Документ обсуждает мотивацию и особенности поколений X и Y, акцентируя внимание на различиях в их подходах к работе и карьерным ожиданиям. Ксения Рожанская делится мифами о поколении Y и их реальностью, подчеркивая важность гибкости и неформального подхода для привлечения молодых сотрудников. Также она предлагает стратегии для работодателей, желающих заинтересовать представителей этого поколения.

1. Мотивациянового поколения: «Какпривлечьмолодыхи активных?»

2. Ктоя? Почемуя с вами сейчас?
•КсенияРожанская–поколение«X»
•ЗакончилаКНЕУ по специальности«Международнаяэкономика»
Ниодного дня не работалав даннойсфере.
•Прошлапуть от рекрутерадо директора по персоналу
Head of HR Department«SvitlaSystems»
Более10 лет работаюс любимымиIT шниками

3. О чем сегодня говорим:
-«X»«Y»ктоони?
-мифыоб «Y»
-чемпривлечьсотрудника«Y»?

4. КтотакиеИксы?
•Родились с 1963 по 1983 гг.
•Люди строящие карьеру упорным трудом.
•Целеустремленные и ответственные работники.
•Очень важны социальные гарантии и уверенность в завтрашнем дне.

5. Кто такие «Y»?
•Родились с 1984 по 2000 гг.
•Верят в собственную удачу и рассчитывают на быстрый успех.
•Высокая работоспособность в максимально сжатые сроки.

8. Мифы об «Y»
1.Нелояльны и не готовыстроить долгосрочные отношения с компанией.
Рельность:
лояльностьпо контракту, илитымне я тебе.

9. 2.Не любят тяжелую работу.
Реальность:
не любят любуюработу если будут знать
что это никому не нужно и что их усилия не будут оценены.

10. 3. Мало знают
Реальность: очень быстро учатся

11. 4. Хотят сразу же лучшую работу
Реальность: четкое понимание что хотят делать, и не готовы тратить свое время на «присмотреться, взвесить все»

12. 5. Хотят чтобы работа была удовольствием
Реальность: хотят чтобы их воспринимали серьезно, стремятся к задачам которые их захватывают.

13. 6. Хотят чтобы оставили их в покое
7. Чтобы начальники делали за них их работу
Реальность: избегают дурацких задач, но тянуться к обучающему их руководителю. Они хотят учится делать свою работу быстро и качественно

14. 8. Равнодушны к покорению карьерной лестницы
Реальность: очень гибкие пробуют себя в разных областях; развиваются и растут но по своей схеме.

15. 9. Деньги ничего не значат
10. Деньги это единственное что интересует
Реальность: хотят получить лучшее из возможного, деньги для них не цель, а скорее старт.

16. 11. Не уважают старших
Реальность:важно мнение старших но они готовы отстаивать и свое мнение особенно если они правы

17. 12.Хотят учится только у компьютеров
Реальность:хотят и учиться везде, идеально если это совмещение компьютера и живого общения

18. 13.Не готовы работать долго на одном месте
Реальность: ели есть место где им будет лучше они туда переходят не задумываясь

19. 14. Никогда не будут хорошими руководителями
Реальность:поставив себе такую цель они ее добьются, но это будет руководитель нового поколения

20. Чем привлечь?

21. Гибкость

22. Неформальныйподход

23. Ориентация на человека

24. Дробление больших целей

25. Публичность/социальная активность

26. Признание

28. Спасибо за внимание!
До новыхвстреч!
Ксения Рожанскаяe-mail oksinet@mail.ru
Skype oksinet