SlideShare a Scribd company logo

Fenntartható fejlődés és HR

1 of 32
Download to read offline
Fenntartható fejl dés aspektusok
a HR-ben - hogyan mérjük?

        Urbán Katalin
vezet tanácsadó, Alternate Kft.
 Gazdasági és Szociális Tanács




          Masterclass HR Controlling Course – IIR Hungary,
          2010. szeptember 21-23.
Bemutatkozás
Magamról:
• Jogi szakokleveles környezetmérnök, munkavédelmi
  szakmérnök
• Több mint 10 éve foglalkozom fenntarthatósági
  jelentésekkel, a teljesítmény mérésével
Az Alternate Tanácsadó Kft-r l:
• Tulajdonosok: Fertetics Mandy és Urbán Katalin
• Küldetésünk, hogy tevékenységünk hozzájáruljon a
  fenntartható fejl déshez, a vállalatok teljesítményének
  javulásához és felel s m ködésük er sítéséhez.
• „halászni tanítunk”
• Fókuszok: CSR képzések és CSR jelentések
                 Masterclass HR Controlling Course – IIR Hungary,
                 2010. szeptember 21-23.
Mai témák

• GSZT és a CSR-ajánlás
• Fenntartható fejl dés HR-vonatkozásai
• Mérés GRI indikátorokkal




            Masterclass HR Controlling Course – IIR Hungary,
            2010. szeptember 21-23.
A GSZT-r l
„A Gazdasági és Szociális Tanács (a továbbiakban: GSZT) a
nemzeti gazdasági és társadalompolitikai stratégiákról való
konzultáció, a kormányzati stratégiák megvitatásának,
véleményezésének független fóruma. Küldetése a gazdaság
és a társadalom átfogó fejl dését érint országos ügyek
és az ezekben kialakítandó, kormányzati ciklusokon
átível nemzeti stratégiák megvitatása, a lehet
legszélesebb nemzeti konszenzus elérése céljából; a
harmonikus és kiegyensúlyozott gazdasági fejl dés és az ehhez
illeszked szociális modell kidolgozásának és megvalósításának
el mozdítása a szervezett civil társadalom és a gazdasági
szféra képvisel inek bevonásával, az Európai Unió gyakorlatát
is figyelembe véve.”



               Masterclass HR Controlling Course – IIR Hungary,
               2010. szeptember 21-23.
Tripple bottom line és CSR
        Környezeti oldal                       Szociális oldal                          Gazdasági oldal


                                           Hatás az érintettekre
Hatás a természeti és épített                                                        Hatás a helyi, nemzeti,
                                        (küls kre és bels kre) és a
környezetre, helyi, regionális                                                        regionális és globális
                                          társadalomra (helyi és
     és globális szinten                                                                   gazdaságra
                                             globális szinten)


                                                     Példák
•   zöld iroda, zöld beszerzés        • munka és magánélet egyensúlya             • nyereségesség és hosszú távú
•   ökohatékonyság                    • megváltozott munkaképesség ek               eredményesség
•   zöld beruházások, technológia       foglalkoztatása                           • hatékonyság
•   responsible lending               • esélyegyenl ség                           • elszámoltathatóság
•   környezettudatos                  • szponzoráció, mecenatúra                  • beruházások, befektetése, hosszú
    termékfejlesztés                  • felel s marketing                           távú fejlesztések
•   biodiverzitás                     • termékfelel sség                          • termékfejlesztés
•   megújuló energiák használata      • termék elérhet sége                       • etikus magatartás
•   hulladékgazdálkodás               • önkéntesség                               • felel s beszerzések, beszállítói
•   üzleti utak környezeti hatása     • részvétel az oktatásban                     lánc menedzsment
•   zöld események                    • CRM                                       • stb.
•   stb.                              • stb.

                               Masterclass HR Controlling Course – IIR Hungary,
                               2010. szeptember 21-23.
A CSR-ajánlásról

• Tartalma:
   • Nemzetközi és hazai körkép (2007)
   • Ajánlások az alábbi szektorok számára:
      • Állam és önkormányzatok
      • Vállalatok
      • Civil szervezetek
      • Média
• További információk:
   • Honlap: www.mgszt.hu / CSR-ajánlás
     menüpont
   • Blog: csrajanlas.wordpress.com



              Masterclass HR Controlling Course – IIR Hungary,
              2010. szeptember 21-23.

Recommended

HR Controlling szeminárium
HR Controlling szemináriumHR Controlling szeminárium
HR Controlling szemináriumBarnabas Doczi
 
12.30 szakács-szakács - tanácsadás a közszolgálatban bkiktanoszt
12.30   szakács-szakács - tanácsadás a közszolgálatban bkiktanoszt12.30   szakács-szakács - tanácsadás a közszolgálatban bkiktanoszt
12.30 szakács-szakács - tanácsadás a közszolgálatban bkiktanosztbkiktanoszt
 
Reacti vet newsletter 3_hu-v2_formazott
Reacti vet newsletter 3_hu-v2_formazottReacti vet newsletter 3_hu-v2_formazott
Reacti vet newsletter 3_hu-v2_formazottITStudy Ltd.
 
Az öregedő munkaerő tudásának megőrzése (Rába esettanulmány)
Az öregedő munkaerő tudásának megőrzése (Rába esettanulmány)Az öregedő munkaerő tudásának megőrzése (Rába esettanulmány)
Az öregedő munkaerő tudásának megőrzése (Rába esettanulmány)Tibor Gyulay
 
Otp előadás anyaga mentorálás jan.31
Otp előadás anyaga mentorálás jan.31Otp előadás anyaga mentorálás jan.31
Otp előadás anyaga mentorálás jan.31Eszter Séra
 
OTP Bővített Műhely
OTP Bővített MűhelyOTP Bővített Műhely
OTP Bővített MűhelyEszter Séra
 
Overview of Key Performance Indicators
Overview of Key Performance IndicatorsOverview of Key Performance Indicators
Overview of Key Performance IndicatorsMicheal Axelsen
 

More Related Content

Similar to Fenntartható fejlődés és HR

GSZT Fertetics Mandy Fenntartható, Felelős beszerzés IIR konferencia 2010-03-23
GSZT Fertetics Mandy Fenntartható, Felelős beszerzés IIR konferencia 2010-03-23GSZT Fertetics Mandy Fenntartható, Felelős beszerzés IIR konferencia 2010-03-23
GSZT Fertetics Mandy Fenntartható, Felelős beszerzés IIR konferencia 2010-03-23Alternate Consulting
 
Erőműberuházás projektmenedzsment szeminárium IIR-Hungary Fertetics Mandy GSZ...
Erőműberuházás projektmenedzsment szeminárium IIR-Hungary Fertetics Mandy GSZ...Erőműberuházás projektmenedzsment szeminárium IIR-Hungary Fertetics Mandy GSZ...
Erőműberuházás projektmenedzsment szeminárium IIR-Hungary Fertetics Mandy GSZ...Alternate Consulting
 
Egészségügynökség - Alternate
Egészségügynökség - AlternateEgészségügynökség - Alternate
Egészségügynökség - AlternateAlternate Consulting
 
Zöld szempontok a belső pr eszközeinek felhasználásával
Zöld szempontok a belső pr eszközeinek felhasználásávalZöld szempontok a belső pr eszközeinek felhasználásával
Zöld szempontok a belső pr eszközeinek felhasználásávalKrisztina Ilosfai
 
Meghivo kiss - peuker agilis szemlelet a pm-ben
Meghivo   kiss - peuker   agilis szemlelet a pm-benMeghivo   kiss - peuker   agilis szemlelet a pm-ben
Meghivo kiss - peuker agilis szemlelet a pm-benPronay46
 
Fertetics Mandy - Fenntarthato Fejlődés/CSR Benchmarking
Fertetics Mandy -  Fenntarthato Fejlődés/CSR BenchmarkingFertetics Mandy -  Fenntarthato Fejlődés/CSR Benchmarking
Fertetics Mandy - Fenntarthato Fejlődés/CSR BenchmarkingAlternate Consulting
 
Tudásmenedzsment a gyakorlatban tréning
Tudásmenedzsment a gyakorlatban tréningTudásmenedzsment a gyakorlatban tréning
Tudásmenedzsment a gyakorlatban tréningTibor Gyulay
 
CSR Kiválóság fejlesztések
CSR Kiválóság fejlesztésekCSR Kiválóság fejlesztések
CSR Kiválóság fejlesztésekKatalin Urbán
 
Cégvezetés szeminárium IIR Hungary Fertetics Mandy GSZT 0414
Cégvezetés szeminárium IIR Hungary Fertetics Mandy GSZT 0414Cégvezetés szeminárium IIR Hungary Fertetics Mandy GSZT 0414
Cégvezetés szeminárium IIR Hungary Fertetics Mandy GSZT 0414Alternate Consulting
 
Forgács rita szakmai jövőkép
Forgács rita szakmai jövőképForgács rita szakmai jövőkép
Forgács rita szakmai jövőképForgács Rita
 
Forgács rita szakmai jövőkép
Forgács rita szakmai jövőképForgács rita szakmai jövőkép
Forgács rita szakmai jövőképRita Forgács
 
HR Partner Consulting prezentáció - Felvenni vagy kiszervezni?
HR Partner Consulting prezentáció - Felvenni vagy kiszervezni?HR Partner Consulting prezentáció - Felvenni vagy kiszervezni?
HR Partner Consulting prezentáció - Felvenni vagy kiszervezni?Ladics Viktória
 
Tömpe László - LeanCenter
Tömpe László - LeanCenterTömpe László - LeanCenter
Tömpe László - LeanCenterLászló Tömpe
 
Társalami felelőségvállalás- szakdolgozat 2015
Társalami felelőségvállalás- szakdolgozat 2015Társalami felelőségvállalás- szakdolgozat 2015
Társalami felelőségvállalás- szakdolgozat 2015Nikoletta Holl
 
magnet bank csr akadémia pécs 2015.7.7.
magnet bank csr akadémia pécs 2015.7.7.magnet bank csr akadémia pécs 2015.7.7.
magnet bank csr akadémia pécs 2015.7.7.csabank
 
Humán Erőforrás Fejlesztés - Geberit Kft.
Humán Erőforrás Fejlesztés - Geberit Kft.Humán Erőforrás Fejlesztés - Geberit Kft.
Humán Erőforrás Fejlesztés - Geberit Kft.Pannonwatt Zrt.
 
Együttműködéssel kapcsolatos kritériumok a KMÉR-ben – Horváth Adrienn (Könyvt...
Együttműködéssel kapcsolatos kritériumok a KMÉR-ben – Horváth Adrienn (Könyvt...Együttműködéssel kapcsolatos kritériumok a KMÉR-ben – Horváth Adrienn (Könyvt...
Együttműködéssel kapcsolatos kritériumok a KMÉR-ben – Horváth Adrienn (Könyvt...justhvk
 
Takácsné palásthy erika.pdf2
Takácsné palásthy erika.pdf2Takácsné palásthy erika.pdf2
Takácsné palásthy erika.pdf2palasthyerika
 
iCons-Hungary - változás szimuláció 2.0
iCons-Hungary - változás szimuláció 2.0iCons-Hungary - változás szimuláció 2.0
iCons-Hungary - változás szimuláció 2.0Imre Környei, PCC, MBA
 

Similar to Fenntartható fejlődés és HR (20)

GSZT Fertetics Mandy Fenntartható, Felelős beszerzés IIR konferencia 2010-03-23
GSZT Fertetics Mandy Fenntartható, Felelős beszerzés IIR konferencia 2010-03-23GSZT Fertetics Mandy Fenntartható, Felelős beszerzés IIR konferencia 2010-03-23
GSZT Fertetics Mandy Fenntartható, Felelős beszerzés IIR konferencia 2010-03-23
 
Erőműberuházás projektmenedzsment szeminárium IIR-Hungary Fertetics Mandy GSZ...
Erőműberuházás projektmenedzsment szeminárium IIR-Hungary Fertetics Mandy GSZ...Erőműberuházás projektmenedzsment szeminárium IIR-Hungary Fertetics Mandy GSZ...
Erőműberuházás projektmenedzsment szeminárium IIR-Hungary Fertetics Mandy GSZ...
 
Egészségügynökség - Alternate
Egészségügynökség - AlternateEgészségügynökség - Alternate
Egészségügynökség - Alternate
 
Zöld szempontok a belső pr eszközeinek felhasználásával
Zöld szempontok a belső pr eszközeinek felhasználásávalZöld szempontok a belső pr eszközeinek felhasználásával
Zöld szempontok a belső pr eszközeinek felhasználásával
 
Meghivo kiss - peuker agilis szemlelet a pm-ben
Meghivo   kiss - peuker   agilis szemlelet a pm-benMeghivo   kiss - peuker   agilis szemlelet a pm-ben
Meghivo kiss - peuker agilis szemlelet a pm-ben
 
Fertetics Mandy - Fenntarthato Fejlődés/CSR Benchmarking
Fertetics Mandy -  Fenntarthato Fejlődés/CSR BenchmarkingFertetics Mandy -  Fenntarthato Fejlődés/CSR Benchmarking
Fertetics Mandy - Fenntarthato Fejlődés/CSR Benchmarking
 
3
33
3
 
Tudásmenedzsment a gyakorlatban tréning
Tudásmenedzsment a gyakorlatban tréningTudásmenedzsment a gyakorlatban tréning
Tudásmenedzsment a gyakorlatban tréning
 
CSR Kiválóság fejlesztések
CSR Kiválóság fejlesztésekCSR Kiválóság fejlesztések
CSR Kiválóság fejlesztések
 
Cégvezetés szeminárium IIR Hungary Fertetics Mandy GSZT 0414
Cégvezetés szeminárium IIR Hungary Fertetics Mandy GSZT 0414Cégvezetés szeminárium IIR Hungary Fertetics Mandy GSZT 0414
Cégvezetés szeminárium IIR Hungary Fertetics Mandy GSZT 0414
 
Forgács rita szakmai jövőkép
Forgács rita szakmai jövőképForgács rita szakmai jövőkép
Forgács rita szakmai jövőkép
 
Forgács rita szakmai jövőkép
Forgács rita szakmai jövőképForgács rita szakmai jövőkép
Forgács rita szakmai jövőkép
 
HR Partner Consulting prezentáció - Felvenni vagy kiszervezni?
HR Partner Consulting prezentáció - Felvenni vagy kiszervezni?HR Partner Consulting prezentáció - Felvenni vagy kiszervezni?
HR Partner Consulting prezentáció - Felvenni vagy kiszervezni?
 
Tömpe László - LeanCenter
Tömpe László - LeanCenterTömpe László - LeanCenter
Tömpe László - LeanCenter
 
Társalami felelőségvállalás- szakdolgozat 2015
Társalami felelőségvállalás- szakdolgozat 2015Társalami felelőségvállalás- szakdolgozat 2015
Társalami felelőségvállalás- szakdolgozat 2015
 
magnet bank csr akadémia pécs 2015.7.7.
magnet bank csr akadémia pécs 2015.7.7.magnet bank csr akadémia pécs 2015.7.7.
magnet bank csr akadémia pécs 2015.7.7.
 
Humán Erőforrás Fejlesztés - Geberit Kft.
Humán Erőforrás Fejlesztés - Geberit Kft.Humán Erőforrás Fejlesztés - Geberit Kft.
Humán Erőforrás Fejlesztés - Geberit Kft.
 
Együttműködéssel kapcsolatos kritériumok a KMÉR-ben – Horváth Adrienn (Könyvt...
Együttműködéssel kapcsolatos kritériumok a KMÉR-ben – Horváth Adrienn (Könyvt...Együttműködéssel kapcsolatos kritériumok a KMÉR-ben – Horváth Adrienn (Könyvt...
Együttműködéssel kapcsolatos kritériumok a KMÉR-ben – Horváth Adrienn (Könyvt...
 
Takácsné palásthy erika.pdf2
Takácsné palásthy erika.pdf2Takácsné palásthy erika.pdf2
Takácsné palásthy erika.pdf2
 
iCons-Hungary - változás szimuláció 2.0
iCons-Hungary - változás szimuláció 2.0iCons-Hungary - változás szimuláció 2.0
iCons-Hungary - változás szimuláció 2.0
 

More from Alternate Consulting

Egészségügynökség - Kék Pont
Egészségügynökség - Kék PontEgészségügynökség - Kék Pont
Egészségügynökség - Kék PontAlternate Consulting
 
Új CSR irányok, több mint adományozás
Új CSR irányok, több mint adományozásÚj CSR irányok, több mint adományozás
Új CSR irányok, több mint adományozásAlternate Consulting
 
Energiahatekonysag jelentesekben-urban-katalin
Energiahatekonysag jelentesekben-urban-katalinEnergiahatekonysag jelentesekben-urban-katalin
Energiahatekonysag jelentesekben-urban-katalinAlternate Consulting
 
Akarsz rola beszelni Fertetics Mandy
Akarsz rola beszelni Fertetics MandyAkarsz rola beszelni Fertetics Mandy
Akarsz rola beszelni Fertetics MandyAlternate Consulting
 
vállalatok társadalmi felelősségvállalása a gyógyszeriparban
vállalatok társadalmi felelősségvállalása a gyógyszeriparbanvállalatok társadalmi felelősségvállalása a gyógyszeriparban
vállalatok társadalmi felelősségvállalása a gyógyszeriparbanAlternate Consulting
 
Jogi szemmel a vállalatok társadalmi felelősségvállalása GSZT
Jogi szemmel a vállalatok társadalmi felelősségvállalása GSZTJogi szemmel a vállalatok társadalmi felelősségvállalása GSZT
Jogi szemmel a vállalatok társadalmi felelősségvállalása GSZTAlternate Consulting
 
A fenntarthatóság gazdasági pillére
A fenntarthatóság gazdasági pilléreA fenntarthatóság gazdasági pillére
A fenntarthatóság gazdasági pilléreAlternate Consulting
 
MagNet Közösségi Bank prezentáció Ápr29
MagNet Közösségi Bank prezentáció Ápr29MagNet Közösségi Bank prezentáció Ápr29
MagNet Közösségi Bank prezentáció Ápr29Alternate Consulting
 
Felelos Bankolás IIR FerteticsMandy GSZT
Felelos Bankolás IIR FerteticsMandy GSZT Felelos Bankolás IIR FerteticsMandy GSZT
Felelos Bankolás IIR FerteticsMandy GSZT Alternate Consulting
 
Tanácsadó szerepe Jelentésíráskor Alternate
Tanácsadó szerepe Jelentésíráskor AlternateTanácsadó szerepe Jelentésíráskor Alternate
Tanácsadó szerepe Jelentésíráskor AlternateAlternate Consulting
 

More from Alternate Consulting (13)

Fotok alternategri2012tavasz
Fotok alternategri2012tavaszFotok alternategri2012tavasz
Fotok alternategri2012tavasz
 
Gri képzés 2011 tavasz fotók
Gri képzés 2011 tavasz fotókGri képzés 2011 tavasz fotók
Gri képzés 2011 tavasz fotók
 
Egészségügynökség - Kék Pont
Egészségügynökség - Kék PontEgészségügynökség - Kék Pont
Egészségügynökség - Kék Pont
 
Egészségügynökség - fotók
Egészségügynökség - fotókEgészségügynökség - fotók
Egészségügynökség - fotók
 
Új CSR irányok, több mint adományozás
Új CSR irányok, több mint adományozásÚj CSR irányok, több mint adományozás
Új CSR irányok, több mint adományozás
 
Energiahatekonysag jelentesekben-urban-katalin
Energiahatekonysag jelentesekben-urban-katalinEnergiahatekonysag jelentesekben-urban-katalin
Energiahatekonysag jelentesekben-urban-katalin
 
Akarsz rola beszelni Fertetics Mandy
Akarsz rola beszelni Fertetics MandyAkarsz rola beszelni Fertetics Mandy
Akarsz rola beszelni Fertetics Mandy
 
vállalatok társadalmi felelősségvállalása a gyógyszeriparban
vállalatok társadalmi felelősségvállalása a gyógyszeriparbanvállalatok társadalmi felelősségvállalása a gyógyszeriparban
vállalatok társadalmi felelősségvállalása a gyógyszeriparban
 
Jogi szemmel a vállalatok társadalmi felelősségvállalása GSZT
Jogi szemmel a vállalatok társadalmi felelősségvállalása GSZTJogi szemmel a vállalatok társadalmi felelősségvállalása GSZT
Jogi szemmel a vállalatok társadalmi felelősségvállalása GSZT
 
A fenntarthatóság gazdasági pillére
A fenntarthatóság gazdasági pilléreA fenntarthatóság gazdasági pillére
A fenntarthatóság gazdasági pillére
 
MagNet Közösségi Bank prezentáció Ápr29
MagNet Közösségi Bank prezentáció Ápr29MagNet Közösségi Bank prezentáció Ápr29
MagNet Közösségi Bank prezentáció Ápr29
 
Felelos Bankolás IIR FerteticsMandy GSZT
Felelos Bankolás IIR FerteticsMandy GSZT Felelos Bankolás IIR FerteticsMandy GSZT
Felelos Bankolás IIR FerteticsMandy GSZT
 
Tanácsadó szerepe Jelentésíráskor Alternate
Tanácsadó szerepe Jelentésíráskor AlternateTanácsadó szerepe Jelentésíráskor Alternate
Tanácsadó szerepe Jelentésíráskor Alternate
 

Fenntartható fejlődés és HR

  • 1. Fenntartható fejl dés aspektusok a HR-ben - hogyan mérjük? Urbán Katalin vezet tanácsadó, Alternate Kft. Gazdasági és Szociális Tanács Masterclass HR Controlling Course – IIR Hungary, 2010. szeptember 21-23.
  • 2. Bemutatkozás Magamról: • Jogi szakokleveles környezetmérnök, munkavédelmi szakmérnök • Több mint 10 éve foglalkozom fenntarthatósági jelentésekkel, a teljesítmény mérésével Az Alternate Tanácsadó Kft-r l: • Tulajdonosok: Fertetics Mandy és Urbán Katalin • Küldetésünk, hogy tevékenységünk hozzájáruljon a fenntartható fejl déshez, a vállalatok teljesítményének javulásához és felel s m ködésük er sítéséhez. • „halászni tanítunk” • Fókuszok: CSR képzések és CSR jelentések Masterclass HR Controlling Course – IIR Hungary, 2010. szeptember 21-23.
  • 3. Mai témák • GSZT és a CSR-ajánlás • Fenntartható fejl dés HR-vonatkozásai • Mérés GRI indikátorokkal Masterclass HR Controlling Course – IIR Hungary, 2010. szeptember 21-23.
  • 4. A GSZT-r l „A Gazdasági és Szociális Tanács (a továbbiakban: GSZT) a nemzeti gazdasági és társadalompolitikai stratégiákról való konzultáció, a kormányzati stratégiák megvitatásának, véleményezésének független fóruma. Küldetése a gazdaság és a társadalom átfogó fejl dését érint országos ügyek és az ezekben kialakítandó, kormányzati ciklusokon átível nemzeti stratégiák megvitatása, a lehet legszélesebb nemzeti konszenzus elérése céljából; a harmonikus és kiegyensúlyozott gazdasági fejl dés és az ehhez illeszked szociális modell kidolgozásának és megvalósításának el mozdítása a szervezett civil társadalom és a gazdasági szféra képvisel inek bevonásával, az Európai Unió gyakorlatát is figyelembe véve.” Masterclass HR Controlling Course – IIR Hungary, 2010. szeptember 21-23.
  • 5. Tripple bottom line és CSR Környezeti oldal Szociális oldal Gazdasági oldal Hatás az érintettekre Hatás a természeti és épített Hatás a helyi, nemzeti, (küls kre és bels kre) és a környezetre, helyi, regionális regionális és globális társadalomra (helyi és és globális szinten gazdaságra globális szinten) Példák • zöld iroda, zöld beszerzés • munka és magánélet egyensúlya • nyereségesség és hosszú távú • ökohatékonyság • megváltozott munkaképesség ek eredményesség • zöld beruházások, technológia foglalkoztatása • hatékonyság • responsible lending • esélyegyenl ség • elszámoltathatóság • környezettudatos • szponzoráció, mecenatúra • beruházások, befektetése, hosszú termékfejlesztés • felel s marketing távú fejlesztések • biodiverzitás • termékfelel sség • termékfejlesztés • megújuló energiák használata • termék elérhet sége • etikus magatartás • hulladékgazdálkodás • önkéntesség • felel s beszerzések, beszállítói • üzleti utak környezeti hatása • részvétel az oktatásban lánc menedzsment • zöld események • CRM • stb. • stb. • stb. Masterclass HR Controlling Course – IIR Hungary, 2010. szeptember 21-23.
  • 6. A CSR-ajánlásról • Tartalma: • Nemzetközi és hazai körkép (2007) • Ajánlások az alábbi szektorok számára: • Állam és önkormányzatok • Vállalatok • Civil szervezetek • Média • További információk: • Honlap: www.mgszt.hu / CSR-ajánlás menüpont • Blog: csrajanlas.wordpress.com Masterclass HR Controlling Course – IIR Hungary, 2010. szeptember 21-23.
  • 7. Masterclass HR Controlling Course – IIR Hungary, 2010. szeptember 21-23.
  • 8. Vállalatok társadalmi felel sségvállalása • Önkéntességen alapul • A fenntartható fejl dés három pillérére épít • Az érintettekre támaszkodik • Integrált vállalatirányítási rendszer • Nincs általános recept • Hosszútávú koncepció • Rövid távú eredményeket is hozhat • Kulcsfontosságú a hitelesség • Versenyképességet er síti • Szervezeti tanulás • Üzletileg racionális, nem altruizmus • Folyamatos, nem egyszeri Masterclass HR Controlling Course – IIR Hungary, 2010. szeptember 21-23.
  • 9. CSR folyamata, eszközei kutatás, benchmark, audit, helyzetfeltárás, diagnózis kutatás, benchmark, audit, helyzetfeltárás, diagnózis jöv kép, stratégia, akcióterv, tematikus politikák, jöv kép, stratégia, akcióterv, tematikus politikák, kommunikációs terv, vezet k képzése, WS kommunikációs terv, vezet k képzése, WS képzés, kommunikáció, érintetti párbeszéd és képzés, kommunikáció, érintetti párbeszéd és bevonás, supply chain management bevonás, supply chain management KPI-fejlesztés, GRI-alapú adatgy jtés, önértékelés, KPI-fejlesztés, GRI-alapú adatgy jtés, önértékelés, ösztönzési rendszer, kommunikáció ösztönzési rendszer, kommunikáció Projektvezetés, érintetti bevonás, önkéntesség, Projektvezetés, érintetti bevonás, önkéntesség, Kiszervezés, munkakör gazdagítás, médiaelemzés Kiszervezés, munkakör gazdagítás, médiaelemzés CSR és fenntarthatósági jelentés, esettanulmányok, CSR és fenntarthatósági jelentés, esettanulmányok, marketing, kommunikáció marketing, kommunikáció Masterclass HR Controlling Course – IIR Hungary, 2010. szeptember 21-23.
  • 10. Stratégiai emberier forrás- menedzsment „a környezeti és munkavállalói kihívás megértésre épül és el retekint befolyásolására törekv emberier forrás-folyamatok és -rendszerek integrált tervezése,m ködtetése, értékelése és fejlesztése, amely támogatja a vállalat stratégiáját,versenyel nyének megteremtését és megtartását.” (Bakacsi et al, 2000) Masterclass HR Controlling Course – IIR Hungary, 2010. szeptember 21-23.
  • 11. HR-szakterület CSR-piramisa Növekszik az Önkéntességi programok, önkéntesség szintje Csapatépít és egyéb tréningek összekötése és az szponzorációs vagy önkéntességi programmal er forrásigény Bels szemléletformáló események: filmklub, mértéke HR-alapú m helymunkák, bels kiadványok és speciális CSR-akciók képzések HR-fókuszú CSR témákban tervezése és Gyakornoki program bevezetése, terjesztése megvalósítása Etikai/stb. bizottság m ködtetése, whistle blowing rendszer Üzleti etika, antikorrupció Más szakterületeket Átláthatóság, elszámoltathatóság és a vállalatot Érintetti párbeszéd a HR-eszközök horizontálisan érint kialakításában és fejlesztésében felel s m ködési akciók, Környezettudatosság, zöld iroda a folyamatok, rendszerek beszerzésben és m ködésben HR-alapú támogatása Szervezeti kultúra er sítése, fejlesztése Munkavégzési rendszerek Saját szakterület fenntartható és Emberi er források áramlása felel s m ködése: általános etikai, Teljesítménymenedzsment fenntarthatósági, CSR irányelvek Kompenzáció és javadalmazás szakterületen történ adaptálása Képzés és fejlesztés © Fertetics Mandy Masterclass HR Controlling Course – IIR Hungary, 2010. szeptember 21-23.
  • 12. Forrás: BudapestEsély, Esélyegyenl ségi képzés szöveggy jtemény Masterclass HR Controlling Course – IIR Hungary, 2010. szeptember 21-23.
  • 13. Gyakorlati példák Emberi jogok Környezetvédelem + + Munkavégzési rend teljesítményértékelés Méltányosság Antikorrupció + Átláthatóság + javadalmazás + képzés karriermenedzsment Esélyegyenl ség Érintetti párbeszéd + + munkaid modellek Munkakör-gazdagítás Masterclass HR Controlling Course – IIR Hungary, 2010. szeptember 21-23.
  • 14. Esélyegyenl ség • Gender: n k és férfiak • El ítélet, diszkrimináció • Nemzeti/ etnikai • HR-folyamatok kisebbségek • Kommunikációs- és • Fogyatékossággal él k / marketing folyamatok megváltozott • Beszerzési folyamatok munkaképesség ek • IT-rendszerek • Életkor, generációs • Vezetési szemlélet különbségek • Terméktervezés és • Vallási, kulturális és fejlesztés szexuális orientációs különbségek • Munka és magánélet egyensúlya Masterclass HR Controlling Course – IIR Hungary, 2010. szeptember 21-23.
  • 15. Mit jelent az esélyegyenl ség? (Anyabarát vállalatok kutatás, 2009, Jól-lét Alapítvány) Masterclass HR Controlling Course – IIR Hungary, 2010. szeptember 21-23.
  • 16. Sokszín ség menedzsment „A sokszín ség menedzsment egy olyan jöv orientált, értékvezérelt, stratégiai, kommunikációs és menedzsment folyamat aktív és tudatos kialakítása, amelynek lényege bizonyos szervezeten belüli különböz ségek és hasonlóságok szervezeti potenciálként való elfogadása és használata, és amely a vállalat számára hozzáadott értéket jelent.” (Keil et al, 2007) Masterclass HR Controlling Course – IIR Hungary, 2010. szeptember 21-23.
  • 17. HR szerepe az esélyegyenl ség ösztönzésében Masterclass HR Controlling Course – IIR Hungary, 2010. szeptember 21-23.
  • 18. Esélyegyenl ségi források • csr.lap.hu • www.csrwire.com • www.munkamaganelet.hu • www.pestesely.hu • www.alternate.hu • www.kovet.hu Masterclass HR Controlling Course – IIR Hungary, 2010. szeptember 21-23.
  • 19. http://www.youtube.com/watch?v=dmyb 2ORKQtc •http://www.youtube.com/watch?v =T7uObhynyeM •http://www.youtube.com/watch?v =ejzP5YBy9nk •http://www.youtube.com/watch?v =SI4Z2WuM3oc •http://www.youtube.com/watch?v =3fhHelWPDII Masterclass HR Controlling Course – IIR Hungary, 2010. szeptember 21-23.
  • 20. Mérés GRI indikátorokkal Masterclass HR Controlling Course – IIR Hungary, 2010. szeptember 21-23.
  • 21. A GRI - www.globalreporting.org • Érintettek bevonására épül hálózat • A nemzetközi szinten legelterjedtebb jelentéstételi keretrendszer • Elkötelezettek a folyamatos fejl dés mellett • Konszenzuskeresésen alapuló folyamatok az üzleti szféra, civil szféra, intézmények és munkaer bevonásával • Küldetése, hogy a nem-pénzügyi jelentések is ugyanolyan fontos részévé váljanak az üzleti sikerességnek mint a pénzügyi jelentések. Masterclass HR Controlling Course – IIR Hungary, 2010. szeptember 21-23.
  • 22. GRI G3 Útmutató Alapelvek Tartalom Min ség A szervezet és a jelentés bemutatása Stratégia és Szervezet Jelentés Vállalatirányítás értékelés bemutatása paraméterei és érintettek Lényegesség Egyensúly Környezeti Gazdasági teljesítmény teljesítmény Egyértelm ség Érintettek bevonása Vezetési Pontosság irányelvek Id szer ség Teljesség Munkaügyi Termék- felel sség gyakorlat Megbízhatóság Fenntarthatósági Közösségi összefüggések szerep Emberi jogok Összehasonlíthatóság Masterclass HR Controlling Course – IIR Hungary, 2010. szeptember 21-23.
  • 23. Mérés GRI útmutatóval – létszám és fluktuáció • LA1. A munkaer teljes létszáma a foglalkoztatás típusa, a munkaszerz dés, és régiók szerint. • LA2. A teljes munkaer fluktuáció korcsoport, nem és régió szerinti bontásban, abszolút értékben és viszonyszámokban. Masterclass HR Controlling Course – IIR Hungary, 2010. szeptember 21-23.
  • 24. Mérés GRI útmutatóval – létszám és fluktuáció MVM, 2008 MVM, 2008 MVM, 2008 AEP, 2009 Masterclass HR Controlling Course – IIR Hungary, 2010. szeptember 21-23.
  • 25. Mérés GRI útmutatóval - képzés, karrier • LA10. Az egy f re es éves átlag képzési óraszám, alkalmazotti kategóriánkénti bontásban. • LA11. A képességek fejlesztésére és az élethosszig tartó tanulásra irányuló programok, amelyek segítik a munkavállalók folyamatos alkalmazásban maradását, illetve karrierjük lezárását. • LA12. Azon alkalmazottak százalékos aránya, akik rendszeresen kapnak a teljesítményükre vonatkozó kiértékelést és karrierépítési áttekintést. Masterclass HR Controlling Course – IIR Hungary, 2010. szeptember 21-23.
  • 26. Mérés GRI útmutatóval - képzés MVM, 2008 OTP, 2009 Coloplast, 2008 Masterclass HR Controlling Course – IIR Hungary, 2010. szeptember 21-23.
  • 27. Mérés GRI útmutatóval - esélyegyenl ség • EC5. Viszonyszám-sor az átlagos kezd fizetésnek a helyi minimálbérhez való viszonyítására a szervezet jelent sebb telephelyein. • EC7. A helyiek alkalmazására vonatkozó eljárások és a helyiek aránya a fels vezetésben a szervezet jelent sebb telephelyein. • LA13. Az irányító testületek összetétele és az alkalmazottak csoportosítása nem, életkor, kisebbségi csoporthoz való tartozás, s a sokféleséget jelent egyéb tényez k szerint. • LA14. A férfiak és n k alapfizetésének egymáshoz viszonyított aránya beosztási kategória szerint. • HR4. A hátrányos megkülönböztetést alkalmazó esetek száma, illetve a kiküszöbölésüket célzó intézkedések. Masterclass HR Controlling Course – IIR Hungary, 2010. szeptember 21-23.
  • 28. Mérés GRI útmutatóval - esélyegyenl ség CIB, 2008 Holcim, 2008 Pannon, 2008 Pannon, 2008 Masterclass HR Controlling Course – IIR Hungary,Pannon, 2008 Pannon, 2008 2010. szeptember 21-23.
  • 29. Cooperative, 2008 The Gas Natural Group, 2008 Lomnin, 2009 Masterclass HR Controlling Course – IIR Hungary, 2010. szeptember 21-23.
  • 30. GRI Esélyegyenl ség kiadvány • Elméleti és gyakorlati megközelítés • Akciók és mérés • Letölthet ingyen a GRI honlapjáról (kutatási anyagok) Masterclass HR Controlling Course – IIR Hungary, 2010. szeptember 21-23.
  • 31. Egymástól tanulás Azt mondják, egy el adás során Rossz hír: maximum 3 fontos üzenetet tud kezdünk kifogyni a megjegyezni a közönség… jégb l… Ami szerintem fontos: 1. A CSR minden vállalati funkcióban megjelenik 2. Fontos a HR ösztönz és példamutató szerepe 3. Nézzünk más szemmel a mér számokra Masterclass HR Controlling Course – IIR Hungary, 2010. szeptember 21-23.
  • 32. Köszönöm a figyelmet! Masterclass HR Controlling Course – IIR Hungary, 2010. szeptember 21-23.