Поколение Y против Корпоративного Мира - Дмитрий Мельник - 11.2012Dmitry Melnyk
Экспресс - презентация раскрывающая суть конфликта поколений: Молодого "Свободного" Google-Поколения Y и в основном предыдущего поколения Х в лице Инертных и опирающихся на старую модель "Знаний" и Компетентностный подход,, Корпораций.
Раскрыт парадокс несоответствия основных требований Корпораций к "Идеальному сотруднику" и требований представителей поколения Y к организации условий для творчества и своего пространства для работы.
Дмитрий Мельниr, Киев 11.2012
melnykd@gmail.com
Андрій Злотніков та Юлія Клименко "Зачаруватися роботою, 250 днів зі змістом"...rabota.ua
9 вересня 2016 року відбулася конференція HR lab у затишному та атмосферному Львові на тему "Чи існує щастя на роботі?".
Досвідчені HR-практики та відомі тренери, що спеціалізуються на залученні, розвитку та управлінні талантами, розказали про власний успішний досвід "щастябудування".
Поколение Y против Корпоративного Мира - Дмитрий Мельник - 11.2012Dmitry Melnyk
Экспресс - презентация раскрывающая суть конфликта поколений: Молодого "Свободного" Google-Поколения Y и в основном предыдущего поколения Х в лице Инертных и опирающихся на старую модель "Знаний" и Компетентностный подход,, Корпораций.
Раскрыт парадокс несоответствия основных требований Корпораций к "Идеальному сотруднику" и требований представителей поколения Y к организации условий для творчества и своего пространства для работы.
Дмитрий Мельниr, Киев 11.2012
melnykd@gmail.com
Андрій Злотніков та Юлія Клименко "Зачаруватися роботою, 250 днів зі змістом"...rabota.ua
9 вересня 2016 року відбулася конференція HR lab у затишному та атмосферному Львові на тему "Чи існує щастя на роботі?".
Досвідчені HR-практики та відомі тренери, що спеціалізуються на залученні, розвитку та управлінні талантами, розказали про власний успішний досвід "щастябудування".
Спиральная динамика. Теория и практика (120 min)Евгений Антонов
Мы живём в сложном мире, который при этом постоянно меняется, меняется быстро и непредсказуемо. Так можно ли строить сколько нибудь удачные стратегии в этом безумном мире? Мой ответ — можно. Для этого нам нужно освоить новые модели и научится лучше понимать происходящее.
Существует много теорий, которые с разных точек зрения описывают происходящее и дают общее представления о стратегиях развитии. Одна из таких теорий красиво называется «Спиральная динамика». Она описывают эволюцию ценностей, динамику развития человека или способ описания окружающей действительности.
Видео:
https://www.youtube.com/watch?v=lXFqG84H2iM
https://www.youtube.com/watch?v=oRcoyKEr4yE
Что мы называем креативностью? Кто креативный, а кто нет? Что является основой креативной идеи? Как креатору стать более компетентным?
Презентация включает практическое задание для существующих и потенциальных членов AIESEC, которое заключается в создании вдохновляющего брифа для рекламных агентств на тему "Как вашему городу избавится от харчков/плевков?"
DUMP-2015: «Нужен ли команде менеджер: взгляд инвестора» Дмитрий Калаев, ФРИИ...it-people
Выступление на DUMP-2015.
Видео доклада: https://youtu.be/cuoe0MjE7Kg?list=PLRdS-n5seLRrR2gBuM7Kt1yIizNGIrnM9
Организатор конференции: IT-People.ru
Сайт конференции: www.dump-conf.ru
На самом деле тренинг по прямому поиску, но заголовок "Тренинг по хедхантингу" привлечет больше внимания :)
И да, я знаю, что Хедхантинг - это переманивание конкретных людей, фамилии и имена которые известны рекрутеру.
Предпринимательство – путь к рыночной ориентации. Презентация Арне Эллефорса на семинаре «Шведско-белорусское бизнес-сотрудничество: тренды и препятствия» в рамках Первого в Беларуси Форума выпускников Шведского Института SIAF.
IT-HR Club №21. Olga Protsenko_Pillow TalkIT-HR Club
IT-HR Клуб. Встреча №21. Презентация Ольги Проценко. Pillowtallk: "Эмоциональное выгорание: История хранительницы огня. Oткровенно о запретном".
В организациях не принято говорить о эмоциональном выгорании на уровне менеджмента и сотрудники считают, что если в этом признаться их тут же уволят.
В своем диалоге Ольга предложит рассмотреть данное явление с двух сторон.
В первой части она расскажет о своем собственном личном пути. Откровенно о главном. Поделиться своими личными принципами «жизни с огнем в сердце».
Ольга считает, что говорить об этом может лишь тот, кто сгорел и остался жив
Во второй части, как управленец с более чем 15-летним опытом работы, Ольга хотела бы обсудить то, как помочь организациям не терять лучших. А что нужно принять как неизбежность. Даст рекомендации управленцам и HRD со своей точки зрения.
Спиральная динамика. Теория и практика (120 min)Евгений Антонов
Мы живём в сложном мире, который при этом постоянно меняется, меняется быстро и непредсказуемо. Так можно ли строить сколько нибудь удачные стратегии в этом безумном мире? Мой ответ — можно. Для этого нам нужно освоить новые модели и научится лучше понимать происходящее.
Существует много теорий, которые с разных точек зрения описывают происходящее и дают общее представления о стратегиях развитии. Одна из таких теорий красиво называется «Спиральная динамика». Она описывают эволюцию ценностей, динамику развития человека или способ описания окружающей действительности.
Видео:
https://www.youtube.com/watch?v=lXFqG84H2iM
https://www.youtube.com/watch?v=oRcoyKEr4yE
Что мы называем креативностью? Кто креативный, а кто нет? Что является основой креативной идеи? Как креатору стать более компетентным?
Презентация включает практическое задание для существующих и потенциальных членов AIESEC, которое заключается в создании вдохновляющего брифа для рекламных агентств на тему "Как вашему городу избавится от харчков/плевков?"
DUMP-2015: «Нужен ли команде менеджер: взгляд инвестора» Дмитрий Калаев, ФРИИ...it-people
Выступление на DUMP-2015.
Видео доклада: https://youtu.be/cuoe0MjE7Kg?list=PLRdS-n5seLRrR2gBuM7Kt1yIizNGIrnM9
Организатор конференции: IT-People.ru
Сайт конференции: www.dump-conf.ru
На самом деле тренинг по прямому поиску, но заголовок "Тренинг по хедхантингу" привлечет больше внимания :)
И да, я знаю, что Хедхантинг - это переманивание конкретных людей, фамилии и имена которые известны рекрутеру.
Предпринимательство – путь к рыночной ориентации. Презентация Арне Эллефорса на семинаре «Шведско-белорусское бизнес-сотрудничество: тренды и препятствия» в рамках Первого в Беларуси Форума выпускников Шведского Института SIAF.
IT-HR Club №21. Olga Protsenko_Pillow TalkIT-HR Club
IT-HR Клуб. Встреча №21. Презентация Ольги Проценко. Pillowtallk: "Эмоциональное выгорание: История хранительницы огня. Oткровенно о запретном".
В организациях не принято говорить о эмоциональном выгорании на уровне менеджмента и сотрудники считают, что если в этом признаться их тут же уволят.
В своем диалоге Ольга предложит рассмотреть данное явление с двух сторон.
В первой части она расскажет о своем собственном личном пути. Откровенно о главном. Поделиться своими личными принципами «жизни с огнем в сердце».
Ольга считает, что говорить об этом может лишь тот, кто сгорел и остался жив
Во второй части, как управленец с более чем 15-летним опытом работы, Ольга хотела бы обсудить то, как помочь организациям не терять лучших. А что нужно принять как неизбежность. Даст рекомендации управленцам и HRD со своей точки зрения.
Что отличает "Поколение-Y"? Что необходимо этим сотрудникам? При каких условиях они будут эффективно работать в вашей компании. Подробнее об HR-трендах в 2014-м году узнайте на Форуме "Базовые Стратегии-2104". Программу смотрите здесь: http://www.arsenal-hr.ru/land/strategy/
Ирина Самусенко, бизнес-тренер «Академия таланта», на V встрече «Закрытого клуб HR-специалистов» рассказала о том, как возникло понятие «поколение» и об их классификации.
«Наша молодежь любит роскошь, она дурно воспитана, она надсмехается над авторитетом и нисколько не уважает старших. Наши дети стали тиранами, они не встают, когда в комнату входит пожилой человек, перечат своим родителям»
Сократ (469–399до н.э.)
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСПUNDP Ukraine
Презентація до вебінару “Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесу” для керівників, лідерів, фахівців з підбору персоналу членських бізнес-об’єднань малих і середніх підприємств, інших неприбуткових організацій.
Запис вебінару за посиланням https://youtu.be/jT7lk38tKcs
Управление карьерой День 2 #ТолькоВпередRoman Dusenko
Чтобы сделать шаг вперед в любой карьере, необходимы вера в себя, преданность себе и своему делу, целеустремленность и умение.
В жизни я был знаком с многими людьми, наделенными талантами.
Как ни печально, лишь немногим удалось сделать по-настоящему серьезный шаг.
Как Вы думаете в чём была основная причина?
Карьера руководителя мастер-класс Романа Дусенко 31 марта 2017 гRoman Dusenko
Успешная карьера руководителя обеспечивается ТОЛЬКО целенаправленным развитием личности
Карьера руководителя мастер-класс Романа Дусенко 31 марта 2017 г
Роман Дусенко - бизнес-практик, банкир, предприниматель. Руководил слияниями российских банков к международных финансовых холдингов.Профессионал в корпоративном, проектном , операционном менеджменте и HR. Учился в США, Японии и Италии, 2 высших образования, Президентская программа, слушатель EMBA СКОЛКОВО. В 2012 году создал проект о личном успехе - «Бизнес завтрак», с 2015 года запустил собственные обучающие программы в области управления #ТолькоВперед
Добавляй меня в соц.сетях:
fb: www.fb.com/rdusenko
VK: https://vk.com/rdusenko
Instagram: http://instagram.com/rdusenko/
SlideShare: http://www.slideshare.net/rdusenko
Twitter: https://twitter.com/busbreak
Linkedin: https://ru.linkedin.com/in/rdusenko
ЖЖ: http://dusenko.livejournal.com/
YouTube: http://www.youtube.com/user/Businessbreak
Сайт: www.busbreak.ru
Аудио: http://busbreak.podster.fm
Блог: http://busbreak.ru/blog/
Афиша: http://busbreak.ru/activity/
Бесплатные обучающие программы: http://busbreak.ru/education/
Тел. + 7 (495) 7788900
Skype: rdusenko
www.dusenko.ru
#MovingUpMoscow, #ТолькоВперед
Как мотивировать себя на успех? Роман Дусенко цикл Как найти работу в кризис?Roman Dusenko
Каждую пятницу вот уже на протяжении двух лет, я приглашаю в гости успешных и известных людей!
Они рассказывают и делятся своими секретами достижения личного успеха...
Корпоративная культура. Азбука менеджмента: управление от А до Я_Роман ДусенкоRoman Dusenko
Основа корпоративной культуры
Приверженность руководства провозглашенным принципам.
Эффективная система мотивации.
Все члены компании совладельцы компании, через:
Со-участие в управлении
Со-формирование финансового результата
Со-создание бренда компании
Со-поддержание корпоративной культуры
Со-распределение прибыли
Как запустить стартап и не поседеть раньше времениIvan Ryndin
Лекция для студентов факультета менеджмента Университета Управления и Экономики (СПб).
Основные вопросы:
1. У меня есть идея. Когда думать о стартапе?
2. Отличите обычного бизнеса от стартапа
3. Где найти деньги на проект
4. Как собрать команду
Управление талантами как основа успешной предпринимательской деятельностиEvgeniya Shatilova
От кадровой политики - к управлению талантами, от удовлетворенности - к вовлеченности, от Х к У... Новые точки внимания в HR.
Доклад на конференции «Эффективные формы взаимодействия для решения ключевых вопросов развития малого бизнеса», Москва, 28.06.12
2. X
• 1965-1982
• верят, что блестящую карьеру можно
построить только упорным трудом
• трудяги
3. Y
• 1980-1990
• верят в собственную удачу и рассчитывают
на быстрый успех
• фантазеры
4. Z
• 1990-2010
• X+Y, но не так материально зависимы
• никто не указ, кроме них самих
• прагматики
5. Потребности поколения Z
28% 28%
22%
11%
6% 6%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
Карьерный рост Удовольствие от
работы
Саморазвитие Зарплата Команда Воплощение идей
*На основе опроса новых сотрудников, дата рождения 1990-1994
и опроса всех сотрудников СТБ в 2014 году (средний возраст – 35 лет)
Более 15% сотрудников СТБ – поколение Z
А для
поколения Y
она на первом
месте!
На пятом
месте для
поколения Y
6. 1. Создай место для карьерного
роста
• 20% сотрудников в год получают карьерный
рост
7. 2. Давай им удовольствие от работы
• 95% сотрудников довольны своей работой
1.Здоровье
2.Спорт
3.Отдых
4.Скидки
8. Клиника Борис
Благотворительный Фонд взаимопомощи
Фонд «подушка безопасности»
Оплата 100% первых 5 дней больничных без
предоставления больничного
Вакцинация от гриппа
Массажный кабинет
Фреш-бар
11. Возможность оформить
абонемент или продлить
ранее оформленный,
оплатив часть стоимости.
Цена на абонемент для
сотрудника на 3 000 - 4 000
грн. дешевле рыночной.
Разницу оплачивает
телеканал.
Категория
абонемента
Стоимость
абонементов
для сотрудника
К-во
абонементов
(2013 год)
Классик 1 000 71
Классик +
бассейн
2 000 147
Премиум 3 500 4
ИТОГО 222
12. Отдых для сотрудников и их
ближайших родственников в
комплексе «Буковель» и «Форос» за
15% от общей стоимости
13
90
215
86
0
100
200
300
2011 2012 2013 2014
Кол-во людей, которые
воспользовались льготным
отдыхом в Буковеле/Форосе, чел.
20. 6. Собери им команду
• 95% считают СТБ сплоченной командой
• Ценности:
– Азарт в работе
– Открытость
– Вкус
– Эмоциональный интеллект
21. Они должны «гореть»
Мы это называем «азарт в работе»
• желание делать свою работу хорошо,
• стремление развиваться,
• гордость за свои успехи,
• проактивность,
• перфекционизм в работе.
22.
23.
24.
25.
26. Они открыты
Телевиденье – командный бизнес, здесь в одиночку
не выживают.
• умение работать в команде,
• открытость и честность с другими членами команды,
• готовность помогать,
• интерес к другим людям,
• умение принимать людей такими, какие они есть,
• «не безразличность».
27.
28. У них есть вкус
Вкус – это способность судить о
прекрасном. (И.Кант)
• собственное понимание того, что нравится и не нравится,
• собственное мнение о прекрасном,
• стремление к прекрасному.
29. Эмоционально и интеллектуально
развиты (EQ + IQ)
• Эмоциональный интеллект – это
способность человека оперировать
эмоциональной информацией (Wikipedia)
• умение понимать свои эмоции,
• управлять эмоциями,
• умение воспринимать и различать
эмоции других, людей,
• сопереживать им.