Dużo rekrutacji, mało rąk do pracy, czyli jak zapewnić skuteczność rekrutacji przy ich znacznej liczbnie i zdywersyfikowaniu. Prezentacja Niny Cichockiej z SUEZ ze spotkania reInventHR #7.

1. Dużo rekrutacji, mało rąk do
pracy…
czyli jak zapewnić skuteczność rekrutacji przy ich
znacznej liczbie i zdywersyfikowaniu
Nina Cisowska
Starszy Specjalista ds. Rekrutacji i Projektów HR
27 kwietnia 2017 r.
Recykling i odzysk Polska

2. 2 I

3. SUEZ w Polsce
Dużo rekrutacji, mało rąk do pracy… – czyli jak zapewnić skuteczność rekrutacji przy ich znacznej liczbie i
zdywersyfikowaniu.
3 I

4. SUEZ w Polsce
Za: serwis.gazetaprawna.pl
Dużo rekrutacji, mało rąk do pracy… – czyli jak zapewnić skuteczność rekrutacji przy ich znacznej liczbie i
zdywersyfikowaniu.
4 I

5. SUEZ w Polsce
O nas
Dużo rekrutacji, mało rąk do pracy… – czyli jak zapewnić skuteczność rekrutacji przy ich znacznej liczbie i
zdywersyfikowaniu.
5 I

6. Trendy HR
O rekrutacji wewnętrznej… – czyli jak rekrutować korzystając z zasobów wewnętrznych firmy.6 I
Digitalizacja i nowe
technologie w HR
Nacisk na „Candidate
Experience”
Rynek pracownika
Współpraca z uczelniami i
wpływ na zakres kształcenia
Wpływ HR na rozwój
biznesu poprzez CSR
Zapewnienie rozwoju
swoim pracownikom
Dopasowanie nowego
pracownika do organizacji
Rekrutacje z
wykorzystaniem własnych
zasobów

7. Procedura rekrutacyjna kluczem do sukcesu
Dużo rekrutacji, mało rąk do pracy… – czyli jak zapewnić skuteczność rekrutacji przy ich znacznej liczbie i
zdywersyfikowaniu.
7 I
Jasno określona rola Działu HR
Samodzielny i zaangażowany manager
Adekwatny proces rekrutacyjny
Odpowiednie narzędzia rekrutacyjne

8. Statystyki rekrutacyjne
Dużo rekrutacji, mało rąk do pracy… – czyli jak zapewnić skuteczność rekrutacji przy ich znacznej liczbie i
zdywersyfikowaniu.
8 I
100 projektów rekrutacyjnych
50 specjalistów
35 inżynierów/pracowników operacyjnych
10 uczestników Programu Praktyk
05 managerów
Rekrutacje w grupie SUEZ w 2016 roku
15 spółek Grupy SUEZ w Polsce
25 punktów operacyjnych
3000 pracowników

9. Rekrutacja inżynierów/pracowników operacyjnych
UPROSZCZENIE PROCESU APLIKACJI I REKRUTACJI
Dużo rekrutacji, mało rąk do pracy… – czyli jak zapewnić skuteczność rekrutacji przy ich znacznej liczbie i
zdywersyfikowaniu.
9 I
 Portale pracy
 Prasa lokalna
 Urzędy pracy
 Reklamy w autobusach
 „Telefon rekrutacyjny”
 Ulotki rekrutacyjne

10. Rekrutacja specjalistów
FORMULARZ & NARZĘDZIA REKRUTACYJNE
Dużo rekrutacji, mało rąk do pracy… – czyli jak zapewnić skuteczność rekrutacji przy ich znacznej liczbie i
zdywersyfikowaniu.
10 I
 Portale branżowe
 Portale pracy
 Portale społecznościowe
 Polecenia
 Wiedza o rynku lokalnym

11. Rekrutacja uczestników Programu Praktyk Letnich
EMPLOYER BRANDING
Dużo rekrutacji, mało rąk do pracy… – czyli jak zapewnić skuteczność rekrutacji przy ich znacznej liczbie i
zdywersyfikowaniu.
11 I
 Współpraca z uczelniami
 Targi pracy
 „NIE praktykant, tylko
pracownik”

12. Rekrutacja managerów
Dużo rekrutacji, mało rąk do pracy… – czyli jak zapewnić skuteczność rekrutacji przy ich znacznej liczbie i
zdywersyfikowaniu.
12 I
ZNAJOMOŚĆ POTENCJAŁU WŁASNYCH PRACOWNIKÓW

13. Dziękuję za uwagę
Nina Cisowska
Starszy Specjalista ds. Rekrutacji i Projektów HR
nina.cisowska@suez.com
Facebook.com/suezpolska
LinkedIn – SUEZ Polska