوير‬‫وتسليمها‬،‫وينبغي‬ ‫أن‬‫يتم‬‫يب‬‫ر‬‫التد‬‫في‬‫مقر‬>‫<الجهة‬‫أو‬‫أي‬‫مكان‬‫آخر‬،‫مناسب‬‫كما‬‫ينبغي‬‫لجميع‬‫تكاليف‬‫يب‬‫ر‬‫التد‬‫ذات‬‫الص‬‫لة‬‫أن‬ ‫ن‬‫تكو‬‫من‬‫مسؤولية‬‫مقدم‬‫العرض‬‫بما‬‫في‬‫ذلك‬‫تكاليف‬‫ة‬‫ر‬‫التأشي‬/‫القدوم‬/‫السكن‬/‫ة‬‫ر‬‫أج‬‫السفر‬‫الجوي‬/‫افق‬‫ر‬‫م‬ ‫يب‬‫ر‬‫التد‬/،‫ها‬‫وغير‬‫ويتم‬‫اج‬‫ر‬‫إد‬‫جميع‬‫التكاليف‬‫في‬‫العروض‬‫المقدمة‬.