Czego oczekują kandydaci, a co już udało się wprowadzić pracodawcom w Polsce? Wyniki badania przeprowadzonego w styczniu 2017 przez eRecruiter i Great Digital.
Od czego zacząć przeprowadzanie badań candidate experience? Z jakimi mitami odnośnie badań można się spotkać? Jakie korzyści przynosi badanie candidate experience działowi HR?
W jaki sposób przyciągać kandydatów, którzy nie aplikują aktywnie na oferty pracy? Jak do nich mówić i skłonić do zainteresowania firmą? Jakich narzędzi, sposobów i treści używać?
Czego oczekują kandydaci, a co już udało się wprowadzić pracodawcom w Polsce? Wyniki badania przeprowadzonego w styczniu 2017 przez eRecruiter i Great Digital.
Od czego zacząć przeprowadzanie badań candidate experience? Z jakimi mitami odnośnie badań można się spotkać? Jakie korzyści przynosi badanie candidate experience działowi HR?
W jaki sposób przyciągać kandydatów, którzy nie aplikują aktywnie na oferty pracy? Jak do nich mówić i skłonić do zainteresowania firmą? Jakich narzędzi, sposobów i treści używać?
Dlaczego warto mierzyć działania EB, najbardziej spektakularne zastosowania analityki HR, mierniki, które warto stosować i takie, których lepiej unikać. Praktyczne wskazówki odnośnie tego, od czego zacząć mierzenie działań HR w swojej organizacji.
CV-19 przyspieszyło wiele trendów, w tym (a zwłaszcza!) te związane z HR i rekrutacją. Firmy, które chcą zatrudniać wartościowych kandydatów - którzy nie rezygnują po 3 miesiącach - muszą dbać o to, by nadążać za najnowszymi trendami. Co ważniejsze: muszą wdrażać nowe strategie we właściwy sposób.
Trendy, które są wprowadzane zbyt szybko i / lub przez niewłaściwy dział, przyniosą odwrotny skutek, np. generowanie dodatkowych kosztów, negatywny wizerunek pracodawcy, utrata wartościowych kandydatów, dłuższe procesy rekrutacyjne itp.
Jak wybrać i wdrożyć system rekrutacyjny w organizacji? Jakie korzyści niesie ze sobą wprowadzenie systemu wspierającego procesy w firmie? Odpowiedzi na te i więcej pytań w prezentacji!
IT-Leaders to Platforma, dzięki której wyłonisz idealnie dopasowanych kandydatów do Twojego zespołu.
W pełni zautomatyzowany proces selekcji pozwalają w czasie rzeczywistym kontaktować się ze Specjalistami, którzy spełniają Twoje kryteria.
Stawiamy na efekt, dynamicznie powiększamy zasięg platformy, skutecznie docierając do Specjalistów IT z Polski i całego regionu CEE, którzy odpowiadają Twoim potrzebom.
Prezentacja przygotowana dla ProductTank Warsaw przez Mariusza Kuźniewicza. Temat: Productive Product Team - jak stworzyć i efektywnie zarządzać zespołem produktowym?
Świetny produkt, to świetni ludzie, którzy go tworzą. Jak stworzyć Dream Product Team? Kogo zatrudniać, jakie kompetencje rozwijać i jak motywować zespoły produktowe? Czy idealny Product Manager istnieje czy jest tylko Jednorożcem? Odpowiedzi na te i inne pytania znajdziecie w prezentacji Mariusza
Czy rekrutacyjne praktyki w Twojej organizacji są zbieżne z oczekiwaniami aplikujących? Czy wrażenia wyniesione z procesu mają znaczenie? Pobierz raport i poznaj wyniki badania.
7 błędów, które popełniają pracodawcy podczas rekrutacjiLifeArchitectPL
Z prezentacji dowiesz się, jakie błędy są popełniane przez pracodawców w procesie rekrutacyjnym. Niezależnie od tego, czy jesteś kandydatem, pracodawcą czy rekruterem, ta prezentacja pomoże Ci usprawnić przygotowanie do rekrutacji.
Dlaczego warto mierzyć działania EB, najbardziej spektakularne zastosowania analityki HR, mierniki, które warto stosować i takie, których lepiej unikać. Praktyczne wskazówki odnośnie tego, od czego zacząć mierzenie działań HR w swojej organizacji.
CV-19 przyspieszyło wiele trendów, w tym (a zwłaszcza!) te związane z HR i rekrutacją. Firmy, które chcą zatrudniać wartościowych kandydatów - którzy nie rezygnują po 3 miesiącach - muszą dbać o to, by nadążać za najnowszymi trendami. Co ważniejsze: muszą wdrażać nowe strategie we właściwy sposób.
Trendy, które są wprowadzane zbyt szybko i / lub przez niewłaściwy dział, przyniosą odwrotny skutek, np. generowanie dodatkowych kosztów, negatywny wizerunek pracodawcy, utrata wartościowych kandydatów, dłuższe procesy rekrutacyjne itp.
Jak wybrać i wdrożyć system rekrutacyjny w organizacji? Jakie korzyści niesie ze sobą wprowadzenie systemu wspierającego procesy w firmie? Odpowiedzi na te i więcej pytań w prezentacji!
IT-Leaders to Platforma, dzięki której wyłonisz idealnie dopasowanych kandydatów do Twojego zespołu.
W pełni zautomatyzowany proces selekcji pozwalają w czasie rzeczywistym kontaktować się ze Specjalistami, którzy spełniają Twoje kryteria.
Stawiamy na efekt, dynamicznie powiększamy zasięg platformy, skutecznie docierając do Specjalistów IT z Polski i całego regionu CEE, którzy odpowiadają Twoim potrzebom.
Prezentacja przygotowana dla ProductTank Warsaw przez Mariusza Kuźniewicza. Temat: Productive Product Team - jak stworzyć i efektywnie zarządzać zespołem produktowym?
Świetny produkt, to świetni ludzie, którzy go tworzą. Jak stworzyć Dream Product Team? Kogo zatrudniać, jakie kompetencje rozwijać i jak motywować zespoły produktowe? Czy idealny Product Manager istnieje czy jest tylko Jednorożcem? Odpowiedzi na te i inne pytania znajdziecie w prezentacji Mariusza
Czy rekrutacyjne praktyki w Twojej organizacji są zbieżne z oczekiwaniami aplikujących? Czy wrażenia wyniesione z procesu mają znaczenie? Pobierz raport i poznaj wyniki badania.
7 błędów, które popełniają pracodawcy podczas rekrutacjiLifeArchitectPL
Z prezentacji dowiesz się, jakie błędy są popełniane przez pracodawców w procesie rekrutacyjnym. Niezależnie od tego, czy jesteś kandydatem, pracodawcą czy rekruterem, ta prezentacja pomoże Ci usprawnić przygotowanie do rekrutacji.
Duzo rekrutacji, malo rak do pracy_SUEZ_reInventHR#7reInventHR
Dużo rekrutacji, mało rąk do pracy, czyli jak zapewnić skuteczność rekrutacji przy ich znacznej liczbnie i zdywersyfikowaniu. Prezentacja Niny Cichockiej z SUEZ ze spotkania reInventHR #7.
Firma Ready to Jump powstała z myślą o osobach poszukujących nowego wyzwania zawodowego
bądź zainteresowanych rozwojem zawodowym. Wieloletnie doświadczenie związane z rekrutacją,
oceną i selekcją na różnych poziomach organizacyjnych (dyrektorzy/menedżerowie/specjaliści) w
regionie Europy Centralno Wschodniej pozwala nam na skuteczne wspieranie naszych klientów w
efektywnym procesie zmiany pracy.
Wsparliśmy wielu klientów w:
definicji efektywnych strategii poszukiwania pracy
skutecznym przygotowaniu do rozmów rekrutacyjnych
budowaniu swojej marki w social media
przygotowaniu efektywnych dokumentów aplikacyjnych
skutecznym poruszaniu się po rynku pracy
Jeśli czujesz, że Twoja kariera utknęła w martwym punkcie, poszukujesz nowej perspektywicznej pracy, a metody z jakich korzystasz nie przynoszą zamierzonego efektu – skontaktuj się z nami.
GoldenLine to największa w Polsce baza kandydatów. Serwis przekroczył 2,22 miliona zarejestrowanych użytkowników. Kim są osoby tworzące w serwisie swój profil zawodowy?
O (r)ewolucji w rekrutacji w kontekście personal brandingu w sieci - jakie są trendy w rekrutacji, jak działają rekruterzy, jak dbać o swój wizerunek zawodowy online, aby zostać zauważonym przez pracodawcę i dostać pracę bez szukania.
Trzeba przyznać świętemu Mikołajowi, że dobrze zarządza swoim świątecznym biznesem. Prezenty dowozi na czas, spełnia marzenia dzieci i dorosłych, ze wszystkim zdąża na czas. Od Mikołaja można nauczyć się wiele, szczególnie jeśli chce się być dobrym menadżerem.
Najwyższy czas rzucić okiem na rok 2015 i pomyśleć o sprytnym zaplanowaniu urlopu. Najlepiej, aby w jego trakcie wypadały dni wolne od pracy, dzięki temu zwiększymy długość i efektywność naszego wypoczynku.
Według kalendarza w roku 2015 wypada 113 dni wolnych od pracy, z czego 13 to dni świąteczne, 7 w ciągu tygodnia i 6 w weekendy.
Jak poprawić wydajność pracy w ciągu dnia? Wystarczy 15-minutowa drzemka, która doda nam więcej energii niż kolejna porcja kawy lub energy drinka. Czy to możliwe? Więcej na: http://kariera.goldenline.pl/jak-poprawic-wydajnosc-w-pracy-infografika/
W dzisiejszych czasach firmom zależy na tym, aby proces rekrutacji nowego pracownika przebiegał szybko i efektywnie. Oczekują one tego, aby w jak najkrótszym czasie zatrudniony został jak najlepszy kandydat. Trudne czasy zmuszają przedsiębiorstwa do szukania oszczędności nawet w tym, niezwykle ważnym obszarze.
Nie jesteśmy stworzeni do tego, aby osiem godzin dziennie siedzieć przed ekranem. Jeśli nasz organizm ma sprawnie funkcjonować, potrzebujemy ruchu. Z powodu jednostronnego obciążenia, nasze mięśnie utrzymywane są przez długi czas w stanie podwyższonego napięcia. Prowadzi to do skurczów, bólów i stresu. Badania potwierdzają również zwiększenie wydajności pracowników pracujących w biurach wyposażonych w tzw. standing workspace. Przyjrzyjmy się danym na infografice i spróbujmy wyciągnąć wnioski dobre dla naszego zdrowia.
Wizerunek stanowi bardzo istotny element pracy rekrutera. Specjalista HR reprezentuje przed kandydatami nie tylko siebie, ale przede wszystkim pracodawcę. Aby uniknąć negatywnych konsekwencji, należy świadomie i konsekwentnie budować markę osobistą.
Sprawdziliśmy, jak pracownicy oceniają pracodawców!
Przeanalizowaliśmy 31 624 oceny, które 9 180 użytkowników GoldenLine wystawiło swoim obecnym i byłym pracodawcom w 2013 roku. Co cenią najbardziej? Na co narzekają najczęściej? Jaką ogólną ocenę wystawiają swoim obecnym i byłym pracodawcom?
Znawcy tematu twierdzą, że na poszukiwanie pracy należy poświęć taką samą ilość czasu, jak na normalną pracę. Zebralismy więc kilka ciekawostek by sprawdzić jak Polacy szukają pracy.
Prezentacja z wystąpienia Joanny Pejo (Natek Poland) oraz Jacka Krajewskiego (GoldenLine.pl), które odbyło się 18.03.2014 r podczas IV edycji konferencji HR Factor.
Prelegenci opowiedzieli o dotychczasowej roli działów HR, która w polskich firmach zmienia się w imponującym tempie. Specjaliści działów HR zaczynają odgrywać coraz ważniejsze role i pogłębiają swoją wiedzę z zakresu ekonomii, PRu, marketingu, sprzedaży itd. Prezentacja określa w jakich kierunkach idą zmiany i jakie zadania stoją dziś przed działem HR w organizacji, szczególnie w dobie social media…
Przyjmuje się, że nieudana rekrutacja to taka, gdy pracownik po trzech miesiącach jest zwalniany z pracy lub sam z niej odchodzi. Niezależnie, która ze stron decyduje o zakończeniu współpracy, to pracodawca ponosi dotkliwe koszty nieudanej rekrutacji.
Rekrutacja z wykorzystaniem social media jest coraz popularniejsza i skuteczniejsza.
Zapraszamy do analizy infografiki. Szczególnie polecamy dane pokazujące jak kandydaci i pracodawcy korzystają z poszczególnych serwisów. Zapraszamy również na naszego bloga: http://blog.goldenline.pl/2014/01/14/social-media-w-rekrutacji/
6. 64%
rekrutacja zajmie w tym roku
więcej czasu niż w 2017
planuje poświęcić więcej czasu i
pieniędzy na poszukiwanie i
testowanie NOWYCH narzędzi
rekrutacyjnych
59%
Źródło: Badanie „Co czeka branżę HR w 2018 roku”, GoldenLine, styczeń 2018
8. 75%
badanych zamierza korzystać
z rekrutacji metodą direct search.
Źródło: Badanie „Co czeka branżę HR w 2018 roku”, GoldenLine, styczeń 2018
9. 59%
kandydatów zdarzyło się odrzucić ofertę pracy
dlatego, że nie znalazło wystarczającej informacji
o pracodawcy
Źródło: Badanie SWR GoldenLine, listopad 2017
11. 2017 rok
45%
38%
13%9%
Widełki wynagrodzeń
w niektórych ogłoszeniach
o pracę
2018 rok
Widełki
wynagrodzeń we wszystkich
ogłoszeniach o pracę
2017 roku 2018 roku
Źródło: Badanie „Co czeka branżę HR w 2018 roku”, GoldenLine, styczeń 2018
14. badanych deklaruje,
że ich firma ma już
taką strategię
40%
35%badanych planuje
stworzyć strategię
employer branding
w tym roku
Źródło: Badanie „Co czeka branżę HR w 2018 roku”, GoldenLine, styczeń 2018
15.
16. Usługa rekrutacyjna Jobile
1. Tworzymy
Transparentną
Ofertę Pracy
2. Realizujemy
direct search
3. Weryfikujemy
nadesłane
aplikacje
4. Przygotowujemy
raport z informacją
zwrotną od
kandydatów
19. • Widełki wynagrodzenia i forma umowy
• Zakres obowiązków
• Nazwa pracodawcy i dokładna lokalizacja biura
• Model pracy (godziny, metodyka, etc)
• Bezpośredni przełożony
• Kontakt do osoby prowadzącej rekrutację
• ….
Transparentna Oferta Pracy:
24. Adrian G. - Prawnik ds. obsługi
korporacyjnej przedsiębiorstw
Wskazanie stanowiska, zakresu
obowiązków, podanie oferowanego
wynagrodzenie - coś pięknego, aby
więcej takich ogłoszeń! Mam nadzieję
w ślad za nim inne ogłoszenia także
zaczną spełniać ten standard
Paweł P. - Senior Java Developer
Jeśli chodzi o ofertę to jest czytelna i
ciekawa. Odpowiada mi taka forma
prezentacji, fajnie, że jest od razu
odnośnik do bezpośredniego
przełożonego.
25.
26. Nie tracisz szansy na
pozyskanie kandydatów
Źródło: Badanie SWR GoldenLine, listopad 2017
59% kandydatów zdarzyło się odrzucić ofertę
pracy dlatego, że nie znalazło wystarczającej
informacji o pracodawcy
27. I masz szansę
pozyskać ich więcej
Źródło: 2016-2017 TalentBoard EMEA CandE Research Report
75% kandydatów, którzy mieli pozytywne
doświadczenia, poleca innym aplikowanie do
Twojej firmy
29. 91%
rekruterów spotkało się w 2017 roku
z sytuacją, w której kandydat odrzucił
już złożoną ofertę
Źródło: Badanie „Co czeka branżę HR w 2018 roku”, GoldenLine, styczeń 2018
30. Najczęstszym powodem odrzucenia ofert
były zbyt niskie zarobki
65%
Źródło: Badanie „Co czeka branżę HR w 2018 roku”, GoldenLine, styczeń 2018
31. Oszczędność czasu
Rekrutacja specjalisty ds. sprzedaży Rekruter Manager
Przygotowanie do rekrutacji – stworzenie
profilu kandydata i ogłoszenia
2h 2h
Search i publikacja oferty 4h
Selekcja aplikacji i kontakt telefoniczny z
kandydatem (30 os x 25 min)
12,5h
Spotkanie (15 os x 1h) 15h 15h
2 spotkanie (5 os x 1h) 5h 5h
Razem 38,5h 22h
32. Oszczędność czasu
Rekrutacja programisty Rekruter Manager
Przygotowanie do rekrutacji 2h 2h
Search + poszukiwanie nowych źródeł
pozyskania kandydata
5h
Udział w targach i konferencjach 8h
Selekcja aplikacji i kontakt telefoniczny z
kandydatem (15 os x 30 min)
7,5h
Weryfikacja zadania rekrutacyjnego 2h
Spotkanie (6 os x 2h) 12h 12h
2 spotkanie – złożenie oferty (0,5h) 0,5h 0,5h
Razem 35h 16,5h
33. około 12 rekrutacji handlowców i 6 programistów
HR: 32h x 12 + 28h x 6 = 552h -> 92 dni (po 6h)
Sales Manager: 20h x 12 = 240h -> 40 dni
IT Manager: 16,5h x 6 = 99h -> 16 dni
A w rok ?
HR: 92 dni, 7 tys. brutto/msc -> 34 tys. zł
Sales Manager: 40 dni, 10 tys. brutto/msc -> 21 tys. zł
IT Manager: 16 dni, 16 tys. brutto/msc -> 13,5 tys. zł
(przyjmując 19 dni do przepracowania w miesiącu )
34. • Informacja zwrotna od kandydatów
• Dobry employer branding
• Nieutraceni oraz dodatkowi kandydaci
• Oszczędność czasu i pieniędzy
Transparentna rekrutacja to: