Dokumen tersebut merangkum materi pelatihan manajemen persediaan dan pergudangan yang mencakup pengaturan inventory, perencanaan kebutuhan bahan baku, pengendalian persediaan, manajemen pergudangan, dan tujuan pelatihan untuk memahami aspek-aspek tersebut secara komprehensif. Pelatihan dilakukan selama 2 hari dengan menggunakan metode presentasi, simulasi, diskusi kasus, dan evaluasi.
3. DESKRIPSI TRAINING (Durasi 2 hari)
• Salah satu fungsi utama dalam pengaturan
inventory adalah perencanaan kebutuhan
material, yang bertujuan merencanakan jumlah
dan kapan barang dibutuhkan pada tingkat
biaya yang optimum, dengan
mempertimbangkan faktor pemakaian material
dan lead time pengadaan/ pemesanan barang.
• Bahan baku yang akan digunakan dalam
produksi juga harus selalu tersedia dalam jenis
dan jumlah yang memadai untuk berproduksi.
4. • Inventory Control (Pengendalian persediaan) akan
mempengaruhi kelancaran jalannya
produksi/operasi. Disamping itu, pengendalian
persediaan merupakan salah satu masalah penting
yang dihadapi perusahaan, mengingat pada
kebanyakan perusahaan persediaan merupakan
bagian besar yang tercantum dalam neraca
perusahaan.
• Kebijaksanaan pengadaan bahan mentah/jasa
merupakan bagian dari kepentingan beberapa
manager dalam suatu perusahaan.
Deskripsi …
5. Deskripsi …
• Manajemen Inventory atau persediaan tidak hanya
berhubungan dengan manajer pembelian dan
keuangan saja, melainkan juga berhubungan
dengan manajer produksi.
• Pengendalian persediaan yang efektif dapat
memberikan sumbangan besar bagi keuntungan
perusahaan.
6. • Manajemen pergudangan (Warehousing Management)
merupakan tindakan mengatur dan mengontrol seluruh
elemen yang ada di gudang dan memastikan semuanya
berjalan secara optimal.
• Ini melibatkan proses yang cukup banyak, mencakup mulai
dari pengaturan tata letak gudang, pengontrolan stok
barang, pemeliharaan gudang serta peralatannya,
pengecekan barang yang masuk dan keluar, pengambilan,
pengepakan, dan pengiriman/pendistribusian barang,
hingga penggunaan sistem manajemen gudang otomatis.
• Manajemen pergudangan yang berjalan efektif akan
berdampak jelas pada kualitas dan jumlah stok barang yang
sesungguhnya tersedia di dalam gudang. Disamping juga
akan memaksimalkan pelayanan, operasi dan produksi,
efisiensi usaha, serta terjadinya peningkatan kinerja dan
pendapatan perusahaan.
Deskripsi …
7. • Pada pelatihan ini dibahas secara komprehensif
tentang sukses perencanaan persediaan barang
dan pengelolaan gudang, guna memaksimalkan
pelayanan, operasi dan produksi, efisiensi usaha,
serta terjadinya peningkatan kinerja dan
pendapatan perusahaan.
• Melalui pelatihan ini juga diharapkan agar terjadi
pengambilan keputusan yang tepat dalam
manajemen persediaan dan pergudangan,
sehingga apa yang dikelola berfungsi secara
efektif dan efisien, serta bernilai tinggi.
OUTPUT TRAINING
8. Setelah mengikuti training ini diharapkan para peserta
akan:
• Memahami mengenai pengaturan inventory,
perencanaan dan pengendalian kebutuhan
material.
• Memahami pentingnya manajemen pergudangan
yang berjalan efektif yang akan berdampak jelas
pada kualitas dan jumlah stok barang yang
sesungguhnya tersedia di dalam gudang.
TUJUAN TRAINING
9. Agar peserta dapat memahami secara komprehensif
materi yang diberikan, maka digunakan beberapa
aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
• Penyajian/penyampaian materi secara online,
dengan dukungan aplikasi & multimedia,
• Games & Simulation / role-play,
• Mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan
dengan model case discussion,
• Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup
kedalaman materi training, manfaat & efektifitas
training, serta rekomendasi dari peserta.
METODE TRAINING