Dlaczego warto mierzyć działania EB, najbardziej spektakularne zastosowania analityki HR, mierniki, które warto stosować i takie, których lepiej unikać. Praktyczne wskazówki odnośnie tego, od czego zacząć mierzenie działań HR w swojej organizacji.
Prezentacja z meetupu organizowanego przez Talent Management in Tech Companies w Krakowie.
Jakie dane są w każdej organizacji? Jakie mierniki warto stosować?
Dlaczego warto mierzyć działania EB, najbardziej spektakularne zastosowania analityki HR, mierniki, które warto stosować i takie, których lepiej unikać. Praktyczne wskazówki odnośnie tego, od czego zacząć mierzenie działań HR w swojej organizacji.
Prezentacja z meetupu organizowanego przez Talent Management in Tech Companies w Krakowie.
Jakie dane są w każdej organizacji? Jakie mierniki warto stosować?
Co zrobić, aby dotrzeć do kandydata pasywnego? Na jaką komunikację postawić, jakich kanałów użyć i jak prowadzić proces rekrutacji kandydata pasywnego?
W jaki sposób przyciągać kandydatów, którzy nie aplikują aktywnie na oferty pracy? Jak do nich mówić i skłonić do zainteresowania firmą? Jakich narzędzi, sposobów i treści używać?
Od czego zacząć przeprowadzanie badań candidate experience? Z jakimi mitami odnośnie badań można się spotkać? Jakie korzyści przynosi badanie candidate experience działowi HR?
Czego oczekują kandydaci, a co już udało się wprowadzić pracodawcom w Polsce? Wyniki badania przeprowadzonego w styczniu 2017 przez eRecruiter i Great Digital.
Co zrobić, aby dotrzeć do kandydata pasywnego? Na jaką komunikację postawić, jakich kanałów użyć i jak prowadzić proces rekrutacji kandydata pasywnego?
W jaki sposób przyciągać kandydatów, którzy nie aplikują aktywnie na oferty pracy? Jak do nich mówić i skłonić do zainteresowania firmą? Jakich narzędzi, sposobów i treści używać?
Od czego zacząć przeprowadzanie badań candidate experience? Z jakimi mitami odnośnie badań można się spotkać? Jakie korzyści przynosi badanie candidate experience działowi HR?
Czego oczekują kandydaci, a co już udało się wprowadzić pracodawcom w Polsce? Wyniki badania przeprowadzonego w styczniu 2017 przez eRecruiter i Great Digital.
Wykorzystuj dane, które masz - Project: PeopleProject: People
Każda firma, generuje ogromną ilość danych. Ich przemyślane wykorzystanie może wpłynąć na znaczące poprawienie wyników Twojej organizacji. Z prezentacji dowiesz się jak mapować dane, wprowadzać przestrzeń do komunikacji i feedbacku, jak podejść do researchu alternatywnego sposobu użycia danych (np. ROI) oraz ostatecznie jak dbać o transparentność danych.
Wszystkie wymienione wyżej obszary składają się na wprowadzenie do organizacji kultury danych. To właśnie odpowiednie nastawienie pracowników wewnątrz organizacji umożliwia wpływanie za pomocą danych na bardziej przemyślane decyzje strategiczne, sprzedażowe czy nawet te związane z kulturą pracy. W prezentacji znajdziesz również jasną checklistę wprowadzenia kultury danych do Twojej organizacji oraz uzupełnione Experiment Sprint Canvas, które możesz wykorzystać do Twoich pierwszych eksperymentów z danymi.
Jak Ikea mapuje swoje dane i po co to robi?
Jaki jest wzór na wykorzystanie danych w biznesie?
Dlaczego warto zacząć wdrażać kulturę danych już dziś?
Project: People (www.projectpeople.pl/pl) to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 120 klientami na całym świecie (np. Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów.
Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI . Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.
Agnieszka Pałka - Lean Research & Strategy Consultant w Project: People
Przeprowadza badania, dokonuje analiz, by wspólnie z klientami stworzyć najlepsze strategie rynkowe i marketingowe.
Prowadziła startup B2B2C oparty o najnowsze technologie oraz fundację wspierającą rozwój przedsiębiorczości i świadomość wobec innowacji. Otwartość na różne branże pozwala jej wgłębiać się w kontekst każdego biznesu przy prowadzeniu badań oraz budowaniu taktyk. Laureatka prestiżowego Stypendium im. Stanisława Wyspiańskiego, swoim doświadczeniem w rozwijaniu startupów dzieliła się m.in. na jubileuszowej, 10-tej edycji Soft Skills Academy.
Droga sieci Linkedin!
Dziękuję wszystkim, którzy brali udział w październikowych spotkaniach HR na Śniadanie:) Pozostałe osoby, które interesują się narzędziami w służbie HR - zachęcam do zapoznania się z prezentacją jaką przedstawiałem podczas tego wydarzenia.
Jakie narzędzia, według was, najlepiej sprawdzają się w służbie HR?
Czy dalej używacie tradycyjnego arkusza Excel, czy może zaawansowanych systemów takich jak HRsys?
Czym jest Big Data? Odpowiedzą na pytanie "czy odważyłbyś się przejść przez ulicę pełną samochodów na podstawie fotografii zrobionej pięć minut wcześniej?"
Nie bój się analizy danych! Fakty i mity o big data i Business Intelligence.Mateusz Muryjas
Prezentacja z wystąpienia na Festiwalu BOSS - Rozwój. Kariera. Sukces. w Krakowie 15 kwietnia 2015 roku. Po prezentacji uczestnicy:
- dowiedzieli się czym różnią się zagadnienia big data i Business Intelligence,
- zdali sobie sprawę, że rozmiar ma znaczenie, ale nie jest najważniejszy
- poznali pojęcie „data science”, czyli nauki o danych
- zobaczyli cienką linę pomiędzy prywatnością, a „szpiegostwem” dzięki BI
- nie skupiali się wyłącznie na technologii, a bardziej na biznesie
- przełamali strach do analizy danych :)
Dlaczego Big Data narobi nam problemów? - Mateusz Muryjas @ GeekTrends #1Mateusz Muryjas
Szanse, zagrożenia i wyzwania wynikające z rozwoju Business Intelligence. Plan prezentacji:
1. Big Data – buzzword czy przedmiot fascynacji?
Inspirujące przykłady wykorzystujące Big Data, Business Intelligence oraz elementy sztucznej inteligencji w praktyce.
2. Big Problem or Big Chance?
Czy Big Data i Business Intelligence narobią nam problemów? Jakie wyzwania i zagrożenia niesie za sobą „matrix”, w którym żyjemy? A może Big Data to Big Chance na rozwój i zmiany?
3. Case study – Business Intelligence w praktyce
Przykłady zastosowań Business Intelligence w praktyce na podstawie doświadczeń organizacji konferencji #e-biznes festiwal.
5 kroków do zmiany spojrzenia na e-biznes | Mateusz Muryjas @ LubBiznesMateusz Muryjas
5 kroków do zmiany spojrzenia na e-biznes, czyli o marketingu analitycznym w praktyce. Prezentacja z konferencji LubBiznes podsumowującej Światowy Tydzień Przedsiębiorczości na Lubelszczyźnie, 23 listopada 2014.
Public presentation how to use social selling techniques and data analisis in B2B to rise sales. Presentation done in Polish contains usefull hints for B2B sales accounts.
Przedstawiamy 10 trendów w rozwoju pracowników na 2018 rok. Bazujemy na analizie badań, tematów poruszanych w prasie, głównych zagadnień konferencji branżowych i przede
wszystkim na własnym doświadczeniu interakcji z tysiącami uczestników programów rozwojowych realizowanych przez House of Skills. Jako jedna z największych firm doradczo-szkoleniowych w Polsce towarzyszymy naszym klientom w pokonywaniu wyzwań rozwojowych związanych z ich biznesami, patrząc ich oczami na wymagania stawiane na naszym rynku liderom, menedżerom i pracownikom. Zapraszamy do lektury.
Prezentacja dla dziennikarzy: „Trendy HR 2018. Czas odpowiedzialnych firm.”Deloitte Polska
Kluczowe kierunki przedstawione w analizie polskich wyników raportu „Trendy HR 2018. Czas odpowiedzialnych firm” obejmują dziesięć obszarów, które zdaniem menedżerów HR będą miały największy wpływ na działalność przedsiębiorstw w obszarze kapitału ludzkiego. Podobnie jak w ubiegłym roku partnerem analizy polskich wyników jest firma Randstad.
10 trendów HR 2018:
1. Współpraca na poziomie zarządu
2. Dane osobowe pracowników
3. Ścieżki kariery w XXI wieku
4. Well-being jako siła napędowa wydajności
5. Usieciowienie miejsca pracy
6. Nowe metody nagradzania pracowników
7. Zarządzanie wpływem społecznym
8. Integracja ludzi, sztucznej inteligencji i robotów
9. Zarządzanie wiekiem
10. Zarządzanie siecią współpracowników
Zobacz więcej na stronie raportu: http://www.deloitte.com/pl/trendyHR2018
Duże liczby w wielkim świecie, czyli (r)ewolucja IT w biznesie | Mateusz Mury...Mateusz Muryjas
Co wspólnego mają zakup w sklepie internetowym, praca silnika pociągu dalekobieżnego i droga z Wrocławia do Ciechocinka?
W odpowiedniej skali każde z tych działań generuje ogromne ilości danych - behawioralnych, transakcyjnych czy geograficznych - które są potencjalnym źródłem informacji dla biznesu. W dzisiejszych czasach często wyobrazić sobie zarządzanie przedsiębiorstwem bez wykorzystania systemów IT.
Co więcej, funkcjonalności tych systemów pozwalają na pokrycie kolejnych obszarów i dostarczają funkcjonalności, które - korzystając z odpowiednio zebranych wcześniej danych - rewolucjonizują działalność firm. W swojej prezentacji przedstawię inspirujące i praktyczne przykłady zastosowania zagadnień z pogranicza analityki, Big Data i Business Intelligence w różnych obszarach działalności przedsiębiorstwa - marketingu, obszarze zarządczym, finansach, czy sporcie.
1. Big data i analityka,
czyli nowe
możliwości w HR
22 marca 2017 | Gdańsk
Marta Pawlak-Dobrzańska
Great Digital
2. Marta Pawlak-Dobrzańska
• Założyciel Great Digital
• Strateg i analityk HR
• Ponad 11 lat w Pracuj.pl jak szef zespołów
analitycznych i big data
• Współorganizator spotkań reInventHR
w Warszawie i Gdańsku
marta@greatdigital.pl
pl.linkedin.com/in/marta
dobrzanska
twitter.com/Dobrzanska
Marta
• Pomagam zespołom HR:
- przyciągać, angażować i utrzymywać pracowników
- zwiększać efektywność działań HR w oparciu
o dane
3. Big data is like teenage sex:
everyone talks about it,
nobody really knows how to do it,
everyone thinks everyone else is doing it,
so everyone claims they are doing it.
Dan Ariely,
Duke University
5. 71%
Hot topic?
Tylu przedstawicieli HR
uważa, że podejmowanie
decyzji opartych o dane
w HR to ważny trend
Źródło: Deloitte, Global Human Capital Trends, 2017 2016
7. Bardzo duże zbiory danych
• dane demograficzne pracowników,
• historia ich wykształcenia i przebiegu kariery
zawodowej,
• odbyte szkolenia,
• osiągane w pracy rezultaty,
• wyniki badań pracowników
• sposób korzystania pracowników z aplikacji
firmowych (np. dane o aktywności
pracowników w intranecie i CRM)
• dane o aktywności kandydatów w sieci (
gotowość do zmiany pracy)
8. Bardzo różnorodne zbiory danych
• nie tylko dane
liczbowe
• zdjęcia
• grafiki
• video
• polubienia na FB
• wypowiedzi w
intranecie
• komentarze w social
media
14. Jak pracować z danymi w HR?
Źródło: HR Analytics, New Insights, New Roles, Oracle
15. Efekty People Analytics w Google
• zmniejszenie liczby spotkań
rekrutacyjnych z 10 do 4
• rezygnacja z tzw. Ivy League
• algorytm odejścia
• kluczowe elementy efektywnych
zespołów
21. Ciemniejsza strona big data w HR
• Zastosowanie biometrii
• Tracking produktywności pracowników
• Monitoring działań pracowników w social media
In fact, by 2018, half of business ethics violations will
occur through improper use of big data analytics,
according to a report from Gartner.
25. Mit #3 Zaczniemy od zatrudnienia
statystyka w HR
Chief HR
Officer
Analyst Story teller
Data
scientist
HR Analytics
Lead
26. Mit #4 Big data zastąpi HR-owców
Automatyzacja
najprostszych
czynności
Optymalizacja
procesów
Candidate &
employee
experience
27. Big data is like teenage sex:
everyone talks about it,
nobody really knows how to do it,
everyone thinks everyone else is doing it,
so everyone claims they are doing it.
Dan Ariely,
Duke University
31. Marta Pawlak-Dobrzańska
Strateg i Analityk HR, Great Digital
+48 600 476 685
marta@greatdigital.pl
pl.linkedin.com/in/martadobrzanska
twitter.com/DobrzanskaMarta
Dziękuję za uwagę ☺
http://greatdigital.pl/blog/
www.facebook.com/greatdigitalconsulting/