SlideShare a Scribd company logo
‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمٌة‬ ً‫ف‬ ‫التدرٌب‬ ‫دور‬
‫عناصرالتنمٌة‬ ‫إطار‬ ً‫ف‬‫المستدامة‬
‫الملتقى‬‫العربٌة‬ ‫بالدول‬ ‫البشرٌة‬ ‫والموارد‬ ‫التدرٌب‬ ‫إلدارات‬ ‫الثامن‬
ً‫دب‬ ،‫التربوٌون‬ ‫مركز‬25-29‫أكتوبر‬2015‫م‬
‫الدكتور‬.‫بن‬ ‫محمد‬ً‫الثقف‬ ‫د‬ٌّ‫حم‬
‫األهلٌة‬ ‫الباحة‬ ‫كلٌة‬ ‫عمٌد‬‫للعلوم‬
‫واالستشارات‬ ‫للدراسات‬ ‫العالمٌة‬ ‫الخبرة‬ ‫مركز‬ ‫إدارة‬ ‫مجلس‬ ‫ورئٌس‬ ‫مستشار‬
‫الرٌاض‬-‫السعودٌة‬ ‫العربٌة‬ ‫المملكة‬
‫لرحيم‬‫ا‬‫لرمحن‬‫ا‬‫اهلل‬‫بسم‬
10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬
‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬
2
10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬
‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬
3
‫أوال‬:‫نقاش‬ ‫تتطلب‬ ‫أسئلة‬.
‫ثانٌا‬:‫الموضوع‬ ‫حول‬ ‫مفاهٌم‬.
‫ثالثا‬:‫عمل‬ ‫أسالٌب‬.
‫رابعا‬:‫لو؟‬ ‫ماذا‬!!
‫خامسا‬:‫خاتمة‬.
‫رابعا‬:
‫لو؟‬ ‫ماذا‬!!
‫ثالثا‬:
‫عمل‬ ‫أسالٌب‬
‫ثانٌا‬:
‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬
‫أوال‬:
‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬
‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬
4
.1‫بالتدرٌب‬ ‫نهتم‬ ‫لماذا‬‫؟‬!
.2‫بالتدرٌب‬ ‫مختصة‬ ‫إدارات‬ ‫خاصة‬ ‫أو‬ ‫حكومٌة‬ ‫منظمة‬ ‫كل‬ ً‫ف‬ ‫توجد‬ ‫لماذا‬‫؟‬!
.3‫نهتم‬ ‫لماذا‬‫عناصرها؟؟‬ ‫بكافة‬ ‫بالتنمٌة‬!!
.4ً‫احتراف‬ ‫وعمل‬ ‫صناعة‬ ‫التدرٌب‬ ‫لماذا‬‫؟‬!
.5‫البشري؟‬ ‫المال‬ ‫ورأس‬ ‫التدرٌب‬ ‫بٌن‬ ‫نربط‬ ‫لماذا‬!
.6‫البشري؟‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ً‫ف‬ ‫نستثمر‬ ‫أن‬ ‫ٌجب‬ ‫لماذا‬!
.7‫المستدامة؟‬ ‫التنمٌة‬ ‫تحقٌق‬ ً‫ف‬ ‫مهم‬ ‫التدرٌب‬ ‫لماذا‬!
.8‫؟؟؟؟؟؟؟‬!!!!!!!
‫رابعا‬:
‫لو؟‬ ‫ماذا‬!!
‫ثالثا‬:
‫عمل‬ ‫أسالٌب‬
‫ثانٌا‬:
‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬
‫أوال‬:
‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬
‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬
5
•‫التدرٌب‬
•‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬
•‫المستدامة‬ ‫التنمٌة‬
•‫السابقة‬ ‫العناصر‬ ‫بٌن‬ ‫العالقة‬
‫رابعا‬:
‫لو؟‬ ‫ماذا‬!!
‫ثالثا‬:
‫عمل‬ ‫أسالٌب‬
‫ثانٌا‬:
‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬
‫أوال‬:
‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬
‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬
6
‫التدرٌب‬
•‫لدى‬ ‫والمستقبلٌة‬ ‫الحالٌة‬ ‫التدرٌبٌة‬ ‫االحتٌاجات‬ ‫تلبٌة‬ ‫إلى‬ ‫تهدف‬ ‫ومستمرة‬ ‫مخططة‬ ‫عملٌة‬
‫أدائه‬ ‫تحسٌن‬ ً‫ف‬ ‫ٌسهم‬ ‫بما‬ ‫مهاراته‬ ‫وتحسٌن‬ ‫اتجاهاته‬ ‫وتدعٌم‬ ‫معارفه‬ ‫زٌادة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الفرد‬
‫المنظمة‬ ‫إنتاجٌة‬ ‫وزٌادة‬ ‫العمل‬ ً‫ف‬.
‫التدرٌب‬ ‫نشاط‬ ‫علٌها‬ ‫ٌقوم‬ ً‫الت‬ ‫األسس‬:
.1‫ذاته‬ ‫بحد‬ ‫غاٌة‬ ‫لٌس‬ ‫و‬ ‫غاٌة‬ ‫إلى‬ ‫وسٌلة‬ ‫التدرٌب‬ ‫اعتبار‬.
.2‫تدرٌب‬ ‫إلى‬ ‫بحاجة‬ ‫المنظمة‬ ً‫ف‬ ‫شخص‬ ‫كل‬ ‫ٌكون‬ ‫أن‬ ‫الضروري‬ ‫من‬ ‫لٌس‬.
.3‫بالتدرٌب‬ ‫دائما‬ ‫تحل‬ ‫ال‬ ‫مثال‬ ‫االختٌار‬ ‫سوء‬ ‫فمشكلة‬ ‫المشاكل‬ ‫لجمٌع‬ ‫عالجا‬ ‫لٌس‬ ‫التدرٌب‬.
.4‫التنظٌم‬ ‫و‬ ‫التخطٌط‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫التدرٌب‬ ‫ٌقوم‬.
.5‫الوظٌفة‬ ‫طبٌعة‬ ‫و‬ ‫النشاط‬ ‫طبٌعة‬ ‫حسب‬ ‫أخرى‬ ‫إلى‬ ‫منظمة‬ ‫من‬ ‫التدرٌب‬ ‫طبٌعة‬ ‫تختلف‬.
.6‫تنتج‬ ‫و‬ ‫تعمل‬ ‫المنظمة‬ ‫دامت‬ ‫ما‬ ‫مستمر‬ ‫نشاط‬ ‫التدرٌب‬.
‫رابعا‬:
‫لو؟‬ ‫ماذا‬!!
‫ثالثا‬:
‫عمل‬ ‫أسالٌب‬
‫ثانٌا‬:
‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬
‫أوال‬:
‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬
‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬
7
‫التدرٌب‬ ‫وعملٌات‬ ‫مراحل‬
.1‫التحدٌد‬(‫الجٌد‬)‫التدرٌبٌة‬ ‫االحتٌاجات‬.
.2‫التحدٌد‬(‫الجٌد‬)‫التدرٌبٌة‬ ‫األهداف‬.
.3‫التصمٌم‬(‫الجٌد‬)‫التدرٌبٌة‬ ‫البرامج‬.
.4‫االختٌار‬(‫الجٌد‬)‫األكفاء‬ ‫للمدربٌن‬.
.5‫االختٌار‬(‫الجٌد‬)‫المحتاجٌن‬ ‫المتدربٌن‬.
.6‫التحدٌد‬(‫الجٌد‬)‫والمكان‬ ‫للزمان‬.
.7‫االختٌار‬(‫الجٌد‬)‫التدرٌب‬ ‫استراتٌجٌات‬ ‫وأنواع‬ ‫ألسالٌب‬.
.8‫التحدٌد‬(‫الجٌد‬)‫الالزمة‬ ‫المٌزانٌة‬.
.9‫التقٌٌم‬(‫الجٌد‬)‫التدرٌبٌة‬ ‫للبرامج‬.
‫رابعا‬:
‫لو؟‬ ‫ماذا‬!!
‫ثالثا‬:
‫عمل‬ ‫أسالٌب‬
‫ثانٌا‬:
‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬
‫أوال‬:
‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬
‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬
8
#‫نموذج‬_‫محمد‬_ً‫الثقف‬_‫لتطوٌر‬_‫عملٌات‬_‫وبرامج‬_‫التدرٌب‬
http://www.slideshare.net/mhalthagafy/ss
-50913118
‫رابعا‬:
‫لو؟‬ ‫ماذا‬!!
‫ثالثا‬:
‫عمل‬ ‫أسالٌب‬
‫ثانٌا‬:
‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬
‫أوال‬:
‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬
‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬
9
‫التدرٌب‬ً‫اإللكترون‬:
‫مفهومه‬:‫استخدام‬‫التقنٌات‬‫والوسائط‬‫الرقمٌة‬‫إلٌصال‬‫ودعم‬‫وتعزٌز‬‫عملٌة‬
‫التعلٌم‬‫م‬ّ‫ل‬‫والتع‬.
‫ممٌزاته‬:
‫عٌوبه‬:
‫التقلٌدي؟؟؟‬ ‫التدرٌب‬ ‫عن‬ ‫البدٌل‬ ‫هو‬ ‫وهل‬!!!
‫مفتوحة‬ ‫جماعٌة‬ ‫ومناقشة‬ ‫عمل‬ ‫ورشة‬
‫رابعا‬:
‫لو؟‬ ‫ماذا‬!!
‫ثالثا‬:
‫عمل‬ ‫أسالٌب‬
‫ثانٌا‬:
‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬
‫أوال‬:
‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬
‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬
10
‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬
•‫للمنظمة‬ ‫والفكري‬ ً‫المعرف‬ ‫المال‬ ‫لرأس‬ ‫ا‬ٌ‫نسب‬ ‫الصلبة‬ ‫النواة‬ ‫هو‬.
•‫أو‬ ‫المنظمة‬ ً‫ف‬ ‫الموجودة‬ ‫المتباٌنة‬ ‫البشرٌة‬ ‫والمهارات‬ ‫والخبرات‬ ‫القدرات‬ ‫مجموعة‬
‫اإلجازة‬ ‫أو‬ ‫بالعجز‬ ‫المعطلة‬ ‫أو‬ ‫ستهٌأ‬ ً‫الت‬
•‫والتدرٌب‬ ‫والبحوث‬ ‫التعلٌم‬ ً‫ف‬ ‫باالستثمار‬ ‫ٌتراكم‬ ‫الذي‬ ‫المادي‬ ‫غٌر‬ ‫المنظمة‬ ‫مال‬ ‫رأس‬
‫والمستقبل‬ ‫الحاضر‬ ً‫ف‬ ‫الموارد‬ ‫كفاءة‬ ‫رفع‬ ‫بهدف‬.
•‫األزمات‬ ً‫ف‬ ‫الفعل‬ ‫رد‬ ‫وسرعة‬ ‫واإلبداع‬ ‫بالمرونة‬ ‫ٌتمٌز‬.
•‫وبٌكر‬ ‫شولتز‬ ‫ٌد‬ ‫على‬ ً‫الماض‬ ‫القرن‬ ‫ستٌنات‬ ‫من‬ ‫المفهوم‬ ‫هذا‬ ‫ظهر‬
•‫المادي‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫من‬ ‫أغلى‬ ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫نظرٌاته‬ ‫ركزت‬.
•‫معها‬ ‫للتعامل‬ ‫خاصة‬ ‫ومهارات‬ ‫وتدرٌبا‬ ‫تعلٌما‬ ‫تتطلب‬ ‫برزت‬ ً‫الت‬ ‫الحدٌثة‬ ‫التقنٌة‬
‫العالمٌة‬ ‫والرٌادة‬ ‫التنافسٌة‬ ‫ظل‬ ً‫ف‬ ‫خاصة‬ ‫باحترافٌة‬.
‫رابعا‬:
‫لو؟‬ ‫ماذا‬!!
‫ثالثا‬:
‫عمل‬ ‫أسالٌب‬
‫ثانٌا‬:
‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬
‫أوال‬:
‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬
‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬
11
‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫خصائص‬
.1‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫خصوصٌة‬.
.2‫باألفراد‬ ‫الرتباطه‬ ‫محدودٌته‬.
.3‫قٌاسه‬ ‫وال‬ ‫مشاهدته‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫عدم‬.
.4‫واستثماره‬ ‫لتنمٌته‬ ‫حكٌمة‬ ‫إدارة‬ ‫ٌحتاج‬.
.5‫المادي‬ ‫المال‬ ‫برأس‬ ‫مقارنة‬ ‫فٌه‬ ‫لالستثمار‬ ‫أطول‬ ‫ووقتا‬ ‫ماال‬ ‫ٌتطلب‬.
‫رابعا‬:
‫لو؟‬ ‫ماذا‬!!
‫ثالثا‬:
‫عمل‬ ‫أسالٌب‬
‫ثانٌا‬:
‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬
‫أوال‬:
‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬
‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬
12
‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫أبعاد‬
.1‫المعلومات‬
.2‫االتجاهات‬
.3‫المهارات‬
.4‫الخبرات‬
‫رابعا‬:
‫لو؟‬ ‫ماذا‬!!
‫ثالثا‬:
‫عمل‬ ‫أسالٌب‬
‫ثانٌا‬:
‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬
‫أوال‬:
‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬
‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬
13
‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمٌة‬ ‫أسالٌب‬:
‫مؤسساتنا؟؟؟‬ ً‫ف‬ ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمٌة‬ ‫أسالٌب‬ ‫أبرز‬ ً‫ماه‬
‫مفتوحة‬ ‫نقاشٌة‬ ‫شفوٌة‬ ‫عمل‬ ‫ورشة‬.
‫رابعا‬:
‫لو؟‬ ‫ماذا‬!!
‫ثالثا‬:
‫عمل‬ ‫أسالٌب‬
‫ثانٌا‬:
‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬
‫أوال‬:
‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬
‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬
14
‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمٌة‬ ‫أسالٌب‬:
.1‫والتعٌٌن‬ ‫االختٌار‬.
.2‫م‬ّ‫ل‬‫والتع‬ ‫التعلٌم‬.
.3‫والدعم‬ ‫التمكٌن‬.
.4‫والتحفٌز‬ ‫المكافاة‬.
.5‫الفعال‬ ‫والتشغٌل‬ ‫اإلشراف‬.
.6‫االجتماعٌة‬ ‫الرعاٌة‬.
.7‫التدرٌب‬‫التدرٌب‬‫التدرٌب‬‫التدرٌب‬‫التدرٌب‬‫التدرٌب‬.
‫رابعا‬:
‫لو؟‬ ‫ماذا‬!!
‫ثالثا‬:
‫عمل‬ ‫أسالٌب‬
‫ثانٌا‬:
‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬
‫أوال‬:
‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬
‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬
15
‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ً‫ف‬ ‫االستثمار‬:
•‫اإلنتاجٌة‬ ‫ومهارته‬ ‫معارفه‬ ‫لزٌادة‬ ‫العامل‬ ‫على‬ ‫االنفاق‬ ‫هو‬.
•‫إنتاجٌة‬ ‫زٌادة‬ ‫إلى‬ ‫ٌؤدي‬ ‫والتعلٌم‬ ‫التربٌة‬ ‫على‬ ‫استثماري‬ ‫إنفاق‬ ‫كل‬ ‫هو‬
‫معٌشته‬ ‫مستوى‬ ‫ورفع‬ ‫دخله‬ ‫زٌادة‬ ‫إلى‬ ً‫وبالتال‬ ،‫الفرد‬.
•‫العمل‬ ‫فرص‬ ‫زٌادة‬ ‫إلى‬ ‫ٌؤدي‬
•‫والمستدامة‬ ‫البشرٌة‬ ‫التنمٌة‬ ‫ٌحق‬.
‫رابعا‬:
‫لو؟‬ ‫ماذا‬!!
‫ثالثا‬:
‫عمل‬ ‫أسالٌب‬
‫ثانٌا‬:
‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬
‫أوال‬:
‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬
‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬
16
‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمٌة‬ ً‫ف‬ ‫التدرٌب‬ ‫دور‬:
.1‫الوظائف‬ ‫لشغل‬ ‫الالزمة‬ ‫المهارات‬ ‫األفراد‬ ‫إكساب‬.
.2‫السلبٌة‬ ‫االتجاهات‬ ‫وتغٌٌر‬ ،‫للعمل‬ ‫الالزمة‬ ‫االتجاهات‬ ‫وتنمٌة‬ ‫وغرس‬ ‫تحبٌذ‬.
.3‫البطالة‬ ‫من‬ ‫الحد‬.
.4‫العامة‬ ‫التعلٌمة‬ ‫المؤسسات‬ ‫بها‬ ‫تقوم‬ ً‫الت‬ ‫السلبٌة‬ ‫األدوار‬ ً‫ف‬ ‫العجز‬ ‫سد‬
‫والجامعٌة‬.
.5‫للتمٌز‬ ‫الالزمة‬ ‫الخبرات‬ ‫األفراد‬ ‫إكساب‬.
‫رابعا‬:
‫لو؟‬ ‫ماذا‬!!
‫ثالثا‬:
‫عمل‬ ‫أسالٌب‬
‫ثانٌا‬:
‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬
‫أوال‬:
‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬
‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬
17
‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمٌة‬ ً‫ف‬ ‫التدرٌب‬ ‫دور‬ ‫قٌاس‬ ‫كٌفٌة‬:
.1‫للعمل‬ ‫الدافعٌة‬.
.2ً‫الوظٌف‬ ‫الرضا‬.
.3ً‫الوظٌف‬ ‫االندماج‬.
.4ً‫التنظٌم‬ ‫االلتزام‬.
.5ً‫التنظٌم‬ ‫المواطنة‬ ‫سلوك‬.
‫رابعا‬:
‫لو؟‬ ‫ماذا‬!!
‫ثالثا‬:
‫عمل‬ ‫أسالٌب‬
‫ثانٌا‬:
‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬
‫أوال‬:
‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬
‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬
18
‫المستدامة‬ ‫التنمٌة‬:
•‫الحٌوي‬ ‫النظام‬ ‫حماٌة‬ ‫مع‬ ‫متوازنة‬ ‫واجتماعٌة‬ ‫اقتصادٌة‬ ‫تنمٌة‬ ً‫ه‬
•‫الزمن‬ ‫عبر‬ ‫الرفاهٌة‬ ‫مستوى‬ ‫انخفاض‬ ‫عدم‬ ‫غاٌتها‬.
•‫الجدٌدة‬ ‫المفاهٌم‬ ‫من‬ ‫تشكٌلة‬ ‫ضمن‬ ‫مفهومها‬ ‫جاء‬.
•‫أهدافها‬ ‫ومن‬:‫الصحٌة‬ ‫الخدمات‬ ‫تقدٌم‬ ‫مستوى‬ ‫تحسٌن‬ ،‫العمل‬ ‫فرص‬ ‫توفٌر‬
‫األساسٌة‬ ‫الخدمات‬ ‫من‬ ‫وغٌرها‬ ،‫الفقر‬ ‫مشكلة‬ ‫من‬ ‫الحد‬ ،‫والتعلٌمٌة‬.
•‫ٌحٌوا‬ ‫أن‬ ‫حقهم‬ ‫من‬ ‫وأن‬ ،‫المستدامة‬ ‫التنمٌة‬ ‫ومركز‬ ‫صمٌم‬ ‫هم‬ ‫البشر‬ ‫ٌعد‬
‫الطبٌعة‬ ‫مع‬ ‫وئام‬ ً‫ف‬ ‫ومنتجة‬ ‫صحٌة‬ ‫حٌاة‬
‫رابعا‬:
‫لو؟‬ ‫ماذا‬!!
‫ثالثا‬:
‫عمل‬ ‫أسالٌب‬
‫ثانٌا‬:
‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬
‫أوال‬:
‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬
‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬
19
‫أبعاد‬‫التنمٌة‬‫المستدامة‬:
‫البعد‬‫االقتصادي‬:‫نمو‬‫اقتصادي‬‫مستدام‬،‫و‬‫تحسٌن‬‫و‬‫رفع‬‫مستوى‬‫المعٌشة‬
‫وتغٌٌر‬‫أنماط‬‫اإلنتاج‬‫و‬‫االستهالك‬‫لألجٌال‬‫الحالٌة‬‫والقادمة‬.
‫البعد‬ً‫االجتماع‬(‫البشري‬):‫تطوٌر‬‫وتنمٌة‬‫هذا‬‫العنصر‬‫واستثماره‬ً‫ف‬‫تحقٌق‬
‫بقٌة‬‫عناصر‬‫التنمٌة‬‫المستدامة‬.
‫البعد‬ً‫البٌئ‬:‫اإلدارة‬‫المتوازنة‬‫للموارد‬‫الطبٌعٌة‬،‫والعمل‬‫على‬‫التحول‬‫إلى‬‫ال‬‫طاقة‬
،‫المتجددة‬‫حماٌة‬‫وإدارة‬‫المٌاه‬‫العذبة‬،‫المحافظة‬‫على‬‫التنوع‬ً‫البٌولوج‬.
‫رابعا‬:
‫لو؟‬ ‫ماذا‬!!
‫ثالثا‬:
‫عمل‬ ‫أسالٌب‬
‫ثانٌا‬:
‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬
‫أوال‬:
‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬
‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬
20
‫بٌن‬ ‫العالقة‬(‫التدرٌب‬–‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬–‫المستدامة‬ ‫التنمٌة‬:)
.1‫المنظمات‬ ً‫ف‬ ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫وتكوٌن‬ ‫بتأهٌل‬ ‫التدرٌب‬ ‫ٌضطلع‬.
.2‫المنظمات‬ ً‫ف‬ ‫الفكري‬ ‫المال‬ ‫لرأس‬ ‫مكونة‬ ‫عناصر‬ ‫أهم‬ ‫اإلنسان‬ ‫ٌعد‬.
.3،‫الرئٌس‬ ‫هدفها‬ ‫أنه‬ ‫حٌث‬ ،‫التنمٌة‬ ً‫ف‬ ‫أساسٌا‬ ‫ومحورا‬ ‫البشري‬ ‫العنصر‬ ‫ٌعد‬
‫التنمٌة‬ ‫تحقٌق‬ ً‫ف‬ ‫الفاعلة‬ ‫ووسٌلتها‬.
.4‫البشري‬ ‫العنصر‬ ‫بدون‬(‫المدرب‬)‫المستدامة‬ ‫التنمٌة‬ ‫تتحقق‬ ‫أن‬ ‫ٌمكن‬ ‫ال‬.
‫رابعا‬:
‫لو؟‬ ‫ماذا‬!!
‫ثالثا‬:
‫عمل‬ ‫أسالٌب‬
‫ثانٌا‬:
‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬
‫أوال‬:
‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬
‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬
21
‫بٌن‬ ‫العالقة‬(‫التدرٌب‬–‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬–‫المستدامة‬ ‫التنمٌة‬:)
‫رابعا‬:
‫لو؟‬ ‫ماذا‬!!
‫ثالثا‬:
‫عمل‬ ‫أسالٌب‬
‫ثانٌا‬:
‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬
‫أوال‬:
‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
‫البعد‬
‫االقتصادي‬
ً‫البٌئ‬ ‫البعد‬
‫البعد‬
ً‫االجتماع‬
‫التدرٌب‬
‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ً‫ٌنم‬
‫المستدامة‬ ‫التنمٌة‬ ‫تتحقق‬
‫من‬ ‫المكونة‬
10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬
‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬
22
‫ٌمكن‬ ‫كٌف‬‫ورسالة‬ ‫رؤٌة‬ ‫تحدٌد‬‫لتحقٌق‬ ‫التدرٌب‬ ‫استراتٌجٌة‬
‫المستدامة‬ ‫التنمٌة‬‫؟؟؟؟؟‬
‫للمشاركة‬ ‫متاح‬ ‫المجال‬
‫أي‬
‫منا‬ ‫لكل‬ ‫ٌمكن‬ ‫كٌف‬
‫استراتٌجٌة‬ ‫خطة‬ ‫ورسالة‬ ‫رؤٌة‬ ‫صٌاغة‬ ً‫ف‬ ‫ٌساهم‬ ‫أن‬
‫بها؟؟؟؟؟؟؟‬ ‫ٌعمل‬ ً‫الت‬ ‫للمؤسسة‬
‫رابعا‬:
‫لو؟‬ ‫ماذا‬!!
‫ثالثا‬:
‫عمل‬ ‫أسالٌب‬
‫ثانٌا‬:
‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬
‫أوال‬:
‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬
‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬
23
‫عمل‬ ‫ورشة‬
‫ٌمكن‬ ‫كٌف‬‫ورسالة‬ ‫رؤٌة‬ ‫تحدٌد‬‫لتحقٌق‬ ‫التدرٌب‬ ‫استراتٌجٌة‬
‫المستدامة‬ ‫التنمٌة‬‫؟؟؟؟؟‬
•‫الرؤٌة‬ ‫تحدٌد‬:
•‫دقائق‬ ‫ثالث‬ ‫لمدة‬ ‫فردٌة‬ ‫عمل‬ ‫ورشة‬
•‫دقائق‬ ‫ثالث‬ ‫لمدة‬ ‫نقاش‬
•‫دقائق‬ ‫خمسة‬ ‫لمدة‬ ‫جماعٌة‬ ‫عمل‬ ‫ورشة‬
•‫وفقها‬ ‫التدرٌب‬ ‫ٌعمل‬ ‫أن‬ ‫ٌجب‬ ً‫الت‬ ‫الرسالة‬:
•‫لمدة‬ ‫استخالص‬(5)‫دقائق‬
‫رابعا‬:
‫لو؟‬ ‫ماذا‬!!
‫ثالثا‬:
‫عمل‬ ‫أسالٌب‬
‫ثانٌا‬:
‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬
‫أوال‬:
‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬
‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬
24
‫عمل‬ ‫ورشة‬
‫ٌمكن‬ ‫كٌف‬‫ورسالة‬ ‫رؤٌة‬ ‫تحدٌد‬‫لتحقٌق‬ ‫التدرٌب‬ ‫استراتٌجٌة‬
‫المستدامة‬ ‫التنمٌة‬‫؟؟؟؟؟‬
•‫الرسالة‬ ‫تحدٌد‬:
•‫دقائق‬ ‫ثالث‬ ‫لمدة‬ ‫فردٌة‬ ‫عمل‬ ‫ورشة‬
•‫دقائق‬ ‫ثالث‬ ‫لمدة‬ ‫نقاش‬
•‫دقائق‬ ‫خمسة‬ ‫لمدة‬ ‫جماعٌة‬ ‫عمل‬ ‫ورشة‬
•‫وفقها‬ ‫التدرٌب‬ ‫ٌعمل‬ ‫أن‬ ‫ٌجب‬ ً‫الت‬ ‫الرسالة‬:
•‫لمدة‬ ‫استخالص‬(5)‫دقائق‬
‫رابعا‬:
‫لو؟‬ ‫ماذا‬!!
‫ثالثا‬:
‫عمل‬ ‫أسالٌب‬
‫ثانٌا‬:
‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬
‫أوال‬:
‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬
‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬
25
‫عمل‬ ‫ورشة‬
‫منظومة‬ ‫تصمٌم‬ ‫ٌمكن‬ ‫كٌف‬(‫جٌدة‬)‫و‬‫المستدام؟؟؟؟؟‬ ‫للتدرٌب‬ ‫متكاملة‬
‫المطلوب‬(‫فقط‬)‫مراعٌا‬ ‫تدرٌب‬ ‫إلدارة‬ ً‫تنظٌم‬ ‫هٌكل‬ ‫تصمٌم‬(‫الخطة‬‫االستراتٌجة‬،
ً‫االلكترون‬ ‫التدرٌب‬ ‫وتطبٌق‬ ‫استخدام‬ ،‫التدرٌب‬ ‫وعملٌات‬ ‫ومراحل‬:
•‫دقائق‬ ‫خمس‬ ‫لمدة‬ ‫فردٌة‬ ‫عمل‬ ‫ورشة‬
•‫دقائق‬ ‫خمس‬ ‫لمدة‬ ‫نقاش‬
•‫دقائق‬ ‫عشر‬ ‫لمدة‬ ‫جماعٌة‬ ‫عمل‬ ‫ورشة‬
•‫لمدة‬ ‫استخالص‬(15)‫دقائق‬
‫رابعا‬:
‫لو؟‬ ‫ماذا‬!!
‫ثالثا‬:
‫عمل‬ ‫أسالٌب‬
‫ثانٌا‬:
‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬
‫أوال‬:
‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬
‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬
26
‫التدرٌب‬ ‫إدارة‬
‫وتتطلب‬:
.1‫ثقتها‬ ‫وكسب‬ ،‫العليا‬ ‫باإلدارة‬ ‫ارتباطها‬.
.2‫ومتخصصة‬ ‫محفزة‬ ‫قيادة‬ ‫وجود‬.
.3‫متكامل‬ ‫عمل‬ ‫فريق‬ ‫وجود‬.
.4‫االستراتيجية‬ ‫الخطط‬ ‫تصميم‬ ‫في‬ ‫الخبرة‬ ‫بيوت‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬
‫التدريب‬ ‫برامج‬ ‫وتقييم‬ ‫وتصميم‬.
‫رابعا‬:
‫لو؟‬ ‫ماذا‬!!
‫ثالثا‬:
‫عمل‬ ‫أسالٌب‬
‫ثانٌا‬:
‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬
‫أوال‬:
‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬
‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬
27
‫تتطلب‬ ‫للتدرٌب‬ ‫االستراتٌجٌة‬ ‫الخطة‬:
.1‫مختصة‬ ‫جهة‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫احترفي‬ ‫بشكل‬ ‫إعدادها‬.
.2‫الالزمة‬ ‫المالية‬ ‫الميزانيات‬ ‫رصد‬.
.3‫لتنفيذها‬ ‫مرنة‬ ‫آلية‬ ‫إعداد‬.
.4‫وجود‬ ‫حال‬ ‫في‬ ‫توجيهها‬ ‫وإعادة‬ ‫تنفيذها‬ ‫لمتابعة‬ ‫مختصة‬ ‫جهة‬ ‫إيجاد‬
‫يتطلب‬ ‫ما‬.
.5‫واالنحراف‬ ‫التحسن‬ ‫ورصد‬ ،‫مستمر‬ ‫تقييم‬ ‫آلية‬ ‫إيجاد‬.
‫رابعا‬:
‫لو؟‬ ‫ماذا‬!!
‫ثالثا‬:
‫عمل‬ ‫أسالٌب‬
‫ثانٌا‬:
‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬
‫أوال‬:
‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬
‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬
28
‫؟؟‬ ‫لو‬ ‫ماذا‬!!
.1‫العمل‬ ‫تم‬(‫الجاد‬)‫وتقٌٌم‬ ‫وتنفٌذ‬ ‫وتصمٌم‬ ‫التدرٌبٌة‬ ‫االحتٌاجات‬ ‫تحدٌد‬ ‫على‬
‫المستدامة‬ ‫التنمٌة‬ ‫تحقٌق‬ ‫غاٌاتها‬ ‫محكمة‬ ‫استراتٌجٌة‬ ‫وفق‬ ‫التدرٌبٌة‬ ‫البرامج‬.
.2‫تمت‬(‫االستفادة‬)‫وتقنٌاته‬ ‫التدرٌب‬ ‫من‬ ‫الحدٌثة‬ ‫األنواع‬ ‫من‬.
‫هل‬‫بارز؟؟‬ ‫دور‬ ‫للتدرب‬ ‫سٌكون‬!!
‫وهنا‬
‫ٌمكننا‬ ‫هل‬‫التساؤل‬
(‫هل‬)‫للتدرب‬(‫الجٌد‬)‫دور‬‫باااااارز‬‫وملحووووظ‬‫التنمٌة‬ ‫تحقٌق‬ ً‫ف‬
‫المستدامة؟؟؟‬!!!
‫رابعا‬:
‫لو؟‬ ‫ماذا‬!!
‫ثالثا‬:
‫عمل‬ ‫أسالٌب‬
‫ثانٌا‬:
‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬
‫أوال‬:
‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬
‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬
29
‫استراتٌجٌة‬ ‫خطة‬ ‫تصمٌم‬ ‫إن‬(‫جٌدة‬)‫للتدرٌب‬
‫وتنفٌذها‬(‫جٌدا‬)
‫وتقٌٌمها‬(‫جٌدا‬)
‫للتدرٌب‬ ‫العظٌم‬ ‫الدور‬ ‫وتحقٌق‬ ‫إبراز‬ ‫إلى‬ ‫سٌؤدي‬
‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمٌة‬ ً‫ف‬
‫المنشودة‬ ‫المستدامة‬ ‫التنمٌة‬ ‫تحقٌق‬ ً‫وبالتال‬
‫الخاتمة‬
‫المتوقعة‬ ‫والنتائج‬
‫النهاية‬ ‫في‬
‫الفرصة‬ ‫إلتاحة‬ ‫جزٌال‬ ‫شكرا‬
‫علٌها‬ ‫واإلجابة‬ ‫أسئلتكم‬ ً‫تلق‬ ً‫وسٌسرن‬
‫وبركاته‬ ‫هللا‬ ‫ورحمة‬ ‫علٌكم‬ ‫والسالم‬

More Related Content

What's hot

معايير تقييم الاداء.ppt
معايير تقييم الاداء.pptمعايير تقييم الاداء.ppt
معايير تقييم الاداء.ppt
AhmedKayed6
 
تحليل الاحتياجات
تحليل الاحتياجاتتحليل الاحتياجات
تحليل الاحتياجات
ashbon
 
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةالتميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
Wael Aziz
 
إستبانة قسم تكنولوجيا التعليم والمعلومات
إستبانة قسم تكنولوجيا التعليم والمعلوماتإستبانة قسم تكنولوجيا التعليم والمعلومات
إستبانة قسم تكنولوجيا التعليم والمعلومات
Abduljabbar Al-dhufri
 
الفصل الاول - نظرية المنظمة
الفصل الاول - نظرية المنظمةالفصل الاول - نظرية المنظمة
الفصل الاول - نظرية المنظمة
Ali Saad Alwan
 
ادارة التغيير في المؤسسات
ادارة التغيير في المؤسساتادارة التغيير في المؤسسات
ادارة التغيير في المؤسسات
Thamer Aledany
 
مهارات التخطيط
مهارات التخطيطمهارات التخطيط
مهارات التخطيط
Mohamed Afify
 
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
رؤية للتدريب والتطوير
 
تخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.pptتخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.ppt
ZiadLutfiAlTahayneh
 
ما هو الإحلال الوظيفي Succession planning
ما هو الإحلال الوظيفي Succession planningما هو الإحلال الوظيفي Succession planning
ما هو الإحلال الوظيفي Succession planning
www.hrdaleel.com
 
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدينملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
Excellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي
 
حقيبة إدارة الأزمات
حقيبة إدارة الأزمات حقيبة إدارة الأزمات
حقيبة إدارة الأزمات
رؤية للتدريب والتطوير
 
التخطيط الاستراتيجي الشخصي
التخطيط الاستراتيجي الشخصي التخطيط الاستراتيجي الشخصي
التخطيط الاستراتيجي الشخصي aboalam
 
النظرية اليابانية والامريكية مقارنة.pptx
النظرية اليابانية والامريكية مقارنة.pptxالنظرية اليابانية والامريكية مقارنة.pptx
النظرية اليابانية والامريكية مقارنة.pptx
mhmn5
 
كيف تكتب خطة تشغيلية لمنظمة - د. طارق السويدان
كيف تكتب خطة تشغيلية لمنظمة - د. طارق السويدانكيف تكتب خطة تشغيلية لمنظمة - د. طارق السويدان
كيف تكتب خطة تشغيلية لمنظمة - د. طارق السويدانMohammed Azab
 
الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية
Mustafa Magdy MBA
 
التفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجيالتفكير الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
Dr Zain Abd ElHady
 
ادارة الازمات والكوارث
ادارة الازمات والكوارثادارة الازمات والكوارث
ادارة الازمات والكوارث
tanmya-eg
 
ادارة الوقت
ادارة الوقتادارة الوقت
ادارة الوقت
Atia Lawgali
 

What's hot (20)

معايير تقييم الاداء.ppt
معايير تقييم الاداء.pptمعايير تقييم الاداء.ppt
معايير تقييم الاداء.ppt
 
تحليل الاحتياجات
تحليل الاحتياجاتتحليل الاحتياجات
تحليل الاحتياجات
 
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةالتميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
 
إستبانة قسم تكنولوجيا التعليم والمعلومات
إستبانة قسم تكنولوجيا التعليم والمعلوماتإستبانة قسم تكنولوجيا التعليم والمعلومات
إستبانة قسم تكنولوجيا التعليم والمعلومات
 
الفصل الاول - نظرية المنظمة
الفصل الاول - نظرية المنظمةالفصل الاول - نظرية المنظمة
الفصل الاول - نظرية المنظمة
 
ادارة التغيير في المؤسسات
ادارة التغيير في المؤسساتادارة التغيير في المؤسسات
ادارة التغيير في المؤسسات
 
مهارات التخطيط
مهارات التخطيطمهارات التخطيط
مهارات التخطيط
 
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
 
تخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.pptتخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.ppt
 
ما هو الإحلال الوظيفي Succession planning
ما هو الإحلال الوظيفي Succession planningما هو الإحلال الوظيفي Succession planning
ما هو الإحلال الوظيفي Succession planning
 
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدينملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
 
حقيبة إدارة الأزمات
حقيبة إدارة الأزمات حقيبة إدارة الأزمات
حقيبة إدارة الأزمات
 
التخطيط الاستراتيجي الشخصي
التخطيط الاستراتيجي الشخصي التخطيط الاستراتيجي الشخصي
التخطيط الاستراتيجي الشخصي
 
النظرية اليابانية والامريكية مقارنة.pptx
النظرية اليابانية والامريكية مقارنة.pptxالنظرية اليابانية والامريكية مقارنة.pptx
النظرية اليابانية والامريكية مقارنة.pptx
 
كيف تكتب خطة تشغيلية لمنظمة - د. طارق السويدان
كيف تكتب خطة تشغيلية لمنظمة - د. طارق السويدانكيف تكتب خطة تشغيلية لمنظمة - د. طارق السويدان
كيف تكتب خطة تشغيلية لمنظمة - د. طارق السويدان
 
الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية
 
التفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجيالتفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجي
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
ادارة الازمات والكوارث
ادارة الازمات والكوارثادارة الازمات والكوارث
ادارة الازمات والكوارث
 
ادارة الوقت
ادارة الوقتادارة الوقت
ادارة الوقت
 

Viewers also liked

رأس المال الفكري
رأس المال الفكري رأس المال الفكري
رأس المال الفكري
Sarah Abdussalam
 
التفكير الإيجابي اشرف غريب
التفكير الإيجابي اشرف غريبالتفكير الإيجابي اشرف غريب
التفكير الإيجابي اشرف غريبAshraf Ghareeb
 
استراتيجية التدريب وأثرها على أداء العاملين
استراتيجية التدريب وأثرها على أداء العامليناستراتيجية التدريب وأثرها على أداء العاملين
استراتيجية التدريب وأثرها على أداء العاملينAbdullah Assaf
 
التحليل العلمي للمشكلات الاجتماعية
التحليل العلمي للمشكلات الاجتماعيةالتحليل العلمي للمشكلات الاجتماعية
التحليل العلمي للمشكلات الاجتماعية
مركز الخبرة العالمية للدراسات والاستشارات والتدريب
 
الاحتياجات التدريبية
 الاحتياجات التدريبية  الاحتياجات التدريبية
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشريةدراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
Abdullrahman Tayshoori
 
مراحل وخطوات البحث العلمي عرض
مراحل وخطوات البحث العلمي عرضمراحل وخطوات البحث العلمي عرض
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القياديةدور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
Belghanami Wassila Nadjet
 
Copy (3) of إدارة الموارد البشرية
Copy (3) of  إدارة الموارد البشريةCopy (3) of  إدارة الموارد البشرية
Copy (3) of إدارة الموارد البشريةKamal Naser
 
مهارات عرض ومناقشة الرسائل العلمية
مهارات عرض ومناقشة الرسائل العلميةمهارات عرض ومناقشة الرسائل العلمية
مهارات عرض ومناقشة الرسائل العلمية
مركز الخبرة العالمية للدراسات والاستشارات والتدريب
 
البرنامج النوعي :تنمية رأس المال البشري
 البرنامج النوعي :تنمية رأس المال البشري  البرنامج النوعي :تنمية رأس المال البشري
البرنامج النوعي :تنمية رأس المال البشري
Eman Abdel Monem
 
Self management teacher's powerpoint
Self management   teacher's powerpointSelf management   teacher's powerpoint
Self management teacher's powerpoint
Stephen Carrick-Davies
 
الاتحاد يعلن عن ورشة عمل إتاحة المعلومات - أخصائيو المكتبات والمعلومات هم مف...
الاتحاد يعلن عن ورشة عمل إتاحة  المعلومات - أخصائيو المكتبات والمعلومات هم مف...الاتحاد يعلن عن ورشة عمل إتاحة  المعلومات - أخصائيو المكتبات والمعلومات هم مف...
الاتحاد يعلن عن ورشة عمل إتاحة المعلومات - أخصائيو المكتبات والمعلومات هم مف...
Mohamed Mahdy
 
E learning
E learningE learning
E learning
Ashraf Ghareeb
 
zetalents - أنظمة إدارة و تطوير رأس المال البشري
zetalents - أنظمة إدارة و تطوير رأس المال البشريzetalents - أنظمة إدارة و تطوير رأس المال البشري
zetalents - أنظمة إدارة و تطوير رأس المال البشري
Ala Nassar
 
مصطلحات سياسية ومعانيها
مصطلحات سياسية ومعانيهامصطلحات سياسية ومعانيها
مصطلحات سياسية ومعانيهاMaysara Ibaed
 

Viewers also liked (20)

أثر التدريب على أداء رأس المال البشري في القطاع الصحي السعودي
أثر التدريب على أداء رأس المال البشري في القطاع الصحي السعوديأثر التدريب على أداء رأس المال البشري في القطاع الصحي السعودي
أثر التدريب على أداء رأس المال البشري في القطاع الصحي السعودي
 
رأس المال الفكري
رأس المال الفكري رأس المال الفكري
رأس المال الفكري
 
التفكير الإيجابي اشرف غريب
التفكير الإيجابي اشرف غريبالتفكير الإيجابي اشرف غريب
التفكير الإيجابي اشرف غريب
 
استراتيجية التدريب وأثرها على أداء العاملين
استراتيجية التدريب وأثرها على أداء العامليناستراتيجية التدريب وأثرها على أداء العاملين
استراتيجية التدريب وأثرها على أداء العاملين
 
مقدمة التدريب 1
مقدمة التدريب 1مقدمة التدريب 1
مقدمة التدريب 1
 
التحليل العلمي للمشكلات الاجتماعية
التحليل العلمي للمشكلات الاجتماعيةالتحليل العلمي للمشكلات الاجتماعية
التحليل العلمي للمشكلات الاجتماعية
 
الاحتياجات التدريبية
 الاحتياجات التدريبية  الاحتياجات التدريبية
الاحتياجات التدريبية
 
مقدمة التدريب 1
مقدمة التدريب 1مقدمة التدريب 1
مقدمة التدريب 1
 
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشريةدراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
 
مراحل وخطوات البحث العلمي عرض
مراحل وخطوات البحث العلمي عرضمراحل وخطوات البحث العلمي عرض
مراحل وخطوات البحث العلمي عرض
 
مصطلحات البحث العلمي
مصطلحات البحث العلميمصطلحات البحث العلمي
مصطلحات البحث العلمي
 
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القياديةدور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
 
Copy (3) of إدارة الموارد البشرية
Copy (3) of  إدارة الموارد البشريةCopy (3) of  إدارة الموارد البشرية
Copy (3) of إدارة الموارد البشرية
 
مهارات عرض ومناقشة الرسائل العلمية
مهارات عرض ومناقشة الرسائل العلميةمهارات عرض ومناقشة الرسائل العلمية
مهارات عرض ومناقشة الرسائل العلمية
 
البرنامج النوعي :تنمية رأس المال البشري
 البرنامج النوعي :تنمية رأس المال البشري  البرنامج النوعي :تنمية رأس المال البشري
البرنامج النوعي :تنمية رأس المال البشري
 
Self management teacher's powerpoint
Self management   teacher's powerpointSelf management   teacher's powerpoint
Self management teacher's powerpoint
 
الاتحاد يعلن عن ورشة عمل إتاحة المعلومات - أخصائيو المكتبات والمعلومات هم مف...
الاتحاد يعلن عن ورشة عمل إتاحة  المعلومات - أخصائيو المكتبات والمعلومات هم مف...الاتحاد يعلن عن ورشة عمل إتاحة  المعلومات - أخصائيو المكتبات والمعلومات هم مف...
الاتحاد يعلن عن ورشة عمل إتاحة المعلومات - أخصائيو المكتبات والمعلومات هم مف...
 
E learning
E learningE learning
E learning
 
zetalents - أنظمة إدارة و تطوير رأس المال البشري
zetalents - أنظمة إدارة و تطوير رأس المال البشريzetalents - أنظمة إدارة و تطوير رأس المال البشري
zetalents - أنظمة إدارة و تطوير رأس المال البشري
 
مصطلحات سياسية ومعانيها
مصطلحات سياسية ومعانيهامصطلحات سياسية ومعانيها
مصطلحات سياسية ومعانيها
 

Similar to دور التدريب في تنمية رأس المال البشري في إطار عناصر التنمية المستدامة

رباعية التميز الذاتي..إبراهيم سعيد الحربي
رباعية التميز الذاتي..إبراهيم سعيد الحربيرباعية التميز الذاتي..إبراهيم سعيد الحربي
رباعية التميز الذاتي..إبراهيم سعيد الحربي
إبراهيم سعيد الحربي
 
_برنامج TOT.pdf
_برنامج TOT.pdf_برنامج TOT.pdf
_برنامج TOT.pdf
دكتور حاتم البيطار
 
اعداد مدربين.pdf
اعداد مدربين.pdfاعداد مدربين.pdf
اعداد مدربين.pdf
sameh_saad
 
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManualأدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual
د.الباهي جاد
 
مشوار الألف ميل يبدأ بخطوة - محاضرة أنوار رسالة بلبيس
مشوار الألف ميل يبدأ بخطوة - محاضرة أنوار رسالة بلبيسمشوار الألف ميل يبدأ بخطوة - محاضرة أنوار رسالة بلبيس
مشوار الألف ميل يبدأ بخطوة - محاضرة أنوار رسالة بلبيس
Muhammad ELSalamony
 
ورشة تنظيم التدريب الاعلامي
ورشة تنظيم التدريب الاعلاميورشة تنظيم التدريب الاعلامي
ورشة تنظيم التدريب الاعلامي
Saleh Masharqa
 
بين إمداد سوق العمل بما يحتاجه من وظائف،وخلق مسميات وظيفية جديدة المدينة الم...
بين  إمداد سوق العمل بما يحتاجه من وظائف،وخلق مسميات وظيفية جديدة المدينة الم...بين  إمداد سوق العمل بما يحتاجه من وظائف،وخلق مسميات وظيفية جديدة المدينة الم...
بين إمداد سوق العمل بما يحتاجه من وظائف،وخلق مسميات وظيفية جديدة المدينة الم...
osama gharieb
 
KM Middle East 2015 Lieutenant-Colonel Mansoor Yousuf Mohammad Al-Girgawi
KM Middle East 2015 Lieutenant-Colonel Mansoor Yousuf Mohammad Al-GirgawiKM Middle East 2015 Lieutenant-Colonel Mansoor Yousuf Mohammad Al-Girgawi
KM Middle East 2015 Lieutenant-Colonel Mansoor Yousuf Mohammad Al-Girgawi
KMMiddleEast
 
التنمية بريادة الأعمال محمد أمين العوني
التنمية بريادة الأعمال محمد أمين العونيالتنمية بريادة الأعمال محمد أمين العوني
التنمية بريادة الأعمال محمد أمين العوني
Mohamed Amin Ouni
 
Business incubators حاضنات الاعمال
Business incubators حاضنات الاعمال Business incubators حاضنات الاعمال
Business incubators حاضنات الاعمال
Mohamed Reda
 
المستثمرون_في_القوى_البشرية
المستثمرون_في_القوى_البشريةالمستثمرون_في_القوى_البشرية
المستثمرون_في_القوى_البشرية
Dr. Alaa Garad, EFQM, IIP, PhD
 
Propousal
PropousalPropousal
المدرب الشخصي
المدرب الشخصي المدرب الشخصي
المدرب الشخصي
Dr. Maher Al-saifi
 
مؤتمر الإبداع في التدريب 3 فبراير 2021.pptx
مؤتمر الإبداع في التدريب 3 فبراير 2021.pptxمؤتمر الإبداع في التدريب 3 فبراير 2021.pptx
مؤتمر الإبداع في التدريب 3 فبراير 2021.pptx
EesaMBastaki
 
تدريب - تحضير الاغذية
تدريب - تحضير الاغذيةتدريب - تحضير الاغذية
تدريب - تحضير الاغذية
Serene Duwayri
 
2 ريادة الأعمال والابتكار في إنتل
2 ريادة الأعمال والابتكار في إنتل2 ريادة الأعمال والابتكار في إنتل
2 ريادة الأعمال والابتكار في إنتل
PotentialCom
 
اخصائي الموارد البشرية.pdf
اخصائي الموارد البشرية.pdfاخصائي الموارد البشرية.pdf
اخصائي الموارد البشرية.pdf
drmostafa11
 
إعداد قيادات الصف الثاني
إعداد قيادات الصف الثانيإعداد قيادات الصف الثاني
إعداد قيادات الصف الثاني
maher othman
 
Before Your Next Startup
Before Your Next StartupBefore Your Next Startup
Before Your Next Startup
Arab Web Summit
 
It's time to do somehting about it
It's time to do somehting about it It's time to do somehting about it
It's time to do somehting about it
Mustafa Raslan
 

Similar to دور التدريب في تنمية رأس المال البشري في إطار عناصر التنمية المستدامة (20)

رباعية التميز الذاتي..إبراهيم سعيد الحربي
رباعية التميز الذاتي..إبراهيم سعيد الحربيرباعية التميز الذاتي..إبراهيم سعيد الحربي
رباعية التميز الذاتي..إبراهيم سعيد الحربي
 
_برنامج TOT.pdf
_برنامج TOT.pdf_برنامج TOT.pdf
_برنامج TOT.pdf
 
اعداد مدربين.pdf
اعداد مدربين.pdfاعداد مدربين.pdf
اعداد مدربين.pdf
 
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManualأدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual
 
مشوار الألف ميل يبدأ بخطوة - محاضرة أنوار رسالة بلبيس
مشوار الألف ميل يبدأ بخطوة - محاضرة أنوار رسالة بلبيسمشوار الألف ميل يبدأ بخطوة - محاضرة أنوار رسالة بلبيس
مشوار الألف ميل يبدأ بخطوة - محاضرة أنوار رسالة بلبيس
 
ورشة تنظيم التدريب الاعلامي
ورشة تنظيم التدريب الاعلاميورشة تنظيم التدريب الاعلامي
ورشة تنظيم التدريب الاعلامي
 
بين إمداد سوق العمل بما يحتاجه من وظائف،وخلق مسميات وظيفية جديدة المدينة الم...
بين  إمداد سوق العمل بما يحتاجه من وظائف،وخلق مسميات وظيفية جديدة المدينة الم...بين  إمداد سوق العمل بما يحتاجه من وظائف،وخلق مسميات وظيفية جديدة المدينة الم...
بين إمداد سوق العمل بما يحتاجه من وظائف،وخلق مسميات وظيفية جديدة المدينة الم...
 
KM Middle East 2015 Lieutenant-Colonel Mansoor Yousuf Mohammad Al-Girgawi
KM Middle East 2015 Lieutenant-Colonel Mansoor Yousuf Mohammad Al-GirgawiKM Middle East 2015 Lieutenant-Colonel Mansoor Yousuf Mohammad Al-Girgawi
KM Middle East 2015 Lieutenant-Colonel Mansoor Yousuf Mohammad Al-Girgawi
 
التنمية بريادة الأعمال محمد أمين العوني
التنمية بريادة الأعمال محمد أمين العونيالتنمية بريادة الأعمال محمد أمين العوني
التنمية بريادة الأعمال محمد أمين العوني
 
Business incubators حاضنات الاعمال
Business incubators حاضنات الاعمال Business incubators حاضنات الاعمال
Business incubators حاضنات الاعمال
 
المستثمرون_في_القوى_البشرية
المستثمرون_في_القوى_البشريةالمستثمرون_في_القوى_البشرية
المستثمرون_في_القوى_البشرية
 
Propousal
PropousalPropousal
Propousal
 
المدرب الشخصي
المدرب الشخصي المدرب الشخصي
المدرب الشخصي
 
مؤتمر الإبداع في التدريب 3 فبراير 2021.pptx
مؤتمر الإبداع في التدريب 3 فبراير 2021.pptxمؤتمر الإبداع في التدريب 3 فبراير 2021.pptx
مؤتمر الإبداع في التدريب 3 فبراير 2021.pptx
 
تدريب - تحضير الاغذية
تدريب - تحضير الاغذيةتدريب - تحضير الاغذية
تدريب - تحضير الاغذية
 
2 ريادة الأعمال والابتكار في إنتل
2 ريادة الأعمال والابتكار في إنتل2 ريادة الأعمال والابتكار في إنتل
2 ريادة الأعمال والابتكار في إنتل
 
اخصائي الموارد البشرية.pdf
اخصائي الموارد البشرية.pdfاخصائي الموارد البشرية.pdf
اخصائي الموارد البشرية.pdf
 
إعداد قيادات الصف الثاني
إعداد قيادات الصف الثانيإعداد قيادات الصف الثاني
إعداد قيادات الصف الثاني
 
Before Your Next Startup
Before Your Next StartupBefore Your Next Startup
Before Your Next Startup
 
It's time to do somehting about it
It's time to do somehting about it It's time to do somehting about it
It's time to do somehting about it
 

More from مركز الخبرة العالمية للدراسات والاستشارات والتدريب

مهارات عرض ومناقشة الرسائل العلمية
مهارات عرض ومناقشة الرسائل العلميةمهارات عرض ومناقشة الرسائل العلمية
مهارات عرض ومناقشة الرسائل العلمية
مركز الخبرة العالمية للدراسات والاستشارات والتدريب
 
مقال: المسؤولية الاجتماعية للشركات فيما بعد كرونا
مقال: المسؤولية الاجتماعية للشركات فيما بعد كرونامقال: المسؤولية الاجتماعية للشركات فيما بعد كرونا
مقال: المسؤولية الاجتماعية للشركات فيما بعد كرونا
مركز الخبرة العالمية للدراسات والاستشارات والتدريب
 
مهارات وتطبيقات مراحل وخطوات البحث العلمي
مهارات وتطبيقات مراحل وخطوات البحث العلميمهارات وتطبيقات مراحل وخطوات البحث العلمي
مهارات وتطبيقات مراحل وخطوات البحث العلمي
مركز الخبرة العالمية للدراسات والاستشارات والتدريب
 
كيف نكون قدوة في وقاية الأطفال من مخاطر الأجهزة الذكية
كيف نكون قدوة في وقاية الأطفال من مخاطر الأجهزة الذكيةكيف نكون قدوة في وقاية الأطفال من مخاطر الأجهزة الذكية
كيف نكون قدوة في وقاية الأطفال من مخاطر الأجهزة الذكية
مركز الخبرة العالمية للدراسات والاستشارات والتدريب
 
مهارات #دراسة_الحالة في المؤسسات الاجتماعية#
مهارات  #دراسة_الحالة في المؤسسات الاجتماعية#مهارات  #دراسة_الحالة في المؤسسات الاجتماعية#
مهارات #دراسة_الحالة في المؤسسات الاجتماعية#
مركز الخبرة العالمية للدراسات والاستشارات والتدريب
 
دليل جهات المسؤولية الاجتماعية
دليل جهات المسؤولية الاجتماعيةدليل جهات المسؤولية الاجتماعية
عرض مخاطر وسائل التواصل للجامعة
عرض مخاطر وسائل التواصل للجامعةعرض مخاطر وسائل التواصل للجامعة
مخاطر وسائل التواصل نسخة المؤتمر Pdf
مخاطر وسائل التواصل نسخة المؤتمر Pdfمخاطر وسائل التواصل نسخة المؤتمر Pdf
مخاطر وسائل التواصل نسخة المؤتمر Pdf
مركز الخبرة العالمية للدراسات والاستشارات والتدريب
 
دور مؤسسات الضبط الاجتماعي في تعزيز برامج التحصين الفكري
دور مؤسسات الضبط الاجتماعي في تعزيز برامج التحصين الفكريدور مؤسسات الضبط الاجتماعي في تعزيز برامج التحصين الفكري
دور مؤسسات الضبط الاجتماعي في تعزيز برامج التحصين الفكري
مركز الخبرة العالمية للدراسات والاستشارات والتدريب
 
نموذج صياغة التوصيات العلمية
نموذج صياغة التوصيات العلميةنموذج صياغة التوصيات العلمية
(بروشور مركز الخبرة العالمية للتدريب والاستشارات (جيتك
(بروشور مركز الخبرة العالمية للتدريب والاستشارات (جيتك(بروشور مركز الخبرة العالمية للتدريب والاستشارات (جيتك
(بروشور مركز الخبرة العالمية للتدريب والاستشارات (جيتك
مركز الخبرة العالمية للدراسات والاستشارات والتدريب
 
مفهوم وبرامج الرعاية اللاحقة
مفهوم وبرامج الرعاية اللاحقةمفهوم وبرامج الرعاية اللاحقة
الأمن الوطني السعودي في عصر العولمة
الأمن الوطني السعودي في عصر العولمةالأمن الوطني السعودي في عصر العولمة
الأمن الوطني السعودي في عصر العولمة
مركز الخبرة العالمية للدراسات والاستشارات والتدريب
 
مهارات التعامل مع ضغوط العمل
مهارات التعامل مع ضغوط العملمهارات التعامل مع ضغوط العمل
دور الاستحداث في ظاهرة التهريب والترويج في تنامي ظاهرة الخدرات
دور الاستحداث في ظاهرة التهريب والترويج في تنامي ظاهرة الخدراتدور الاستحداث في ظاهرة التهريب والترويج في تنامي ظاهرة الخدرات
دور الاستحداث في ظاهرة التهريب والترويج في تنامي ظاهرة الخدرات
مركز الخبرة العالمية للدراسات والاستشارات والتدريب
 
مهارة إعداد التقارير
مهارة إعداد التقاريرمهارة إعداد التقارير
دور الشباب في تعزيز الوحدة الوطنية
دور الشباب في تعزيز الوحدة الوطنيةدور الشباب في تعزيز الوحدة الوطنية
دور الشباب في تعزيز الوحدة الوطنية
مركز الخبرة العالمية للدراسات والاستشارات والتدريب
 

More from مركز الخبرة العالمية للدراسات والاستشارات والتدريب (20)

مهارات عرض ومناقشة الرسائل العلمية
مهارات عرض ومناقشة الرسائل العلميةمهارات عرض ومناقشة الرسائل العلمية
مهارات عرض ومناقشة الرسائل العلمية
 
مقال: المسؤولية الاجتماعية للشركات فيما بعد كرونا
مقال: المسؤولية الاجتماعية للشركات فيما بعد كرونامقال: المسؤولية الاجتماعية للشركات فيما بعد كرونا
مقال: المسؤولية الاجتماعية للشركات فيما بعد كرونا
 
مهارات وتطبيقات مراحل وخطوات البحث العلمي
مهارات وتطبيقات مراحل وخطوات البحث العلميمهارات وتطبيقات مراحل وخطوات البحث العلمي
مهارات وتطبيقات مراحل وخطوات البحث العلمي
 
كيف نكون قدوة في وقاية الأطفال من مخاطر الأجهزة الذكية
كيف نكون قدوة في وقاية الأطفال من مخاطر الأجهزة الذكيةكيف نكون قدوة في وقاية الأطفال من مخاطر الأجهزة الذكية
كيف نكون قدوة في وقاية الأطفال من مخاطر الأجهزة الذكية
 
مخطط أصول البحث العلمي
مخطط أصول البحث العلميمخطط أصول البحث العلمي
مخطط أصول البحث العلمي
 
مهارات #دراسة_الحالة في المؤسسات الاجتماعية#
مهارات  #دراسة_الحالة في المؤسسات الاجتماعية#مهارات  #دراسة_الحالة في المؤسسات الاجتماعية#
مهارات #دراسة_الحالة في المؤسسات الاجتماعية#
 
دليل جهات المسؤولية الاجتماعية
دليل جهات المسؤولية الاجتماعيةدليل جهات المسؤولية الاجتماعية
دليل جهات المسؤولية الاجتماعية
 
عرض مخاطر وسائل التواصل للجامعة
عرض مخاطر وسائل التواصل للجامعةعرض مخاطر وسائل التواصل للجامعة
عرض مخاطر وسائل التواصل للجامعة
 
مخاطر وسائل التواصل نسخة المؤتمر Pdf
مخاطر وسائل التواصل نسخة المؤتمر Pdfمخاطر وسائل التواصل نسخة المؤتمر Pdf
مخاطر وسائل التواصل نسخة المؤتمر Pdf
 
دور مؤسسات الضبط الاجتماعي في تعزيز برامج التحصين الفكري
دور مؤسسات الضبط الاجتماعي في تعزيز برامج التحصين الفكريدور مؤسسات الضبط الاجتماعي في تعزيز برامج التحصين الفكري
دور مؤسسات الضبط الاجتماعي في تعزيز برامج التحصين الفكري
 
نموذج صياغة التوصيات العلمية
نموذج صياغة التوصيات العلميةنموذج صياغة التوصيات العلمية
نموذج صياغة التوصيات العلمية
 
(بروشور مركز الخبرة العالمية للتدريب والاستشارات (جيتك
(بروشور مركز الخبرة العالمية للتدريب والاستشارات (جيتك(بروشور مركز الخبرة العالمية للتدريب والاستشارات (جيتك
(بروشور مركز الخبرة العالمية للتدريب والاستشارات (جيتك
 
مفهوم وبرامج الرعاية اللاحقة
مفهوم وبرامج الرعاية اللاحقةمفهوم وبرامج الرعاية اللاحقة
مفهوم وبرامج الرعاية اللاحقة
 
الأمن الوطني السعودي في عصر العولمة
الأمن الوطني السعودي في عصر العولمةالأمن الوطني السعودي في عصر العولمة
الأمن الوطني السعودي في عصر العولمة
 
مهارات التعامل مع ضغوط العمل
مهارات التعامل مع ضغوط العملمهارات التعامل مع ضغوط العمل
مهارات التعامل مع ضغوط العمل
 
دور الاستحداث في ظاهرة التهريب والترويج في تنامي ظاهرة الخدرات
دور الاستحداث في ظاهرة التهريب والترويج في تنامي ظاهرة الخدراتدور الاستحداث في ظاهرة التهريب والترويج في تنامي ظاهرة الخدرات
دور الاستحداث في ظاهرة التهريب والترويج في تنامي ظاهرة الخدرات
 
مهارة إعداد التقارير
مهارة إعداد التقاريرمهارة إعداد التقارير
مهارة إعداد التقارير
 
دور الشباب في تعزيز الوحدة الوطنية
دور الشباب في تعزيز الوحدة الوطنيةدور الشباب في تعزيز الوحدة الوطنية
دور الشباب في تعزيز الوحدة الوطنية
 
إعداد وكتابة التقارير 2014
إعداد وكتابة التقارير    2014إعداد وكتابة التقارير    2014
إعداد وكتابة التقارير 2014
 
استراتيجيات الكتابة
استراتيجيات الكتابةاستراتيجيات الكتابة
استراتيجيات الكتابة
 

دور التدريب في تنمية رأس المال البشري في إطار عناصر التنمية المستدامة

  • 1. ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمٌة‬ ً‫ف‬ ‫التدرٌب‬ ‫دور‬ ‫عناصرالتنمٌة‬ ‫إطار‬ ً‫ف‬‫المستدامة‬ ‫الملتقى‬‫العربٌة‬ ‫بالدول‬ ‫البشرٌة‬ ‫والموارد‬ ‫التدرٌب‬ ‫إلدارات‬ ‫الثامن‬ ً‫دب‬ ،‫التربوٌون‬ ‫مركز‬25-29‫أكتوبر‬2015‫م‬ ‫الدكتور‬.‫بن‬ ‫محمد‬ً‫الثقف‬ ‫د‬ٌّ‫حم‬ ‫األهلٌة‬ ‫الباحة‬ ‫كلٌة‬ ‫عمٌد‬‫للعلوم‬ ‫واالستشارات‬ ‫للدراسات‬ ‫العالمٌة‬ ‫الخبرة‬ ‫مركز‬ ‫إدارة‬ ‫مجلس‬ ‫ورئٌس‬ ‫مستشار‬ ‫الرٌاض‬-‫السعودٌة‬ ‫العربٌة‬ ‫المملكة‬
  • 2. ‫لرحيم‬‫ا‬‫لرمحن‬‫ا‬‫اهلل‬‫بسم‬ 10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬ ‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬ 2
  • 3. 10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬ ‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬ 3 ‫أوال‬:‫نقاش‬ ‫تتطلب‬ ‫أسئلة‬. ‫ثانٌا‬:‫الموضوع‬ ‫حول‬ ‫مفاهٌم‬. ‫ثالثا‬:‫عمل‬ ‫أسالٌب‬. ‫رابعا‬:‫لو؟‬ ‫ماذا‬!! ‫خامسا‬:‫خاتمة‬. ‫رابعا‬: ‫لو؟‬ ‫ماذا‬!! ‫ثالثا‬: ‫عمل‬ ‫أسالٌب‬ ‫ثانٌا‬: ‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬ ‫أوال‬: ‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
  • 4. 10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬ ‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬ 4 .1‫بالتدرٌب‬ ‫نهتم‬ ‫لماذا‬‫؟‬! .2‫بالتدرٌب‬ ‫مختصة‬ ‫إدارات‬ ‫خاصة‬ ‫أو‬ ‫حكومٌة‬ ‫منظمة‬ ‫كل‬ ً‫ف‬ ‫توجد‬ ‫لماذا‬‫؟‬! .3‫نهتم‬ ‫لماذا‬‫عناصرها؟؟‬ ‫بكافة‬ ‫بالتنمٌة‬!! .4ً‫احتراف‬ ‫وعمل‬ ‫صناعة‬ ‫التدرٌب‬ ‫لماذا‬‫؟‬! .5‫البشري؟‬ ‫المال‬ ‫ورأس‬ ‫التدرٌب‬ ‫بٌن‬ ‫نربط‬ ‫لماذا‬! .6‫البشري؟‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ً‫ف‬ ‫نستثمر‬ ‫أن‬ ‫ٌجب‬ ‫لماذا‬! .7‫المستدامة؟‬ ‫التنمٌة‬ ‫تحقٌق‬ ً‫ف‬ ‫مهم‬ ‫التدرٌب‬ ‫لماذا‬! .8‫؟؟؟؟؟؟؟‬!!!!!!! ‫رابعا‬: ‫لو؟‬ ‫ماذا‬!! ‫ثالثا‬: ‫عمل‬ ‫أسالٌب‬ ‫ثانٌا‬: ‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬ ‫أوال‬: ‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
  • 5. 10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬ ‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬ 5 •‫التدرٌب‬ •‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ •‫المستدامة‬ ‫التنمٌة‬ •‫السابقة‬ ‫العناصر‬ ‫بٌن‬ ‫العالقة‬ ‫رابعا‬: ‫لو؟‬ ‫ماذا‬!! ‫ثالثا‬: ‫عمل‬ ‫أسالٌب‬ ‫ثانٌا‬: ‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬ ‫أوال‬: ‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
  • 6. 10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬ ‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬ 6 ‫التدرٌب‬ •‫لدى‬ ‫والمستقبلٌة‬ ‫الحالٌة‬ ‫التدرٌبٌة‬ ‫االحتٌاجات‬ ‫تلبٌة‬ ‫إلى‬ ‫تهدف‬ ‫ومستمرة‬ ‫مخططة‬ ‫عملٌة‬ ‫أدائه‬ ‫تحسٌن‬ ً‫ف‬ ‫ٌسهم‬ ‫بما‬ ‫مهاراته‬ ‫وتحسٌن‬ ‫اتجاهاته‬ ‫وتدعٌم‬ ‫معارفه‬ ‫زٌادة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الفرد‬ ‫المنظمة‬ ‫إنتاجٌة‬ ‫وزٌادة‬ ‫العمل‬ ً‫ف‬. ‫التدرٌب‬ ‫نشاط‬ ‫علٌها‬ ‫ٌقوم‬ ً‫الت‬ ‫األسس‬: .1‫ذاته‬ ‫بحد‬ ‫غاٌة‬ ‫لٌس‬ ‫و‬ ‫غاٌة‬ ‫إلى‬ ‫وسٌلة‬ ‫التدرٌب‬ ‫اعتبار‬. .2‫تدرٌب‬ ‫إلى‬ ‫بحاجة‬ ‫المنظمة‬ ً‫ف‬ ‫شخص‬ ‫كل‬ ‫ٌكون‬ ‫أن‬ ‫الضروري‬ ‫من‬ ‫لٌس‬. .3‫بالتدرٌب‬ ‫دائما‬ ‫تحل‬ ‫ال‬ ‫مثال‬ ‫االختٌار‬ ‫سوء‬ ‫فمشكلة‬ ‫المشاكل‬ ‫لجمٌع‬ ‫عالجا‬ ‫لٌس‬ ‫التدرٌب‬. .4‫التنظٌم‬ ‫و‬ ‫التخطٌط‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫التدرٌب‬ ‫ٌقوم‬. .5‫الوظٌفة‬ ‫طبٌعة‬ ‫و‬ ‫النشاط‬ ‫طبٌعة‬ ‫حسب‬ ‫أخرى‬ ‫إلى‬ ‫منظمة‬ ‫من‬ ‫التدرٌب‬ ‫طبٌعة‬ ‫تختلف‬. .6‫تنتج‬ ‫و‬ ‫تعمل‬ ‫المنظمة‬ ‫دامت‬ ‫ما‬ ‫مستمر‬ ‫نشاط‬ ‫التدرٌب‬. ‫رابعا‬: ‫لو؟‬ ‫ماذا‬!! ‫ثالثا‬: ‫عمل‬ ‫أسالٌب‬ ‫ثانٌا‬: ‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬ ‫أوال‬: ‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
  • 7. 10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬ ‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬ 7 ‫التدرٌب‬ ‫وعملٌات‬ ‫مراحل‬ .1‫التحدٌد‬(‫الجٌد‬)‫التدرٌبٌة‬ ‫االحتٌاجات‬. .2‫التحدٌد‬(‫الجٌد‬)‫التدرٌبٌة‬ ‫األهداف‬. .3‫التصمٌم‬(‫الجٌد‬)‫التدرٌبٌة‬ ‫البرامج‬. .4‫االختٌار‬(‫الجٌد‬)‫األكفاء‬ ‫للمدربٌن‬. .5‫االختٌار‬(‫الجٌد‬)‫المحتاجٌن‬ ‫المتدربٌن‬. .6‫التحدٌد‬(‫الجٌد‬)‫والمكان‬ ‫للزمان‬. .7‫االختٌار‬(‫الجٌد‬)‫التدرٌب‬ ‫استراتٌجٌات‬ ‫وأنواع‬ ‫ألسالٌب‬. .8‫التحدٌد‬(‫الجٌد‬)‫الالزمة‬ ‫المٌزانٌة‬. .9‫التقٌٌم‬(‫الجٌد‬)‫التدرٌبٌة‬ ‫للبرامج‬. ‫رابعا‬: ‫لو؟‬ ‫ماذا‬!! ‫ثالثا‬: ‫عمل‬ ‫أسالٌب‬ ‫ثانٌا‬: ‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬ ‫أوال‬: ‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
  • 8. 10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬ ‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬ 8 #‫نموذج‬_‫محمد‬_ً‫الثقف‬_‫لتطوٌر‬_‫عملٌات‬_‫وبرامج‬_‫التدرٌب‬ http://www.slideshare.net/mhalthagafy/ss -50913118 ‫رابعا‬: ‫لو؟‬ ‫ماذا‬!! ‫ثالثا‬: ‫عمل‬ ‫أسالٌب‬ ‫ثانٌا‬: ‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬ ‫أوال‬: ‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
  • 9. 10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬ ‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬ 9 ‫التدرٌب‬ً‫اإللكترون‬: ‫مفهومه‬:‫استخدام‬‫التقنٌات‬‫والوسائط‬‫الرقمٌة‬‫إلٌصال‬‫ودعم‬‫وتعزٌز‬‫عملٌة‬ ‫التعلٌم‬‫م‬ّ‫ل‬‫والتع‬. ‫ممٌزاته‬: ‫عٌوبه‬: ‫التقلٌدي؟؟؟‬ ‫التدرٌب‬ ‫عن‬ ‫البدٌل‬ ‫هو‬ ‫وهل‬!!! ‫مفتوحة‬ ‫جماعٌة‬ ‫ومناقشة‬ ‫عمل‬ ‫ورشة‬ ‫رابعا‬: ‫لو؟‬ ‫ماذا‬!! ‫ثالثا‬: ‫عمل‬ ‫أسالٌب‬ ‫ثانٌا‬: ‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬ ‫أوال‬: ‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
  • 10. 10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬ ‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬ 10 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ •‫للمنظمة‬ ‫والفكري‬ ً‫المعرف‬ ‫المال‬ ‫لرأس‬ ‫ا‬ٌ‫نسب‬ ‫الصلبة‬ ‫النواة‬ ‫هو‬. •‫أو‬ ‫المنظمة‬ ً‫ف‬ ‫الموجودة‬ ‫المتباٌنة‬ ‫البشرٌة‬ ‫والمهارات‬ ‫والخبرات‬ ‫القدرات‬ ‫مجموعة‬ ‫اإلجازة‬ ‫أو‬ ‫بالعجز‬ ‫المعطلة‬ ‫أو‬ ‫ستهٌأ‬ ً‫الت‬ •‫والتدرٌب‬ ‫والبحوث‬ ‫التعلٌم‬ ً‫ف‬ ‫باالستثمار‬ ‫ٌتراكم‬ ‫الذي‬ ‫المادي‬ ‫غٌر‬ ‫المنظمة‬ ‫مال‬ ‫رأس‬ ‫والمستقبل‬ ‫الحاضر‬ ً‫ف‬ ‫الموارد‬ ‫كفاءة‬ ‫رفع‬ ‫بهدف‬. •‫األزمات‬ ً‫ف‬ ‫الفعل‬ ‫رد‬ ‫وسرعة‬ ‫واإلبداع‬ ‫بالمرونة‬ ‫ٌتمٌز‬. •‫وبٌكر‬ ‫شولتز‬ ‫ٌد‬ ‫على‬ ً‫الماض‬ ‫القرن‬ ‫ستٌنات‬ ‫من‬ ‫المفهوم‬ ‫هذا‬ ‫ظهر‬ •‫المادي‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫من‬ ‫أغلى‬ ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫نظرٌاته‬ ‫ركزت‬. •‫معها‬ ‫للتعامل‬ ‫خاصة‬ ‫ومهارات‬ ‫وتدرٌبا‬ ‫تعلٌما‬ ‫تتطلب‬ ‫برزت‬ ً‫الت‬ ‫الحدٌثة‬ ‫التقنٌة‬ ‫العالمٌة‬ ‫والرٌادة‬ ‫التنافسٌة‬ ‫ظل‬ ً‫ف‬ ‫خاصة‬ ‫باحترافٌة‬. ‫رابعا‬: ‫لو؟‬ ‫ماذا‬!! ‫ثالثا‬: ‫عمل‬ ‫أسالٌب‬ ‫ثانٌا‬: ‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬ ‫أوال‬: ‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
  • 11. 10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬ ‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬ 11 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫خصائص‬ .1‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫خصوصٌة‬. .2‫باألفراد‬ ‫الرتباطه‬ ‫محدودٌته‬. .3‫قٌاسه‬ ‫وال‬ ‫مشاهدته‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫عدم‬. .4‫واستثماره‬ ‫لتنمٌته‬ ‫حكٌمة‬ ‫إدارة‬ ‫ٌحتاج‬. .5‫المادي‬ ‫المال‬ ‫برأس‬ ‫مقارنة‬ ‫فٌه‬ ‫لالستثمار‬ ‫أطول‬ ‫ووقتا‬ ‫ماال‬ ‫ٌتطلب‬. ‫رابعا‬: ‫لو؟‬ ‫ماذا‬!! ‫ثالثا‬: ‫عمل‬ ‫أسالٌب‬ ‫ثانٌا‬: ‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬ ‫أوال‬: ‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
  • 12. 10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬ ‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬ 12 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫أبعاد‬ .1‫المعلومات‬ .2‫االتجاهات‬ .3‫المهارات‬ .4‫الخبرات‬ ‫رابعا‬: ‫لو؟‬ ‫ماذا‬!! ‫ثالثا‬: ‫عمل‬ ‫أسالٌب‬ ‫ثانٌا‬: ‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬ ‫أوال‬: ‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
  • 13. 10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬ ‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬ 13 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمٌة‬ ‫أسالٌب‬: ‫مؤسساتنا؟؟؟‬ ً‫ف‬ ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمٌة‬ ‫أسالٌب‬ ‫أبرز‬ ً‫ماه‬ ‫مفتوحة‬ ‫نقاشٌة‬ ‫شفوٌة‬ ‫عمل‬ ‫ورشة‬. ‫رابعا‬: ‫لو؟‬ ‫ماذا‬!! ‫ثالثا‬: ‫عمل‬ ‫أسالٌب‬ ‫ثانٌا‬: ‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬ ‫أوال‬: ‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
  • 14. 10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬ ‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬ 14 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمٌة‬ ‫أسالٌب‬: .1‫والتعٌٌن‬ ‫االختٌار‬. .2‫م‬ّ‫ل‬‫والتع‬ ‫التعلٌم‬. .3‫والدعم‬ ‫التمكٌن‬. .4‫والتحفٌز‬ ‫المكافاة‬. .5‫الفعال‬ ‫والتشغٌل‬ ‫اإلشراف‬. .6‫االجتماعٌة‬ ‫الرعاٌة‬. .7‫التدرٌب‬‫التدرٌب‬‫التدرٌب‬‫التدرٌب‬‫التدرٌب‬‫التدرٌب‬. ‫رابعا‬: ‫لو؟‬ ‫ماذا‬!! ‫ثالثا‬: ‫عمل‬ ‫أسالٌب‬ ‫ثانٌا‬: ‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬ ‫أوال‬: ‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
  • 15. 10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬ ‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬ 15 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ً‫ف‬ ‫االستثمار‬: •‫اإلنتاجٌة‬ ‫ومهارته‬ ‫معارفه‬ ‫لزٌادة‬ ‫العامل‬ ‫على‬ ‫االنفاق‬ ‫هو‬. •‫إنتاجٌة‬ ‫زٌادة‬ ‫إلى‬ ‫ٌؤدي‬ ‫والتعلٌم‬ ‫التربٌة‬ ‫على‬ ‫استثماري‬ ‫إنفاق‬ ‫كل‬ ‫هو‬ ‫معٌشته‬ ‫مستوى‬ ‫ورفع‬ ‫دخله‬ ‫زٌادة‬ ‫إلى‬ ً‫وبالتال‬ ،‫الفرد‬. •‫العمل‬ ‫فرص‬ ‫زٌادة‬ ‫إلى‬ ‫ٌؤدي‬ •‫والمستدامة‬ ‫البشرٌة‬ ‫التنمٌة‬ ‫ٌحق‬. ‫رابعا‬: ‫لو؟‬ ‫ماذا‬!! ‫ثالثا‬: ‫عمل‬ ‫أسالٌب‬ ‫ثانٌا‬: ‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬ ‫أوال‬: ‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
  • 16. 10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬ ‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬ 16 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمٌة‬ ً‫ف‬ ‫التدرٌب‬ ‫دور‬: .1‫الوظائف‬ ‫لشغل‬ ‫الالزمة‬ ‫المهارات‬ ‫األفراد‬ ‫إكساب‬. .2‫السلبٌة‬ ‫االتجاهات‬ ‫وتغٌٌر‬ ،‫للعمل‬ ‫الالزمة‬ ‫االتجاهات‬ ‫وتنمٌة‬ ‫وغرس‬ ‫تحبٌذ‬. .3‫البطالة‬ ‫من‬ ‫الحد‬. .4‫العامة‬ ‫التعلٌمة‬ ‫المؤسسات‬ ‫بها‬ ‫تقوم‬ ً‫الت‬ ‫السلبٌة‬ ‫األدوار‬ ً‫ف‬ ‫العجز‬ ‫سد‬ ‫والجامعٌة‬. .5‫للتمٌز‬ ‫الالزمة‬ ‫الخبرات‬ ‫األفراد‬ ‫إكساب‬. ‫رابعا‬: ‫لو؟‬ ‫ماذا‬!! ‫ثالثا‬: ‫عمل‬ ‫أسالٌب‬ ‫ثانٌا‬: ‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬ ‫أوال‬: ‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
  • 17. 10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬ ‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬ 17 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمٌة‬ ً‫ف‬ ‫التدرٌب‬ ‫دور‬ ‫قٌاس‬ ‫كٌفٌة‬: .1‫للعمل‬ ‫الدافعٌة‬. .2ً‫الوظٌف‬ ‫الرضا‬. .3ً‫الوظٌف‬ ‫االندماج‬. .4ً‫التنظٌم‬ ‫االلتزام‬. .5ً‫التنظٌم‬ ‫المواطنة‬ ‫سلوك‬. ‫رابعا‬: ‫لو؟‬ ‫ماذا‬!! ‫ثالثا‬: ‫عمل‬ ‫أسالٌب‬ ‫ثانٌا‬: ‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬ ‫أوال‬: ‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
  • 18. 10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬ ‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬ 18 ‫المستدامة‬ ‫التنمٌة‬: •‫الحٌوي‬ ‫النظام‬ ‫حماٌة‬ ‫مع‬ ‫متوازنة‬ ‫واجتماعٌة‬ ‫اقتصادٌة‬ ‫تنمٌة‬ ً‫ه‬ •‫الزمن‬ ‫عبر‬ ‫الرفاهٌة‬ ‫مستوى‬ ‫انخفاض‬ ‫عدم‬ ‫غاٌتها‬. •‫الجدٌدة‬ ‫المفاهٌم‬ ‫من‬ ‫تشكٌلة‬ ‫ضمن‬ ‫مفهومها‬ ‫جاء‬. •‫أهدافها‬ ‫ومن‬:‫الصحٌة‬ ‫الخدمات‬ ‫تقدٌم‬ ‫مستوى‬ ‫تحسٌن‬ ،‫العمل‬ ‫فرص‬ ‫توفٌر‬ ‫األساسٌة‬ ‫الخدمات‬ ‫من‬ ‫وغٌرها‬ ،‫الفقر‬ ‫مشكلة‬ ‫من‬ ‫الحد‬ ،‫والتعلٌمٌة‬. •‫ٌحٌوا‬ ‫أن‬ ‫حقهم‬ ‫من‬ ‫وأن‬ ،‫المستدامة‬ ‫التنمٌة‬ ‫ومركز‬ ‫صمٌم‬ ‫هم‬ ‫البشر‬ ‫ٌعد‬ ‫الطبٌعة‬ ‫مع‬ ‫وئام‬ ً‫ف‬ ‫ومنتجة‬ ‫صحٌة‬ ‫حٌاة‬ ‫رابعا‬: ‫لو؟‬ ‫ماذا‬!! ‫ثالثا‬: ‫عمل‬ ‫أسالٌب‬ ‫ثانٌا‬: ‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬ ‫أوال‬: ‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
  • 19. 10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬ ‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬ 19 ‫أبعاد‬‫التنمٌة‬‫المستدامة‬: ‫البعد‬‫االقتصادي‬:‫نمو‬‫اقتصادي‬‫مستدام‬،‫و‬‫تحسٌن‬‫و‬‫رفع‬‫مستوى‬‫المعٌشة‬ ‫وتغٌٌر‬‫أنماط‬‫اإلنتاج‬‫و‬‫االستهالك‬‫لألجٌال‬‫الحالٌة‬‫والقادمة‬. ‫البعد‬ً‫االجتماع‬(‫البشري‬):‫تطوٌر‬‫وتنمٌة‬‫هذا‬‫العنصر‬‫واستثماره‬ً‫ف‬‫تحقٌق‬ ‫بقٌة‬‫عناصر‬‫التنمٌة‬‫المستدامة‬. ‫البعد‬ً‫البٌئ‬:‫اإلدارة‬‫المتوازنة‬‫للموارد‬‫الطبٌعٌة‬،‫والعمل‬‫على‬‫التحول‬‫إلى‬‫ال‬‫طاقة‬ ،‫المتجددة‬‫حماٌة‬‫وإدارة‬‫المٌاه‬‫العذبة‬،‫المحافظة‬‫على‬‫التنوع‬ً‫البٌولوج‬. ‫رابعا‬: ‫لو؟‬ ‫ماذا‬!! ‫ثالثا‬: ‫عمل‬ ‫أسالٌب‬ ‫ثانٌا‬: ‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬ ‫أوال‬: ‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
  • 20. 10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬ ‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬ 20 ‫بٌن‬ ‫العالقة‬(‫التدرٌب‬–‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬–‫المستدامة‬ ‫التنمٌة‬:) .1‫المنظمات‬ ً‫ف‬ ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫وتكوٌن‬ ‫بتأهٌل‬ ‫التدرٌب‬ ‫ٌضطلع‬. .2‫المنظمات‬ ً‫ف‬ ‫الفكري‬ ‫المال‬ ‫لرأس‬ ‫مكونة‬ ‫عناصر‬ ‫أهم‬ ‫اإلنسان‬ ‫ٌعد‬. .3،‫الرئٌس‬ ‫هدفها‬ ‫أنه‬ ‫حٌث‬ ،‫التنمٌة‬ ً‫ف‬ ‫أساسٌا‬ ‫ومحورا‬ ‫البشري‬ ‫العنصر‬ ‫ٌعد‬ ‫التنمٌة‬ ‫تحقٌق‬ ً‫ف‬ ‫الفاعلة‬ ‫ووسٌلتها‬. .4‫البشري‬ ‫العنصر‬ ‫بدون‬(‫المدرب‬)‫المستدامة‬ ‫التنمٌة‬ ‫تتحقق‬ ‫أن‬ ‫ٌمكن‬ ‫ال‬. ‫رابعا‬: ‫لو؟‬ ‫ماذا‬!! ‫ثالثا‬: ‫عمل‬ ‫أسالٌب‬ ‫ثانٌا‬: ‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬ ‫أوال‬: ‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
  • 21. 10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬ ‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬ 21 ‫بٌن‬ ‫العالقة‬(‫التدرٌب‬–‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬–‫المستدامة‬ ‫التنمٌة‬:) ‫رابعا‬: ‫لو؟‬ ‫ماذا‬!! ‫ثالثا‬: ‫عمل‬ ‫أسالٌب‬ ‫ثانٌا‬: ‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬ ‫أوال‬: ‫نقاش‬ ‫أسئلة‬ ‫البعد‬ ‫االقتصادي‬ ً‫البٌئ‬ ‫البعد‬ ‫البعد‬ ً‫االجتماع‬ ‫التدرٌب‬ ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ً‫ٌنم‬ ‫المستدامة‬ ‫التنمٌة‬ ‫تتحقق‬ ‫من‬ ‫المكونة‬
  • 22. 10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬ ‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬ 22 ‫ٌمكن‬ ‫كٌف‬‫ورسالة‬ ‫رؤٌة‬ ‫تحدٌد‬‫لتحقٌق‬ ‫التدرٌب‬ ‫استراتٌجٌة‬ ‫المستدامة‬ ‫التنمٌة‬‫؟؟؟؟؟‬ ‫للمشاركة‬ ‫متاح‬ ‫المجال‬ ‫أي‬ ‫منا‬ ‫لكل‬ ‫ٌمكن‬ ‫كٌف‬ ‫استراتٌجٌة‬ ‫خطة‬ ‫ورسالة‬ ‫رؤٌة‬ ‫صٌاغة‬ ً‫ف‬ ‫ٌساهم‬ ‫أن‬ ‫بها؟؟؟؟؟؟؟‬ ‫ٌعمل‬ ً‫الت‬ ‫للمؤسسة‬ ‫رابعا‬: ‫لو؟‬ ‫ماذا‬!! ‫ثالثا‬: ‫عمل‬ ‫أسالٌب‬ ‫ثانٌا‬: ‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬ ‫أوال‬: ‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
  • 23. 10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬ ‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬ 23 ‫عمل‬ ‫ورشة‬ ‫ٌمكن‬ ‫كٌف‬‫ورسالة‬ ‫رؤٌة‬ ‫تحدٌد‬‫لتحقٌق‬ ‫التدرٌب‬ ‫استراتٌجٌة‬ ‫المستدامة‬ ‫التنمٌة‬‫؟؟؟؟؟‬ •‫الرؤٌة‬ ‫تحدٌد‬: •‫دقائق‬ ‫ثالث‬ ‫لمدة‬ ‫فردٌة‬ ‫عمل‬ ‫ورشة‬ •‫دقائق‬ ‫ثالث‬ ‫لمدة‬ ‫نقاش‬ •‫دقائق‬ ‫خمسة‬ ‫لمدة‬ ‫جماعٌة‬ ‫عمل‬ ‫ورشة‬ •‫وفقها‬ ‫التدرٌب‬ ‫ٌعمل‬ ‫أن‬ ‫ٌجب‬ ً‫الت‬ ‫الرسالة‬: •‫لمدة‬ ‫استخالص‬(5)‫دقائق‬ ‫رابعا‬: ‫لو؟‬ ‫ماذا‬!! ‫ثالثا‬: ‫عمل‬ ‫أسالٌب‬ ‫ثانٌا‬: ‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬ ‫أوال‬: ‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
  • 24. 10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬ ‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬ 24 ‫عمل‬ ‫ورشة‬ ‫ٌمكن‬ ‫كٌف‬‫ورسالة‬ ‫رؤٌة‬ ‫تحدٌد‬‫لتحقٌق‬ ‫التدرٌب‬ ‫استراتٌجٌة‬ ‫المستدامة‬ ‫التنمٌة‬‫؟؟؟؟؟‬ •‫الرسالة‬ ‫تحدٌد‬: •‫دقائق‬ ‫ثالث‬ ‫لمدة‬ ‫فردٌة‬ ‫عمل‬ ‫ورشة‬ •‫دقائق‬ ‫ثالث‬ ‫لمدة‬ ‫نقاش‬ •‫دقائق‬ ‫خمسة‬ ‫لمدة‬ ‫جماعٌة‬ ‫عمل‬ ‫ورشة‬ •‫وفقها‬ ‫التدرٌب‬ ‫ٌعمل‬ ‫أن‬ ‫ٌجب‬ ً‫الت‬ ‫الرسالة‬: •‫لمدة‬ ‫استخالص‬(5)‫دقائق‬ ‫رابعا‬: ‫لو؟‬ ‫ماذا‬!! ‫ثالثا‬: ‫عمل‬ ‫أسالٌب‬ ‫ثانٌا‬: ‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬ ‫أوال‬: ‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
  • 25. 10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬ ‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬ 25 ‫عمل‬ ‫ورشة‬ ‫منظومة‬ ‫تصمٌم‬ ‫ٌمكن‬ ‫كٌف‬(‫جٌدة‬)‫و‬‫المستدام؟؟؟؟؟‬ ‫للتدرٌب‬ ‫متكاملة‬ ‫المطلوب‬(‫فقط‬)‫مراعٌا‬ ‫تدرٌب‬ ‫إلدارة‬ ً‫تنظٌم‬ ‫هٌكل‬ ‫تصمٌم‬(‫الخطة‬‫االستراتٌجة‬، ً‫االلكترون‬ ‫التدرٌب‬ ‫وتطبٌق‬ ‫استخدام‬ ،‫التدرٌب‬ ‫وعملٌات‬ ‫ومراحل‬: •‫دقائق‬ ‫خمس‬ ‫لمدة‬ ‫فردٌة‬ ‫عمل‬ ‫ورشة‬ •‫دقائق‬ ‫خمس‬ ‫لمدة‬ ‫نقاش‬ •‫دقائق‬ ‫عشر‬ ‫لمدة‬ ‫جماعٌة‬ ‫عمل‬ ‫ورشة‬ •‫لمدة‬ ‫استخالص‬(15)‫دقائق‬ ‫رابعا‬: ‫لو؟‬ ‫ماذا‬!! ‫ثالثا‬: ‫عمل‬ ‫أسالٌب‬ ‫ثانٌا‬: ‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬ ‫أوال‬: ‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
  • 26. 10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬ ‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬ 26 ‫التدرٌب‬ ‫إدارة‬ ‫وتتطلب‬: .1‫ثقتها‬ ‫وكسب‬ ،‫العليا‬ ‫باإلدارة‬ ‫ارتباطها‬. .2‫ومتخصصة‬ ‫محفزة‬ ‫قيادة‬ ‫وجود‬. .3‫متكامل‬ ‫عمل‬ ‫فريق‬ ‫وجود‬. .4‫االستراتيجية‬ ‫الخطط‬ ‫تصميم‬ ‫في‬ ‫الخبرة‬ ‫بيوت‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬ ‫التدريب‬ ‫برامج‬ ‫وتقييم‬ ‫وتصميم‬. ‫رابعا‬: ‫لو؟‬ ‫ماذا‬!! ‫ثالثا‬: ‫عمل‬ ‫أسالٌب‬ ‫ثانٌا‬: ‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬ ‫أوال‬: ‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
  • 27. 10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬ ‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬ 27 ‫تتطلب‬ ‫للتدرٌب‬ ‫االستراتٌجٌة‬ ‫الخطة‬: .1‫مختصة‬ ‫جهة‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫احترفي‬ ‫بشكل‬ ‫إعدادها‬. .2‫الالزمة‬ ‫المالية‬ ‫الميزانيات‬ ‫رصد‬. .3‫لتنفيذها‬ ‫مرنة‬ ‫آلية‬ ‫إعداد‬. .4‫وجود‬ ‫حال‬ ‫في‬ ‫توجيهها‬ ‫وإعادة‬ ‫تنفيذها‬ ‫لمتابعة‬ ‫مختصة‬ ‫جهة‬ ‫إيجاد‬ ‫يتطلب‬ ‫ما‬. .5‫واالنحراف‬ ‫التحسن‬ ‫ورصد‬ ،‫مستمر‬ ‫تقييم‬ ‫آلية‬ ‫إيجاد‬. ‫رابعا‬: ‫لو؟‬ ‫ماذا‬!! ‫ثالثا‬: ‫عمل‬ ‫أسالٌب‬ ‫ثانٌا‬: ‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬ ‫أوال‬: ‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
  • 28. 10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬ ‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬ 28 ‫؟؟‬ ‫لو‬ ‫ماذا‬!! .1‫العمل‬ ‫تم‬(‫الجاد‬)‫وتقٌٌم‬ ‫وتنفٌذ‬ ‫وتصمٌم‬ ‫التدرٌبٌة‬ ‫االحتٌاجات‬ ‫تحدٌد‬ ‫على‬ ‫المستدامة‬ ‫التنمٌة‬ ‫تحقٌق‬ ‫غاٌاتها‬ ‫محكمة‬ ‫استراتٌجٌة‬ ‫وفق‬ ‫التدرٌبٌة‬ ‫البرامج‬. .2‫تمت‬(‫االستفادة‬)‫وتقنٌاته‬ ‫التدرٌب‬ ‫من‬ ‫الحدٌثة‬ ‫األنواع‬ ‫من‬. ‫هل‬‫بارز؟؟‬ ‫دور‬ ‫للتدرب‬ ‫سٌكون‬!! ‫وهنا‬ ‫ٌمكننا‬ ‫هل‬‫التساؤل‬ (‫هل‬)‫للتدرب‬(‫الجٌد‬)‫دور‬‫باااااارز‬‫وملحووووظ‬‫التنمٌة‬ ‫تحقٌق‬ ً‫ف‬ ‫المستدامة؟؟؟‬!!! ‫رابعا‬: ‫لو؟‬ ‫ماذا‬!! ‫ثالثا‬: ‫عمل‬ ‫أسالٌب‬ ‫ثانٌا‬: ‫الموضوع‬ ‫مفاهٌم‬ ‫أوال‬: ‫نقاش‬ ‫أسئلة‬
  • 29. 10/24/2015 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬ ‫الدكتور‬.‫الثقفي‬ ‫محمد‬ 29 ‫استراتٌجٌة‬ ‫خطة‬ ‫تصمٌم‬ ‫إن‬(‫جٌدة‬)‫للتدرٌب‬ ‫وتنفٌذها‬(‫جٌدا‬) ‫وتقٌٌمها‬(‫جٌدا‬) ‫للتدرٌب‬ ‫العظٌم‬ ‫الدور‬ ‫وتحقٌق‬ ‫إبراز‬ ‫إلى‬ ‫سٌؤدي‬ ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تنمٌة‬ ً‫ف‬ ‫المنشودة‬ ‫المستدامة‬ ‫التنمٌة‬ ‫تحقٌق‬ ً‫وبالتال‬ ‫الخاتمة‬ ‫المتوقعة‬ ‫والنتائج‬
  • 30. ‫النهاية‬ ‫في‬ ‫الفرصة‬ ‫إلتاحة‬ ‫جزٌال‬ ‫شكرا‬ ‫علٌها‬ ‫واإلجابة‬ ‫أسئلتكم‬ ً‫تلق‬ ً‫وسٌسرن‬ ‫وبركاته‬ ‫هللا‬ ‫ورحمة‬ ‫علٌكم‬ ‫والسالم‬