Info LENGKAP (Narasumber): Kanaidi, SE., M.Si., cSAP e-mail : kanaidi963@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com HP. 0812 2353 284 WA.0878 2330 6608 www.lmkn-training.com -----------------------------------------------------

1. Pelaksanaan Training
“INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT”
bagi para Karyawan PT. Garuda Mart Indonesia & PT. Global Inti Sejati
Jakarta
di Hotel Serela Cihampelas – Bandung, 10-11 Juli 2019
Meningkatnya kebutuhan konsumen dengan berbagai varian produk menjadi
tantangan yang harus dijawab oleh setiap perusahaan untuk terus dapat memenuhi
kebutuhan-kebutuhan konsumen tersebut. Guna menjawab tantangan ini perlu
adanya perencanaan persediaan barang yang baik dan strategi dalam menciptakan
kepuasan konsumen. Salah satu unsur penting kesuksesan pengelolaan persediaan
barang adalah perencanaan strategis inventory and warehousing yang rapi dan
metode distribusi material yang tepat sasaran.
Salah satu fungsi utama dalam pengelolaan inventory adalah perencanaan atas
kebutuhan material. Fungsi ini bertujuan untuk merencanakan jumlah dan kapan
harus dilakukan pemesanan dan pembelian barang yang dibutuhkan pada tingkat
biaya yang optimal, dengan mempertimbangkan juga faktor pemakaian material,
safety stock dan lead time. Training ini memberikan pengetahuan yang mendalam
mengenai ketrampilan dalam perencanaan strategis inventory, kebutuhan material
dan warehousing, yang sesuai dengan kebutuhan saat ini.

2. Terhadap bahan baku yang akan digunakan dalam produksi juga harus selalu
tersedia dalam jenis dan jumlah yang memadai untuk berproduksi. Pengelolaan
persediaan akan mempengaruhi kelancaran jalannya produksi/operasi. Disamping
itu, pengendalian persediaan merupakan salah satu masalah penting yang dihadapi
perusahaan, mengingat pada kebanyakan perusahaan persediaan merupakan
bagian besar yang tercantum dalam neraca perusahaan. Kebijaksanaan pengadaan
bahan mentah/jasa merupakan bagian dari kepentingan beberapa manajer dalam
suatu perusahaan. Manajemen Inventory atau persediaan tidak hanya berhubungan
dengan manajer pembelian dan keuangan saja, melainkan juga berhubungan
dengan manajer produksi dan fungsi logistik. Pengelolaan persediaan manajemen
warehousing yang efektif dapat memberikan sumbangan besar bagi keuntungan
perusahaan.
OUTPUT PELATIHAN
Pelatihan ini akan membekali peserta dengan berbagai pengetahuan praktis
yang mudah diterapkan dalam pengelolaan persediaan dan warehousing. Dalam
pelatihan ini peserta akan belajar berbagai pengertian mulai dari pengertian
persediaan dan warehousing, peramalan (forecasting) dengan berbagai
pendekatan, hingga optimasi persediaan dengan menggunakan konsep
inventory control dan just-in-time (jit).

3. METODE PELATIHAN
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan,
maka digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
penyajian/penyampaian materi di dalam kelas, dengan dukungan
multimedia, role-play, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan
model case discussion. Evaluasi pada akhir pelatihan juga
mencakup kedalaman materi training, manfaat & efektifitas training, serta
rekomendasi dari peserta.
PESERTA
Pelatihan ini cocok bagi para Pimpinan, Manajer, Supervisor, anggota Team
Produksi dan Pergudangan, serta personil lainnya yang ingin meningkatkan
kemampuan dalam bidang pengelolaan persediaan dan warehousing sebagai
pendukung keberhasilan usaha.
Pada kesempatan kali ini, peserta training ini adalah para karyawan
PT. Garuda Mart Indonesia Bekasi dan Balikpapan & PT. Global Inti
Sejati Bekasi.

4. MATERI PELATIHAN
Pokok bahasan materi pelatihan ini, antara lain, sbb:
1. Ruang lingkup strategi inventory dan warehousing
2. Dasar-dasar persediaan.
3. Proses pengadaan material.
4. Penilaian Inventory : FIFO, LIFO, dan Averrage
5. Economic Order Quantity (EOQ). Reorder Point (ROP), Lead Time dan Safety Stock.

5. 6. Perencanaan inventory:
 Desain dan layout gudang.
 Aliran material di gudang.
 Itilisasi dan produktivitas operasi gudang.
 Material handling and equipment.
7. Implementasi warehouse management
 13 fokus sukses dalam mengelola gudang
 Keterkaitan antara Goods Receiving, Storage & Picking, dan Delivery.
8. Manajemen Rak dalam Pergudangan
9. Keterkaitan moda transportasi dan pergudangan
10.Tips dan Trik Menjadikan Gudang ++

6. PELAKSANA PELATIHAN
Training ini diselenggarakan oleh Lembaga Manajemen Kompetensi Nasional
(LMKN) Jakarta.
www.lmkn-training.com

8. NARASUMBER / PEMATERI / FASILITATOR
KANAIDI, SE., M.Si., cSAP
adalah seorang yang enerjik, humoris, dan sangat memotivasi. Berjiwa muda, sukses
beberapa kali sebagai Dosen Favorite di beberapa Perguruan Tinggi. Beliau suka
menulis dan sudah berhasil menerbitkan beberapa buku di bidang Advertising, e-
Marketing, juga Buku Koperasi & UMKM dan Kewirausahaan hasil karya beliau dan telah
berhasil dipublikasikan. Terlebih lagi beliau adalah seorang yang Certified di Bidang
Enterprise Resources Planning (ERP) & System, Aplications, and Product in Data
Processing (SAP), dengan spesialisasi Sales and Distribution.
Di samping itu, beliau adalah seorang praktisi yang berpengalaman lebih dari 30
tahun berkerja di salah satu Perusahaan BUMN, dengan berbagai posisi jabatan: mulai dari
Manajer UPT, Kepala Kantor di beberapa Kota di Indonesia s.d di tingkat Kantor Pusat.
Beliau juga menggeluti beberapa jenis bisnis yang tentunya sangat inten dengan
pengelolaan inventory and warehousing dengan berbagai dilema dan tantangan yang
dihadapi. Beliau juga seorang Blogger yang rajin mengelola sedemikian banyak Blog dan
website komersial, yang menghasilkan passive income secara spektakuler.
Beliau seorang Trainer dan Pemateri/Instruktur/Narasumber yang sukses di
beberapa kegiatan Training dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan di Indonesia.
Terlebih lagi, beliau adalah seorang konsultan dan peneliti marketing yang berdedikasi
dengan segudang karya ilmiah yang beliau hasilkan.
RESPON & TANGGAPAN PESERTA
Penyampaian materi oleh Instruktur/ Pemateri dipandang oleh peserta sangat bagus dan
berkesan, yaitu :
 disampaikan secara runtut dan sistematis,
 disampaikan dengan bahasa sehari-hari yang terasa mudah untuk dipahami oleh
para peserta,
 dilengkapi juga dengan contoh-contoh kejadian nyata sehari-hari, serta diulas juga
dengan tip-tip solusi pemecahannya.
 Penyampaiannya dipandang sangat inspiratif dan memotivasi bagi para peserta.

9.  terlebih lagi di sela-sela penyampaian materi juga diselingi dengan jok-jok (humor-
humor) segar, sehingga membuat para peserta tertarik secara antusias untuk
mengikuti sesi demi sesi kegiatan training.
Munculnya berbagai pertanyaan saat diskusi dengan peserta, yang ditanggapi dengan baik
oleh Narasumber, yang berkisar antara lain:
 Langkah apa saja yang paling baik untuk dilakukan dalam menghadapi adanya
perubahan kondisi bisnis saat ini?
 Pada era ekonomi digital dan revolusi industry 4.0 saat ini, apa saja yang perlu
disiapkan dan bagaimana cara mengelola inventory and warehousing yang baik?.
 Bagaimana merubah mindset dan menumbuhkan komitmen segenap unsur yang
ada di perusahaan, dari yang selama ini beranggapan bahwa pengelolaan gudang
diperuntukkan bagi para karyawan yang dianggap sudah tidak mampu bekerja di
unit/fungsi lainnya di perusahaan?
 Menghadapi persaingan bisnis saat ini foktor apa saja yang perlu dipertimbangkan
dan dipersiapkan oleh para karyawan mengenai pengelolaan inventory and
warehousing, sehingga dapat menghasilkan kinerja yang terbaik bagi perusahaan?.
-----------------------------------------------------
Info LENGKAP (Narasumber):
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
e-mail : kanaidi963@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com
HP. 0812 2353 284 WA.0878 2330 6608
www.lmkn-training.com
-----------------------------------------------------
Pelatihan Terkait lainnya:

10. www.lmkn-training.com

11. www.lmkn-training.com

12. -----------------------------------------------------
Dikompilasi (oleh Narasumber):
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
e-mail : kanaidi963@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com
HP. 0812 2353 284 WA.0878 2330 6608
www.lmkn-training.com
-----------------------------------------------------