SlideShare a Scribd company logo
Tehetségvizsgálatok


Szakmai alapok 2.
A tehetségvizsgálat

   A tehetségvizsgálatok egy adott
    közösség és/vagy adott
    egyének megismerésére
    irányulnak, és nem a
    tehetségek kiválogatását
    célozzák.
A tehetségvizsgálat

   A tehetségvizsgálatok célja a megfelelő
    fejlesztő környezet biztosítása akár
    egyénről, akár egy közösségről van
    szó, így a vizsgálat fejlesztési terv
    kidolgozásával végződik.
A tehetségvizsgálat

   A tehetségvizsgálat több forrás
    bevonásával történik, a személyes és
    környezeti változók interakciójában
    kerülnek elemzésre az információk.
A tehetségvizsgálat

   A tehetségvizsgálatok az erős és
    gyenge pontok azonosítására egyaránt
    figyelemmel vannak.
   A képesség, tanulási és motivációs
    profil alapján lehet fejlesztési
    környezetet felépíteni, megalapozottan
    programokba irányítani, vagy
    mentorhoz közvetíteni a tehetségeket.
A tehetségvizsgálat

   A leggondosabban felépített vizsgálat
    is elsősorban a jelen helyzetről, az
    odavezető útról, és arról ad képet,
    hogy mire van szükség ahhoz, hogy
    tehetséggé váljon valaki.
A tehetségvizsgálat

   A tehetségek vizsgálata és
    nyilvántartása elsősorban állami
    feladat, továbbá azon természetes
    vagy jogi személyek felelőssége, akik a
    tehetségek gondozásával foglalkoznak.
Szakmai alapok a
              tehetséggondozáshoz
Gyarmathy Éva (2012) Szakmai alapok a nemzeti
tehetséggondozás továbbfejlesztéséhez.

In Szerk. H. Nagy Anna (2012) Szakmai ajánlások a nemzeti
tehetséggondozás továbbfejlesztéséhez. Magyar Géniusz
Program, 6-10.

More Related Content

Viewers also liked

Krizisek
KrizisekKrizisek
Krizisek
Eva Gyarmathy
 
Érdeklődes, motiváció
Érdeklődes, motivációÉrdeklődes, motiváció
Érdeklődes, motiváció
Eva Gyarmathy
 
Kreat intell
Kreat intellKreat intell
Kreat intell
Eva Gyarmathy
 
Motivacio alapok
Motivacio alapokMotivacio alapok
Motivacio alapok
Eva Gyarmathy
 
Tehet talent
Tehet talentTehet talent
Tehet talent
Eva Gyarmathy
 
Tehetség
TehetségTehetség
Tehetség
Eva Gyarmathy
 
Universal design and Dyslexia
Universal design and DyslexiaUniversal design and Dyslexia
Universal design and Dyslexia
Eva Gyarmathy
 
Aktivmatrix
AktivmatrixAktivmatrix
Aktivmatrix
Eva Gyarmathy
 
Kreativitas
KreativitasKreativitas
Kreativitas
Eva Gyarmathy
 
Kulonlegesek
KulonlegesekKulonlegesek
Kulonlegesek
Eva Gyarmathy
 
Autisztikus
AutisztikusAutisztikus
Autisztikus
Eva Gyarmathy
 
Perfekcionizmus
PerfekcionizmusPerfekcionizmus
Perfekcionizmus
Eva Gyarmathy
 
A megismeres 3 szintje
A megismeres 3 szintjeA megismeres 3 szintje
A megismeres 3 szintje
Eva Gyarmathy
 
Erdeklodes
ErdeklodesErdeklodes
Erdeklodes
Eva Gyarmathy
 
Ondifferencialas
OndifferencialasOndifferencialas
Ondifferencialas
Eva Gyarmathy
 
Sakk az oktatásban
Sakk az oktatásbanSakk az oktatásban
Sakk az oktatásban
Eva Gyarmathy
 
Talent_rendszer
Talent_rendszerTalent_rendszer
Talent_rendszer
Eva Gyarmathy
 
Angyali ordogi
Angyali ordogiAngyali ordogi
Angyali ordogi
Eva Gyarmathy
 
Egyén és környezet interakciója
Egyén és környezet interakciójaEgyén és környezet interakciója
Egyén és környezet interakciója
Eva Gyarmathy
 
Flow
FlowFlow

Viewers also liked (20)

Krizisek
KrizisekKrizisek
Krizisek
 
Érdeklődes, motiváció
Érdeklődes, motivációÉrdeklődes, motiváció
Érdeklődes, motiváció
 
Kreat intell
Kreat intellKreat intell
Kreat intell
 
Motivacio alapok
Motivacio alapokMotivacio alapok
Motivacio alapok
 
Tehet talent
Tehet talentTehet talent
Tehet talent
 
Tehetség
TehetségTehetség
Tehetség
 
Universal design and Dyslexia
Universal design and DyslexiaUniversal design and Dyslexia
Universal design and Dyslexia
 
Aktivmatrix
AktivmatrixAktivmatrix
Aktivmatrix
 
Kreativitas
KreativitasKreativitas
Kreativitas
 
Kulonlegesek
KulonlegesekKulonlegesek
Kulonlegesek
 
Autisztikus
AutisztikusAutisztikus
Autisztikus
 
Perfekcionizmus
PerfekcionizmusPerfekcionizmus
Perfekcionizmus
 
A megismeres 3 szintje
A megismeres 3 szintjeA megismeres 3 szintje
A megismeres 3 szintje
 
Erdeklodes
ErdeklodesErdeklodes
Erdeklodes
 
Ondifferencialas
OndifferencialasOndifferencialas
Ondifferencialas
 
Sakk az oktatásban
Sakk az oktatásbanSakk az oktatásban
Sakk az oktatásban
 
Talent_rendszer
Talent_rendszerTalent_rendszer
Talent_rendszer
 
Angyali ordogi
Angyali ordogiAngyali ordogi
Angyali ordogi
 
Egyén és környezet interakciója
Egyén és környezet interakciójaEgyén és környezet interakciója
Egyén és környezet interakciója
 
Flow
FlowFlow
Flow
 

Similar to Tehet szakmaialapok2

Erdeklodes es kepesseg
Erdeklodes es kepessegErdeklodes es kepesseg
Erdeklodes es kepesseg
Eva Gyarmathy
 
Meghivo kiss - peuker agilis szemlelet a pm-ben
Meghivo   kiss - peuker   agilis szemlelet a pm-benMeghivo   kiss - peuker   agilis szemlelet a pm-ben
Meghivo kiss - peuker agilis szemlelet a pm-ben
Pronay46
 
Az innováció háttere, avagy a vezetői kommunikáció jelentősége az innováció t...
Az innováció háttere, avagy a vezetői kommunikáció jelentősége az innováció t...Az innováció háttere, avagy a vezetői kommunikáció jelentősége az innováció t...
Az innováció háttere, avagy a vezetői kommunikáció jelentősége az innováció t...
Laszlo Balazs PhD
 
Pedagógia 04
Pedagógia 04Pedagógia 04
Pedagógia 04
zsolt jenei
 
A digitális megosztottságot enyhítő nemzetközi modellek
A digitális megosztottságot enyhítő nemzetközi modellekA digitális megosztottságot enyhítő nemzetközi modellek
A digitális megosztottságot enyhítő nemzetközi modellekKonyvtartudomanyi_Intezet
 
Knowledge Management in the public sector - Tudásmenedzsment a közszférában
Knowledge Management in the public sector - Tudásmenedzsment a közszférábanKnowledge Management in the public sector - Tudásmenedzsment a közszférában
Knowledge Management in the public sector - Tudásmenedzsment a közszférában
Mihály Péter
 
Információ és tudásmenedzsment jegyzet 1. rész
Információ és tudásmenedzsment jegyzet 1. részInformáció és tudásmenedzsment jegyzet 1. rész
Információ és tudásmenedzsment jegyzet 1. részszszptr
 
Pedagógiai pályák világa pályamegfelelés
Pedagógiai pályák világa pályamegfelelésPedagógiai pályák világa pályamegfelelés
Pedagógiai pályák világa pályamegfelelésBCSN
 
Konyharita vedes 0611_jegyzettel
Konyharita vedes 0611_jegyzettelKonyharita vedes 0611_jegyzettel
Konyharita vedes 0611_jegyzettelBME
 
40. osszefoglalo feljegyzes az agilis szemlelet es pm hatasai -2019januar24
40. osszefoglalo feljegyzes  az agilis szemlelet es pm hatasai -2019januar2440. osszefoglalo feljegyzes  az agilis szemlelet es pm hatasai -2019januar24
40. osszefoglalo feljegyzes az agilis szemlelet es pm hatasai -2019januar24
Pronay46
 
Sió László: Változás és kultúra. Digitális átmenet és oktatásszervezés
Sió László: Változás és kultúra. Digitális átmenet és oktatásszervezésSió László: Változás és kultúra. Digitális átmenet és oktatásszervezés
Sió László: Változás és kultúra. Digitális átmenet és oktatásszervezés
Digitális Pedagógiai Módszertani Központ
 
2 bencsik andrea_best_practice_kutatas_gyor_tm_muhely_20121128
2 bencsik andrea_best_practice_kutatas_gyor_tm_muhely_201211282 bencsik andrea_best_practice_kutatas_gyor_tm_muhely_20121128
2 bencsik andrea_best_practice_kutatas_gyor_tm_muhely_20121128
POZITEAM
 
Tudásmenedzsment és tudástípusok
Tudásmenedzsment és tudástípusokTudásmenedzsment és tudástípusok
Tudásmenedzsment és tudástípusok
Tünde Zakupszki
 
Humán Erőforrás Fejlesztés - Geberit Kft.
Humán Erőforrás Fejlesztés - Geberit Kft.Humán Erőforrás Fejlesztés - Geberit Kft.
Humán Erőforrás Fejlesztés - Geberit Kft.Pannonwatt Zrt.
 
Az öregedő munkaerő tudásának megőrzése (Rába esettanulmány)
Az öregedő munkaerő tudásának megőrzése (Rába esettanulmány)Az öregedő munkaerő tudásának megőrzése (Rába esettanulmány)
Az öregedő munkaerő tudásának megőrzése (Rába esettanulmány)
Tibor Gyulay
 
A vállalatok esélyegyenlőségi tevékenysége az mtd online benchmark kutatásán...
A  vállalatok esélyegyenlőségi tevékenysége az mtd online benchmark kutatásán...A  vállalatok esélyegyenlőségi tevékenysége az mtd online benchmark kutatásán...
A vállalatok esélyegyenlőségi tevékenysége az mtd online benchmark kutatásán...
Judit Németh
 
Takácsné palásthy erika.pdf2
Takácsné palásthy erika.pdf2Takácsné palásthy erika.pdf2
Takácsné palásthy erika.pdf2palasthyerika
 
Transzformatív
TranszformatívTranszformatív
Transzformatív
Hajnalka Fülöp
 

Similar to Tehet szakmaialapok2 (20)

Erdeklodes es kepesseg
Erdeklodes es kepessegErdeklodes es kepesseg
Erdeklodes es kepesseg
 
Meghivo kiss - peuker agilis szemlelet a pm-ben
Meghivo   kiss - peuker   agilis szemlelet a pm-benMeghivo   kiss - peuker   agilis szemlelet a pm-ben
Meghivo kiss - peuker agilis szemlelet a pm-ben
 
Az innováció háttere, avagy a vezetői kommunikáció jelentősége az innováció t...
Az innováció háttere, avagy a vezetői kommunikáció jelentősége az innováció t...Az innováció háttere, avagy a vezetői kommunikáció jelentősége az innováció t...
Az innováció háttere, avagy a vezetői kommunikáció jelentősége az innováció t...
 
Pedagógia 04
Pedagógia 04Pedagógia 04
Pedagógia 04
 
A digitális megosztottságot enyhítő nemzetközi modellek
A digitális megosztottságot enyhítő nemzetközi modellekA digitális megosztottságot enyhítő nemzetközi modellek
A digitális megosztottságot enyhítő nemzetközi modellek
 
Knowledge Management in the public sector - Tudásmenedzsment a közszférában
Knowledge Management in the public sector - Tudásmenedzsment a közszférábanKnowledge Management in the public sector - Tudásmenedzsment a közszférában
Knowledge Management in the public sector - Tudásmenedzsment a közszférában
 
Válaszok az államvizsga-kérdésekre
Válaszok az államvizsga-kérdésekreVálaszok az államvizsga-kérdésekre
Válaszok az államvizsga-kérdésekre
 
Fenntartható fejlődés és HR
Fenntartható fejlődés és HRFenntartható fejlődés és HR
Fenntartható fejlődés és HR
 
Információ és tudásmenedzsment jegyzet 1. rész
Információ és tudásmenedzsment jegyzet 1. részInformáció és tudásmenedzsment jegyzet 1. rész
Információ és tudásmenedzsment jegyzet 1. rész
 
Pedagógiai pályák világa pályamegfelelés
Pedagógiai pályák világa pályamegfelelésPedagógiai pályák világa pályamegfelelés
Pedagógiai pályák világa pályamegfelelés
 
Konyharita vedes 0611_jegyzettel
Konyharita vedes 0611_jegyzettelKonyharita vedes 0611_jegyzettel
Konyharita vedes 0611_jegyzettel
 
40. osszefoglalo feljegyzes az agilis szemlelet es pm hatasai -2019januar24
40. osszefoglalo feljegyzes  az agilis szemlelet es pm hatasai -2019januar2440. osszefoglalo feljegyzes  az agilis szemlelet es pm hatasai -2019januar24
40. osszefoglalo feljegyzes az agilis szemlelet es pm hatasai -2019januar24
 
Sió László: Változás és kultúra. Digitális átmenet és oktatásszervezés
Sió László: Változás és kultúra. Digitális átmenet és oktatásszervezésSió László: Változás és kultúra. Digitális átmenet és oktatásszervezés
Sió László: Változás és kultúra. Digitális átmenet és oktatásszervezés
 
2 bencsik andrea_best_practice_kutatas_gyor_tm_muhely_20121128
2 bencsik andrea_best_practice_kutatas_gyor_tm_muhely_201211282 bencsik andrea_best_practice_kutatas_gyor_tm_muhely_20121128
2 bencsik andrea_best_practice_kutatas_gyor_tm_muhely_20121128
 
Tudásmenedzsment és tudástípusok
Tudásmenedzsment és tudástípusokTudásmenedzsment és tudástípusok
Tudásmenedzsment és tudástípusok
 
Humán Erőforrás Fejlesztés - Geberit Kft.
Humán Erőforrás Fejlesztés - Geberit Kft.Humán Erőforrás Fejlesztés - Geberit Kft.
Humán Erőforrás Fejlesztés - Geberit Kft.
 
Az öregedő munkaerő tudásának megőrzése (Rába esettanulmány)
Az öregedő munkaerő tudásának megőrzése (Rába esettanulmány)Az öregedő munkaerő tudásának megőrzése (Rába esettanulmány)
Az öregedő munkaerő tudásának megőrzése (Rába esettanulmány)
 
A vállalatok esélyegyenlőségi tevékenysége az mtd online benchmark kutatásán...
A  vállalatok esélyegyenlőségi tevékenysége az mtd online benchmark kutatásán...A  vállalatok esélyegyenlőségi tevékenysége az mtd online benchmark kutatásán...
A vállalatok esélyegyenlőségi tevékenysége az mtd online benchmark kutatásán...
 
Takácsné palásthy erika.pdf2
Takácsné palásthy erika.pdf2Takácsné palásthy erika.pdf2
Takácsné palásthy erika.pdf2
 
Transzformatív
TranszformatívTranszformatív
Transzformatív
 

More from Eva Gyarmathy

Ima_Gyerekek-EN.doc
Ima_Gyerekek-EN.docIma_Gyerekek-EN.doc
Ima_Gyerekek-EN.doc
Eva Gyarmathy
 
Atipikus harmonia
Atipikus harmoniaAtipikus harmonia
Atipikus harmonia
Eva Gyarmathy
 
Offline online tanulas
Offline online tanulasOffline online tanulas
Offline online tanulas
Eva Gyarmathy
 
Stabil_mobil
Stabil_mobilStabil_mobil
Stabil_mobil
Eva Gyarmathy
 
Testi kognicio
Testi kognicioTesti kognicio
Testi kognicio
Eva Gyarmathy
 
EQ_Erzelmek_Asszertivitas
EQ_Erzelmek_AsszertivitasEQ_Erzelmek_Asszertivitas
EQ_Erzelmek_Asszertivitas
Eva Gyarmathy
 
Mind Map algoritmus
Mind Map algoritmusMind Map algoritmus
Mind Map algoritmus
Eva Gyarmathy
 
Problema alapu tanitas
Problema alapu tanitasProblema alapu tanitas
Problema alapu tanitas
Eva Gyarmathy
 
Problema 3 d
Problema 3 dProblema 3 d
Problema 3 d
Eva Gyarmathy
 
Neuro-Juggling slides
Neuro-Juggling slidesNeuro-Juggling slides
Neuro-Juggling slides
Eva Gyarmathy
 
21 atypical learning_slides
21 atypical learning_slides21 atypical learning_slides
21 atypical learning_slides
Eva Gyarmathy
 
Atipikus tipikus
Atipikus tipikusAtipikus tipikus
Atipikus tipikus
Eva Gyarmathy
 
Autisztikus atipikus
Autisztikus atipikusAutisztikus atipikus
Autisztikus atipikus
Eva Gyarmathy
 
Atipikus
AtipikusAtipikus
Atipikus
Eva Gyarmathy
 
21 valtozas
21 valtozas21 valtozas
21 valtozas
Eva Gyarmathy
 
Tehet tortenet
Tehet tortenetTehet tortenet
Tehet tortenet
Eva Gyarmathy
 
Problemaalapu_Tanulas
Problemaalapu_TanulasProblemaalapu_Tanulas
Problemaalapu_Tanulas
Eva Gyarmathy
 
Problema_3D
Problema_3DProblema_3D
Problema_3D
Eva Gyarmathy
 
Atipikus_Tipikus
Atipikus_TipikusAtipikus_Tipikus
Atipikus_Tipikus
Eva Gyarmathy
 
Mobilitasban_tanulas
Mobilitasban_tanulasMobilitasban_tanulas
Mobilitasban_tanulas
Eva Gyarmathy
 

More from Eva Gyarmathy (20)

Ima_Gyerekek-EN.doc
Ima_Gyerekek-EN.docIma_Gyerekek-EN.doc
Ima_Gyerekek-EN.doc
 
Atipikus harmonia
Atipikus harmoniaAtipikus harmonia
Atipikus harmonia
 
Offline online tanulas
Offline online tanulasOffline online tanulas
Offline online tanulas
 
Stabil_mobil
Stabil_mobilStabil_mobil
Stabil_mobil
 
Testi kognicio
Testi kognicioTesti kognicio
Testi kognicio
 
EQ_Erzelmek_Asszertivitas
EQ_Erzelmek_AsszertivitasEQ_Erzelmek_Asszertivitas
EQ_Erzelmek_Asszertivitas
 
Mind Map algoritmus
Mind Map algoritmusMind Map algoritmus
Mind Map algoritmus
 
Problema alapu tanitas
Problema alapu tanitasProblema alapu tanitas
Problema alapu tanitas
 
Problema 3 d
Problema 3 dProblema 3 d
Problema 3 d
 
Neuro-Juggling slides
Neuro-Juggling slidesNeuro-Juggling slides
Neuro-Juggling slides
 
21 atypical learning_slides
21 atypical learning_slides21 atypical learning_slides
21 atypical learning_slides
 
Atipikus tipikus
Atipikus tipikusAtipikus tipikus
Atipikus tipikus
 
Autisztikus atipikus
Autisztikus atipikusAutisztikus atipikus
Autisztikus atipikus
 
Atipikus
AtipikusAtipikus
Atipikus
 
21 valtozas
21 valtozas21 valtozas
21 valtozas
 
Tehet tortenet
Tehet tortenetTehet tortenet
Tehet tortenet
 
Problemaalapu_Tanulas
Problemaalapu_TanulasProblemaalapu_Tanulas
Problemaalapu_Tanulas
 
Problema_3D
Problema_3DProblema_3D
Problema_3D
 
Atipikus_Tipikus
Atipikus_TipikusAtipikus_Tipikus
Atipikus_Tipikus
 
Mobilitasban_tanulas
Mobilitasban_tanulasMobilitasban_tanulas
Mobilitasban_tanulas
 

Tehet szakmaialapok2

  • 2. A tehetségvizsgálat  A tehetségvizsgálatok egy adott közösség és/vagy adott egyének megismerésére irányulnak, és nem a tehetségek kiválogatását célozzák.
  • 3. A tehetségvizsgálat  A tehetségvizsgálatok célja a megfelelő fejlesztő környezet biztosítása akár egyénről, akár egy közösségről van szó, így a vizsgálat fejlesztési terv kidolgozásával végződik.
  • 4. A tehetségvizsgálat  A tehetségvizsgálat több forrás bevonásával történik, a személyes és környezeti változók interakciójában kerülnek elemzésre az információk.
  • 5. A tehetségvizsgálat  A tehetségvizsgálatok az erős és gyenge pontok azonosítására egyaránt figyelemmel vannak.  A képesség, tanulási és motivációs profil alapján lehet fejlesztési környezetet felépíteni, megalapozottan programokba irányítani, vagy mentorhoz közvetíteni a tehetségeket.
  • 6. A tehetségvizsgálat  A leggondosabban felépített vizsgálat is elsősorban a jelen helyzetről, az odavezető útról, és arról ad képet, hogy mire van szükség ahhoz, hogy tehetséggé váljon valaki.
  • 7. A tehetségvizsgálat  A tehetségek vizsgálata és nyilvántartása elsősorban állami feladat, továbbá azon természetes vagy jogi személyek felelőssége, akik a tehetségek gondozásával foglalkoznak.
  • 8. Szakmai alapok a tehetséggondozáshoz Gyarmathy Éva (2012) Szakmai alapok a nemzeti tehetséggondozás továbbfejlesztéséhez. In Szerk. H. Nagy Anna (2012) Szakmai ajánlások a nemzeti tehetséggondozás továbbfejlesztéséhez. Magyar Géniusz Program, 6-10.