Pemateri Training: Kanaidi, SE., M.Si., cSAP WA.: 0877 5871 1905 HP. 0812 2353 284, e-mail : kanaidi63@gmail.com =======================

1. Silabus :
Pelatihan KNOWLEDGE MANAGEMENT
(Guna Meningkatkan Keunggulan Bersaing Perusahaan)
DESKRIPSI TRAINING (Durasi: 2 hari)
Perusahaan besar atau kecil, dengan teknologi tinggi atau tradisional sekarang
menyadari benar pentingya investasi di bidang knowledge. Investasi ini yang berupa
penciptaan values dari intangible assets of intellectual capital, jika dikelola dengan baik
akan menghasilkan return on investment (ROI) yang lebih baik jika dibanding aset fisik.
Pelatihan Knowledge Management ini akan menunjukkan bagaimana perusahaan
dapat meningkatkan value yang terukur dengan memanfaatkan knowledge
management (KM).
Knowledge management ini bisa membantu kepada terciptanya budaya organisasi
yang terbiasa mendayagunakan knowledge melalui sharing, reuse, learning, kolaborasi
dan inovasi.
Dengan pondasi dari best practices, pelatihan Knowledge Management ini akan
mempersiapkan para manajer untuk menjadi pemimpin yang kompeten dalam
mengelola pengetahuan.
Pelatihan ini secara khusus akan mengkaitkan antara strategi perusahaan dengan
knowledge management. Kepada peserta akan ditunjukkan bagaimana menciptakan
budaya yang secara konstan bisa menciptakan knowledge baru.

2. Pelatihan ini akan mentransformasi topik dan konsep dalam knowledge
management menjadi gagasan yang konkrit dan mudah diterapkan begitu peserta
kembali ke tempat bekerjanya.
Melalui berbagai contoh dari best practices, pelatihan ini akan menunjukkan:
 Adanya alasan yang kuat bagi bisnis untuk investasi waktu dan biaya dalam
knowledge management.
 Bagaimana mengembangkan gaya manajemen yang berdasar pada budaya
yang mengedepankan trust, inovasi dan respek terhadap pekerja berbasis
pengetahuan (knowledge workers).
 Bagaimana membuat perusahaan menjadi tempat menarik bagi para knowledge
workers sehingga mereka termotivasi untuk berprestasi dan loyal kepada
perusahaan.
 Bagaimana mendorong para karyawan untuk mengkontribusikan pengetahuan
mereka pada proses manajemen sehingga manajemen menjadi lebih efektif.
 Bagaimana membangun knowledge-creating and knowledge-sharing
communities dalam perusahaan.
 Bagaimana meng-capture dan mengkodifikasi existing knowledge dalam
perusahaan.
 Bagaimana mendorong continuous innovation sebagai keharusan jika
perusahaan ingin sukses yang berkelanjutan.
 Bagaimana membuat customers anda menjadi mitra dalam penciptaan
knowledge dan membantu menentukan masa depan perusahaan anda.
 Bagaimana mengimplementasi practical steps dalam knowledge
management dan mengukur kinerjanya dalam mencapai tujuan akhir perusahaan
yaitu value perusahaan yang lebih tinggi.
METODE TRAINING
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka
digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
1. Secara Online Training, dilakukan :
 Penyajian/penyampaian materi secara online training,
 Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,
 Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case
study & discussion, yang terkait dengan Mastering Problem &. Analysis.
 Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat &
efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
2. Secara Offline Training, dilakukan :
 Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas,

3.  Dengan dukungan multimedia, games & simulation/role-play,
 Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case
study & discussion, yang terkait dengan Mastering Problem &. Analysis.
 Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat &
efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
SASARAN PESERTA
Pelatihan ini ditujukan untuk para pengelola dan calon pengelola knowledge
management, serta para karyawan yang berkecimpung di bidang teknologi informasi
juga akan mendapat banyak manfaat dengan mempelajari Knowledge Management
ini.
MATERI TRAINING
1. The Motivation toward Knowledge Management: Combining the Tactical with
the Strategic.
Membahas berbagai aspek taktis dan strategis dari Knowledge Management, dilanjutkan
dengan contoh-contoh, termasuk :
 Knowledge Management Definitions.
 Why Is It Important?
 Knowledge Management Types.
 Focus on five tasks for Successful Managing of Knowledge.
2. Making the Business Case for Managing Intellectual Capital.
Pada sesi ini akan dibahas bagaimana para manajer bisa menemukan landasan berpikir
dan alasan yang kuat dalam investasi di bidang knowledge management. Knowledge
management ditujukan untuk menaikkan aset perusahaan dengan menaikkan nilai dari
intangible assets (the intellectual capital), meliputi juga :
 Intellectual Capital as the Basic Asset of a Knowledge-Intensive Business.
 A Quantitative Definition of Intellectual Capital.
 Structur of Intellectual Capital.
 Nourishing Intellectual Capital and Creating The Knowledge Culture.
3. The Importance of Strategy in Knowledge Management.
Membahas kaitan yang erat antara strategi dan knowledge management. Pembahasan
management style yang cocok dengan Knowledge Management juga akan dibahas pada
sesi ini. Disamping:
 Knowledge Hirarchi.
 Knowledge Management Life Cycle.
 The Core of Strategic Management.
 Successfully Using Employee Knowledge as a Strategic Input.
4. The Role of Culture in a Successful Knowledge - Creating and Knowledge –
Sharing Organization.
Membahas karakteristik budaya yang bisa mendukung penerapan Knowledge Management
secara efektif, termasuk:
 The Role of Culture and Organization Culture.
 The Organization Culture for Knowledge Management.

4.  The Moral Aspects of Organizational Culture.
 The Practical Aspects of the Right Organizational Culture.
 Management Style Seek an Employee's Knowledge.
 Encourage Knowledge Sharing.
5. The Human Focus: Understanding and Managing Knowledge Workers.
Mendiskusikan bagaimana suksesnya Knowledge Management terletak pada pengelolaan
para knowledge workers – nya. Peserta akan diberikan berbagai tools membuat para
knowledge workers termovitasi untuk berkontribusi dan berprestasi meningkatkan
Knowledge perusahaan, termasuk:
 The Knowledge Worker (KW) Definition.
 Need a Chief Knowledge Officer in KM system.
 Show Interest in Your Knowledge Workers.
 Special Care of Star Workers.
 Rewarding Knowledge Creation and Sharing.
 Types of Compensation in order to encourage Knowledge Creation and Sharing.
6. Managing Interactions for Knowledge Creation and Sharing
Membahas bagaimana knowledge diciptakan dan di-share melalui interaksi sosial. Peserta
akan belajar metoda yang bisa membantu terciptanya knowledge - creating and knowledge
- sharing communities dalam perusahaan, termasuk:
 The Social Model for Knowledge Creation and Sharing.
 Tacit & Explicit Knowledge
 Communities of Practice (CoPs)—the Basic Instrument of Knowledge Creation and
Sharing.
 Enhancing Interactions in Communities of Practice.
 Methods and Techniques for Effective Interactions.
7. Capturing and Reusing Knowledge
Membahas metoda untuk capturing and codifying existing knowledge dalam perusahaan,
dan membuat knowledge itu tersedia bagi pengguna potensial, meliputi:
 Documenting knowledge efficiently.
 Teaching the Organization What It Knows.
 Learning Through Experience.
 Haw to Make a Lecture or Workshop Succeed.
8. The Customer Focus: Harnessing Customer Knowledge through Meaningful
Interactions.
Membahas berbagai kesempatan dan metoda agar customer bisa menjadi mitra dalam
penciptaan knowledge, termasuk juga:
 Capture feedback/input from external customers
 Learning from Internal Customers.
 Engaging Customers in Defining Strategy.
 Meaningful Interactions with Customers.
9. Measuring and Managing the Performance of Proper Knowledge Work.
Peserta akan belajar berbagai sistem pengukuran yang mengukur efektivitas knowledge
management dalam mengelola intangible asset of intellectual capital, termasuk juga:
 Managing the Performance of Proper Knowledge Work.
 The Challenge and Current Practices in KM.

5.  Focusing on R&D, HR, Bottom line, Process and Customers to Gain Improvements.
 Using the Navigator to Assess the IC of a Country.
10. Innovating for a New Beginning.
Membahas knowledge creation melalui inovasi. Pada sesi ini peserta akan belajar berbagai
teknik yang bisa menciptakan budaya yang mendorong karyawan untuk berinovasi, meliputi
juga:
 Innovation as the Essence of Knowledge Organizations.
 Knowledge Management as an Innovation Enabler.
 The Second Generation of Knowledge Management Is Innovation.
NARASUMBER/PEMATERI
KANAIDI, SE., M.Si., cSAP
adalah seorang yang enerjik, humoris, dan sangat memotivasi. Berjiwa muda,
sukses beberapa kali sebagai Dosen Favorite di beberapa Perguruan Tinggi. Beliau
suka menulis dan sudah berhasil menerbitkan beberapa buku hasil karya beliau
yang telah dipublikasikan. Terlebih lagi beliau adalah seorang yang Certified di
Bidang Enterprise Resources Planning (ERP) & System, Applications, and Product
in Data Processing (SAP).
Di samping itu, beliau adalah seorang praktisi yang berpengalaman lebih dari 30
tahun berkerja di salah satu Perusahaan BUMN, dengan berbagai posisi jabatan:
Manajer UPT, Kepala Kantor di beberapa Kota di Indonesia s.d tingkat Kantor
Pusat. Beliau juga menggeluti beberapa jenis bisnis dan memiliki pengalaman yang
sedemikian sering berhubungan dengan bidang Knowledge Management, Managing
People, Strategic Planning, GCG, Human Capital Management, Management of
Training (MoT), dan Business Continuity Management System (BCMS), serta
keterkaitan dengan meteri-materi lain di Era Digital 4.0. Beliau juga seorang Blogger
yang rajin mengelola sedemikian banyak Blog dan website komersial, yang
menghasilkan passive income yang cukup spektakuler.
Beliau seorang Trainer dan Pemateri/Instruktur/Narasumber yang sukses di
beberapa kegiatan Training dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan di
Indonesia. Terlebih lagi, beliau adalah seorang konsultan dan peneliti marketing

6. yang berdedikasi dengan sedemikian banyak karya ilmiah yang beliau hasilkan dan
publikasikan.
==============
Pelatihan Terkait SEBELUMNYA :

14. Contact Narasumber:
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
HP. 0812 2353 284, WA.: 0877 5871 1905
e-mail : kanaidi63@gmail.com
=======================