SlideShare a Scribd company logo
reInventHR #1
Pracodawca w social
mediach – fakty i mity
Analityka, technologie i komunikacja dla HR
1. Social media to absolutny must have
Analityka, technologie i komunikacja dla HR
Zdecydowanie TAK 
Dlaczego?
• Bezpośredni dostęp do
odpowiednich, często
pasywnych kandydatów
Analityka, technologie i komunikacja dla HR
• Raport WeAreSocial
Digital in 2016
Analityka, technologie i komunikacja dla HR
• Raport WeAreSocial
Digital in 2016
Analityka, technologie i komunikacja dla HR
• Raport WeAreSocial
Digital in 2016
Analityka, technologie i komunikacja dla HR
• Raport WeAreSocial
Digital in 2016
Analityka, technologie i komunikacja dla HR
• Raport WeAreSocial
Digital in 2016
Analityka, technologie i komunikacja dla HR
• Raport WeAreSocial
Digital in 2016
Ile czasu użytkownik
poświęci na poznanie
Twojej firmy?
Analityka, technologie i komunikacja dla HR
Praca szuka człowieka
45% pracodawców – problemy z
zapełnieniem wakatów
„Talent Shortage Survey 2015” Manpower
72% CEO – obawia się problemów z
zapewnieniem kluczowych kompetencji
„19 Global CEO Survey” PWC
Analityka, technologie i komunikacja dla HR
• Ludzka twarz
firmy ->
pracodawca z
wyboru
Analityka, technologie i komunikacja dla HR
• Dialog z
potencjalnymi
kandydatami
Analityka, technologie i komunikacja dla HR
• Dialog z
potencjalnymi
kandydatami
Analityka, technologie i komunikacja dla HR
2. Social media są dla studentów
Analityka, technologie i komunikacja dla HR
• Zdecydowanie nie 
Analityka, technologie i komunikacja dla HR
Analityka, technologie i komunikacja dla HR
Analityka, technologie i komunikacja dla HR
2. Facebook wystarczy
Analityka, technologie i komunikacja dla HR
• Coraz częściej już nie
• W zależności od celów i grup
docelowych FB +:
• Instagram
• LI
• Twitter
• Pinterest
• YouTube
• Snapchat (filmy do 10 sek. zdjecia)
• Google+
• Vine (6 sek. filmy)
• Periscope (transmisja na żywo)
Analityka, technologie i komunikacja dla HR
4. Ważniejsza od sm jest dobra zakładka kariera
Analityka, technologie i komunikacja dla HR
• Nie koniecznie
• Zakładka Kariera – oś działań EB
• Punkt odniesienia do działań w sm
• Pełna wiedza na temat firmy, zespołów,
produktów
• Funpage na FB – może zastąpić zakładkę
kariera – czasem łatwiej uzyskać zgodę
https://werkenbijdeloitte.nl/en#
Analityka, technologie i komunikacja dla HR
5. Trzeba zacząć od strategii
Analityka, technologie i komunikacja dla HR
• I tak i nie 
• Cele, grupy docelowe, kanały komunikacji, plan
działań, budżet, mierniki, harmonogram – WAŻNE
• Brak wiedzy, agencji marketingowej, budżetu – to nie
powód, żeby nie działać 
• SM to nie operacja na otwartym sercu - można się
tego nauczyć
• Najważniejsze to zacząć, pobawić się, przetestować
na sobie
Analityka, technologie i komunikacja dla HR
6. Content is king!
Analityka, technologie i komunikacja dla HR
• Zdecydowanie tak!
• Dobry kontent rozchodzi się wirusowo
• Długofalowe budowanie wizerunku:
• Wiedza: Artykuły/filmy/prezentacje ekspertów, liderów,
produktów
• Rozrywka: Kultura, misja i życie firmy od kuchni
• Cele rekrutacyjne:
• Wiedza: Kompetencje zespołu, szefa, jakość produktów
• Rozrywka: Atmosfera w dziale, kultura firmy
Objectivity
Analityka, technologie i komunikacja dla HR
7. Duży może więcej
Analityka, technologie i komunikacja dla HR
• I tak i nie 
• Większy budżet – potencjalnie więcej kontentu,
więcej działań, profesjonalne wsparcie
• Efektywność i zasięg – kwestia wirusowości
treści, unikalności i dopasowania do grupy
docelowej
Analityka, technologie i komunikacja dla HR
Adidas
Prawie 162 000 odsłon
na YouTube https://www.youtube.com/watch?v=AaX7Z1c9PwU
Analityka, technologie i komunikacja dla HR
Cupsell
Blisko 110 000 odsłon
na YouTube – wersja
damska, 177 000 –
wersja męska
https://www.youtube.com/watch?v=EtbTODAJ6CQ
Analityka, technologie i komunikacja dla HR
8. Lepiej zaufać „profesjonalistom”
Analityka, technologie i komunikacja dla HR
• Nie zawsze…
• Ktoś z zewnątrz nie zna tak dobrze firmy jak Ty
• Profesjonalista pomoże Ci z narzędziami,
strategią i materiałami.
• Czy zaangażuje się w Twoją kampanię?
Potraktuje Cię jak kluczowego klienta? 
• Twoja wiedza na temat social mediów = lepsze
kampanie rekrutacyjne, lepszy wizerunek
Twojej firmy jako pracodawcy
Socialpress.pl
Analityka, technologie i komunikacja dla HR
9. Rekrutację zostawmy rekruterom
Analityka, technologie i komunikacja dla HR
Czy aby na pewno? 
• Lepsze rezultaty 1, czy np.7 rekruterów?
• Zaangażowanie w proces całego zespołu
– od sourcingu przez kampanię, selekcję
po spotkania rekrutacyjne, onboarding i
okres próbny.
• Kontent do dzielenia się w sieci (o firmie,
zespole, produktach, pracy, szefie, etc.)
• Rozszerzony program rekrutacji przez
rekomendację – kto znajdzie osobę do
zespołu – otrzymuje nagrodę
• Budowa społeczności HR Heroes
Objectivity
Analityka, technologie i komunikacja dla HR
Objectivity
Objectivity
Analityka, technologie i komunikacja dla HR
10. Wizerunek w social mediach buduje się
latami
Analityka, technologie i komunikacja dla HR
• Zgadza się
• Czasami wystarczy 1 post,
żeby przekonać tę
właściwą osobę
• Wszyscy kiedyś zaczynali:
• P&G US – 40 postów
Instagram, 774
obserwujących, 2
obserwowanych
Analityka, technologie i komunikacja dla HR
11. Liczy się jakość a nie ilość
Analityka, technologie i komunikacja dla HR
• Jakość jest ważna, ale ilość też
Lego - Sukces zbudowany z klocków
• Facebook – 11 mln użytkowników, 620 000 w 2015, większość postów
z galeriami, posty 5x tydz., różne cele
• Analiza 6 000 stron - wniosek – więcej zdjęć i wideo
• Zwiększona promocja postów latem, większość roku więcej korzyści z
postów organizcznych!
• Twitter – 320 000 nowych użytkowników 2015 roku (wpisy real time
marketing – Gwiezdne Wojny)
• Instagram – wzrost użytkowników o 50% 2015, 59% więcej postów, 1,5
mln użytkowników
• YouTube - W 2015 roku marka udostępniała 6 filmów DZIENNIE, dzięki
czemu uzyskała średnio 3.5 miliona wyświetleń dziennie
Przepis na sukces: odpowiadać na potrzeby użytkowników mediów
społecznościowych, za pomocą kontentu kreować wartość,
wykorzystywać komunikację opartą na Real Time Marketingu.
Analityka, technologie i komunikacja dla HR
Krótkie podsumowanie
Analityka, technologie i komunikacja dla HR
O czym warto pamiętać?
• Aktywność w różnych social mediach
– wizerunek nowoczesnej firmy
• Naturalność, autentyczność,
bezpretensjonalność i bliski kontakt
docenią kandydaci
• Warto próbować różnych treści w
różnych social mediach
Analityka, technologie i komunikacja dla HR
O czym warto pamiętać?
• Pokazuj prawdziwych ludzi
• Publikuj ciekawe, wartościowe, dobrane
do celów i grupy docelowej materiały
• Bądź spójny/a z kulturą organizacyjną
• Eksperymentuj: zakładaj grupy
dyskusyjne, twórz webinary, szukaj
ambasadorów, etc.
Analityka, technologie i komunikacja dla HR
Wizerunek pracodawcy/ produktów/ firmy/ -
wzajemne wsparcie
Storytelling realizujący różne cele
Współpraca HR – Marketing - PR
Analityka, technologie i komunikacja dla HR
Zapraszam do kontaktu 
donata@greatdigital.pl
Tel: 660731606
www.greatdigital.pl
Analityka, technologie i komunikacja dla HR

More Related Content

What's hot

Jak mierzyc i zwiekszac efektywnosc rekrutacji
Jak mierzyc i zwiekszac efektywnosc rekrutacjiJak mierzyc i zwiekszac efektywnosc rekrutacji
Jak mierzyc i zwiekszac efektywnosc rekrutacji
Marta Pawlak-Dobrzanska
 
reInventHR #4 Zaangażowanie
reInventHR #4 ZaangażowaniereInventHR #4 Zaangażowanie
reInventHR #4 Zaangażowanie
Donata Wiatrowska
 
Design thinking w rekrutacji bla blacar
Design thinking w rekrutacji bla blacarDesign thinking w rekrutacji bla blacar
Design thinking w rekrutacji bla blacar
reInventHR
 
Kuszenie kandydata pasywnego_Marta Dobrzanska
Kuszenie kandydata pasywnego_Marta DobrzanskaKuszenie kandydata pasywnego_Marta Dobrzanska
Kuszenie kandydata pasywnego_Marta Dobrzanska
Marta Pawlak-Dobrzanska
 
Dlaczego nie warto robić badań candidate experience?
Dlaczego nie warto robić badań candidate experience?Dlaczego nie warto robić badań candidate experience?
Dlaczego nie warto robić badań candidate experience?
Marta Pawlak-Dobrzanska
 
Jak rekrutowac bez rekrutera?
Jak rekrutowac bez rekrutera?Jak rekrutowac bez rekrutera?
Jak rekrutowac bez rekrutera?
Marta Pawlak-Dobrzanska
 
Candidate experience w Polsce Marta Dobrzanska
Candidate experience w Polsce Marta DobrzanskaCandidate experience w Polsce Marta Dobrzanska
Candidate experience w Polsce Marta Dobrzanska
Marta Pawlak-Dobrzanska
 
Candidate i employee experience - zacznij je mierzyc
Candidate i employee experience - zacznij je mierzycCandidate i employee experience - zacznij je mierzyc
Candidate i employee experience - zacznij je mierzyc
Marta Pawlak-Dobrzanska
 
ProductTank Warsaw - Mariusz Kuźniewicz "Productive Product Team"
ProductTank Warsaw - Mariusz Kuźniewicz "Productive Product Team"ProductTank Warsaw - Mariusz Kuźniewicz "Productive Product Team"
ProductTank Warsaw - Mariusz Kuźniewicz "Productive Product Team"
ProductTank Warsaw
 
ReInventHR jak zbadac i zmierzyc sile marki pracodawcy
ReInventHR  jak zbadac i zmierzyc sile marki pracodawcyReInventHR  jak zbadac i zmierzyc sile marki pracodawcy
ReInventHR jak zbadac i zmierzyc sile marki pracodawcy
Marta Pawlak-Dobrzanska
 
Raport Employee Experience w Polsce 2017
Raport Employee Experience w Polsce 2017Raport Employee Experience w Polsce 2017
Raport Employee Experience w Polsce 2017
Hudson Global Resources
 
Jak mierzyc niemierzalne w HR?
Jak mierzyc niemierzalne w HR?Jak mierzyc niemierzalne w HR?
Jak mierzyc niemierzalne w HR?
Marta Pawlak-Dobrzanska
 
ReInventHR Jak przegrać wojnę o Talenty
ReInventHR Jak przegrać wojnę o TalentyReInventHR Jak przegrać wojnę o Talenty
ReInventHR Jak przegrać wojnę o Talenty
Anna Szabowska-Walaszczyk, Ph.D.
 
Crowdpower - jak wykorzystać internal crowdsourcing w budowie zaangażowanego ...
Crowdpower - jak wykorzystać internal crowdsourcing w budowie zaangażowanego ...Crowdpower - jak wykorzystać internal crowdsourcing w budowie zaangażowanego ...
Crowdpower - jak wykorzystać internal crowdsourcing w budowie zaangażowanego ...
Maja Gojtowska
 
Badania candidate experience w praktyce
Badania candidate experience w praktyceBadania candidate experience w praktyce
Badania candidate experience w praktyce
Marta Pawlak-Dobrzanska
 
Kuszenie kandydata pasywnego marta dobrzanska brunch eb
Kuszenie kandydata pasywnego marta dobrzanska brunch ebKuszenie kandydata pasywnego marta dobrzanska brunch eb
Kuszenie kandydata pasywnego marta dobrzanska brunch eb
Marta Pawlak-Dobrzanska
 
Digital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska
Digital HR_reInventHR_Marta DobrzanskaDigital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska
Digital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska
Marta Pawlak-Dobrzanska
 
Reinvent hr 4 - work-out
Reinvent hr 4 -  work-outReinvent hr 4 -  work-out
Reinvent hr 4 - work-out
Bartek Janowicz
 
Big data i analityka w HR Marta Dobrzanska
Big data i analityka w HR Marta DobrzanskaBig data i analityka w HR Marta Dobrzanska
Big data i analityka w HR Marta Dobrzanska
Marta Pawlak-Dobrzanska
 
Digital w hr marta dobrzanska
Digital w hr marta dobrzanskaDigital w hr marta dobrzanska
Digital w hr marta dobrzanska
Marta Pawlak-Dobrzanska
 

What's hot (20)

Jak mierzyc i zwiekszac efektywnosc rekrutacji
Jak mierzyc i zwiekszac efektywnosc rekrutacjiJak mierzyc i zwiekszac efektywnosc rekrutacji
Jak mierzyc i zwiekszac efektywnosc rekrutacji
 
reInventHR #4 Zaangażowanie
reInventHR #4 ZaangażowaniereInventHR #4 Zaangażowanie
reInventHR #4 Zaangażowanie
 
Design thinking w rekrutacji bla blacar
Design thinking w rekrutacji bla blacarDesign thinking w rekrutacji bla blacar
Design thinking w rekrutacji bla blacar
 
Kuszenie kandydata pasywnego_Marta Dobrzanska
Kuszenie kandydata pasywnego_Marta DobrzanskaKuszenie kandydata pasywnego_Marta Dobrzanska
Kuszenie kandydata pasywnego_Marta Dobrzanska
 
Dlaczego nie warto robić badań candidate experience?
Dlaczego nie warto robić badań candidate experience?Dlaczego nie warto robić badań candidate experience?
Dlaczego nie warto robić badań candidate experience?
 
Jak rekrutowac bez rekrutera?
Jak rekrutowac bez rekrutera?Jak rekrutowac bez rekrutera?
Jak rekrutowac bez rekrutera?
 
Candidate experience w Polsce Marta Dobrzanska
Candidate experience w Polsce Marta DobrzanskaCandidate experience w Polsce Marta Dobrzanska
Candidate experience w Polsce Marta Dobrzanska
 
Candidate i employee experience - zacznij je mierzyc
Candidate i employee experience - zacznij je mierzycCandidate i employee experience - zacznij je mierzyc
Candidate i employee experience - zacznij je mierzyc
 
ProductTank Warsaw - Mariusz Kuźniewicz "Productive Product Team"
ProductTank Warsaw - Mariusz Kuźniewicz "Productive Product Team"ProductTank Warsaw - Mariusz Kuźniewicz "Productive Product Team"
ProductTank Warsaw - Mariusz Kuźniewicz "Productive Product Team"
 
ReInventHR jak zbadac i zmierzyc sile marki pracodawcy
ReInventHR  jak zbadac i zmierzyc sile marki pracodawcyReInventHR  jak zbadac i zmierzyc sile marki pracodawcy
ReInventHR jak zbadac i zmierzyc sile marki pracodawcy
 
Raport Employee Experience w Polsce 2017
Raport Employee Experience w Polsce 2017Raport Employee Experience w Polsce 2017
Raport Employee Experience w Polsce 2017
 
Jak mierzyc niemierzalne w HR?
Jak mierzyc niemierzalne w HR?Jak mierzyc niemierzalne w HR?
Jak mierzyc niemierzalne w HR?
 
ReInventHR Jak przegrać wojnę o Talenty
ReInventHR Jak przegrać wojnę o TalentyReInventHR Jak przegrać wojnę o Talenty
ReInventHR Jak przegrać wojnę o Talenty
 
Crowdpower - jak wykorzystać internal crowdsourcing w budowie zaangażowanego ...
Crowdpower - jak wykorzystać internal crowdsourcing w budowie zaangażowanego ...Crowdpower - jak wykorzystać internal crowdsourcing w budowie zaangażowanego ...
Crowdpower - jak wykorzystać internal crowdsourcing w budowie zaangażowanego ...
 
Badania candidate experience w praktyce
Badania candidate experience w praktyceBadania candidate experience w praktyce
Badania candidate experience w praktyce
 
Kuszenie kandydata pasywnego marta dobrzanska brunch eb
Kuszenie kandydata pasywnego marta dobrzanska brunch ebKuszenie kandydata pasywnego marta dobrzanska brunch eb
Kuszenie kandydata pasywnego marta dobrzanska brunch eb
 
Digital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska
Digital HR_reInventHR_Marta DobrzanskaDigital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska
Digital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska
 
Reinvent hr 4 - work-out
Reinvent hr 4 -  work-outReinvent hr 4 -  work-out
Reinvent hr 4 - work-out
 
Big data i analityka w HR Marta Dobrzanska
Big data i analityka w HR Marta DobrzanskaBig data i analityka w HR Marta Dobrzanska
Big data i analityka w HR Marta Dobrzanska
 
Digital w hr marta dobrzanska
Digital w hr marta dobrzanskaDigital w hr marta dobrzanska
Digital w hr marta dobrzanska
 

Viewers also liked

Digital dla HR-owca, czyli o narzędziach ułatwiających pracę, reInventHR #6
Digital dla HR-owca, czyli o narzędziach ułatwiających pracę, reInventHR #6Digital dla HR-owca, czyli o narzędziach ułatwiających pracę, reInventHR #6
Digital dla HR-owca, czyli o narzędziach ułatwiających pracę, reInventHR #6
Donata Wiatrowska
 
Wykorzystanie Social Media w procesie rekrutacji
Wykorzystanie Social Media w procesie rekrutacjiWykorzystanie Social Media w procesie rekrutacji
Wykorzystanie Social Media w procesie rekrutacji
COGNITY Szkolenia
 
ShareHire - rekrutacje społecznościowe
ShareHire - rekrutacje społecznościoweShareHire - rekrutacje społecznościowe
ShareHire - rekrutacje społecznościowe
marcingielzak
 
Młodzi na rynku pracy: Jak wspierać proces rekrutacji w mediach społecznościo...
Młodzi na rynku pracy: Jak wspierać proces rekrutacji w mediach społecznościo...Młodzi na rynku pracy: Jak wspierać proces rekrutacji w mediach społecznościo...
Młodzi na rynku pracy: Jak wspierać proces rekrutacji w mediach społecznościo...
Karol Wnukiewicz
 
Jak wykorzystać potencjał Internetu w e-rekrutacji?
Jak wykorzystać potencjał Internetu w e-rekrutacji? Jak wykorzystać potencjał Internetu w e-rekrutacji?
Jak wykorzystać potencjał Internetu w e-rekrutacji?
Biznes to Rozmowy
 
Adwokaci marki superbohaterowie w korporacji
Adwokaci marki   superbohaterowie w korporacjiAdwokaci marki   superbohaterowie w korporacji
Adwokaci marki superbohaterowie w korporacji
Jowita Michalska
 
Rekrutacja z MOCą. Jak wykorzystać SM w służbie HR?
Rekrutacja z MOCą. Jak wykorzystać SM w służbie HR?Rekrutacja z MOCą. Jak wykorzystać SM w służbie HR?
Rekrutacja z MOCą. Jak wykorzystać SM w służbie HR?
Monika Czaplicka
 
Ewolucja Społecznościowa czyli HR w Social Media. Maciej Mazurek
Ewolucja Społecznościowa czyli HR w Social Media. Maciej MazurekEwolucja Społecznościowa czyli HR w Social Media. Maciej Mazurek
Ewolucja Społecznościowa czyli HR w Social Media. Maciej Mazurek
Bee Talents - the best way to find talents in IT
 
Why building an organization is not a piece of cake
Why building an organization is not a piece of cakeWhy building an organization is not a piece of cake
Why building an organization is not a piece of cake
Bee Talents - the best way to find talents in IT
 
Najnowsze technologie i narzędzia wykorzystywane w procesie kształtowania ma...
Najnowsze technologie i narzędzia wykorzystywane w procesie kształtowania ma...Najnowsze technologie i narzędzia wykorzystywane w procesie kształtowania ma...
Najnowsze technologie i narzędzia wykorzystywane w procesie kształtowania ma...
Marcin Czajka
 
Social media w pracy rekrutera
Social media w pracy rekruteraSocial media w pracy rekrutera
Social media w pracy rekrutera
Sotrender
 
Social Recruitment i Employer Branding 2017 - Rahim Blak na Kongresie HR
Social Recruitment i Employer Branding 2017 - Rahim Blak na Kongresie HRSocial Recruitment i Employer Branding 2017 - Rahim Blak na Kongresie HR
Social Recruitment i Employer Branding 2017 - Rahim Blak na Kongresie HR
Rahim Blak
 
Jak szybko i bez zbędnych kosztów pozyskać pracownika
Jak szybko i bez zbędnych kosztów pozyskać pracownikaJak szybko i bez zbędnych kosztów pozyskać pracownika
Jak szybko i bez zbędnych kosztów pozyskać pracownika
GoldenLine Sp. z o.o.
 
Strategie Social Media - Rahim Blak na Kongresie For Social Media 2017
Strategie Social Media - Rahim Blak na Kongresie For Social Media 2017Strategie Social Media - Rahim Blak na Kongresie For Social Media 2017
Strategie Social Media - Rahim Blak na Kongresie For Social Media 2017
Rahim Blak
 
Mateusz Paszkiewicz, Jak zbudować markę personalną na LinkedIn i docierać do ...
Mateusz Paszkiewicz, Jak zbudować markę personalną na LinkedIn i docierać do ...Mateusz Paszkiewicz, Jak zbudować markę personalną na LinkedIn i docierać do ...
Mateusz Paszkiewicz, Jak zbudować markę personalną na LinkedIn i docierać do ...
Sprawny Marketing by MaxROY.com
 
Rahim Blak, SOCIAL NETWORKING - twórz sieć kontaktów bezpośrednich w mediach ...
Rahim Blak, SOCIAL NETWORKING - twórz sieć kontaktów bezpośrednich w mediach ...Rahim Blak, SOCIAL NETWORKING - twórz sieć kontaktów bezpośrednich w mediach ...
Rahim Blak, SOCIAL NETWORKING - twórz sieć kontaktów bezpośrednich w mediach ...
Sprawny Marketing by MaxROY.com
 
M-Factor, czyli o jakim Pracodawcy marzy Mama? - Agnieszka Czmyr-Kaczanowska,...
M-Factor, czyli o jakim Pracodawcy marzy Mama? - Agnieszka Czmyr-Kaczanowska,...M-Factor, czyli o jakim Pracodawcy marzy Mama? - Agnieszka Czmyr-Kaczanowska,...
M-Factor, czyli o jakim Pracodawcy marzy Mama? - Agnieszka Czmyr-Kaczanowska,...
EBMASTERS - employer branding community
 
Cho do nas - prezentacja Objectivity poczas EBMASTERS Wrocław #1
Cho do nas - prezentacja Objectivity poczas EBMASTERS  Wrocław #1Cho do nas - prezentacja Objectivity poczas EBMASTERS  Wrocław #1
Cho do nas - prezentacja Objectivity poczas EBMASTERS Wrocław #1
EBMASTERS - employer branding community
 

Viewers also liked (18)

Digital dla HR-owca, czyli o narzędziach ułatwiających pracę, reInventHR #6
Digital dla HR-owca, czyli o narzędziach ułatwiających pracę, reInventHR #6Digital dla HR-owca, czyli o narzędziach ułatwiających pracę, reInventHR #6
Digital dla HR-owca, czyli o narzędziach ułatwiających pracę, reInventHR #6
 
Wykorzystanie Social Media w procesie rekrutacji
Wykorzystanie Social Media w procesie rekrutacjiWykorzystanie Social Media w procesie rekrutacji
Wykorzystanie Social Media w procesie rekrutacji
 
ShareHire - rekrutacje społecznościowe
ShareHire - rekrutacje społecznościoweShareHire - rekrutacje społecznościowe
ShareHire - rekrutacje społecznościowe
 
Młodzi na rynku pracy: Jak wspierać proces rekrutacji w mediach społecznościo...
Młodzi na rynku pracy: Jak wspierać proces rekrutacji w mediach społecznościo...Młodzi na rynku pracy: Jak wspierać proces rekrutacji w mediach społecznościo...
Młodzi na rynku pracy: Jak wspierać proces rekrutacji w mediach społecznościo...
 
Jak wykorzystać potencjał Internetu w e-rekrutacji?
Jak wykorzystać potencjał Internetu w e-rekrutacji? Jak wykorzystać potencjał Internetu w e-rekrutacji?
Jak wykorzystać potencjał Internetu w e-rekrutacji?
 
Adwokaci marki superbohaterowie w korporacji
Adwokaci marki   superbohaterowie w korporacjiAdwokaci marki   superbohaterowie w korporacji
Adwokaci marki superbohaterowie w korporacji
 
Rekrutacja z MOCą. Jak wykorzystać SM w służbie HR?
Rekrutacja z MOCą. Jak wykorzystać SM w służbie HR?Rekrutacja z MOCą. Jak wykorzystać SM w służbie HR?
Rekrutacja z MOCą. Jak wykorzystać SM w służbie HR?
 
Ewolucja Społecznościowa czyli HR w Social Media. Maciej Mazurek
Ewolucja Społecznościowa czyli HR w Social Media. Maciej MazurekEwolucja Społecznościowa czyli HR w Social Media. Maciej Mazurek
Ewolucja Społecznościowa czyli HR w Social Media. Maciej Mazurek
 
Why building an organization is not a piece of cake
Why building an organization is not a piece of cakeWhy building an organization is not a piece of cake
Why building an organization is not a piece of cake
 
Najnowsze technologie i narzędzia wykorzystywane w procesie kształtowania ma...
Najnowsze technologie i narzędzia wykorzystywane w procesie kształtowania ma...Najnowsze technologie i narzędzia wykorzystywane w procesie kształtowania ma...
Najnowsze technologie i narzędzia wykorzystywane w procesie kształtowania ma...
 
Social media w pracy rekrutera
Social media w pracy rekruteraSocial media w pracy rekrutera
Social media w pracy rekrutera
 
Social Recruitment i Employer Branding 2017 - Rahim Blak na Kongresie HR
Social Recruitment i Employer Branding 2017 - Rahim Blak na Kongresie HRSocial Recruitment i Employer Branding 2017 - Rahim Blak na Kongresie HR
Social Recruitment i Employer Branding 2017 - Rahim Blak na Kongresie HR
 
Jak szybko i bez zbędnych kosztów pozyskać pracownika
Jak szybko i bez zbędnych kosztów pozyskać pracownikaJak szybko i bez zbędnych kosztów pozyskać pracownika
Jak szybko i bez zbędnych kosztów pozyskać pracownika
 
Strategie Social Media - Rahim Blak na Kongresie For Social Media 2017
Strategie Social Media - Rahim Blak na Kongresie For Social Media 2017Strategie Social Media - Rahim Blak na Kongresie For Social Media 2017
Strategie Social Media - Rahim Blak na Kongresie For Social Media 2017
 
Mateusz Paszkiewicz, Jak zbudować markę personalną na LinkedIn i docierać do ...
Mateusz Paszkiewicz, Jak zbudować markę personalną na LinkedIn i docierać do ...Mateusz Paszkiewicz, Jak zbudować markę personalną na LinkedIn i docierać do ...
Mateusz Paszkiewicz, Jak zbudować markę personalną na LinkedIn i docierać do ...
 
Rahim Blak, SOCIAL NETWORKING - twórz sieć kontaktów bezpośrednich w mediach ...
Rahim Blak, SOCIAL NETWORKING - twórz sieć kontaktów bezpośrednich w mediach ...Rahim Blak, SOCIAL NETWORKING - twórz sieć kontaktów bezpośrednich w mediach ...
Rahim Blak, SOCIAL NETWORKING - twórz sieć kontaktów bezpośrednich w mediach ...
 
M-Factor, czyli o jakim Pracodawcy marzy Mama? - Agnieszka Czmyr-Kaczanowska,...
M-Factor, czyli o jakim Pracodawcy marzy Mama? - Agnieszka Czmyr-Kaczanowska,...M-Factor, czyli o jakim Pracodawcy marzy Mama? - Agnieszka Czmyr-Kaczanowska,...
M-Factor, czyli o jakim Pracodawcy marzy Mama? - Agnieszka Czmyr-Kaczanowska,...
 
Cho do nas - prezentacja Objectivity poczas EBMASTERS Wrocław #1
Cho do nas - prezentacja Objectivity poczas EBMASTERS  Wrocław #1Cho do nas - prezentacja Objectivity poczas EBMASTERS  Wrocław #1
Cho do nas - prezentacja Objectivity poczas EBMASTERS Wrocław #1
 

Similar to Pracodawca w social mediach - fakty i mity

Wykorzystuj dane, które masz - Project: People
Wykorzystuj dane, które masz - Project: PeopleWykorzystuj dane, które masz - Project: People
Wykorzystuj dane, które masz - Project: People
Project: People
 
Design thinking w HR - od porażki do sukcesu
Design thinking w HR - od porażki do sukcesuDesign thinking w HR - od porażki do sukcesu
Design thinking w HR - od porażki do sukcesu
Katarzyna Matusiak
 
Po co i jak korzystać z danych w HR?
Po co i jak korzystać z danych w HR?Po co i jak korzystać z danych w HR?
Po co i jak korzystać z danych w HR?
Marta Pawlak-Dobrzanska
 
Personal Branding & Social Selling - Piotr Grządziel - Social Cube
Personal Branding & Social Selling - Piotr Grządziel - Social CubePersonal Branding & Social Selling - Piotr Grządziel - Social Cube
Personal Branding & Social Selling - Piotr Grządziel - Social Cube
Top Personal Branding
 
Module 3 your creative business strategy pl
Module 3 your creative business strategy plModule 3 your creative business strategy pl
Module 3 your creative business strategy pl
caniceconsulting
 
Program Grow Startup
Program Grow StartupProgram Grow Startup
Program Grow Startup
Bartek Janowicz
 
Szkolenia social media - Artur Roguski
Szkolenia social media - Artur RoguskiSzkolenia social media - Artur Roguski
Szkolenia social media - Artur Roguski
Artur Roguski
 
Content marketing a employer branding
Content marketing a employer brandingContent marketing a employer branding
Content marketing a employer branding
Agnieszka Zawadka
 
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?
Project: People
 
B2B Social Media Marketing
B2B Social Media MarketingB2B Social Media Marketing
B2B Social Media Marketing
Mirek Połyniak (LION) - Polish Jedi
 
Content marketing - jak dzięki marketingowi treści zwiększyć widoczność witry...
Content marketing - jak dzięki marketingowi treści zwiększyć widoczność witry...Content marketing - jak dzięki marketingowi treści zwiększyć widoczność witry...
Content marketing - jak dzięki marketingowi treści zwiększyć widoczność witry...
SeoStation.pl
 
Content marketing a pozycjonowanie - websem.pl - Sebastian Jakubiec
Content marketing a pozycjonowanie - websem.pl - Sebastian JakubiecContent marketing a pozycjonowanie - websem.pl - Sebastian Jakubiec
Content marketing a pozycjonowanie - websem.pl - Sebastian Jakubiec
websem.pl
 
Employer branding - narzędzia i strategie
Employer branding - narzędzia i strategieEmployer branding - narzędzia i strategie
Employer branding - narzędzia i strategie
Sandra Kluza
 
Snapchat w rekrutacji
Snapchat w rekrutacjiSnapchat w rekrutacji
Snapchat w rekrutacji
Maciej Mazurek
 
Ngo.pl: promocja organizacji w internecie
Ngo.pl: promocja organizacji w internecie Ngo.pl: promocja organizacji w internecie
Ngo.pl: promocja organizacji w internecie
ngopl
 
Social selling w organizacji
Social selling w organizacjiSocial selling w organizacji
Social selling w organizacji
Grow Consulting
 
6 trendów w public relations
6 trendów w public relations6 trendów w public relations
6 trendów w public relations
Kamil Chojnacki
 
Brand journalism
Brand journalism Brand journalism
HR non-stop HRcamp
HR non-stop HRcampHR non-stop HRcamp
HR non-stop HRcamp
Asia Kamińska
 
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania z rzeczywistością w agencji – obowią...
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania  z rzeczywistością w agencji – obowią...Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania  z rzeczywistością w agencji – obowią...
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania z rzeczywistością w agencji – obowią...
Bartłomiej Juszczyk
 

Similar to Pracodawca w social mediach - fakty i mity (20)

Wykorzystuj dane, które masz - Project: People
Wykorzystuj dane, które masz - Project: PeopleWykorzystuj dane, które masz - Project: People
Wykorzystuj dane, które masz - Project: People
 
Design thinking w HR - od porażki do sukcesu
Design thinking w HR - od porażki do sukcesuDesign thinking w HR - od porażki do sukcesu
Design thinking w HR - od porażki do sukcesu
 
Po co i jak korzystać z danych w HR?
Po co i jak korzystać z danych w HR?Po co i jak korzystać z danych w HR?
Po co i jak korzystać z danych w HR?
 
Personal Branding & Social Selling - Piotr Grządziel - Social Cube
Personal Branding & Social Selling - Piotr Grządziel - Social CubePersonal Branding & Social Selling - Piotr Grządziel - Social Cube
Personal Branding & Social Selling - Piotr Grządziel - Social Cube
 
Module 3 your creative business strategy pl
Module 3 your creative business strategy plModule 3 your creative business strategy pl
Module 3 your creative business strategy pl
 
Program Grow Startup
Program Grow StartupProgram Grow Startup
Program Grow Startup
 
Szkolenia social media - Artur Roguski
Szkolenia social media - Artur RoguskiSzkolenia social media - Artur Roguski
Szkolenia social media - Artur Roguski
 
Content marketing a employer branding
Content marketing a employer brandingContent marketing a employer branding
Content marketing a employer branding
 
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?
 
B2B Social Media Marketing
B2B Social Media MarketingB2B Social Media Marketing
B2B Social Media Marketing
 
Content marketing - jak dzięki marketingowi treści zwiększyć widoczność witry...
Content marketing - jak dzięki marketingowi treści zwiększyć widoczność witry...Content marketing - jak dzięki marketingowi treści zwiększyć widoczność witry...
Content marketing - jak dzięki marketingowi treści zwiększyć widoczność witry...
 
Content marketing a pozycjonowanie - websem.pl - Sebastian Jakubiec
Content marketing a pozycjonowanie - websem.pl - Sebastian JakubiecContent marketing a pozycjonowanie - websem.pl - Sebastian Jakubiec
Content marketing a pozycjonowanie - websem.pl - Sebastian Jakubiec
 
Employer branding - narzędzia i strategie
Employer branding - narzędzia i strategieEmployer branding - narzędzia i strategie
Employer branding - narzędzia i strategie
 
Snapchat w rekrutacji
Snapchat w rekrutacjiSnapchat w rekrutacji
Snapchat w rekrutacji
 
Ngo.pl: promocja organizacji w internecie
Ngo.pl: promocja organizacji w internecie Ngo.pl: promocja organizacji w internecie
Ngo.pl: promocja organizacji w internecie
 
Social selling w organizacji
Social selling w organizacjiSocial selling w organizacji
Social selling w organizacji
 
6 trendów w public relations
6 trendów w public relations6 trendów w public relations
6 trendów w public relations
 
Brand journalism
Brand journalism Brand journalism
Brand journalism
 
HR non-stop HRcamp
HR non-stop HRcampHR non-stop HRcamp
HR non-stop HRcamp
 
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania z rzeczywistością w agencji – obowią...
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania  z rzeczywistością w agencji – obowią...Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania  z rzeczywistością w agencji – obowią...
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania z rzeczywistością w agencji – obowią...
 

Pracodawca w social mediach - fakty i mity

  • 1. reInventHR #1 Pracodawca w social mediach – fakty i mity
  • 2. Analityka, technologie i komunikacja dla HR 1. Social media to absolutny must have
  • 3. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Zdecydowanie TAK  Dlaczego? • Bezpośredni dostęp do odpowiednich, często pasywnych kandydatów
  • 4. Analityka, technologie i komunikacja dla HR • Raport WeAreSocial Digital in 2016
  • 5. Analityka, technologie i komunikacja dla HR • Raport WeAreSocial Digital in 2016
  • 6. Analityka, technologie i komunikacja dla HR • Raport WeAreSocial Digital in 2016
  • 7. Analityka, technologie i komunikacja dla HR • Raport WeAreSocial Digital in 2016
  • 8. Analityka, technologie i komunikacja dla HR • Raport WeAreSocial Digital in 2016
  • 9. Analityka, technologie i komunikacja dla HR • Raport WeAreSocial Digital in 2016 Ile czasu użytkownik poświęci na poznanie Twojej firmy?
  • 10. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Praca szuka człowieka 45% pracodawców – problemy z zapełnieniem wakatów „Talent Shortage Survey 2015” Manpower 72% CEO – obawia się problemów z zapewnieniem kluczowych kompetencji „19 Global CEO Survey” PWC
  • 11. Analityka, technologie i komunikacja dla HR • Ludzka twarz firmy -> pracodawca z wyboru
  • 12. Analityka, technologie i komunikacja dla HR • Dialog z potencjalnymi kandydatami
  • 13. Analityka, technologie i komunikacja dla HR • Dialog z potencjalnymi kandydatami
  • 14. Analityka, technologie i komunikacja dla HR 2. Social media są dla studentów
  • 15. Analityka, technologie i komunikacja dla HR • Zdecydowanie nie 
  • 16. Analityka, technologie i komunikacja dla HR
  • 17. Analityka, technologie i komunikacja dla HR
  • 18. Analityka, technologie i komunikacja dla HR 2. Facebook wystarczy
  • 19. Analityka, technologie i komunikacja dla HR • Coraz częściej już nie • W zależności od celów i grup docelowych FB +: • Instagram • LI • Twitter • Pinterest • YouTube • Snapchat (filmy do 10 sek. zdjecia) • Google+ • Vine (6 sek. filmy) • Periscope (transmisja na żywo)
  • 20. Analityka, technologie i komunikacja dla HR 4. Ważniejsza od sm jest dobra zakładka kariera
  • 21. Analityka, technologie i komunikacja dla HR • Nie koniecznie • Zakładka Kariera – oś działań EB • Punkt odniesienia do działań w sm • Pełna wiedza na temat firmy, zespołów, produktów • Funpage na FB – może zastąpić zakładkę kariera – czasem łatwiej uzyskać zgodę https://werkenbijdeloitte.nl/en#
  • 22. Analityka, technologie i komunikacja dla HR 5. Trzeba zacząć od strategii
  • 23. Analityka, technologie i komunikacja dla HR • I tak i nie  • Cele, grupy docelowe, kanały komunikacji, plan działań, budżet, mierniki, harmonogram – WAŻNE • Brak wiedzy, agencji marketingowej, budżetu – to nie powód, żeby nie działać  • SM to nie operacja na otwartym sercu - można się tego nauczyć • Najważniejsze to zacząć, pobawić się, przetestować na sobie
  • 24. Analityka, technologie i komunikacja dla HR 6. Content is king!
  • 25. Analityka, technologie i komunikacja dla HR • Zdecydowanie tak! • Dobry kontent rozchodzi się wirusowo • Długofalowe budowanie wizerunku: • Wiedza: Artykuły/filmy/prezentacje ekspertów, liderów, produktów • Rozrywka: Kultura, misja i życie firmy od kuchni • Cele rekrutacyjne: • Wiedza: Kompetencje zespołu, szefa, jakość produktów • Rozrywka: Atmosfera w dziale, kultura firmy Objectivity
  • 26. Analityka, technologie i komunikacja dla HR 7. Duży może więcej
  • 27. Analityka, technologie i komunikacja dla HR • I tak i nie  • Większy budżet – potencjalnie więcej kontentu, więcej działań, profesjonalne wsparcie • Efektywność i zasięg – kwestia wirusowości treści, unikalności i dopasowania do grupy docelowej
  • 28. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Adidas Prawie 162 000 odsłon na YouTube https://www.youtube.com/watch?v=AaX7Z1c9PwU
  • 29. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Cupsell Blisko 110 000 odsłon na YouTube – wersja damska, 177 000 – wersja męska https://www.youtube.com/watch?v=EtbTODAJ6CQ
  • 30. Analityka, technologie i komunikacja dla HR 8. Lepiej zaufać „profesjonalistom”
  • 31. Analityka, technologie i komunikacja dla HR • Nie zawsze… • Ktoś z zewnątrz nie zna tak dobrze firmy jak Ty • Profesjonalista pomoże Ci z narzędziami, strategią i materiałami. • Czy zaangażuje się w Twoją kampanię? Potraktuje Cię jak kluczowego klienta?  • Twoja wiedza na temat social mediów = lepsze kampanie rekrutacyjne, lepszy wizerunek Twojej firmy jako pracodawcy Socialpress.pl
  • 32. Analityka, technologie i komunikacja dla HR 9. Rekrutację zostawmy rekruterom
  • 33. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Czy aby na pewno?  • Lepsze rezultaty 1, czy np.7 rekruterów? • Zaangażowanie w proces całego zespołu – od sourcingu przez kampanię, selekcję po spotkania rekrutacyjne, onboarding i okres próbny. • Kontent do dzielenia się w sieci (o firmie, zespole, produktach, pracy, szefie, etc.) • Rozszerzony program rekrutacji przez rekomendację – kto znajdzie osobę do zespołu – otrzymuje nagrodę • Budowa społeczności HR Heroes Objectivity
  • 34. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Objectivity Objectivity
  • 35. Analityka, technologie i komunikacja dla HR 10. Wizerunek w social mediach buduje się latami
  • 36. Analityka, technologie i komunikacja dla HR • Zgadza się • Czasami wystarczy 1 post, żeby przekonać tę właściwą osobę • Wszyscy kiedyś zaczynali: • P&G US – 40 postów Instagram, 774 obserwujących, 2 obserwowanych
  • 37. Analityka, technologie i komunikacja dla HR 11. Liczy się jakość a nie ilość
  • 38. Analityka, technologie i komunikacja dla HR • Jakość jest ważna, ale ilość też Lego - Sukces zbudowany z klocków • Facebook – 11 mln użytkowników, 620 000 w 2015, większość postów z galeriami, posty 5x tydz., różne cele • Analiza 6 000 stron - wniosek – więcej zdjęć i wideo • Zwiększona promocja postów latem, większość roku więcej korzyści z postów organizcznych! • Twitter – 320 000 nowych użytkowników 2015 roku (wpisy real time marketing – Gwiezdne Wojny) • Instagram – wzrost użytkowników o 50% 2015, 59% więcej postów, 1,5 mln użytkowników • YouTube - W 2015 roku marka udostępniała 6 filmów DZIENNIE, dzięki czemu uzyskała średnio 3.5 miliona wyświetleń dziennie Przepis na sukces: odpowiadać na potrzeby użytkowników mediów społecznościowych, za pomocą kontentu kreować wartość, wykorzystywać komunikację opartą na Real Time Marketingu.
  • 39. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Krótkie podsumowanie
  • 40. Analityka, technologie i komunikacja dla HR O czym warto pamiętać? • Aktywność w różnych social mediach – wizerunek nowoczesnej firmy • Naturalność, autentyczność, bezpretensjonalność i bliski kontakt docenią kandydaci • Warto próbować różnych treści w różnych social mediach
  • 41. Analityka, technologie i komunikacja dla HR O czym warto pamiętać? • Pokazuj prawdziwych ludzi • Publikuj ciekawe, wartościowe, dobrane do celów i grupy docelowej materiały • Bądź spójny/a z kulturą organizacyjną • Eksperymentuj: zakładaj grupy dyskusyjne, twórz webinary, szukaj ambasadorów, etc.
  • 42. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Wizerunek pracodawcy/ produktów/ firmy/ - wzajemne wsparcie Storytelling realizujący różne cele Współpraca HR – Marketing - PR
  • 43. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Zapraszam do kontaktu  donata@greatdigital.pl Tel: 660731606 www.greatdigital.pl
  • 44. Analityka, technologie i komunikacja dla HR