Submit Search
Upload
Taylor
•
Download as PPTX, PDF
•
3 likes
•
337 views
MRH 3éme Année TLEMCEN
Follow
مـقـيـاس نظرية المنظمات
Read less
Read more
Recruiting & HR
Slideshow view
Report
Share
Slideshow view
Report
Share
1 of 17
Download now
Recommended
ملخص ف. ت
ملخص ف. ت
Nour El Taalim
نقد لدراسة منشورة
نقد لدراسة منشورة
arwa88
نموذج السيرة الذاتية
نموذج السيرة الذاتية
Nazek Al-Asfoor
عناوين لمذكرات تخصص تسيير الموارد البشرية
عناوين لمذكرات تخصص تسيير الموارد البشرية
MRH 3éme Année TLEMCEN
نقد لبحث منشور
نقد لبحث منشور
arwa88
Masters thesis evaluation form in arabic نموذج نقد رسالة ماجستير
Masters thesis evaluation form in arabic نموذج نقد رسالة ماجستير
Hassan Kourani
الفصل الثاني - نظرية المنظمة
الفصل الثاني - نظرية المنظمة
Ali Saad Alwan
مهارات وتطبيقات مراحل وخطوات البحث العلمي
مهارات وتطبيقات مراحل وخطوات البحث العلمي
مركز الخبرة العالمية للدراسات والاستشارات والتدريب
Recommended
ملخص ف. ت
ملخص ف. ت
Nour El Taalim
نقد لدراسة منشورة
نقد لدراسة منشورة
arwa88
نموذج السيرة الذاتية
نموذج السيرة الذاتية
Nazek Al-Asfoor
عناوين لمذكرات تخصص تسيير الموارد البشرية
عناوين لمذكرات تخصص تسيير الموارد البشرية
MRH 3éme Année TLEMCEN
نقد لبحث منشور
نقد لبحث منشور
arwa88
Masters thesis evaluation form in arabic نموذج نقد رسالة ماجستير
Masters thesis evaluation form in arabic نموذج نقد رسالة ماجستير
Hassan Kourani
الفصل الثاني - نظرية المنظمة
الفصل الثاني - نظرية المنظمة
Ali Saad Alwan
مهارات وتطبيقات مراحل وخطوات البحث العلمي
مهارات وتطبيقات مراحل وخطوات البحث العلمي
مركز الخبرة العالمية للدراسات والاستشارات والتدريب
نقد
نقد
RawanAlturki
نقد تربوي
نقد تربوي
Hassan Kourani
HRIS نظم معلومات الموارد البشريه
HRIS نظم معلومات الموارد البشريه
Sadat Academy
نموذج عن استبيان
نموذج عن استبيان
Alaa Bar Avi
دراسة نقدية لرسالة ماجستير
دراسة نقدية لرسالة ماجستير
aasrawi
محاضرات المسار الوظيفي
محاضرات المسار الوظيفي
MRH 3éme Année TLEMCEN
اكتشف المدير الناجح في داخلك
اكتشف المدير الناجح في داخلك
A. M. Wadi Qualitytcourse
تحليل و توصيف الوظيفة
تحليل و توصيف الوظيفة
MRH 3éme Année TLEMCEN
نقد
نقد
RawanAlturki
نظرية نظم
نظرية نظم
MRH 3éme Année TLEMCEN
بحث حول الحوافز في المؤسسة
بحث حول الحوافز في المؤسسة
MRH 3éme Année TLEMCEN
بحث حول تخطيط المسار الوظيفي
بحث حول تخطيط المسار الوظيفي
MRH 3éme Année TLEMCEN
مدخل إلى مناهج البحث
مدخل إلى مناهج البحث
Ahmad Mughnillabib
نظرية النظم
نظرية النظم
ssusera5e78f
عرض النظريات
عرض النظريات
shaza khalf
نظم الأجور و الحوافز
نظم الأجور و الحوافز
MRH 3éme Année TLEMCEN
دورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة الموارد البشرية
المعتزبالله علوان عقيل
نقد رسالة علمية.pptx
نقد رسالة علمية.pptx
NanieNanie4
الطفولة المبكرة
الطفولة المبكرة
رؤية للحقائب التدريبية
نظام تويوتا الإنتاجي
نظام تويوتا الإنتاجي
Shady Basiouny
Poverty
Poverty
Niloy Mukherjee
About Reckon Media LLC
About Reckon Media LLC
Reckon Media LLC
More Related Content
What's hot
نقد
نقد
RawanAlturki
نقد تربوي
نقد تربوي
Hassan Kourani
HRIS نظم معلومات الموارد البشريه
HRIS نظم معلومات الموارد البشريه
Sadat Academy
نموذج عن استبيان
نموذج عن استبيان
Alaa Bar Avi
دراسة نقدية لرسالة ماجستير
دراسة نقدية لرسالة ماجستير
aasrawi
محاضرات المسار الوظيفي
محاضرات المسار الوظيفي
MRH 3éme Année TLEMCEN
اكتشف المدير الناجح في داخلك
اكتشف المدير الناجح في داخلك
A. M. Wadi Qualitytcourse
تحليل و توصيف الوظيفة
تحليل و توصيف الوظيفة
MRH 3éme Année TLEMCEN
نقد
نقد
RawanAlturki
نظرية نظم
نظرية نظم
MRH 3éme Année TLEMCEN
بحث حول الحوافز في المؤسسة
بحث حول الحوافز في المؤسسة
MRH 3éme Année TLEMCEN
بحث حول تخطيط المسار الوظيفي
بحث حول تخطيط المسار الوظيفي
MRH 3éme Année TLEMCEN
مدخل إلى مناهج البحث
مدخل إلى مناهج البحث
Ahmad Mughnillabib
نظرية النظم
نظرية النظم
ssusera5e78f
عرض النظريات
عرض النظريات
shaza khalf
نظم الأجور و الحوافز
نظم الأجور و الحوافز
MRH 3éme Année TLEMCEN
دورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة الموارد البشرية
المعتزبالله علوان عقيل
نقد رسالة علمية.pptx
نقد رسالة علمية.pptx
NanieNanie4
الطفولة المبكرة
الطفولة المبكرة
رؤية للحقائب التدريبية
نظام تويوتا الإنتاجي
نظام تويوتا الإنتاجي
Shady Basiouny
What's hot
(20)
نقد
نقد
نقد تربوي
نقد تربوي
HRIS نظم معلومات الموارد البشريه
HRIS نظم معلومات الموارد البشريه
نموذج عن استبيان
نموذج عن استبيان
دراسة نقدية لرسالة ماجستير
دراسة نقدية لرسالة ماجستير
محاضرات المسار الوظيفي
محاضرات المسار الوظيفي
اكتشف المدير الناجح في داخلك
اكتشف المدير الناجح في داخلك
تحليل و توصيف الوظيفة
تحليل و توصيف الوظيفة
نقد
نقد
نظرية نظم
نظرية نظم
بحث حول الحوافز في المؤسسة
بحث حول الحوافز في المؤسسة
بحث حول تخطيط المسار الوظيفي
بحث حول تخطيط المسار الوظيفي
مدخل إلى مناهج البحث
مدخل إلى مناهج البحث
نظرية النظم
نظرية النظم
عرض النظريات
عرض النظريات
نظم الأجور و الحوافز
نظم الأجور و الحوافز
دورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة الموارد البشرية
نقد رسالة علمية.pptx
نقد رسالة علمية.pptx
الطفولة المبكرة
الطفولة المبكرة
نظام تويوتا الإنتاجي
نظام تويوتا الإنتاجي
Viewers also liked
Poverty
Poverty
Niloy Mukherjee
About Reckon Media LLC
About Reckon Media LLC
Reckon Media LLC
hemanth resume latest
hemanth resume latest
Hemanth Chandra
ST.JAMES HORECA Proposal
ST.JAMES HORECA Proposal
dedy Firmansyah
Daniel kahneman hızlı ve yavaş düşünme
Daniel kahneman hızlı ve yavaş düşünme
Qelender Memmedli
Neurodevelopmental Treatment and Cerebral Palsy- Research
Neurodevelopmental Treatment and Cerebral Palsy- Research
da5884
Vrio analysis on ready to eat packaged food
Vrio analysis on ready to eat packaged food
Divyansh jain
Key points of control illustrations by examples
Key points of control illustrations by examples
Sara Sheikh
ONTOLOJİ
ONTOLOJİ
sevim hazar
#Forex #EvoBinary İş ve Kazanç Planı.
#Forex #EvoBinary İş ve Kazanç Planı.
Forex Evo Binary
Temel isg-egitim-hafta-2
Temel isg-egitim-hafta-2
salih doğan
Viewers also liked
(11)
Poverty
Poverty
About Reckon Media LLC
About Reckon Media LLC
hemanth resume latest
hemanth resume latest
ST.JAMES HORECA Proposal
ST.JAMES HORECA Proposal
Daniel kahneman hızlı ve yavaş düşünme
Daniel kahneman hızlı ve yavaş düşünme
Neurodevelopmental Treatment and Cerebral Palsy- Research
Neurodevelopmental Treatment and Cerebral Palsy- Research
Vrio analysis on ready to eat packaged food
Vrio analysis on ready to eat packaged food
Key points of control illustrations by examples
Key points of control illustrations by examples
ONTOLOJİ
ONTOLOJİ
#Forex #EvoBinary İş ve Kazanç Planı.
#Forex #EvoBinary İş ve Kazanç Planı.
Temel isg-egitim-hafta-2
Temel isg-egitim-hafta-2
Similar to Taylor
تطور مفهوم الإدارة في ظل تطور مدارس الفكر
تطور مفهوم الإدارة في ظل تطور مدارس الفكر
Belghanami Wassila Nadjet
بيتر دراكر و الإدارة بالأهداف
بيتر دراكر و الإدارة بالأهداف
MRH 3éme Année TLEMCEN
تطور الفكر الاداري.ppt
تطور الفكر الاداري.ppt
Ossama Ismail
Innovation and creativity 03 managing innovation
Innovation and creativity 03 managing innovation
Kamal AL MASRI
استقالة الكفاءات البشرية المتميزة
استقالة الكفاءات البشرية المتميزة
emadhusseindr
طريقة تيريز.ppt
طريقة تيريز.ppt
RedhaElhuni
طريقة تيريز.ppt
طريقة تيريز.ppt
RedhaElhuni
الفصل الثالث - نظرية المنظمة
الفصل الثالث - نظرية المنظمة
Ali Saad Alwan
Research fundamentals أساسيات البحث العلمي
Research fundamentals أساسيات البحث العلمي
ALI ELROWAYATI
Priciples of management 02 history and approaches to management
Priciples of management 02 history and approaches to management
Kamal AL MASRI
مراحل وخطوات البحث العلمي عرض
مراحل وخطوات البحث العلمي عرض
مركز الخبرة العالمية للدراسات والاستشارات والتدريب
نظرية ألتون مايو
نظرية ألتون مايو
MRH 3éme Année TLEMCEN
مبادئ بحث علمي ٢.pptx
مبادئ بحث علمي ٢.pptx
ssuser0cebfd1
لتطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
لتطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
MRH 3éme Année TLEMCEN
14580842.ppt
14580842.ppt
RedhaElhuni
ورشة عمل مهارات البحث العلمي
ورشة عمل مهارات البحث العلمي
researchcenterm
تصميم بحوث النظم الصحية
تصميم بحوث النظم الصحية
Dr. AbdulQawi Almohamadi
ادارة التغيير في المؤسسات
ادارة التغيير في المؤسسات
Thamer Aledany
Exercices innovation and creativity 03
Exercices innovation and creativity 03
Kamal AL MASRI
Introduction of Research Methodologies
Introduction of Research Methodologies
Nisreen Alaas
Similar to Taylor
(20)
تطور مفهوم الإدارة في ظل تطور مدارس الفكر
تطور مفهوم الإدارة في ظل تطور مدارس الفكر
بيتر دراكر و الإدارة بالأهداف
بيتر دراكر و الإدارة بالأهداف
تطور الفكر الاداري.ppt
تطور الفكر الاداري.ppt
Innovation and creativity 03 managing innovation
Innovation and creativity 03 managing innovation
استقالة الكفاءات البشرية المتميزة
استقالة الكفاءات البشرية المتميزة
طريقة تيريز.ppt
طريقة تيريز.ppt
طريقة تيريز.ppt
طريقة تيريز.ppt
الفصل الثالث - نظرية المنظمة
الفصل الثالث - نظرية المنظمة
Research fundamentals أساسيات البحث العلمي
Research fundamentals أساسيات البحث العلمي
Priciples of management 02 history and approaches to management
Priciples of management 02 history and approaches to management
مراحل وخطوات البحث العلمي عرض
مراحل وخطوات البحث العلمي عرض
نظرية ألتون مايو
نظرية ألتون مايو
مبادئ بحث علمي ٢.pptx
مبادئ بحث علمي ٢.pptx
لتطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
لتطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
14580842.ppt
14580842.ppt
ورشة عمل مهارات البحث العلمي
ورشة عمل مهارات البحث العلمي
تصميم بحوث النظم الصحية
تصميم بحوث النظم الصحية
ادارة التغيير في المؤسسات
ادارة التغيير في المؤسسات
Exercices innovation and creativity 03
Exercices innovation and creativity 03
Introduction of Research Methodologies
Introduction of Research Methodologies
More from MRH 3éme Année TLEMCEN
التوظيف
التوظيف
MRH 3éme Année TLEMCEN
التسيير التقديري للوظائف و الكفاءات
التسيير التقديري للوظائف و الكفاءات
MRH 3éme Année TLEMCEN
تنمية وتطوير-الكفاءات
تنمية وتطوير-الكفاءات
MRH 3éme Année TLEMCEN
التسيير التنبؤي للعمال
التسيير التنبؤي للعمال
MRH 3éme Année TLEMCEN
Thème11
Thème11
MRH 3éme Année TLEMCEN
Thème10
Thème10
MRH 3éme Année TLEMCEN
Thème08 ( exposé 08)
Thème08 ( exposé 08)
MRH 3éme Année TLEMCEN
Thème07 ( exposé 07)
Thème07 ( exposé 07)
MRH 3éme Année TLEMCEN
Thème13
Thème13
MRH 3éme Année TLEMCEN
Thème12
Thème12
MRH 3éme Année TLEMCEN
Thème09
Thème09
MRH 3éme Année TLEMCEN
Thème06
Thème06
MRH 3éme Année TLEMCEN
Thème04
Thème04
MRH 3éme Année TLEMCEN
Thème05
Thème05
MRH 3éme Année TLEMCEN
Thème03
Thème03
MRH 3éme Année TLEMCEN
Thème02
Thème02
MRH 3éme Année TLEMCEN
Thème01
Thème01
MRH 3éme Année TLEMCEN
Mutations socioéconomiques-et-management-du-changement-en-entreprise
Mutations socioéconomiques-et-management-du-changement-en-entreprise
MRH 3éme Année TLEMCEN
البحث الثاني : تسيير الكفاءات
البحث الثاني : تسيير الكفاءات
MRH 3éme Année TLEMCEN
البحث الأول : الكفاءة في المؤسسة
البحث الأول : الكفاءة في المؤسسة
MRH 3éme Année TLEMCEN
More from MRH 3éme Année TLEMCEN
(20)
التوظيف
التوظيف
التسيير التقديري للوظائف و الكفاءات
التسيير التقديري للوظائف و الكفاءات
تنمية وتطوير-الكفاءات
تنمية وتطوير-الكفاءات
التسيير التنبؤي للعمال
التسيير التنبؤي للعمال
Thème11
Thème11
Thème10
Thème10
Thème08 ( exposé 08)
Thème08 ( exposé 08)
Thème07 ( exposé 07)
Thème07 ( exposé 07)
Thème13
Thème13
Thème12
Thème12
Thème09
Thème09
Thème06
Thème06
Thème04
Thème04
Thème05
Thème05
Thème03
Thème03
Thème02
Thème02
Thème01
Thème01
Mutations socioéconomiques-et-management-du-changement-en-entreprise
Mutations socioéconomiques-et-management-du-changement-en-entreprise
البحث الثاني : تسيير الكفاءات
البحث الثاني : تسيير الكفاءات
البحث الأول : الكفاءة في المؤسسة
البحث الأول : الكفاءة في المؤسسة
Taylor
1.
2.
ائريةزالجالجمهوريةاطيةرالدمقالشعبية العلميوالبحث العاليالتعليموزارة بكر أبوجامعةايدبلق–تلمسان- المنظماتنظرية
اسيقم في دمقم ث حب الموضوع: منإعداد: الجامعيةالسنة:2016-2017 أسيةابشىرك حنانمادوري
3.
البحث خطة: المقدمة األول المبحث:تايلور
فريدريك حياة األول المطلب:تايلو فريدريك حياة عن تاريخية نبذةر الثاني المطلب:قام التي التجارببهاتايلو فريدريكر الثاني المبحث:الكالسيكية النظريةلتاي فريدريكلور األول المطلب:الكالسيكية النظرية مفهوملت فريدريكايلور الثاني المطلب:سلبياتوالنظرية نقائص الثالث المبحث:قواعدوتايلور فردريك أسس األول المطلب:قواعدوتايلور مبادئ الثاني المطلب:تايلور أسس الخاتمة
4.
المقدمة: أضحت التي السمة
تلك التغيير بسرعة اليوم العالم يتسملجميع ميزة البشري النشاط أوجهوالف فعرف ،المختلفة للمنظمات إدارتهكر القرن نهاية في نشيطة حركة التنظيمي19والقرن بداية20نتيجة مثل الفترة هذه ميزت لظواهر: المتزا والطلب الصناعي القطاع توسع ،التكنولوجي التطورعلى يد وهذا ،المنتجاتماعرفالكثي ضمت التي العلمية اإلدارة بحركةمن ر مثل الباحثين:anrie_gantte_fridirick Taylor الك األسس دراسة كيفية على المفكرين هؤالء اهتمام فانصبفيلة توج تكوين الحركة واستهدفت الصناعية اإلنتاجية لتطويرعلمي ه ال الطاقة من االستفادة لغرض الدراسات نتائج وتوظيف منظمبشرية اإلنتاج لتطوير فعالية بأكثر. أهم مختلفون باحثون النظرية أو اإلدارة هذه بناء في شارك وقدهم تايلور فريدريك.
5.
6.
فريدريك ولدوينسلوتايلورFrederick Winslow
Taylor عام1856األمريكية فيالدلفيا والية فيوعا في نشأئلة ، برجوازيةوتايلور عاش قدوألف الرئيسي المنظم هوكار السياسي بالفساد تميزت فترة في الحركة هذهواإلداريوعدم الكفايةوالفعاليةوشركة في عامال حيلته بدأميدفيلللفوالذ ،األمريكية فيالدلفيا مدينة فيوم من العمل في تدرجراقب للمهندسين رئيسا أصبح حتى مهندس مساعد إلى عمال. بال يحصل أن استطاع فيه يعمل كان الذي الوقت في ومراسلة معهد من الميكانيكية الهندسة في شهادة علىستيفنز،وعمل حقل فياإلستشاراتقام حيثبإكتشافل جديدة طريقةعمل الفوالذوللمه األمريكية للجمعية رئيسا أصبح ثم منندسين الميكانيكيين. األول المطلب:تاي فريدريك حياة عن تاريخية نبذةلور:
7.
الثاني المطلب:قام التي
التجارببهافريدريكتايلور: أقص بإنتاج عمله أثناء في تايلور اهتم لقدحد ى يشرف التي العمل مجموعات طريق عن ممكن المص في العمل لنظام مرتاحا يكن فلم ، عليهانع س تقدير على يقوم ال النظام هذا بأن العتقادهليم سجال على مبني بل ، اإلنتاجية العامل لطاقةت اإل معدل عشوائيا تقدر التي السابقة اإلنتاجنتاج دوما وحاولوا العمال عرفه مبدأ وهو المطلوب العمال جعل مما بدرجة عليه الحفاظأصحاب اإلنتاج كمية بتحديد المبادرة.
8.
.1المعدنية الكتل رفع
تجربة .2الخامات جرف تجربة .3اآلالت تغذية تجربةبمدخالتاإلنتاج: سنة تعد1898ذهب حيث تايلور تجارب بداية شركة في ليعمل العام ذلك فيميدفيلللفوالذ عدة في المشهورة بدراساته هناك قام حيث التالي النحو على مجاالت:
9.
10.
األول المطلب:مفهومت لفريدريك
الكالسيكية نظريةايلور فيها طبق التي العلمية اإلدارة مدرسة نظرية وهي ساعدت التي العلمية اإلنسانية تايلور فريديريكاإلدارة تجا مع معقول وبجهد أقل زمن في اإلنتاج زيادة علىهل الفرد آدميةوأساسها: .1العمل تقسيموالتخصص .2طريقةللعمل مثلى .3تحديدالعمل كميةوتنظيمه .4وحدةاألوامر .5دراسةالجسمي اإلجهاد
11.
الثاني المطلب:سلبياتوالنظر نقائصية اإل
في زيادة تحقيق في العلمية اإلدارة نجحت لقدنتاجو نِا لعدة تعرضت قد أنها إال إليه تسعى كانت ما هذاتقادات يلي فيما تمثلت: البشر بين تايلور مساواةواآلالتوإل أدى ما هذاى في خاصة العمال نقابات من شديدة معارضة ظهور بريطانياوالو.م.أسلوبه أن رأوا ألنهم أواإلدار منهجة العنصر جانب من تضحيات حساب على جاء العلمية ع اإلنتاج خط في ينتظم أن عليه كان الذي البشرياما حركاته عليه تحسب كاآللةولخطوات وفق يعمل اإلب روح وقتل السأم على تبعث متكررة روتينيةداع.
12.
تحف يمكن ال
الموظفين أن تايلور افتراضإال يزهم ت يمكن ألنه صحيح وغير دقيق غير وهذا بالمالحفيز مالئم عمل جو بتوفير العمالومريح. ليس العمل ألداء طريقة أفضل وجود افتراض العمل بنوع مرتبط هذا ألن منطقياوالظروف بالعامل المحيطة. البدن اإلجهاد من التقليل على النظرية ركزتي يقوم حركات من يأتي الذي للعاملبهاوهو العامل النف اإلجهاد تجاهلت لكنها ضروري الغير اإلجهادسي. بالقي العامل فألزمت اإلنساني العامل تجاهلتام قاسية تكون قد بأعمالوللعامل مريحة غير.
13.
14.
األول المطلب:قواعدوتايلور مبادئ 1-القدرات
أساس على لألفراد العلمي االختبارو وطيفه كل متطلبات مع تتالءم التي المهارات 2-التشجيعية الحوافز خالل من التعاون تأكيدوتوفير النت إلى الوصول على تساعد التي العمل بيئةائج العمل في القصوىوالعلمية الطريقة ظل في 3-العمال بين العمل تقسيموحدود في اإلدارة بحيث طرف كل مسؤولياتتاخدالعمل جماعة كل الذييناسبها 4-ق على يعتمد ثابت علم الحاقة اإلدارة أن إثباتوانين واضحةواساليبداتثابتة قواعد
15.
الثاني المطلب:تايلور أسس 1-العمل
تقسيموالتخصص 2-للعمل المثلى طريقة 3-العمل كمية تحديدوتنظيمه 4-األوامر وحدة
16.
الخاتمة: النظرية إلى هذا
بحثنا في تطرقنا لقد الكالسيكيةلفريديريكتايلوروالمتفي مثلة العلمية اإلدارةفريديري فيها طبق التيتايلور ك على اإلدارة ساعدت التي العلمية اإلنسانية مع معقول وبجهد أقل زمن في اإلنتاج زيادة الفرد آدمية تجاهلوهذه إيجابيات رغم لكن نقائص عدة فيها وجدت أنها إال النظريةو البحث آخر في إليها تطرقنا سلبيات.
Download now