Dokumen ini membahas tentang Total Quality Management (TQM) yang merupakan pendekatan untuk memaksimalkan daya saing perusahaan melalui perbaikan berkelanjutan pada produk, layanan, proses, dan lingkungan kerja. TQM berfokus pada kepuasan pelanggan, prinsip-prinsipnya mencakup kepuasan pelanggan, respek terhadap orang lain, berdasarkan fakta, dan perbaikan berkelanjutan. Penerapan TQM memberikan manfaat

1. Total Quality Management
-Rahanata-

2. Apa itu Total Quality
Management ?
Total Quality Management merupakan suatu
pendekatan dalam menjalankan usaha yang
mencoba untuk memaksimumkan daya saing
organisasi melalui perbaikan terus-menerus atas
produk, jasa, tenaga kerja, proses, dan
lingkungannya.

3. Prinsip TQM
1. Kepuasan Pelanggan
2. Respek Terhadap Setiap Orang
3. Manajemen Berdasarkan Fakta
4. Perbaikan Berkesinambungan

4. Unsur – unsur utama dalam TQM
1. Fokus pada pelanggan.
2. Obsesi terhadap kualitas.
3. Pendekatan ilmiah.
4. Komitmen jangka panjang.
5. Kerja sama tim
6. Perbaikan sistem secara berkesinambungan.
7. Pendidikan dan pelatihan.
8. Kebebasan yang terkendali.
9. Kesatuan tujuan.
10. Adanya keterlibatan dan pemberdayaan karyawan.

5. Manfaat TQM Bagi Pelanggan
1. Sedikit atau bahkan tidak memiliki masalah
dengan produk atau pelayanan.
2. Kepedulian terhadap pelanggan lebih baik
atau pelanggan lebih diperhatikan.
3. Kepuasan pelanggan terjamin.

6. Manfaat TQM Bagi institusi
1. Terdapat perubahan kualitas produk dan
pelayanan
2. Staf lebih termotivasi
3. Produktifitas meningkat
4. Produk cacat berkurang
5. Permasalahan dapat diselesaikan dengan
cepat.

7. Manfaat TQM Bagi institusi
1. Terdapat perubahan kualitas produk dan
pelayanan
2. Staf lebih termotivasi
3. Produktifitas meningkat
4. Produk cacat berkurang
5. Permasalahan dapat diselesaikan dengan
cepat.